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家居裝修公司巡檢管理制度培訓(xùn)課件(3頁(yè)).doc

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家居裝修公司巡檢管理制度培訓(xùn)課件(3頁(yè)).doc

1、文件編號(hào) 巡檢管理巡檢管理 編 制 日 期 版 本 A/0 審 核 日 期 頁(yè) 碼 共 3 頁(yè) 批 準(zhǔn) 日 期 1.1. 目目 的的 為加強(qiáng)內(nèi)部管理,確保公司各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行,并對(duì)執(zhí)行情況隨時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)、反饋與完善,特制定本制度。 2. 2. 范范 圍圍 本制度適用于公司全體員工。 3.3. 職職 責(zé)責(zé) 3.1 由行政人事部負(fù)責(zé)本制度的實(shí)施執(zhí)行。 3.2 各部門負(fù)責(zé)人協(xié)助進(jìn)行。 4. 4. 工作規(guī)定工作規(guī)定 內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn) 主責(zé)/組織 時(shí)間段 配合協(xié)助 工作記錄 4.1 檢查原則 4.1.1 檢查人員要堅(jiān)持秉公處理的原則。 行政經(jīng)理 巡檢時(shí) 巡檢人員 4.1.2 以督導(dǎo)為主,處罰為輔的原則。 行政

2、經(jīng)理 巡檢時(shí) 巡檢人員 4.1.3 被檢查部門負(fù)責(zé)人回避原則。 行政經(jīng)理 巡檢時(shí) 巡檢人員 4.2 檢查方法 4.2.1 據(jù)工作需要采取全面檢查與單項(xiàng)檢查相結(jié)合、定時(shí)檢查與不定時(shí) 檢查相結(jié)合的方法。 行政經(jīng)理 巡檢時(shí) 巡檢人員 4.2.2 每月由總經(jīng)理、 公司高層組成檢查小組,對(duì)公司各部門的工作情況 進(jìn)行一次聯(lián)合檢查。 總經(jīng)理 每月 20 日 公司高層領(lǐng)導(dǎo) 巡檢表 4.2.3 由行政人事部不定時(shí)對(duì)公司各部門的工作情況進(jìn)行檢查。需要時(shí) 可調(diào)配各部門人員進(jìn)行協(xié)助。 行政經(jīng)理 巡檢時(shí) 全體人員 4.3 檢查內(nèi)容 4.3.1 各項(xiàng)工作規(guī)范的執(zhí)行情況 行政經(jīng)理 巡檢時(shí) 巡檢人員 巡檢表 贊助單 4.3.

3、2 公司行政制度的實(shí)施執(zhí)行情況 行政經(jīng)理 巡檢時(shí) 巡檢人員 4.3.3 公司人力資源制度的執(zhí)行情況 行政經(jīng)理 巡檢時(shí) 巡檢人員 4.3.4 公司其他規(guī)章制度的執(zhí)行情況 行政經(jīng)理 巡檢時(shí) 巡檢人員 4.4 檢查結(jié)果處理 4.4.1 檢查各部門是否依照公司的規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行,有無違反規(guī)章制 度的行為; 檢查發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)章制度的按規(guī)章制度贊助條例處理。 其中, 當(dāng)事人所屬部門的部門負(fù)責(zé)人承擔(dān) 80的連帶責(zé)任。 行政經(jīng)理 巡檢時(shí) 巡檢人員 4.4.2 規(guī)章制度中未盡事宜,檢查小組可根據(jù)情節(jié)給予當(dāng)事人一定的經(jīng) 濟(jì)處罰。 行政經(jīng)理 巡檢時(shí) 巡檢人員 4.4.3 檢查有違規(guī)現(xiàn)象的, 檢查小組填寫 贊助單 , 由檢查小組負(fù)責(zé)人、 當(dāng)事人簽字后,交行政人事部督查,贊助費(fèi)用交行政經(jīng)理處。 檢查小組負(fù)責(zé) 人 巡檢時(shí) 行政經(jīng)理 4.4.4 情節(jié)嚴(yán)重的,責(zé)令當(dāng)事人寫出書面檢查,檢查小組研究后,做出 處理意見。 行政


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