家居裝修公司薪酬管理系統培訓課件（19頁）.doc
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家居裝修公司薪酬管理系統培訓課件（19頁）.doc
1、企業組織系統之 薪酬管理系統（示例） 一、薪酬管理制度 二、崗位價值評估表 三、薪酬層級表 四、各崗位年底獎金、月薪表 五、各崗位月薪五級工資表 六、各崗位固定工資、績效工資表 七、高管人員薪酬 八、營銷人員薪酬 九、客服人員薪酬 十、財務人員薪酬 企業薪酬體系設計包括以下步驟：企業薪酬體系設計包括以下步驟： 一一 成立薪酬委員會成立薪酬委員會 二二 工作分析工作分析 三三 崗位價值評估崗位價值評估 四四 崗位分層級崗位分層級 五五 選取標桿崗位并計算層級薪酬選取標桿崗位并計算層級薪酬 六六 設定年薪和月薪設定年薪和月薪 七七 設定月薪五級工資設定月薪五級工資 八八 設定固定工資、績效工資設定
2、固定工資、績效工資 九九 營銷組織薪酬設計營銷組織薪酬設計 十十 財務、客服人員薪酬設計財務、客服人員薪酬設計 十一十一 高管人員薪酬設計高管人員薪酬設計 十二十二 建立薪酬管建立薪酬管 二、崗位價值評估表二、崗位價值評估表 崗位名稱崗位名稱 對組織對組織 的影響的影響 管管 理理 職責職責 范圍范圍 職責范職責范 圍加分圍加分 溝通溝通 任職資任職資 格格 問題解問題解 決決 環境條環境條 件件 總分總分 值值 董事長董事長 268 55 150 40 90 165 130 30 928 總經理總經理 244 55 140 40 80 150 110 30 849 業務副總業務副總 198
3、30 120 25 90 135 100 30 728 生產副總生產副總 198 30 120 25 70 135 100 30 708 財務經理財務經理 198 30 100 25 70 135 100 10 668 客服副總客服副總 175 30 90 15 80 120 100 20 630 人事行政副總人事行政副總 175 30 90 10 60 120 100 10 595 生產部長生產部長 139 30 90 10 50 105 80 30 534 銷售部長銷售部長 139 30 80 10 60 105 80 30 534 開發部長開發部長 126 25 80 15 60 120 80 20 526 供應部長供應部長 126 25 80 10 60 105 80 30 516 設備部長設備部長 126 30 90 5 50 120 70 20 511 財務部長財務部長 126
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