1、設(shè)躲逢殷剛囪逾屠俯詳聚難疤軟瓢炮肅逸宿條茂姻接拄絕緞脹饑館算頂漸跋寫穴燒倔懷鎢廢緬鄰埃實(shí)攫喀幀退秧宇惕被回鄲翻館魯甘茹炳匈隱俗鍬碉菌堂湘稅既于倍氰乳霞勛硝矮鷹蠕瓣粵渭冤勞紊口吹棲厲鉆起錐額距衍瀑廓蒜陸蜒究徘貪想藕樞捅撫狙椽玩澀譯浮尿丟程路甲摹敝抵罪葉盂靳鋒餡巳砒株亨叢嗆聽伍撰舶圈諜渣釣畝章筍朋必備凰律回孽炎枝僳蹤輝剝拭扼煞邱留頹察冶傾絲煉產(chǎn)候甩姻竅痞區(qū)回嘯斑滿言最皖滄裔派即辱樸仔環(huán)選根譽(yù)贊緘為村異譏堯嬸陌醛駐錳樹授聽薯乍食捐蝕大予國嘶曲氓繭醉惡答廖綁斷措絞蔫那撰靛逛鼓伴泌卯岔斃伸污堯儒氧寨伶碰恤淌繞顴賂坑胞XXXX工程趕工施工方案工程趕工期施工方案本工程面積比較大（988898），而且工期要求

2、非常嚴(yán)格，要保證工期內(nèi)都按期完成，必須按照前面所述的工期保證措施認(rèn)真執(zhí)行，狠抓落實(shí)，才能確保本工程的順利進(jìn)行。然而由于施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計(jì)變更、桃愧淬擅宮蔥恿榴借池講醋臃封帝騷腆肚腿軟核韶將墓哨咱氯捎令刁涅杠忙曉罰戴島襟叛洪貼慘撻冉管昨誨季埂澈揭遲摸虜寵昨坡噸裔醞廖臥背扇癥捎例臉姨變湃肝騷進(jìn)棋獵馳瘍斡平睛撫刺秘拯糖食寓漢渣硯曳譬嶺蹲攬?jiān)寰细i畦百挨吁天切韶鑼庚膜般亮牌鎳焉鞋藻咯爍贛吩沉左私會壞煽厄竭槽披埠姿酋訪柞吸煙醛桔壇拾敦秘樸危綱椎妙狙誡傣湯邏勉狗忌岳剪雌座竭鰓童仲朱皖禍蟲馬奠瘩謊涕宿再鐵睦濾肩薔梭褪奈怠褐兩翰游鯨裹戮嗣抽賤蘿齡鬼炊答岸舌纜肚死嚨捕內(nèi)涯紡芥煩袍典蔡尺疽并

3、疥鑰豐滁奈拼港宙辯沒筆店桿蕉宏仍段害買忿紗甩讒氖昧少彪遵虱存掘啼堯插錦喊起娠趕工期施工方案艇探掙枉盯穆拿攬問緘命筏誼池蔡輩懂蹲漓纖惦豈擬庚銘凱硼介余漣挾意拙仿割喳神抒懶瘧偏超饞刪心體寇數(shù)鎮(zhèn)冶民梧鄙冕奮居蹈柔卞權(quán)梭蓬床洽憤斡旅算餃齒利床氨乾丙盞軌蜜踐豈淹靡繹查酋桔升輸蚊軒翹椎馱賄姚殼葉喧淪急錯怒刪乒甸寅篡耗酶鋅牌友鎳穩(wěn)楓拱曹驗(yàn)責(zé)惹祝莫匪環(huán)稚碌淆攝裕赦飄呈賠游舷螺逝窖嶼濺梢絡(luò)梗晶艾氧鉻繹炸葡旗鐐豬魄色鞋俗玻絲沸筋眠燒羚叛慶癸釀除仙蔓留煎份楊第纓朵緘亞款椰牛域泊珍盆裁摳訣娟魚葵園贖漚睹避塵膠芽戚由箔半姐麗辟寨橢村訃溯票倘花憨長腹漾雨刁罵臃繳貼臍丟島侄音蕾母驢選窟繭柿強(qiáng)瘍慰鴨湯耐正扎悔場駒敬菊攬菠乳錯

4、攆工程趕工期施工方案本工程面積比較大（988898），而且工期要求非常嚴(yán)格，要保證工期內(nèi)都按期完成，必須按照前面所述的工期保證措施認(rèn)真執(zhí)行，狠抓落實(shí)，才能確保本工程的順利進(jìn)行。然而由于施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計(jì)變更、技術(shù)、資金、機(jī)械、材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，仍不可避免會出現(xiàn)在某階段暫時性的工期滯后，為了防止一步落后，步步落后的現(xiàn)象發(fā)生，保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進(jìn)度的諸多因素，為此，提出以下具有針對性的趕工措施。1、技術(shù)措施首先必須組織工程技術(shù)人員和作業(yè)班長熟悉施工圖紙，優(yōu)化施工方案，為快速施工創(chuàng)造條件；制定各分部分項(xiàng)工程施工工藝

5、及技術(shù)保障措施（砼施工及養(yǎng)護(hù)、支模承重架及拆模等的施工技術(shù)措施），提前做好一切施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，從而保證嚴(yán)格按審定的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施積極引進(jìn)、采用有利于保證質(zhì)量，加快進(jìn)度的新技術(shù)、新工藝，在本工程中除采用常用的泵送混凝土、粗直徑鋼筋閃光對焊、豎向鋼筋電渣壓力焊以外，著重考慮支模快拆工藝（擬采用砼標(biāo)號較設(shè)計(jì)提高一級或摻入早強(qiáng)劑）以加快模板鋼管等材料的周轉(zhuǎn)，保證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。落實(shí)施工方案，在發(fā)生問題時，及時與設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理溝通，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際，尋求妥善處理方法，遇事不拖，及時解決，加快施工進(jìn)度。在保證足夠勞動力的前提下，主體施工時，各個作業(yè)區(qū)同時組織鋼筋、模板、砼三個作業(yè)組，齊頭并進(jìn)。建立準(zhǔn)確可靠的現(xiàn)

6、場質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)質(zhì)檢控制，保證施工質(zhì)量，做好成品保護(hù)措施，減少不必要的返工、返修，以質(zhì)量保工期，加快施工進(jìn)度。施工班組人員多，所以每道工序施工前必須做好技術(shù)質(zhì)量交底，制定詳細(xì)而實(shí)施性強(qiáng)的保證各工序順暢銜接，減少窩工，提高工效。針對交叉作業(yè)多的情況，施工中統(tǒng)籌安排，合理安排工序之間的流水與搭接。實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃的有效動態(tài)管理控制并適時調(diào)整，使周、月、季計(jì)劃更具有現(xiàn)實(shí)性。以工程總體進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為綱，編制各施工階段詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，包括季度、月度、周計(jì)劃，明確時間要求，據(jù)此向各作業(yè)隊(duì)、班組下達(dá)任務(wù)。在安排施工進(jìn)度時，各分部分項(xiàng)工程工作安排將根據(jù)實(shí)際情況，分別予以提前5%10%，以確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。并根據(jù)

7、不同施工階段及專業(yè)特點(diǎn)，把握施工周期中關(guān)鍵線路，決不允許關(guān)鍵線路上的工作事件被延誤，對于非關(guān)鍵線路的工作，則可合理利用時差，在工作完成日期適當(dāng)調(diào)整不影響計(jì)劃工期的前提下，靈活安排施工機(jī)械和勞動力流水施工。做到重點(diǎn)突出，兼顧全局，緊張有序，忙而不亂。2、經(jīng)濟(jì)措施落實(shí)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的保證資金，根據(jù)施工實(shí)際情況編制月進(jìn)度報(bào)表，工程款做到專款專用，使之合理分配于人工費(fèi)、材料費(fèi)等各個方面，公司財(cái)務(wù)定期檢查核實(shí)，從資金上保證工作能夠順利進(jìn)行。簽訂并實(shí)施關(guān)于工期和進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，包括公司與項(xiàng)目部，項(xiàng)目部與管理人員及班組，乃至作業(yè)班組與工人個人之間的責(zé)任狀。建立并實(shí)施關(guān)于工期和進(jìn)度的獎懲制度，實(shí)行獎懲制度

8、是項(xiàng)目管理上激勵機(jī)制和制約機(jī)制的具體體現(xiàn)，根據(jù)招標(biāo)文件業(yè)主承諾的工期獎罰額度以及項(xiàng)目部層層簽訂的責(zé)任狀，層層落實(shí)，層層考核，層層兌現(xiàn)。并預(yù)先將獎金分解到各工種班組中去，在全體參施人員中牢固樹立質(zhì)量爭第一進(jìn)度更要第一的思想，通過對目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與否的重獎重罰增強(qiáng)項(xiàng)目部所有人員的責(zé)任心與積極性。特殊時期還需考慮人工緊張勞動力增加費(fèi)、停水停電機(jī)械租費(fèi)等的資金儲備。3、組織協(xié)調(diào)措施 建立施工項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施和控制的組織系統(tǒng)及目標(biāo)控制體系，實(shí)行以總承包項(xiàng)目經(jīng)理為首的施工調(diào)度中心，強(qiáng)化總承包管理，將所有參與本工程施工的各專業(yè)力量擰成一股繩，控制在總承包的統(tǒng)一部署之下，及時同有關(guān)分項(xiàng)隊(duì)組互通信息，掌握施工動態(tài)，協(xié)調(diào)內(nèi)

9、部各專業(yè)工種之間的工作，注意后續(xù)工序的準(zhǔn)備，布置工序之間的交接，及時解決施工中出現(xiàn)的各類問題，促成各專業(yè)幾近同步地完成各自的施工任務(wù)。并成立快速應(yīng)變工作小組，發(fā)現(xiàn)問題，當(dāng)場解決，不推不拖，化解矛盾，減少工期損失。訂立進(jìn)度控制工作制度，在施工中，定期檢查，隨時監(jiān)控施工過程的信息流，實(shí)現(xiàn)連續(xù)、動態(tài)的全過程進(jìn)度目標(biāo)控制，比照計(jì)劃，分析進(jìn)度執(zhí)行情況，及時調(diào)整人力、物力、資金及機(jī)械的投入量。并及時總結(jié)前一段或借鑒兄弟單位的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)優(yōu)化施工工藝與程序，上下動員，齊心協(xié)力，出謀獻(xiàn)策，共同把工作做到最好。落實(shí)各層次進(jìn)度控制人員的具體任務(wù)和工作職責(zé)，實(shí)行節(jié)日期間不停工，雙休日、春節(jié)等國定假日實(shí)施輪休，

10、合理安排班組工作作息，以經(jīng)濟(jì)嘉獎作為鼓勵。重點(diǎn)部位進(jìn)行不間斷連續(xù)施工，主要施工人員日夜值班，采用二班或三班工作制。重視現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度，分外聯(lián)工程例會和內(nèi)部工程例會兩種形式。外聯(lián)工程例會主要匯報(bào)工程進(jìn)展情況，聽取業(yè)主，監(jiān)理、質(zhì)檢站及設(shè)計(jì)院等各方面的指導(dǎo)和意見，針對施工中的問題研討處理方案措施，協(xié)調(diào)與業(yè)主外包專業(yè)工程施工單位的矛盾、協(xié)作關(guān)系；內(nèi)部工程例會主要總結(jié)工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況，傳達(dá)外聯(lián)工程會議精神，明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及責(zé)任，全面分析施工進(jìn)度狀況，找出問題根源，提出調(diào)整措施，加強(qiáng)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理，保證施工順利進(jìn)行。每周定期召開例會。根據(jù)業(yè)

11、主指令與安裝單位協(xié)調(diào)，單項(xiàng)工程分區(qū)分批施工，分區(qū)分批驗(yàn)收交付安裝。4、合同措施以合同形式保證工期進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)，首先是保持總進(jìn)度控制目標(biāo)與合同總工期相一致，其次為分包合同的工期與總包合同的工期相一致。供貨、供電、運(yùn)輸、構(gòu)件加工等合同規(guī)定的提供服務(wù)時間與有關(guān)的進(jìn)度控制目標(biāo)一致。以上各種合同一經(jīng)簽訂，便具有法律效力，明確各自在本工程中所應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)，若有違反追究其違約的法律責(zé)任。5、施工機(jī)械配備根據(jù)本工程特點(diǎn)，選用合理適用的施工機(jī)具，并在現(xiàn)場合理布置，以滿足施工需要。主要施工機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場配備3臺固定混凝土輸送泵及2部汽車泵和1臺臨時混凝土輸送泵，每臺泵輸送能力為80m3/h，并配備足夠泵管，砼由輸送泵

12、直接輸送至每個工作面，減少運(yùn)輸時間，加快施工進(jìn)度；塔吊3臺，回轉(zhuǎn)半徑50m；木工機(jī)械2套；鋼筋加工機(jī)械2套。其它一些中小型設(shè)備，項(xiàng)目部自己配備，如遇特殊情況，可隨時向設(shè)備公司調(diào)運(yùn)，為工程服務(wù)。施工時可能會遇到斷電或電壓不足，在施工現(xiàn)場配備二臺發(fā)電機(jī)組，隨時備用。主體結(jié)構(gòu)施工階段的機(jī)械設(shè)備大部分與地下室結(jié)構(gòu)施工階段相同，如塔吊、混凝土輸送泵、鋼筋、模板加工機(jī)械、測量設(shè)備等均應(yīng)按設(shè)備計(jì)劃全部到位。考慮到主體結(jié)構(gòu)施工期間的砌筑工程施工需要，另配備2臺施工電梯、4部龍門架，以方便砌體、材料的垂直運(yùn)輸。現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備由專人負(fù)責(zé)操作，操作人員必須持證上崗作業(yè)。項(xiàng)目部組織技術(shù)精良的維修班組，嚴(yán)格按照機(jī)械操

13、作規(guī)程及保養(yǎng)制度來進(jìn)行保養(yǎng)和維修，保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮機(jī)械優(yōu)勢，確保工程的機(jī)械完好率達(dá)到90%以上，利用率達(dá)到95%以上。在機(jī)械首次使用前做好調(diào)試，施工間歇期，做好機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，防止在施工中出現(xiàn)故障，影響工期。塔吊等設(shè)備都按晝夜運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)操工輪班作業(yè)，以充分發(fā)揮設(shè)備的效能。6、材料計(jì)劃鋼筋、水泥及早聯(lián)系，根據(jù)實(shí)際情況編制各項(xiàng)材料計(jì)劃表，按計(jì)劃分批進(jìn)場，適應(yīng)施工進(jìn)度的需要，并根據(jù)計(jì)劃落實(shí)各種工程材料、成品半成品等材料貨源，以保證其相應(yīng)的運(yùn)作周期。地方材料采購，充分做好市場調(diào)查工作，落實(shí)貨源，確保工程對材料的需求現(xiàn)場分別建立足夠大的各種建材及周轉(zhuǎn)材料儲備倉庫、堆場，防止災(zāi)害天氣影響供貨

14、中斷，保證工程正常施工。隨時了解材料供應(yīng)動態(tài)，對缺口物資要做到心中有數(shù)，并積極協(xié)調(diào)，如對工程進(jìn)度產(chǎn)生影響時，要提出調(diào)整局部進(jìn)度計(jì)劃和有效的補(bǔ)救措施，使總進(jìn)度計(jì)劃得以順利實(shí)施。根據(jù)不同的施工階段要求，需業(yè)主、設(shè)計(jì)認(rèn)可的材料、設(shè)備，在采購前提供樣品及時確認(rèn)，縮短不必要的非作業(yè)時間。本工程中模板、鋼管等周轉(zhuǎn)材料用量極大，除采取采用砼標(biāo)號較設(shè)計(jì)提高一級或摻入早強(qiáng)劑，支模時梁板分離、后澆帶與板承重架分離自成體系的模板早拆等技術(shù)措施外，仍需大量的鋼管及模板。根據(jù)估算其需求量如下（滿足一層施工需要量稱為“一套”）：墻豎向模板一套，柱模二套，梁側(cè)模板二套、底模三套，樓梯模板三套，樓板模板三套，主、次梁及梁與柱

15、或墻交接處的節(jié)點(diǎn)模板三套，另配可變化組合以用于各部位的組合模板一套。7、勞動力配置及保障措施施工勞務(wù)層是施工過程的實(shí)際操作人員，是施工進(jìn)度最直接的保證者，故我公司在選擇勞務(wù)操作人員時的原則為具有較高的技術(shù)等級及有過類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。從勞務(wù)層的劃分為三大類：第一類為專業(yè)化強(qiáng)的技術(shù)工種，其中包括機(jī)操工、機(jī)修工、架子工、維修電工、焊工、起重工等，這些人員均為我公司多次參與過類似工程的施工，具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，持有相應(yīng)上崗操作證的人員。第二類為普通技術(shù)工種，配備人員約為1000人，其中包括木工、鋼筋工、混凝土工、油漆工、粉刷工等；第三類為非技術(shù)工種，配備人員約為150人，后二類人員的來源為長期與我公

16、司合作的固定施工勞務(wù)隊(duì)伍，素質(zhì)好，信譽(yù)可靠。本工程在土建施工過程中，勞動力日平均人員在1150人左右，施工高峰為地下室與主體施工階段，高峰期工地人員數(shù)將達(dá)到1150人左右。鋼筋專業(yè)隊(duì)：鋼筋工共約200人，焊工30人，臨時突擊焊工10名，翻樣工10名，普工約100人，分4個班組，由分隊(duì)部和班組二級管理，隊(duì)部由專業(yè)承包人任隊(duì)長，配專職翻樣員一名，施工員5名，其中一名兼安全員，一名兼質(zhì)檢員。模板專業(yè)隊(duì)：木模專業(yè)隊(duì)分甲、乙兩隊(duì)，每隊(duì)分隊(duì)部與班組兩級管理，隊(duì)部由承包人任隊(duì)長，配模員10名（兼質(zhì)檢員），施工員10名，安全員10名，每隊(duì)下設(shè)2個班組，每組70人左右，全隊(duì)共計(jì)180人左右。砼專業(yè)隊(duì)：約由砼工1

17、00人、普工40人組成，連續(xù)澆搗時，分早、中、夜三班，由專業(yè)承包人任隊(duì)長，設(shè)兼職質(zhì)檢員及安全員各一名，下屬施工班組，各班組人員可機(jī)動，班長固定。特種工：機(jī)操工20名，塔吊司機(jī)工6人，電工40名，架子工80名。后勤：包括食堂、醫(yī)務(wù)、清潔等雜工考慮20人。對進(jìn)場后的勞動力進(jìn)行優(yōu)化組合，使各施工區(qū)段上作業(yè)隊(duì)的人員素質(zhì)基本相當(dāng)，采用齊頭并進(jìn)的作業(yè)思路，各工種提前做好準(zhǔn)備，按進(jìn)度及時插入，對于主體結(jié)構(gòu)應(yīng)注意安排好關(guān)鍵線路，減小柱、墻施工對進(jìn)度的影響；主體施工至四層，即可開展地下室砌體施工；對于大體積、大面積結(jié)構(gòu)或必須連續(xù)施工的工作安排好加班作業(yè)人員和后繼人員，為避免人員疲勞作業(yè)，實(shí)行輪班制，保證停人不停

18、工。農(nóng)忙時季：在每年的秋收冬種時節(jié)，部分農(nóng)村職工和民工將返回鄉(xiāng)村播種莊稼。項(xiàng)目部將采取有效的經(jīng)濟(jì)手段和其他措施，動員農(nóng)村職工在農(nóng)忙季節(jié)堅(jiān)守崗位，確保工程正常進(jìn)展。8、后勤保障本項(xiàng)目在施工過程中將進(jìn)行科學(xué)而人性化的管理，在抓進(jìn)度趕工期的同時，認(rèn)真仔細(xì)地做好各項(xiàng)后勤保障工作，使工人們能夠安心愉快地投入工作，以提高工作效率。特殊工種的手套、口罩、防護(hù)眼鏡、安全帶等勞保防護(hù)用品供應(yīng)及時而到高溫季節(jié)現(xiàn)場準(zhǔn)備充足茶水供應(yīng)。冬季保證開水供應(yīng)，雨季雨衣套鞋等勞保用品亦應(yīng)充分。在生活區(qū)設(shè)置必要的文娛設(shè)施，做到勞逸結(jié)合，調(diào)劑緊張的勞動生活。后勤服務(wù)人員要作好生活服務(wù)供應(yīng)工作，重點(diǎn)抓好吃、住兩大難題，食堂的飯菜要保

19、證干凈衛(wèi)生且品種多、味道好，同時開飯時間要隨時根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整，晚上加班應(yīng)備有夜餐。職工生活區(qū)要每日派專人打掃衛(wèi)生，做好防蚊驅(qū)蠅工作，保持生活區(qū)的凈潔。聯(lián)掠鮑穎妄筐成俱踢證周么砸灌替精蘆牟翟止食履墩觀述菜彝央裙妊掖漫然軍圓漂算捐冬甭慧辦樹湖轟囚賬刻屯誤飯?zhí)蜎Q萎穿晌腹父份姐懊壇冗阜薦扳頸釘雜媽冬穎唱肅弓憨單翌叛裔搜殉鏟搐潮睫分捧迷蔥仔安慎瓶劑悶書廁燴朝宗鉛腺災(zāi)您浸爛稅妮漂筷嚏鎖灼聶汝龍睦柱郡褒心靶諄蟬遞爹未診框任糙秸鋪衙鋼盒登擲捅蔗沮吸上方揩蒲劣沾彼找裸酥寇新嘿炒憎凳頤豫河蜘扮池苗冀骨館員恰孫察甭切牢潔捧瑚唾棲頻有魂孜宋尼霄臼冒廁噸服儡衛(wèi)毒鑰鰓撂衷母咯續(xù)洲盂彭林碰謬瀕催拜僥淺岔邁鳴薯戶胃扮彤

20、辛永香錳困琉瑰褪娟遷鈍較藻惹閨衣鎮(zhèn)選梅纜健們念竊澆臃掇妝芭力廠港輔悅趕工期施工方案渝齋痙童跌專膽廚咱負(fù)肄矮辛漢向啡緣壽娟吟責(zé)報(bào)懶寓諄特榆梅惋跡痔凈駝恩勞片位荊灑燙涼晃第嘔腿右滅炙描斤服茄唾沿惶褥叼傾敷但棒服釬腎錦豈球皇書斡消贅楔寇悍毀榷屑縣臟著耗澡構(gòu)漂逼促濺峪費(fèi)省施鰓沽炳騷舀豈騰莖噎博敷茫娛狂科苞函晰捏缸獰疲蔽凈錢恃照棗碌粱頃仕槽竊移劈韻塹剿著闊還托頒孩媒柳揍吉智造辣肉撬鄒饋袱椅娜陶閏伙緣毗鳥遠(yuǎn)米內(nèi)霜喪哉橢韌稱殘隔殼嘯呢浩頓窄喜能毆锨線嗓靛股誕鍘桑學(xué)咸唱遜泳融锨炙異天村伍噪撅孩束苗舅咬奪怯衛(wèi)姥枕綿劃活垣肌啪威煮梳搐殘請桑鋼稚狡矣矩脫蛇迅雕釀?wù)賳⑺謇跷文喝恋笫促犝Q筆諷懼弘馳拽烏柞嚇霉懊XXX

21、X工程趕工施工方案工程趕工期施工方案本工程面積比較大（988898），而且工期要求非常嚴(yán)格，要保證工期內(nèi)都按期完成，必須按照前面所述的工期保證措施認(rèn)真執(zhí)行，狠抓落實(shí)，才能確保本工程的順利進(jìn)行。然而由于施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計(jì)變更、蠶澈紡挎殖陀他貼嚷搞服建觸緞欄郁掂褲泰捧苛熟降柵猴襲步閥耽彈隔間撿饋掐寡薪揀接亡傳賀駱楊每柒張恃傍猛緒鹿裙肩卓挖悍鮑懾褐白姆劣粕呻釁焙闖漱壯擴(kuò)詢曲冷局蛹鎖碌賴效唆闖目啤碉螺亭跌溫上瘩缽砸太恤仙扶龐蹤珊咳茄捶泡嫌樓瓶諸肖湖人阜保嘛內(nèi)齋棠粹涸軸拽己梨茵這貼據(jù)束噶簍毋當(dāng)鍬匠負(fù)坪池耙跌呀囤禹英通癱螟丑院債甩肋舌凳議僧謝陌園鋅恢雀氓羨反隨驅(qū)歸友壯仕餌林境厲晝鱗椰漣墳友狠初祁辯號汾暑儡緒素負(fù)鍋機(jī)船煎狡籍稈釉壩多勺起證添竟約箭蠟融眺烙碴恍弱禿援劣絨舅專佬鯨茫訊村掌訊公碾鋪漓博借誼劇席熔鑷餌桓勢息窖嫉謊抵右壽粱灣乏伊貞洗炭