1、昌盛路（霸陵路-漢風路）近期污水干管頂管工程施工方案 一、編制依據及說明1、國標02S515-20、38、51，04S516-9、15、23、24、25、26，省標05YS7-82、83；2、給水排水工程頂管技術規程（CECS 246：2008）3、 本工程圖紙、設計說明及招標文件二、工程概況昌盛路（霸陵路-漢風路）污水干管位于道路北側綠化帶內，據道路中線29m，自西向東入漢風路交口處現狀污水主干管。全長1810m，其中D800污水管長929m，D1000污水管長881m，全部采用頂管施工。三、工程組織本工程污水主干管埋深較深，地質情況較復雜，為確保工程的安全、質量、進度和文明施工，我公司特選

2、派具有頂管施工豐富實踐經驗的人員成立約24人的專項頂管作業施工隊，在項目部的領導下工作。施工隊設隊長一名，全面負責隊組的生產工作，工程師一名，負責頂管施工技術，下設工作井施工班組和頂管施工班組，各生產班組由班組長率領，工人直接完成施工任務。明挖施工采用敞口式開挖，坡度1：0.5，為防止坍塌，分為兩層開挖，中間留0.5-1米臺階，如需要采用鋼木支護。四、主要施工方法1、降水因污水管埋深較深，需在地下水位以下進行施工，所以施工前需采用井點降水，以便降低地下水位，便于頂管施工。降水井深度20m，間距30m，共需打降水井62眼，24小時不間斷降水。2、排水因施工路段兩側為農田，施工期間的排水是重要問題

3、，要充分保證24小時不間斷降水排出去，我項目部計劃從K1+452位置，也就是第一眼降水井處，至穎汝河設置長850米排水管道排水，材料采用D400雙壁波紋管。為保證排水管道和降水井內管道連接，管道內水順利排出，不影響其它工作，避免排水管道被破壞，排水管道設置在北側綠化帶內，每眼降水井處用3通連接。3、工作坑開挖頂管工作坑設在污水檢查井位置，工作坑共分2層，從上往下開挖至4米位置為第一層，然后留1米臺階，然后開挖第二層，開挖完后采用鋼木立即支護。頂管施工完畢后在工作坑位置砌筑檢查井。4、管道頂進采用人挖機頂的方法進行，安放第一節頂管時應認真復核管道軸線、高程，準確無誤后方可開始進行管道頂進。控制點

4、應設在不易擾動，視線清楚，方便核對的地方，并加以保護。5、明挖管道施工本工程按照GB50268-2008給水排水管道工程施工及驗收規范施工，本工程主要采用挖掘機挖土，坡度系數為1：0.5底寬按管道結構層外表面各加500mm計算開挖，無用料裝自卸汽車運至碴場棄土，部分有用料堆放在管溝旁邊作回填之用。基底及邊坡用人工平整及修坡，人工挖方量按總方量的10%。然后及時進行管道安裝、模板安裝、混凝土澆注，待試壓合格后進行回填。6、檢查井施工管道施工完畢，即可進行檢查井的砌筑施工。檢查井施工基本在原有工作井、接收井位置，施工時，我司將嚴格按照設計圖紙。對不同形式的檢查井、接收井采用不同的方法施工。本工程檢

5、查井為磚砌結構檢查井。檢查井施工時，要求檢查井采用MU7.5磚砌，基礎采用C10砼墊層基礎，檢查井內、外壁全部抹面。五、主要工程施工工藝頂管施工工藝1、工藝流程圍擋挖頂管坑上半部土方和支撐搭平臺、支立四角架及起重設備挖下半部土方和支撐安裝頂管設備頂管砌井拆撐還土管道清理與打口2、施工測量工程開工前先進行現況管線調查，復核管線的位置與高程。現場使用的水準點閉合后方能使用。3、后背安裝：（1）后背貼緊墻壁用2m2m50mm鋼板貼緊墻壁，后背平面要求垂直于管道中心線。（2）頂力設備為300t油壓千斤頂，行程L=700mm。根據頂力計算，安裝2臺千斤頂，與管道中心線對稱布置。頂管施工時，頂力不超過50

6、00KN。4、導軌安裝導軌使用140槽鋼，經計算D=1000鋼筋混凝土管導軌寬度為700mm，導軌高程用頂管坑內的水準點測設。鋼制導軌底部和兩側用槽鋼焊接固定。5、管前挖土與頂進施工頂管偏差高程控制在+1cm、-2cm，平面中心線控制在3cm左右。（1）管前挖土長度：本工程中規定管前挖土長度以30cm為宜，最多不能超過50cm。（2）關于管周圍的超挖：本工程管頂以上允許超挖3cm， 一定保持管壁與土基面的吻合。（3）首節管下到導軌上應測量其高程、中心是否符合要求，確認合格后方可頂進。首節管入土后，每頂進100cm要激光尺測量中心高程一次，及時、細致操作，防止出現偏差。（4）工作坑內設的兩個進行

7、校核的水準點、中心點，施工時應對其妥善保護，防止碰撞。（5）頂進時晝夜三班不間斷施工，防止因中途停置而導致摩擦力增加，造成頂進困難。（6）當遇下列情況時，應停止頂進，迅速采取措施處理：管前方發生塌方或遇障礙物時；后背傾斜或嚴重變形；頂鐵發生扭曲變形現象；錯位偏差太大，且校正無效；頂力較預計增大，超過管口許可承受的能力。六、主要施工質量控制及保證措施由于本工程頂管施工距離長，頂管深度較大，對頂管質量及安全控制要求高。施工時，要著重做好頂管各方面質量及安全控制工作，以保證工程施工順利進行。頂管施工質量控制關鍵是頂管軸線定位導向控制技術，頂管軸線定位導向包括頂管軸線(中線)定向，頂管標高控制技術等。

8、1、測量系統施工時，我項目部將采用精密全站儀、緊密水準儀等儀器進行測量。精心測放軸線頂進方向，高程控制關系管道流量及流向。施工時，必須嚴格控制，每頂進一個進尺，即要復核一次流水位標高，把施工流水位標高控制在驗收規范標準以內。2、頂管過程質量控制(1)人員配備：頂管施工設備包括工具頭、千斤頂紐、高壓油泵系統、中繼間、激光定位裝置、減阻泥漿攪拌及注漿系統等，設備使用要求高，我項目部將配備足夠數量的工程技術人員進行本工程的施工作業，并配備足夠的專業技術人員進行頂管、測量等關鍵工序的施工，保證頂管質量。(2)機具材料準備：頂管施工期間，首先準備好頂管用管材，減阻泥漿配置需要的膨潤土，水泥漿置換所用的配

9、料配備齊全，保證頂管施工順利進行。千斤頂與頂進管連接的頂鐵也應同時配置備齊。(3)管道頂進：根據頂管長度、管徑等計算頂力，配備足夠的千斤頂和中繼間，保證頂進順利。頂管過程中需要連續作業，防止停機、抱管、悶頂等情況發生，頂管過程中，嚴格控制頂進方向和標高，隨時進行測量和糾偏。階段頂管完成后，立即進行水泥漿注漿置換工序，將減阻泥漿置換為水泥漿以保證管道穩固，置換水泥漿注漿孔可利用減阻泥漿注漿孔，并以高壓泥漿泵灌注。七、安全保證措施1、成立安全生產領導小組，建立健全安全生產管理體系安全保障檢查程序圖不合格合 格合 格合 格通 知不合格不合格各施工班組施工隊主管工程師施工隊主管工程師各項目隊施工員項目

10、部安全工程師施工隊長或主管工程師施工員2、安全教育及檢查制度為進一步落實安全生產責任制，明確各級、各部門安全生產責任，多形式開展安全生產宣傳教育，包括：新進工地人員三級安全教育；變換工種人員的安全教育；根據季節、施工項目特點進行有針對性的教育；特殊工種應持證上崗，對各種安全事故處理堅持三不放過。同時建立施工現場安全檢查制度：項目部每旬檢查一次；施工隊每周檢查一次。上述檢查活動必須有書面記錄。檢查中發現的事故隱患整改做到定人、定措施、定時間如期整改完畢并完成書面反饋。3、確保施工安全的組織及技術措施（1）為確保安全生產，根據分部分項工程特點，進行有針對性的全面的安全技術交底，并履行簽字手續。（2

11、）建立以經理為第一責任人的各級安全生產責任制，真正做到“專管成線，群管成片，縱向到底，橫向到邊”，杜絕施工中的違章指揮和違章作業現象的發生。（3）精心組織安排施工，做好安全工作，各種作業施工隊必須按施工規程作業，進入施工現場必須戴好安全帽。（4）根據工程特點，消除安全隱患，設立安全管理點，并制訂相應安全防范措施。（5）各類電器、電線、機械設備要有專人負責，嚴守操作規程，電纜過路須埋管敷設，絕緣性良好，各種電器須安裝漏電開關，堅持做好用電值班制度的交接班手續。（6）施工現場須設置安全警示牌，支架上施工必須按照規定及時布置安全網，施工走道兩旁必須布置扶手圍欄。（7）在工地現場成立安全檢查工作組，具

12、體負責安全施工和消防保衛工作。在各分項工程施工技術方案中，另制定詳細的、有針對性的安全技術措施，這些必須成為向施工班組交底的重點內容，并根據這些措施落實材料、品具和檢查人員檢查方法。（8）安全交底和每周的安全活動要作為制度，成為安全工作檢查的主要內容。（9）配備足夠的安全用品，購置足夠的消防器才，組織義務消防搶險隊，制定工地用火制度，對各用火單位指定專門的看火負責人，宣傳消防。（10）加強安全教育，提高全員安全意識。主要是安全第一的教育，本職工作安全基本知識技能教育，操作規程，排除險情和應急措施的教育，遵守規章制度和崗位作業標準教育，行車安全教育。（11）加強機械設備維護、檢查、保養。機電設備

13、由專人操作，認真遵守電安全操作規程，防止超負荷作業。臨時用電要求一律用“三相五線制”配線，兩極漏電保護。所有用電設備要做好接零接地保護，傳動部分要設安全罩，地下照明采用1 224V低壓照明。（12）作好防洪、防雨、防雷措施、機電、起重設備做好接地。定期和不定期開展安全檢查評比工作，查違章，查隱患，查措施，抓落實，表揚先進，樹典型，使安全工作常備不懈。施工應急救援預案八、施工應急救援預案1、應急預案的方針與目標堅持“安全第一、預防為主”、“保護人員安全優先、保護環境優先”的方針，貫徹“常備不懈、統一指揮、高效協調、持續改進”的原則。保證各種應急資源處于良好的備戰狀態；指導應急行動按計劃有序地進行

14、；防止因應急行動組織不力或現場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產損失；幫助實現應急行動的快速、有序、高效；充分體現應急救援的“應急精神”。為了最大限度地減少或消除施工中可能發生的職業健康安全緊急情況或意外事故所造成的損失，避免或減少可能伴隨的安全影響，特制定本預案。2、頂管施工安全防護重點根據本工程施工特點、地質情況，充分考慮到施工技術難度和困難、不利條件等，經多方討論和分析，確定本項目的突發事件、風險或緊急情況如下：頂管施工主要安全防范重點為：施工過程中的沉降、塌陷事故、觸電事故、高處墜落、物體打擊、機械傷害、起重傷害、交通事故等。 3、應急預案工作流程

15、圖根據本工程的特點及施工工藝的實際情況，認真的組織了對危險源和環境因素的識別和評價，特制定本項目發生緊急情況或事故的應急措施，開展應急知識教育和應急演練，提高現場操作人員應急能力，減少突發事件造成的損害和不良環境影響。其應急準備和響應工作程序見下圖：危險源及環境因素辯識、評價編制應急預案成立應急搶險小組組建搶險隊配備應急物資、設備應急知識教育培訓實施應急預案 4、應急準備（1）成立應急搶險小組、明確責任分工組 長：項目經理，負責全面管理和協調工作，負責本項目應急預案的啟動實施、小組人員分工、向上級單位請示啟動上級部門應急預案等。副組長：技術負責人、生產經理，協助組長工作，在組長不在場的情況下行

16、使組長權利、協調處理相關工作，具體負責各分工區生產安全的現場管理，恢復和保證生產正常進行。組 員：負責組織搶險隊進行現場應急搶險及時向組長或副組長反饋險情情況并執行組長或副組長對搶險的指示。搶險隊：進行現場搶險作業。(2)應急資源應急資源的準備是應急救援工作的重要保障，根據潛在的事故性質和后果分析，配備應急資源包括：救援機械和設備、交通工具、材料物資、生活保障物資等。主要應急物資、機械設備儲備表 序號材料、設備名稱單位數量規格型號現在何處備注1汽車吊臺150T現場2發電機臺2220KW現場3挖掘機臺11.0m3公司機械隊4水車臺18T公司搶修隊5自卸貨車輛522m3公司機械隊6壓路機輛120T

17、公司機械隊7電焊機臺322KW現場8鋼筋加工機械套1JQ-40現場9混凝土噴射機臺111KW現場10空氣壓縮機臺19m3現場11震動夯臺1現場12擠壓式注漿泵臺2現場13砂漿攪拌機臺1J2-200現場14千斤頂臺4現場15對講機臺10GP88S現場16工字鋼m3025#現場17砂石隨時調運18砂袋條120現場19編織袋條1000倉庫20水泥T10P.0 42.5R倉庫21空氣探測儀套1現場(3)組建搶險隊，進行應急知識教育培訓發現危險時首先搶險隊進行搶險，對應急搶險隊所有人員均進行針對性的應急知識培訓。(4)進行應急演練，提高應急救援能力為了在出現險情時處理迅速，不至于手忙腳亂，項目部對預設險

18、情進行實地演練，由組長負責組織安排，時間為頂管施工前，使所有人員均參與其中，并填寫應急演練記錄表，記錄演練內容、人員分工、方案、處理程序等。5、應急響應緊急事故發生應急搶險小組搶險方案確定物資、設備到位進行搶險現場處置、送醫院搶救搶險結束、恢復生產措施及善后處理、進行總結上報監理、業主、設計院人員傷亡應急事故發生處理流程圖施工過程中施工現場或駐地發生無法預料的需要緊急搶救處理的危險時，應迅速逐級上報，次序為現場、應急搶險小組、上級主管部門。由現場組員收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞，由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議，協調、派遣和統一指揮所有車輛、設備、人員、物資等實施緊急搶救

19、和向上級匯報。事故處理根據事故大小情況來確定，如果事故特別小，根據上級指示可由施工單位自行直接進行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設單位主管部門進行請示，請求啟動建設單位的救援預案，建設單位的救援預案仍不能進行處理，則由建設單位向建委或政府部門請示啟動上一級救援預案。（1）緊急情況發生后，現場要做好警戒和疏散工作，保護現場，及時搶救傷員和財產，并由在現場的項目部最高級別負責人指揮，在3分鐘內電話通報到組長或副組長，主要說明緊急情況性質、地點、發生時間、有無傷亡、是否需要派救護車、消防車或警力支援到現場實施搶救，如需可直接撥打120、119、110等求救電話。（2）應急搶險小

20、組組長接到險情電話后，組長組織討論后在最短的時間內發出如何進行現場處置的指令。分派人員車輛等到現場進行搶救、警戒、疏散和保護現場等。由組長在30分鐘內以小組名義打電話向上一級有關部門報告。（3）遇到緊急情況，全體職工應特事特辦、急事急辦，主動積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設備、車輛、器材、物資等應統一調遣，各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。6、預案管理與評審改進公司和項目部對應急預案針對施工的變化及預案演練中暴露的缺陷，不斷更新和改進應急預案。九、文明施工及環境保護措施1、工作坑、檢查井周圍用磚砌筑300高擋土、擋水堤堰，堤堰上設彩板

21、維護。2、現場臨時用水、用電布置編制專題方案，并按專題方案實施。3、管道的土方在挖出后應及時運走,以保證施工現場的清潔及其它材料的堆放。4、合理組織材料、構件供應，盡可能減少現場堆料。5、環境因素辯識及控制措施：序號作業活動環境因素控制措施1砂石料進場、垃圾出場揚塵砂石運輸表面覆蓋；建筑垃圾運輸表面覆蓋；道路要經常維護和灑水，防止造成粉塵污染。2現場清理建筑垃圾施工現場應設合格的衛生環保設施，施工垃圾集中分類堆放，嚴禁垃圾隨意堆放和拋撒。3機械使用廢油施工現場使用和維修機械時，應有防滴漏措施，嚴禁將機油等滴漏于地表，造成土地污染十、質量保證體系及確保工程質量的措施（一）質量保證體系我單位嚴格按

22、照ISO9002標準建立三級質量保證體系。附“質量保證體系圖”1、組織機構為確保質量保證體系持續有效地運行，實現工程質量“達標創優”的目標，我單位將為本工程建立以下“工程質量控制機構” 工程質量控制機構項目經理、總工程師、項目副經理物機部試驗室安質部工程部專業施工隊質量監督員班組質檢員 在本合同段工程的施工過程中，項目經理是工程質量的第一負責人，項目總工程師具體負責工程項目施工質量管理。項目經理部內設工程部、安質部、試驗室、物機部，同時各專業施工隊設質量監督員，施工班組設質量檢查員。各質量控制部門和人員各施其職又相互協調與配合，組成一個有機的工程質量保證體系。質量保證體系圖質量保證體系制度保證

23、過程與目標保證技術保證組織保證思想保證質量教育經濟責任制創優工程技術培訓健全機構提高質量意識到隊 、工 班 QC 小 組質 量 體 系 運 行 負 責 人 簽 定 包 保 責 任 狀制 定 獎 罰 條 令完 善 計 量 支 付 手 續優 質 優 價 、 質 量 否 決明 確 創 優 標 準制 定 創 優 措 施檢 查 創 優 效 果推 行 四 新 技 術測 量 放 樣 、 復 核圖 紙 審 核 、 交 底制 定 工 藝 標 準 、 交 底掌 握 規 范 驗 收 標 準管 理 者 代 表ISO9002學習滿 足 業 主 要 求 為 宗 旨為 用 戶 服 務質 量 第 一加強現場試驗控制，充分發揮

24、現代化檢測手段定期召開質量分析會質 量責任制技術崗位責任制經濟兌現制 訂 自 檢 互 檢 交 接 檢定 期 不 定 期 質 量 檢 查接 受 工 程 師 監 理獎優罰劣制 定 改 進提 高 對 策提高工作能力全 員 參 與表 彰 先 進提高經濟效益質 量 評 定改進工作質量實現質量承諾、提供質量最佳的產品和服務、爭創行業優質工程質 量 改 進反饋二、安全管理組織機構和安全保證體系2、建立健全質量管理制度（1）建立健全技術管理組織和技術管理制度a、項目部設立由高級技術人員領導的技術管理職能機構和職能人員，建立各級技術責任制，使各級技術人員和各級組織有明確的分工，做到有職、有權、有責，以便各司其事

25、，各負其責。b、圖紙學習，審查和管理制度c、技術交底制度d、材料、構件試驗檢驗制度e、工程質量檢查和驗收制度f、工程技術檔案制度（2）貫徹和完善技術標準和技術規程。在執行國家、部頒規范標準的基礎上，制定詳細的現場管理標準和標準化作業操作規程。（3）搞好圖紙會審和實施性施工組織設計編制工作，安排好各工序施工順序，制訂詳細的施工工藝和質量、安全、環保措施。（4）及時記載施工日志，對整個施工過程中重要的技術活動要有連續不斷的詳細記載。如設計變更或施工圖紙修改、質量、安全、機械事故分析處理情況，施工中采用的技術組織措施的實施情況等。（5）做好科技信息和技術文件資料的管理。及時提供先進的技術信息，解決生

26、產中的技術問題，以達到節約人力、物力、財力和爭取時間的效果。技術文件資料做到內容豐富、完整，并進行科學的管理，保證技術文件的完整性、正確性和及時性，組織有秩序的使用和流轉，以滿足施工生產的需要。（6）搞好施工現場的測量工作。認真做好交換樁和施工定線，開工前放樣，施工過程中和竣工后的測量等項工作，并建立換手復核制度，兩人換手測量，避免錯誤。（7）努力開展新技術、新工藝的開發應用，對重點、難點項目搞好科技攻關活動。3、質量檢查程序在施工過程中，確定以自檢為基礎，專檢骨干自檢、互檢與專業檢查相結合的質量“三檢”制度。質量檢查程序是由班組質檢員自檢合格，報隊質檢工程師，檢查合格后報項目部質檢工程師，經

27、檢查合格后并填寫質量檢查資料，請監理工程師檢查驗收簽證，確保各工序質量合格。 “工程質量三級自檢體系圖”及“工程質量自控體系圖”如下：項目部質檢工程師工程質量“三級自檢”體系圖工程隊質檢工程師班組質檢員項目部質檢部項目部試驗室項目部總工程師工程質量自控體系圖工程施工隊質檢員工程施工隊試驗工程師班組質檢員（二）質量保證措施1、質量管理組織機構（1）建立健全質量管理體系，建立質量管理領導小組，項目部設安全質量部，配專職質量檢查工程師，作業隊設專職質量檢查員，形成檢查網絡，質檢人員行使質量一票否決權。（2）加強職工教育，提高質量意識，牢固樹立“質量第一”的思想，確保質量的宗旨貫穿整個施工過程，嚴格按

28、照質量控制流程和工序管理程序進行施工，切實做到“檢查上工序，干好本工序，服務下工序”。（3）積極開展全面質量管理，定期召開質量會議，實行全員、全方位、全過程的質量控制。（4）統一組織人員進行崗前培訓，以質量目標為中心，嚴格標準，強化培訓，考核結業，持證上崗。對新的施工工藝組織人員認真研討，盡快將新工藝運用到本工程中。2、施工過程質量控制的措施（1）建立全面質量管理和質量保證體系從材料的采購供應、質檢驗收到各個工序的施工生產過程，竣工驗收等執行全過程管理，用良好的工作質量來保證工序質量，把全面質量管理的思想、方法確實用到本標段施工的全過程。根據當地的料源廣泛考察、篩選料場。選用的原材料必須符合規

29、范及設計要求，外購材料必須三證（出廠證、合格證、檢驗證）齊全，必須選擇質量好、信譽高的廠家訂購。進場后需按規定抽檢，合格后方可使用，嚴禁不合格材料進場。配備專業的材料、試驗工程師專職檢測、管理。對于防雨材料加以覆蓋和進庫存放。（2）強化質量意識，樹立質量第一觀念強化質量意識，成立提高工序質量和工程質量的QC小組，科學解決施工中的關鍵質量問題，嚴格按規范、標準作業，樹立質量第一的觀念。實行工點、工序掛牌施工，廣泛接受各方面監督。（3）健全質量檢查機構，加強質量監督檢查在項目經理部設置工程質檢部和工地試驗室，有專職質檢工程師對整個工程進行全方位施工檢測。同時隊級設質檢員，工班有專人兼職質檢工作。施

30、工時堅持自檢、互檢、交接檢制度，凡需要經監理工程師簽認的工序必須經監理工程師檢查，簽證后方可進行下道工序施工，使工程質量在施工全過程都處于受控狀態之中。（4）加強技術管理加強技術管理，嚴格按照設計圖紙、技術規范及批準的施工工藝進行施工；認真做好審核圖紙、文件、變更設計、技術交底、測量放樣、復核等工作，做好監測及質量驗收評定。（5）建立工地試驗室建立工地試驗室，配備足夠的檢測人員和必要的儀器設備，做好原材料取樣鑒定及工程質量檢測，合理選擇瀝青混凝土、改性瀝青混凝土及水泥混凝土的配合比，并做好試配工作。（6）加強測量復核工作組建精干的測量隊伍，配備先進的測量儀器進行測量工作，是從位置、高程和幾何尺寸上確保工程質量的控制手段，我單位將從技術力量和儀器兩個方面保證測量工作滿足工程質量的要求。