1、第一章 編制說明 一、綜合說明我公司經認真的閱讀本工程設計施工圖紙，經過項目經理部的研究分析，對整個工程的施工進行了策劃部署，在綜合考慮了各方面因素的基礎上，選擇優化施工方案，編制了本工程的施工組織設計，以使本工程的施工組織設計具有科學的針對性、實施的指導性和可超作性，以保證按期、優質、高效、安全地完成本工程的建設任務。二、編制原則 本工程施工組織設計編制遵循以下基本原則： 1.依據工程項目的內容，本著“適用、安全、經濟、合理、先進的原則，科學地安排施工程序，合理組織施工，確保各項施工活動相互促進，緊密銜接，加快施工進度，縮短工期。2.保證重點，統籌安排，遵守承諾和招標文件規定與相關招標會議紀

2、要。3.采用先進的施工技術，合理選擇施工方案，保持公司質量體系并使之有效運行，確保安全生產和提高工程質量。 4.充分挖掘和利用機械設備潛力，提高機械化程度，減輕勞動強度和提高勞動生產率。三、編制依據 本工程施工組織設計編制的依據是： 1.建設單位提供的建筑、結構、給排水、采暖和電氣安裝工程的設計施工圖紙及概況說明。 2.招標文件、各類招標答疑會議紀要及其他相關資料。 3.現行的國家有關工程建設強制性標準：4.自治區、行業規程、規范： 5.質量驗收規范、標準：6.我國現行的其他有關施工驗收規范和操作規程。7.我公司現有的技術、裝備以及多年積累的類似建筑工程的施工經驗資料。第二章 工程概況及地理簡

3、述一、工程簡述工程名稱東勝西郊達汗壕110kV送電線路工程建設地點鄂爾多斯裝備制造基地建設單位鄂爾多斯電業局施工單位鄂爾多斯市和效電力建設工程有限責任公司監理單位內蒙古康遠工程建設監理有限責任公司設計單位內蒙古電力勘測設計院計劃開、竣工時間：2013年 4月20日2013年10月15日二、工程概況 東勝西郊達汗壕110kV送電線路工程從東勝西郊220kV變電站出線，至達汗壕110kV變電站，線路全長約6.952km，轉角14次，全線桿塔共40基。導線采用LGJ-300/25型鋼芯鋁絞線，地線四回路段均采用24芯OPGW光纜，雙回路段一根采用24芯OPGW，另一根采用GJ-80型鍍鋅鋼絞線。三、

4、地質、氣象、交通情況， 1.地質情況該線路沿線原始地貌單元為丘陵，但全線各桿塔位處均經過挖方或填方。沿線地層結構較簡單，根據鉆探揭示，地基土表層均覆蓋厚度不等素填土，以下為粉土及砂巖。沿線各桿塔位處地下水位均大于5.0m。由勘探報告結論可知：1）據查中國地震動峰值加速度區劃圖（GB18306-2001圖A1），該地區地震動峰值加速度為0.10g，對應地震基本烈度為7度。2）沿線各桿塔位處地下水位均大于5.0m。3）根據地區建筑經驗，線路沿線地基土對混凝土結構及鋼筋混凝土結構中的鋼筋均具腐蝕性。4）線路經過地區土壤最大凍結深度為1.50m。全線均不考慮凍脹影響。2.水文氣象氣象條件重現期為30年

5、。設計基本風速27m/s，110kV設計覆冰厚度5。 3.交通情況線路位于鄂爾多斯市東勝區鄂爾多斯現代裝備制造業基地內，交通較便利。第三章 施工組織及施工部署一、 項目管理班子機構的設置項目管理班子是施工項目管理的工作班子，負責施工項目從開工到竣工的全過程施工生產經營的管理，是工程項目上的管理層，是代表企業履行工程承包合同的主體、對最終的工作質量負有領導責任，企業在推行項目管理中合理設置項目管理機構是一個至關重要的問題，高效率的項目管理班子機構的建立是施工項目管理成功的組織保證。本著對業主負責，提高企業信譽特對本項目工程管理班干部人員進行了精心的配備二、 管理班子成員職責分工施工組織機構圖公司

6、經理院向飛項目經理：張貴寶質量員賈栓安全員白云飛資料員王君技術員線路架設：鄧輝安全員: 鄧勇 技術員: 粟輝友材料員: 粟輝楊 質檢員: 張中岳資料員: 粟剛 1.項目經理職責與分工施工項目經理是對施工項目管理全面負責的管理者，是施工項目的管理中心，在整個施工活動中占有舉足輕重的地位，同時也肩負著重大的職責：認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規及企業制定頒發和各項規章制度，自覺維護企業和職工的利益，確保公司下達的各項經濟技術指標的全面完成。對項目范圍內的各單位工程和室外相關工程，進度、質量、安全、成本和場容等進行監督管理、考核驗收、全面負責。組織編制工程項目施工組織設計，包括工程進度計劃和

7、技術方案，制定安全生產和保證質量措施，并組織實施。科學組織和管理進入項目工地的人、財、物資源。做好人力、物力和機械設備的調節與供應，及時解決施工中出現的問題，提高綜合經濟效益，圓滿完成任務。嚴格財經制度，加強財務、預算管理，正確處理國家、企業、集體、個人四者之間的利益關系。2.工程技術人員職責與分工：施工前負責熟悉和審查工程地質資料、施工圖紙、做好圖紙會審，按規定編制施工組織設計，施工方案和技術措施。抓好施工放線，為按圖施工提供依據。對工程的原材料、半成品、成品、零配件進行進場質量檢查驗收。審查設計變更，材料代換手續，對不符合要求或影響工程質量的應拒絕施工。按時做好各項施工試（化）驗工作，并做

8、好記錄。參與工程質量檢查和分部分項工程的驗收，及時做好隱蔽工程記錄。嚴格執行技術復核制，發現問題及時糾正。記好施工技術日記，為評定工程質量提供必要的資料，負責積累、整理和保管技術內業資料，保證內業資料的真實性、準確性。3.質量檢查員職責與分工：認真貫徹執行國家、省（自治區）、市質量法規和規范、規程、標準及上級有關加強質量管理方面的規定和要求。對下道工序所掩蓋的隱蔽工程，必須及時會同建設單位及監理駐現場代表檢查驗收，并做好記錄。督促和指導施工班組做好質量自檢工作，隨時查驗施工班組各項質量檢查記錄。建立各施工班組工程質量檢查檔案，作為竣工驗收依據。及時反映施工現場發生的質量問題，對重大質量問題應直

9、接向有關部門報告，對違反操作規程、偷工減料、粗制濫造，質量低劣的施工行為有權制止和責令停工。4.安全員職責與分工：認真貫徹執行黨和國家有關安全生產方面和政策、法律、法規和企業規章制度。監督、指導工作人員工作，掌握安全生產情況，對不安全因素及時提出改進意見和措施。對在生產過程中發生的與生產有關的傷亡事故，要本著“三不放過”的原則，嚴格執行傷亡事故的報告規程，及時調查上報。負責工傷事故統計、報告和調查處理。對上級有關部門下發的指令和文件及時匯報和傳達。按安全標準建立、健全各種檔案。a、工傷紀錄檔案b、特種作業人員檔案c、安全會議記錄檔案6.材料員職責與分工：建立、健全料具保管帳目，認真填寫出進場驗

10、收紀錄，按順序記載正確。報表、票據手續齊全，上報及時，資料保存完整。按預算和結算認真執行限額領料，并認真做好節、超分析，逐月做好統計工作。認真檢查，保存材料進的試、化驗單及產品合格證，認真驗收。協助項目經理及各部門制定物資需要計劃和規劃現場平面布置，平整場地，疏通運輸道路。進場料具認真按單據檢質、檢尺、檢量，并認真做好材料的標識工作。現場及倉庫的材料的保管要做到整齊、有序、有標識做到帳、卡、物一致。遵紀守法、嚴格執行料具管理標準。項目班子進場后，堅持各有分工、各負其責，在施工方案措施面前及任務安排和責任落實上，任何接受人或執行人必須無條件嚴格的執行；加強內部管理，在工程質量上要加強結構工程、裝

11、修工程和機電工程的管理。總體施工程序一、施工程序復測分坑、開挖基礎架線接地二、施工總平面圖的內容： 現場施工臨建布置：現場辦公室；職工宿舍；現場食堂、浴廁布置；材料堆放場地及材料倉庫布置；現場配電房布置；現場排水、排污布置。第四章 施工準備工作及資源供應一、 施工技術準備在工程項目開工前，由項目經理組織技術、質量有關人員認真熟悉施工圖紙，領會設計意圖，組織圖紙會審；編制分項工程施工方案。二、 施工現場準備工作保證現場三通一平，完成現場、臨建設施的搭設，作好現場臨水、臨電的布置和安裝。1.根據現場的實際情況，在施工現場內設置道路，確保施工現場的道路暢通。2.材料、模板的堆放嚴格按照施工總平面布置

12、堆放。3.施工現場臨時供水包括生產用水、生活用水和消防用水，用水由接入園區管網提供。4.依據投入機械設備用量，計算出滿足施工臨時用電及照明需求的容量。施工用電由就近一級配電柜引至現場總配電箱，再經配電箱引至操作部位。三、資源供應計劃1.機械設備使用計劃根據施工組織設計中確定的施工方法、施工機具、設備的要求和數量以及施工進度的安排，編制施工機具設備需用量計劃。組織施工機具設備需用量計劃。組織施工機具設備需用量計劃的落實，確保按期進場。 機械設備使用計劃表 序號材料名稱型號及規格單位數量到場時間備注1電焊機BX1-315-2型臺12013.04.202鋼筋箍筋彎曲機6F20型2.2KW臺12013

13、.04.203鋼筋調直切斷機312型臺12013.04.204電鋸4.0KW臺12013.04.205挖掘機210膠輪臺12013.04.202.主要材料供應、使用計劃根據施工組織設計中的施工進度計劃和施工預算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計劃，作好備料、供料和確定組織運輸的依據。根據材料需用量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃得到落實。組織材料安計劃進場，并做好保管工作。 3.勞動力資源計劃在勞動力的需求量上，我公司將根據各分部、分項工程的特點，以及工期控制的要求，組織精兵強將進行施工，配備足夠的勞動力，建立獎罰制度，制好班組工作、生活等的后勤保障，確保施工任務的順利完成。

14、勞動力資源計劃表序號工種人數1地面工222模工253鋼筋工94鉆孔機械師35高空作業人員6第五章 架空線路施工方案一、施工方式1.施工分段按照本段工程量及項目法人工期要求，計劃投入三個施工隊、一個運輸隊力量進行施工。根據工程量、地形、地質、沿線道路的分布情況劃分個施工隊基礎、組塔的任務，詳見現場平面布置圖。土石方、基礎、組立桿塔按施工隊控制段采取包干作業，架線施工采取分組流水作業。2.作業方式土石方工程每個施工隊分兩個作業組，分段負責基坑、接地槽土方的開挖。基礎工程每個施工隊分兩個作業組，隊內兩個組采用流水作業，一組負責支模、找正、拆模、養護、回填夯實等工作，二組負責基礎澆制。鐵塔工程每個施工

15、隊分兩個作業組，分段進行鐵塔組立工作。混凝土桿組立一個作業組。架線施工分三個作業組，按工序步驟劃分各作業組的任務：一組負責清障、搭拆跨越架；二組負責掛滑車；三組負責導地線展放、導線壓接，導線、避雷線的緊線、附件安裝工作。3.施工方向：土石方工程、基礎工程、鐵塔工程各施工隊由小號側向大號側推進，放線由標段小號側開始。基礎施工時優先安排巖石坑的開挖。二、施工方法1.復測 校核本施工段的線路轉角方向、檔距、塔位標高，局部地段斷面。復測采用“二人復檢制”。 復測本施工段并延續到相鄰施工段的下兩個塔位，以保證線路方向的正確。當丟失塔位中心樁時，直線塔位樁采用兩測回分中法進行補定，并進行多測回復核。要對數

16、據進行嚴格仔細的計算、驗算，確保校核、補釘準確。要保證補定的塔位中心樁（包括補定的）在橫、縱線路方向上的偏移、高差、檔距能夠符合設計及規程要求。2.土石方開挖 基坑、接地槽開挖采用人工開挖 巖石基礎、人工打孔，松動爆破并加蓋防護網，人工清理的施工方法，接地槽開挖必修延等高線進行。巖石基礎開挖采用爆破施工，根據巖性情況分為：松動爆破和光面爆破兩種方法。松動爆破需人工修鑿，光面爆破具有一次成形，確保基坑質量，減少爆破次數，節省炸藥等優點。3.材料的運輸及加工 材料、設備運輸及裝卸：各種材料采用設備運輸或小型機械運輸，根據線路走徑、道路分布情況，合理選擇轉運站、臨時卸貨點，便于二次運輸。材料站配備吊

17、車，大件材料均采用吊車裝卸。 基礎鋼筋加工制作：由項目部鋼筋班統一按圖紙下料，鋼筋制彎采用鋼筋彎曲機制作，運至現場后人工綁扎。4.澆制混凝土 施工前砂、石、水、水泥、鋼材等原材料均按規定進行化驗，并按其級配設計混凝土的配合比。現場的砂、石放在纖維彩條布上，確保砂、石不落地。 全線現澆混凝土均采用機械攪拌、漏斗下料、機械振搗。澆制完成后覆蓋養護。攪拌機、發電機均為可拆卸型，特備適合山區使用。 現場采用地磅、砂石箱、有容積標記的水桶進行精確計量。 基礎養護采用塑料薄膜覆蓋，一般情況下不澆水。基礎回填土不得用塊石進行回填，可使用巖石碎沫素土回填，為保護周圍環境，必須是外運素土進行回填，同時恢復原有的

18、自然坡度和植被。5.接地施工項目部統一加工接地體，人工開挖接地槽，電焊連接接地體，保證工藝美觀。6.組立鐵塔鐵塔組立利用規格為550*550*27000MM的16MN鋼衍架抱桿，采用內懸浮外拉線分解組立的方式。在設置抱桿拉線有困難的塔位，采用小抱桿零吊方式。螺栓緊固情況的檢驗均采用力矩扳手。7.架線施工 導線采用“拖拉機放線，機動絞磨緊線”。 緊線采用耐張、轉角塔緊線直線通過。弛度的觀測視現場實際情況可分別采用“鄧長法”、“異長法”和“角度法”來控制弧垂精度。 附件安裝：手板葫蘆提線，護線吊鉤安裝就位，施工時上下兩根導線用一個手板葫蘆提線。附件安轉工作應在規程要求時間內完成，以防止微風產生的舞

19、動對導線造成的損傷。8.交叉跨越 一般跨越物：使用吊車跨越。 根據跨越地形、交叉角、跨越檔距等條件，將采用“鋼制衍架跨越架”或跨越塔上固定滑道繩、尼龍網，直接跨越。第六章 施工進度計劃根據本工程的自然情況，為壓縮整個工程的施工周期，施工進度上要突出一個“快”字，以甲方確定的施工總進度計劃為生產管理中心環節，實行長計劃短安排，加強生產協調配合，為確保施工進度采取以下措施：1.合理的施工方案針對工程特點，采用分段流水施工方法，積極與設計部門、建設單位主管部門取得聯系，減少技術問題，對主要項目的施工采取集中力量突出重點，制定嚴密、緊湊、合理的施工方案，使施工穿插進行，盡可能壓縮工期。2.嚴格的生產管

20、理和控制強化施工生產的項目管理，實行項目經理負責制，設立能組織好和協調好各方面關系的調度指揮機構，配備素質高、能力強、有開拓精神的管理班子和得力的行政手段，確保施工進度。3.建立主要形象進度控制點，運用動態管理方法，做到月保旬，旬保周，堅持月平衡周調度、工期倒排，確保總進度計劃的實施。4.按程序組織施工，加強施工生產調度，組織協調好電氣安裝與工藝、管道、設備安裝的交叉施工和分段流水作業施工。第七章 質量控制要求及標準一、保證工程質量的技術措施1.文件和數據控制項目部是文件和資料的歸口管理部門，負責管理文件和資料的控制與管理。質量管理負責人負責工程質量記錄等資料的控制與管理技術負責人負責技術文件

21、和資料的控制與管理。采購控制保證所采購的產品符合材料及物資質量標準，采購產品必須在合格供方中選擇。2.顧客提供產品的控制項目經理部負責顧客提供產品的接收、驗證、貯存、保管、維護和專項使用。3.產品標識和可追溯性本工程項目產品標識的范圍接收產品標識。施工過程標識。工程交付標識。接收產品標識：利用原產品上的產品標識；對散裝產品采用區域并輔以記錄標識。施工過程標識：基礎復查以基礎復查記錄作為標識；隱蔽工程以隱蔽工程記錄作為標識；電氣調整試驗以試驗報告作為標識；施工各階段以現場記錄為標識；對于在運輸、堆放及施工過程中標識已終止或已混淆的材料，必須經技術、質量部門確認后重新恢復原標識。4.工程竣工、交付

22、使用：及時辦理竣工報告、工程交工驗收證明，以此作為工程交付標識。項目經理部專業工程師確定標定標識方法，并監督專業負責人實施，產品可選用標牌、區域隔離或臺帳記錄方法區分。二、防護措施：1.搬運防護吊裝或運輸索具必須檢查合格。配電柜裝卸要掛在吊環上；電纜盤裝卸吊環繩索要掛在主要承力結構上，并做好防擠、防磨措施，不得將吊索掛在電纜表面上吊裝。設備、電纜、橋架、鋼材、管材等大宗材料運輸應用繩索將其綁扎牢固，防止磕碰，行車平穩盡量減少振動，避免因運輸不當造成產品質量出現問題。小件材料用手搬動，不得倒置，要輕拿輕放。鋼材裝卸過程中要嚴防變形。庫存產品防護小型配電箱、照明箱等設備要放在不易受潮的地方，作好上

23、蓋下墊；燈具等易碎物品要妥善保管好，要與其他材料分開存放，作好“易碎勿碰”等標識，并設專人看管；鋼管、電纜、導線、鋼材等材料要作好防雨，分類擺放，作好標識，防止材料亂用；2.施工過程防護導線穿管時在管口套上塑料護口，防止絕緣層損壞；燈具安裝時要防止磕碰；安裝配電柜等設備時要注意不要碰到易損配件；3.成品、半成品防護安裝完的配電柜、箱等設備要上鎖且用塑料布罩住，貼上“勿碰”等標識，防止落灰及有人觸摸；鋼管敷設完后，管口要堵好，防止管內進入異物無法穿線；已作完防腐刷油的鋼材要放在防曝曬、防雨、防碰的地方；工程劃分為三個過程：一般過程：除特殊過程，關鍵過程之外，其它均為一般過程。本工程的一般過程為：

24、電氣設備安裝；電氣配管配線；電纜敷設；電纜橋架及金屬支架制作安裝；電氣照明。關鍵過程：施工過程中，對工程質量起決定作用的過程。本工程的關鍵過程為：電氣調整；基礎復查；隱蔽工程； 特殊過程：過程的結果不能通過其后的檢驗和試驗完全驗證及施工后無法檢測或只能破壞性檢測的過程。過程質量控制由質量管理部門負責監督檢查。對特殊過程中的過程參數和產品特性由質量檢查員檢查，每一班抽查并填寫記錄。三、檢驗和試驗所有檢驗和試驗活動必須按照產品標準，質量計劃或施工組織設計中檢驗、試驗計劃執行。過程檢驗和試驗進貨檢驗范圍：管材、型材、設備、導線等。產品到現場質檢負責人、材料負責人對產品進行外觀檢查和出廠質量證明書的驗

25、證，產品合格后才能用于工程上。過程檢驗：按施工驗收規范規定項目檢驗。最終檢驗：由質量管理人員同監理公司、業主、專業施工隊對工程進行最終檢驗。1.檢驗測量和試驗設備應用于本工程的水準儀、經緯儀、鋼卷尺等儀器開工前送計量中心校驗，在施工過程中保證處于檢定有效期內。2.檢驗和試驗狀態對工程項目中進貨過程及最終產品的檢驗和試驗狀態標識監督檢查，對進貨產品質量證明按規定進行的產品復試。材料檢驗應在進場時進行標記，檢驗狀態分待檢、合格、不合格等。分別用區域、油漆寫字標識和立標牌標識。 四、不合格產品控制在工程中出現不合格品由質檢員負責控制，并向項目經理部和上級報告，項目經理部質檢工程師負責標識、隔離，并制

26、定糾正和預防措施，并監督整改。糾正和預防措施根據設計要求，結合類似工程施工經驗，由項目專業工程師制定預防技術措施，由項目經理進行控制，質量管理部跟蹤檢查。五、搬運、貯存、包裝和交付產品的搬運和貯存應以有關規定為依據，以保證質量，滿足供應，降低成本為原則，依據現場實際情況，另行制訂專項搬運、貯存措施。施工現場材料堆放平面圖，區域劃分合理，在有效利用現場空間的前提下，達到運距最短，以減少二次搬運，降低成本。搬運過程中按照不同產品的搬運要求，采取相應保護措施，防止損壞丟失。根據不同品種、規格、形狀, 擺放要成行，成列，有規律。產品入庫，貯存，項目經理部資源部就遵守材料保管有關規定，做好入庫驗收，做好

27、進貨產品驗證記錄。施工班組所使用的產品由班組負責保管，防止丟失，損壞，并完善出入庫手續。六、質量記錄項目經理部專業工程師負責填寫質量記錄登記表，質量記錄清單，按標識收集、查閱、編目、歸檔、貯存、保管和處理實施。七、培訓培訓工作由項目經理組織實施，開工時必須對項目部全體人員進行質量體系、環境保護、職業安全健康等知識培訓，杜絕無證操作。八、服務、工程保修項目經理部負責對施工中及交工后顧客提出的整改意見制訂相應的整改措施并組織實施。在保證工程質量的前提下，嚴格按合同工期交工；并保證工程驗收前提供全部的竣工技術資料。施工過程中嚴格按施工圖紙設計要求及國家現行施工驗收標準、規范進行。質量體系貫徹執行我公

28、司質量、環境、職業安全健康管理體系標準，使工程的全過程實現優質、高效運行我公司本著竭誠服務，用戶至上的質量保證原則做好工程保修，對所承接的安裝工程項目，提供本工程竣工驗收合格后兩年內的缺陷責任保修，并提供2小時內的現場響應服務。 對用戶提出的工程質量問題保證在2小時內人員到場，當天內能解決的問題決不過夜，確因特殊原因不能在24小時內解決的問題及時說明原因并提交解決問題的日期和方案。對不屬于我單位的質量責任，我們會積極協助建設單位進行解決。第八章 安全控制保障要點一、 職業健康安全管理目標1.公司實行安全目標三級控制：公司控制人身重傷事故，不發生人員死亡事故和重大施工機械設備、火災及主要責任交通

29、事故；分公司、項目部控制人身輕傷事故重大未遂事故，不發生人身重傷事故和一般機械、設備、火災、責任交通事故；施工隊控制未遂事故和記錄事故，不發生人身輕傷事故和其他一般事故；2.人員負傷率控制在5以內，交通事故控制在0.0006次/千公里以下。二、職業健康安全管理目標1.不發生高處墜落、物體打擊、坍塌、觸電人身死亡事故，負傷頻率6、重傷頻率0.5以下。2.機械設備驗收合格率100%，完好率90%以上。3.不發生重大火災、爆炸事故。4.食堂炊事員有身體健康證，不發生食物中毒。5.員工守法執法意識普遍提高，禁止違章指揮、違章作業。6.分布、分項工程安全技術交底及時率100%。措施、方案、組織設計編制及

30、時率100%。7.安全教育培訓率100%，特種作業人員、專職安全員持證上崗率100%。8.勞動防護用品、消防器材合格率100%。9.安全防護設施、臨時用電設施合格率100%。10.每年安排女職工、高空作業人員體檢一次，每兩年安排在職職工體檢一次。三、安全管理體系1.職責簡介 項目經理：是現場第一安全責任人，全面負責本工程的安全工作，按照安全管理規定的“五同時”要求，部署、落實、檢查安全工作。 項目總部：是本工程安全技術總負責人，從技術上保證現場施工安全。 專職安全員：負責本工程日常安全管理及監督、檢查工作，做好施工人員安全勞動保護及事故預防等工作。 兼職安全員：協作施工隊隊長抓好本隊的各項安全

31、工作。 供應科：做好現場中心材料站的防火、防盜工作，做好危險品的安全管理工作，負責工器具的采購、保管和檢查，確保工器具符合安全技術要求。四、主要安全管理制度認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產方針，貫徹執行各項安全管理制度，細致明確，落實到位。做好安全方面的各項工作，實現安全管理目標。安全工作的依據及標準：部頒電力建設安全工作規程、電力建設安全施工管理規定及國家有關安全生產的方針、政策、法令、法規和本公司制定的安全管理制度。安全工作責任制度：認真落實安全組織管理制度，嚴格執行安全工作“三項機制”，將安全工作責任落實到人頭，工作壓力傳遞到位，做到領導到位，責任到位，規章制度落實到位。安全教育

32、制度：工程開工前，對全體施工人員進行一次電力建設安全工作規程的學習和考試，對管理人員和施工隊進行一次電力建設安全施工管理規定的學習和考試。施工期間根據本工程的施工特點，制定出各分部工程安全教育計劃，對施工人員進行經常性的安全教育，尤其對施工過程中國電公司、國電南方公司及有關單位下發的安全工作文件進行及時學習、傳達、部署和落實。加強司機的安全駕駛教育，不開病車、飛車，杜絕無證、酒后駕車，杜絕交通事故。安全工作例會制度：項目部每月由項目經理主持召開一次有監理工程師、專職安全員、施工技術人員、施工隊長參加的安全工作會議，檢查本工程的安全情況，提出改進措施，布置近期安全工作。安全檢查制度：現場安全工作

33、重要環節是安全檢查，安全檢查直接反映出項目部安全工作的好壞。安全檢查分：日常性檢查、階段性檢查、定期檢查、專業性檢查，節假日檢查等。施工負責人、專職安全員負責工地日常安全監督、檢查工作，各分部工程施工期間進行一次階段性檢查，項目經理每月組織一次工地指定期安全檢查，項目部隊施工期間的重大、特殊工序進行專業性檢查，節假日期間施工人員急于完成當日作業，容易產生安全麻痹現象，進行安全檢查。主要檢查安全責任制到位情況，施工人員勞動態度、身體狀況、安全意識、情緒變化等情況，施工工器具、設備安全工作狀態情況，施工方案、技術措施執行貫徹情況，及時發現問題、解決問題。安全活動日制度：各施工隊必須堅持執行，每周一

34、次的安全活動日制度，要求活動有內容、有要求、有記錄，要暴露問題，查找原因，提出措施，落實到人。安全工作票制度：每道工序必須使用安全工作票，并嚴格履行簽字制度。要求安全工作票必須有針對性，反映出施工危險點和控制點，合理規劃出作業現場平面布置。安全技術措施編審及交底制度：各分部工程開工及重大、關鍵工序施工前，由項目總工牽頭組織相關技術人員編制工序施工作業指導書、安全技術保證措施及施工方案，并對全體施工人員進行交底。重大特殊工序的施工方案、安全技術措施由公司副總工以上技術領導審核，報業主、監理工程師批準后，在施工中實施。安全監護制度：要求施工全過程安全監護人必須從始至終人員到位、責任到位。針對各分部

35、、分項工程的施工特點及現場施工環境，預測、劃分出每道工序的施工危險點、控制點，現場施工時重點進行安全監護。安全獎懲制度：本工程根據現有安全獎懲的有關法規、文件，制定出分部工程安全風險獎。當分部工程竣工后，項目部根據施工隊各分部工程安全施工考核情況，進行針對性的獎懲。施工過程推行“現場罰款單”制度，在安全檢查中具體應用。促使施工人員提高自身素質，增強安全意識。勞動用品管理使用制度：所有施工人員按崗位配齊勞保用品，加強對安全三保的管理和使用，進入現場必須佩帶安全帽，高空作業必須佩帶安全帶和二道防線。五、施工薄弱環節的安全控制分部工程分項工程薄弱環節安全控制措施開基挖坑掏挖基礎出現實際土質與設計不符

36、時，如遇粉質土易塌方不可盲目開挖，立即通知現場監理、設計代表，提出解決辦法。掏挖基礎如遇漂石、大塊石，容易墜落傷人。先行將漂石、大塊石清理出坑。采用措施對大塊石塊進行固定。爆破施工裝藥量的控制問題。爆破施工前逐基進行試驗，對藥量、炮孔深度及炮孔直徑等參數進行合理的確定。工地運輸行車本標段個別地區在雨季險橋、險路、山間小道容易發生妊娠、車輛滾坡、滑落等事故。設置明顯安全警示標志。臨時提示遮攔。對險橋進行補強加固，險路進行重新修筑。山間小道上設置扶手或、扶繩。基礎工程混凝土施工用的電器容易發生露電傷人。施工現場安裝低壓配電箱，并加裝漏電保護裝置。現場用的電纜、電線都應架空。使用便攜式卷線電源盤。鐵

37、塔基礎起吊作業施工中個別班組為搶進度容易使吊件重量超過抱桿安全吊裝允許值。嚴格技術方案吊裝。安全起吊重量必須滿足起吊安全系數的要求。施工中個別班組為搶進度有時抱桿拉線下端只固定在鏈條葫蘆上未將拉線端頭與地錨套連接固定。看守拉線人必須將拉線端頭與地錨套連接固定。嚴格按照施工方案的技術要求進行。個別塔位的拉線地錨坑設置只用腳步丈量，容易出現抱桿拉線對地夾角滿足不了安全要求。地錨分坑應用經緯儀、皮尺測量。山區段應特別引起重視。作業高空作業人員有時不使用速差保護器，安全帶有時固定位置不恰當。必須使用速差保護器。安全帶必須高掛低用。架線施工跨越施工搭設跨越架有時杉桿、竹竿的粗度滿足不了要求。按照安全規定

38、的要求，堅決杜絕用不符合要求的杉桿、竹竿搭設跨越架。有時跨越家立柱間距、橫桿間距超出安規要求，影響架體的穩定性、安全性。嚴格按照安全規程要求施工。跨越電力線采用金屬架體時，架體的拉線對帶電線路的距離有時沒有風偏。制定技術方案時，盡量將抱桿拉線的位置設置在被跨線路走廊外。進行方案計算時將風偏值考慮進去。適當加大對帶電體的安全距離。放線施工展放導地線過程中，導地線在跨越架體的臨時過夜時有時忘記設置安全警示標識。按照送變電工程是標準化安全設施規定設置安全警示牌，臨時提示遮欄以及夜間照明設備。抽緊導引繩時，導引繩易在架體、樹木、地面障礙物被卡住，容易產生導引繩上下舞動，偏離線路方向，危及跨越架體及地面

39、人員安全。護線人必須盡職盡責。當導引繩被卡住時，應放松張力，用繩索將被卡導引繩釋放出來，緩緩放松升空。附件安裝有時施工人員下線不用下線爬梯。必須使用下線爬梯下線，不能蹬踩瓷瓶下線。在重要交叉跨越處有時不設置二道防線。在附件安裝前，將導地線用鋼繩套與橫擔項鏈固定起到二道保護作用。有時施工人員提線未考慮垂直檔距的影響，憑經驗操作，降低了安全系數。嚴格按照技術交底的內容操作施工。當垂直檔距大于1000米時，沒根子導線用一個鏈條葫蘆提線。安全管理工作施工人員習慣性違章，不正確配戴使用安全帽、安全帶。安全監護人必須盡職盡責。安全檢查人員對違章人員當場進行罰款處罰。非施工人員有時擅自施工作業現場。施工作業

40、現場設置安全圍欄。施工現場憑胸卡進入。個別施工隊臺賬填寫不規范。加強監督檢查，責任落實到人，并與經濟效益掛鉤。個別施工隊未趕進度，未能及時傳達學習上級的安全精神、指令、文件。加強監督檢查，責任落實到人，并與經濟效益掛鉤。做好施工隊第一安全責任人的考核，加強它們的安全教育。 第九章 環保及文明施工一、 存在的問題保護生態環境是本工程的宗旨，在施工中要盡量減少農田占用、植被破壞、樹木砍伐等破壞自然生態環境方面的情況發生。文明施工是衡量企業形象、隊伍素質的重要目標。環保方面高壓輸電線路對環境的影響主要包括電磁環境影響和自然環境影響兩部分。在設計階段，設計院取得了沿線各級政府和有關單位的同意和支持，避

41、開城鎮規劃區、開發區、居民區、軍事設施、廠礦等重要區域，盡量避開民房，選擇的路徑對環境影響較小、綜合社會效益最佳的方案，在設計上體現了環保的思想。施工階段嚴格按照設計要求進行施工。做好弱電線路、無線電設施的保護措施，以及線路鄰近房屋的拆遷工作（電場強度4V/m），基本消除電磁環境影響。而在自然環境影響方面存在的問題較多：開挖土石方造成地貌改變、植被破壞、樹木砍伐、水土流失等；在農田施工易造成毀田占地；施工完畢后現場殘存少量砂石料；架線質量不良造成典運、噪聲危害；易燃、易爆、易腐蝕物品造成周邊環境污染；施工駐地垃圾的處理；施工人員對文物保護認識不高。施工中針對以上問題，重點進行控制。文明施工方面

42、施工駐地擾民，不尊重當地生活習俗。施工人員在作業時間內表現良好，在下班休息時表現差強人意。這方面主要表現在臨時工、民工身上。二、環保及文明施工管理目標：1. 提高全體員工的環境保護意識；2. 減少送電線路施工過程中對植被的破壞；3. 消除施工中的廢油污染；4. 加強固體廢棄物綜合利用；5. 控制污水排放；6. 加強節能、降耗管理；7. 不發生火災、爆炸事故；8. 固體廢棄物逐步實現減量化、資源化、無害化；9. 最大限度節約水電資源；10. 最大限度節約施工材料；11. 送電線路施工過程中對植被的破壞符合要求。三、環保及文明施工措施：1. 嚴格按照中華人民共和國環境保護法、有關地方環保法規組織施

43、工生產。聽取崗地有關單位對工程環保工作的要求，積極配合項目法人做好環保工作。環保專職人員不定期深入各工地、各工序，進行檢查、監督、指導。2. 基坑、地錨坑、接地溝開挖等有關破壞植被的工序，在滿足設計及施工條件下，盡量減少開挖面積，完工后應及時進行基礎邊坡處理，避免雨水沖刷，水土流失。按照設計要求，做好檔土墻、基礎土墻、基礎護面，甚至在基面上重新植被。3. 關于樹木砍伐應遵循：能留不砍、能跨不砍的原則。凡設計要求高跨的林區、經濟林，不需砍伐通道的，搭架子跨越通過。如果組塔抱桿拉線方向有樹木，只砍伐影響拉線的數目。臨時道路的修拓，盡量避讓樹木；導引繩展放，通道宜窄。4. 施工現場，材料、土石方、工

44、器具、設備放置應合理有序，盡可能減少占地。砂石料堆放應鋪設搌布。根據本段沿線環境調查情況，進行分析，結合基礎根開尺寸和塔基所在位置的環境核定基礎施工作業區域，并設置標識警戒設施，施工人員、機具不得超出范圍。重要交叉跨越處的跨越架設置醒目的安全警告標牌，在公路、村莊附近的架體應配置夜間照明電源及燈具、紅色警示燈。項目部將這項工作納入各施工隊施工管理考核中，用經濟手段實現。5. 施工現場，要遵循工完料盡、場地清的原則，余土外運。6. 駐地辦公室、臥室、食堂及活動場所布置合理，整齊潔凈；材料、工器具設備放置合理、標識清楚、排放有序；施工、生活臨時用電架設安全可靠，布局合理。駐地生活垃圾集中，就地埋沒貨運到指定地點。7. 加強對臨時工、民工的教育管理工作，他們的表現代表著我公司的形象。進駐現場后，向他們詳細介紹當地的風土人情、習俗禁忌，將他們考核納入經濟承包范圍之內，直接表現在施工報酬上。業余時間組織豐富多彩、健康向上的文娛活動，滿足施工人員對精神文明的需求。8. 灌注樁施工完畢后，將泥漿池中的泥漿清除出坑，并回填覆蓋，恢復地貌。遵守駐地村鎮的“村規民約”，配合當地有關部門搞好社會治安綜合管理工作。進行職工遵紀守法教育，加強夜間駐地管理，不允許施工人員在駐地外酗酒滋事、打架斗毆。34