1、*2015年LTE基站設(shè)備安裝施工施工組織設(shè)計(jì)目 錄一、工程概況4二、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)41、組織結(jié)構(gòu)圖42、項(xiàng)目人員組織計(jì)劃53、項(xiàng)目人員崗位職責(zé)54、工程項(xiàng)目管理規(guī)定65、施工管理流程9三、施工準(zhǔn)備111、施工進(jìn)度的管理112、施工質(zhì)量的管理113、材料、設(shè)備管理11四、施工總體計(jì)劃121、工程進(jìn)度122、工程質(zhì)量目標(biāo)123、生產(chǎn)要素的配備124、施工總體進(jìn)度計(jì)劃表135、工程前期準(zhǔn)備136、工程實(shí)施流程圖147、施工難點(diǎn)、重點(diǎn)的技術(shù)措施148、工程驗(yàn)收階段15五、施工方法及技術(shù)161、設(shè)備安裝示意圖162、準(zhǔn)備工作173、室內(nèi)綜合機(jī)架安裝174、RRU設(shè)備安裝185、BBU設(shè)備安裝186、GP

2、S天線安裝187、GPS防雷器設(shè)備安裝188、智能天線安裝199、線纜敷設(shè)1910、饋線敷設(shè)1911、電源電纜敷設(shè)1912、接地敷設(shè)1913、工程檢查與收尾20六、施工進(jìn)度保證措施201、施工前準(zhǔn)備202、建立技術(shù)負(fù)責(zé)制213、后勤保障措施214、保障工程進(jìn)度的三種常見(jiàn)應(yīng)急預(yù)案21七、施工質(zhì)量保證措施21八、安全生產(chǎn)和文明施工措施221、安全生產(chǎn)保證措施222、文明施工專項(xiàng)措施253、應(yīng)急預(yù)案25九、保養(yǎng)、使用及維護(hù)措施26十、項(xiàng)目結(jié)束27十一、施工項(xiàng)目建議27一、工程概況1、項(xiàng)目名稱：*2015年LTE基站設(shè)備安裝施工。2、項(xiàng)目地點(diǎn)：*。3、項(xiàng)目規(guī)模：*4、工程質(zhì)量要求：工程均要滿足國(guó)家、行

3、業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及*省公司有關(guān)要求，具體列出以下內(nèi)容(不僅限于以下內(nèi)容)，并嚴(yán)格執(zhí)行。（1）本地線路工程驗(yàn)收規(guī)范YDT 5138-2005。（2）無(wú)線通信設(shè)備安裝工程驗(yàn)收規(guī)范。（3）YD1029 CDMA設(shè)備總技術(shù)規(guī)范基站部分。（4）YD1047 CDMA設(shè)備總測(cè)試規(guī)范基站部分。（5）YD 5067-2005移動(dòng)通信網(wǎng)工程驗(yàn)收規(guī)范。（6）YD 5160-2007室內(nèi)覆蓋工程驗(yàn)收規(guī)范。（7）YD 1059-2004基站天線技術(shù)條件。（8）郵電基本建設(shè)工程竣工驗(yàn)收辦法。（9）相關(guān)文件中對(duì)通信線路施工及驗(yàn)收的技術(shù)規(guī)范要求。（10）通信施工工程相關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范。（11）各專業(yè)其它標(biāo)準(zhǔn)以設(shè)計(jì)圖要求為

4、準(zhǔn)。（12）竣工文件編制必須滿足*公司關(guān)于印發(fā)*公司本地網(wǎng)絡(luò)資源命名規(guī)范(2010年試行版)的通知和關(guān)于印發(fā)*公司工程竣工技術(shù)資料提交規(guī)范(2010年試行版)的通知的相關(guān)要求并負(fù)責(zé)資源錄入。二、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)各施工班組*工程施工指揮部總指揮：*總工程師：*工程項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理：*施工技術(shù)組后勤保障組器材供應(yīng)組安全檢查組質(zhì)量檢查組1、組織結(jié)構(gòu)圖2、項(xiàng)目人員組織計(jì)劃項(xiàng)目管理部人員組成：分管理層和作業(yè)層，管理層由具有執(zhí)業(yè)資格的注冊(cè)建造師組成， 我項(xiàng)目管理部調(diào)配具有執(zhí)業(yè)資格管理人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施，擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)。作業(yè)層由骨干人員為有多年施工經(jīng)驗(yàn)并具有工程師以上職稱人員擔(dān)任相關(guān)技術(shù)主管，保證技術(shù)支持。3、項(xiàng)

5、目人員崗位職責(zé)3.1 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的全面管理工作。（2）負(fù)責(zé)對(duì)滿足合同所需的資源進(jìn)行配置，組織對(duì)合同的實(shí)施狀況進(jìn)行定期檢查，并對(duì)相應(yīng)的資源進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。（3）負(fù)有對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的人員、機(jī)具、車輛等配置進(jìn)行協(xié)調(diào)和調(diào)度的權(quán)力。（4）負(fù)責(zé)與甲方或其他相關(guān)單位及部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作，并配合項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人做出現(xiàn)場(chǎng)的最終決定。（5）重點(diǎn)負(fù)責(zé)施工中所需資源的統(tǒng)籌配置、計(jì)劃調(diào)度、標(biāo)準(zhǔn)核定、爭(zhēng)議處置、執(zhí)行監(jiān)察、物資財(cái)務(wù)管理等工作。（6）負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目的管理程式，工藝標(biāo)準(zhǔn)，專項(xiàng)管理規(guī)章，獎(jiǎng)懲制度等標(biāo)準(zhǔn)。3.2 技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（1）在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作。（2）負(fù)責(zé)組

6、織、編制、上報(bào)、落實(shí)施工過(guò)程中的技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，采取行之有效的措施，提高工程施工質(zhì)量。（3）負(fù)責(zé)組織編制施工實(shí)施細(xì)則、流程和作業(yè)計(jì)劃，貫徹各項(xiàng)規(guī)程、安全技術(shù)操作規(guī)定、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)各項(xiàng)規(guī)定。（4）及時(shí)提出完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)質(zhì)量考核指標(biāo)的計(jì)劃和措施，掌握設(shè)備的質(zhì)量狀況，做好質(zhì)量監(jiān)督檢查和統(tǒng)計(jì)分析。（5）負(fù)責(zé)整理、審查各類技術(shù)檔案。（6）組織開(kāi)展技術(shù)革新、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，積極采取新技術(shù)，總結(jié)推廣先進(jìn)操作方法和管理經(jīng)驗(yàn)。3.3 安全員崗位職責(zé)（1）就安全監(jiān)察工作，獨(dú)立對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。（2）全面負(fù)責(zé)工程實(shí)施中的工程安全監(jiān)察管理工作。（3）做好項(xiàng)目人員安全培訓(xùn)工作，落實(shí)安全交底制度。（4）與運(yùn)營(yíng)商的

7、安全管理部門和工程監(jiān)理一起，形成高效、準(zhǔn)確的接口關(guān)系。3.4 質(zhì)檢員崗位職責(zé)（1）對(duì)合同實(shí)施情況進(jìn)行檢查，并向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。（2）負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)施工。（3）負(fù)責(zé)各項(xiàng)質(zhì)量管理措施在本工程中的全面貫徹落實(shí)。（4）深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查各工班的工序質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，并匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理及指揮部，關(guān)鍵工序必須親自把關(guān)。（5）組織項(xiàng)目部做好物資、材料進(jìn)貨驗(yàn)證，確保合格原材料投入使用。（6）組織各分項(xiàng)、分部的自檢、互檢、專檢工作，確保合格工序才能轉(zhuǎn)入下一道工序。（7）參與單位工程質(zhì)量的最終檢驗(yàn)工作，并負(fù)責(zé)組織對(duì)最終檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的克服。（8）參與工程竣工后的日常維護(hù)保養(yǎng)及竣工驗(yàn)收交接工作。（9）組織

8、工程的售后服務(wù)工作。3.5 材料管理員崗位職責(zé)（1）根據(jù)公司下達(dá)的物資采購(gòu)計(jì)劃負(fù)責(zé)采購(gòu)或委外加工。（2）參與進(jìn)貨物資驗(yàn)證，做好記錄、標(biāo)識(shí)，并劃分狀態(tài)區(qū)域，防止不合格品投入使用。（3）負(fù)責(zé)到貨物資的接收和發(fā)放登記，負(fù)責(zé)設(shè)備和結(jié)構(gòu)件原始標(biāo)識(shí)的接收和移交，并保存記錄。（4）標(biāo)明物資狀態(tài)，分類整齊堆碼，及時(shí)做好物資清點(diǎn)自查工作。（5）建立物資臺(tái)帳，保持帳、卡、物一致。（6）滿足物資的保管環(huán)境要求，及時(shí)處理報(bào)廢物資，使投入使用的物資優(yōu)質(zhì)良好狀態(tài)。3.6 資料員崗位職責(zé)（1）資料員應(yīng)及時(shí)收集、分析市場(chǎng)信息，加強(qiáng)對(duì)工程資料的現(xiàn)代化管理。（2）及時(shí)收集、整理工程施工各類圖紙以及補(bǔ)充資料，做好工程資料收發(fā)、運(yùn)轉(zhuǎn)

9、、管理等工作，做到生產(chǎn)管理，做好文件資料管理規(guī)范、完整。 （3）掌握施工技術(shù)質(zhì)量資料的歸檔要求，積極參與施工生產(chǎn)管理，做好資料的管理和監(jiān)控。（4）做好工程圖紙的收發(fā)和審核，對(duì)工程資料和圖紙等進(jìn)行獨(dú)立組合案卷和歸檔。（5）處理好各項(xiàng)公共關(guān)系，包括與業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)主管，上級(jí)主管部門以及其他相關(guān)部門的關(guān)系，同時(shí)還要處理好與業(yè)主檔案管理部門的關(guān)系。3.7 財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)（1）跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展按周申請(qǐng)各項(xiàng)施工費(fèi)用、對(duì)臨時(shí)支出及超支部分要及時(shí)申請(qǐng)， 確保?？顚Ｓ谩＃?）跟蹤項(xiàng)目申請(qǐng)的各項(xiàng)費(fèi)用的審批和到帳情況，對(duì)到帳資金及時(shí)登記，并通知申請(qǐng)人員。（3）按要求及時(shí)將報(bào)銷票據(jù)歸類、審核、整理后寄回公司，并跟

10、蹤報(bào)銷情況。（4）按公司財(cái)務(wù)要求，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行登記。（6）及時(shí)統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目費(fèi)用支出，及時(shí)提醒項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目立項(xiàng)成本，對(duì)超出部分及時(shí)核查并作出分析并發(fā)起申請(qǐng)。（7）定期與公司財(cái)務(wù)部核對(duì)項(xiàng)目收支及固定資產(chǎn)情況。（8）定期組織項(xiàng)目材料、設(shè)備、儀器儀表盤存。3.8 施工隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)（1）樹(shù)立為用戶著想的質(zhì)量意識(shí)，施工中詳細(xì)掌握所承擔(dān)的施工工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn), 認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)定。（2）嚴(yán)格按施工規(guī)范及技術(shù)性作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技術(shù)作業(yè)通知進(jìn)行施工，精益求精， 保證各工序質(zhì)量。（3）認(rèn)真執(zhí)行自檢、互檢制度，保證工程的每道工序質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。（4）自覺(jué)接受監(jiān)理工程師、接管單位施工配合人員、指揮部及質(zhì)檢員的質(zhì)量監(jiān)督檢查

11、，對(duì)于檢查出的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)返工、整改。（5）作好工班記錄及相應(yīng)工序的作業(yè)記錄，保證質(zhì)量記錄的正確性。（6）積極參加對(duì)施工技術(shù)難題的攻關(guān)活動(dòng)。4、工程項(xiàng)目管理規(guī)定4.1 項(xiàng)目例會(huì)制度項(xiàng)目部要按例行規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容組織召開(kāi)，匯報(bào)、分析公司近期的工作情況， 提出改進(jìn)措施，不斷提高全體人員的工作效率和業(yè)務(wù)水平。（1）原則上訂在每月第一周召開(kāi)例會(huì)。（2）由項(xiàng)目部指定專人整理會(huì)議議題，通知與會(huì)人員參加會(huì)議。（3）與會(huì)人員向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)上月的工作情況，對(duì)上月的工作進(jìn)行總結(jié)，針對(duì)在工作中遇到的問(wèn)題及困難進(jìn)行分析討論，并出臺(tái)解決方案。部署本月工作任務(wù)，提出可預(yù)見(jiàn)性問(wèn)題。（4）會(huì)議結(jié)束后，由項(xiàng)目部將會(huì)議內(nèi)容歸納

12、總結(jié)，整理成正式文件，并及時(shí)將書(shū)面版交至總經(jīng)理、工程管理部和市場(chǎng)部。（5）所有會(huì)議過(guò)程中形成的文件材料，均由專人整理存檔，會(huì)議記錄可在年終歸檔。4.2 質(zhì)量檢查制度為了保障工程質(zhì)量，提高客戶滿意度，加強(qiáng)員工責(zé)任心，要求項(xiàng)目施工過(guò)程中遵守我公司質(zhì)量檢查制度。（1）質(zhì)量檢查應(yīng)依據(jù)國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及廠商的技術(shù)規(guī)范進(jìn)行。各廠家技術(shù)規(guī)范見(jiàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文件總匯。（2）貫徹階段性檢驗(yàn)為主，結(jié)果性檢驗(yàn)為輔的方針。（3）檢查分別在以下階段進(jìn)行： 工程進(jìn)度的20%-50%之間。 工程進(jìn)度的50%-80%之間。 工程竣工之后，交工之前。（4）檢查的方式有如下幾種： 自檢，由工程隊(duì)、地區(qū)負(fù)責(zé)、

13、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)自己的工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分。 互檢，每個(gè)項(xiàng)目指定質(zhì)檢員，在規(guī)定的各個(gè)階段對(duì)其它的項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查。并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分。 巡檢，公司指定質(zhì)檢員，在規(guī)定的階段對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分。 抽檢，總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工程總監(jiān)、工程管理部隨時(shí)對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量抽樣檢查，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分。4.3 施工人員安全紀(jì)律管理規(guī)定（1）施工人員要遵守各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律，服從項(xiàng)目經(jīng)理部和施工負(fù)責(zé)人的指揮、接受安全檢查人員的監(jiān)督檢查；作業(yè)時(shí)思想集中，堅(jiān)守崗位，未經(jīng)許可，不得從事非本工種作業(yè)；沒(méi)有操作證者，不得從事特殊工種作業(yè)；嚴(yán)禁酒后上崗；不得在禁止煙火的場(chǎng)所動(dòng)火。（2）嚴(yán)格執(zhí)

14、行各種安全技術(shù)操作規(guī)程，不得違章指揮和違章作業(yè)；對(duì)違章指揮的指令有權(quán)拒絕，并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。（3）正確使用各類防護(hù)裝置和防護(hù)設(shè)施，對(duì)各類防護(hù)裝置和防護(hù)設(shè)施、警告安全標(biāo)志等，不得任意拆除或挪動(dòng)。（4）必須嚴(yán)格遵守和執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部制定的有關(guān)安全要求和安全制度，正確執(zhí)行安全技術(shù)交底制度，審批、試驗(yàn)、驗(yàn)收制度。4.4 安全檢查規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)檢查每周進(jìn)行一次，安全生產(chǎn)檢查可與質(zhì)量檢查同時(shí)進(jìn)行。（1）施工隊(duì)每曰都要進(jìn)行安全檢查。隨時(shí)制止各種違章指揮和違章作業(yè)行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行處理。（2）工地安全員在施工點(diǎn)隨時(shí)巡回檢查。發(fā)現(xiàn)不安全現(xiàn)象和苗頭，及時(shí)糾正解決。處理不了的問(wèn)題要立即上報(bào)，

15、以求問(wèn)題能及時(shí)妥善解決。并留有記錄。（3）各級(jí)管理者、各安全工作人員，應(yīng)熟悉業(yè)務(wù)、掌握標(biāo)準(zhǔn)和政策，對(duì)查出的問(wèn)題應(yīng)有記錄、有交待、有落實(shí)；對(duì)重大事故隱患應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)，限期整改， (或停工整改，并應(yīng)簽發(fā)隱患整改通知書(shū)。4.5 工機(jī)具車輛儀表管理規(guī)定（1）各施工隊(duì)在工程開(kāi)工前向材料員領(lǐng)取施工工機(jī)具、儀表，填寫(xiě)工具領(lǐng)用單。（2）貴重儀表主要由材料員妥善保管，施工隊(duì)使用前向材料員填儀表領(lǐng)用表格，用完即刻歸還，材料員負(fù)責(zé)填寫(xiě)儀表使用表格。（3）施工隊(duì)要經(jīng)常清點(diǎn)工具，發(fā)現(xiàn)有工具損壞或不能使用應(yīng)立即向材料員反映，由材料員負(fù)責(zé)維修或更換，并填寫(xiě)工具維修更換記錄。（4）司機(jī)要經(jīng)常檢查車輛，并定期進(jìn)行檢修，即使辦

16、理各種證件手續(xù)，保證車輛不影響工程計(jì)劃，確保零事故發(fā)生，保證車輛、設(shè)備、人員安全，對(duì)于車輛的維修，材料員要填寫(xiě)車輛維修記錄表。4.6 施工材料管理規(guī)定工程余料的管理是整個(gè)工程中非常重要的一環(huán)，在本工程中我方將由專職管理人員負(fù)責(zé)工程余料的管理。嚴(yán)格要求執(zhí)行余料登記制度，對(duì)所有出、入倉(cāng)的工程剩余材料都進(jìn)行登記，做到所有剩余材料有單可查，出入有憑證。（1）材料管理員在每周、每月及每一施工階段結(jié)束時(shí)對(duì)余料倉(cāng)庫(kù)的工程余料進(jìn)行清點(diǎn)，并把清點(diǎn)結(jié)果上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理每月底向建設(shè)方工程管理人員匯報(bào)余料情況，包括余料種類數(shù)目和來(lái)源。（2）工程結(jié)束后，由材料管理員對(duì)所有的剩余材料進(jìn)行清點(diǎn)，并把清點(diǎn)結(jié)果上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)

17、理。項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)清點(diǎn)結(jié)果向建設(shè)方匯報(bào)余料情況，并將余料一次性歸還建設(shè)方。（3）施工期間，我方施工隊(duì)員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的所有設(shè)備材料的安全負(fù)責(zé)，施工隊(duì)安全員同時(shí)負(fù)責(zé)施工中設(shè)備材料的管理。4.7 文件資料管理規(guī)定技術(shù)文件資料管理：主要指由國(guó)家或行業(yè)主管部門下發(fā)的與工程施工技術(shù)有關(guān)的文件、企業(yè)制定的技術(shù)作業(yè)規(guī)程及建設(shè)方提供的相關(guān)技術(shù)資料。主要包括施工操作規(guī)程，驗(yàn)收規(guī)范、施工圖紙、預(yù)算定額、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、專項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等。施工管理文件包括：質(zhì)量計(jì)劃（施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底）；來(lái)往文件、函電（變更、洽商、備忘錄、通知）、工程質(zhì)量記錄；工程竣工文件；來(lái)自業(yè)主方面的文件（設(shè)計(jì)文件含設(shè)計(jì)圖紙）、設(shè)計(jì)變更通知單（電

18、話、口頭通知）；質(zhì)量、進(jìn)度方面的信函、電話、設(shè)計(jì)、材料、協(xié)調(diào)等文件（現(xiàn)場(chǎng)要求記錄）；技術(shù)文件管理主要由行政助理負(fù)責(zé)管理；確保各相關(guān)內(nèi)容所使用的文件為有效版本。（1）文件資料的收集和保管 資料的收集：由資料員負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程檔案收集工作，并及時(shí)整理、定期完善，將所須的電子檔案和書(shū)面檔案交至工程管理部。資料的保管：必須具備防盜、防火、防潮、防曬、防鼠等安全措施，由檔案管理員統(tǒng)一保管。 資料員負(fù)責(zé)各類資料的管理、補(bǔ)充、借用、借閱、保證工程資料不因人為原因缺失，保證工程資料的清晰、有序。（2）文件資料的使用 資料應(yīng)為工程施工、工程技術(shù)管理、考評(píng)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析等工作提供服務(wù)。 資料的借閱和復(fù)制必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)

19、理及公司主管領(lǐng)導(dǎo)審查和批準(zhǔn)，履行借閱和其他手續(xù)。 對(duì)已完成工程，保留其各種檔案。5、施工管理流程5.1 項(xiàng)目部在接到工程施工任務(wù)后，與設(shè)計(jì)人員共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，交流現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況與設(shè)計(jì)方案存在的出入，出圖、并出勘查紀(jì)要，以備設(shè)計(jì)整改。5.2 提交施工組織設(shè)計(jì)方案，進(jìn)行內(nèi)部交底，施工方案應(yīng)包括工期進(jìn)度安排、材料準(zhǔn)備、施工流程、設(shè)備安裝量表、工期質(zhì)量材料保障措施，內(nèi)部交底后確定工程解決方案。5.3 對(duì)甲方進(jìn)行施工技術(shù)交底，交底內(nèi)容以設(shè)計(jì)思路為輔，施工方案為主，交底后編寫(xiě)可行的施工組織設(shè)計(jì)。5.4 起草開(kāi)工報(bào)告，準(zhǔn)備施工資料，施工資料包括：（1）落實(shí)水、電、庫(kù)房、辦公場(chǎng)地。（2）倉(cāng)庫(kù)管理須配備專職倉(cāng)管

20、員，倉(cāng)管員須對(duì)施工中設(shè)備材料的進(jìn)出倉(cāng)做好登記、在設(shè)備開(kāi)箱時(shí)對(duì)設(shè)備的外觀、型號(hào)進(jìn)行檢查作好記錄、設(shè)備材料堆放有續(xù)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)須做好防潮放火工作。（3）施工隊(duì)伍安全文明施工教育，施工隊(duì)伍施工交底，落實(shí)施工隊(duì)伍安全管理制度。（4）設(shè)備材料報(bào)甲方認(rèn)可，報(bào)監(jiān)理材料審驗(yàn)。（5）向公司提交人員、資金、材料計(jì)劃。5.5 工程實(shí)施階段（1）安全管理，對(duì)于危險(xiǎn)、超高、易燃、易爆、高壓等環(huán)境做好保障措施。（2）進(jìn)度管理，合理安排工作計(jì)劃，按工程整體進(jìn)度表進(jìn)行規(guī)劃，月底前報(bào)下月進(jìn)度計(jì)劃，包括資金、材料、人員的使用，報(bào)本月完成工作量，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)。（3）質(zhì)量控制，按照規(guī)范檢查工作，控制成本，現(xiàn)場(chǎng)變更及時(shí)得到甲方及監(jiān)理確認(rèn)。（

21、4）同甲方、監(jiān)理方定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)，會(huì)后填寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要。（5）施工資料及時(shí)整理積累，做好施工日志。5.6 組織工程自檢，發(fā)現(xiàn)工程中存在的問(wèn)題及時(shí)解決。5.7 協(xié)同甲方、監(jiān)理共同進(jìn)行工程驗(yàn)收。5.8 施工管理流程圖：三、施工準(zhǔn)備1、施工進(jìn)度的管理1.1 工程進(jìn)度計(jì)劃（1）項(xiàng)目部在維護(hù)工作準(zhǔn)備階段根據(jù)客戶方要求制定項(xiàng)目總體計(jì)劃，以此控制進(jìn)度。（2）在工程實(shí)施過(guò)程中，根據(jù)每一階段的具體情況制定具體實(shí)施和人員分配計(jì)劃。（3）在施工過(guò)程中，遇到重大事件，影響項(xiàng)目總體進(jìn)度時(shí)，由項(xiàng)目組和客戶方積極協(xié)調(diào)修訂。（4）加強(qiáng)組織管理和進(jìn)度控制工作，加強(qiáng)進(jìn)度計(jì)劃的貫徹。（5）項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)維護(hù)進(jìn)度的跟蹤、管理工作，并積極

22、向公司、客戶方匯報(bào)維護(hù)進(jìn)度。（6）要求各項(xiàng)目部依據(jù)項(xiàng)目總計(jì)劃制定自己的維護(hù)計(jì)劃，并保證與總計(jì)劃保持一致。1.2 工程進(jìn)度管理要求項(xiàng)目部根據(jù)市公司的總體施工進(jìn)度要求，對(duì)各區(qū)域項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行進(jìn)度交底，充分調(diào)動(dòng)各種資源，對(duì)各區(qū)域項(xiàng)目進(jìn)度總體管理，各區(qū)域項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)與地市公司主管溝通設(shè)備到貨情況以及相關(guān)配套是否具備開(kāi)工條件，負(fù)責(zé)本區(qū)域的施工進(jìn)度管理工作。同時(shí)，各施工隊(duì)伍施工中要掌握好傳輸、基站、交換、電源、動(dòng)環(huán)等各專業(yè)的施工進(jìn)度，并積極配合項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)進(jìn)度情況。項(xiàng)目經(jīng)理在工程準(zhǔn)備階段，根據(jù)建設(shè)單位對(duì)工程總體施工計(jì)劃確定工程各階段的關(guān)鍵點(diǎn)，以此控制工程施工進(jìn)度。施工隊(duì)在施工中嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、按規(guī)范施工，并嚴(yán)格

23、執(zhí)行施工質(zhì)量的自檢制度和項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工質(zhì)量的抽檢制度，避免因施工質(zhì)量問(wèn)題引起返工從而影響施工進(jìn)度。施工隊(duì)在每項(xiàng)施工任務(wù)完成后填寫(xiě)安裝進(jìn)度表并向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)施工情況。項(xiàng)目經(jīng)理定期向建設(shè)單位書(shū)面總結(jié)本周施工進(jìn)度情況，讓建設(shè)單位對(duì)工程實(shí)施情況有一個(gè)總體了解。項(xiàng)目經(jīng)理與建設(shè)單位工程管理人員保持經(jīng)常溝通，了解建設(shè)單位在總體工程進(jìn)度上的重點(diǎn)和安排，及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，避免因工作量的變化而引起的資源不足，影響總體工程進(jìn)度項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)格控制施工進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)工程進(jìn)程和工程中出現(xiàn)的各種情況及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，保證計(jì)劃實(shí)施的周密和預(yù)計(jì)的準(zhǔn)確。同時(shí)，在保證工程質(zhì)量的前提下盡量縮短工期，以滿足建設(shè)單位的需要。2、施

24、工質(zhì)量的管理通信工程的施工質(zhì)量將直接影響通信網(wǎng)絡(luò)的整體質(zhì)量，良好的施工質(zhì)量是保證通信暢通的前提。在工程過(guò)程中，由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的具體實(shí)施，對(duì)施工隊(duì)完成的每一個(gè)安裝步驟，都要根據(jù)施工規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量檢查，確保每項(xiàng)工程均能優(yōu)質(zhì)地交付使用。（1）現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)箱時(shí)，要認(rèn)真檢查設(shè)備的外觀和核對(duì)材料的數(shù)量，上報(bào)材料員，以確保不因個(gè)別設(shè)備缺損或材料的短缺問(wèn)題影響總體工程進(jìn)度及質(zhì)量。（2）嚴(yán)格執(zhí)行工藝自檢制度，由施工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)每道工序進(jìn)行控制，以確保工程質(zhì)量。（3）加強(qiáng)施工隊(duì)員的質(zhì)量意識(shí)教育，采用多種檢查相結(jié)合的形式，以自檢為主，抽檢為輔。根據(jù)三級(jí)質(zhì)量檢查制度，從施工隊(duì)的自檢、質(zhì)檢員質(zhì)量檢查到公司總部工程部的核檢。各級(jí)

25、的檢查均提供書(shū)面報(bào)告作為對(duì)硬件安裝施工質(zhì)量的考核依據(jù)。（4）對(duì)于在質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，由質(zhì)檢員理進(jìn)行跟蹤，要求直接負(fù)責(zé)限期整改，直至合格為止。3、材料、設(shè)備管理（1）檢驗(yàn)之后的施工材料，及施工所需的儀表儀器、工機(jī)具均有材料管理員統(tǒng)一管理，必要時(shí)設(shè)置專人晝夜看管。（2）需辦理入庫(kù)的材料，應(yīng)建立臺(tái)賬，與建設(shè)方做好材料平衡工作。材料員嚴(yán)格管理材料出入庫(kù)，保持庫(kù)內(nèi)的物料存放環(huán)境。（3）依據(jù)局材料管理制度，進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)和材料的管理。（4）對(duì)所有材料定點(diǎn)存放，各類器材放置有序，做好防潮、防火工作。易腐蝕易燃易爆材料定點(diǎn)定人保管，做好防盜工作。（5）每日施工歸隊(duì)時(shí)，各小組都要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，施工隊(duì)長(zhǎng)要

26、及時(shí)進(jìn)行清理施工余料或未使用的施工材料，將其歸類存放保管。（6）剩余器材，任何人不得擅自處理，統(tǒng)一上交業(yè)主，并與業(yè)主辦妥上繳手續(xù)交公司存檔。（7）工程施工過(guò)程中，所有的人員須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在使用前，必須進(jìn)行認(rèn)真檢查，對(duì)不合格材料嚴(yán)禁使用。（8）對(duì)各分段所用的材料進(jìn)行突擊檢查，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，杜絕為節(jié)約成本而忽視材料質(zhì)量現(xiàn)象。（9）施工儀器、儀表及機(jī)械設(shè)備的保管，應(yīng)注意以下幾項(xiàng)： 按照施工儀器、儀表及設(shè)備使用和運(yùn)輸手冊(cè)中的要求，運(yùn)送到事先確認(rèn)好的存放地點(diǎn)。 為避免在運(yùn)輸途中發(fā)生意外，所有運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)的儀器、儀表及設(shè)備由專業(yè)人員，在一天內(nèi)完成再一次檢測(cè)工作，確保材料、設(shè)備的完好。 由材料管理員設(shè)置專人保管

27、。 由項(xiàng)目經(jīng)理把施工用的儀器、儀表及設(shè)備的管理、調(diào)動(dòng)、使用方法，張貼在施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施內(nèi)，使每個(gè)施工人員了解相關(guān)流程。 儀器儀表、工機(jī)具的領(lǐng)用歸還由材料員負(fù)責(zé)登記，責(zé)任到人。 材料員對(duì)工機(jī)具、儀器儀表定期檢測(cè)、養(yǎng)修。四、施工總體計(jì)劃1、工程進(jìn)度（1）根據(jù)本次招標(biāo)文件中工期規(guī)定工期為60天，中標(biāo)后，根據(jù)甲方的實(shí)際具體要求和我方的服務(wù)承諾，在我方復(fù)勘后再次報(bào)遞更詳細(xì)施工進(jìn)度計(jì)劃。（2）開(kāi)工之后，各種條件具備，和地市充分溝通，我方保證充足人力、物力、財(cái)力，在保證質(zhì)量、安全前提下，積極推動(dòng)工程進(jìn)度，盡可能在最短的工期內(nèi)圓滿施工任務(wù)。2、工程質(zhì)量目標(biāo)我公司本著質(zhì)量第一、顧客之上、誠(chéng)信守法、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的質(zhì)量

28、方針，設(shè)立簡(jiǎn)潔、實(shí)效的工程質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，按照質(zhì)量（GB/T19001-2000）、環(huán)境（GB/T24001-2004）、職業(yè)健康安全（GB/T28001-2001）三合一管理體系進(jìn)行管理，對(duì)工程進(jìn)行有效的質(zhì)量控制，保證施工質(zhì)量，努力做到：工程交驗(yàn)合格率100%；初驗(yàn)一次通過(guò)；終驗(yàn)一次通過(guò)。3、生產(chǎn)要素的配備3.1 人員配備計(jì)劃用于本工程的主要技術(shù)人員情況：序號(hào)姓名年齡職 務(wù)職 稱主要資歷、經(jīng)驗(yàn)3.2 工機(jī)具、儀器儀表配備1、申請(qǐng)人計(jì)劃用于本工程的自有主要機(jī)械設(shè)備設(shè)備名稱數(shù)量型號(hào)制造商購(gòu)置年份現(xiàn)值主要性能1234562、計(jì)劃為本工程購(gòu)置的機(jī)械設(shè)備8910113、計(jì)劃為本工程租用的機(jī)械設(shè)備13

29、141516171819204、施工總體進(jìn)度計(jì)劃表根據(jù)工程項(xiàng)目用戶需求，并根據(jù)本項(xiàng)目和實(shí)際情況。本工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃編制遵循科學(xué)性、客觀性的原則，做到既考慮系統(tǒng)全局，又兼顧設(shè)備安裝的具體特點(diǎn)，同時(shí)，考慮施工的特殊性，施工還設(shè)及到其他單位的配合。根據(jù)施工的實(shí)際情況編制本項(xiàng)目工程進(jìn)度。根據(jù)該項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃編制，根據(jù)每項(xiàng)任務(wù)施工的工期，確定整個(gè)項(xiàng)目的預(yù)計(jì)開(kāi)始時(shí)間和要求完工時(shí)間，在項(xiàng)目的預(yù)計(jì)開(kāi)始時(shí)間的基礎(chǔ)上計(jì)算每項(xiàng)施工必須開(kāi)始和完成的最遲時(shí)間，確定每項(xiàng)施工能夠開(kāi)始與必須開(kāi)始時(shí)間之間的正負(fù)時(shí)差，確定關(guān)鍵施工路徑。根據(jù)該項(xiàng)目正式開(kāi)工后，就必須監(jiān)控項(xiàng)目的進(jìn)程，以確保每項(xiàng)活動(dòng)按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行，因此必須掌握實(shí)際

30、進(jìn)度，并將它與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較，在項(xiàng)目進(jìn)行期間，一旦認(rèn)定項(xiàng)目落后于進(jìn)度計(jì)劃，就必須采取糾正措施，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。因此要有效控制項(xiàng)目進(jìn)度。具體工程進(jìn)度計(jì)劃表（根據(jù)實(shí)際情況可能會(huì)有變動(dòng)，但不會(huì)影響工期），工程進(jìn)度控制的具體進(jìn)度措施為：（1）確定實(shí)際進(jìn)度完成情況對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的影響。（2）將項(xiàng)目變更融入進(jìn)度計(jì)劃。（3）計(jì)算更新后的進(jìn)度計(jì)劃。（4）控制項(xiàng)目進(jìn)度。5、工程前期準(zhǔn)備5.1 人員準(zhǔn)備（1）指揮部相關(guān)人員及參加本工程的項(xiàng)目部工程技術(shù)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)招標(biāo)文件中的相關(guān)工程技術(shù)規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，認(rèn)真審核設(shè)計(jì)人員提供的施工圖紙，學(xué)習(xí)本工程中要求的新技術(shù)、新工藝，針對(duì)本工程的特點(diǎn)制定相應(yīng)的措施。（2）普通技

31、術(shù)工人要進(jìn)行新技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)施工規(guī)范及新技術(shù)、新工藝標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行安全施工、文明施工教育，所有施工人員要持證上崗。（3）開(kāi)工前要對(duì)參與施工的所有人員進(jìn)行安全教育和組織紀(jì)律性教育，交代清楚技術(shù)要求。5.2 技術(shù)準(zhǔn)備（1）項(xiàng)目部根據(jù)工程摸底情況和工程設(shè)計(jì)要求，編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)、儀表使用計(jì)劃和材料準(zhǔn)備計(jì)劃，檢測(cè)要使用的儀器儀表，保證其處于良好狀態(tài)。（2）依據(jù)合同要求和工程項(xiàng)目的相關(guān)文件，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和主要施工人員與業(yè)主有關(guān)工程技術(shù)人員進(jìn)行施工前的技術(shù)交流，加強(qiáng)業(yè)主與我方在施工技術(shù)要求上的協(xié)調(diào)一致。5.3 物資準(zhǔn)備（1）物資部門按材料準(zhǔn)備計(jì)劃準(zhǔn)備工程所需的各種材料、設(shè)備，并對(duì)到貨進(jìn)行驗(yàn)收。按技術(shù)部門提供的加

32、工件圖紙，聯(lián)系加工單位并檢查驗(yàn)收。（2）在工程準(zhǔn)備階段，物資主管人員依據(jù)設(shè)計(jì)預(yù)算、施工合同、設(shè)計(jì)會(huì)審紀(jì)要及我公司物資分供方名錄選擇優(yōu)質(zhì)材料的生產(chǎn)廠家，并簽訂物資采購(gòu)合同，做好工程材料二次運(yùn)輸工作。（3）在工程開(kāi)始階段，我公司裝備部依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)對(duì)各工程處配備相應(yīng)的儀器、儀表。6、工程實(shí)施流程圖7、施工難點(diǎn)、重點(diǎn)的技術(shù)措施7.1工程難點(diǎn)預(yù)計(jì)（1）所安裝設(shè)備是否能按時(shí)到貨、到貨是否齊全。（2）材料供應(yīng)涉及諸多環(huán)節(jié)，需專人協(xié)調(diào)，防止供貨不足。（3）配套線路施工項(xiàng)目是否按期到位。（4）基站室外安裝冬季施工。7.2 工程重點(diǎn)依據(jù)本期工程施工內(nèi)容、特點(diǎn)分析及難點(diǎn)預(yù)計(jì)，工程的重點(diǎn)應(yīng)放在冬季施工的安全和傳輸

33、網(wǎng)絡(luò)調(diào)整。7.3 應(yīng)對(duì)措施（1）依據(jù)中標(biāo)后的施工任務(wù)，派富有施工經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)照施工設(shè)計(jì)，進(jìn)行細(xì)致的摸底。（2）根據(jù)設(shè)計(jì)及施工現(xiàn)場(chǎng)的需求，計(jì)算出本次工程所需要的主材、輔材。及時(shí)的通過(guò)物資申領(lǐng)流程辦理材料的領(lǐng)取，同時(shí)做好出入庫(kù)管理工作。若因甲方的原因，造成材料不能及時(shí)下發(fā)的，公司可根據(jù)以往施工的經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)的調(diào)配本次工程所需材料。購(gòu)買符合標(biāo)準(zhǔn)的輔材。準(zhǔn)備備品備件及時(shí)更換。（3）項(xiàng)目部依據(jù)摸底報(bào)告及設(shè)備的到貨情況，制定詳細(xì)的施工方案。（4）儲(chǔ)備一定的施工隊(duì)伍（58個(gè)），用以趕工的需要。 （5）進(jìn)入11月后，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全教育、宣傳、巡察工作，防止意外事故的發(fā)生機(jī)率。8、工程驗(yàn)收

34、階段8.1 編制竣工資料和結(jié)算文件（1）項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)竣工材料所需數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性進(jìn)行核查，匯總后提交給資料員進(jìn)行編訂。測(cè)距應(yīng)準(zhǔn)確、竣工圖紙應(yīng)完善，收集相關(guān)資料按業(yè)主要求編制相應(yīng)的竣工資料和結(jié)算。（2）按檔案管理辦法的規(guī)定執(zhí)行，按照建設(shè)單位和檔案管理要求，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、統(tǒng)一管理，采用計(jì)算機(jī)編制，驗(yàn)收前由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織編制竣工技術(shù)文件，并及時(shí)提供符合要求的竣工技術(shù)資料文件。（3）整理各施組在工程過(guò)程中收集、匯總的隱蔽資料。（4）在完工后15個(gè)工作日內(nèi)按業(yè)主要求提供工程資料。（5）在竣工技術(shù)文件中根據(jù)實(shí)際收取的工程材料和實(shí)際使用的量及退庫(kù)數(shù)量做好材料平衡表。（6）竣工材料內(nèi)容，如下表：

35、序號(hào)內(nèi)容1封面2目錄3工程說(shuō)明4驗(yàn)收證書(shū)5開(kāi)工報(bào)審表（附表：開(kāi)工報(bào)告）6施工組織計(jì)劃（方案）報(bào)審表（附件：施工組織計(jì)劃）7工程材料報(bào)審表8交接書(shū)9工程余料清交表10安裝工程量總表11已安裝設(shè)備明細(xì)表12交（完）工報(bào)告13停（復(fù)）工申請(qǐng)報(bào)告14工程變更單15工程工序報(bào)驗(yàn)單16工程竣工報(bào)驗(yàn)單17隨工檢查記錄18竣工各項(xiàng)測(cè)試記錄19竣工圖紙8.2 工程驗(yàn)收我方將于工程結(jié)束后，在合同要求時(shí)間內(nèi)向甲方報(bào)送交工報(bào)告及交工資料，配合甲方對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收工作：（1）完成遺留問(wèn)題整改、工程信息錄入后申請(qǐng)進(jìn)行工程驗(yàn)收。（2）針對(duì)工程特點(diǎn)，對(duì)單項(xiàng)工程單獨(dú)驗(yàn)收。（3）配合建設(shè)單位代表或監(jiān)理人員需做好工程檢查。主要對(duì)設(shè)備

36、安裝、布線、機(jī)架安裝、光跳線和光纜布放等部分進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)檢查。建設(shè)單位代表或監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)檢查項(xiàng)目簽收，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)做好記錄，重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管部門。（4）工程驗(yàn)收前施工單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位要求提交竣工技術(shù)文件?？⒐ぜ夹g(shù)文件應(yīng)符合下列要求： 內(nèi)容齊全：應(yīng)符合相關(guān)施工驗(yàn)收辦法和要求，文件資料齊全。 準(zhǔn)確：竣工圖紙，測(cè)試記錄應(yīng)與實(shí)際相符、數(shù)據(jù)正確。 清楚：資料的書(shū)寫(xiě)應(yīng)清楚。8.3 竣工驗(yàn)收流程圖五、施工方法及技術(shù)1、設(shè)備安裝示意圖2、準(zhǔn)備工作2.1 機(jī)房環(huán)境二次檢查對(duì)照工程設(shè)計(jì)文件進(jìn)行機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)備安裝、線纜連接位置的確認(rèn)；準(zhǔn)備安裝工具主要有：通用工具丈量劃線工具、長(zhǎng)卷尺、水平儀、記號(hào)筆打孔工具、1

37、6mm沖擊鉆、配套鉆頭若干鉗工工具尖嘴鉗、斜口鉗、老虎鉗、手電鉆、銼刀、手鋸、剝線鉗、手柄壓線鉗、打線刀、液壓鉗助工具毛刷、中號(hào)羊角錘、裁紙刀、皮老虎、電烙鐵、焊錫絲、梯子、橡膠錘、羅盤、力矩扳手防靜電手腕、防靜電手套儀表萬(wàn)用表、光功率計(jì)2.2 開(kāi)箱檢查（1）對(duì)運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)的貨物進(jìn)行開(kāi)箱驗(yàn)貨，按各包裝箱上所附的裝箱單號(hào)，查點(diǎn)貨物總件數(shù)，查看各包裝箱外觀是否完好。（2）打開(kāi)包裝箱，對(duì)照裝箱單，對(duì)箱內(nèi)設(shè)備類型、數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn)。3、室內(nèi)綜合機(jī)架安裝（1）劃線：根據(jù)設(shè)計(jì)布放位置，將設(shè)備機(jī)柜4個(gè)墊腳安裝完成后，安裝固定件，利用固定件標(biāo)記出膨脹螺絲的位置。（2）鉆孔:先根據(jù)膨脹螺全選用合適鉆頭。在劃線處用沖擊鉆

38、打出4個(gè)圓孔， 孔深以膨脹螺栓的管筒長(zhǎng)度加上沖擊鉆鉆尖部長(zhǎng)度為準(zhǔn)。使用沖擊鉆打孔是要保證鉆頭與地面保持垂直，垂直向內(nèi)用力。如地面特別光滑，可選用樣沖在孔位上鑿一個(gè)凹坑幫助定位。打完孔后及時(shí)清除墻面和地板泥灰，避免污染機(jī)房環(huán)境。（3）安裝膨脹螺栓：將膨脹螺栓和膨脹螺管垂直打入孔中，用橡膠錘或鐵錘垂直敲打膨脹螺栓，直到將膨脹螺栓的膨脹管全部敲入地面為止，然后使用扳手?jǐn)Q緊螺栓上的螺母，直到膨脹螺栓完全固定為止。4、RRU設(shè)備安裝（1）RRU設(shè)備的安裝位置嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)圖紙，滿足安裝空間要求，預(yù)留維護(hù)空間。（2）RRU設(shè)備安裝在抱桿上時(shí)，扣件安裝牢固，模塊安裝在主扣件上，模塊和主扣件卡緊，沒(méi)有松動(dòng)現(xiàn)象。

39、（3）RRU設(shè)備安裝在墻面上時(shí)，輔扣件孔位對(duì)準(zhǔn)膨脹螺牷的孔位，輔扣件緊貼墻面，安裝牢固，手搖不晃動(dòng)。（4）RRU設(shè)備配線腔未走線的導(dǎo)線槽中安裝防水膠棒，配線腔蓋板鎖緊。（5）RRU設(shè)備的外殼緊固。（6）RRU設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)，各指示燈顯示正常。（7）各線纜標(biāo)簽正確、清晰、齊全。5、BBU設(shè)備安裝（1）基站設(shè)備安裝在綜合機(jī)柜中，需要4U空間，大于500mm深度的安裝空間。（2）BBU設(shè)備的安裝位置嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)圖紙，滿足安裝空間要求，預(yù)留維護(hù)空間。（3）首先確定機(jī)柜的安裝位置，將4個(gè)M6的浮動(dòng)螺母安裝到19英寸機(jī)柜的前面兩側(cè)立柱上，在機(jī)柜后側(cè)兩個(gè)安裝立柱固定安裝兩個(gè)安裝支角，將主設(shè)備推進(jìn)機(jī)柜搭在安裝

40、支角上，主設(shè)備前面用4只M6面板螺栓與機(jī)架前安裝立柱的四個(gè)浮動(dòng)螺母緊固。（4）對(duì)單板進(jìn)行操作時(shí)，務(wù)必帶上防靜電手腕和手套（5）機(jī)框及板卡所有螺釘全部擰緊。（6）設(shè)備安裝水平誤差應(yīng)小于3mm，垂直偏差應(yīng)小于3mm。（7）設(shè)備安裝應(yīng)保持表面干凈整潔，外部漆飾應(yīng)完好。6、GPS天線安裝（1）GPS天線應(yīng)安裝在較開(kāi)闊的位置上，保證周圍較大的遮擋物（如樹(shù)木，鐵塔，樓房等）對(duì)天線的遮擋不超過(guò)30度，天線豎直向上的視角應(yīng)大于120 度。（2）為避免反射波的影響，GPS天線盡量遠(yuǎn)離周圍尺寸大于20cm的金屬物1m以上。（3）由于衛(wèi)星出現(xiàn)在赤道的概率大于其他地點(diǎn)，對(duì)于北半球，應(yīng)盡量將GPS天線安裝在安裝地點(diǎn)的南

41、邊。（4）不要將GPS天線安裝在其他發(fā)射和接收設(shè)備附近，不要安裝在微波天線的下方，高壓線纜下方，避免其他發(fā)射天線的輻射方向?qū)?zhǔn)GPS天線；（5）多個(gè)GPS天線安裝時(shí)要保持2米以上的間距，GPS天線安裝應(yīng)在避雷針45度保護(hù)范圍內(nèi)。7、GPS防雷器設(shè)備安裝（1）GPS天線安裝在樓頂，饋線進(jìn)行全程絕緣。（2）防雷器安裝于室內(nèi)走綜合機(jī)柜內(nèi)，具體位置參見(jiàn)設(shè)計(jì)文件，并將設(shè)備用6mm2接地線就近接地。（3）GPS避雷器外殼注意和走線架絕緣，不要和走線架直接接觸。（4）GPS天線安裝在鐵塔時(shí)，在GPS天線下面和BBU側(cè)都需要安裝避雷器。（5）GPS防雷器靠近BBU安裝，用6mm2接地線就近接地。（6）GPS功

42、分場(chǎng)景需要將GPS設(shè)備側(cè)避雷器放置在功分器之前，LTE機(jī)柜側(cè)GPS避雷器需要獨(dú)立安裝在功分器之后。8、智能天線安裝（1）將跳線分別穿過(guò)室外冷縮套管，連接到天線下端0、1、2、3口，旋緊連接器螺母。（2）天線側(cè)防水制作1+2+2（無(wú)冷縮套管，防水制作1+3+3），抽出冷縮套管內(nèi)部支撐的塑料螺旋條，確保可靠密封、完全收縮。（3）將天線安裝到垂直的天線抱桿上。（4）調(diào)整天線，初步旋緊夾具螺母，使天線不能自由滑落。（5）按照設(shè)計(jì)圖紙數(shù)值，使用羅盤和角度儀來(lái)調(diào)整天線的水平方位角和俯仰角。調(diào)整好后，鎖緊各處固定螺母。9、線纜敷設(shè)（1）保護(hù)地線采用黃綠色電纜、電源線采用黑色電纜。（2）所有電源線、保護(hù)地線不

43、得短路、不得反接。（3）布放電源線、保護(hù)地線時(shí)，應(yīng)與其他電纜分開(kāi)綁扎。（4）基站工作接地、保護(hù)接地、建筑物的防雷接地應(yīng)共用一組接地體。（5）電源線、保護(hù)地線一定要采用整段材料，中間不能有接頭。（6）接線端子處應(yīng)安裝平墊和彈墊，且安裝牢固、接觸良好。（7）信號(hào)線連接器的連接必須牢固可靠。10、饋線敷設(shè)（1）GPS饋線用饋線卡固定在室外走線架上，每隔100cm固定一排饋線卡，拐彎處不能使用饋線卡。（2）線纜布放順序，避免線纜的交叉。（3）饋線由樓頂翻越外墻向下彎曲時(shí)，與墻角（面）接觸部分應(yīng)有保護(hù)套管或者走線橋架提供保護(hù)。（4）入室處線纜應(yīng)做防水彎，切角大于60度且必須大于饋線的最小彎曲直徑。（5）

44、彎曲點(diǎn)盡量少，不接觸尖銳的物體。11、電源電纜敷設(shè)（1）RRU壓線夾要緊壓電源線屏蔽層，為防止意外短路，RRU電源線屏蔽層纏絕緣膠帶或者加熱縮套管。（2）RRU直流電源線屏蔽層在室外接地排處需接地。（3）電源線接地方法，按照規(guī)范要求在距饋線窗1米處應(yīng)做防雷接地保護(hù)；當(dāng)電源線長(zhǎng)度超過(guò)60米時(shí)，應(yīng)在電源線中間合適位置增加一次防雷接地保護(hù)，也可按現(xiàn)場(chǎng)的具體情況適當(dāng)?shù)卦黾臃览捉拥乇Ｗo(hù)點(diǎn)；當(dāng)電源線在塔體（包括：落地塔、單管塔、拉線塔等）布放時(shí)，要求電源線在離塔前約1.5米處增加一次防雷接地保護(hù)；當(dāng)電源線長(zhǎng)度小于10米時(shí)， 電源線的防雷接地保護(hù)只在饋線窗近端做一次.接地防水采用1+3+3防水方法。12、接

45、地敷設(shè)（1）室外機(jī)箱接地使用黃綠電源線，根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)接地點(diǎn)位置截取合適長(zhǎng)度黃綠電源線。兩端壓接銅鼻子，銅鼻子與電纜的壓接處使用絕緣窄膠帶纏繞保護(hù)。接地電纜一端使用機(jī)箱自帶的內(nèi)六角螺釘可靠連接到機(jī)箱接地點(diǎn)，另一端連接到工程現(xiàn)場(chǎng)提供的接地匯流排或接地點(diǎn)。接地線禁止打繞或成回字型。（2）室內(nèi)綜合架接地應(yīng)將保護(hù)地線沿機(jī)架背側(cè)及走線架布放到室內(nèi)接地排，并完成安裝。（3）綜合機(jī)架內(nèi)設(shè)備接地應(yīng)與機(jī)架內(nèi)地排相連，并固定相應(yīng)模塊和接地點(diǎn)的保護(hù)地線端子。13、工程檢查與收尾13.1 室內(nèi)部分（1）機(jī)架安裝:檢查是否按照?qǐng)D紙要求安裝，安裝是否牢固.機(jī)架有無(wú)變形等。（2）板卡檢查:檢查板卡安裝是否正確，板卡上光纖的連

46、接是否正確，各空面板是否到位，標(biāo)識(shí)是否正確等。 （3）信號(hào)線纜檢查:檢查走線是否交叉，是否有破損等。（4）配電盒,防雷箱，之間的連線檢查:檢查設(shè)備外表是否破損，設(shè)備之間連接線纜是否正確,安裝位置是否按照要求等。（5）防雷:檢查GPS避雷器安裝是否正確，布線是否合理等。（6）標(biāo)簽:檢查標(biāo)簽幫扎的位置，方向是否正確，標(biāo)簽是否齊全等。（7）扎帶:檢查扎帶是否按照要求幫扎，室內(nèi)是否都用白色等。（8）其它:檢查機(jī)房是否打掃干凈等。13.2 室外部分（1）緊固支架:檢查是否安裝到位，是否符合要求，是否有變形，生銹等現(xiàn)象，是否有避雷措施等。（2）天線安裝:檢查天線是否變形，安裝是否牢固,下傾角，俯仰角是否符

47、合要求等。（3）RRU安裝:檢查RRU是否變形，安裝是否牢固，維護(hù)窗是否擰緊，安裝掛件是否水平，接地是否良好等。（4）GPS安裝:檢查是否按照要求安裝，是否在其允許范圍內(nèi)安裝，是否在避雷范圍內(nèi),接地防水是否良好等。（5）標(biāo)簽，扎帶，線纜，防水:檢查其是否按照規(guī)范要求進(jìn)行幫扎，防水等。13.3 收尾工作（1）工程完工清理室內(nèi)外安裝殘留的余料，機(jī)房清掃干凈，保持室內(nèi)外清潔衛(wèi)生，所有垃圾不能放在基站周圍，要妥善處理。（2）保持機(jī)柜表面和線纜的整潔，機(jī)柜頂部不得有殘留的線頭銅屑等工程垃圾； 安裝督導(dǎo)應(yīng)對(duì)當(dāng)天的工程安裝進(jìn)行逐項(xiàng)檢查，對(duì)不合格的項(xiàng)目進(jìn)行返工， 以保證當(dāng)天的問(wèn)題當(dāng)天解決，并作詳細(xì)的工作日志，

48、并及時(shí)填寫(xiě)各種工程文檔，以備記錄。六、施工進(jìn)度保證措施1、施工前準(zhǔn)備（1）在設(shè)計(jì)階段提前介入，勘查、復(fù)查施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，主動(dòng)與業(yè)主聯(lián)系，辦理相關(guān)進(jìn)場(chǎng)施工手續(xù)，縮短后續(xù)施工期。（2）具有多年施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)業(yè)務(wù)人員組成項(xiàng)目部，并選取技術(shù)業(yè)務(wù)溝通能力強(qiáng)的人員擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)施工程項(xiàng)目管理。（3）施工前，項(xiàng)目管理部組織施工人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，找出本工程的關(guān)鍵工序，并將可能影響施工進(jìn)度的潛在因素及時(shí)匯報(bào)建設(shè)單位方，并提出解決的建議并積極配合，確保不因此而影響工期。（4）配備數(shù)量充足的施工設(shè)備和勞動(dòng)力，根據(jù)排定的施工計(jì)劃，計(jì)算所需的機(jī)械設(shè)備、儀表儀器和勞動(dòng)力。(巧.施工材料到貨后，組織相關(guān)的技術(shù)

49、人員進(jìn)行驗(yàn)貨。2、建立技術(shù)負(fù)責(zé)制（1）建立技術(shù)負(fù)責(zé)制，對(duì)各級(jí)技術(shù)人員建立明確的職責(zé)和范圍，以達(dá)到各負(fù)其責(zé)、各司其職，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)人員的積極性和創(chuàng)造性，及時(shí)解決實(shí)施。（2）施工中的技術(shù)問(wèn)題，以方案指導(dǎo)施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。（3）合理安排施工工序，為了減少各工序施工問(wèn)題的相互干擾，形成合理的流水作業(yè)，均衡生產(chǎn)，產(chǎn)盡可能的將工序施工時(shí)間提前，以預(yù)留時(shí)間進(jìn)行下一步工序的準(zhǔn)備工作。（4）抓好分項(xiàng)工程質(zhì)量管理，杜絕因?yàn)槭┕べ|(zhì)量不好而導(dǎo)致返工影響工期的現(xiàn)象發(fā)生。（5）施工人員每天嚴(yán)格填寫(xiě)好施工日志。（6）根據(jù)實(shí)際施工情況動(dòng)態(tài)調(diào)整人員進(jìn)場(chǎng)。（7）與建設(shè)單位、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位密切聯(lián)系。（8）項(xiàng)目經(jīng)

50、理經(jīng)常與建設(shè)單位方溝通。（9）在整個(gè)施工項(xiàng)目期間，建立起技術(shù)交底制度。（10）施工期間嚴(yán)格按照已定的計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行施工。（12）注意當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情，施工時(shí)先與當(dāng)?shù)貥I(yè)主打好交道，做好聯(lián)系協(xié)調(diào)工作，確保施工進(jìn)度。（13）技術(shù)、安全、質(zhì)檢等人員經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)配合施工、解決工程實(shí)際問(wèn)題。3、后勤保障措施（1）為本項(xiàng)目投入專門的管理人員、技術(shù)人員、儀表、車輛、資金是保證施工進(jìn)度的最根本物質(zhì)保證和最基本的保證措施。（2）建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)：項(xiàng)目部根據(jù)工程情況制定科學(xué)、詳細(xì)、針對(duì)行的施工實(shí)施方案。（3）加強(qiáng)各工序施工之間的協(xié)調(diào)工作：確定施工的特殊工序和一般工序。（4）加強(qiáng)安全和技術(shù)交底工作：在工程開(kāi)工前由項(xiàng)

51、目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工人員做安全和技術(shù)交底。確定施工中的危險(xiǎn)源，以避免事故發(fā)生。（5）采用科學(xué)地、滾動(dòng)的交叉作業(yè)：儲(chǔ)備若干施工力量，切實(shí)保證施工進(jìn)度。4、保障工程進(jìn)度的三種常見(jiàn)應(yīng)急預(yù)案出現(xiàn)緊急預(yù)案的情況主要有以下幾種：（1）建設(shè)單位調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，要求加快施工進(jìn)度，或者要求先完成某部分的施工。（2）計(jì)劃進(jìn)度被延誤，需要調(diào)整施工力量，以加快進(jìn)度。（3）建設(shè)單位臨時(shí)要求增加的緊急工程。當(dāng)出現(xiàn)以上情況時(shí)，先由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)本項(xiàng)目人員的配置和實(shí)際工程情況，對(duì)本項(xiàng)目組的施工力量做成評(píng)估，看是否可以通過(guò)人力資源的調(diào)整完成緊急施工任務(wù)；如果不能完成的話，立即上報(bào)工程總負(fù)責(zé)人，提出需要的人力和物力的數(shù)量，

52、由工程總負(fù)責(zé)人在整個(gè)項(xiàng)目范圍內(nèi)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，必要時(shí)通過(guò)總公司調(diào)用后備施工力量增援。七、施工質(zhì)量保證措施我公司將采取如下措施來(lái)確保我公司在承諾的工期內(nèi)質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)和甲方的要求，使整個(gè)工程在竣工驗(yàn)收中達(dá)到相關(guān)要求。組織一批有較強(qiáng)施工能力和豐富專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的管理、施工隊(duì)伍。該工程未正式啟動(dòng)前由該工程的技術(shù)主管、質(zhì)監(jiān)總負(fù)責(zé)人組織相關(guān)的管理、后勤保障人員、各施工隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)骨干等相關(guān)人員，學(xué)習(xí)有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、熟知設(shè)計(jì)意圖。了解甲方及監(jiān)理公司，對(duì)該工程的具體要求，從而統(tǒng)一整個(gè)工程的施工操作標(biāo)準(zhǔn)。整個(gè)工程的施工，實(shí)施全過(guò)程的質(zhì)量、監(jiān)督管理，采取統(tǒng)一指揮、調(diào)度，嚴(yán)格按照本次工程制訂的質(zhì)量管理辦法進(jìn)行考核,建立層層落

53、實(shí)，層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量保障體系，重要部分、特殊區(qū)域、難點(diǎn)環(huán)節(jié)的施工實(shí)行專人、專隊(duì)負(fù)責(zé)制。為了確保本次工程的質(zhì)量，除了以上的措施外，后勤保障，又特別是物資采購(gòu)供應(yīng)也是一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為了保證工程耗材的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)、甲方要求，杜絕低劣產(chǎn)品進(jìn)入工程，造成隱患，將采取由技術(shù)、材料等專項(xiàng)管理人員組成的物資采購(gòu)小組，采取集體洽談，統(tǒng)一訂貨的措施，確保工程中的材料供應(yīng)。主要措施如下：1、項(xiàng)目質(zhì)量控制按ISO 9001質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行。2、項(xiàng)目質(zhì)控制堅(jiān)持計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理的循環(huán)工作方法。3、認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)質(zhì)跫控制工作的方針、政策，貫徹國(guó)家和上級(jí)頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和各項(xiàng)質(zhì)置控制制度，結(jié)合本工程項(xiàng)目

54、的具體情況擬定管理?xiàng)l款和工藝標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織實(shí)施。4、運(yùn)用全面質(zhì)量管理（TQC）的思想方法，實(shí)行工程質(zhì)量目標(biāo)管理和工程質(zhì)量責(zé)任制。5、制定工程質(zhì)量體系及措施。明確各分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施，在實(shí)施工程中及時(shí)觀察與檢查，根據(jù)工程變化的實(shí)際情況對(duì)質(zhì)量措施進(jìn)行有效調(diào)整，以推動(dòng)工程質(zhì)量的提高。6、搞好工程項(xiàng)目質(zhì)量基礎(chǔ)教育與工程交底工作。7、推行工程工序標(biāo)準(zhǔn)化施工流程。8、全員參與工程質(zhì)量的指導(dǎo)、檢查與管理。在工程施工中，及時(shí)了解建設(shè)方、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢部門的信息，及時(shí)掌握各施工班組的質(zhì)量信息，對(duì)工程項(xiàng)目出現(xiàn)的問(wèn)題與隱患，及時(shí)反饋到相關(guān)責(zé)任人，并及時(shí)提出糾正措施。9、項(xiàng)目質(zhì)量控制實(shí)行樣板制。施工過(guò)程均按要求進(jìn)行自檢

55、、互檢、和交錯(cuò)檢。隱蔽工程、指定部位和分項(xiàng)工程未經(jīng)檢驗(yàn)或已檢驗(yàn)定為不合格，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序。10、對(duì)重要結(jié)構(gòu)部位、關(guān)鍵部位的質(zhì)量有切實(shí)有效的過(guò)程監(jiān)控措施，確定關(guān)鍵工序和特殊處理過(guò)程及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。每道工序、流程實(shí)行強(qiáng)制檢查驗(yàn)收手段。11、認(rèn)真復(fù)核設(shè)計(jì)文件，作好施工定測(cè)和調(diào)查，保管好各種施工文件和圖紙。12、嚴(yán)把材料、設(shè)備及建設(shè)單位提供的產(chǎn)品的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證、使用取樣關(guān)，杜絕不合格材料進(jìn)入工程。13、隱蔽工程必須監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)。14、嚴(yán)格質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度，不符合質(zhì)量要求的堅(jiān)決返工重作，留隱患。15、施工中不得擅自改變?cè)O(shè)計(jì)要求，對(duì)設(shè)計(jì)的變更按照建設(shè)單位要求辦理。16、定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，找出影響工程質(zhì)量

56、的潛在原因，采取預(yù)防措施。17、強(qiáng)化質(zhì)檢工作者職業(yè)道德教育，質(zhì)量檢查與記錄禁止弄虛作假。18、發(fā)生質(zhì)量事故及時(shí)上報(bào)，不遮掩、不隱瞞，積極參與質(zhì)量事故的調(diào)查與處理。八、安全生產(chǎn)和文明施工措施1、安全生產(chǎn)保證措施項(xiàng)目的安全管理必須堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針。通過(guò)系統(tǒng)的危險(xiǎn)源識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制訂并實(shí)施安全管理計(jì)劃，對(duì)人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素以及管理上的缺陷進(jìn)行有效控制，保證人身和財(cái)產(chǎn)安全。1.1 建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的安全施工生產(chǎn)管理責(zé)任制本工程施工設(shè)計(jì)完全按國(guó)家規(guī)范制定的建筑安全規(guī)程和技術(shù)規(guī)范操作，保證工程施工的安全性，建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的安全施工生產(chǎn)管理責(zé)任制。我公司在項(xiàng)

57、目施工中，始終貫徹以防為主，安全第一的安全生產(chǎn)方針，建立健全安全生產(chǎn)保證措施。預(yù)防工傷事故的發(fā)生，做到防微杜漸，防患于未然加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，不出重傷、死傷事故。為實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)，在保證人身及設(shè)備安全的基礎(chǔ)上，全面落實(shí)我單位下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，為此，在施工中應(yīng)貫徹如下安全措施：（1）嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法的三同時(shí)制度、四不放過(guò)原則 建立健全安全生產(chǎn)的責(zé)任制度的群防群治制度。（2）在施工現(xiàn)場(chǎng)采取維護(hù)安全、防范危險(xiǎn)、預(yù)防火災(zāi)等措施，及時(shí)采購(gòu)并發(fā)放各種勞保用品：如高空作業(yè)的安全帶、焊工的防火器材、預(yù)防高溫中暑的藥品等。（3）甲方應(yīng)當(dāng)向施工單位提供與施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的管線資料，我方在施工過(guò)程中采取措施加以保護(hù)，保證現(xiàn)網(wǎng)安

58、全。（4）每周組織工人安全學(xué)習(xí)，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人，進(jìn)行上崗前安全技術(shù)教育，并簽名存檔，施工管理人員在下達(dá)任務(wù)單的同時(shí)，必須作安全技術(shù)交底記錄，在施工過(guò)程中加強(qiáng)檢查監(jiān)督。（5）我方將遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)的規(guī)定，采取控制和處理施工現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢料以及噪聲、振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害的措施。（6）依照建設(shè)行政主管部門安全生產(chǎn)的管理，并依法接受勞動(dòng)行政主管部門對(duì)建筑安全生產(chǎn)的指導(dǎo)和監(jiān)督的法規(guī)。（7）我方依法授受有關(guān)部門的管理，同時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)加強(qiáng)管理，執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，采取有效措施，防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。1.2 我單位的法定代表人對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)

59、場(chǎng)安全由我單位負(fù)責(zé)。服從發(fā)包方對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理要求及規(guī)范。我方將建立健全勞動(dòng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度：每周進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和總結(jié)，加強(qiáng)對(duì)職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)；未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員，不得上崗作業(yè)。我方領(lǐng)導(dǎo)和作業(yè)人員在施工過(guò)程中，遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和建筑行業(yè)安全規(guī)章、規(guī)程、絕不違章指揮或違章作業(yè)。作業(yè)人員有權(quán)對(duì)影響人身健康的作業(yè)程序和作業(yè)條件提出改進(jìn)意見(jiàn)，有權(quán)獲得安全生產(chǎn)所需的防護(hù)用品。作業(yè)人員對(duì)危及生命安全和人身健康的行為有權(quán)提供批評(píng)、檢舉和控告。1.3 我方為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理了意外傷害保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)施工中發(fā)生事故時(shí)，我單位采取緊急措施減少人員傷亡和事故損失，并按照國(guó)家

60、有關(guān)規(guī)定及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。建立安全保證體系，將安全生產(chǎn)作為生產(chǎn)管理者的首要職責(zé)，抓緊抓好。設(shè)備、人員進(jìn)場(chǎng)后，先進(jìn)行全員安全教育，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、交接班制度。1.4 設(shè)備機(jī)具維護(hù)保養(yǎng)措施工地配備專職安全員，經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)情況，督促工地全體員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)定，正確使用防護(hù)設(shè)施和勞保用品。各種機(jī)械操作及特殊工程必須持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證上崗、違章作業(yè)。施工危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置醒目的警戒標(biāo)志。1.5 施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施（1）確保原有通信設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)安全 打開(kāi)井蓋時(shí)，采取防范措施嚴(yán)防井蓋掉入井內(nèi)而將已有及新敷設(shè)的光纜砸壞。 施工人員下井作業(yè)時(shí)，嚴(yán)禁踩踏原有通信光纜。 施工人員在設(shè)備機(jī)房作業(yè)時(shí)，嚴(yán)禁接觸

61、非安裝機(jī)架及非需要接觸的機(jī)房設(shè)施。 進(jìn)入機(jī)房、基站前，一定要提前制定好計(jì)劃，并上報(bào)工程管理中心，待獲準(zhǔn)后，方可進(jìn)入施工。 對(duì)再用設(shè)備和線路進(jìn)行操作時(shí)，指定一名專業(yè)工程師榜站，監(jiān)督施工人員的操作過(guò)程。嚴(yán)格按擬定的操作步驟進(jìn)行。 施工過(guò)程中，當(dāng)出現(xiàn)不明情況時(shí)，應(yīng)立刻停止操作，并即刻通知建設(shè)單位相關(guān)工作人員（到場(chǎng)。一同分析現(xiàn)象，查明其原因，消除可能的隱患，保障網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行按安全。（2）落實(shí)各種設(shè)備安全使用措施 沖擊鉆電鉆）安全使用措施：經(jīng)常檢查其絕緣線是否良好，使用時(shí)外殼經(jīng)地線接地，防止觸電事故。裝、拆鉆頭使用外鉆頭夾鑰匙，不能使用其它東西敲打。使用時(shí)檢查鉆頭要夾緊、沖擊鉆電鉆）要拿穩(wěn)、人要站穩(wěn)，防鉆

62、頭拆斷傷人。使用中換向器與電刷之間發(fā)生較大火花時(shí)，應(yīng)清除換向器污垢，檢查彈簧壓力，更換已磨損的電刷。定期更換軸承潤(rùn)滑由，滾動(dòng)軸承和齒軸箱最好使用鋰基潤(rùn)滑脂，滑動(dòng)軸承采用15號(hào)車用機(jī)油。 電焊機(jī)安全使用措施：設(shè)備使用前檢查是否良好，電源線，電焊鉗的絕緣線絕緣是否良好，接頭不應(yīng)超過(guò)3處，外殼接地是否良好。電焊機(jī)引入電源應(yīng)使用自動(dòng)開(kāi)關(guān)，有漏電保護(hù)器。室外作業(yè)注意防雨。電焊機(jī)接通電源的情況下， 不要將電焊鉗夾在腋下或把電焊絕緣線掛在脖子上。焊接時(shí)要戴好手套。 砂輪機(jī)安全使用措施：使用砂輪機(jī)時(shí)必須待其轉(zhuǎn)速穩(wěn)定后再用，一般先空轉(zhuǎn)幾次，操作者必須位于砂輪側(cè)面，不得正對(duì)砂輪機(jī)，以防發(fā)生危險(xiǎn)。 設(shè)備接電前安全措

63、施：在系統(tǒng)的安裝調(diào)試過(guò)程中，在給設(shè)備送電前必須分清設(shè)備性能，方可接線。送電前應(yīng)測(cè)量電源電壓等極及極性，避免造成人為的設(shè)備和人身傷死亡事故。（3）安全防火措施 施工現(xiàn)場(chǎng)和庫(kù)房禁止存放自燃物品，合理配置滅火器材。 禁止用明火直接加熱易燃液體，在有燃燒爆炸危險(xiǎn)的場(chǎng)所不使用明火、嚴(yán)禁吸煙或攜入火柴等危險(xiǎn)物，嚴(yán)禁施工焊接。使用設(shè)備時(shí)，防短路、過(guò)載、接觸不良等。 平時(shí)注意清理走火通道，火災(zāi)萬(wàn)一發(fā)生，應(yīng)迅速阻止火災(zāi)的擴(kuò)大，并立即組織搶險(xiǎn)救災(zāi)和人員、財(cái)物的疏散，減少火災(zāi)造成的損失。 工地辦公室和顯著的地方掛上火警119、急救120、報(bào)警110及就近醫(yī)院的救傷電話標(biāo)牌。如發(fā)生意外事故，立即救護(hù)并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向

64、上級(jí)匯報(bào)。（4）安全用電措施 潮濕作業(yè)使用60V安全照明電壓，接頭用絕緣布包扎好。使用臨時(shí)電源時(shí)注意安全，引出線從配電箱內(nèi)經(jīng)開(kāi)關(guān)后引出，不能混亂，并做好標(biāo)記。 施工時(shí)嚴(yán)禁將導(dǎo)線纏繞在鐵釘、鐵絲上；嚴(yán)禁用銅、鐵絲代替保險(xiǎn)絲；嚴(yán)禁直接把導(dǎo)線裸端接插在插座上取電；禁止亂接用電設(shè)備，造成過(guò)載運(yùn)行；保持移動(dòng)電動(dòng)工具導(dǎo)線有良好的絕緣保護(hù)層。 保證電氣安裝施工質(zhì)量。清除導(dǎo)線和導(dǎo)線與電氣設(shè)備之間連接點(diǎn)中的金屬氧化物、油層等雜物，并接緊接牢。保護(hù)零線與工作零線不能混接，保證工作接地與重復(fù)接地符合要求。 在機(jī)房施工焊接作業(yè)中，做好防火工作，清掃工作場(chǎng)地的易燃、易爆的材料并準(zhǔn)備好消防器材如：滅火器材、防毒面具等，安

65、全員進(jìn)行定期檢查。（5）行車安全 督促司機(jī)對(duì)車輛定時(shí)保養(yǎng)、檢查。嚴(yán)禁司機(jī)超速駕駛，注意路況。 注意協(xié)調(diào)安排司機(jī)工作休息，保持司機(jī)行車精神狀態(tài)穩(wěn)定，避免疲勞駕駛。（6）夜間施工安全 因本工程各個(gè)單項(xiàng)的施工場(chǎng)地較為分散，為保證工期，根據(jù)施工項(xiàng)目的分配情況，有些施工地段需要考慮夜間加班敷纜。 為保證施工安全和工程質(zhì)量，夜間施工首先要選擇好光纜的支放點(diǎn)，倒盤的臨時(shí)放置點(diǎn)等。利用發(fā)電機(jī)發(fā)電，架設(shè)臨時(shí)照明燈，每個(gè)參加施工的人員都要配備手電筒。2、文明施工專項(xiàng)措施（1）在工地辦公室內(nèi)設(shè)置黑板報(bào)做好文明施工宣傳教育工作。（2）施工人員入場(chǎng)前，項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)其進(jìn)行文明施工制度學(xué)習(xí)，并有學(xué)習(xí)記錄和簽認(rèn)手續(xù)。（3）進(jìn)

66、入現(xiàn)場(chǎng)施工的所有人員統(tǒng)一著裝，掛牌上崗包括：工作鞋、工作帽、工作服、工作牌式樣由甲方統(tǒng)一確認(rèn)。（4）工地施工主管每月1日和15日要對(duì)工地文明施工進(jìn)行一次大檢査，并在施工日志中作詳細(xì)記錄，有不符合的及時(shí)處理。工程項(xiàng)目經(jīng)理每月月尾要對(duì)工地文明施工進(jìn)行一次檢查并作好詳細(xì)記錄，有不符合項(xiàng)目要求的及時(shí)整改。（5）材料、設(shè)備庫(kù)房要求分類存放整齊，領(lǐng)用、管理方便。材料、設(shè)備庫(kù)房要求良好的衛(wèi)生環(huán)境。施工工地不亂丟線頭、斷槽、斷管、設(shè)備包裝紙等垃圾雜物，不在工地隨地大小便。每天施工完后要清場(chǎng)，保持良好的施工環(huán)境，并形成習(xí)慣。（6）注意成品保護(hù)，施工過(guò)程中不得亂動(dòng)或損壞其它施工單位已施工的成品，施工時(shí)工位如與其它

67、施工單位發(fā)生沖突時(shí)，應(yīng)該通過(guò)施工主管進(jìn)行協(xié)商解決。（7）宿舍衛(wèi)生整潔，通風(fēng)、采光良好，周圍環(huán)境衛(wèi)生、安全。合理配置滅火器材，宿舍不得使用電爐和電熱器。維護(hù)治安、不留外人住宿，特殊情況報(bào)工地施工主管批準(zhǔn)。宿舍不得賭博、酗酒、不得打架斗毆，以及從事違法亂紀(jì)、封建迷信活動(dòng)。（8）對(duì)違犯文明施工制度的人員提出批評(píng)教育，對(duì)違法亂紀(jì)者送交公司機(jī)關(guān)處理。3、應(yīng)急預(yù)案為了防止施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)安全事故發(fā)生，完善應(yīng)急工作機(jī)制，在施工中發(fā)生事故狀態(tài)下，迅速有序地開(kāi)展事故的應(yīng)急救援工作，搶救傷員，減少事故損失，制定本預(yù)案。危險(xiǎn)源方面主要涉及有用電、高空、機(jī)械作業(yè)、電焊，墻體打孔作業(yè)。可發(fā)生和重大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)安全事故有

68、交通事故、觸電事故、坍塌事故、電焊?jìng)κ鹿?、人身意外傷害事故等?.1 應(yīng)急機(jī)構(gòu)及職責(zé)（1）搶險(xiǎn)組：組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任，成員由安全員、材料員和施工隊(duì)負(fù)責(zé)人組成。主要職責(zé)是：組織實(shí)施搶險(xiǎn)行動(dòng)方案，協(xié)調(diào)有關(guān)部門的搶險(xiǎn)行動(dòng)；及時(shí)向指揮部報(bào)告搶險(xiǎn)進(jìn)展情況。（2）安全保衛(wèi)組：組長(zhǎng)由施工隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任，成員由現(xiàn)場(chǎng)施工人員、看守人員組成。主要職責(zé)是負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒，阻止非搶險(xiǎn)救援人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)車輛疏通，維持治安秩序，負(fù)責(zé)保護(hù)搶險(xiǎn)人員的人身安全。（3）后勤保障：組長(zhǎng)公司副總擔(dān)任，成員由項(xiàng)目物資部、行政部、財(cái)務(wù)組組成。主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)調(diào)集搶險(xiǎn)器材、設(shè)備；負(fù)責(zé)解決全體參加搶險(xiǎn)救援工作人員的食宿問(wèn)題。（4）醫(yī)療

69、救護(hù)組：由項(xiàng)目部成員組成。主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)傷員的救護(hù)等工作。（5）善后處理組：組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任，成員由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子組成。主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)做好對(duì)遇難者家屬的安撫工作，協(xié)調(diào)落實(shí)遇難者家屬撫恤金和受傷人員住院費(fèi)問(wèn)題；做好其他善后事宜。（6）事故調(diào)查組：組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理、公司副總擔(dān)任。主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)和圖紙的測(cè)繪，查明事故原因，確定事件的性質(zhì)，提出應(yīng)對(duì)措施， 如確定為事故，提出對(duì)事故責(zé)任人的處理意見(jiàn)。3.2 應(yīng)急管理措施（1）嚴(yán)格按照施工計(jì)劃、施工方案和設(shè)計(jì)文件施工，入場(chǎng)施工前做好充分準(zhǔn)備，認(rèn)真落實(shí)每項(xiàng)任務(wù)，降低突發(fā)事件的幾率。（2）對(duì)于施工過(guò)程中被未預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)影響施工進(jìn)度和質(zhì)量安

70、全的，應(yīng)在6個(gè)小時(shí)內(nèi)反饋給建設(shè)單位和監(jiān)理單位，共同協(xié)調(diào)，并對(duì)施工安排作出合理調(diào)整。對(duì)于施工所需的人力、物資、工機(jī)具等做好定量?jī)?chǔ)備，以便事件突發(fā)時(shí)應(yīng)急處理。（3）加強(qiáng)與其他施工單位的關(guān)系搭建，在突發(fā)事件時(shí)能夠相互照應(yīng)，共同解決。（4）嚴(yán)格遵守流程規(guī)范的要求施工作業(yè)，遵紀(jì)守法。（5）任何存在危險(xiǎn)性或潛在危險(xiǎn)的工作，在施工前必須做好充足的安全防護(hù)措施，嚴(yán)禁在無(wú)保護(hù)的情況下作業(yè)。（6）員工發(fā)生交通事故和人身傷害時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶救，傷勢(shì)較重時(shí)，應(yīng)立即向急救中心（120）或者醫(yī)院聯(lián)絡(luò)求救，并向當(dāng)?shù)亟煌ㄊ鹿侍幚聿块T、項(xiàng)目部和項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，配合事故調(diào)查處理。（7）發(fā)生人身安全事故，第一時(shí)間應(yīng)組

71、織救護(hù)隊(duì)伍將傷員護(hù)送到最近的醫(yī)院或撥打120電話求助。（8）發(fā)生一般的事故，當(dāng)事人所在基層部門應(yīng)及時(shí)處理并立即向主管項(xiàng)目經(jīng)理及業(yè)主主管部門匯報(bào)，報(bào)告處理結(jié)果情況，并由項(xiàng)目經(jīng)理向公司上一級(jí)主管匯報(bào)。（9）發(fā)生人員傷亡等重大傷亡事故時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)向局匯報(bào)詳細(xì)情況，同時(shí)通知業(yè)主主管部門，并配合公司法律安保部做善后處理工作。不得隱瞞不報(bào)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，追究相關(guān)人員責(zé)任。九、保養(yǎng)、使用及維護(hù)措施我公司將本著優(yōu)質(zhì)、高效、發(fā)展的精神，以優(yōu)質(zhì)的工程、貼心的服務(wù)為理念，認(rèn)真屐行合同要求的售后維護(hù)保養(yǎng)義務(wù)。1、建立保養(yǎng)、使用及維護(hù)工作檔案，詳細(xì)記錄工程中的日常維護(hù)工作，做到任何問(wèn)題，都可以交由維護(hù)組任何一名

72、技術(shù)人員隨時(shí)進(jìn)行，而不會(huì)因?yàn)槿鄙傧嚓P(guān)資料或不是本人經(jīng)辦而無(wú)法開(kāi)展工作。2、從工程交付使用開(kāi)始，維護(hù)組與地市監(jiān)控中心建立直接聯(lián)系，統(tǒng)計(jì)交付工程的運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)排除各種故障。3、對(duì)己投入服務(wù)還沒(méi)有交驗(yàn)的工程，在特殊氣候條件（如大風(fēng)、暴雨、嚴(yán)寒等）后，對(duì)該工程進(jìn)行檢查，排除隱患，將檢查結(jié)果遞交地市相關(guān)部門。4、依照合同要求，承擔(dān)維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任，在保修期內(nèi)發(fā)生的因我方施工質(zhì)量而引起的維修，由我方承擔(dān)全部費(fèi)用。5、在質(zhì)保期內(nèi)發(fā)生工程質(zhì)量問(wèn)題無(wú)條件進(jìn)行整改。6、質(zhì)保期間，本合同工程的各項(xiàng)性能指標(biāo)及施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和驗(yàn)收規(guī)范的要求。7、我公司針對(duì)本工程成立售后服務(wù)小組，售后服務(wù)人員手機(jī)7X24小時(shí)幵機(jī)，保證隨

73、時(shí)可以聯(lián)系暢通。8、質(zhì)保期內(nèi)接到故障通知30分鐘內(nèi)故障響應(yīng)，2小時(shí)內(nèi)到達(dá)故障現(xiàn)場(chǎng)，4小時(shí)內(nèi)修復(fù)故障。9、現(xiàn)場(chǎng)人員，熟練掌握相關(guān)技術(shù)規(guī)范，能及時(shí)判斷、解決各類故障。十、項(xiàng)目結(jié)束對(duì)結(jié)束的項(xiàng)目通過(guò)質(zhì)量自檢后，提交竣工文件，申請(qǐng)初驗(yàn)或終驗(yàn)并做到：1、按照中國(guó)電信移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)（LTE試驗(yàn)網(wǎng)）工程驗(yàn)收規(guī)范無(wú)線網(wǎng)基站子系統(tǒng)分冊(cè)(試行稿)和最新通信工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范實(shí)用手冊(cè)進(jìn)行自檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，一周內(nèi)進(jìn)行整改解決。2、提交竣工文件和資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)，按貴州電信本地網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)資源命名規(guī)范要求負(fù)責(zé)將施工資料錄入相關(guān)的系統(tǒng)。3、積極配合工程驗(yàn)收，按時(shí)完成整改工作和遺留問(wèn)題。4、提交工程預(yù)料及備件清單。5、建立維護(hù)組，對(duì)承諾保修期內(nèi)的由我方施工質(zhì)量引起的問(wèn)題進(jìn)行整改，并提交書(shū)面報(bào)告。6、建立服務(wù)電話，縮短響應(yīng)時(shí)間。7、定期回訪，加強(qiáng)客戶溝通，及時(shí)解決問(wèn)題，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。十一、施工項(xiàng)目建議為了保證施工質(zhì)量及進(jìn)度，我方有下述建議：1、為統(tǒng)一施工規(guī)范，保證施工質(zhì)量，在項(xiàng)目開(kāi)工前，應(yīng)召集各服務(wù)提供商召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，宣講施工規(guī)范。2、建立示范站安裝制度，統(tǒng)一施工標(biāo)準(zhǔn)。3、定期召開(kāi)項(xiàng)目進(jìn)度會(huì)議，協(xié)調(diào)各項(xiàng)目進(jìn)度。4、加強(qiáng)施工期間的質(zhì)量巡檢力度，增強(qiáng)過(guò)程管控能力。25