家裝公司建材木地板門店實木產(chǎn)品培訓(xùn)(68頁).ppt
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家裝公司建材木地板門店實木產(chǎn)品培訓(xùn)(68頁).ppt
1、生活家生活家實木產(chǎn)品培訓(xùn)實木產(chǎn)品培訓(xùn) 實木事業(yè)部實木事業(yè)部 2010、5 一:行業(yè)狀況分析一:行業(yè)狀況分析 二:生活家實木現(xiàn)狀二:生活家實木現(xiàn)狀 三:生活家實木產(chǎn)品線規(guī)劃三:生活家實木產(chǎn)品線規(guī)劃 四:實木基礎(chǔ)知識介紹四:實木基礎(chǔ)知識介紹 五:生活家常用木種介紹五:生活家常用木種介紹 六:實木常見問題及解決方法六:實木常見問題及解決方法 七:實木地板國標(biāo)七:實木地板國標(biāo) 一、行業(yè)狀況分析一、行業(yè)狀況分析 1 我國實木地板的起源于20世紀(jì)80年代初 , 在短短30多年的發(fā)展,已形成了多種類、多規(guī)格, 多檔次的格局 2 我國從事實木地板生產(chǎn)的企業(yè),主要產(chǎn)區(qū)分 布在珠江三角洲、寧、滬、杭及長江出海口地
2、區(qū) 等。 3、實木地板產(chǎn)業(yè)還沒有真正形成一個絕對競爭 優(yōu)勢的品牌,市場集中化和品牌高度化非常低, 作為行業(yè)產(chǎn)銷量最大的品牌也只占到市場份額的 7%左右,產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和新的市場格局對企業(yè)提出 了新的挑戰(zhàn),這對我們來說既是機(jī)會又是挑戰(zhàn)。 4、原材料的快速上漲和經(jīng)營成本的增加, 加劇實木地板企業(yè)的競爭。 2009年底全球經(jīng)濟(jì)和中國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,石油等 大宗商品從2009年開始快速上漲,各國家對出 口限制增加了原輔材料的成本。有實力的地板 企業(yè)采購視野已經(jīng)逐步的擴(kuò)大,從東南亞到了 赤道幾內(nèi)亞,從巴西轉(zhuǎn)移到秘魯、哥倫比亞國 家,從中國東北轉(zhuǎn)移到俄羅斯采購。 5、原材料的儲備成為有實力企業(yè)搶占市場 份額的有力武
3、器。由于戰(zhàn)略采購原材料,成本 較低,在許多中小企業(yè)采購不到原材料或價格 不斷看漲的時候,正是競爭品牌搶占市場份額 的良好時機(jī),實木地板企業(yè)強者更強的格局將 很快形成。 6、借助三林借助三林400萬公頃自有林地萬公頃自有林地優(yōu)勢,開發(fā)優(yōu)勢,開發(fā) 生活家特有的樹種(適合中國市場的樹種如大生活家特有的樹種(適合中國市場的樹種如大 雪蘇木、伊特巴利雪蘇木、伊特巴利),并打造成自己獨有的木 文化。 7、品牌營銷將成為競爭格局中的首要目標(biāo)。 品牌領(lǐng)先成為競爭格局中制勝的利器。誰能 率先進(jìn)行營銷革命,率先成為行業(yè)的絕對強 勢品牌,率先成為行業(yè)中真正的品牌,誰將 是同行業(yè)中真正的贏家。因此,建立強勢品 牌和進(jìn)行系統(tǒng)品牌營銷是產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢, 也是新時期競爭格局的產(chǎn)物。 8、技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)革命、技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)革命、 第一,低碳為發(fā)展方向的環(huán)保型地板,特別第一,低碳為發(fā)展方向的環(huán)保型地板,特別 是速生林地板,通過