1、 華南城一期工程1號(hào)地塊綜合交易展示中心一號(hào)館戶外亮化系統(tǒng)工程施工 組織設(shè)計(jì) 編制人:_ 職務(wù)(稱)_審核人:_ 職務(wù)(稱)_批準(zhǔn)人:_ 職務(wù)(稱)_ 批準(zhǔn)部門(章):_ 編 制 日 期 :_一、工程概述2二、施工部署3三、主要施工技術(shù)措施與方法6四、施工平面布置圖18五 、工程質(zhì)量保證措施19（一）.公司質(zhì)量管理體系概述19（二）.工程質(zhì)量保證措施201、 工程質(zhì)量保證措施202、工程質(zhì)量體系建立213、工程質(zhì)量技術(shù)管理措施221）工程質(zhì)量保證措施222）組織管理措施223）工程質(zhì)量管理制度234、技術(shù)資料管理措施24六、安全與文明施工措施281、文明施工的目的與意義282、文明施工措施29

2、4、方針目標(biāo)325、組織管理326、工作制度327、行為控制338、安全防護(hù)管理措施33七、勞動(dòng)力安排計(jì)劃34八、工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備及材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃35九、施工進(jìn)度計(jì)劃和網(wǎng)絡(luò)圖36十、工期保證措施39十一、內(nèi)部協(xié)調(diào)及與其他工種和施工隊(duì)的協(xié)調(diào)措施40十二、 售后保修服務(wù)42一、工程概述1、緒 論本工程由地下一層地上六層組成，總建筑面積約47萬(wàn)平米，建筑長(zhǎng)度590米，寬度119米，一層高6米，2至5層高5.5米，建筑高度33.5米，框架結(jié)構(gòu)。采用全彩LED視屏像素點(diǎn)，用于大廈外墻輪廓裝飾。采用同步系統(tǒng)/異步系統(tǒng)控制并配相應(yīng)播放軟件，能夠?qū)崿F(xiàn)文字，圖像、動(dòng)畫和視頻檔案的播放，可根據(jù)自己的要求更

3、換相應(yīng)的效果。2、本工程亮化工程的主要特點(diǎn)如下：1. 大廈南立面沿建筑外輪廓和中部LED全彩點(diǎn)狀視屏燈，可實(shí)現(xiàn)電腦播放。2. 大廈南立面沿幕墻檁條裝配LED全彩點(diǎn)狀視屏點(diǎn)，組成一個(gè)多媒體演示系統(tǒng)，每個(gè)像素點(diǎn)都擁有三個(gè)基元素，可根據(jù)要求任意設(shè)定光色，智能化控制使大廈立面具有與倫比的演示效果。3. 亮化工程采用中央控制系統(tǒng)，分段設(shè)置。根據(jù)亮化部位的不同、建立空間構(gòu)圖和秩序，增強(qiáng)空間層次感。充分利用高科技、新能源，選擇高效、節(jié)能的電光源，控制眩光，防止光污染。二、施工部署1、項(xiàng)目的協(xié)調(diào)管理a、作好內(nèi)部協(xié)調(diào)管理從事機(jī)電安裝的施工企業(yè)，其施工活動(dòng)的管理和技術(shù)構(gòu)成具有與其他施工活動(dòng)不同的特色，主要表現(xiàn)在管

4、理對(duì)象多，專業(yè)分工細(xì)，既有施工又有制造，涉及機(jī)械、電子、電力等各行業(yè)相關(guān)的學(xué)科，因而其員工的構(gòu)成，尤其是技術(shù)管理人員和工作人員的素質(zhì)及配備數(shù)量應(yīng)當(dāng)與施工對(duì)象相稱，施工機(jī)械、檢測(cè)設(shè)備儀器的精度及其數(shù)量要滿足機(jī)電安裝工程施工活動(dòng)的需要，確保對(duì)不同種類的施工活動(dòng)都能順利進(jìn)行。B、 外部協(xié)調(diào)管理c、與土建工程的協(xié)調(diào)配合d、與其他相關(guān)的協(xié)調(diào)e、與監(jiān)管部門的接口2、施工技術(shù)交底工作技術(shù)交底制度是保證交底工作正常進(jìn)行的項(xiàng)目技術(shù)管理的重要內(nèi)容之一。主管工程技術(shù)人員應(yīng)在項(xiàng)目開工前，向有關(guān)管理人員和施工作業(yè)人員介紹工程概況和特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、采用的施工工藝和操作方法、技術(shù)保證措施等。技術(shù)交底的主要內(nèi)容：l 技術(shù)交底

5、的責(zé)任：明確項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、管理人員、操作人員的責(zé)任。l 技術(shù)交底的展開：應(yīng)分層次展開，直至交底到施工操作人員。交底必須在作業(yè)前進(jìn)行，并有書面交底資料。l 技術(shù)交底前的準(zhǔn)備：有書面的技術(shù)交底資料或示范、樣板演示的準(zhǔn)備。l 安全技術(shù)交底：起重、運(yùn)輸大件、高空作業(yè)、地下作業(yè)、大型設(shè)備的試運(yùn)行以及其他高風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)，還應(yīng)進(jìn)行作業(yè)環(huán)境專項(xiàng)的安全技術(shù)交底。l 技術(shù)交底的記錄：作為履行職責(zé)的憑據(jù)，技術(shù)交底記錄的表格應(yīng)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)格式，交底人員應(yīng)認(rèn)真填寫表格并在表格上簽字，接受交底人也應(yīng)在交底記錄上簽字。l 交底文件的歸檔：技術(shù)交底資料和記錄應(yīng)由交底人整理歸檔。l 交底責(zé)任的界定：重要的技術(shù)交底應(yīng)在開

6、前界定。交底內(nèi)容編制后應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，交底時(shí)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)到場(chǎng)。l 機(jī)電安裝工程技術(shù)交底的重點(diǎn)：設(shè)備構(gòu)件的吊裝；焊接工藝與操作要點(diǎn)；調(diào)試與試運(yùn)行；大型設(shè)備基礎(chǔ)埋件、構(gòu)件的安裝；隱蔽工程的施工要點(diǎn)；管道的清洗、試驗(yàn)及試壓等。l 例外原則：外部信息或指令可能引起施工發(fā)生較大變化時(shí)應(yīng)及時(shí)向作業(yè)人員交底。3、施工前期準(zhǔn)備工作安排進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作是施工管理中的重要環(huán)節(jié)之一，準(zhǔn)備工作的完善與疏忽直接關(guān)系到工程施工能否順利展開。為了避免施工管理中的盲目性，隨意性和克服工作中的僥幸心理，我們將做以下安排：3.1施工設(shè)計(jì)圖紙交底：工地管理人員和施工技術(shù)骨干應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)人員對(duì)施工圖紙和施工設(shè)計(jì)說(shuō)明書做全面的了解，

7、對(duì)一些特殊要求的施工部位，細(xì)部處理應(yīng)做重點(diǎn)記錄，對(duì)有不明之處，設(shè)計(jì)人員應(yīng)補(bǔ)畫施工大樣圖明示，使管理人員對(duì)工程情況和技術(shù)操作方法做到心中有數(shù)。3.2工程量的計(jì)算：根據(jù)甲方審批確認(rèn)的施工圖紙，結(jié)合預(yù)算書的內(nèi)容，統(tǒng)計(jì)出各項(xiàng)施工項(xiàng)目單位數(shù)量，并制成統(tǒng)一表格按照區(qū)域范圍或項(xiàng)目范圍列出主要材料清單、勞動(dòng)力工種、機(jī)械工具設(shè)備清單，為施工計(jì)劃提供可供操作的依據(jù)。3.3材料計(jì)劃安排：將工程所需之材料名稱、規(guī)格型號(hào)和預(yù)計(jì)數(shù)量逐一列表歸類，同時(shí)應(yīng)注明用途和掌握市場(chǎng)上同類品質(zhì)材料的可比價(jià)格，以便購(gòu)料時(shí)有依據(jù)的選擇生產(chǎn)廠家和材料供應(yīng)商，使之符合成本開支，保證材料的進(jìn)貨渠道能夠滿足工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。鑒于工期緊張，可將須定

8、貨的材料，早做安排；同時(shí)，相同類型的材料盡量一次性到貨，節(jié)省時(shí)間。3.4制定施工進(jìn)度計(jì)劃表：施工進(jìn)度計(jì)劃表是控制施工進(jìn)度和按工期完成施工任務(wù)的原始依據(jù)，它可起到幫助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在調(diào)動(dòng)人力、物力、財(cái)力方面的合理配置作用。華南城亮化系統(tǒng)進(jìn)度表是按照工程期限，將各施工項(xiàng)目的工作量、工作內(nèi)容以及完成項(xiàng)目所需的時(shí)間科學(xué)的編排在時(shí)間表內(nèi)（進(jìn)度計(jì)劃表應(yīng)按照工序和可能交叉的工作范圍編制）。3.5工地現(xiàn)場(chǎng)勘察：開工前應(yīng)進(jìn)行工地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察，了解施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，例如了解材料最適合堆放的地點(diǎn)，施工用水、用電的來(lái)源以及是否需設(shè)置臨時(shí)設(shè)施；另外尚需了解施工地點(diǎn)是否易與相鄰施工單位產(chǎn)生摩擦而導(dǎo)致工作上的糾紛，以便提早予以溝

9、通和訂出解決辦法，使施工能夠順利進(jìn)行。工地勘察的主要目的是核對(duì)施工空間與設(shè)計(jì)圖紙是否有誤差，尤其是具體部位的尺寸，若有誤差應(yīng)及時(shí)反映給設(shè)計(jì)人員進(jìn)行修正。其次需了解工地的交通運(yùn)輸、施工人員的食宿情況，以及施工地點(diǎn)周圍材料供應(yīng)商分布和品種供應(yīng)能力，以便施工中發(fā)生材料短缺時(shí)，及時(shí)就近購(gòu)買。3.6材料進(jìn)場(chǎng)：亮化系統(tǒng)材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)做好以下工作：根據(jù)材料計(jì)劃表，并配合工程進(jìn)度表確定材料品種、規(guī)格數(shù)量以及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，材料到場(chǎng)后自檢合格后，第一時(shí)間通知監(jiān)理方、甲方相關(guān)人員對(duì)到場(chǎng)材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)確認(rèn)，無(wú)誤后方能進(jìn)場(chǎng)。材料堆放位置應(yīng)預(yù)先安排好，地點(diǎn)宜集中以便于管理，切勿任意堆置以免影響工程施工和材料管理的嚴(yán)密性。堆放時(shí)

10、應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：1）不得影響施工的進(jìn)行和因施工造成的多次搬遷，損材廢工；2）選擇較高的、干燥的地勢(shì)堆放（電子產(chǎn)品要注意防潮防雨）；3）按照材料的不同類別堆碼，便于取用；4）易燃易爆物品分開地點(diǎn)堆放，并配備相應(yīng)的消防用具，以保安全；5）易碎易潮易污染的材料，應(yīng)注意堆放方法采取保護(hù)措施以免造成損害；6）即用的材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)直接放置于工作面，以減少搬運(yùn)時(shí)間和工序；7）機(jī)工具應(yīng)與材料分開存放，防止機(jī)工具進(jìn)出時(shí)損傷裝飾材料；8）做好材料進(jìn)場(chǎng)的簽收工作核對(duì)材料是否與設(shè)計(jì)圖和封樣的材料樣板相符，檢查有無(wú)明確的材料標(biāo)識(shí)，有無(wú)規(guī)范的出廠驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和合格證書，并按材料的品種、數(shù)量進(jìn)行登記以備查驗(yàn)。3.7接通工地臨時(shí)

11、水電：臨時(shí)用水的設(shè)置，盡可能利用原有固定管道；水管工在鋪設(shè)時(shí)，盡量按原設(shè)計(jì)的路線敷設(shè)，這樣既能保證用水又有助于提早完成水的施工目的。臨時(shí)用電的布置一般以架空線路的形式提供。架空線路的用電端，應(yīng)裝設(shè)自動(dòng)開關(guān)或閘刀開關(guān)，必須符合架設(shè)臨時(shí)線路有關(guān)規(guī)范。3.8人員布置和責(zé)任分工：施工管理人員在掌握了全盤施工資料后，按施工內(nèi)容進(jìn)行人員部署，劃分各工序的職責(zé)范圍，簽定承包責(zé)任書。在負(fù)責(zé)各個(gè)工序施工的人員中挑選有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的人員作為該工種負(fù)責(zé)人。施工展開后，施工管理人員應(yīng)直接抓各工種負(fù)責(zé)人，各工種負(fù)責(zé)人要承擔(dān)各工序的責(zé)任，這樣可簡(jiǎn)化工地管理程序，避免管理人員陷入事無(wú)巨細(xì)統(tǒng)統(tǒng)都要管的窘境，可將精力

12、放在做好工地事物的協(xié)調(diào)和監(jiān)督方面。 三、主要施工技術(shù)措施與方法1、總體施工方案本工程施工工期為65日歷天竣工（依據(jù)幕墻實(shí)際施工進(jìn)度為準(zhǔn)），并達(dá)到驗(yàn)收使用條件。按照目前現(xiàn)場(chǎng)情況和工作情況來(lái)看，60天的工作日比較緊張，如果沒(méi)有科學(xué)的統(tǒng)籌和必要的條件，實(shí)現(xiàn)預(yù)定的工期目標(biāo)，就會(huì)存在一定的難度。因此，我們必須克服估計(jì)到的困難，在公司的統(tǒng)一指揮下，做到有組織、有步驟、有安排、有檢查的將各項(xiàng)工作落到實(shí)處，遵循燈光工程施工的規(guī)范和程序，采用全面平行施工、立體交叉施工等科學(xué)有效的施工方法，緊張有序的將各項(xiàng)工作貫徹始終。1.1首先作好進(jìn)場(chǎng)前準(zhǔn)備工作，對(duì)工人進(jìn)行施工技術(shù)交底和施工安全交底；取得開工命令；1.2橋架、

13、管、線敷設(shè);1.3燈具安裝;1.4配電控制箱安裝; 1.5試亮燈及效果調(diào)試。2、各分項(xiàng)工程的主要施工方法及施工管理措施電路配管、配線施工及電器、燈具安裝除遵守以下規(guī)范外，尚應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定。電纜敷設(shè)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)低壓電纜頭制作安裝施工工藝標(biāo)準(zhǔn)電氣裝置安裝工程施工規(guī)范城市環(huán)境(裝飾)照明規(guī)范 接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 (GB50303-2002)建筑照明標(biāo)準(zhǔn) (GB50034-2004) 綜合布線系統(tǒng)安裝施工工藝標(biāo)準(zhǔn)鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范地面與樓面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范本工程首先作好進(jìn)場(chǎng)前準(zhǔn)備工作，取得開工命令，并根據(jù)幾個(gè)分項(xiàng)工程各自的特征制定合適的具體施工

14、方法如下：2.1 電纜、照明線路敷設(shè)的施工方法2.1.1 電纜、照明線路施工準(zhǔn)備 1）施工前期準(zhǔn)備挑選施工經(jīng)驗(yàn)豐富、頭腦清楚，有責(zé)任感的施工班長(zhǎng)，施工班長(zhǎng)并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況列出用人計(jì)劃。 進(jìn)度：根據(jù)管槽完工時(shí)間和后續(xù)布線系統(tǒng)安裝和裝修封頂?shù)臅r(shí)間要求，列出電纜敷設(shè)進(jìn)度計(jì)劃。 質(zhì)量保證方法：根據(jù)具體工程情況，列出保證質(zhì)量的方法。2）檢查管槽 穿線前要嚴(yán)格進(jìn)行穿線檢查，具體要求參見相應(yīng)的管槽檢查要求，下面羅列的是嚴(yán)重影響穿線質(zhì)量和進(jìn)度的幾個(gè)管槽質(zhì)量問(wèn)題：管槽規(guī)格小、接口處有毛刺、埋地安裝管槽阻塞、有水等；埋地管槽穿線前必須全面試穿。3）文檔準(zhǔn)備 布線系統(tǒng)系統(tǒng)圖、布線系統(tǒng)平面圖、穿線技術(shù)要求、空白穿線報(bào)告

15、、穿線交底 。穿線交底的對(duì)象是施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，交底的核心內(nèi)容是要使穿線者理解質(zhì)量要求，過(guò)程如下：理解布線系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)和平面圖，不要穿錯(cuò)路線。 能明確區(qū)分要敷設(shè)的各種電纜，不要用錯(cuò)電纜。 熟悉電纜要經(jīng)過(guò)的管路。 有豐富的穿線經(jīng)驗(yàn)，懂得預(yù)防典型的影響穿線質(zhì)量和進(jìn)度的問(wèn)題。 理解并牢記我們對(duì)于綜合布線系統(tǒng)電纜敷設(shè)的特殊要求。 思路清晰，把電氣器具點(diǎn)分組，一條一條地敷設(shè)，不多穿，不漏穿。穿放費(fèi)力容易導(dǎo)致電纜損傷，也容易纏繞、打結(jié)，非常影響進(jìn)度。 忠實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈鰳?biāo)號(hào)，并記錄長(zhǎng)度刻度。 嚴(yán)格按照附件中圖紙所述工程內(nèi)容和質(zhì)量要求完成穿線，并忠實(shí)地記錄電纜末端刻度。 按照電纜分組要求的方法把配線架端電纜分組綁扎整齊

16、，用短路法全面測(cè)試通斷，核對(duì)標(biāo)號(hào)。 要求在施工過(guò)程中愛護(hù)電纜，忠實(shí)地填寫電纜敷設(shè)報(bào)告。 2.1.2 金屬橋架、金屬管、管線敷設(shè)施工方法：槽式橋架應(yīng)敷設(shè)在干燥和不易受機(jī)械損傷的場(chǎng)所。槽式橋架的連接應(yīng)連續(xù)無(wú)間斷；每節(jié)槽式橋架的固定點(diǎn)不應(yīng)少于兩個(gè)；在轉(zhuǎn)角、分支處和端部均應(yīng)有固定點(diǎn)，并應(yīng)緊貼墻面固定；槽式橋架接口應(yīng)平直、嚴(yán)密，槽蓋應(yīng)齊全、平整、無(wú)翹角。橋架支架采用螺釘或其他緊固件固定，緊固后其端部應(yīng)與橋架支架內(nèi)表面光滑相接；橋架的出線口應(yīng)位置正確、光滑、無(wú)毛刺。槽式橋架敷設(shè)應(yīng)平直整齊；水平或垂直允許偏差為其長(zhǎng)度的2，且全長(zhǎng)允許偏差為20mm；并列安裝時(shí)，槽蓋應(yīng)便于開啟。槽式橋架、管、線敷設(shè)必須特別注意

17、美觀和規(guī)范，橫平豎直，力求隱蔽和暗敷，接線盒做好防水處理，固定夾和螺栓螺釘全部采用防腐材質(zhì)；槽式橋架應(yīng)平整、無(wú)扭曲變形，內(nèi)壁應(yīng)光滑、無(wú)毛刺；金屬槽式橋架應(yīng)經(jīng)防腐處理。明敷金屬導(dǎo)線應(yīng)穿管或加線槽板保護(hù)，吊頂內(nèi)的導(dǎo)線應(yīng)穿金屬管保護(hù)，導(dǎo)線不得裸露。2.1.3 電纜、照明線路敷設(shè)工序、穿線工序的技術(shù)管理制度 首先進(jìn)行管槽檢查，鋼管加護(hù)口，埋地鋼管試穿，并嚴(yán)格按照電氣裝置安裝工程施工規(guī)范、電纜敷設(shè)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)施工。所有的鋼管口都要安放塑料護(hù)口，穿線人員應(yīng)攜帶護(hù)口，在穿線時(shí)隨時(shí)安放。 余長(zhǎng)：電纜在出槽式橋架外余長(zhǎng)90cm，余線應(yīng)仔細(xì)纏繞好收在出線盒內(nèi)。在配線箱處從配線柜入口算起余長(zhǎng)為配線柜的（長(zhǎng)+寬+深）

18、。 分組綁扎：余線應(yīng)按分組表分組，從槽式橋架出口捋直綁扎好，綁扎點(diǎn)間距不大于50cm。不可用鐵絲或硬電源線綁扎。 垂直電纜通過(guò)過(guò)渡箱轉(zhuǎn)入垂直鋼管往下一層走時(shí)要在過(guò)渡箱中綁扎懸掛，避免電纜重量全壓在彎角的里側(cè)電纜上，這樣會(huì)影響電纜的傳輸特性。在垂直槽式橋架中的電纜要每米綁扎懸掛一次。 槽式橋架內(nèi)布放電纜應(yīng)平直，無(wú)纏繞，無(wú)長(zhǎng)短不一。如果槽式橋架開口朝側(cè)面，電纜要每隔1米綁扎固定一次。 轉(zhuǎn)彎半徑：電纜轉(zhuǎn)彎半徑應(yīng)不小于160mm。 電纜按照電氣器具平面圖標(biāo)號(hào)，每個(gè)標(biāo)號(hào)對(duì)應(yīng)一條1對(duì)電線，對(duì)應(yīng)的位置不能弄錯(cuò)。兩端的標(biāo)號(hào)位置距末端25厘米，用淺色塑料線碼號(hào)膠帶標(biāo)記或貼紙質(zhì)號(hào)簽再纏透明膠帶。穿線完成后，所有的

19、電纜應(yīng)全面進(jìn)行通斷測(cè)試。測(cè)試方法：把兩端電纜的芯全部剝開，露出銅芯。在一端把數(shù)字萬(wàn)用表?yè)艿酵〝鄿y(cè)試檔，兩表筆穩(wěn)定地接到一對(duì)電纜芯上；在另一端把這對(duì)電纜芯一下一下短暫地接觸。如果持表端能聽到斷續(xù)的“嘀嘀”聲，就OK，每根電纜的5芯都要測(cè)。這樣測(cè)試能發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題是斷線、斷路和標(biāo)號(hào)錯(cuò)。 一般電線在出線和末端到配電箱入口每隔1米要在電線皮上用淺色塑料線碼號(hào)膠帶標(biāo)記或貼紙質(zhì)號(hào)簽再纏透明膠帶。電纜敷設(shè)完成后扣槽式橋架蓋，并做好技術(shù)交底記錄表交項(xiàng)目經(jīng)理檢查和驗(yàn)收。2.1.4 施工過(guò)程中電纜、照明線路敷設(shè)的質(zhì)量保護(hù)措施 對(duì)所有參與穿線的人員講解布線系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、穿線過(guò)程、質(zhì)量要點(diǎn)和注意保護(hù)電纜。電纜敷設(shè)施工質(zhì)量保護(hù)

20、措施具體如下：穿鋼管時(shí)鋼管兩端要加護(hù)套，所有電纜經(jīng)過(guò)的管槽連接處都要處理光滑，不能有任何毛刺，以免損傷電纜。 拽線時(shí)每根線拉力應(yīng)不超過(guò)30公斤，以免拉伸電纜導(dǎo)體。 整個(gè)工程中電纜的貯存、穿線放線都要耐心細(xì)致，避免電纜受到任何擠壓、碾、砸、鉗、割或過(guò)力拉伸。布線時(shí)既要滿足所需的余長(zhǎng)，又要盡量節(jié)省，避免任何不必要的浪費(fèi)。 布線期間，電纜拉出后尚未布放到位時(shí)如果要暫停施工，應(yīng)將電纜仔細(xì)纏繞收起，妥善保管，不得隨意散置在施工現(xiàn)場(chǎng)。 2.1.5 電纜、照明線路敷設(shè)記錄和檢查 穿線完成后我方的施工負(fù)責(zé)人要對(duì)施工方的工作進(jìn)行如下檢查：檢查電線敷設(shè)報(bào)告和完整的技術(shù)交底記錄表。包括長(zhǎng)度刻度表，和測(cè)試結(jié)果。現(xiàn)場(chǎng)檢

21、查電纜主干、分組綁扎情況、抽查標(biāo)號(hào)、刻度，抽測(cè)通斷。 檢查完成后，交項(xiàng)目經(jīng)理審核。2.2 LED線性燈安裝施工方法LED線性燈安裝1) 線性燈的位置必須以幕墻玻璃接縫處預(yù)留鋁槽為中心。2) 燈具安裝面必須與玻璃幕墻平行。3) 使用燕尾螺絲將線性燈固定在幕墻玻璃接縫處預(yù)留鋁槽上。4) 電纜線接線口嚴(yán)格做好絕緣（用焊錫將接線頭焊接后外用電氣絕緣膠帶進(jìn)行防護(hù)）禁止將線接錯(cuò)，造成短路現(xiàn)象 2.3 LED線性燈具的接線要求和調(diào)試1） LED線性燈具的接線及線頭處理： LED線條燈附近的導(dǎo)線應(yīng)采用耐熱絕緣材料制成的護(hù)套，不得直接使用具有延燃性絕緣的導(dǎo)線。 線頭處理及連接應(yīng)符合電氣規(guī)范，緊固可靠，做好絕緣、

22、防水處理；3） 完成效果調(diào)試以后，全面檢查管線、燈具的緊固是否可靠，作相應(yīng)完善工作。2.5 施工過(guò)程中燈具半成品、成品質(zhì)量保證措施1） 電氣施工人員在安裝燈具時(shí)，應(yīng)積極主動(dòng)和相關(guān)施工單位人員聯(lián)系，等待噴漿或涂料刷完后進(jìn)行照明器具安裝；安裝時(shí)，電氣施工人員一定要保護(hù)好土建成品，防止墻面弄臟碰壞。2） 嚴(yán)禁在技術(shù)工種管線上吊裝裝修重量，如確有困難，應(yīng)采用長(zhǎng)支架或?qū)ΨQ斜拉予以處理，對(duì)于確實(shí)有必要改動(dòng)的管線，應(yīng)通知項(xiàng)目設(shè)計(jì)師協(xié)調(diào)解 決，嚴(yán)禁私自改動(dòng)或吊裝重物，也不得在技術(shù)工種管線上吊裝裝修重量。3） 對(duì)于高溫、火焊作業(yè)，必須采取妥善保護(hù)措施，凡影響到裝修面層、非金屬管線、已穿墻的金屬管線、管線外保護(hù)層

23、時(shí)，采取隔離防護(hù)層措施才進(jìn)行施工，以保護(hù)線管、管內(nèi)電纜或裝修面層。4） 燈具完成安裝的空間應(yīng)封閉監(jiān)管，以免主材、輔材及配件丟失或損壞。5） 不易清掃的面層和設(shè)備，應(yīng)在安裝后或完工后立即采取保護(hù)措施，以免將來(lái)難以清理。6） 對(duì)于浸水的面層應(yīng)及時(shí)處理，著力避免現(xiàn)場(chǎng)潮濕、陽(yáng)光直射、高溫烘烤等情況，使施工作業(yè)在合理環(huán)境下進(jìn)行。7） 照明燈具安裝工作完成后，要做好成品保護(hù)工作，做好技術(shù)交底記錄表交接項(xiàng)目經(jīng)理檢查和驗(yàn)收。2.6 施工配電箱的管理要求：在施工過(guò)程中按照電氣裝置安裝工程施工規(guī)范、低壓電纜頭制作安裝施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工和檢查。 照明配電箱內(nèi)的交流、直流或不同電壓等級(jí)的電源

24、，應(yīng)具有明顯的標(biāo)志。 配電箱的殼體和底板宜采用A級(jí)材料制作。配電箱不得安裝在B2級(jí)以下(含B2級(jí))的裝修材料上。 導(dǎo)線引出面板時(shí)，面板線孔應(yīng)光滑無(wú)毛刺，金屬面板應(yīng)裝設(shè)絕緣保護(hù)套。 照明配電箱底邊距地面高度宜為1.5m；照明配電板底邊距地面高度不宜小于1.6m。 照明配電箱內(nèi)，應(yīng)分別設(shè)置零線和保護(hù)地線（PE線）匯流排，零線和保護(hù)線應(yīng)在匯流排上連接，不得絞接，并應(yīng)有編號(hào)，測(cè)量地線接地電阻值應(yīng)小于 4 歐姆。 箱內(nèi)電器元件安裝位置正確牢固，各回路作清晰標(biāo)記，三相的相序按圖紙要求接線； 多芯電纜和導(dǎo)線頭連接到開關(guān)之前焊錫牢固，接線端子用專用壓線鉗壓緊，安裝上開關(guān)后緊固螺釘壓緊； 配電箱垂直偏差每米小于

25、1.5mm。接地牢固良好，配電箱門要用裸軟線與接地系統(tǒng)可靠連接。 電源線紅色代表火線,藍(lán)色代表零線，黃綠雙色代表接地線.地線（工作地、保護(hù)地、防雷地）應(yīng)分開進(jìn)行明確標(biāo)識(shí)。 完成調(diào)試后在配電箱上作詳盡標(biāo)識(shí)并張貼安全操作規(guī)程。嚴(yán)格按照電氣系統(tǒng)圖和安裝圖接入各回路，并測(cè)試三相平衡，做好技術(shù)交底記錄表，交項(xiàng)目經(jīng)理檢查。2.7 智能照明控制系統(tǒng)施工方法2.7.1 智能控制系統(tǒng)概述本系統(tǒng)采用智能化照明控制系統(tǒng)，是全數(shù)字、模塊化、分布式智能照明控制系統(tǒng)。本智能化系統(tǒng)采用分布式模塊結(jié)構(gòu)，只需用五類四對(duì)線把系統(tǒng)和各個(gè)模塊連接成網(wǎng)絡(luò)，若根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)燈光控制功能需要，只需要增加控制模塊，就能將其控制功能擴(kuò)展，該系統(tǒng)可以

26、與其他自動(dòng)化系統(tǒng)設(shè)備相連（如安防、BAS等），提供RS-485、RJ-45接口，還可以針對(duì)BAS系統(tǒng)提供1個(gè)高級(jí)接口，通過(guò)控制軟件，與大廈通信接口和市政通信接口完成無(wú)縫連接。該系統(tǒng)控制功能強(qiáng)、方式多、范圍廣，通過(guò)場(chǎng)景的預(yù)設(shè)置和記憶功能，操作時(shí)只需要按一個(gè)鍵即啟動(dòng)一個(gè)燈光場(chǎng)景模式，各照明回路就能自動(dòng)變換到相應(yīng)的狀態(tài)；還可以通過(guò)電腦圖形化軟件的界面進(jìn)行控制。2.7.2 智能化照明系統(tǒng)開工前準(zhǔn)備工作抓好技術(shù)和施工設(shè)計(jì)圖紙及其資料的審核。燈光智能化控制系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)涉及專業(yè)、工種面較廣，必須在施工前做好對(duì)燈光智能化控制系統(tǒng)工程技術(shù)和施工設(shè)計(jì)的審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和采取必要的措施，以確保工期、質(zhì)量和減少返工

27、，尤其對(duì)燈光智能化控制系統(tǒng)工程而言必須對(duì)上述圖紙、資料進(jìn)行審核，以確保工程合同中的設(shè)備清單、監(jiān)控點(diǎn)表和施工圖中實(shí)際情況這三者一致，也就是監(jiān)控點(diǎn)表的每一個(gè)監(jiān)控點(diǎn)在圖紙上必須有反映，而且與受控點(diǎn)或監(jiān)測(cè)點(diǎn)接口匹配，其設(shè)備數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格與圖紙、設(shè)備清單一致，這樣才能確保系統(tǒng)在硬件設(shè)備上的完整性，并符合接口界面、聯(lián)動(dòng)、信息通訊接口技術(shù)參數(shù)的要求。2.7.3 智能化照明系統(tǒng)電纜布線方法該系統(tǒng)每一層布線比較復(fù)雜，對(duì)施工人員要求較高。對(duì)所有參與穿線的人員講解布線系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、穿線過(guò)程、質(zhì)量要點(diǎn)和注意保護(hù)電纜。布線方法參照本章第2節(jié)的電纜布線方法進(jìn)行施工。 2.7.4 智能化照明系統(tǒng)工程管理除了滿足常規(guī)的工程管理

28、外，對(duì)弱電工程更應(yīng)該重點(diǎn)抓好以下工作：（1）加強(qiáng)專業(yè)與工種之間的協(xié)調(diào)配合弱電工程涉及土建、裝飾、空調(diào)、給排水、供電、照明等專業(yè)，在某種意義上弱電工程是配合工種，因此在工程現(xiàn)場(chǎng)必須與上述專業(yè)密切配合與協(xié)調(diào)，尤其在閥門、水管溫度傳感器、流量計(jì)和水流開關(guān)及其安裝、開孔位置、凸臺(tái)焊接、風(fēng)門與執(zhí)行器的配合等，均須與相應(yīng)工種協(xié)調(diào)配合。（2）加強(qiáng)工序之間的檢查與驗(yàn)收由于弱電工程的配管、線、槽和線路敷設(shè)設(shè)備安裝及調(diào)試，可能是不同的施工單位施工，因此當(dāng)每個(gè)工序或工種施工結(jié)束后，必須填寫相應(yīng)的施工記錄或安裝表格，進(jìn)行單體設(shè)備安裝和穿線、接線時(shí)，必須按照隱蔽工程和相應(yīng)的工程驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求并進(jìn)行交接驗(yàn)收，做好

29、單體設(shè)備的測(cè)試記錄，提交較完整的工程技術(shù)檔案資料，以確保工程質(zhì)量和防止扯皮。2.8 施工方案實(shí)施過(guò)程的管理工作工地開工時(shí)，必須召集所有工地人員，簡(jiǎn)明交代工地有關(guān)注意事項(xiàng)，例如工地紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度；配合工地執(zhí)法的進(jìn)出入制度；各施工管理人員的職責(zé)分工情況；有關(guān)工期的硬性指標(biāo)要求；工程質(zhì)量和防火安全等等，使所有工地施工人員對(duì)整個(gè)工程有一定認(rèn)識(shí)，做到心中有數(shù)。2.8.1 工地放大樣：按照施工步驟，在進(jìn)行地面和墻面施工時(shí)，依照平面圖紙的尺寸彈線放樣是必須先做的工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容，用以確定各種裝修項(xiàng)目?jī)?nèi)容是否與平面尺寸相符；反過(guò)來(lái)看，平面圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與實(shí)地放樣有無(wú)差異，若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)尺寸與圖紙尺寸不符時(shí)，應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)

30、人員核實(shí)，同時(shí)請(qǐng)甲方到場(chǎng)，當(dāng)面征求意見，提出處理辦法，得到共同認(rèn)可后方能施工。若甲方未能到場(chǎng)而更改原設(shè)計(jì)，日后容易產(chǎn)生工作糾紛。2.8.2 施工調(diào)度：施工調(diào)度包含三個(gè)方面，即人員（工種），材料，機(jī)工具的調(diào)度。根據(jù)施工進(jìn)度安排以及實(shí)際情況合理進(jìn)行調(diào)度，可避免產(chǎn)生施工間斷所造成的：一方面出現(xiàn)人、材、機(jī)利用不足，產(chǎn)生浪費(fèi)，另一方面卻為彌補(bǔ)工期損失而突擊趕工，致使施工人員勞動(dòng)強(qiáng)度增大，工程質(zhì)量減低，工程成本提高，因此搞好施工調(diào)度管理對(duì)提高工作效率，縮短工期，提高經(jīng)濟(jì)效益有著重要意義。人員（工種），材料，機(jī)工具的調(diào)度管理的主要內(nèi)容是：1）人員（工種）的調(diào)度管理加強(qiáng)施工計(jì)劃管理，針對(duì)各工種施工特點(diǎn)和相關(guān)聯(lián)

31、系，促成施工的進(jìn)展具有均衡性和節(jié)奏性，消除停工、窩工現(xiàn)象。當(dāng)某些工程項(xiàng)目，上下工序不能交叉進(jìn)行時(shí)，可適當(dāng)集中力量于上一道工序，完成一段就移交一段；當(dāng)一些工程受到場(chǎng)地制約，無(wú)法集中太多工人施工時(shí)，則可在保證重點(diǎn)工程施工時(shí)，安排一部分人員做輔助工程和附屬工程內(nèi)容。當(dāng)各工序同時(shí)展開時(shí)，管理人員應(yīng)注意安排一些后備工程，以便某工序受阻時(shí)，即能抽出多余人員去做后備工程。在適當(dāng)緊急情況下，采取“兩班倒”工作制，全天候安排工作，既可保證進(jìn)度，又可避免因施工人員疲勞所帶來(lái)的產(chǎn)品品質(zhì)下降。2）材料的調(diào)度管理施工期間，管理者應(yīng)對(duì)各種材料庫(kù)存數(shù)量登記清楚，并預(yù)計(jì)出未來(lái)數(shù)天內(nèi)對(duì)材料的需求量，及時(shí)給予調(diào)購(gòu)，保證不因材料原

32、因發(fā)生停工。同時(shí)注意保證工地的整潔，切勿使材料亂置于施工現(xiàn)場(chǎng)任人踩踏，造成材料的損壞和質(zhì)量下降。為避免工地空間范圍變小影響施工，需控制材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料，應(yīng)設(shè)置工地材料庫(kù)房進(jìn)行保管，施工時(shí)的材料發(fā)放，應(yīng)以當(dāng)天用料當(dāng)天發(fā)放為基本原則。管理者在施工中須注意防止施工人員隨意浪費(fèi)材料，主要抓兩個(gè)方面：一是設(shè)計(jì)好主要材料和高檔材料的開料方法，然后再進(jìn)行裁切下料；二是抓剩余材料的合理使用。此外還要防止偷盜和順手牽羊現(xiàn)象。3）機(jī)具的調(diào)度管理實(shí)行施工機(jī)具的領(lǐng)用登記制度，誰(shuí)領(lǐng)用、誰(shuí)保管、誰(shuí)負(fù)責(zé)為原則，防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。調(diào)度好各工序機(jī)具的使用，是為了避免一些工序機(jī)具閑置，充分提高施工機(jī)具的使用效

33、率，提高工效，加快施工速度。提高施工機(jī)具的使用率，還必須加強(qiáng)對(duì)機(jī)具的保養(yǎng)，使用前應(yīng)仔細(xì)檢查機(jī)具， 例如電動(dòng)工具運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常等。使用機(jī)具發(fā)生故障和異常時(shí)，應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)及時(shí)排除，不得帶病繼續(xù)使用，導(dǎo)致故障擴(kuò)大，損壞工具以致發(fā)生人身傷亡事故。在工程完成后，應(yīng)安排專人對(duì)機(jī)具進(jìn)行清理，保養(yǎng)之后方可放回倉(cāng)庫(kù)。對(duì)有些易損機(jī)具配件，應(yīng)事先有所準(zhǔn)備，防止機(jī)具配件發(fā)生磨損后一時(shí)無(wú)法修復(fù)導(dǎo)致工期延誤。2.8.3 工程管理一個(gè)工程管理的好壞，除對(duì)人員、材料、機(jī)具進(jìn)行管理外，更重要的是資金管理和資金使用。材料購(gòu)置，勞務(wù)支出等等皆須由項(xiàng)目管理者支配，因此能否合理使用資金，是檢驗(yàn)一個(gè)管理者是否具備工程管理基本素質(zhì)的重要

34、條件，除此，管理者必須是具有一定工程成本核算和財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)知識(shí)的內(nèi)行。這樣，才能對(duì)資金在工程中的合理使用做到心中有數(shù)。2.8.4 施工檢查工程施工管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)便是施工檢查，施工檢查工作能反映出管理人員的管理水平和責(zé)任心。施工檢查分為三個(gè)方面：1）工藝質(zhì)量檢查檢查施工階段中各工序是否符合燈光施工工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行糾正，以免發(fā)生不可挽回的損失。2）安全文明施工檢查現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工是衡量一個(gè)施工單位素質(zhì)高低的最起碼的標(biāo)準(zhǔn)，安全施工規(guī)范文明施工要求不僅要有詳細(xì)的規(guī)定，而且要有專職人員負(fù)責(zé)實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)安全施工的。重點(diǎn)是防火，其次是現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)，對(duì)照安全施工條例檢查現(xiàn)場(chǎng)施工的執(zhí)行情

35、況是每個(gè)管理者義不容辭的責(zé)任和義務(wù)，不能認(rèn)為只是安全員的事。當(dāng)然，工地安全員作為專職人員，更應(yīng)該負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)章制度的落實(shí)和檢查。3）施工進(jìn)度檢查除重點(diǎn)檢查關(guān)鍵工序的施工進(jìn)度外，也要經(jīng)常了解其他工序的進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。重視對(duì)非關(guān)鍵工序的檢查，是為了避免非關(guān)鍵工序轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)鍵工序，即由于它的阻滯成為施工進(jìn)度中的障礙，影響整個(gè)工期。根據(jù)進(jìn)度檢查的結(jié)果，按實(shí)際施工進(jìn)度不斷的修正原工程進(jìn)度表，以方便控制工程進(jìn)度。對(duì)轉(zhuǎn)變?yōu)樽璧K施工進(jìn)度的工序，應(yīng)引起高度重視，除進(jìn)行及時(shí)調(diào)整外，還需做該工序的施工流程圖，以便合理地調(diào)動(dòng)人力物力進(jìn)行施工，確保該工序能趕上進(jìn)度計(jì)劃。2.8.5 工地的安全設(shè)施及文明衛(wèi)生1

36、）工地應(yīng)創(chuàng)造條件實(shí)行封閉管理。在作業(yè)區(qū)域范圍設(shè)置高度不低于1.8m的圍檔，應(yīng)選用堅(jiān)固、整潔的材料，沿工地四周連續(xù)設(shè)置。圍擋墻邊嚴(yán)禁 堆物。在建筑物外側(cè)應(yīng)采用密目式安全立網(wǎng)進(jìn)行全封閉圍護(hù)。2）工地應(yīng)設(shè)置固定的出入口。3）工地應(yīng)鋪設(shè)整齊、足夠?qū)挾鹊挠不缆罚环e水、不堆放構(gòu)件、材料、保持經(jīng)常暢通。4）各種料具應(yīng)按照總平面圖規(guī)定的位置，按品種、分規(guī)格堆放整齊。在建工程內(nèi)部各樓層，應(yīng)隨完工隨清理，拆除的模板、料具應(yīng)碼放整齊。5）在天然光線不足的作業(yè)場(chǎng)地、通道及用電設(shè)備的開關(guān)箱處，應(yīng)設(shè)置足夠的照明設(shè)備。6）工地應(yīng)將施工作業(yè)區(qū)與生活區(qū)分開設(shè)置。2.8.6 施工安全交底及工地防火1）實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度

37、。開工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等向全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底；施工隊(duì)長(zhǎng)、工長(zhǎng)應(yīng)按工程進(jìn)度向有關(guān)班組進(jìn)行作業(yè)的安全交底；班組長(zhǎng)每天應(yīng)向班組進(jìn)行施工要求和作業(yè)環(huán)境的安全交底。2）對(duì)參加施工的職工，根據(jù)不同工種和勞動(dòng)條件發(fā)給符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并教育正確使用。3）對(duì)滅火器材、消火栓及水帶應(yīng)經(jīng)常檢查和維護(hù)保養(yǎng)，保證使用效果。4）工地應(yīng)設(shè)置吸煙室，吸煙人員必須到吸煙室吸煙。5）各種氣瓶應(yīng)單獨(dú)存放，庫(kù)房應(yīng)通風(fēng)良好，各種設(shè)施符合防爆要求。6）當(dāng)發(fā)生火險(xiǎn)工地消防人員不能及時(shí)撲救時(shí)，應(yīng)迅速準(zhǔn)確地向當(dāng)?shù)叵啦块T報(bào)警，并清理通道障礙和查清消火栓位置，為消防滅火做好準(zhǔn)備。2.8.7 季節(jié)施工措

38、施1）工地按照作業(yè)條件針對(duì)季節(jié)性施工的特點(diǎn)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。2）雨季施工應(yīng)考慮施工作業(yè)的防雨、排水及防雷措施。如雨天挖坑槽、露天使用的電氣設(shè)備，傍山的施工現(xiàn)場(chǎng)做好防滑坡塌方的工作和做好臨時(shí)設(shè)施及腳手架等的防強(qiáng)風(fēng)措施。雷雨季節(jié)到來(lái)之前，應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)防雷裝置的完好情況進(jìn)行檢查，防止雷擊傷害。3）冬期施工應(yīng)采取防滑、防凍措施。作業(yè)區(qū)附近應(yīng)設(shè)置的休息處所和職工生活區(qū)休息處所，一切取暖設(shè)施應(yīng)符合防火和防煤氣中毒要求。4）遇六級(jí)以上（含六級(jí)）強(qiáng)風(fēng)、大雪、濃霧等惡劣氣候，嚴(yán)禁露天起重吊裝和高處作業(yè)。2.9與甲方（業(yè)主）的聯(lián)系與交流工程施工中，施工人員應(yīng)經(jīng)常與甲方主管工地的有關(guān)人員保持聯(lián)系，約同甲方檢查工

39、地，介紹施工情況，并及時(shí)將甲方的意見反映上來(lái)，互相溝通，增強(qiáng)甲方對(duì)工程施工的信心。主要聯(lián)系的工作內(nèi)容有：1）工程開工時(shí)，請(qǐng)甲方在開工報(bào)告中簽字蓋章，以作工期計(jì)算的基礎(chǔ)。2）陪同甲方查看工地，并介紹施工情況。3）按時(shí)參加甲方召開的工程會(huì)議。4）重視甲方提出的設(shè)計(jì)意見，對(duì)不能做到的，必須予以解釋。更改費(fèi)用必須得到甲方簽章認(rèn)可。5）邀請(qǐng)甲方參加對(duì)隱蔽工程和中間分項(xiàng)部工程的驗(yàn)收。通過(guò)后及時(shí)請(qǐng)甲方在驗(yàn)收文件上簽字蓋章。6）協(xié)助甲方辦理消防及報(bào)建手續(xù)。7）呈報(bào)工程進(jìn)度月報(bào)表和工程量清單，請(qǐng)甲方在報(bào)表和工程量清單上簽章作為工程量簽證，敦促甲方按時(shí)撥款。因此把設(shè)計(jì)和施工，技術(shù)和經(jīng)濟(jì)，前方和后方，企業(yè)的全局活動(dòng)

40、和工程的施工組織，以及施工中各單位、各部門、各階段、各項(xiàng)目之間的關(guān)系更好的協(xié)調(diào)起來(lái)，使施工過(guò)程牢固地建立在科學(xué)、合理的基礎(chǔ)之上，從而做到人盡其力、物盡其用，優(yōu)質(zhì)、低耗、高速度地取得最好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。四、施工平面布置圖1、臨時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)配備滅火器材、設(shè)立獨(dú)立施工用電線線路。2、圈定施工安全范圍，設(shè)立安全警示標(biāo)識(shí)。消防通道主出入口施工管理制度安全器具現(xiàn)場(chǎng)辦公室20平方米消防滅火器臨時(shí)加工車間90平方米3、焊接時(shí)采取隔離防護(hù)層措施才進(jìn)行施工。4、施工平面布置圖:安全生 產(chǎn)制度臨時(shí)配電箱總開關(guān)65A/3P設(shè)備和倉(cāng)儲(chǔ)40平方米半成品及輔助材料堆放處90平方米五 、工程質(zhì)量保證措施（一）.公司質(zhì)量管

41、理體系概述1）質(zhì)量目標(biāo) 設(shè)備、原材料、成品、半成品為優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品，合格率為100%； 工程一次驗(yàn)收合格率為100%，力保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。2）質(zhì)量承諾 由我司提供的設(shè)備和服務(wù)完全滿足方案設(shè)計(jì)中系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)參數(shù)、技術(shù)指標(biāo)、服務(wù)條件、包裝及運(yùn)輸方式以及售后服務(wù)的有關(guān)要求，工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量保證達(dá)到國(guó)家優(yōu)質(zhì)燈光工程標(biāo)準(zhǔn)。 在設(shè)備安裝調(diào)試前和過(guò)程中即在工地現(xiàn)場(chǎng)對(duì)業(yè)主有關(guān)技術(shù)人員開始進(jìn)行培訓(xùn)，并在系統(tǒng)開通后全面進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，使有關(guān)技術(shù)人員能夠熟悉線路走向，充分掌握系統(tǒng)與設(shè)備性能，熟練操作和使用設(shè)備，并能明確判斷故障原因，獨(dú)立處理一些故障。3）質(zhì)量保證承諾3.1 質(zhì)量保證體系及組織機(jī)構(gòu) 本工程成立以項(xiàng)目經(jīng)理

42、為組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，有關(guān)專業(yè)職能部門負(fù)責(zé)人為組員的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理全部責(zé)任。3.2 質(zhì)量管理職責(zé) 建立質(zhì)量崗位責(zé)任制； 搞好安全、質(zhì)量崗前培訓(xùn)教育； 項(xiàng)目經(jīng)理定期和不定期地進(jìn)行安全、質(zhì)量檢查； 開展群眾性的QC活動(dòng)，制定全面質(zhì)量管理工作規(guī)劃； 施工中堅(jiān)持以自檢、互檢、專業(yè)檢查相結(jié)合的質(zhì)量“三檢”制度和工前試驗(yàn)、工中檢查、工后檢驗(yàn)的試驗(yàn)工作制度； 實(shí)行“三個(gè)服從、五個(gè)不施工、二個(gè)堅(jiān)持”制度： 三個(gè)服從：進(jìn)度服從計(jì)劃，計(jì)量支付服從工程質(zhì)量，質(zhì)量否決服從監(jiān)理； 五個(gè)不施工：施工圖沒(méi)有會(huì)審不施工；現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有技術(shù)交底、重難點(diǎn)項(xiàng)目沒(méi)有作業(yè)指導(dǎo)書不施工；施工方案和質(zhì)量保證措施未完善不施工

43、；施工準(zhǔn)備不充分不施工；監(jiān)理工程師未下達(dá)指令不施工。 二個(gè)堅(jiān)持：堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制；堅(jiān)持不合格工程堅(jiān)決返工。（二）.工程質(zhì)量保證措施質(zhì)量是打開市場(chǎng)的金鑰匙，也是一個(gè)企業(yè)是否有競(jìng)爭(zhēng)力的表現(xiàn)，為確保本工程的施工質(zhì)量，在施工中切實(shí)按照公司的綜合管理體系進(jìn)行質(zhì)量管理外，在此特將質(zhì)量保證措施單作重點(diǎn)闡述。1、 工程質(zhì)量保證措施1）本工程質(zhì)量控制的原則 堅(jiān)持“質(zhì)量第一，顧客滿意”的原則在工程施工過(guò)程中，我公司將始終以業(yè)主為重，充分重視業(yè)主及監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量提出的意見或建議，在質(zhì)量面前，監(jiān)理和業(yè)主具有一票否決權(quán)，任何工作均以能夠確保施工質(zhì)量為前提而展開。 以“人為核心”的質(zhì)量控制原則各施工人員是質(zhì)量的創(chuàng)造者，

44、質(zhì)量控制必須“以人為核心”,把人作為質(zhì)量控制的動(dòng)力，調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性、增強(qiáng)人的責(zé)任感，樹立“質(zhì)量第一”的觀念；提高人的素質(zhì)，避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量，促工程質(zhì)量。“以預(yù)防為主”的質(zhì)量控制原則“以預(yù)防為主”就是從對(duì)質(zhì)量的事后檢查把關(guān)轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制；從對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對(duì)工序質(zhì)量的檢查、對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。 堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話的原則質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)，產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須通過(guò)嚴(yán)格檢查，用數(shù)據(jù)說(shuō)話。 貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范的質(zhì)量控制原則工程施工當(dāng)中，任何管理人員在處理

45、質(zhì)量問(wèn)題過(guò)程中，均應(yīng)尊重客觀事實(shí)，尊重科學(xué)、正直、公正，不持偏見；遵紀(jì)守法、杜絕不正之風(fēng)；既要堅(jiān)持原則、嚴(yán)格要求、秉公辦事，同時(shí)又要謙虛謹(jǐn)慎、實(shí)事求是。2、工程質(zhì)量體系建立1）嚴(yán)格按公司的綜合管理體系程序文件執(zhí)行，根據(jù)公司質(zhì)量保證體系的要求，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，建立由公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，使整個(gè)質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運(yùn)作，工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。2）實(shí)行目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，按單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程把責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)的部門和人員。除公司質(zhì)量監(jiān)督部門和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人外，現(xiàn)場(chǎng)另安排專職質(zhì)監(jiān)員跟班作業(yè)，對(duì)施工作業(yè)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，并嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，使項(xiàng)目

46、各部門到各施工班組，層層落實(shí)質(zhì)量職責(zé)，明確質(zhì)量責(zé)任。3）積極開展質(zhì)量管理（QC）小組的活動(dòng)，工人、技術(shù)人員、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”，針對(duì)技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵問(wèn)題組織攻關(guān)，并積極做好QC成果的推廣應(yīng)用工作。3、工程質(zhì)量技術(shù)管理措施1）工程質(zhì)量保證措施 熟悉設(shè)計(jì)圖紙，掌握設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求施工； 全面貫徹執(zhí)行國(guó)家、部及地方性強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)的施工驗(yàn)收規(guī)范； 推行全面質(zhì)量管理，在現(xiàn)場(chǎng)成立QC小組，對(duì)質(zhì)量通病及重點(diǎn)、難點(diǎn)工作進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)； 嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)審圖與交底制度，加強(qiáng)內(nèi)外技術(shù)交底工作； 有針對(duì)性編制好施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案； 推行全面質(zhì)量管理，建立質(zhì)保體系。加強(qiáng)各級(jí)管理人員崗位責(zé)任，加強(qiáng)工序和過(guò)程質(zhì)

47、量控制； 嚴(yán)格執(zhí)行材料檢驗(yàn)制度。各種進(jìn)場(chǎng)材料要有出廠證明，并按規(guī)定對(duì)需要復(fù)試材料進(jìn)行復(fù)試； 對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)控和監(jiān)測(cè)，變事后補(bǔ)救為事前控制； 測(cè)量?jī)x器、測(cè)量工具施工前應(yīng)進(jìn)行校驗(yàn)。 作好成品保護(hù)，要盡可能做到工序的合理安排，采取必要的措施進(jìn)行加以保護(hù)。2）組織管理措施 工程質(zhì)量管理組織程序建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等確認(rèn)工程使用材料、生產(chǎn)廠家、施工方案編制施工作業(yè)指導(dǎo)書、組織樣板工程通過(guò)樣板工程，進(jìn)一步完善工序、工種之間交叉配合及施工質(zhì)量建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等確認(rèn)樣板質(zhì)量工程按照樣板大面積開展施工 質(zhì)量驗(yàn)收程序班組檢查總分包單位質(zhì)量檢查監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收簽字 各分項(xiàng)工程由固定專人作業(yè)，實(shí)行定任務(wù)、定

48、標(biāo)準(zhǔn)、定時(shí)間、定材料，包產(chǎn)到作業(yè)組，保質(zhì)按期完成。各作業(yè)組組長(zhǎng)要牢記本工程質(zhì)量目標(biāo)、正在操作的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量要求，施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和所用材料的名稱、規(guī)格、質(zhì)量要求及檢查驗(yàn)收程序，確保班組每一個(gè)成員都嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)施工。 專業(yè)工長(zhǎng)在施工前，必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)書面技術(shù)交底，交底內(nèi)容包括：作業(yè)計(jì)劃，使用的材料設(shè)備性能和質(zhì)量要求，施工順序，施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，該部位的工程質(zhì)量目標(biāo)和要求。 專業(yè)工長(zhǎng)，專職檢查員，班組長(zhǎng)在施工現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行“三檢制”，每道工序，每一分項(xiàng)工程經(jīng)檢查達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，及時(shí)辦理驗(yàn)收手續(xù)。驗(yàn)收后方可進(jìn)行下道工序的施工。3）工程質(zhì)量管理制度 每周一召開一次全員參加的質(zhì)量大會(huì)，總結(jié)上周工程質(zhì)量施工情

49、況，布置本周工程質(zhì)量施工重點(diǎn)。 每周組織一次現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量檢查，重點(diǎn)是質(zhì)量目標(biāo)的落實(shí)情況，在施項(xiàng)目的質(zhì)量情況，提出質(zhì)量改進(jìn)措施。 堅(jiān)持日質(zhì)量例會(huì)制度。專業(yè)工長(zhǎng)，專職檢查員，施工班組長(zhǎng)要對(duì)當(dāng)天施工部位質(zhì)量情況進(jìn)行小結(jié)，指出存在的問(wèn)題，提出解決措施，限期整改。 質(zhì)量檢查員全數(shù)檢查在施的各分項(xiàng)工程，嚴(yán)禁漏檢，嚴(yán)格行使質(zhì)量否決權(quán)。發(fā)現(xiàn)施工操作人員不按交底和施工工藝標(biāo)準(zhǔn)操作，施工管理人員在施工前沒(méi)有交底等違章情況，立即下發(fā)整改通知書，限期整改。 工長(zhǎng)必須每天巡視現(xiàn)場(chǎng)施工情況，將出材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、堆放、運(yùn)輸、施工安裝質(zhì)量、成品保護(hù)等內(nèi)容及時(shí)做好記錄，發(fā)現(xiàn)違章情況立即處理。4、技術(shù)資料管理措施工程技術(shù)資料必須

50、符合國(guó)家頒發(fā)的現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，滿足設(shè)計(jì)要求，同時(shí)，要適應(yīng)地方政府有關(guān)要求。各項(xiàng)技術(shù)資料是工程交工驗(yàn)收的必要技術(shù)文件，技術(shù)資料的質(zhì)量，直接反映出工程質(zhì)量的好壞，優(yōu)質(zhì)的工程應(yīng)有優(yōu)質(zhì)的技術(shù)資料。1）加強(qiáng)管理，明確分工 在公司科技部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行技術(shù)資料管理的實(shí)施辦法，設(shè)專職資料員進(jìn)行技術(shù)資料的管理工作。 工地技術(shù)負(fù)責(zé)人同資料員一同管理有關(guān)技術(shù)資料的業(yè)務(wù)關(guān)系，督促技術(shù)資料有關(guān)人員工作的完成情況。檢查技術(shù)資料及時(shí)準(zhǔn)確和達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)情況，確保工程質(zhì)量，保證資料優(yōu)質(zhì)。 資料員全面負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、整理、注冊(cè)、歸檔等日常工作，深入工地了解、檢查、督促技術(shù)資料的完成，保證技術(shù)資料完整、

51、齊全與工程同步。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及時(shí)檢查、督促工長(zhǎng)完成施工所在部位的原始資料積累，指導(dǎo)協(xié)助工長(zhǎng)及時(shí)收集整理，使資料的時(shí)間、內(nèi)容、數(shù)量準(zhǔn)確、充足。隱檢、預(yù)檢、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料要做到內(nèi)容清楚，反映真實(shí)，欄目填全，及時(shí)簽證，保證原始資料完整、準(zhǔn)確、及時(shí)不留尾項(xiàng)。2）堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求 技術(shù)資料整理的內(nèi)容和要求，執(zhí)行有關(guān)建筑安裝工程和施工技術(shù)資料管理規(guī)定。 在施工程技術(shù)資料必須與施工進(jìn)度和形象部位同步，做到施工所在部位，就有相應(yīng)部位的技術(shù)資料。 技術(shù)資料必須與施工實(shí)際相交圈，對(duì)施工日記、試驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告、隱蔽記錄、預(yù)檢記錄、質(zhì)量評(píng)定記錄，這五種資料要相吻合，在時(shí)間上、內(nèi)容上、數(shù)量上不出現(xiàn)矛盾。 堅(jiān)

52、持施工日記天天記，重大事件必須記，做到施工記錄和施工實(shí)際相吻合，欄目填寫齊全，內(nèi)容能反映出當(dāng)日的施工活動(dòng)情況。5、工程重要工序、質(zhì)量控制點(diǎn)的控制措施5.1 施工過(guò)程中電纜、照明線路敷設(shè)的質(zhì)量保護(hù)措施 對(duì)所有參與穿線的人員講解布線系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、穿線過(guò)程、質(zhì)量要點(diǎn)和注意保護(hù)電纜。電纜敷設(shè)施工質(zhì)量保護(hù)措施具體如下：穿鋼管時(shí)鋼管兩端要加護(hù)套，所有電纜經(jīng)過(guò)的管槽連接處都要處理光滑，不能有任何毛刺，以免損傷電纜。 拽線時(shí)每根線拉力應(yīng)不超過(guò)30公斤，以免拉伸電纜導(dǎo)體。 整個(gè)工程中電纜的貯存、穿線放線都要耐心細(xì)致，避免電纜受到任何擠壓、碾、砸、鉗、割或過(guò)力拉伸。布線時(shí)既要滿足所需的余長(zhǎng)，又要盡量節(jié)省，避免任何不必

53、要的浪費(fèi)。 布線期間，電纜拉出后尚未布放到位時(shí)如果要暫停施工，應(yīng)將電纜仔細(xì)纏繞收起，妥善保管，不得隨意散置在施工現(xiàn)場(chǎng)。5.2 施工過(guò)程中燈具半成品、成品質(zhì)量保證措施1） 電氣施工人員在安裝燈具時(shí)，應(yīng)積極主動(dòng)和土建人員聯(lián)系，等待噴漿或涂料刷完后進(jìn)行照明器具安裝；安裝時(shí)，電氣施工人員一定要保護(hù)好土建成品，防止墻面弄臟碰壞。當(dāng)室外泛光照明電氣器具已安裝完畢后，土建修補(bǔ)噴漿或墻面時(shí)，一定要密封保護(hù)好電氣設(shè)備及其附屬成品，防止污染。2） 嚴(yán)禁在技術(shù)工種管線上吊裝裝修重量，如確有困難，應(yīng)采用長(zhǎng)支架或?qū)ΨQ斜拉予以處理，對(duì)于確實(shí)有必要改動(dòng)的管線，應(yīng)通知項(xiàng)目設(shè)計(jì)師協(xié)調(diào)解決，嚴(yán)禁私自改動(dòng)或吊裝重物，也不得在技術(shù)工

54、種管線上吊裝裝修重量。3） 對(duì)于高溫、氧焊作業(yè)，必須采取妥善保護(hù)措施，凡影響到裝修面層、非金屬管線、已穿墻的金屬管線、管線外保護(hù)層時(shí)，采取隔離防護(hù)層措施才進(jìn)行施工，以保護(hù)線管、管內(nèi)電纜或裝修面層。4） 燈具完成安裝的空間應(yīng)封閉監(jiān)管，以免主材、輔材及配件丟失或損壞。5） 不易清掃的面層和設(shè)備，應(yīng)在安裝后或完工后立即采取保護(hù)措施，以免將來(lái)難以清理。6） 對(duì)于浸水的面層應(yīng)及時(shí)處理，著力避免現(xiàn)場(chǎng)潮濕、陽(yáng)光直射、高溫烘烤等情況，使施工作業(yè)在合理環(huán)境下進(jìn)行。7） 照明燈具安裝工作完成后，要做好成品保護(hù)工作，做好技術(shù)交底記錄表交接項(xiàng)目經(jīng)理檢查和驗(yàn)收。5.3智能化照明系統(tǒng)施工的質(zhì)量控制措施燈光智能化控制系統(tǒng)工

55、程的質(zhì)量控制應(yīng)該是全方位的，這里著重根據(jù)弱電工程的特點(diǎn)強(qiáng)調(diào)在工程實(shí)施的三個(gè)主要階段設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。1）初期質(zhì)量控制檢查并確認(rèn)各子系統(tǒng)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、功能描述、設(shè)備選型必須達(dá)到合同、業(yè)主及功能需求分析的要求；根據(jù)確定的工程界面要求，檢查各專業(yè)、子系統(tǒng)之間技術(shù)交接互提資料是否達(dá)到要求，包括功能、信號(hào)匹配、設(shè)備配置、邏輯等；檢查受控對(duì)象的設(shè)計(jì)管線到位，雙方信號(hào)接口界面功能達(dá)到設(shè)計(jì)要求；對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行全面審核，確保設(shè)備清單、監(jiān)控點(diǎn)表與施工圖三者完全一致。2）施工工程質(zhì)量的控制按施工工藝和相關(guān)的施工及驗(yàn)收規(guī)范分階段進(jìn)行質(zhì)量控制；按圖示的施工工藝框圖的質(zhì)量保證體系進(jìn)行施工和質(zhì)量控制

56、；做好電管、槽式橋架、電纜敷設(shè)及隱蔽工程的施工記錄和驗(yàn)收；按施工工藝要點(diǎn)做好單體設(shè)備安裝的質(zhì)量檢查表格；按設(shè)計(jì)和產(chǎn)品技術(shù)說(shuō)明書的要求做好單體設(shè)備的測(cè)試和調(diào)試記錄。（三）質(zhì)量保證體系圖表1、建立健全施工管理體系和質(zhì)量保證體系（見圖）1、項(xiàng)目部人員架構(gòu)表項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理計(jì)劃經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人質(zhì)量科安全科技術(shù)科生產(chǎn)科財(cái)務(wù)科辦公室質(zhì)檢員材料員安全員治安員資料員工程師生產(chǎn)經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理會(huì)計(jì)員出納員內(nèi)勤檔案員施工隊(duì)一組二組施工隊(duì)三組四組每周一次全面質(zhì)量管理、生產(chǎn)例會(huì)全面檢查施工執(zhí)行情況制定下一步施工計(jì)劃保證措施檢查材料供應(yīng)使用情況材料質(zhì)量有無(wú)保證措施檢查安全文明施工措施質(zhì)量保證規(guī)范執(zhí)行情況檢查施工進(jìn)

57、度情況，完成勞力和布置機(jī)工具配置情況檢查技術(shù)措旗執(zhí)行情況技術(shù)資料收集與整理情況制定整改措施，加強(qiáng)貫徹落實(shí)圖示：生產(chǎn)管理和質(zhì)量保證體系機(jī)構(gòu)圖2、工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng) 思 想 工 作 體 系 預(yù) 防 為 主 質(zhì) 量 第 一 為 客 戶 服 務(wù) 質(zhì) 量 保 證 體 系 確定質(zhì)量管理目標(biāo)質(zhì)量檢查監(jiān)督制度 質(zhì)量保證工作計(jì)劃原材料、半成品和各種加工預(yù)制品的質(zhì)量檢查制度 質(zhì)量各環(huán)節(jié)的控制系統(tǒng)隱蔽工程驗(yàn)收制度設(shè)計(jì)過(guò)程的質(zhì)量控制質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定制度自檢、互檢、交接檢制度施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制重要工程部位基準(zhǔn)線檢查制度機(jī)具材料的質(zhì)量控制施工過(guò)程的質(zhì)量控制維護(hù)期的質(zhì)量控制竣工檢查驗(yàn)收制度六、安全與文明施工措施1、文明施

58、工的目的與意義文明施工是指科學(xué)組織施工，提倡工程質(zhì)量?jī)?yōu)良和施工安全，建造舒適的生產(chǎn)、生活和辦公環(huán)境，保持施工場(chǎng)地整潔、衛(wèi)生，創(chuàng)造工地良好的文明氣氛，組織嚴(yán)格、合理管理的一項(xiàng)施工活動(dòng)。創(chuàng)建文明工地活動(dòng)是建筑行業(yè)落實(shí)國(guó)家政策、把社會(huì)主義精神文明和物質(zhì)文明一起抓的結(jié)合點(diǎn)，響應(yīng)西安市建筑業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理、同時(shí)也是開展城市環(huán)境整治、創(chuàng)建文明城市的重要部分。創(chuàng)建文明工地對(duì)于施工企業(yè)樹立的良好企業(yè)形象，提高企業(yè)效益，保證施工安全，保證工程質(zhì)量，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊(duì)伍等具有不可估量的作用。創(chuàng)建文明工地對(duì)建筑行業(yè)中的“臟、亂、差”、違章施工、野蠻作業(yè)的狀況是強(qiáng)有力的一擊，是對(duì)簡(jiǎn)單粗放管理、亂堆放、丟失損壞、浪

59、費(fèi)嚴(yán)重、危險(xiǎn)作業(yè)、打架斗毆、嫖賭等不文明行為和愚昧落后管理敲響警鐘。創(chuàng)建文明工地是企業(yè)展示實(shí)力的一個(gè)窗口，是自我提高和進(jìn)步的進(jìn)行曲，對(duì)增強(qiáng)企業(yè)在社會(huì)上的知名度、競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)的規(guī)范化管理具有不可低估的作用。2、文明施工措施1）組織措施成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專職安全員二員，班組設(shè)兼職安全員，安全小組每星期活動(dòng)一次，進(jìn)行安全檢查，及時(shí)處理好有關(guān)問(wèn)題，專職和兼職安全員要有權(quán)有責(zé)，嚴(yán)格管理。創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組積極開展創(chuàng)建活動(dòng)，組織職工進(jìn)行職業(yè)道德思想教育與質(zhì)量安全技術(shù)教育，大力提倡職工文明與衛(wèi)生，樹立項(xiàng)目部全體員工良好的精神風(fēng)貌。文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督員、建設(shè)單位、監(jiān)理單

60、位、市“創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組”保持密切聯(lián)系，及時(shí)了解信息、意見，把握上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)作為學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，以學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、開拓視野，提高項(xiàng)目部創(chuàng)建文明工地的整體水平。保持與有關(guān)部門的密切聯(lián)系，及時(shí)聽取各種意見及建議，及時(shí)采取有力的防止環(huán)境污染措施，維護(hù)社區(qū)的安定與和諧。2）管理措施2.1全體工作人員上崗前進(jìn)行系統(tǒng)的三級(jí)安全教育培訓(xùn)，所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員均需戴安全帽、佩帶證明其身份的胸卡，施工人員著裝上有本公司的統(tǒng)一標(biāo)志。2.2嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育和安全技術(shù)交底制度。未經(jīng)教育和交底的人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)。2.3施工機(jī)械必須做到“一機(jī)一閘”一漏電保護(hù)器，從總配電箱輸出的電路一律采用合格電纜，正確架設(shè)。

61、2.4夜間作業(yè)要有足夠的安全照明設(shè)備，用于操作照明燈采用36低壓燈。2.5防火除按國(guó)家GB50222-95標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行外，本工程強(qiáng)調(diào)： 所有臨時(shí)的設(shè)施要用防火材料。 臨時(shí)設(shè)施的照明線必須由合格電工按規(guī)定架設(shè)。 按規(guī)定配備和安置好滅火器材，進(jìn)行嚴(yán)格管理。 電焊工作業(yè)時(shí)，要用鐵皮擋焊渣，易燃處作業(yè)時(shí)要有專人看管，防止起火。 未經(jīng)工地負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不準(zhǔn)私自生火、用電。 在需要用到大噪音的切割機(jī)械等設(shè)備時(shí)，應(yīng)盡量在白天工作時(shí)間內(nèi)使用，避免其噪音對(duì)周圍環(huán)境的影響。 施工現(xiàn)場(chǎng)要講文明、材料堆放整齊，通道口出入口暢通無(wú)阻、場(chǎng)地?zé)o垃圾，無(wú)積水，經(jīng)常保持環(huán)境清潔，為保證各種安全規(guī)章制度落實(shí)，要建立安全獎(jiǎng)罰制

62、度。2.6立體制與手段相結(jié)合的管理辦法。建立以公司經(jīng)理為首的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，成立由專人專班組成的安全文明施工管理部門；項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的文明施工管理小組。實(shí)行各項(xiàng)責(zé)任制，層層落實(shí)。形成縱向到底、橫向到邊，縱橫相連，責(zé)、權(quán)、利掛鉤的管理體系。制訂了工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理辦法等一系列制度、措施。 3、 建筑工程文明施工措施項(xiàng)目檢查記錄4、類別項(xiàng)目名稱具體要求檢查記錄文明施工安全警示標(biāo)志牌在易發(fā)傷亡事故（或危險(xiǎn)）處設(shè)置明顯的、符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全警示標(biāo)志牌現(xiàn)場(chǎng)圍擋 市區(qū)主要路段不小于2.5m高，一般路段不小于1.8 m高的圍墻； 圍墻材料可采用彩色、定型鋼板，磚、砼砌塊等墻體。五板

63、一圖在進(jìn)門處懸掛工程概況、管理人員名單監(jiān)督電話、安全生產(chǎn)規(guī)定、文明施工、消防保衛(wèi)五板；施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖。企業(yè)標(biāo)志現(xiàn)場(chǎng)出入的大門應(yīng)設(shè)有代表本企業(yè)、本工程的標(biāo)志材料堆放材料、構(gòu)件、料具等堆放時(shí)，懸掛有名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌現(xiàn)場(chǎng)防火消防器材配置合理，符合消防要求。安全施工檢查 記錄整改 記 錄注：本表所列建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施項(xiàng)目，是依據(jù)現(xiàn)行法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范確定。4、方針目標(biāo)1）根據(jù)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康綜合管理體系的要求，在施工中,始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)務(wù)院、建設(shè)部、陜西省關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計(jì)和施工

64、管理計(jì)劃，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，保證職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康,嚴(yán)防各類事故發(fā)生，以安全促生產(chǎn)。2）強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，通過(guò)組織落實(shí)、責(zé)任到人、定期檢查、認(rèn)真整改,實(shí)現(xiàn)杜絕死亡事故，控制重傷事故在0.3以下，盡量減少輕傷事故的工作目標(biāo)。5、組織管理1）成立 “安全生產(chǎn)管理委員會(huì)”組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作。2）根據(jù)作業(yè)人員情況成立專職的現(xiàn)場(chǎng)“安全糾察隊(duì)”，開展日常安全生產(chǎn)檢查工作。3）施工單位主要負(fù)責(zé)人再與本單位施工負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,使安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人, 層層負(fù)責(zé)。6、工作制度1）每周召開一次“安全生產(chǎn)管理會(huì)”工作例會(huì)，總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況，布置下一階段的

65、安全生產(chǎn)工作。2）在組織施工中，保證有本單位施工人員施工作業(yè)就必須有本單位領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)值班，不得空崗、失控。3）嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施,在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)。更改方案和措施時(shí), 應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)方案的技術(shù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后實(shí)施, 否則任何人不得擅自更改方案和措施。4）建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。要求各施工項(xiàng)目必須有書面安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底必須具有針對(duì)性，并有交底人與被交底人簽字。5）建立并執(zhí)行班前安全生產(chǎn)講話制度。6）建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。由項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次由各施工單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，根據(jù)檢查情況按“施工現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄表”評(píng)比

66、打分,對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患問(wèn)題和違章現(xiàn)象，開出“隱患問(wèn)題通知單”，各施工單位在收到“隱患問(wèn)題通知單”后,應(yīng)根據(jù)具體情況,定時(shí)間、定人、定措施予以解決,項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實(shí)問(wèn)題的解決情況。若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問(wèn)題，檢查組有權(quán)下達(dá)停工指令，待隱患問(wèn)題排除，并經(jīng)檢查組批準(zhǔn)后方可施工。7）建立機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施和各類腳手架工程設(shè)置完成后的驗(yàn)收制度。未經(jīng)過(guò)驗(yàn)收和驗(yàn)收不合格的嚴(yán)禁使用。7、行為控制1）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須按規(guī)定戴安全帽，并系下頜帶。戴安全帽不系下頜帶視同違章。2）凡從事2米以上無(wú)法采用可靠防護(hù)設(shè)施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。安全帶應(yīng)高掛低用, 不得低掛高用, 操作中應(yīng)防止擺動(dòng)

67、碰撞, 避免意外事故發(fā)生。3）參加現(xiàn)場(chǎng)施工的所有特殊工種人員必須持證上崗，并將證件復(fù)印件報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部安全文明部備案。七、勞動(dòng)力安排計(jì)劃 進(jìn)場(chǎng)施工前勞動(dòng)力計(jì)劃安排與組織是施工管理中的一個(gè)決定性要素，尤其是在優(yōu)化組合不同工種的技術(shù)人員的配備方面將直接影響整個(gè)工程的成敗。因此強(qiáng)調(diào)人的因素是第一位，是很有必要的。勞動(dòng)力的組織不單是從工程量和工期要求方面來(lái)湊夠人數(shù)就可以的事情，本文所說(shuō)的勞動(dòng)力的計(jì)劃安排首先是從質(zhì)量方面來(lái)要求的，即具備一定技術(shù)水平的工人才能夠從事室外燈光施工。7.1 室外燈光施工工人技術(shù)水平的要求大致可歸納為以下幾個(gè)方面：1能夠看懂照明施工圖，更熟悉本工種的專業(yè)圖紙。2熟悉本工種經(jīng)常使用

68、的材料性能和設(shè)備原理、機(jī)工具操作方式和一般維修3熟悉本工作范圍的工藝和操作技巧。4特殊工種要有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的上崗證。5了解裝修工程對(duì)安全防護(hù)，尤其是防火方面的要求，并能掌握防火處理方法。只有基本具備了以上條件的工人，才能夠滿足施工方面對(duì)各種工作范圍的一般要求。7.2 工程施工勞動(dòng)力安排計(jì)劃表工 種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況施工準(zhǔn)備階段設(shè)備安裝階段調(diào)試階段竣工驗(yàn)收階段質(zhì)保階段項(xiàng)目經(jīng)理1111技術(shù)員1211安全員1111質(zhì)量員1111資料員1111普工2822電工212531八、工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備及材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃1、擬投入主要機(jī)械設(shè)備及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃一覽表序號(hào)機(jī)械（設(shè)備）名 稱數(shù)量國(guó)別或產(chǎn)地生產(chǎn)能力

69、1手槍鉆5臺(tái)國(guó)產(chǎn)2電錘5臺(tái)國(guó)產(chǎn)3電烙鐵10個(gè)國(guó)產(chǎn)4 切割機(jī)2臺(tái)國(guó)產(chǎn) 2、機(jī)械設(shè)備的使用及其優(yōu)點(diǎn) 沖擊鉆使用功能：該沖擊鉆具有同步雙速拉鍵傳動(dòng)。輔助握柄及深度尺。能精確在混凝土、石料、鋼材或木材上鉆孔。突出優(yōu)點(diǎn)：轉(zhuǎn)速預(yù)選電子控制，長(zhǎng)時(shí)間使用也不覺疲勞，可大幅度提高鉆孔效率。 切割機(jī)使用功能：是利用高速旋轉(zhuǎn)的薄片砂輪來(lái)切割各種金屬材料。突出優(yōu)點(diǎn)：與用人工鋸斷電纜或鋼筋比較，可大幅度提高切割效率。 放線架使用功能：放線架主要用于光纜、電纜成纜生產(chǎn)中纜的收卷。突出優(yōu)點(diǎn)：與人手放線比較，可大幅度提高電線放線效率。3、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃我們的采購(gòu)原則是“貨比三家，先近后遠(yuǎn)，綜合比較，擇優(yōu)選用”。考慮到本項(xiàng)目工期

70、較緊，公司將派專人到廠家直接將設(shè)備、材料運(yùn)至工地，以保證工程按時(shí)完工. 九、施工進(jìn)度計(jì)劃和網(wǎng)絡(luò)圖 1、施工進(jìn)度計(jì)劃安排1.1 確定工程項(xiàng)目施工順序、劃分工序確定工程項(xiàng)目施工順序，列出工程項(xiàng)目明細(xì)表。分析工程項(xiàng)目的生產(chǎn)工藝流程、平面布置和施工工藝流程，對(duì)各項(xiàng)工程和工作進(jìn)行合理歸并和劃分，并按照施工順序列出明細(xì)表。要突出主要工程和工作，要滿足先地下后地上，先深后淺，先干線后支線等施工基本順序要求，滿足質(zhì)量和安全的需要，滿足用戶要求，注意生產(chǎn)輔助裝置和配套工程的安排。1.2 確定工序的作業(yè)工時(shí)和人數(shù)根據(jù)華南城項(xiàng)目實(shí)物工程量、人工、機(jī)械定額以及技術(shù)方安進(jìn)行估算，配備合理的施工人員及人數(shù)，并應(yīng)根據(jù)實(shí)際情

71、況作相應(yīng)調(diào)整，使編制的計(jì)劃更切合實(shí)際。對(duì)一些缺乏經(jīng)驗(yàn)但又比較重要的工序，可采用三時(shí)估算法，即估計(jì)一個(gè)最短時(shí)間，一個(gè)最可能完成的時(shí)間，一個(gè)不利條件下的最長(zhǎng)時(shí)間，然后按下公式計(jì)算平均作業(yè)時(shí)間。 平均作業(yè)時(shí)間=最短時(shí)間+最可能完成時(shí)間*4+最長(zhǎng)時(shí)間/6根據(jù)工期要求倒排進(jìn)度，首先根據(jù)規(guī)定工期和施工經(jīng)驗(yàn)，確定各工序的作業(yè)天數(shù)，然后再按各工序需要工時(shí)數(shù)及其他因素確定每個(gè)工作班組數(shù)及每班組需的工人數(shù)。1.3 編制施工工期進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)施工招標(biāo)文件的規(guī)定我司對(duì)總體進(jìn)度計(jì)劃編制說(shuō)明如下：1) 華南城一號(hào)館亮化工程在設(shè)備采購(gòu)及安裝中標(biāo)之后即可動(dòng)工，工期為60日歷天并達(dá)到驗(yàn)收使用條件. 2)為了實(shí)現(xiàn)預(yù)定的工期目標(biāo)，我

72、方將堅(jiān)決執(zhí)行已制定的分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，以保證總進(jìn)度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)；3)施工進(jìn)度計(jì)劃表是控制施工進(jìn)度和按期完成施工任務(wù)的原始依據(jù)，它可以幫助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)和控制好人力、物力和財(cái)力的合理化配置。提高工程施工工效，優(yōu)化工程管理的素質(zhì)；4)本施工計(jì)劃進(jìn)度表是按照工期將各項(xiàng)施工項(xiàng)目的工程量、工作內(nèi)容以及完成項(xiàng)目所需的時(shí)間，科學(xué)地編排在本表內(nèi)。鑒于本工程工期非常緊迫、施工工藝相當(dāng)復(fù)雜等因素，將機(jī)動(dòng)地運(yùn)用流水施工法、區(qū)段交叉施工法等科學(xué)的施工措施，以提高工效，避免怠工，堅(jiān)決按期保質(zhì)完成工程任務(wù)。項(xiàng)目名稱工期天數(shù)進(jìn)度計(jì)劃（天）1-56-1011-1516-2526-3536-4041-4546-5051-55

73、56-601人員設(shè)備進(jìn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備22技術(shù)交底23主材訂購(gòu)64線管敷設(shè)15 5電纜電線敷設(shè)15 6配電箱及控制系統(tǒng)安裝67燈具及支架安裝189燈具調(diào)試310燈光及系統(tǒng)調(diào)試311驗(yàn)收22戶外亮化工程施工進(jìn)度計(jì)劃表（工期60天實(shí)際要依照玻璃幕墻施工進(jìn)度）十、工期保證措施本工程招標(biāo)文件要求工期很緊，工期為60個(gè)日歷天，從接到招標(biāo)單位開工令并具備施工條件起開始計(jì)算，要在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進(jìn)度，以進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，以各項(xiàng)技術(shù)、管理措施為保證手段，進(jìn)行施工全過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制（實(shí)際依照玻璃幕墻施工進(jìn)度為準(zhǔn)）。1、施工人員的組織中標(biāo)后兩個(gè)工作日內(nèi)，完

74、成現(xiàn)場(chǎng)施工人員的組織和調(diào)配。2、進(jìn)度控制方法1)按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中心起止里程碑為控制點(diǎn)，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象，制定施工細(xì)則。達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。2)按施工單位分解，明確分部目標(biāo)。以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，明確各個(gè)單位的分包目標(biāo)，通過(guò)合同責(zé)任書落實(shí)分包責(zé)任，以分頭實(shí)現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來(lái)確保總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3)按專業(yè)工種分解，確定交接時(shí)間。3、強(qiáng)化進(jìn)度計(jì)劃管理1)工程開工前，必須嚴(yán)格根據(jù)施工招標(biāo)書的工期要求，提出工程總進(jìn)度計(jì)劃，并在對(duì)其是否科學(xué)、合理，能否滿足合同規(guī)定工期要求等問(wèn)題，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致論證。2)在工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制下，施工過(guò)

75、程，堅(jiān)持逐月(周)編制出具體的工程施工計(jì)劃和工作安排，并對(duì)其科學(xué)性、可行性進(jìn)行認(rèn)真的推敲。3)工程計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計(jì)劃，必須及時(shí)檢查分析原因，立即調(diào)整計(jì)劃和采取補(bǔ)救措施，以保證工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。4、 施工進(jìn)度的控制施工進(jìn)度計(jì)劃的控制是一個(gè)循環(huán)漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)控制過(guò)程，施工現(xiàn)場(chǎng)的條件和情況千變?nèi)f化，項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對(duì)后續(xù)工作會(huì)產(chǎn)生的影響。調(diào)整有施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任管理工作，并針對(duì)技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、后勤保障工作配置兩位項(xiàng)目副經(jīng)理主抓分項(xiàng)工作。1)建立嚴(yán)格的

76、工序施工日記制度，逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度，質(zhì)量、設(shè)計(jì)修改、工地洽商和現(xiàn)場(chǎng)拆遷等問(wèn)題，以及工程施工過(guò)程必須記錄的有關(guān)問(wèn)題。2)堅(jiān)持每周定期召開一次，由工程施工總負(fù)責(zé)人主持，各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會(huì)議，聽取關(guān)于工程施工進(jìn)度問(wèn)題的匯報(bào)，協(xié)調(diào)工程施工外部關(guān)系，解決工程施工內(nèi)部矛盾，對(duì)其中有關(guān)施工進(jìn)度的問(wèn)題，提出明確的計(jì)劃調(diào)整意見。3)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須“干一觀二計(jì)劃三”，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程一環(huán)扣二環(huán)地緊湊施工。對(duì)于影響工程施工總進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵工序主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時(shí)組織有效力量，加班加點(diǎn)突破難點(diǎn)，以確保工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)

77、。5 、保證工期的技術(shù)措施在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計(jì)變更。技術(shù)、資金、機(jī)械。材料、人力。水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，要保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進(jìn)度的諸多因素，其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。1)設(shè)計(jì)變更因素是進(jìn)度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因設(shè)計(jì)圖紙本身欠缺而變更或補(bǔ)充造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對(duì)這些現(xiàn)象，項(xiàng)目經(jīng)理部要通過(guò)理解圖紙與業(yè)主意圖，進(jìn)行自審、會(huì)審和與設(shè)計(jì)院交流，采取主動(dòng)姿態(tài)，最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最低。2)保證資源配置：(1)、

78、勞動(dòng)力配置：在保證勞動(dòng)力的條件下，優(yōu)化工人的技術(shù)等級(jí)和思想、身體素質(zhì)的配備與管理。以均衡流水為主，對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)施工條件及時(shí)組織搶工期及實(shí)行雙班作業(yè)。(2)、材料配置：按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求及時(shí)進(jìn)貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場(chǎng)無(wú)太多的積壓，以便有更多的場(chǎng)地安排施工。公司建立有效的材料市場(chǎng)調(diào)查和采購(gòu)、供應(yīng)部門。(3)、機(jī)械配置：為保證本工程的按期完成，我們將配備足夠的中小型施工機(jī)械，不僅滿足正常使用，還要保證有效備用。另外，要做好施工機(jī)械的定期檢查和日常維修，保證施工機(jī)械處于良好的狀態(tài)。(4)、資金配備：根據(jù)施工實(shí)際情況編制月進(jìn)度報(bào)表，根據(jù)合同條款申請(qǐng)工程款，并將預(yù)付款、

79、工程款合理分配于人工費(fèi)、材料費(fèi)等各個(gè)方面，使施工能順利進(jìn)行。(5)、后勤保障：后勤服務(wù)人員要作好生活服務(wù)供應(yīng)工作，重點(diǎn)抓好吃、住兩大難題，工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好，同時(shí)開飯時(shí)間要隨時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。3)技術(shù)因素：(1)、實(shí)行工種流水交叉，循序跟進(jìn)的施工程序，搶工期間晝夜分兩班作業(yè)。(2)、發(fā)揚(yáng)技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢(shì)，大力應(yīng)用、推廣“三新項(xiàng)目”(新材料、新技術(shù)、新工藝)，運(yùn)用QC、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化的管理手段或工具為本工程的施工服務(wù)十一、內(nèi)部協(xié)調(diào)及與其他工種和施工隊(duì)的協(xié)調(diào)措施夜景亮化工程的施工是比較復(fù)雜的,其施工過(guò)程與土建、給排水、電氣安裝、等主體承包商和弱電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等各

80、系統(tǒng)承包商施工有交叉作業(yè)情況。在施工中,如果某一專業(yè)承包商或工種只考慮本身的工作,勢(shì)必影響其他工種的施工,而且本專業(yè)承包商或工種的工作也難以做好，所以施工中的協(xié)調(diào)配合占有十分重要的位置。夜景亮化工程是整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的一個(gè)組成部分,與其他施工項(xiàng)目必然發(fā)生多方面的聯(lián)系,尤其和玻璃幕墻及土建施工關(guān)系最為密切,明暗管道的敷設(shè),接地裝置的安裝,配電箱(屏、柜)的固定等,都要在土建施工中預(yù)埋構(gòu)件和預(yù)留孔洞。隨著現(xiàn)化設(shè)計(jì)和施工技術(shù)的發(fā)展,許多新結(jié)構(gòu)、新工藝的推廣應(yīng)用,施工中的協(xié)調(diào)配合就愈加顯得重要。在土建施工階段,針對(duì)建筑結(jié)構(gòu)及施工方法的基本特點(diǎn)采取相應(yīng)的方法,充分做好夜景亮化工程的配合施工。下面是夜景亮

81、化工程內(nèi)部協(xié)調(diào)和主體承包商和各系統(tǒng)承包商各階段配合工作主要內(nèi)容。11.1單位內(nèi)部設(shè)備工種之協(xié)調(diào)措施1）施工前的準(zhǔn)備工作參與工程項(xiàng)目施工的電氣安裝人員，應(yīng)會(huì)同主承包商的土建施工技術(shù)人員共同審核土建、玻璃目前施工和亮化照明電氣施工圖紙,以防遺漏和發(fā)生差錯(cuò),電氣工人應(yīng)該學(xué)會(huì)看懂土建施工圖紙,了解土建施工進(jìn)度計(jì)劃和施工方法,尤其是梁、柱、地面、屋面的做法和相互間的連接方式,并仔細(xì)地校核自己準(zhǔn)備采用的電氣安裝方法能否和這一項(xiàng)目的土建施工相適應(yīng)。施工前,還必須加工制作和備齊土建施工階段中的預(yù)埋件、預(yù)埋管道和零配件。2）分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃控制設(shè)備工種（電氣、安裝、消防等）要嚴(yán)格執(zhí)行工期分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃和工序組織計(jì)

82、劃避免由于設(shè)備工種的工期拖滯而影響整體燈光工程進(jìn)度。各項(xiàng)工種開工前，要由專人對(duì)各施工班組落實(shí)計(jì)劃，了解工地實(shí)際困難，指導(dǎo)和協(xié)助班組長(zhǎng)做好施工安排工作。3）做好事前的技術(shù)交底工作技術(shù)交底是工程施工的質(zhì)量保證和進(jìn)度保證，尤其是設(shè)備工程對(duì)技術(shù)精度要求更高，因此這類技術(shù)交底工作要做到細(xì)致和嚴(yán)密，負(fù)責(zé)各工種交底的技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對(duì)所作交底負(fù)全面責(zé)任，并簽字核準(zhǔn)后，方可送發(fā)各施工班組。4）質(zhì)量管理體系工程中，必須遵守公司全面質(zhì)量管理和ISO9000質(zhì)量管理體系的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)各分項(xiàng)交接工程中的不合格產(chǎn)品禁止進(jìn)入下一工序，不能殉私情、馬虎放行。同時(shí)，及時(shí)組織整改，對(duì)整改上的技術(shù)困難，必須由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織班前

83、、班后會(huì)議攻克難關(guān)。因此各工種之間的配合工作要做到有秩序、有條理、互不干擾、互不影響；交叉施工時(shí)，要提前碰頭，協(xié)商解決。11.2 與主體承包商、各系統(tǒng)承包商的各階段施工協(xié)調(diào)措施1）前期施工階段在前期工程施工時(shí)，應(yīng)及時(shí)配合土建做好強(qiáng)、弱電專業(yè)的進(jìn)戶電纜穿墻管及止水擋板的予預(yù)留預(yù)埋工作。2）施工階段根據(jù)主體承包商的工程進(jìn)度及流水作業(yè)的順序，逐層逐段地做好電管鋪設(shè)工作，這是整個(gè)夜景亮化工程的關(guān)鍵工序，做不好不僅影響土建施工進(jìn)度與質(zhì)量，而且也影響整個(gè)夜景亮化工程的后續(xù)工序的質(zhì)量與進(jìn)度，應(yīng)引起足夠的重視。對(duì)于要求專業(yè)自己施工的予留孔洞及予埋的鐵件、吊卡吊桿，木磚、木箱盒等，電氣施工人員應(yīng)配合土建施工，提

84、前做好準(zhǔn)備，土建施工一到位就及時(shí)埋沒(méi)到位。11.3 與主體承包商、各系統(tǒng)承包商和接口管理之協(xié)調(diào)措施1）由項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭組織每周協(xié)調(diào)例會(huì)（會(huì)議次數(shù)可根據(jù)實(shí)際情況增減）。通過(guò)例會(huì)溝通信息，提早預(yù)防問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，迅速解決問(wèn)題，必須做好正式會(huì)議紀(jì)要，及時(shí)發(fā)送，避免事后不必要的爭(zhēng)議和互相扯皮。2）統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)的地盤管理制度。不同單位在同一工地作業(yè)時(shí)，統(tǒng)一的地盤管理制度是 保證制度實(shí)施和公司整體形象的重要手段。3）簽訂工程配合協(xié)議。通過(guò)協(xié)議完善配合，保證協(xié)調(diào)與融通，加強(qiáng)合作雙方的責(zé)任意識(shí)。4）工程交接時(shí)，合作雙方負(fù)責(zé)人必須做好文檔的簽證工作，一式三份，雙方各執(zhí)一份，一份送公司存檔。5）在與外單

85、位協(xié)調(diào)工作中，必須本著積極主動(dòng)和尊重務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，順利的推進(jìn)工程的進(jìn)展。十二、 售后保修服務(wù)12.1、質(zhì)量保證及售后響應(yīng)（質(zhì)量保修書）1）我公司將本著最大程度滿足業(yè)主要求的宗旨，給業(yè)主提供24個(gè)月的質(zhì)保期，期間免費(fèi)維修和更換損壞的零部件。2）質(zhì)保期內(nèi)提供免費(fèi)維修、保養(yǎng)、技術(shù)咨詢及人員培訓(xùn)等工作。3）電話咨詢：我公司將為甲方提供每周7天，每天24小時(shí)不間斷的電話支持服務(wù)，解答用戶在系統(tǒng)使用、維護(hù)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，及時(shí)提出解決問(wèn)題的建議和操作方法。4）在接到貴方通知后，8小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)并予以修復(fù)，并經(jīng)甲方或物業(yè)管理公司驗(yàn)收確認(rèn)。5）質(zhì)保期滿后，為業(yè)主建立客戶檔案，定期回訪，派專業(yè)從事機(jī)電設(shè)備安裝

86、、調(diào)試、維護(hù)、運(yùn)行的專業(yè)技術(shù)人員提供長(zhǎng)期服務(wù)。6）系統(tǒng)竣工驗(yàn)收后，若系統(tǒng)有任何異常情況，在貴單位通知我公司后，公司技術(shù)人員將盡快趕到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行解決。7）保修范圍為我方承擔(dān)的亮化工程的全部?jī)?nèi)容，包括安裝及所供材料設(shè)備等。8）在保修期結(jié)束前，由我方工程師與甲方共同進(jìn)行一次系統(tǒng)的全面檢查，任何缺陷由我方負(fù)責(zé)修理，在修理后，我方將缺陷原因、修理內(nèi)容、完成時(shí)間及恢復(fù)正常的時(shí)間及日期等報(bào)告給甲方，報(bào)告一式兩份。12.2、技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)目的為使我公司負(fù)責(zé)的本次項(xiàng)目系統(tǒng)工程工程能夠正常有效運(yùn)行，要求運(yùn)行和維護(hù)人員具備多學(xué)科綜合能力，因此為業(yè)主免費(fèi)培訓(xùn)優(yōu)秀的系統(tǒng)運(yùn)行和維護(hù)人員，是我們的義務(wù)和職

87、責(zé)所在。提供必要的技術(shù)培訓(xùn)，以使有關(guān)技術(shù)人員可以深入認(rèn)識(shí)本工程系統(tǒng)的管理方法，合理正確地操作系統(tǒng)，并具有一定的維修能力和對(duì)本系統(tǒng)獨(dú)立管理的能力。 培訓(xùn)人員公司負(fù)責(zé)免費(fèi)培訓(xùn)3-5名管理人員和值班人員。 培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)時(shí)間分實(shí)踐時(shí)間和理論實(shí)踐兩個(gè)階段：實(shí)踐培訓(xùn)時(shí)間：從系統(tǒng)調(diào)試之日開始，到系統(tǒng)全面驗(yàn)收這段時(shí)間為實(shí)踐培訓(xùn)，在工程調(diào)試結(jié)束后，公司的現(xiàn)場(chǎng)工程師亦有責(zé)任隨時(shí)講解業(yè)主人員對(duì)本系統(tǒng)的疑問(wèn)之處。理論培訓(xùn)時(shí)間：培訓(xùn)時(shí)間不少于兩星期。 培訓(xùn)計(jì)劃我公司為貴單位今后的工作人員制定了詳細(xì)、全面的培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)計(jì)劃分為以下兩部分：a、實(shí)踐培訓(xùn)希望貴單位的管理和值班人員在各子系統(tǒng)調(diào)試階段就開始接觸系統(tǒng)，和我公司的

88、調(diào)試人員一起工作，全面參與系統(tǒng)的調(diào)試、整改和驗(yàn)收工作。對(duì)于貴單位的工作人員來(lái)說(shuō)，亮化系統(tǒng)可能會(huì)讓他們覺得很陌生，很多儀器設(shè)備都是第一次接觸。因此只對(duì)工作人員進(jìn)行理論上的講解和論述，而不去操作具體設(shè)備是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。如果這樣做，工作人員只能對(duì)整個(gè)系統(tǒng)有個(gè)抽象地認(rèn)識(shí)，而對(duì)將來(lái)熟練的勝任自己的工作崗位是非常不利的。因此為了使工作人員能夠?qū)ο到y(tǒng)、對(duì)設(shè)備有一個(gè)全面地認(rèn)識(shí)和熟練的操作，就需要讓工作人員親身參與調(diào)試和整改的全部過(guò)程，只有這樣每個(gè)工作人員才能夠在將來(lái)獨(dú)立的、熟練的操作整套系統(tǒng)。b、理論培訓(xùn)名 稱具體培訓(xùn)內(nèi)容時(shí)間熟悉各個(gè)系統(tǒng)結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙，技術(shù)變更，針對(duì)性的進(jìn)行系統(tǒng)的全面講解3天熟悉各個(gè)系統(tǒng)主要設(shè)備

89、由我公司技術(shù)人員對(duì)系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行逐一講解3天熟悉各系統(tǒng)操作進(jìn)行操作系統(tǒng)全面講解并實(shí)際操作2天一般故障處理a）常見系統(tǒng)故障分析及維修注意事項(xiàng)b）故障切換操作等3天操作人員考核a）筆試（包括系統(tǒng)工作原理及工程設(shè)備組成、各種相關(guān)規(guī)范的認(rèn)識(shí)等）b）實(shí)際操作（設(shè)備操作、簡(jiǎn)單故障排除、報(bào)警狀態(tài)處理等）1天培訓(xùn)結(jié)束后向業(yè)主提供設(shè)備操作手冊(cè)、施工手冊(cè)等相關(guān)文件。定期檢驗(yàn)使用者對(duì)操作規(guī)程的貫徹情況，檢查值班人員的處理問(wèn)題能力，并在此過(guò)程中進(jìn)一步講解系統(tǒng)，力爭(zhēng)使此系統(tǒng)準(zhǔn)確正常運(yùn)行。 培訓(xùn)達(dá)到要求熟練掌握各系統(tǒng)的原理及應(yīng)用，是非常重要的環(huán)節(jié)，通過(guò)受訓(xùn)人員的技術(shù)培訓(xùn)，必須達(dá)到如下目的：能夠熟悉各系統(tǒng)的資料和圖紙；能夠熟悉系統(tǒng)的各項(xiàng)操作制度和要求，掌握系統(tǒng)的操作步驟；對(duì)各子系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、原理有比較明確的概念；對(duì)各系統(tǒng)的設(shè)備的安裝方式、運(yùn)行狀況、工作特點(diǎn)有一定的了解；能夠分析各子系統(tǒng)出現(xiàn)故障后的主要原因；能夠掌握個(gè)子系統(tǒng)設(shè)備一般故障的處理方法。使受訓(xùn)人員了解系統(tǒng)原理及配置情況；使受訓(xùn)人員能夠正確、熟練操作各系統(tǒng)；使受訓(xùn)人員及有一定的系統(tǒng)維護(hù)、維修的能力。受訓(xùn)人員技術(shù)要求：熟悉電子技術(shù)及計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)，具有一定的實(shí)際操作能力。