1、寶山高境配套商品房欄桿分包工程2012年 12 月 目 錄第一章 編制說明及編制依據5第一節 編制說明5第二節 編制依據5第二章 工程概況6第一節 工程概況6第三章 工程特點、難點及項目管理重點7第一節 現場總平面布置7第四章 總體施工部署8第一節 前期準備8第二節 施工管理8第三節 組織機構的建立8第五章 項目組織機構、部門、管理人員的配置11第一節 項目管理機構的組建11第二節 項目經理部管理制度12第三節 項目各職能部門級主要人員的崗位職責13第六章 施工資源配置需求計劃19第一節 進行勞動力優化配置19第二節 勞動力投入保證20第三節 勞動力使用計劃及主要機械設備配置20第七章 施工技

2、術方案21第一節 玻璃欄桿施工方案22第二節 金屬欄桿施工方案24第三節 不銹鋼欄桿施工方案28第八章 質量保證體系及保證措施30第一節 質量控制標準及體系30第二節 質量保證體系31第三節 后埋件質量保證措施31第四節 質量保證措施33第九章 施工進度管理及保障措施36第一節 工期保證措施36第二節 施工進度保證措施36第三節 施工進度計劃表38第十章 安全、文明施工管理38第一節 安全施工目標及組織38第二節 施工安全制度及措施42第三節 現場文明施工保證措施44第十一章 施工總平面布置規劃46第十二章 季節性施工措施46第一節 雨季施工措施46第二節 高溫及冬季施工措施46第十三章 與總

3、承包、業主、監理、設計人的配合措施49第一節 與甲方、監理、總包及設計的配合49第二節 與其他分包單位的配合50第十四章 合理化建議51第十五章 成品保護措施51第十六章 工程回訪52第一節 回訪制度52第二節 質量保修52第三節 調查與分析53附表1、主要施工機械設備一覽表附表2：擬配備本工程的試驗和檢測儀器設備表附表3：勞動力計劃表附表4：施工進度計劃表第一章 編制說明和編制依據第一節 編制說明1、 本施工組織設計方案為寶山高境配建商品房（B1-01）一期一標欄桿工程具體實施的指導性文件。1) 施工人員必須熟悉、掌握施工組織設計方案，并根據其內容進行工程施工。2) 對施工人員進行交底，使施

4、工人員清楚地了解、掌握標準、要求及施工的方法。3) 在施工過程中應進行計劃、實施、檢查、處理四個步驟。4) 根據施工工程的實際情況，適時進行內容的調整修改。5) 將調整修改的內容及時報告業主、總包和監理單位。2、 我公司將嚴格執行工程建設程序，遵循計劃、設計、材料采購、加工及施工的總程序。3、 我公司將本著嚴密組織、科學安排、保證重點的思想施工本工程。4、 本施工組織設計編制遵循施工工藝及其技術規律，合理地安排各分部、分項工程施工程序和施工順序。5、 各分項工程盡力采用流水施工方法，組織有節奏、均衡、連續的施工。6、 科學地組織安排本工程雨季施工，確保質量。7、 施工中力求采用國內外先進的施工

5、技術和科學管理方法，加快施工速度，縮短工期，保證工程質量。8、 合理地組織材料采購、運輸環節，在遵守業主要求，保證工程質量前提下，降低工程成本，提高本公司經濟效益。9、 我公司盡量減少施工現場暫時臨設工程，合理地儲備物資，減少物資運輸量；科學地布置施工平面圖。第二節 編制依據1、招標文件2.由招標人提供的有關圖紙。 3.我司自身的設計、加工、安裝、資金等方面的實力。4.主要施工及驗收規范規程；（1）、材料標準：焊接結構用耐候鋼 GB/T4172 住宅設計規范 GB50096-2003 住宅裝飾裝修工程施工規范 GB50327-2001 建筑鋼結構焊接技術規范 JGJ81-2002 建筑鋼結構工

6、程施工質量驗收規范 GB500205-2001 碳鋼焊條 GB/T-5117 鋼化玻璃 GB/T-9963 建筑防腐工程施工及驗收規范規范 GB50212-2002（2） 、施工及驗收規范鋼結構工程施工及驗收規范 GB50205-2001建筑裝飾裝修工程質量驗收規范 GB50210-2001建筑工程施工質量驗收統一標準 GB50300-2001建筑鋼結構焊接技術規程 JGJ81-2002（3） 其他規范施工現場臨時用電安全技術規范 JGJ46-2005建筑施工安全檢查標準 JGJ59-99 其他適用于本工程的技術標準和規范等。 第二章 工程概況 第一節 工程概況工程名稱：寶山高境配建商品房（B

7、1-01）一期一標欄桿工程工程內容：工程地址：寶山區江楊南路以東、殷高西路以北、高境路以西、恒高路以南 工程概況：本工程位于寶山高境鎮，地塊具體四至范圍為：江楊南路以東、殷 高西路以北、高境路以西、一二八紀念路以南。一期一標建筑面積約：7萬平方米。1.2 招標人施工工期：根據招標文件要求，確定本工程施工工期為 180 個日歷天。質量標準：嚴格按照國家現行規范、標準及ISO9001質量體系要求設計、生產、施工，確保本工程一次性驗收合格，達到國家現行合格標準。第三章 工程特點、難點及項目管理重點 第一節 施工協調原則及機構由于本工程工作量較大、制作、安裝精度要求高，現場安裝工期時間長，涉及配合的施

8、工單位較多，因此施工中各工序的合理協調是一個重要的環節，若處理不好，必將影響到工程施工的工期、質量、安全等個個施工環節。因此在鋼結構工程施工過程中必須與設計單位、土建施工單位以及構件運輸的交通部門等協調配合好，同時還必須與監理、檢測單位配合好，確保施工質量。因此施工中應該遵守下面幾點：1、凡事要從大局出發，從整個工程的施工利益出發，從業主的利益出發，與各施工單位緊密配合。團結一致，為高速、優質、安全、文明完成整個工程的施工任務這一共同目標而努力。2、施工中需要按照總進度安排上下工序和相關單位配合，做到交接及時、清楚，上工序交接時在監理單位的組織下驗收準確，存在問題及時反饋；對下工序交接前完成工

9、程收尾，相關單位施工中需要配合及時完成，給下道工序施工創造便利條件。3、對影響欄桿施工的單位，積極介入相關單位的施工中，提前提出需要配合的相關措施為欄桿施工創造良好的條件。4、對于受欄桿工程施工的影響，要靠欄桿工程施工來創造作業面的相關專業施工，則通過加強企業內部工程的施工管理，盡量創造施工作業面，為相關專業施工創造條件，并為其在欄桿施工總體部署指導下有條不紊地進行各自的施工。第四章 總體施工部署 第一節 前期準備一、本工程施工前必須做好以下幾點準備：1、工程技術人員必須對本工程的圖紙和地形地貌在開工前要熟悉，對各專業要了解、分類。2、開工前對各專業工種，技術人員進行工種培訓，熟悉圖紙，進行概

10、況、技術交底。3、開工前做好對各種機械設備、工具的維修、整理、換新和保養工作。4、施工現場的臨時設施準備工作，在施工人員進場前，必須在客戶提供或指定位置搭設辦公、宿舒、倉庫等臨時設施工作。第二節 施工管理項目經理部將組織高素質和施工管理人才，實施全過程的施工組織，全面履行合同條款，確保按期、保質、安全、高速的完成各項任務。1、建立項目經理部：圖紙會審后，立即抽調各相關專業骨士力量組成項目管理層進駐工地，建立項目經理部，根據分工，各負其責的展開各項準備工作。項目經理部、技術負責人將在接到開工通知書后一日內到達現場，其余人員將在二日內到齊。2、施工機具及器材：收到開工通知書后，立即著手組織安排調配

11、工程施工機械及器材進駐現場。所用機械均按本方案中承諾的規格型號投入工程施工任務。3、施工材料：根據設計圖紙，準確計算出各項工程的材料用量，制定材料計劃，組織試驗人員試驗并請監理工程師檢驗，使符合要求的材料能快速進場，保證工程施工。4、測量放線：組織測量人員和設計部門取得聯系，進行全線交柱工作。并及時對所交坐標和高程控制點進行復核和加密，測量人員做好路線的坐標與高程的復核工作，為全面展開施工生產創造條件。5、技術交底：組織工程技術人員認真閱讀有關圖紙、文件、規范、資料等，以便進行圖紙會審，進行初步交底。隨后根據現場情況，編制詳細的施工組織設計，報送業主和監理批復，盡早開工。第三節 組織機構的建立

12、一、項目中由一名項目經理、項目工程師等組成。項目經理部下設：協調、施工技術、質量安全、計劃合約、物資供應等部門。二、項目管理班子的建立根據本工程的特點，組織強有力的工程項目經理部，項目管理班子由二個層次組成：項目經理部和施工作業層。1、項目決策、管理層項目經理部我公司對本工程將實行“項目法施工”，項目經理負責制。項目經理部在工程進度、質量、安全、文明施工等方面向客戶負責，組織土建、安裝并協調，確保工程按時、按質完成。項目經理為本企業的法人授權委托人，負責履行企業與客戶合同的所有條款。具體實施項目部的職能：（項目經理部組織機構網絡如下）1）協調的職能：協調土建與各專業之間的工序搭接；協調土建與安

13、裝、專業分包之間的進度、場地、交叉作業的相互配合。2）工程技術部由各專業工程師和技術員、資料員組成，其職能：施工技術管理；編制分部分項工程施工技術議案、施工技術交底、施工質量計劃；指導專業班組按施工圖紙施工，按規范操作并按標準進行驗收。3）質量安全部設有專職質檢員、專職安全員，其職能：制定質量、安全技術措施；對工人進行質量、安全教育，督促勞務層按照質量、安全操作規范施工；檢查現場質量、安全情況并制定、落實整改措施，消滅和處理質量、安全隱患和事故。4）計劃合約部設預算員，其部門職能：制定施工計劃，完成統計報表；合同及材料、設備采購供應合同的簽定與管理；項目成本管理；項目預決算。5）材料供應部設專

14、職材料員，負責工程的材料設備的采購。2、項目經理部高效動作的各項措施。1）項目經理部隸屬于企業總部，由企業法人代表授權委托項目經理處理施工過程中的一切事務；2）項目經理部由項目經理選用業務精、能力強、善合作、思想好的管理人員進入項目管理班子。3）建立健全項目經理、施工員、材料、質量、安全等崗位責任制。項目經理有權自行或根據業主、監理工程師的要求及時更換不稱職的管理人員。4）項目經理部對項目職工進行崗位素質教育，強化敬業精神，提高工作技能。5）項目經理加強同業主、質量監督站、設計院及監理單位的聯系，及進解決工程施工中的各種問題，保證工作在有序、受控的條件下進行。項目經理部組織機構網絡質 量 員項

15、目經理施 工 員材 料 員預 算 員安 全 員各專業施工隊一、 現場施工管理網絡圖第五章 項目組織機構、部門與管理人員配置 第一節 項目管理機構的組建根據本工程的建設的規模、施工工期等情況，設置科學合理的管理體制、統一有效的工程指揮機構是工程順利施工的重要保證。我公司在本工程的施工組織管理機構上，按照“項目法施工”的模式，組建一個精干、高效的工程項目管理班子，選派有豐富類似工程施工經驗的項目經理擔任本工程的項目經理，實行公司法人代表授權的項目經理負責制。項目經理為首的管理層全權組織施工生產要素，將運用科學的管理手段，采用擬定的一系列先進施工工藝，按“質量、安全、文明、工期、效益、服務”六個一流

16、的要求建設本工程。按施工總體部署，工程由項目部統一進行管理、組織。根據本工程的特點及具體情況，項目管理機構由三個層次組成：1、公司指揮決策層公司指揮決策層是項目施工決策和保障機構，在公司整個范圍內，對項目施工所需要的人員、機械、材料、資金等進行統一協調和調配，為項目施工提供可靠的保障。2、項目管理層按照“項目法施工”組成的項目經理負責制，對工程進度、質量、安全、文明施工、合同、履約全面發包的協調，并協調各專業分包之間的工序搭接和進度、場地、交叉作業的相互配合，確保工程按照既定質量、進度目標交付使用。項目經理部由一名項目經理，一名技術負責人等組成。項目部下設：工程技術組、工程施工組、質量安全組、

17、計劃財務組、材料設備組、后勤管理組。 3、施工作業層直接參與施工的作業班組選擇技術素質高，配合好并施工過多項優質工程的作業隊伍。二、施工組織機構體系施工組織機構體系公司總經理總工程師副總經理總會計師質安科材設部總工辦預結算部經營部財務部設備部總經辦項目經理項目技術負責人項目副經理試驗員施工員預算員材料員資料員勞資員安全員機械員質量員施工班組第二節 項目經理部管理制度根據公司工程項目管理體系文件、建設工程管理規范等要求，結合本工程具體情況，項目經理部在開工前，按照如下要求制訂項目管理規章制度，并很好加以貫徹執行。序號項目經理部規章制度1項目管理人員崗位責任制度2項目技術管理制度3項目質量管理制度

18、4項目安全管理制度5項目計劃、統計與進度管理制度6項目成本核算制度7項目材料、機械設備管理制度8項目現場管理制度9項目分配與獎勵制度10項目例會及施工日志制度11項目分包及勞務管理制度12項目組織協調制度13項目信息管理制度第三節 項目各職能部門及主要人員的崗位職責一、主要職能部門職責1、項目決策層 以項目經理為組長、項目技術負責人為成員，按照項目施工內容，對工期、質量、成本控制、安全生產、文明施工等各項管理目標，按照本公司質量、環境、職業健康安全體系文件的要求，全面開展施工工作，最終實現工程質量、進度、成本控制目標。2、項目工程技術組 負責項目全過程實施的具體技術管理工作，負責施工現場高度、

19、技術管理、施工測量試驗及環保文明施工管理。對整個工程的技術方案進行全方位的監控，具體內容包括圖紙會審、編制施工技術文件，生產部門進行技術交底，編制各階段施工計劃，定期組織現場施工員學習，提高業務水平，還要負責同業主、監理公司、設計院的技術聯系等工作。對工程進行的全過程進行高度組織，項目經理下達任務單后，經過技術部門在合理的施工方案指導下，組織各生產班組完成任務，具體工作還包括測量放線，內業資料整理歸檔。3、質安組 負責對工程作業的質量控制自檢及配合監理工程師工作。具體工作內容有：配合并檢查現場，施工作業，負責自檢分部、分項工程質量及填報工序驗收申請單給監理工程師，配合監理工程師現場監理工作，主

20、要工序旁站制監督，將施工過程中發現的問題匯報生產經理并寫出工程內部監理周報、月報，工程例會中提出存在問題并協助技術組拿出整改方案，定期檢查全項目管理人員的工作日記等。安全組主要負責施工人員的人身安全及防范工程事故的發生。對不遵守安全施工規定的人員，無論身份地位，都有批評教育及給以處罰的權利。有權對施工方案及各施工的施工安全問題提出質疑。在施工過程中能及時發現隱患并防患于未然，對整個施工過程中安全負責，具有一票否決權。4、財務組負責編制施工預算，跟蹤工程成本投入與產出的比例是否正常，跟蹤生產進度計劃，編制資金使用計劃、材料使用計劃、勞動力使用計劃，向業主提交進度款結算，工程簽訂工程合同管理，本項

21、目經理部各班組內部結算等項工作。保障工程資金的使用及控制，做到專款專用，配合成本核算部辦理工程進度款結算，各項工程費用支付，定期盤點帳務，提供資金使用帳目報告給相關部門，開源節流，使工程投入資金收支合理。5、材料設備組安排材料員按施工班組提供的各種材料需要計劃單組織進場，下設采購組、料庫、地材驗收管理等部門及人員，并及時向成本核算部門反饋信息、計劃需用量、實際消耗量等數據。組織施工所需的機械設備進場，保證施工機械的正常運轉，安排機械操作手及維修工定期保養檢修，最大限度發揮每一臺機械的工作能力。6、綜合辦公室負責施工現場日常各項事務、如對外溝通聯絡工作，編制勞動工資計劃，做好各項后勤、治安保衛工

22、作。負責施工現場的文明施工，文明施工管理包括協助業主進行有關的事務（如城監、市容環境衛生管理等部門的聯系）。三、項目主要人員崗位職責1、項目經理1）作為公司在項目上的全權代表，負責協調同業主、設計、監理等各方面的關系。2）確保項目按合同要求進行施工并完成合同規定的施工內容。3）確定項目組織機構，選擇合適人選并上報上級主管批準。4）確定項目方針目標。5）對重大問題包括實施方案、人事任免、技術措施、設備采購、資源調配、進度計劃安排合同及設計變更會同上級主管部門進行決策，牽頭會同有關部門制定“項目質量保證計劃”。6）制定項目安全責任制。7）協調各施工工種之間的工作。8）監督各工種按設計要求進行施工。

23、9）監督執行質量檢查規程，對不合格的分項、分部、單位工程負有直接責任，要及時糾正和預防措施并找出問題的原因上報。10）審查并批準現場人員工資、工程費用報告和財務報告。11）安排竣工驗收工作，以及竣工設施向業主移交的工作。12）安排竣工后的決算工作。2、項目技術負責人1）負責項目工程技術的管理工作。2）參加承建工程的設計交底及圖紙會審工作，負責作好會審記錄；參加項目的施工組織設計的編制工作。3）規劃施工現場及臨時設施的布局。4）主持“項目質量保證計劃”的編制及修改工作。5）主持處理施工中的技術問題，參加質量事故的處理和一般質量事故技術處理方案的編制。6）負責承建項目的設計變更、材料借用等技術文件

24、的處理工作。7）負責推廣應用“四新”科技成果，并負責資料的收集、整理、保管工作、撰寫施工技術總結。8）組織主持關鍵工序的檢驗、驗收工作。3、項目副經理1）參與施工方案的編制。2）編制施工計劃，報項目經理綜合評定。3）熟悉并掌握設計圖紙、施工規范、規程、質量標準和施工工藝，向班組工人進行技術交底，監督指導工人的實際操作。4）按施工方案、技術要求和施工程序組織施工，制訂工程的測量、定位、抄平等工作的作業指導書，并負責指導實施。5）合理使用勞動力，掌握工作中的質量動態情況，組織操作工人進行質量的自檢、驗收。6）檢查班組的施工質量，制止違反施工程序和規范的錯誤行為。7）參與上級組織的質量檢查評定工作，

25、并辦理簽證工作。8）負責現場文明施工及安全交底。4、財務組1）協助項目經理做好項目的營業收入。2）編制或復核項目施工預算。3）開工前對分部分項、分層分階段進行工料分析，并將數據提供給有關部門和人員，用作編制資源需用計劃的依據。4）協助上級部門就設計變更、合同修訂、補充協議等事項同業主進行磋商。5）負責辦理結算手續，牽頭處理結算中出現的各類問題。5、主辦工長1）參與相關施工方案的編制。2）編制工種作業計劃，報分管副經理平衡。3）熟悉并掌握設計圖紙、施工規范、規程、質量標準和施工工藝，向班組工人進行技術交底，監督指導工人的實際操作。4）按施工方案、技術要求和施工程序組織施工。5）合理使用勞動力，掌

26、握工作中的質量動態情況，組織操作工人進行質量的自檢、互檢。6）檢查班組的施工質量，制止違反施工程序和規范的錯誤行為。7）參與上級組織的質量檢查評定工作。8）負責現場文明施工及安全交底。6、機械管理員1）根據施工要求，提供設備需用計劃，并及時組織進場。2）負責辦理機械設備進出場手續。3）負責機械設備的使用、維修和日常保養工作，對不能解決的設備維修，及時上報上級部門。4）負責機械設備安全措施的落實。5）督促機械工填寫機械運轉記錄并審核。7、材料組長1）按施工進度計劃平衡后編制并向上級部門申請材料分階段使用計劃。2）負責落實材料半成品在外加工定貨的質量和供應時間。3）規定現場材料使用辦法及重要物資的

27、貯存保管計劃。4）對進場材料的規格、質量、數量進行把關驗收。5）負責現場料具的驗收、保管、發放工作，按現場平面布置圖做好料具堆放工作。6）嚴格執行限額領料制，做好限額料單的審核、發料和結算工作，建立工程耗用臺帳，嚴格控制工程用料。7）負責降低材料成本措施并貫徹執行。8）及時收集資料的原始記錄，按時、全面、準確上報各項資料。8、質檢員1）執行國家頒發的關于建筑安裝工程質量檢評標準和規范，代表上級質檢部門行使監督檢查職權。2）負責專業檢、隨時掌握各區內各項工程的質量情況。3）負責對工程分部分項工程質量情況進行評定，建立所轄工程質量檔案，定期向項目技術負責人和上級質量部門上報質量情況。對不合格要及時

28、上報項目技術負責人和上一級檢驗部門，監督工長制訂糾正措施，并協助上級進行損失評估和質量處罰。4）負責現場計量的監督工作。9、安全員1）對現場工人進行安全知識教育，并在施工前進行安全技術交底。2）在項目上督促執行安全責任制。3）參與施工組織設計中的安全措施的制定工作。4）監督特種作業人員持證上崗。5）在現場設置安全標志。6）定期進行安全檢查，對事故隱患督促整改。7）協助上級主管部門處理各種現場可能發生的事故。10、內業、資料員1）負責文件的資料的登記、發放、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔工作,如實記錄并辦理簽證。2）來往文件資料收發應及時登入臺帳，視文件資料的內容和性質，準確及時遞交項目經理

29、、業主、設計、監理和有關部門指示和辦理。3）負責接收各部門文件資料責任人按階段遞交的已立卷的文件資料，并按規定進行審核、歸檔和保管。第六章 施工資源配置需求計劃勞動力投入是否能夠滿足工程施工要求，關系到本工程項目的順利實施，我公司將從下面的幾個措施保證勞動力投入。第一節 進行勞動力優化配置一個項目需要勞動力的種類、數量、時間、來源等問題，應就項目的具體狀況作出安排，安排得合理與否將直接影響項目的實現。勞動力的合理安排需要通過對勞動力的優化配置得以實現。1、優化配置的依據（1）工程作業量、所需勞動力種類是優化配置的首要依據。（2）項目的進度計劃。勞動力資源的時間按排主要取決于項目的進度計劃.2、

30、優化配置方法我公司首先根據工程的項目特點和項目結構進行分解，按照充分利用、提高效率、降低成本的原則，確定每項工作所需的勞動力種類和數量；然后根據我們我們編制的初步進度計劃進行勞動力配置的時間安排，在此基礎上進行勞動力資源的平衡和優化，最終形成勞動力優化配置計劃，滿足工程的施工要求。3、勞動力優化選擇原則（1）具有良好的質量、安全意識；（2）具有較高的技術等級；（3）具有相類似工程施工經驗的人員。第二節 勞動力投入保證1、勞動力培訓準備措施由于本工程主要為鋼結構廠房的施工，故提前對所有進場的施工人員進行施工管理教育，所有特殊工種人員必須持證上崗，加強勞動力資源的儲備工作。2、勞動力進出場安排資源

31、調配措施（1）、根據施工方案，制定勞動力需求計劃，并按開工日期及需求人數，計劃組織工人進場，安排職工生活，并進行安全、防火和文明施工等教育。（2）、根據施工進度，合理安排各分項施工人員的進出場，優化組合施工人員，避免施工現場出現人員閑置、窩工或少工、斷工現象，使整個施工有序有節交叉進行。（3）、根據本工程的特點及施工的具體要求，同時因工期較緊，公司將派出精干有效的項目管理班子和具有以往類似工程施工經驗的技術工人進駐現場。現場各工種分工明確，嚴禁各工種工人越崗進行其他工種操作的活動。同時各工種必須緊密配合，步調一致，共同完成分部工程。第三節 勞動力使用計劃及主要機械設備配置 勞動力根據實際工作面

32、，按實調配。 具體見附表 施工機械設備配置計劃具體見附表第七章 施工技術方案基本要求（1）欄桿的樣式、材料和尺寸必須與招標方提供的圖紙一致，具體規格型號詳見發標圖紙。（2）欄桿的安裝位置必須與圖紙尺寸相符，欄桿附件安裝位置正確、齊全牢固，保證使用功能要求。附件質量應符合相應質量標準，外表無毛刺。如現場尺寸與圖紙不符或圖紙不詳等問題必須上報甲方，由招標單位根據現場情況提出解決方案。（3）固定用預埋件平整無翹曲，周邊整齊、平直。（4）構件組裝前應先進行校直；各焊接連接處必須采用滿焊，焊縫必須清除焊渣，且焊接處無夾渣、焊瘤、虛焊等現象，打磨光滑后按要求進行除銹和防銹處理；護欄端腳處嚴禁有鐵件外露現象

33、；所有焊接焊縫必須滿足有關設計及施工規范要求。（5）欄桿、欄板、扶手邊角、彎曲處必須柔和無棱角；欄桿顏色應均勻一致表面無剝落、劃痕，拐角處及接頭處的焊口應吻合密實，彎拐角圓順光滑，弧形扶手弧線自然流暢。金屬欄桿，扶手連接處的焊口表面、形狀、平整度、光潔度、色澤同連接件一致。玻璃欄板安裝應符合玻璃工程的有關規定。（6）未盡事宜應符合國家及地方相關規范要求。3.2現場試驗（1）、施工單位應按技術規范中的有關規定對工程使用的材料進行見證取樣送檢，施工單位應將材料試驗報告發送監理單位及招標人；（2）、施工單位通過現場工藝試驗選定的工藝流程、施工方法、施工參數和質量控制標準等，均應編制現場工藝試驗報告，

34、報送監理單位、招標人審批，并經監理單位、招標人批準后才能用于施工；第一節 玻璃欄桿施工方案1、扶手制作與安裝(1)工藝流程找位與劃線彎頭配置連接預裝固定整修(2)操作工藝1)找位與劃線安裝扶手的固定件:位置、標高、坡度、找位校正后彈出扶手縱向中心線。按設計扶手構造，根據折彎位置、角度、劃出折彎或割角線。樓梯欄板和欄桿頂面，劃出扶手直線段與彎、折彎段的起點和終點的位置。2)彎頭配置按欄板或欄桿頂面的斜度，配好起步彎頭，一般木扶手，可用扶手料割配彎頭。采用割角對縫粘接，在斷塊割配區段內最少要考慮用三個螺釘與支撐固定件連接固定。大于7Omm斷面的扶手接頭配置時，除粘結外，還應在下面作暗棒或用鐵件結合

35、。3)連接預裝預制木扶手須經預裝，預裝木扶手由下往上進行，先預裝起步彎頭及連接第一跑扶手的折彎彎頭，再配上折彎之間的直線扶手料，進行分段預裝粘結，粘結時操作環境溫度不得低于5。4)固定分段預裝檢查無誤，進行扶手與欄桿 (欄板)上固定件，用木螺絲擰緊固定，固定間距控制在40Omm以內，操作時，應在固定點處先將扶手料鉆孔，再將木螺絲擰入。5)整修扶手折彎處如有不平順，應用細木挫挫平，找順磨光，使其折角線清晰，坡角合適，彎曲自然，斷面一致，最后用木砂紙打光。2、玻璃欄板安裝(1)工藝流程欄板扶手欄板玻璃底盤 (2)操作工藝1)扶手扶手兩端的固定:緊固點應該是不發生變形的牢固部位，如墻體、柱體或金屬附

36、加柱體等。對于墻體或結構柱體，可預先在主體結構上埋設鐵件，然后將扶手與預埋件焊接或用螺栓連接；也可采用膨脹螺栓鉚固鐵件或甩射釘打人連接件，再將扶手與連接件緊固。扶手的接長:扶手應是通長的，如要接長時，可以拼接，但應不顯接搓痕跡。金屬扶手的接長均應采用焊接，焊接后，須將焊口處打磨修平而后拋光。扶手與玻璃的連接，在不銹鋼或黃銅圓管扶手內加設型鋼，既可提高扶手的剛度，又便于玻璃欄板的安裝。型鋼與金屬圓管相焊接。有的金屬圓管扶手不采用加設型鋼的做法，其型材在生產成型時將鑲嵌撥的凹槽一次做好。2）欄板玻璃欄板玻璃的塊與塊之間，宜留出8mm的間隙，間隙內注入硅酮膠系列密封膠。欄板玻璃與金屬扶手、金屬立柱及

37、基座飾面等相交的縫隙處，均應注人密封膠。3)玻璃欄板的底座固定玻璃:多采用角鋼焊成的連接固定件，可以使用兩條角鋼，也可只用一條角鋼。底座部位設兩角鋼留出間隙以安裝固定玻璃，間隙的寬度為玻璃的厚度再加上每側35的填縫間距。固定玻璃的鐵件高度不宜小于100mm，鐵件的布置中距不宜大于450mmn。欄板底座固定鐵件只在一側設角鋼，另一側則是采用鋼板，安裝玻璃時，利用螺絲加橡膠墊或利用填充料將玻璃擠緊。 第二節 金屬欄桿施工方案一、 預埋件及欄桿安裝1、水平安裝工藝樓梯、陽臺、露臺等處的欄桿均按照所提供的標準線為欄桿安裝水平標準。2、安裝工藝（1）產品制作好后按圖紙上所有規定的位置及尺寸準確安裝就位，

38、確定好標高及垂直平整度。應按照甲方要求與圖紙設計要求進行定位，確保達到設計要求與驗收規范。（2）預埋件安裝根據圖紙設計要求和施工現場的實際情況準確無誤的定位，避免造成不在一條平行線上。（3）室內欄桿所提供的標準線抄水平定位安裝，預埋間距根據樓梯踏步數量及圖紙設計要求，安裝定位。（4）安裝偏差必須符合國家規定和設計要求，達到驗收標準。（5）預埋件，樓梯、陽臺欄桿安裝必須牢固，安裝偏差根據國家規定和設計要求。扶手直線度3mm，垂直度3mm，欄桿內距誤差3mm，對角線誤差3mm，預埋件垂直誤差3mm，水平誤差3mm。（6）預埋件安裝定位準確無誤經驗收后刷兩道防銹漆，再進行欄桿安裝。（7）樓梯及陽臺欄

39、桿安裝完成后，接部位打磨光滑，刷兩道防銹漆，經驗收后再做表面一致處理。（8）室外欄桿安裝過程中，防止陽臺欄桿擦傷損壞，應做防護。3、陽臺欄桿玻璃安裝（1）玻璃放樣、提供玻璃加工尺寸及圖紙。（2）不銹鋼螺栓預埋安裝。4、樓梯、陽臺金屬欄桿油漆施工準備：、主要機具：a、油刷、開刀、牛角板、油畫筆、陶子（掏刷欄桿上下口不易涂刷部位的工具）、洞絲籮、砂紙、紗布、膩子版、鋼皮刮板、橡皮刮板、小油桶、油勺、半截大桶、水桶、鋼絲鉗子、小錘子、鋼絲刷、高凳和腳手板、安全帶等。、作業條件：a、施工環境應通風良好，濕作業已完成并具備一定的強度。環境比較干燥。b、大面積施工前應事先做樣板間，經有關質量部門檢查鑒定合

40、格后，方可組織班組進行大面積施工。c、施工前應對金屬欄桿面外形進行檢查，有變形不合格者，應拆換。d、操作前應認真進行交接檢查工作，并對遺留問題進行妥善處理。e、刷末道油漆前，若有玻璃安裝，必須將陽臺欄桿玻璃全部安裝好。、操作工藝：施工工藝：先將制作好的欄桿進行除銹（采用淋化液），在除銹時采用粗砂、細砂兩道工序除銹，再清掃干凈，用膩子灰刮補縫隙，陰干后用0.2砂子砂平，刷第一遍防銹漆，欄桿安裝后補刮補刷防銹漆，待干后刷第二遍防銹漆。在刷底漆過程中，必須保證每個部位都刷到，然后刷面漆兩遍。刷面漆時保證無透底，流掛及皺皮等現象。a、工藝流程：A、脫脂去油 （水洗）酸洗 （水洗）磷化 （水洗）干燥B、

41、打磨 祛灰 噴涂 C、產品噴涂后保持色澤、文理一致，涂層均勻，產品涂層在兩年內不粉化、不脫落。5、質量標準：（1）本節適用于丙烯酸清漆、調和漆、有機硅丙烯酸等溶劑型油漆工程的質量驗收。（2）溶劑型油漆涂飾工程所選用油漆的品種、型號和性能應符合設計要求。檢驗方法:檢查產品合格證書；性能檢測報告和進場驗收記錄。（3）溶劑型油漆涂飾工程的顏色、光澤、圖案應符合設計要求。檢驗方法:觀察。（4）溶劑型油漆涂飾工程應涂飾均勻、粘結牢固，不得漏涂、透底、起皮和反銹。檢驗方法:觀察；手摸檢查。（5）溶劑型油漆涂飾工程的基層處理應符合本規范第10.1.5 條的要求。檢驗方法:觀察；手摸檢查；檢查施工記錄。6、成

42、品保護：(1）刷油漆前應首先清理好周圍環境，防止塵土飛揚，影響油漆質量。(2)每遍油漆刷完后，都應將欄桿保護好，防止欄桿油漆粘結影響質量和美觀，同時防止欄桿油漆損壞。(3)刷油漆后立即將滴在地面或其它污染墻的油漆清擦干凈。(4)油漆工程完成后，應派專人負責看管和管理，禁止摸碰。7、應注意的質量問題：(1)漏刷、反銹：反銹一般多發生在欄桿和金屬表面等工程，其主要原因：一是產品由于沒認真除銹就涂刷防銹漆；二是由于安裝不注意碰破了防銹漆；三是欄桿或金屬表面在安裝之前，未認真進行檢查，未補做除銹漆和涂刷防銹漆工作，后者是我們應注意的主要質量問題。(2)、漏刷則多發生于欄桿的上、下接頭和焊接處、加上把關

43、不嚴等，往往有少刷一遍油漆的現象。其他漏刷問題主要是操作者不認真所致。（3）缺膩子、缺砂紙：一般邊棱殘缺處等。主要原因是操作者未認真按照工藝規程去操作所致。（4）流墜、裹楞：主要原因有：l：一是由于漆料太稀，漆膜太厚或環境溫度高、油漆干性慢等原因，都易造成流墜。是由于操作順序和手法不當，如一旦油量大和操作不注意，就往往容易造成流墜、裹楞。（5）刷紋明顯：主要是油刷子小或抽刷子未泡開，刷毛發硬所致。應用合適的刷子，并把油刷用稀料泡軟后使用。（6）皺紋：主要是漆質不好、兌配不均勻、溶劑揮發快或氣溫高。8、質量記錄：本工藝標準應具備以下質量記錄：（1）油漆等材料的出廠合格證。（2）本分項工程質量驗評

44、表。9、安全環保措施：（1）高度作業超過2m的樓梯間爬梯油漆應按規定搭設腳手架。施工前要進行檢查是否牢固。使用的人字梯應四角落地，擺放平穩，梯腳應設防滑橡皮墊和保險鏈。人字梯上鋪設腳手板，腳手板兩端搭設長度不得少于20cm，腳手板中間不得同時兩人操作。梯子挪動時，作業人員必須下來，嚴禁站在梯子上踩高蹺式挪動，人字梯頂部鉸軸不準站人，不準鋪設腳手板。人字梯應當經常檢查，發現開裂、腐朽、楔頭松動、缺檔等，不得使用。（2）油漆施工前應集中工人進行安全教育，并進行書面交底。（3）施工現場嚴禁設油漆材料倉庫，場外的油漆倉庫應有足夠的消防設施。（4） 施工現場應有嚴禁煙火安全標語，現場應設專職安全員監督保

45、證施工現場無明火。（5）每天收工后應盡量不剩油漆材料，剩余油漆不準亂倒，應收集后集中處理。廢棄物(如廢油桶、油刷、棉紗等)按環保要求分類消納。（6）現場清掃設專人灑水，不得有揚塵污染。打磨粉塵用潮布擦凈。（7）施工現場周邊應根據噪聲敏感區域的不同，選擇低噪聲設備或其他措施，同時應按國家有關規定控制施工作業時間。（8）涂刷作業時操作工人應配戴相應的保護設施如：防毒面具、口罩、手套等。以免危害工人肺、皮膚等。（9）嚴禁在民用建筑工程室內用有機溶劑清洗施工用具。（10）油漆使用后，應及時封閉存放，廢料應及時清出室內，施工時室內應保持良好通風，但不宜過堂風。二、質量保證措施1、材料要求，所有材料及成品

46、進場，必須有材質單、合格證。2、施工人員上崗前，根據其不同工作崗位，進行專業技術與安全文明施工教育。3、在施工過程中由技術人員進行檢查，及時糾正施工現場違章操作等問題。提出質量更改單及質量問題更改措施，保證工程質量達到設計要求及驗收規范。4、嚴格執行工程質量標準，材料的品種，規格，型號，厚度，必須符合工程和設計要求，焊口滿焊，打磨光滑平整，油漆做到無淚點，光亮度強，表面清潔干凈，做到上表美觀，制作尺寸準確，產品做到橫平豎直，符合設計要求及驗收標準。三、成品保護1、不得在已安裝完成的欄桿上涂抹砂漿及掛放雜物。2、為防污染，在交叉作業過程中，成品欄桿需蓋上保護膜。 第三節 不銹鋼欄桿施工方案a、工

47、程流程安裝預埋件放線安裝立柱扶手與立柱連接打磨拋光b、安裝預埋件(后加埋件)樓梯欄桿預埋件的安裝只能采用后加埋件作法，其作法是采用膨脹螺栓與鋼板來制作后置連接件，先在土建基層上放線，確定立柱固定點的位置，然后在樓地面上用沖擊鉆鉆孔，再安裝膨脹螺栓，螺栓保持足夠的長度，在螺栓與螺栓套間加設鋼板，鋼板的尺寸要保證不銹鋼立柱下端裝飾蓋板能扣住為宜，鋼板與螺拴定位以后，將螺栓擰緊同時將螺母與螺桿間焊死，防止螺母與鋼板松動。扶手與墻體間的連接也同樣采取上述方法。c、放線由于上述后加埋件施工，有可能產生誤差，因此，在立柱安裝之前，應重新放線，以確定埋板位置與焊接立桿的準確性，如有偏差，及時修正。應保證不銹

48、鋼立柱全部落在鋼板上，并且四周能夠焊接。d、安裝立柱焊接立柱時，需雙人配合，一人扶住鋼管使其保持垂直，在焊接時不能晃動，另一個人施焊，要四周施焊，并應符合焊接規范。e、扶手與立柱連接立柱在安裝前，通過拉長線放線，根據樓梯的傾斜度及所用扶手的圓度，在其上端加工出凹槽。然后把扶手直接放入立柱凹槽中，從一端向另一端順次點焊安裝，相鄰扶手安裝對接準確，接縫嚴密。相鄰鋼管對接好后，將接縫用不銹鋼焊條進行焊接。焊接前，必須將沿焊縫每邊3050mm范圍內的油污、毛刺、銹斑等清除干凈。 第八章 質量保證體系及保證措施堅持質量第一的原則：為了達到本工程的質量目標，成立由工程項目經理為首的質量管理組織結構，并由項

49、目總工程師(技術負責人)具體負責，由施工技術科、材料科、施工班組等各有關方面負責人參加，是本工程質量的組織保證。建筑產品使用年限長，是百年大計，所以，參與建設的各方都應把質量第一作為對工程項目質量控制的基本原則。堅持以人為控制核心的原則：人是質量的創造者，應把人作為質量控制的動力，避免人的失誤，提高人的素質和責任感，以保證工程質量。堅持以預防為主的原則：預防為主是指要重點做好質量的事前控制、過程控制，同時嚴格對工作質量的檢查，這是確保工程質量的有效措施。堅持以質量規范為標準的原則：質量標準是評價工程質量的尺度，數據是質量控制的基礎，工程質量是否符合標準，必須要以數據說話。第一節 質量控制標準及

50、體系我公司取得了ISO9001的認證，產品嚴格按照ISO9001質量管理和質量保證體系進行生產和管理，產品符合中華人民共和國建筑工業行業標準的規定。我司產品滿足本工程招標文件對工程性能和質量要求。我司產品設計、加工、制作、安裝等質量控制規范及標準均嚴格依照招標文件提供的規范和標準以及國家有關規范和標準執行。第二節 質量保證體系結構安裝檢查、防火、防雷檢查、工序交接、編寫技術資料面板安裝檢查、封邊洞口位置復核、工序交接、編寫技術資料測量引線水準控制、軸線控制、校正、編寫測量資料檢查執行施工工藝、工序交接檢查、編寫施工技術資料安裝管理、構件檢查驗收、安裝質量控制,工序交接檢查、安裝資料材料構件進場

51、驗收、構件資料檢查、構件編號檢查、構件存放管理原材料檢驗、工廠制作加工過程控制、出廠檢查,現場構件質量反饋項目經理質量工程師巡視檢查驗收、下發質量整改施工技術負責人技術部檢查施工方案的落實、解決現場技術問題、提出整改方案加工廠工程師材料檢驗員現場工程師現場工程師面板安裝工程師結構安裝工程師質檢員技術部檢查施工方案的落實、解決現場技術問題、提出整改方案第三節 后埋件質量保證措施一、 主體架構未設置預埋件的處理方法：當沒有條件采用預埋件連接時，應采用其它可靠的連接措施，并應透過試驗決定其承載力。其具體作業采用透過威權部門認可試驗的高強度化學（錨固）螺栓作為設置連接件來替代預埋件。或者由企業所有人、

52、監理、施工單位現場商定其它有效辦法經簽證認可，施工單位執行。二、 結構與預埋件位置檢查及偏差處理方案1. 結構與預埋件位置檢查1) 在彈線放樣時，預埋件位置的檢查與結構檢查的工作相繼展開，依據某一軸線為檢查起始點，進行預埋件位置與結構的檢查，并記錄檢測結果。2) 對照預埋件的編號圖，依次逐個進行檢查，將每一編號處的結構偏差，與埋件的偏差值記錄下來，提交反饋給設計進行分析，對偏位45mm以上埋件進行補救措施，同時記錄結構偏差大于設計標準的，請總承包單位配合進行處理。3) 若預埋件結構偏差較大，已超出施工圖范圍或垂直度達不到國家和地方標準的，則應將報告以及檢查數據，呈報給業主、監理、總包，并提出建

53、議性方案供有關部門參考，待業主、監理、設計同意后再進行施工。4) 若偏差在范圍內，則依據施工圖進行施工。2. 預埋件的偏差處理1) 預埋件位置偏差過大或未預設埋件時，應制訂補救措施或可靠連接方案，經與業主、土建設計單位洽商同意后，方可實施。當預埋件偏差在45150mm時，應采用與預埋件等厚度，同材料的鋼板，一端與預埋件焊接，依據設計要求進行周邊焊，焊接質量應符合現行國家標準鋼結構工程施工及驗收規范，另一端采用設計所規定化學螺栓進行固定。2) 化學螺栓施工之前首先請監理取樣，化學螺栓呈送有關部門做物理性能測試以及化學螺栓的拉拔試驗，待各項數據合格后進行現場施工。3) 預埋件表面沿垂直方向傾斜誤差

54、大時，應采用厚度合適的鋼板墊平后焊牢，嚴禁用鋼筋等不規則金屬件作墊焊或搭接焊。4) 因結構向內偏移引起支座長度不夠，無法正常施工時，則采用加長支座的辦法解決，在預埋件上焊接鋼板或槽鋼加墊的方法解決。3. 后置埋件化學螺栓施工步驟及要求1) 確認打化學螺栓位置，測量組進行放樣。2) 施工人員按照定位十字線進行打孔。3) 打孔深度，孔徑依據標準進行。沖擊鉆上設立標尺確保孔深。4) 打孔完畢吹清孔內灰塵。5) 放入環氧樹脂與固化劑的混合物。、6) 放入螺桿進行攪拌，轉速為1400轉/分。7) 待孔口有少量混合物外露后即完成。8) 待15分鐘后方能進行施工安裝。9) 凝固后進行施工。三、 后埋件施工質

55、量與檢驗方法：項次項目允許偏差檢驗方法1標高10mm拉線檢查和尺量檢查2中心線位置20mm尺量檢查3埋件與混凝土面的平整度5mm 靠尺及塞尺檢查第四節 質量保證措施對于本工程，我們將以創全優工程標準精心組織施工，并采取有效的措施，保證工程質量，以合格的等級交付業主。我公司通過科學有效的管理，在遵循工程承包合同文件、設計文件以及國家政府有關法律法規的前提下，從設計到材料的采購，從部件制作到構件的組裝，乃至最后的現場安裝及現場質量控制，均有可靠的保證，包括材料供應商的質量保證。一、 施工準備方面的質量保證在正式開工前，我司將對各項準備工作及影響質量的因素和有關方面進行詳細分析和認真考察。如對施工圖

56、的進一步深化理解、對施工方案和質量保證體系的提出及充分論證、召開現場施工協調會等等。我司盡最大努力將施工前的準備工作做的完整充分，從而避免在施工階段出現問題。二、 材料、配件及設備器材等訂貨采購階段的質量保證詳細的檢查，質檢部對材料的表面質量和尺寸按檢驗標準進行檢驗，合格后方可投入生產。我們還將出具各種材料生產廠家的產品合格證及質量保證書，關鍵性的材料，如：膠、型材等，除出具上述證明外，還附有使用年限保證證明。三、 材料廠內復檢工作所有材料均嚴格按設計要求選用。從材料上保證本工程質量。四、 工廠內生產加工的質量控制工廠內生產加工的質量控制包括兩部分內容：一是對生產過程中的每道工序進行控制，控制

57、加工質量；二是對生產過程中的檢驗工作進行控制，控制檢驗質量；對兩者進行有效的控制就能有效的保證生產質量。五、 現場安裝方面安裝人員的素質、技術水平也是決定工程質量的一個不可忽視的重要因素。我公司的安裝人員都是經過專業技術培訓的技術工人，公司承做的大量工程鍛煉培養了一批技術水準高、操作技能強的施工隊伍，積累了豐富的施工經驗。對本工程，公司挑選最優秀的人員并配備先進的安裝工藝裝備。進場前，由有關領導講解本工程的重要性，使安裝人員對此有足夠的認識；由技術人員講解相關的標準規范和安全準則；所有技術向施工人員交底。根據現場施工中出現的實際問題，每周由項目經理組織召開一次工作總結會議，內容如下：1. 施工

58、方案，施工計劃執行情況的總結；2. 安全、質量、技術標準執行情況的總結；3. 本周工作的總結，獎優罰劣；4. 下周的工作安排。為保證工程進度和質量，還要定期舉行會議，邀請業主方代表、安裝隊長等參加，對工程的各個方面進行協調、溝通，將會議紀要返回給公司總經理，以便整體安排。 油漆工程檢驗標準：項別項 目質 量 標 準檢驗方法檢查數量保證項目1油漆、稀釋劑、固化劑油漆、稀釋劑、固化劑等的種類和質量必須符合設計要求檢查出廠合格證和復驗報告按各種構件件數各抽查10%，但不少于3件基本項目2除 銹經酸洗工藝處理的鋼材表面必須露出以澤；對采用機械除銹的鋼材表面嚴禁有銹皮，涂漆基層必須無焊渣、焊疤、灰塵、油

59、污和水等雜質觀察和用鏟刀檢查按各種構件件數各抽查10%，但不少于3件3油 漆嚴禁誤涂、漏涂，無脫皮和反銹觀察檢查1油漆外觀合格：涂刷均勻，無明顯皺皮、流墜優良：涂刷均勻，色澤一致，無皺皮和流墜，分色線清楚整齊合格；補刷漆膜完整觀察檢查2構件補刷油漆合格：補刷漆膜完整優良：損壞的漆膜，按涂料工藝分層補刷漆膜完整，附著良好要求厚度(微米)允許偏差項目項 目要求厚度(微米)允許偏差(微米)用干漆膜測厚儀檢查按各種構件件數各抽查10%，但均不少于3件。每件測5處，每處的數值應是3個相距約50mm的測點漆膜厚度的平均值1干漆膜總厚度(設計對干漆膜厚度有要求時，應以設計為準)室 內125室 外150-25

60、第九章 施工進度管理和保障措施第一節 工期保證措施1、 制定周密詳細的施工總體進度計劃，并由計調中心嚴格按照進度計劃安排工作，并對各部門進行考核，實行獎罰制度。2、 本工程擬投入具有豐富設計經驗的工程設計人員進行設計，并增加設計力量，全面開展工作，以提高設計質量，加快設計速度，縮短設計周期。3、 在材料供應方面，我們在訂貨后，將派專人直接進駐材料廠家，掌握材源情況，并協調早日發貨，以保證及時回廠加工。4、 由于擁有大型加工基地，并擁有型材加工中心等電腦數控設備。我們將充分利用所配備的先進的施工機械設備，并合理采用先進的工藝，以提高效率。在生產任務緊張時，將采取二班、三班進行作業。總之，在生產加

61、工上將作到三個保證：保證加工質量，保證完成計劃任務，保證現場的安裝。5、 在施工隊伍選擇上，我們將采用施工經驗豐富的施工隊伍進行安裝，并選派具有豐富工程管理經驗的項目經理負責現場的組織、協調管理，保證達到科學施工、有序施工。工程管理人員及項目經理均具有獲得魯班獎的工程管理經驗，項目班子有多年合作經驗，人員相互了解、分工明確，對工程的重點和難點，把握準確，質量的控制點清晰，更有利于現場的施工工期及施工質量得到有效的保證。6、 在施工過程中，如果一切按正常計劃進行，工程的施工質量和工期都能正常保證，但不可預見的因素往往使工程不能正常進行，則需調整施工計劃，通過增加人力、物力、科學有效的管理，使工期

62、回到正常的計劃之中。第二節 施工進度保證措施1、 本工程推行項目經理責任制，工程分組作業，分組記錄，充分發揮和調動員工的積極性，貫徹按勞分配，多勞多得的原則，獎勤罰懶、獎罰分明。2、 分項目制定月度工程進度表、周進度表，并嚴格執行施工組織計劃，堅持“以計劃指導生產”的原則，科學合理地安排生產，當發現施工中計劃與實際不相吻合時，及時調整月進度計劃，確保整體計劃如期實現。3、 每周六召開項目部調度協調會，總結工作，對下一周計劃進行落實和微調，填寫周工作計劃表。4、 在保證施工隊人員相對穩定的前提下，根據工程進展情況、人員的技術特點，隨時調整人員組成，并使勞動力充分發揮所長，并通過理順各個工作組的工

63、作關系，達到配合默契，以防窩工、怠工等現象存在。5、 施工現場人員必須要按進度計劃完成當日工作，如果計劃有變或其它因素影響進度，可以增加施工人員或二班、三班作業。6、 在編排施工計劃時，召集公司的專家組成員，結合本工程的特點，討論確定安裝工藝和安裝設備，以提高安裝效率。7、 切實做好員工的思想工作，積極搞好后勤保障工作，解決好員工的生活福利，使員工無后顧之憂，發揮員工的生產潛能。 施工進度協調控制圖如下：總進度計劃材料供應計劃加工中心生產計劃各分項周進度計劃業主、總包配合協調加工中心生產計劃各分項進度計劃總進度計劃實施 調整 實施 調整 實施 調整 實施 調整 實施 調整 實施 調整 第三節

64、施工進度計劃表詳見后附施工進度計劃表。第十章 安全、文明施工管理我司各級領導和有關職能部門都非常重視安全生產，并根據OHSAS18001職業健康、安全管理體系及ISO14001認證標準的要求，保證安全文明施工。安全及文明施工是關系到全體施工人員生命的大事，也是直接影響到一個企業和工程成敗的關鍵，它和質量有著同樣重要地位，必須引起高度重視。安全施工和文明施工二者互為補充，密不可分。安全施工是文明施工的前提，文明施工是安全施工的保證。第一節 安全施工目標及組織一、 安全施工目標服從土建總包方的統一管理，確保工程施工順利完成。在施工中貫徹文明施工的要求，推行現代化管理方法，科學組織施工，做好施工現場

65、的各項管理工作。1. 嚴格按規范及招標要求設計，按設計施工，滿足設計師、工程監理、總包單位和業主要求。2. 施工中達到無傷亡、無重傷、無火災、無中毒、無坍塌。3. 文明施工，達到文明工地標準。二、 安全施工管理組織為確保安全施工的各項工作能夠順利貫徹落實，現場成立安全施工管理小組：項目經理任組長，安全員任副組長，施工隊長為主要成員。安全生產小組每周進行一次全面的安全檢查，對檢查情況予以通報，嚴格獎罰。安全施工管理組織體系項目副經理項目經理項目副經理現場辦公人員施工隊1項目副經理施工隊2施工隊3施工隊N施工隊進場項目經理雙方簽訂安全協議提交所有人員名單安裝隊安全員提交上崗證施工隊提交：身份證/健

66、康證/居住證/勞務證/上崗證安全員收集確認特殊工種上崗證：電工/焊工/吊籃工等安全員對所有電動工具進行檢查：手電鉆、砂輪切割機、小吊機、電箱、電焊機、電纜線等小型機具安全員對施工隊安全交底并附安全規章條例、違章處罰條例安全員對施工隊安全交底并附安全規章條例、違章處罰條例安全員安全員提交班組長名單，安排工作時必須做到本工種安全技術操作交底并做出書面記錄班組長以下手續齊全才能施工安全工作布置執行檢查總結項目經理、安全員安全員項目經理、安全員項目經理、安全員三、 現場管理人員安全生產職責1. 項目經理安全生產職責1) 作為工程項目的安全生產、現場標化工作的第一責任人，負有領導組織項目人員研究、制定保

67、證施工全過程安全生產，現場標化目標的對策措施并組織實施。2) 每周對項目現場安全生產執行情況進行總結、布置、講評，經常性布置與落實施工現場標化管理工作。3) 授權項目安全員對施工班組進行安全教育交底，獎罰及安全措施的監督檢查。4) 對施工隊、組簽訂勞務承包合時，嚴格執行訂立合同同時訂立安全協議治安消防協議，齊全后安排生產。5) 正確處理安全生產與其他工作的關系，帶頭遵紀守法，不違章指揮，一旦發生事故苗子，負責原因分析、處理，堅持“三不放過”的原則。6) 每月組織安全生產檢查，現場標化檢查，經常聽取項目人員對安全、標化工作及設施情況的匯報建議，落實改進措施。7) 監督、考核項目部人員的安全職責的

68、落實，積極支持安全專職人員的工作。8) 無論在自查或上級檢查中，檢查人員開出的整改通知，迅速落實整改人，按整改期限組織整改，必須做到按通知內容逐條整改，逐條消項，完畢后交簽發部門歸檔。9) 一旦發生工傷事故，立即組織搶救，迅速上報，保護好現場，參加調查。2. 項目副經理安全生產職責1) 對本項目勞動保護和安全生產的技術工作負責，負責提出改進勞動防護措施，創造安全生產環境。2) 組織編制施工組織設計，同時編制適應本項目的安全技術措施，編制現場施工用電組織設計，編制特殊工作的安全操作規定，保證施工組織設計各級審批手續完整。3) 在組織編制施工組織設計和采用新技術、新工藝、新設備時，制定相應的安全技

69、術措施。4) 對現場出現的各種安全技術質量問題及時協調處置，對分部主體會同有關人員向隊組作質量安全交底，做好書面記錄。5) 及時解決生產中的安全技術問題，確保安全生產。6) 一旦發生事故苗子，參與原因分析、處理，堅持“三不放過”原則。7) 強化對項目安全，標準全方位的監督，檢查職責。3. 現場施工員安全生產職責1) 認真執行項目部的安全生產，現場標化管理的實施要求。2) 堅持貫徹落實制定的施工組織設計中的安全措施，突出安全第一的方針。3) 在安排隊、組分包作業中，進行每道工序的安全技術交底，做好書面記錄，由隊、組分包單位簽字認可。4) 按照現場標化管理要求，督促考核班組做好落手清工作。5) 對

70、違章作業現象及時指正，采取相應防范措施，直到停止其工作，實行罰款或建議清退。6) 組織班組進行班前安全講話，參加“三上崗，一講評”。7) 對自查及上級檢查中發現的隱患或存在的不足之處，應組織整改的直接責任人，必須按期保質的落實整改到位。4. 項目專職安全員生產職責1) 認真貫徹落實安全生產制度，協助項目經理針對現場生產制定安全生產實施細則。2) 負責對班組進行安全生產宣傳教育工作，指導工人搭設好安全防范措施。3) 深入檢查安全措施落實情況，發現不當之處會同施工協調人員落實整改，并向項目經理及有關部門匯報，有危險情況，有權發出停止作業指令，保證安全生產。4) 在項目經理領導下，加強巡視檢查及整改

71、，并做好書面記錄，對問題及時開出整改單，并負責整改資料及時匯報與歸檔。5) 會同有關部門、對塔吊、起重設備、腳手架進行驗收、掛牌，做到不帶“病”運行。6) 對塔吊、腳手架拆除內容落實警戒與監護人。安排施工安全監控人員工作，檢查實施情況。7) 安全管理記錄齊全、清楚，內容齊全、記錄準確、資料完整，組織對新進人員進行三級安全教育。檢查分包工人五證齊全(身份證、勞務證、居住證、上崗證、健康證)，參加五證驗收工作。8) 做好施工現場標準化工作的牽頭組織。9) 對現場施工中違章指揮，違章作業者及時提出批評，并采取防范措施，實行對違章人員的處罰，有權停止其工作。10) 一旦發生事故，采取應急措施，搶救傷員

72、，保護現場，參加調查，及時向上一級匯報事故情況，上交原始事故記錄。5. 班組長安全生產職責1) 對班組的安全生產負總的責任。2) 組織班組安全作業，模范遵守安全生產規章制度。3) 安排生產任務時，認真進行安全技術交底，嚴格執行本工種安全操作規程，有權拒絕違章指揮。4) 上工前要對所使用的機具、設備、防護用具及作業環境進行安全檢查，發現問題立即采取整改措施，及時消除事故隱患。5) 組織班組安全活動，開好班前安全生產會，并根據作業環境和職工的思想、體質、技術狀況合理分配生產任務。6) 發生工傷事故立即搶救，及時報告并保護現場。7) 認真開展“三上崗一講評”活動，做好上崗記錄，并以此作為任務單結算及

73、主要附件。6. 工人安全生產職責1) 自覺遵守勞動紀律和安全生產規章制度。不違章作業，有權拒絕違章指揮，并應及時制止周圍人員的違章行為。2) 正確使用勞動防護用品和安全防護裝置，注意愛護保養好工具、設備。3) 每天對本人施工場所進行安全檢查，消除事故隱患。4) 參加安全活動，提出改進安全管理。消除事故隱患的建議。5) 認真學習工種安全操作規程和技術。6) 發生工傷事故，及時進行搶救和向上級匯報。7) 認真參加項目的“周一活動”和班組“三上崗”活動。第二節 施工安全制度及措施一、 安全施工管理制度施工中，我們將建立以下安全管理制度：安全教育制度、班前安全活動制度、安全技術交底制度、安全檢查制度、

74、安全警示制度、安全防護措施(“三寶”、“四口”、“臨邊”)、現場安全防火制度。1. 建筑施工安全一般規定：1) 施工前，應逐級做好安全技術交底，檢查安全防護措施。并對所使用的現場腳手材料、機械設備和電氣設施等進行檢查，確認其符合要求后方能使用。2) 高層施工立體交叉作業時，不得在同一垂直方向上下操作。如必須上下同時進行工作時，應設專用的防護棚或隔離措施。3) 在迎街面的人行道和人員進出口通道等處，應用毛竹和竹笆搭設雙層安全防護棚，兩層間隔以1m為宜，并懸掛明顯標志，必要時應派專人監護。4) 高處作業的走道、通道板和登高用具，應隨時清掃干凈，廢料與余料應集中，并及時清除，不得隨意意亂放或向下丟棄

75、。5) 遇有冰雪及臺風暴雨后，應及時清除冰雪和加設防滑條等措施。并對安全設施與現場設備逐一檢查，發現異常情況時，立即采取措施。6) 高處作業勞動保護2. 腳手架安全要求：1) 搭設高層腳手架，所采用的各種材料均需符合質量要求。2) 高層腳手架基礎必須牢固，搭設前經計算，滿足載荷要求，并按施工規范搭設，做好排水措施。3) 腳手架搭設技術要求應符合有關規范規定。4) 必須高度重視各種構造措施：剪刀撐、拉結點等均應按要求設置。5) 水平封閉：應從第一步起，每隔一步或二步，滿鋪腳手板或腳手笆，腳手板沿長向鋪設，接頭應重疊擱置在小橫桿上，嚴禁出現空頭板。并在里立桿與墻面之間每隔四步鋪設統長安全底笆。6)

76、 垂直封閉：從第二步至第五步，每步均需在外排立桿里側設置1.00m高的防護樣欄桿和擋腳板或設立網，防護桿(網)與立桿扣牢；第五步以上除設防護攔桿外，應全部設安全笆或安全立網；在沿街或居民密集區，則應從第二步起，外側全部設安全笆或安全立網。7) 腳手架搭設應高于建筑物頂端或操作面1.5m以上，并加設圍護。8) 搭設完畢的腳手架上的鋼管、扣件、腳手板和連接點等不得隨意拆除。施工中必要時，必須經工地負責人同意，并采取有效措施，工序完成后，立即恢復。9) 腳手架使用前，應由工地負責人組織檢查驗收，驗收合格并填寫交驗單后方可使用。在施工過程中應有專要管理、檢查和保修，并定期進行沉降觀察，發現異常應及時采

77、取加固措施。10) 腳手架拆除時，應先檢查與建筑物連接情況，并將腳手架上的存留材料，雜物等清除干凈，自上而下，按先裝后拆，后裝先拆的順序進行，拆除的材料應統一向下傳遞或吊運到地面，一步一清。不準采用踏步拆法，嚴禁向下拋擲或用推(拉)倒的方法拆除。11) 搭拆腳手架，應設置警戒區，并派專人警戒。遇有六級以上大風和惡劣氣候，應停止腳手架搭拆工作。3. 防火和防雷設施：1) 建立防火責任制度，將消防工作納入施工管理計劃。工地負責人向職工進行安全教育的同時，應進行防火教育。定期開展防火檢查，發現火險隱患及時整改。2) 嚴禁在高層建筑腳手架上吸煙或堆放易燃物品。3) 在腳手架上進行焊接或切割作業時，氧氣

78、瓶和乙炔發生器應放置在建筑物內，不得放在走道或腳手架上。同時，應先將下面的可燃物移走或采用非燃燒材料的隔板遮蓋，焊接完成后，及時清理滅絕火種，沒有防火措施，不得在腳手架上焊接或切割作業。4) 在走道處及每隔二層配備一定數量的消防滅火器材。5) 鋼管腳手架、附著式井字架和施工電梯等設施，當其高度超過周圍建筑物時應設避雷裝置，并經測試合格方能使用。4. 施工機械安全防護一般規定：1) 各種機械設備的操作人員，都必須經過專業與安全技術培訓，經有關部門考核合格方準上崗。嚴禁無證人員操作。2) 各種機械操作人員，必須懂得所操作機械的性能、安全裝置。熟悉安全操作規程，能排除一般故障和日常維護保養。3) 工

79、作時，操作人員必須穿戴好防護用品，集中思想、服從指揮、謹慎操作，不得擅離職守或將機械隨意交給他人操作。4) 交付現場使用的機械設備，必須性能良好，防護裝置齊全，生產及安全所需備品配套，并經設備部門和現場負責人認可，方能使用。5) 起重機行駛與停置時，必須與溝渠、基坑、輸電線保持規定的安全距離。6) 機械設備進入作業點，單位工程負責人應向操作人員進行作業任務和安全技術措施的詳細交底。第三節 現場文明施工保證措施一、 文明施工管理組織文明施工是施工單位保持施工場地整潔、衛生，使施工組織科學、施工工序獲利的一項施工活動。為確保文明施工的各項工作能夠順利貫徹落實，現場成立文明施工管理小組：項目經理任組

80、長，安全員任副組長，施工隊長為主要成員。該小組既負責內部施工人員的文明施工管理，又接受總包方有關部門的指揮和管理。二、 文明施工措施本工程將以建筑施工現場標準化工地的各項要求嚴格加以管理，創建筑現場標準化工地。管理措施如下：1. 貫徹文明施工的要求，推行現代管理方法，科學組織施工，做好施工現場的各項管理工作。2. 按照施工總平面布置圖設置各項臨時設施。堆放大宗材料、成品、半成品和機具設備，不得侵占場內道路及安全防護等設施。3. 施工現場的主要管理要員在施工現場應當佩戴證明其身份的證卡。4. 施工現場的用電線路，用電設施的安裝和使用必須符合安裝規范和安全操作規程，嚴禁任意拉線接電。施工現場必須設

81、有保證施工安全要求的夜間照明；危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具，須采用符合要求的電壓。5. 施工機械按照施工總平面布置圖規定的位置和線路設置，不得任意侵占場內道路。6. 保證施工現場道路暢通，排水系統處于良好的使用狀態；保持場容場貌的整潔，隨時清理建筑垃圾。在車輛，行人通行和地方施工，應當設置溝井坎穴覆蓋物和施工標志。7. 施工現場的各種安全設施和勞動保護器具，必須定期進行檢查和維護，及時消險隱患，保證其安全有效。8. 職工生活設施，符合衛生，通風，照明等要求。職工的膳食，飲水供應待應當符合衛生要求。9. 做好施工現場安全保衛工作，采取必要的防盜措施，在現場周邊設立圍護設施。非施工人員不得擅

82、自進入施工現場。10. 嚴格依照中華從民共和國消防條例的規定，在施工現場建立和執行防火管理制度，設置符合消防要求的消防設施，并保持完好的備用狀態。在容易發生火災的地區施工或者儲存，使用易燃易爆器材時，施工單位應當采取特殊的消防安全措施。11. 搞好公共關系的協調工作。最大限度地減少施工對周圍環境的影響，我公司由專人負責公共關系的協調，隨時聽取有關方面對我施工的意見，并在可能的情況下加以改正，滿足有關部門的要求，使工程能順利進行。 第十一章 施工總平面布置規劃由于本工程施工周期較緊，故根據現場條件，我司將從大局出發，根據現場需要暫定設置臨時辦公室，工人住宿區，材料堆放區等，以服從甲方、監理以及總

83、包方的安排，積極配合為原則，調動加工廠、材料商以及班組資源，全力以赴完成本工程。第十二章 季節性施工措施 第一節 雨季施工措施1、 雨季施工隨時注意應及時檢查現場情況，對不利于雨中施工或排水的情況及時采取措施處理，防患與未然。2、 機械設備在大雨天氣應注意檢查接地裝置，各類機械設備的電氣開關應作好防雨準備。3、 下暴雨天氣時應停止施工，同時應關閉電源及在使用的設備、機具。4、 在小雨天氣，為保證工期，應采取必要的防雨施工措施來確保施工的質量和施工的正常進行。5、 放在室外不堪淋雨的物品，應搬進室內或加以適當遮蓋。 第二節 高溫及冬季施工措施高溫施工措施一、炎熱天氣施工措施1、炎熱的夏季要做好防

84、暑降溫工作。2、工地設茶水供應站，保證施工操作人員的水分補充；飲食要衛生、飯菜要可口，確保職工的健康。3、高溫季節施工，應避開日照高溫時間。二、高溫作業未來情況分析高溫作業無法避免本工程結構施工正處夏季高溫季節，由于工期緊張，趕工壓力較大。根據國家有關規定，凡生產環境氣溫超過35或熱輻射強度超過1.5卡/厘米2.分，或氣溫在30以上、相對濕度80%的作業稱為高溫作業。在露天作業條件下，因受到高氣溫和熱輻射的影響，本地區在南方夏季烈日下，太陽輻射強度可達到1.5卡/厘米2.分，氣溫可超過37。因此，本工程勞務工基本上處于高溫作業條件下從事施工工作。1、高溫作業潛在后果 （1）在高溫作業下，人體可

85、能產生體溫和皮表溫度升高、水鹽代謝改變、循環系統、消化系統、神經系統和泌尿系統的改變，導致體溫調節障礙、熱痙攣、血管廣泛性出血、胃腸道疾病、中樞神經系統運動區抑制、腎功能障礙等中暑現象（可分為熱射病、熱痙攣、日射病等）； （2）在施工過程中，因高溫作業導致中暑引起的痙攣、昏厥有可能導致諸如高處墜落、物體打擊或機械傷害等并發安全事故。2、防暑降溫措施組織措施 （1）按照工業企業設計衛生標準采取措施，堅持貫徹預防為主的方針； （2）合理安排勞動時間，調整作息時間，采取早晚干活、中午延長休息等辦法； （3）組織落實小換班制度，特別控制塔吊司機、架子工、焊工等連續作業時間； （4）實行工間休息制度。3

86、、技術措施 （1）通過改革工藝，降低操作環境溫度或減少高溫作業時間； （2）合理安排熱源，采取疏散熱源或者隔絕熱源措施； （3）通風降溫，如通過天窗排氣、側窗進氣加強以穿堂風為主的敞開式自然通風，或者采用風扇進行機械通風。4、衛生保健 （1）（供給含鹽飲料，每人每日水35升、鹽50克左右；中午供應涼茶或綠豆湯； （2）加強體格檢查，對不宜從事高溫作業的心血病器質性疾病者謝絕錄用； （3）醫務人員巡回醫療，派發防暑藥品。冬季施工措施一、防人身傷害事故1、強化防高空墜落管理。材料堆放處周圍設置明顯的警示標志，嚴禁重疊堆放。2、要在施工場地周邊設置醒目的預防高空墜落的安全警示牌， 要采取安全預防措施

87、；3、臨邊作業人員必須有防滑、防凍措施，并按要求正確戴好安全帽、系好安全帶；4、遇到雨雪等惡劣天氣時，要及時清除施工現場的積水、積雪，嚴禁雨雪和大風天氣強行組織施工作業；5、對施工現場腳手架、安全網等防護設施的拆除，要實行嚴格的審批制度，沒有總包方及安全管理人員允許，不得隨意拆除。6、加強冬季施工安全教育培訓，并做好冬季施工安全技術交底工作，提高員工冬季安全施工的預防意識。二、防火災事故 1、加強防火安全教育，尤其是存在易燃易爆物質的區域以及焊接作業區域，應對作業人員加強禁止煙火的教育，各項目要加強動火管理，建立各級防火安全責任制度；2、消防設施及器材應做到齊全、完好和能用。在入冬前進行一次全

88、面檢查；3、嚴防電器火災發生。生活區嚴禁使用電爐子、電熱管取暖和做飯，禁止使用自制的電褥子。三、防凍、防滑 1、防止施工場地、運輸道路積水和結冰，造成安全隱患，腳手架，腳手板有冰雪積留時，施工前必須清除干凈。2、工地臨時水管應埋入凍土層以下或用草包等材料保溫。水箱存水，下班前應放盡。3、應由專業電工負責安裝、維護和管理用電設備，嚴禁其它人員隨意拆、改裝電氣線路。4、嚴禁使用裸線，電纜線破皮三處以上不得投入使用，電纜線破皮處必須用防水絕緣膠布處理，電纜線鋪設要防砸、防碾壓、防止電線凍結在冰雪之中，大風雪后應對用電氣線路進行檢查，防止電纜線斷線和破損造成觸電事故。5、是對施工現場和生活區的電路管線

89、進行一次排查，對老化的線路進行更換，保證用電安全；6、霜、雪過后要及時清掃作業面，對使用的臨時操作架和臨邊防護設施必須由安全管理人員檢查合格后才能繼續使用，防止因霜、雪和場地太滑而引起高處墜落事故。7、重視施工機械設備的防凍防凝安全工作，所有在用的施工機械設備應結合例行保養進行一次換季保養，換用適合寒冷季節氣溫的燃油、潤滑油、液壓油、防凍液和蓄電池液等。對于長期停用的機械設備，應放凈設備和容器內的存水，并逐臺檢查做好記錄；對于正常使用的機械設備，工作結束停機后要求將設備內存水放凈。四、做好事故應急預案管理 加強與氣象等部門的聯系與合作，做好寒潮大風等惡劣天氣的預警工作。加強施工內部管理，落實安

90、全管理責任，全力做好防抗寒潮大風工作。要完善現場事故應急預案制度，建立冬季施工安全生產值班制度，落實搶險救災人員、設備和物資，一旦發生重大安全事故時，確保能夠高效、有序地做好緊急搶險救災工作，最大限度地減輕災害造成的人員傷亡和經濟損失。第十三章 與總承包、業主、監理、設計人的配合措施 第一節 與甲方、監理、總包及設計單位的配合一、建設單位供應的材料，由建設單位按進度計劃及時提供，我司將配合建設單位對材料進行檢查驗收，并對存放現場的材料妥善保管。 二、施工技術變更，由施工工長提出技術核定單，及時與甲方代表商定，在甲方代表簽字認可后實施。 三、圖紙資料及設計變更，由建設單位按份數及時提供，裝修與設

91、計的有關事宜由建設單位協調。 四、積極參加甲方工程協調會，在總進度計劃指導下搞好裝修施工計劃安排，及時填報工程進度。 五、材料進場、隱蔽驗收邀請建設單位、監理人員參加驗收、積極配合甲方及監理人員工作，接受甲方及監理人員對工程施工及工程質量的監督，認真聽取甲方及監理人員意見，及時改進施工管理及質量問題。 六、鑒于該工程施工任務緊，各工種之間存在大量交叉作業，所以，必須做到經常與建設單位保持緊密聯系。若在施工中發現有工種交叉矛盾的地方及疑難問題時，在自身不能解決的情況下，及時主動與甲方聯系，協同解決。 七、積極配合業主對工程施工過程進行檢查，各分部、分項工程的驗收工作提前一天通知業主，對提出的問題

92、堅決整改，絕不姑息。 八、對圖紙中未明確的部位和作法，一定要與業主取得一致意見，及時通知業主，以技術核定單形式確定下來，不得擅自處理。 九、所有進場使用的成品、設備、材料、器具，均主動向業主提交產品合格證或質保書，按規定使用并需進行物理化學試驗檢測的材料，主動遞交檢測結果報告。 十、我司將積極配合監理工師行使他們的所有職責和權力。十一、根據合同中明確規定的永久性工程圖紙編制的施工組織設計、爭部分項施工方案、月進度計劃等文件及時提交給監理工程師，以便監理工程師及時進行審查；也使業主能對工程施工總體進度予以掌握。十二、在施工全過程中，嚴格按照“施工組織設計”進行工程質量管理，在分包單位自檢和總承包

93、專檢的基礎上，接受監理工程師的驗收和檢查，并按照監理工程師的要求，予經整改。十三、在監理定期召開監理例會上認真聽取監理對工程施工過程的意見和要求，并嚴格執行例會紀要，并嚴格執行例會經要所形成的決議。 十四、嚴格執行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監理工程師能順利開展工作。對可能出現的工作意見不一的情況，先執行監理工程師的指導后予以磋商統一，在現場質量管理工作中，維護好監理工程師的尊嚴。 十五、參加施工圖審查，協助業主向設計單位提出建議，完善設計內容和設備造型。十六、在施工中，及時會同業主、設計單位按照總進度與整體效果要求，驗收樣板間，進行部位驗收、中途質量驗收、竣工驗收等。 十七、

94、會同設計單位，業主一起參加設備、裝飾材料、衛生潔具等的選型選材和定貨，參加新材料的定樣采購。 十八、在施工過程中發現設計不完善之處，應及時向信息向設計單位反饋并協助設計單位妥善處理。十九、積極配合設計單位對施工過程的監督檢查并提供方便，以確保設計意圖在施工中得到圓滿實現。二十、嚴格按照總包單位的規章制度作業，與個分包單位密切配合。二十一、嚴格遵守工地規章制度，本工程垂直運輸任務較重，需使用總包單位的龍門吊及塔吊，我方將積極配合總包協調使用時間并服從總包方的管理，在特定時間段運輸材料，以便整個工地達到共同完成施工任務的目標。第二節 與其它分包單位的配合一、項目部應根據進度及現場實際情況，合理安排

95、各專業在各階段的施工作業計劃。在滿足工期要求的情況下，應合理的組織各專業施工。在施工中盡可能的減少交叉作業和重復施工。二、安裝各專業施工前，要加強聯系。并掌握和了解土建不同專業施工主要內容及施工作業時間，在施工前明確各專業交叉作業計劃，發現問題及時協調和解決。三、電氣安裝的配合。安裝和土建的緊密配合是按時完工的有力保證。四、土建與設備安裝、電氣的配合，設備到貨后盡快就位，各管道配管與電氣接線創造條件，需裝修處理的部位及時提供工作面。第十四章 合理化建議在本工程中，我方將根據現場實際情況，保證質量、安全以及進度符合招標要求，因本工程需要各相關單位配合，建議做到以下幾點：1、 垂直運輸：施工過程中

96、難免搶工期各個單位集中使用電梯的情況，建議在工期緊的情況下，能設置專門的時間段，以便于我方運輸材料。2、 工作面移交：每棟樓每樓層，標準線移交，以及地面完成面高度，墻磚完成面位置，涉及我方欄桿安裝的進出、高低位置關系的移交，形成書面形式辦理相關單位簽字認可。 3、 建議欄桿單位進場前，各個相關單位開個見面會，涉及過程中的配合、質量、安全、成品保護問題，達成共識。 第十五章 成品保護措施行之有效的管理制度，全面細致的技術措施，是搞好成品保護的關鍵，公司根據以往經驗在管理制度和技術措施方面入手，搞好成品保護。 一、項目經理牽頭建立“成品保護小組”，成品包括技術，質檢，工長，內業材料員，班組長，每項

97、工序由專人負責，從每道工序的開始到完工對已完成的成品進行核實，做好記錄，多成品有破壞的應報告和備案，堅持“誰施工誰負責”的原則。落實到人頭，并于經濟收入掛鉤，對破壞成果的人員進行經濟處罰。二、加強思想教育，增強施工人員的成品保護意識，提高施工隊伍的素質。三、針對重點部位進行遮蓋保護。專業工長技術交底時，必須針對工程特點提出相應的成品保護措施和要求，由成品保護小組實施落實。 四、成品保護細則：1、欄桿：1、不得在已安裝完成的欄桿上涂抹砂漿及掛放雜物。2、為防污染，在交叉作業過程中，成品欄桿需蓋上保護膜。2、其他：a） 搬運材料、工具、梯子、操作臺時應特別注意盡量不要碰到、碰劃吊頂、門套、墻面、地

98、面、門、玻璃等成品、半成品。b） 加強成品保護教育，對工人進行成品保護教育及成品保護交底制度和貫徹以上保護條例，對于損壞成品者實行罰款制度。c） 對所有工序操作者均需對本工序成品完成保護工作，才算本工序的完成。d） 統一成品保護標志，如懸掛“油漆未干”等警示牌加以保護。e） 開關、插座以及燈具在安裝完成后，用紙膠帶和塑料薄膜將其覆蓋保護，避免乳膠漆膩子將其污染，待交工前撤去。第十六章 工程回訪 自工程竣工驗收交付使用開始，嚴格執行建設工程質量回訪和保修、維修制度，樹立“用戶至上”的思想。具體措施：第一節 回訪制度一、在保修期內，施工企業的領導帶領有關人員組成工程質量回訪小組，向用戶征求對工程質

99、量的意見，并深入了解實際使用效果，從中發現工程質量存在的問題，分析原因，及時研究改進措施。 二、回訪小組每個季度回訪一次。包修期外每年質量回訪一次。 三、在回訪過程中，根據建設單位所提出的要求進行整改或維修。 四、對用戶設立維修卡，卡上注明電話號碼和聯系人，以便及時聯系。第二節 質量保修 一、本工程質量保修期嚴格按國家有關規定執行。 二、對建設單位在本工程投入使用后發現的土建工程質量方面的問題，我公司在接到通知后及時派人專人接洽及時處理，對其他專業施工質量問題的處理，將積極配合，盡力保證工程正常使用權。 三、保修期滿后，我司仍將繼續為用戶提供維修服務。 四、如屬于施工原因造成的質量問題，我公司

100、將實行無償保修制度。如屬于設計或使用不當造成的質量問題，我公司將協助建設單位解決并提供技術服務。第三節 調查與分析通過對工程的實際檢查和認真聽取用戶對工程質量的意見，在此基礎上綜合分析各方面的意見和建議，做到工程質量持續改進。附表1、主要施工機械設備一覽表序號設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率（kw）生產能力用于施工部位備注1交流弧焊機ZXG1-500BX3-300-18中國2006年1200較強2除銹機Z062-B6中國2007年1600強除銹及表面處理涂裝3空壓機V-0.6/73中國2008年800較強4噴油漆槍ST3959美國2008年較強5CO2半自動焊機NB-5002中國2008年2400強焊接6切割機臺式2中國2010年1000較強切割鋼材7打鉆機手提4中國2011年400較強打孔附表二：擬配備本工程的試驗和檢測儀器設備表序號儀器設備名 稱型號規格數 量國別產地制造年份已使用臺時 數用 途備注1水準儀DS3-D21中國2008年1水平、基準高度測量2經緯儀T21中國2007年1軸線、中心線、垂直度測量5鋼 卷 尺3M-100M2中國2009年66千分尺T4-21日本2008年2檢測壁厚附表三：勞動力計劃表 單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況焊工48121284測量工222222電工221111探傷工000001油漆工022442輔工22222260