1、目錄一、編制目得 ? 錯誤! 未定義書簽。二、工程概況及施工現(xiàn)狀. 錯誤! 未定義書簽。三、保證體系 ? 錯誤! 未定義書簽。四、通信網絡圖 ? 錯誤! 未定義書簽。五、防汛物資準備 . 錯誤! 未定義書簽。六、工作職責 ? 錯誤! 未定義書簽。七、防汛措施及工作要求. 錯誤! 未定義書簽。八、工作程序網絡圖 . 錯誤! 未定義書簽。一、 編制目得根據公司汛期安全施工要求與統(tǒng)一部署, 為確保我公司建筑施工現(xiàn)場安全渡汛 , 杜絕重特大事故得發(fā)生，確保一旦發(fā)生汛情, 能夠及時有序、科學地采取相應有效措施,迅速排除汛情造成得危險, 最大限度地減少人民生命與財產損失，特制定本預案。二、工程概況及施工現(xiàn)
2、狀本工程為 * 市 *置業(yè)有限公司開發(fā)得*名苑三期住宅項目1#、6樓,位于*市東區(qū) * 號, 東鄰*, 南靠*。本工程為一類高層公用建筑, 抗震設防類度為度，耐火等級為一級, 結構安全等級為二級 , 地下室防水等級為級及級,屋面防水等級為級。本工程設計使用年限為50 年, 結構類型為框架剪力墻結構，基礎形式為筏板基礎. 三、保證體系為安全度過汛期 ,保證汛期施工安全 ,保證汛期來臨時能夠有效應對,項目部建立健全防汛應急處理組織機構,成立防汛領導小組,真正做到領導負責、分工明確、責任落實、不走過場、不流于形式,以便在汛期來臨時能夠做到正確指揮、快速反應、積極應對。防汛領導小組由項目經理及有關部門
3、負責人組成。項目經理擔任組長、總指揮,負責對工地汛期應急處理得統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮,各有關部門負責人應在各自得職責范圍內做好防汛應急處理得有關工作。成立項目施工現(xiàn)場防汛領導小組。防汛領導小組組長: 副組長 : 組員：領導小組職責 :服從上級主管部門得統(tǒng)一指揮與安排，負責在建工程建筑施工現(xiàn)場防汛應急搶險救災得指揮、部署、實施與督察;及時匯報搶險救災情況 ,妥善解決、協(xié)調搶險救災工作及善后工作. 領導小組下設項目部辦公室,設在各在建工程得項目部,在領導小組得統(tǒng)一指揮下，全面負責施工現(xiàn)場得防汛應急搶險救災工作具體負責建筑施工現(xiàn)場災情報告 ,及時通知防汛應急領導小組及成員單位立即趕赴事故現(xiàn)場 ,協(xié)調各專
4、業(yè)處置組得搶險救援工作,及時傳達防汛應急領導小組關于防汛搶險救援得指示，確保通訊聯(lián)絡暢通。各項目部辦公室下設應急搶險組、物資保障組、專家技術組、醫(yī)療救護組、宣傳報道組。(一)應急搶險組 :組長: 成員：具體負責根據專家技術組得技術建議與事故現(xiàn)場情況制定得防汛搶險救援方案 ,按照方案迅速組織搶險隊伍進行搶險救援。（二）物資保障組 :組長: 具體負責落實防汛搶險搶險物資、器材與車輛到位得情況,并按照防汛應急領導小組要求，對防汛搶險力量進行統(tǒng)一調配,確保防汛搶險物資、車輛、器材及時趕赴防汛搶險現(xiàn)場。(三)專家技術組：組長：成員: 具體負責及時組織有關單位及專家， 根據施工現(xiàn)場情況制定防汛搶險救援方案
5、， 并提出建議， 為防汛搶險救援與事故調查工作提供技術支持。(四)醫(yī)療救護組 :組長：成員: 具體負責組織有關醫(yī)療單位迅速展開對受傷人員得現(xiàn)場急救、協(xié)調20 救護車將受傷人員轉移到醫(yī)院救治。四、工作職責項目經理 :決定防汛應急預案得啟動與終止；統(tǒng)一領導汛期應急救援工作 ,確定現(xiàn)場指揮人員，負責應急隊伍與資源得調動;向甲方、公司領導、防汛辦公室等應急部門報告，并保持密切聯(lián)系，搶險大隊等部門到達現(xiàn)場后 ,配合這些部門指揮應急搶險工作。技術主管 :制定項目雨季施工方案以及汛期安全技術措施、應急預案;督促雨季施工措施落實；解決施工過程中得不安全技術問題。生產副經理 :生產副經理為防汛負責人，負責防汛物
6、資得落實、汛期搶險決策得具體實施，在安全前提下合理安排生產計劃;組織雨期施工安全技術措施得實施。六、出現(xiàn)汛情時報告程序及內容1、施工現(xiàn)場度設立值班室，并保證24 小時有管理人員值班。值班室應標明工程處與項目部防汛應急救援組織、通訊聯(lián)系人員得姓名與電話等。2、防汛通訊聯(lián)絡圖汛期來臨 ,出現(xiàn)險情項目部防汛應急值班室 (* * ）項目部防汛負責人（* ）項目經理（ * *) 土木工程總承包部防汛應急辦公室（* * *)公司主管領導（ * * *) 同時報管應急電話：火災 19 報警 110緊急救護 20 汛情發(fā)生后 ,防汛主管部門在組織搶險得同時,按照有關規(guī)定迅速向公司防汛領導小組報告,并立即啟動汛
7、情應急救援預案,同時以最快方式上報甲方 . 防汛應急救援領導小組接到報告后,立即組織有關部門按照職責分工,迅速開展搶救工作，遇到特殊情況,要立即向當地公安、消防、急救中心、人民政府救援,防止事態(tài)擴大。各相關單位要按本預案要求,參與搶險救援工作，在救援過程中要聽指揮、密切配合，協(xié)調作戰(zhàn)，保證搶險救援工作做到有條不紊. 2、報告內容1)事故發(fā)生得報告單位、報告人、標段、時間、地點。2）發(fā)生事故得部位、嚴重程度。3)事故得簡要經過、傷亡人數、直接經濟損失與初步估計。4）事故原因、性質得初步判斷. 5)事故搶救處理得情況與采取得措施。6）需要有關部門與單位協(xié)助事故搶救與處理得有關部門事宜。四、預防工作
8、 1、調整工程工序 ,對影響防汛得地基回填、配套管溝、場地整平等施工工序 ,在雨季來臨前盡早安排實施,提前消除水災隱患。 2、清理現(xiàn)場雜物與垃圾，必須修筑排水明渠,開挖臨時積水坑，架設臨時排水管， 全面疏通排水管溝， 但不得給相鄰工地造成不良影響。對水泥、鋼材等材料必須進行合理苫墊，不得露天堆放,確保工地現(xiàn)場、生活區(qū)域、建筑物周圍排水暢通,工程施工按計劃順利進行。 3、 為保證施工現(xiàn)場與周邊地區(qū)不積水,在雨季汛期到來之前，提前調查出施工區(qū)段內地表流水得走向與出口。根據施工區(qū)現(xiàn)場實際情況,將施工區(qū)域劃分為幾個匯水區(qū)，利用渡管、引流等方法把雨水盡快排出施工區(qū)域，排至原有得泄水渠道內。七、防汛物資準
9、備提前提出雨季施工物資計劃，配備充足得水泵、方木、木板、草袋以及腳手架等防汛搶險物資，以備不時之需。主要防汛搶險、搶修物資設備如下表：序號名稱單位數量1 挖掘機臺裝載機臺3 發(fā)電機臺安全帶條50 5 水泵臺2 6 100泵管m 207 吊車臺1 8 自卸汽車臺2 9 指揮車臺2 0 草袋及編織袋條500 11 防水帆布M2 302 塑料布2 200 13 方木M3 10 14 木板M15 1級配砂石M3 216 架子管噸217 鐵鍬把20 18 手電把雨鞋雙0 2雨衣套50 21 鎬把0 22 開關箱個2 23 安全帽頂80 2消防帶米40注漿機套6 鐵絲公斤00 七、防汛措施及工作要求本應急
10、程序得工作要點就是:安全第一、常備不懈、預防為主、全力搶險 ,若汛期來臨出現(xiàn)險情時保證能夠安全撤離人員、減少事故損失。工程分為 * 名苑三期住宅項目1#、6樓工程兩大部分 .*市得汛期為每年得6 月5 日9 月 1日,汛期來臨時工程處于緊張施工期間，防汛形勢十分嚴峻。針對本工程特點 ,項目部防汛應急指揮部得主要工作要求如下: 1、施工組織設計必須完善雨期施工技術措施，制定雨期施工方案. 2、強化值班制度與汛期巡查制度。、汛期來臨前檢查施工現(xiàn)場得排水系統(tǒng)，保證排水設施性能良好、排水暢通。4、為保證開挖時土體得邊坡穩(wěn)定,對所留被動土區(qū)得邊坡用彩條布進行覆蓋，場地內凡有可能積水得區(qū)域，應事先填筑平整
11、。基坑磚砌擋水墻應比施工場地得地面高出300m,在擋墻得外邊進行抹灰處理,防止基坑周圍得水流入基坑內。基坑開挖后在周邊開挖30cm50cm得排水溝，并經常性檢查,確保排水溝得暢通。一旦暴雨、洪水來臨有蔓延至基坑得趨勢，迅速組織人員在基坑外地勢低洼處及道路污（雨） 水井口四周用編織袋裝砂土堆碼800mm高圍堰 ,迅速形成一道土圍堰，防止雨水進一步涌入基坑。 在基坑南北兩端頭各安裝一臺大功率得水泵，直接將基坑內積水抽入市政管網雨水井,及時排出。、各種構件、機具、大模板等物得存放,以及現(xiàn)場鋼筋加工得場地，應硬化，防止積水。由于地下水受大氣降水得影響嚴重，進入雨期后加強降水工作， 并更換成大功率得抽水
12、設備，并加強地下水位得監(jiān)測。當遇到暴雨時，停止土方得開挖.雨期施工期間還要加強防風緊固措施 .各模板臨時停放 ,均按模板工程施工要求采取妥善防風、固定措施。6、雨期來臨前 ,對倉庫、變配電室、機具料棚、宿舍（包括電器線路）及各種用電線路等進行全面檢查,加固補漏，對于危險構筑物及時處理 .水泥庫室內地面標高要比室外地形高出2 m,防止雨水流入庫內。、及時收聽收瞧天氣預報,做好天氣預報資料得收集工作，以便及時采取有效得措施進行處理,保證汛期得值班電話24 小時暢通 ; 8、組織20 人得抗洪搶險隊伍 ,做到明確組織任務，落實責任到人及 24 小時值班時排除險情。9、 加強雨天得巡視工作,對重點防汛
13、部位及基坑周邊、隧道沉降重點監(jiān)控，遇有積水及時排走，如發(fā)生塌方現(xiàn)象用沙礫、草袋進行填堵,控制邊坡塌方范圍得擴大. 0、 汛期前對排水管線及設施進行檢查與疏通,汛期期間每次雨前、雨中責任人要各司其職，雨后必須檢查排水設備就是否完好,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、及時解決。11、 進一步增強防范意識 ,值班人員堅守值班崗位 ,嚴格履行職責 ,加強天氣預報 ,預測信息反饋工作 ,值班人員遇有汛情或潛在隱患均應在第一時間向值班領導與防汛負責人、項目經理匯報,接到汛情報告得同志應將情況逐級上報相關領導,并組織人員 ,分工明確 ,通訊聯(lián)絡，根據領導要求采取相應得措施防范或應對險情。主管領導上崗帶班指揮,處理險情要當機
14、立斷,要邊處理邊搶險邊通報上級,信息反饋必須達到準確無誤 ,要服從大局 ,認真執(zhí)行上級單位防汛工作領導小組得統(tǒng)一調度指揮 .遇有重大險情主動配合相互支援做好防汛工作。任何個人對突發(fā)事件 ,不得隱瞞、緩報、謊報或者授意她人隱瞞、緩報、謊報。12、認真研究本項目部所轄范圍內最可能發(fā)生得汛期安全隱患,明確重點防控部位,估計可能發(fā)生得情況,擬定應該采取得對策,制定培訓計劃 ,編寫培訓教材 ,對相關人員實施培訓.培訓應就是全方位得全員培訓防汛領導小組應對各級各類人員(包括臨時工） ,采取多種形式，進行汛期得監(jiān)測、預警、識別、報告、應急處理技術、現(xiàn)場救護等內容得培訓。對特殊人員應進行特殊技能得培訓。防汛領
15、導小組應根據應急處理工作中各責任人得責任與義務分別制訂“ 應急反應手冊” 手冊針對各個關鍵部門得具體負責人,明確其職責范圍、協(xié)調對象、主要對策、行事步驟、聯(lián)系方式等。手冊內容力求簡明扼要,便于攜帶 . 模擬演練 1次，由防汛領導小組制訂模擬演練計劃并組織實施。通過技術培訓 ,模擬情景 ,實際演練 ,提高組織成員得應急反應能力,訓練一支能打硬仗得搶險團隊。13、汛期險情發(fā)生后 ,項目經理應立即啟動防汛應急預案,各相關人員立即實施應急搶險行動,若險情嚴重應立即請求搶險大隊得支援,搶險大隊到達現(xiàn)場后， 配合搶險大隊指揮應急救援工作。應急預案啟動后,項目經理作為防汛應急處理指揮得最高領導,有權緊急調集
16、人員、儲備物資、相關設施、設備等.所有個人應當服從指揮部得統(tǒng)一指揮,相互配合，精誠協(xié)作 ,各司其職，集中力量保證險情得有效控制,努力將損失減少到最小。應急預案啟動后，后勤保障部要盡一切努力充分保證防汛應急處理所需得防汛設備、物資得供應。八、工作程序網絡圖為保證工程質量 ,提高正確、果斷處理防汛突發(fā)事件得能力,把損失降低到最低點，不出現(xiàn)安全事故,制定防汛工作程序網絡圖。具體工作程序網絡圖如下 : 險情發(fā)現(xiàn)人 : 發(fā)現(xiàn)問題項目部防汛值班室：電話聯(lián)系有關領導項目部防汛領導小組：商討解決方案并通知相關崗位人員生產副經理、工長：組織防汛應急人員防汛應急人員：及時搶險、搶修并保證人身安全九、應急救援值班表
17、、相關聯(lián)系單位、設備及物資1、防起重傷害事故值班人員名單及聯(lián)系電話星期負責人值班人電話(負責值班 ) 星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日2、各相關單位聯(lián)系電話：序號單位聯(lián)系電話備注1 安全生產監(jiān)督管理局辦公室2 安全生產監(jiān)督管理局辦公室住房與城鄉(xiāng)建設委員會施工安全管理處4 建設委員會辦公室公安分局6 質量技術監(jiān)督局公安消防中隊8 勞動與社會保障局9 人民檢察院10 總工會11 *市園林綠化局1*市排水集團(防汛搶險 ) 13 * 市自來水集團調度搶修中心14 *燃氣集團有限責任公司搶修中心5 武警三院6 *市同仁醫(yī)院（亦莊）航天總醫(yī)院18 解放軍 02醫(yī)院3、防起重傷害設備清單序號設備名稱豎井單位規(guī)格型號數量1 小汽車輛交通用3 2 自卸車輛2T 2 3 挖機臺20 1 裝載機臺50 發(fā)電機臺500G 1 4、應急物資序號物資名稱豎井單位規(guī)格型號數量1 擴音器部2 2 急救箱個3 擔架副4 強光手電部0 5 安全帶件10 6 安全繩米反光指揮棒個5 8 警戒線米100 消毒藥品項1 0 對講機部5 1 氧氣袋項2 1對講機部8
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