1、施工安全施工安全 之之上海上海“325”325”較大起重傷害事故較大起重傷害事故CONTENTS目錄事故概況1事故啟示4事故原因2事故處理3概況概況PART ONE概況概況PART ONE 星港國(guó)際中心項(xiàng)目位于上海虹口區(qū)的中心區(qū)域，基地總面積40577.40平方米，由2幢辦公樓和一座三層24米高的主題商業(yè)中心組成，其地上建筑面積為261086平方米，地下總面積為191778平方米。 發(fā)生事故的位置位于該項(xiàng)目東塔樓E08電梯井（圖紙編號(hào)）。東塔塔樓建筑總高度262m，共55層。 主體結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土核心筒和鋼框架組合的結(jié)構(gòu)體系，共布置爬模外架14組，爬模內(nèi)架5組，電梯井筒架（以下簡(jiǎn)稱“筒架”）7

2、組。項(xiàng)目概況：項(xiàng)目概況：概況概況PART ONE相關(guān)單位相關(guān)單位建設(shè)單位上海星外灘開發(fā)建設(shè)有限公司陳戌源總包單位上海建工集團(tuán)股份有限公司徐征監(jiān)理單位上海建科工程咨詢有限公司張強(qiáng)專業(yè)分包單位上海市機(jī)械施工集團(tuán)有限公司盧定勞務(wù)分包單位上海厚實(shí)建筑安裝工程有限公司蔣永華上海舒志建筑工程有限公司袁鼎機(jī)械租賃單位上海紫洵建設(shè)機(jī)械設(shè)備有限公司戴金華概況概況PART ONE死亡情況：死亡情況：16時(shí)許時(shí)許直接經(jīng)濟(jì)損失約直接經(jīng)濟(jì)損失約585.52萬(wàn)元萬(wàn)元1.朱繼敏，男，45歲，河南籍；2.白貴杰，男，50歲，河南籍；3.白連合，男，46歲，河南籍；4.朱國(guó)禮，男，36歲，河南籍；上述4人分別與厚實(shí)公司建立事實(shí)

3、用工關(guān)系，工種均為木工。16時(shí)時(shí)30分左右分左右16時(shí)時(shí)35分左右分左右事故概況：事故概況：事故原因事故原因事故原因事故原因（1）墻體混凝土強(qiáng)度達(dá)到施工方案設(shè)計(jì)要求后，吊掛保險(xiǎn)鋼絲繩，并安裝提升鋼絲繩，內(nèi)收承重銷，作業(yè)人員撤離筒架，提升筒架到上一樓層的預(yù)留孔位置，承重插銷就位固定后即可拆除提升鋼絲繩。（2）綁扎混凝土墻體鋼筋、拆模、清理模板。（3）將手拉葫蘆掛在筒架鋼板吊耳和大模板吊環(huán)上，利用人力提升大模板一個(gè)樓層，合模就位。（4）澆筑墻體混凝土并養(yǎng)護(hù)，卸下活動(dòng)載荷，進(jìn)入下一施工段流程。按照施工方案規(guī)定，筒架提升及施工作業(yè)過(guò)程如下：按照施工方案規(guī)定，筒架提升及施工作業(yè)過(guò)程如下：事故原因事故原因

4、鋼絲繩：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)截取的同型號(hào)、同批次鋼絲繩進(jìn)行抗拉力檢測(cè)，經(jīng)檢測(cè)抗拉力值分別為117KN、109KN檢測(cè)鑒定檢測(cè)鑒定起重機(jī)：2015年12月18日通過(guò)了上海市建設(shè)機(jī)械檢測(cè)中心有限公司的檢測(cè)，經(jīng)驗(yàn)收合格，有效期半年。氣象情況：2016年3月25日，當(dāng)日氣象情況為多云，13，北風(fēng)3級(jí)，符合專項(xiàng)施工方案中氣象條件死亡人員鑒定情況：白貴杰、朱繼敏、白連合三人系高墜致全身多發(fā)傷死亡，朱國(guó)禮因高墜傷引發(fā)全身多發(fā)傷導(dǎo)致死亡事故原因事故原因事故原因及事故性質(zhì)事故原因及事故性質(zhì)（1）直接原因）直接原因 筒架提升作業(yè)時(shí)，作業(yè)人員未按照施工方案的未按照施工方案的4點(diǎn)平衡吊裝，拆點(diǎn)平衡吊裝，拆除手拉葫蘆除手拉葫蘆。實(shí)

5、際采用2點(diǎn)吊裝，造成鋼絲繩吊掛的不穩(wěn)定；在筒架內(nèi)配合提升作業(yè)的人員未撤離人員未撤離，加大了載荷的不平衡，致使3噸手拉葫蘆吊鉤與模板圍檁卡住，起升載荷陡增，吊索鋼絲繩破斷，導(dǎo)致筒架和筒架內(nèi)的作業(yè)人員從電梯井內(nèi)墜落至地面層。（2）間接原因）間接原因作業(yè)人員無(wú)證從事建筑起重信號(hào)司索工作無(wú)證從事建筑起重信號(hào)司索工作，未按照建筑施工起重吊裝工程安全技術(shù)規(guī)范（JGJ276-2012），在筒架內(nèi)人員未撤離的情況下人員未撤離的情況下指揮起吊指揮起吊；現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人未按施工方案要求，對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行正確的安全安全技術(shù)交底技術(shù)交底；安排無(wú)資格的作業(yè)人員從事起重吊裝作業(yè)安排無(wú)資格的作業(yè)人員從事起重吊裝作業(yè)；主要負(fù)責(zé)人未認(rèn)

6、未認(rèn)真督促、檢查真督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作；公司未對(duì)相關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行安全未對(duì)相關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。2.舒志公司（勞務(wù)）1.厚實(shí)公司（勞務(wù)）作業(yè)人員無(wú)證從事建筑起重信號(hào)司索工作無(wú)證從事建筑起重信號(hào)司索工作，未按照建筑施工起重吊裝工程安全技術(shù)規(guī)范（JGJ276-2012），在筒架內(nèi)人員未撤離的情況下人員未撤離的情況下指揮起吊指揮起吊；主要負(fù)責(zé)人未認(rèn)真督促、檢查未認(rèn)真督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作；公司未對(duì)相關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)未對(duì)相關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)；對(duì)公司無(wú)證人員從事建筑起重信號(hào)司索作業(yè)情況失察。事故原因及事故性質(zhì)事故原因及事故性質(zhì)事故

7、原因事故原因事故原因事故原因（2）間接原因）間接原因3.機(jī)施公司相關(guān)管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)起重吊裝作業(yè)管理不善起重吊裝作業(yè)管理不善，未制定有針對(duì)性的安未制定有針對(duì)性的安全管理措施全管理措施；對(duì)勞務(wù)分包單位存在作業(yè)人員無(wú)證從事建筑起重信號(hào)司索無(wú)證從事建筑起重信號(hào)司索工作的情況失察工作的情況失察；對(duì)區(qū)域內(nèi)多家單位進(jìn)行起重吊裝作業(yè)的情況未能有效有效實(shí)施安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理實(shí)施安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理。事故原因及事故性質(zhì)事故原因及事故性質(zhì)相關(guān)管理人員履職不力履職不力，在對(duì)承包單位組織開展施工方案的安全技術(shù)交安全技術(shù)交底時(shí)存在疏漏底時(shí)存在疏漏；對(duì)項(xiàng)目管理人員履職不力的情況失察項(xiàng)目管理人員履職不力

8、的情況失察；對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)的承包單位未能有效實(shí)施安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理。4.建工集團(tuán)（承包）事故原因事故原因5.建科公司相關(guān)監(jiān)理人員未對(duì)施工方案交底、過(guò)程監(jiān)控和提升前后的驗(yàn)收等未對(duì)施工方案交底、過(guò)程監(jiān)控和提升前后的驗(yàn)收等工作實(shí)施有效監(jiān)理工作實(shí)施有效監(jiān)理；對(duì)特殊工種作業(yè)人員持證上崗的情況檢查不檢查不力力；對(duì)專業(yè)監(jiān)理工程師履職不力情況失察履職不力情況失察。（四）事故性質(zhì)（四）事故性質(zhì) 經(jīng)調(diào)查認(rèn)定，上海厚實(shí)建筑安裝工程有限公司“325”較大起重傷害事故是一起生產(chǎn)安全責(zé)任事故生產(chǎn)安全責(zé)任事故。事故原因及事故性質(zhì)事故原因及事故性質(zhì)（2）間接原因）間接原因事故處理事故處理事故處理事故處理厚實(shí)公司朱國(guó)禮等4

9、人木工未按照建筑施工起重吊裝工程安全技術(shù)規(guī)范撤離筒架已在事故中死亡，建議不予追究責(zé)任彭定忠員工無(wú)證從事建筑起重信號(hào)司索工作，在筒架內(nèi)人員未撤離的情況下指揮起吊直接責(zé)任張湃員工無(wú)證從事建筑起重信號(hào)司索工作，在筒架內(nèi)人員未撤離的情況下指揮起吊直接責(zé)任孫來(lái)松項(xiàng)目負(fù)責(zé)人未按照要求對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行正確安全交底，安排無(wú)資格作業(yè)人員從事起重吊裝工作管理責(zé)任蔣永華法定代表人，總經(jīng)理、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人未履行安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人法定職責(zé)，未認(rèn)真督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任事故處理事故處理舒志公司張春喜起重信號(hào)無(wú)證從事建筑起重信號(hào)司索工作，在筒架內(nèi)人員未撤離的情況下指揮起吊直接責(zé)任沈水

10、林現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人對(duì)無(wú)證人員從事建筑起重信號(hào)司索工作失察管理責(zé)任袁鼎法定代表人、總經(jīng)理、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人未履行安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人法定職責(zé)，未認(rèn)真督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)施公司李強(qiáng)分包項(xiàng)目經(jīng)理、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)起重吊裝作業(yè)管理不善，未制定有針對(duì)性的安全管理措施；對(duì)勞務(wù)分包單位存在作業(yè)人員無(wú)證從事建筑起重信號(hào)司索工作的情況失察管理責(zé)任事故處理事故處理建工集團(tuán)郁蕙總工程師在對(duì)承包單位組織開展施工方案的安全技術(shù)交底時(shí)存在疏漏管理責(zé)任張益民項(xiàng)目經(jīng)理、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人對(duì)項(xiàng)目管理人員在對(duì)承包單位組織開展施工方案的安全技術(shù)交底時(shí)存在疏漏的情況失察。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在

11、無(wú)證人員從事建筑起重信號(hào)司索作業(yè)情況失察管理責(zé)任黃淼公司總經(jīng)理、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人對(duì)項(xiàng)目管理人員履職不力的情況失察領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任張錦彬集團(tuán)總承包部總經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目管理人員履職不力的情況失察領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任建科公司王太樓土建專業(yè)監(jiān)理工程師未對(duì)施工方案交底、過(guò)程監(jiān)控和提升前后的驗(yàn)收等工作實(shí)施有效監(jiān)理，對(duì)特殊工種作業(yè)人員持證上崗的情況檢查不力。監(jiān)理責(zé)任康勇項(xiàng)目總監(jiān)、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人對(duì)專業(yè)監(jiān)理工程師履職不力情況失察。管理責(zé)任事故處理事故處理彭定忠、張湃、張春喜涉嫌刑事犯罪，建議司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。建議市、區(qū)人民政府相關(guān)職能部門對(duì)蔣永華、袁鼎、李強(qiáng)、張益民、王太樓等依法予以行政處罰。責(zé)成厚實(shí)公司、舒志公司、機(jī)施

12、公司、建科公司、建工集團(tuán)對(duì)上述人員及其他相關(guān)人員按照企業(yè)有關(guān)規(guī)定給予處理。東塔塔機(jī)駕駛員東塔塔機(jī)駕駛員陳陣玲陳陣玲動(dòng)臂式塔式起重機(jī)STL720行政處罰包括：警告;罰款；沒收違法所得、沒收非法財(cái)物；責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)；暫扣或者吊銷許可證、暫扣或者吊銷執(zhí)照；行政拘留；法律、行政法規(guī)定的其它行政處罰事故啟示事故啟示事故啟示事故啟示1.參與工程建設(shè)的各單位以及所有人員均應(yīng)具有進(jìn)行相應(yīng)工相應(yīng)工作的資質(zhì)作的資質(zhì)2.在進(jìn)行吊裝施工作業(yè)時(shí)應(yīng)該按個(gè)按照國(guó)家規(guī)范以及施工方按照國(guó)家規(guī)范以及施工方案案，不能抱有僥幸心理，偷工減料嫌麻煩3.在進(jìn)行吊裝施工作業(yè)時(shí)，吊裝物品內(nèi)以及吊裝物品下不能不能站有施工人員站有施工人員，并且在

13、吊裝時(shí)應(yīng)該隨時(shí)注意吊裝情況注意吊裝情況，出現(xiàn)問題立即停止吊裝4.由于施工作業(yè)人員工作時(shí)往往只追求速度，而不注意安全，因此工程管理人員應(yīng)該嚴(yán)格要求自己以及施工作業(yè)人員應(yīng)該嚴(yán)格要求自己以及施工作業(yè)人員，防止出現(xiàn)危險(xiǎn)的行為事故啟示事故啟示6.在進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)，各個(gè)參與單位應(yīng)該事先進(jìn)行商量討論，統(tǒng)一施工方案、計(jì)劃以及參與人員，并且施工作業(yè)時(shí)保持保持一個(gè)及時(shí)良好的溝通一個(gè)及時(shí)良好的溝通7.項(xiàng)目管理人員應(yīng)該定期定期給場(chǎng)地內(nèi)所有人員進(jìn)行施工安全教施工安全教育育，做到“安全第一，預(yù)防為主”5.在進(jìn)行重要工程步驟施工時(shí)，應(yīng)該預(yù)先進(jìn)行檢查預(yù)先進(jìn)行檢查，確保安全后再進(jìn)行施工，施工作業(yè)時(shí)相關(guān)管理人員必須到場(chǎng)監(jiān)督相關(guān)管

14、理人員必須到場(chǎng)監(jiān)督事故啟示事故啟示1.1.安裝施工準(zhǔn)備安裝施工準(zhǔn)備1）爬模架體及配件已經(jīng)運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)并驗(yàn)收合格驗(yàn)收合格。2）起重設(shè)備吊裝能力吊裝能力滿足爬模設(shè)備安裝拆除要求。3）現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地、水電場(chǎng)地、水電已滿足要求。4）現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底，并且施工人員已經(jīng)經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)合格。5）對(duì)爬模安裝標(biāo)高的下層結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)外形尺寸、預(yù)留承載螺栓孔、爬錐進(jìn)行檢查，對(duì)超出允許偏差的結(jié)構(gòu)進(jìn)行剔鑿修正剔鑿修正2.2.安裝注意事項(xiàng)安裝注意事項(xiàng) 1）架體及預(yù)埋件間距位置架體及預(yù)埋件間距位置要按照施工圖紙施工，誤差控制在要求范圍內(nèi)。2）為便于爬錐拆卸便于爬錐拆卸，安裝前應(yīng)先涂抹黃油再用膠帶包裹。3）為防止高強(qiáng)螺桿及埋件板

15、澆筑時(shí)脫落，安裝前應(yīng)在高強(qiáng)螺桿兩端纏繞生料帶或麻繩后安裝爬錐及埋件板上，并把高強(qiáng)螺桿用扎絲固定在鋼筋籠上及在爬錐和高強(qiáng)螺桿端涂抹黃油，防止砂漿進(jìn)入。4）高強(qiáng)螺桿及爬錐安裝時(shí)不能用力過(guò)度，而導(dǎo)致高強(qiáng)螺桿把爬錐中間的銷軸頂出到安裝受力螺栓的位置，使受力螺栓無(wú)法安裝。5）爬模操作平臺(tái)及護(hù)欄平臺(tái)及護(hù)欄應(yīng)做到安全可靠，并滿足規(guī)范要求。事故啟示事故啟示3.3.爬升注意事項(xiàng)爬升注意事項(xiàng)1)混凝土強(qiáng)度混凝土強(qiáng)度必須大于10MPa時(shí)方可爬升架體。2)爬升前檢查是否有架體與其他結(jié)構(gòu)礙事連接礙事連接的地方，如果有要完全解除。3)后移裝置后移裝置齒輪插銷一定要安裝好。4)爬升過(guò)程中只能上平臺(tái)及液壓操作平臺(tái)有施工荷載有

16、施工荷載，并按規(guī)定堆放。5)提升導(dǎo)軌及架體時(shí)，確定防墜爬升器內(nèi)棘爪處于相應(yīng)的提升位置。4 4. .施工階段注意事項(xiàng)施工階段注意事項(xiàng)1)架體爬升到位后，上防墜爬升器防墜爬升器的扳手應(yīng)向下，下防墜爬升器的扳手換向應(yīng)向上，防止導(dǎo)軌及架體下滑。2)澆筑砼過(guò)程中避免振動(dòng)棒碰到埋件及對(duì)拉螺桿避免振動(dòng)棒碰到埋件及對(duì)拉螺桿。3)如果折線爬升折線爬升，爬錐位置每節(jié)都有變化，需用定位螺栓安裝在面板上，兩埋件間的連接與爬升軌跡線夾角為90度。4)每層操作平臺(tái)上應(yīng)在顯著位置標(biāo)明允許荷載值標(biāo)明允許荷載值，設(shè)備、材料及人員等荷載荷載應(yīng)均勻分布應(yīng)均勻分布。人員、物料不得超過(guò)允許荷載，禁止超載作業(yè)，結(jié)構(gòu)施工時(shí)，爬模施工荷載（

17、限兩層同時(shí)作業(yè)）小于4kNm2，嚴(yán)禁在操作平臺(tái)上堆放無(wú)關(guān)物品。在操作平臺(tái)上進(jìn)行電、氣焊作業(yè)時(shí)，應(yīng)有防火措施和專人看護(hù)。5)斜爬時(shí)附墻座每節(jié)安裝時(shí)要注意左進(jìn)及右進(jìn)區(qū)別，附墻掛座安裝后應(yīng)及時(shí)及時(shí)擰緊限位螺栓擰緊限位螺栓。事故啟示事故啟示爬模施工技術(shù)要求爬模施工技術(shù)要求1）合模前將模板清理干凈合模前將模板清理干凈，刷好脫模劑脫模劑，裝好埋件系統(tǒng)埋件系統(tǒng)，測(cè)量模板拉桿模板拉桿孔的位置孔的位置，是否與鋼筋沖突是否與鋼筋沖突，埋件、對(duì)拉螺栓如和鋼筋有沖突沖突時(shí)，將鋼筋適當(dāng)移位處理后再進(jìn)行合模。2）用線墜或儀器校正調(diào)整模板垂直度垂直度，穿好套管套管、拉桿拉桿，擰緊每根對(duì)拉對(duì)拉螺桿螺桿。3）混凝土振搗時(shí)嚴(yán)禁振

18、搗棒碰撞受力螺栓套管或錐形接頭嚴(yán)禁振搗棒碰撞受力螺栓套管或錐形接頭等。4）上層混凝土強(qiáng)度達(dá)到強(qiáng)度達(dá)到10MPa10MPa時(shí)，由項(xiàng)目部開據(jù)提升通知單，爬模技術(shù)指導(dǎo)與施工方安全員共同對(duì)架體系統(tǒng)（包括架體上的雜物，各連接部位的連接，及液壓控制系統(tǒng)等）進(jìn)行檢查進(jìn)行檢查并填寫提升前檢查記錄表，清理清理架體雜物架體雜物，符合要求后方可提升。提升時(shí)現(xiàn)場(chǎng)在相應(yīng)樓層準(zhǔn)備臨時(shí)電箱。5）爬升架體或提升導(dǎo)軌時(shí)液壓控制臺(tái)應(yīng)有專人操作應(yīng)有專人操作，每榀架子設(shè)專人看榀架子設(shè)專人看管是否同步管是否同步，發(fā)現(xiàn)不同步，可調(diào)節(jié)液壓閥門進(jìn)行控制。6）拆模時(shí)拆模時(shí)，外側(cè)支架先拔出齒輪插銷，內(nèi)筒支架松動(dòng)后移螺母，扳動(dòng)后移裝置將模板后移；

19、后移到位后，外側(cè)支架插上再插上齒輪插銷，內(nèi)筒支架擰緊后移螺母。7）維護(hù)、檢修的內(nèi)容：檢查架體系統(tǒng)的連接部位和防護(hù)是否符合要求，否則及時(shí)整改，對(duì)電氣控制系統(tǒng)要定期調(diào)試，及時(shí)更換易損件。事故啟示事故啟示5.5.拆除準(zhǔn)備拆除準(zhǔn)備1）爬模拆除條件爬模拆除條件：當(dāng)結(jié)構(gòu)施工完畢，即可對(duì)爬模進(jìn)行拆除。2）機(jī)械設(shè)備：由現(xiàn)場(chǎng)塔吊配合現(xiàn)場(chǎng)塔吊配合爬模的拆除作業(yè)。3）人員組織：施工方負(fù)責(zé)爬模的拆除工作，配備專業(yè)架子工專業(yè)架子工，爬模拆除前，工長(zhǎng)應(yīng)向施工人員進(jìn)行書面安全交底進(jìn)行書面安全交底。交底接受人應(yīng)簽字。4）爬模拆除時(shí)應(yīng)先清理架上雜物清理架上雜物，如腳手板上的砼、砂漿塊、U型卡、活動(dòng)桿件及材料。拆除后，要及時(shí)將結(jié)構(gòu)周圈搭設(shè)防護(hù)欄桿及時(shí)將結(jié)構(gòu)周圈搭設(shè)防護(hù)欄桿。5）爬模拆除前，先將進(jìn)入樓的通道封閉通道封閉，并做醒目標(biāo)識(shí)，畫出拆除畫出拆除警戒警戒線線，嚴(yán)禁人員進(jìn)入警戒線內(nèi)。THANKS!