1、第1章 編制說明及工程概況1）根據(jù)招標(biāo)文件、施工合同、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)資料及文件要求，以及本工程中的各工序技術(shù)特點(diǎn)和有關(guān)的工程量。采用科學(xué)先進(jìn)的施工方法、施工工藝和施工手段，工程質(zhì)量確保“合格”，爭(zhēng)創(chuàng)“長(zhǎng)安杯”，實(shí)現(xiàn)安全施工，創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地。2）力爭(zhēng)體現(xiàn)充分準(zhǔn)備，超前安排，理順進(jìn)度與質(zhì)量、進(jìn)度與安全之間的關(guān)系，使三者協(xié)調(diào)統(tǒng)一，在保證質(zhì)量、安全目標(biāo)的前提下，確保項(xiàng)目總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3）精心編制本施工組織設(shè)計(jì)并嚴(yán)格按照質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定施工，保證工程質(zhì)量，以優(yōu)良的工程質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)滿足項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的要求。4）以標(biāo)準(zhǔn)化管理為基礎(chǔ)，現(xiàn)代化科技為手段，合理組織，抓住施工重點(diǎn)，采取有效措施，確

2、保提前竣工并交付使用。1.2工程概況 1.3工程重點(diǎn)、難點(diǎn)及控制措施1.3.1基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)施工過程的重點(diǎn)主要是：確保建筑地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)安全穩(wěn)定。仿古構(gòu)造尺寸準(zhǔn)確、囊勢(shì)流暢；外立面觀感效果好，質(zhì)感達(dá)到統(tǒng)一。確保建筑、景觀、相關(guān)設(shè)施和使用功能完備。1.3.2仿古建筑施工過程的難點(diǎn)主要是： 1仿古建筑斗、拱、升、椽、各類型梁、欄桿柱頭以及各型圓柱的準(zhǔn)確制作。 2仿古建筑屋面造型的準(zhǔn)確控制。1.3.3針對(duì)難點(diǎn)、重點(diǎn)制定的施工質(zhì)量控制措施和特殊的施工工藝1. 仿古建筑檐口的斗、拱、升、椽等，對(duì)全部預(yù)制仿古構(gòu)件、采用定型模樣板場(chǎng)院外加工，現(xiàn)場(chǎng)彈線定位焊接。既提高仿古構(gòu)造型質(zhì)量，也加快施工進(jìn)度。2、

3、對(duì)仿古建筑層面造型，除進(jìn)行軸線、標(biāo)高的測(cè)控外，采用2號(hào)細(xì)鉛絲4mm鋼繩體形成控制屋面囊勢(shì)的曲線，以及在屋面各個(gè)部位進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整等技術(shù)方法。準(zhǔn)確創(chuàng)造出曲面變化流暢，四角起翹、出翹自然一致的屋面效果 。建筑群的屋面，造型準(zhǔn)確，囊式流暢，瓦壟布局合理，瓦件排列整齊、鋪貼牢固。此外，全部屋面瓦件均采用甲方所指定的產(chǎn)品,使得所有屋面色彩質(zhì)感等完全相同。 3、對(duì)建筑外部仿古油漆，全部選用甲方指定產(chǎn)品，通過控制配方比例和現(xiàn)場(chǎng)樣板，實(shí)施一次性批量采購，安排專業(yè)隊(duì)伍并采取相同施工工藝。加深施工人員對(duì)古文化的理解和提高審美能力，嚴(yán)格控制材料、成品、半成品質(zhì)量。建筑地面石材，表面平整，色澤一致，縫隙均勻，粘貼牢固。

4、1.3.4施工過程質(zhì)量控制重點(diǎn):制定施工質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo) 圍繞工程質(zhì)量目標(biāo)，工程建設(shè)者自始至終本著優(yōu)質(zhì)、高效、安全、環(huán)保的建設(shè)思想，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的務(wù)實(shí)態(tài)度進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)。制定的質(zhì)量計(jì)劃及管理的主要內(nèi)容包括：1、 按照IS09001標(biāo)準(zhǔn)建立健全項(xiàng)目質(zhì)量管理體系。2、 統(tǒng)一仿古建筑施工工藝、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。3、 全面系統(tǒng)的編制切實(shí)可行的施工方案。4、 有效控制材料品質(zhì)和作業(yè)人員素質(zhì)。5、 進(jìn)行質(zhì)量細(xì)部作法控制與改進(jìn)。6、 積極應(yīng)用新技術(shù)及開展工藝創(chuàng)新。7、 積極開展質(zhì)量管理QC小組活動(dòng)。8、 及時(shí)做好施工技術(shù)資料的收集、整編。9、 嚴(yán)格進(jìn)行各項(xiàng)功能檢測(cè)、質(zhì)量。 施工質(zhì)量控制措施： 1、編制仿古建

5、筑施工工藝、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，用于統(tǒng)一控制本工程仿古建筑的質(zhì)量。 2、施工前進(jìn)行系統(tǒng)的策劃施工方案和論證，確保仿古建筑施工技術(shù)準(zhǔn)備充分合理。嚴(yán)格履行工程施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、專項(xiàng)施工方案的審批手續(xù)，質(zhì)量責(zé)任層層分解、落實(shí)到人。在施工過程中，進(jìn)行了嚴(yán)格和控制，確保了工程實(shí)體的施工按要求進(jìn)行。 3、要全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)行考察，合理選擇及統(tǒng)一主要關(guān)鍵材料及產(chǎn)品的種類、規(guī)格、品質(zhì)，如；屋面瓦、墻地面及石材、鋁合金門窗、仿古建筑外表油漆等。 4、認(rèn)真組織詳細(xì)的圖紙交底及會(huì)審。 5、在施工中，對(duì)仿古建筑斗、梁、柱等構(gòu)造，將定型模板施工工藝與仿古構(gòu)件預(yù)制安裝工藝相互結(jié)合應(yīng)用，有效確定了仿古建筑各部分，結(jié)構(gòu)牢固、造型

6、準(zhǔn)確。 6、施工中實(shí)行質(zhì)量樣板引路制度，使得各主要分項(xiàng)工程質(zhì)量得到有效控制。 1.3.5整個(gè)施工過程中重點(diǎn)是要統(tǒng)籌安排、計(jì)劃和接口協(xié)調(diào)、安全管理在整個(gè)施工過程中重點(diǎn)是要以確保工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保為前堤，在施工的全過程中，緊緊抓住本工程的內(nèi)部接口和外部接口這一重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)籌安排，合理確定各分部工程的開、完工日期，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理，同時(shí)做好各方面的協(xié)調(diào)管理工作，確保總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1、統(tǒng)籌安排，計(jì)劃管理和接口協(xié)調(diào)是重點(diǎn)根據(jù)本工程特點(diǎn)制定周密可行的施工組織設(shè)計(jì)，采取動(dòng)態(tài)管理方法，合理確定不同專業(yè)間、不同工序的開工時(shí)間，保證工程項(xiàng)目的各分項(xiàng)工程有序施工，盡量避免各專業(yè)工序間施工干擾，是優(yōu)質(zhì)高

7、效順利地完成工程項(xiàng)目的關(guān)鍵所在。2、安全檢查控制重點(diǎn)根據(jù)本工程特點(diǎn)，擬將安全用電、防高空墜落、防機(jī)械傷害和腳手架工程作為安全控制的重點(diǎn)，確保安全檢查無事故。第2章 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)2.1項(xiàng)目經(jīng)理部組成為確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地完成某遺址公園荷廊項(xiàng)目工程仿古建筑的建設(shè)任務(wù)，本工程已列為我總公司的重點(diǎn)工程，并成立了直屬項(xiàng)目經(jīng)理部，委派具有豐富的施工與管理經(jīng)驗(yàn)的胡適之同志擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理，代表法人全面履約，按照國(guó)標(biāo)慣例實(shí)施項(xiàng)目管理，對(duì)工程施工進(jìn)行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。根據(jù)項(xiàng)目法的要求和本工程的規(guī)模，項(xiàng)目經(jīng)理部本著科學(xué)管理、精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，由公司調(diào)配具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、勤奮實(shí)干的

8、工程技術(shù)和管理人員組成。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名，項(xiàng)目總工一名，項(xiàng)目副經(jīng)理一名組成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層。以及若干精干管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。2.2項(xiàng)目管理體系該工程已列為我公司的重點(diǎn)工程，由公司直接管理協(xié)調(diào)。為了保證按期優(yōu)質(zhì)完工，公司將在資金、物資、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力等方面對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行全方位支持和協(xié)調(diào)，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、文明施工，成本全權(quán)負(fù)責(zé)，統(tǒng)一指揮生產(chǎn)及勞動(dòng)調(diào)配和物資供應(yīng)。項(xiàng)目經(jīng)理為本工程施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的最高領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)項(xiàng)目有生產(chǎn)指揮及財(cái)務(wù)支配權(quán)，對(duì)項(xiàng)目管理班子成員有聘任和選擇權(quán)，對(duì)不稱職的員工有權(quán)解聘。項(xiàng)目部?jī)?nèi)部實(shí)行層層簽訂承包合同，確保工期和質(zhì)量。該項(xiàng)目按照公司“三位一體”（

9、質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)）的管理體系有效運(yùn)行。項(xiàng)目部將制定嚴(yán)格的管理制度進(jìn)行項(xiàng)目管理，將針對(duì)本工程實(shí)際，編制項(xiàng)目管理計(jì)劃和項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，完善安全管理體系，將質(zhì)量、安全、工期目標(biāo)等層層分解，落實(shí)到每一個(gè)項(xiàng)目管理人員身上，實(shí)行嚴(yán)格獎(jiǎng)罰措施，確保工程各目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.2.6項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)管理體系圖：（見下頁）2.3項(xiàng)目部施工管理人員崗位職責(zé)2.3.1項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 1)嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方的法律和法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行建筑施工管理規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行總公司管理手冊(cè)和程序文件，確保施工全過程符合“三標(biāo)一體”體系的要求，嚴(yán)格安全操作規(guī)范，對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)全面管理的責(zé)任，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施管理體系運(yùn)行的效果負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

10、2)認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目承包合同，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及成本控制計(jì)劃、并組織實(shí)施。3)嚴(yán)格按照“施工技術(shù)規(guī)范”、“作業(yè)指導(dǎo)書”和“技術(shù)交底”，精心組織施工，開展創(chuàng)建文明工地，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程活動(dòng)，確保安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，達(dá)到顧客滿意。4)組織技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育，治理工程質(zhì)量通病，開展QC小組活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)上報(bào)活動(dòng)成果。5)認(rèn)真組織所承擔(dān)工程項(xiàng)目竣工交驗(yàn)后各種科技檔案的整理歸檔工作。2.3.2技術(shù)人員崗位職責(zé)1）負(fù)責(zé)編制材料計(jì)劃，組織放線，復(fù)線工作，編制一般工程作業(yè)指導(dǎo)書和施工技術(shù)交底。2）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)配合比的合理使用，原材料試驗(yàn)的監(jiān)督檢查和半成品結(jié)構(gòu)件的標(biāo)識(shí)和狀態(tài)標(biāo)識(shí)工作。3）負(fù)責(zé)安全環(huán)境、質(zhì)量檢

11、查工作，每天按要求填寫工程日志。4）負(fù)責(zé)關(guān)鍵和特殊過程參數(shù)的收集整理、分析以及相應(yīng)措施的采取，負(fù)責(zé)技藝評(píng)定準(zhǔn)則的實(shí)施。5）負(fù)責(zé)竣工文件編制整理移交工作。6）負(fù)責(zé)處置不合格品的質(zhì)量缺陷及質(zhì)量問題的返工、修補(bǔ)等工作。7）負(fù)責(zé)提供整理上報(bào)統(tǒng)計(jì)參數(shù)數(shù)據(jù)。8）負(fù)責(zé)成品保護(hù)實(shí)施和各種措施的實(shí)施工作。 2.3.3安質(zhì)員崗位職責(zé)1）監(jiān)督檢查執(zhí)行國(guó)家行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)管理體系圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理（生產(chǎn)）項(xiàng)目總工程師（技術(shù)、統(tǒng)計(jì)、核算）物資設(shè)備室施工技術(shù)室安全質(zhì)量室計(jì)量試驗(yàn)室計(jì)劃財(cái)務(wù)室綜合辦公室某遺址公園荷廊項(xiàng)目工程仿古建筑項(xiàng)目部施工班組施工班組施工班組施工班組施工班組

12、施工班組政策、法規(guī)及上級(jí)規(guī)章制度的落實(shí)程度和效果。2）負(fù)責(zé)日常性安全質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，及時(shí)掌握了解項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)狀況的現(xiàn)狀和持續(xù)改進(jìn)的方向。3）負(fù)責(zé)組織對(duì)各分項(xiàng)工程、質(zhì)量檢查評(píng)定、等級(jí)核定以及隱蔽工程的質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作，執(zhí)行工序交接檢，下達(dá)不合格品返工指令，并對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)證。4）參加組織項(xiàng)目的安全質(zhì)量旬檢查及文明工地創(chuàng)建活動(dòng)。5）監(jiān)督檢查本項(xiàng)目安全設(shè)計(jì)和安全技術(shù)交底的執(zhí)行情況，并負(fù)責(zé)按建設(shè)部建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)的要求，檢查驗(yàn)收項(xiàng)目施工安全、臨時(shí)設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)措施等，對(duì)其存在的安全隱患，及時(shí)下達(dá)安全監(jiān)察通知書。6）負(fù)責(zé)輕微不合格品的評(píng)審、處置，對(duì)其發(fā)生的一般不合格品或嚴(yán)重不合格品，按規(guī)定程

13、序上報(bào)進(jìn)行處理。7）會(huì)同有關(guān)部門做好新工、特殊工種安全技術(shù)培訓(xùn)考核、發(fā)證工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查特殊工種持證上崗情況。8）整理上報(bào)有關(guān)安全質(zhì)量資料及報(bào)表，組織開展QC小組技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。2.3.4材料員崗位職責(zé)1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹、執(zhí)行公司物資管理各項(xiàng)制度、規(guī)定，做好項(xiàng)目物資的采、供、管工作，滿足項(xiàng)目生產(chǎn)對(duì)各種物資的需求。2）按項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃要求和材料計(jì)劃，編制項(xiàng)目物資采購文件上報(bào)公司，經(jīng)公司物資室批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。3）料場(chǎng)、庫房設(shè)置必要的衡器及量具，認(rèn)真做好進(jìn)貨質(zhì)量驗(yàn)收、貯存、保管、發(fā)放工作。4）負(fù)責(zé)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)物資的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí)并做好質(zhì)量記錄。5）參與公司“合格供方”的調(diào)查、評(píng)定、優(yōu)選

14、工作。6）按質(zhì)量體系文件要求，健全物資管理系統(tǒng)的質(zhì)量記錄和臺(tái)帳。2.3.5試驗(yàn)員崗位職責(zé)1）根據(jù)原材料進(jìn)場(chǎng)情況，會(huì)同物資人同按規(guī)定及時(shí)取樣送檢。2）按圖紙要求及時(shí)取土送樣做擊實(shí)試驗(yàn)、以控制填土壓實(shí)密度。3）負(fù)責(zé)砼、砂漿配合比的申請(qǐng)及施工過程中的砼、砂漿檢查試件的制作、養(yǎng)護(hù)（有溫度記錄）編號(hào)，并按規(guī)定日期送檢。4）根據(jù)試驗(yàn)配合比換算砼、砂漿施工配合比，填發(fā)施工料單，經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)后，方可施工。5）送檢時(shí)負(fù)責(zé)填寫委托試驗(yàn)申請(qǐng)單，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。6）負(fù)責(zé)匯總試驗(yàn)報(bào)告單，送技術(shù)室認(rèn)可保存。7）對(duì)試驗(yàn)不合格的原材料或工程部位，填寫不合格試驗(yàn)臺(tái)帳，及時(shí)通知物資、技術(shù)、安質(zhì)人員，協(xié)助做好調(diào)查、

15、驗(yàn)證處理工作。8）凡試驗(yàn)工作中形成的記錄，由試驗(yàn)人員負(fù)責(zé)整理分類、編目、標(biāo)識(shí)、保管。第3章施工部署3.1工程管理的總體部署安排安排部署原則本工程為仿古結(jié)構(gòu)建筑，工程規(guī)模較為分散，結(jié)構(gòu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高，為了如期保質(zhì)完成施工任務(wù)，充分綜合考慮各方面的影響因素，將施工任務(wù)、人力、資源、時(shí)間、空間的進(jìn)行統(tǒng)一總體布局。施工順序的部署安排本工程部署安排原則為：按先地下，后地上、先結(jié)構(gòu)，后圍護(hù)；先主體，后裝修，先土建，后專業(yè)的施工順序進(jìn)行部署。時(shí)間的部署原則季節(jié)施工的考慮根據(jù)業(yè)主對(duì)工期的要求及總體施工進(jìn)度的安排，工程總工期130天，要經(jīng)歷冬雨季施工，所以應(yīng)考慮加強(qiáng)措施，縮短工期，作好冬雨季施工的準(zhǔn)備工作。空間

16、上的部署原則立體交叉的考慮。為了貫徹“空間占滿、時(shí)間連續(xù)”，“均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏、力所能及有余地”的原則，保證工程施工按照總控制計(jì)劃完成，需要采取主體和安裝、主體和裝修，安裝和裝修的立體交叉施工。資源上的部署原則機(jī)械、設(shè)備、設(shè)施的投入A.根據(jù)實(shí)際施工要求，本工程采用商品砼，在主體結(jié)構(gòu)施工期間，現(xiàn)場(chǎng)不設(shè)砼攪拌站，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)砂漿攪拌站進(jìn)行集中供應(yīng)。B.配備兩臺(tái)提升機(jī)作為主要垂直運(yùn)輸手段，另在裝飾裝修階段設(shè)爬山虎配合垂直運(yùn)輸。C.場(chǎng)內(nèi)供水供電：現(xiàn)有的供電基本能滿足用電要求，場(chǎng)內(nèi)布置電主要在施工線路邊設(shè)供電線路，再用電纜或分管線引至提升機(jī)、操作棚、照明桿等需用處；用水在施工現(xiàn)場(chǎng)打機(jī)井，供施工用水。D.場(chǎng)內(nèi)外通

17、信：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)講機(jī)六部，手機(jī)按需配置，滿足施工要求。E、工程試驗(yàn)：現(xiàn)場(chǎng)配合比，原材料檢驗(yàn)，計(jì)量?jī)x器檢定均委托資質(zhì)達(dá)到國(guó)家一級(jí)的試驗(yàn)室進(jìn)行，以保證試驗(yàn)的公正性和權(quán)威性。F、臨時(shí)設(shè)施：為滿足施工要求設(shè)置鋼筋棚，木工棚，配電室，廁所，食堂，辦公室及部分宿舍。 各施工階段安排部署,施工階段的劃分本工程共分三個(gè)階段。A.基礎(chǔ)工程施工階段：鉆孔灌注樁工程，承臺(tái)連梁基礎(chǔ)，砌體結(jié)構(gòu)及回填土。B.主體結(jié)構(gòu)施工階段：鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)、屋面鋼筋砼結(jié)構(gòu)。C.屋面、裝修及安裝施工階段：主要包括內(nèi)外墻粉刷，飾面、樓地面，頂棚及屋面掛瓦，油漆涂料工程。D.缺陷責(zé)任期30天。基礎(chǔ)工程施工階段施工部署結(jié)構(gòu)施工主要安排兩個(gè)綜合班組，每

18、個(gè)班組鋼筋工15人、模板工30人、砼工20人、普工30人。架子工一個(gè)班組10人、焊工5人及機(jī)電安裝配合人員等。主體結(jié)構(gòu)施工部署主體結(jié)構(gòu)根據(jù)施工段分別進(jìn)行鋼筋、模板、砼的流水施工。主體結(jié)構(gòu)安排鋼筋工25人、模板工40人、砼工20人、普工20人、瓦工10人、架子15人、焊工5人及機(jī)電安裝配合人員等。鋼筋砼工程安排兩個(gè)施工班組進(jìn)行施工。屋面、裝修施工階段部署該階段主要安排抹灰工40人、裝飾工40人、普工30人、油漆涂料工30人、木工20人、瓦工20人、防水工5人、焊工4人等。3.2施工項(xiàng)目管理的組織控制與協(xié)調(diào)施工管理的組織機(jī)構(gòu)建立（詳見第2章）施工管理組織控制按照本工程既定目標(biāo)中的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)

19、、安全目標(biāo)、文明工地建設(shè)目標(biāo)等，針對(duì)目標(biāo)建立數(shù)個(gè)由項(xiàng)目經(jīng)理為主導(dǎo)，項(xiàng)目總工和副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控，職能部門執(zhí)行，分包隊(duì)伍具體操作運(yùn)行的目標(biāo)管理控制機(jī)構(gòu)，機(jī)構(gòu)職能主要是在各個(gè)施工階段加強(qiáng)過程控制，保證既定目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。各個(gè)目標(biāo)管理控制機(jī)構(gòu)同時(shí)也是數(shù)個(gè)責(zé)任區(qū)域中心，責(zé)任具體落實(shí)到人，如果階段性的目標(biāo)未實(shí)現(xiàn)，相對(duì)應(yīng)的控制機(jī)構(gòu)要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，以能適應(yīng)階段性目標(biāo)的要求。3.2.3施工協(xié)調(diào)施工總承包管理在整個(gè)工程的施工過程中，對(duì)工程內(nèi)部施工的各單位及時(shí)對(duì)周邊的相關(guān)部門協(xié)調(diào)管理是確保整個(gè)施工過程能否順利進(jìn)行的關(guān)鍵，也是確保工程既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。3.2.3.1與業(yè)主的工作配合首先施工方應(yīng)配合與業(yè)主之間的關(guān)系，尊

20、重業(yè)主，通過良好的合作確保本工程承包合同全面履行，主要表現(xiàn)定期召開與業(yè)主的碰頭會(huì)，討論施工過程中所出現(xiàn)的各種矛盾和問題，理順每一階段的關(guān)系，從施工角度及以往的施工經(jīng)驗(yàn)為業(yè)主當(dāng)一個(gè)好的參謀，為業(yè)主（就工程本身而言）以最少的投資產(chǎn)生最好的效果，并在施工中為業(yè)主著想，滿足業(yè)主提出的合理要求，從而建立融洽的關(guān)系。3.2.3.2 與設(shè)計(jì)單位間的工作配合我公司與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，詳細(xì)了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，從而更有效的完成施工任務(wù)。與設(shè)計(jì)單位密切配合，積極參與設(shè)計(jì)的深化工作。協(xié)助業(yè)主會(huì)同設(shè)計(jì)工程師、供應(yīng)商（制造商）提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資選型。對(duì)施工中出現(xiàn)的情況，除按駐場(chǎng)設(shè)計(jì)工程師及監(jiān)理要求及時(shí)處理外

21、，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤。協(xié)助建筑師解決諸如多管線并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作。3.2.3.3與監(jiān)理工程師的工作配合（1）在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理方批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”組織施工及對(duì)施工進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理。在“自檢”和“專檢”的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求，對(duì)不符合要求部分予以整改。（2）主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的成品、半成品、設(shè)備、原材料產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，對(duì)按規(guī)定在使用前需要進(jìn)行物理化學(xué)實(shí)驗(yàn)的材料，應(yīng)主動(dòng)遞交檢測(cè)報(bào)告，保證工程所使用的各種材料的質(zhì)量符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。（3）按部位或分項(xiàng)、分工序檢驗(yàn)工程質(zhì)量，嚴(yán)格

22、執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作，對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見不統(tǒng)一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)監(jiān)理工程師的權(quán)威性。3.2.3.4與各分包方的工作協(xié)調(diào)將通過合同及協(xié)議明確我們與各分包方之間的責(zé)任，而我們將以各種合同作為施工總承包管理的依據(jù)。在施工中，我們將提供充分的施工作業(yè)面給各施工分包單位；提供文明施工的條件；制定切合實(shí)際的施工的進(jìn)度計(jì)劃，合理安排各分包單位的流水節(jié)拍，并通過定期召開的協(xié)調(diào)會(huì)解決在施工過程中，所出現(xiàn)的總分包之間的各種矛盾，以使整個(gè)工程順利施工完成，達(dá)到相應(yīng)的各種計(jì)劃指標(biāo)。第9章 工程質(zhì)量保證措

23、施9.1質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格控制不合格產(chǎn)品發(fā)生，分部工程一次驗(yàn)收合格率100%，確保工程質(zhì)量“合格”，爭(zhēng)創(chuàng)陜西省優(yōu)質(zhì)工程“長(zhǎng)安杯”。9.2質(zhì)量保證體系、機(jī)構(gòu)及質(zhì)量責(zé)任制9.2.1認(rèn)真貫徹ISO9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，建立完善質(zhì)量體系我公司已通過了ISO9002:1994標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系審核認(rèn)證。本工程中為確保質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，中標(biāo)后，將迅速組建項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目部成立質(zhì)量小組(詳見圖)，項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理任組長(zhǎng)、副經(jīng)理和總工程師任副組長(zhǎng)，成員由質(zhì)量、施工、技術(shù)、物資、計(jì)劃、財(cái)務(wù)等部門負(fù)責(zé)人及各作業(yè)班長(zhǎng)組成，組織領(lǐng)導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)管理工作。其中：項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程質(zhì)量承擔(dān)主要責(zé)任，項(xiàng)目總

24、工、質(zhì)量檢查工程師對(duì)施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，并嚴(yán)格實(shí)行工程質(zhì)量負(fù)責(zé)制，質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)定期質(zhì)量檢查、召開質(zhì)量分析會(huì)議，分析質(zhì)量保證計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，研究改進(jìn)措施，積極推動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理部全面質(zhì)量管理工作的深入開展。質(zhì)量保證體系框圖見后頁。專業(yè)工程分部經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制9.2.2建立健全自檢制度為了確保工程質(zhì)量，項(xiàng)目經(jīng)理部建立二級(jí)質(zhì)量管理體系，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)察部，配置專職安全、質(zhì)量檢查工程師各1名，班組設(shè)專職質(zhì)檢員、兼職質(zhì)檢員，在施工過程中自下而上按照“跟蹤檢查、復(fù)檢、抽檢”三個(gè)檢測(cè)等級(jí)分別實(shí)施檢測(cè)任務(wù)。在嚴(yán)格內(nèi)部“自檢、互檢、交接檢”的“三檢”制度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真接受建設(shè)單位質(zhì)量監(jiān)督和

25、監(jiān)理單位的監(jiān)督，接受社會(huì)質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督，并自始至終密切配合，嚴(yán)格服從。質(zhì)量檢查工程師直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師負(fù)責(zé)，行使監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)和質(zhì)量檢查否決權(quán)。9.3.3混凝土供應(yīng)及運(yùn)輸(1)施工方案，本工程均采用商品混凝土，混凝土的水平運(yùn)輸主要為攪拌車，垂直運(yùn)輸主要為混凝土輸送泵。(2)施工前，對(duì)攪拌站的地理位置、運(yùn)輸線路、運(yùn)輸和供應(yīng)能力等詳細(xì)考察。和攪拌站協(xié)商確定運(yùn)距短、交通方便的最佳運(yùn)輸線路及特殊情況下的應(yīng)急線路、應(yīng)急措施，確保混凝土從攪拌至澆筑間隔時(shí)間不大于要求時(shí)間。(3)每月25日以前將下個(gè)月混凝土使用計(jì)劃提交混凝土攪拌站保證攪拌站有足夠的時(shí)間安排。合理安排施工場(chǎng)內(nèi)線路，以保證罐車進(jìn)出互不

26、干擾，洗車、收方等服務(wù)工作力求快速有序。(4)盡量不要安排在交通高峰期澆注混凝土。9.3.4混凝土的澆注(1)成立混凝土作業(yè)班，專門從事混凝土澆注工作，班內(nèi)按卸料、入模、振搗及收面分工定人定崗，建立崗位責(zé)任制。混凝土班組建原則：A選擇有豐富混凝土施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人：B對(duì)組建后的班組人員不定期進(jìn)行混凝土澆注技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)，考核合格者上崗。混凝土澆注實(shí)行質(zhì)檢工程師現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督旁站制。(2)合理確定結(jié)構(gòu)分段，降低混凝土收縮量，結(jié)構(gòu)施工縫設(shè)在受剪力較小處。(3)模板選擇剛度大、表面平整光滑、無變形翹曲的好模板。立模前進(jìn)行受力檢算，保證選用合適模板支架，且支架穩(wěn)定，無松動(dòng)、跑模、超標(biāo)準(zhǔn)的變形下沉等到現(xiàn)象。(4

27、)每次灌注前，均備好一臺(tái)機(jī)況良好的發(fā)電機(jī)以應(yīng)付突然斷電現(xiàn)象，并準(zhǔn)備足夠面積的彩條布，防止新澆混凝土雨淋或暴曬。(6)采用輸送泵現(xiàn)場(chǎng)布料、輸送過程中，受料斗保持足夠混凝土。采取措施保證混凝土自由傾落高度2m，最前端設(shè)置水平溜槽，防止混凝土產(chǎn)生離析。(7)混凝土采用振搗器振搗，振搗時(shí)間不小于30秒并達(dá)到三個(gè)條件結(jié)束振搗。A混凝土表層開始泛漿；B不再冒泡；C混凝土表面不再下沉。(8)混凝土灌注連續(xù)進(jìn)行，間歇時(shí)間不超過規(guī)范規(guī)定。9.3.5混凝土的養(yǎng)生及保護(hù) （1）混凝土初凝前進(jìn)行混凝土面的提漿、壓實(shí)抹光工作，初凝后終凝前進(jìn)行二次壓光，以提高混凝土抗拉強(qiáng)度，減少收縮量，收光后12h以內(nèi)對(duì)混凝土加以覆蓋和

28、澆水。 （2）混凝土的澆水養(yǎng)護(hù)時(shí)間，對(duì)采用硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥拌制的混凝土，不得少于7d，對(duì)摻用緩凝型外加劑或有抗?jié)B性要求混凝土，養(yǎng)生期不少于14天。 （3）混凝土強(qiáng)度未達(dá)設(shè)計(jì)要求強(qiáng)度前，嚴(yán)禁在結(jié)構(gòu)表面堆積載重物；對(duì)結(jié)構(gòu)不同部位，采取不同拆模時(shí)間，禁止拆膜過早。9.4隱蔽工程的質(zhì)量保證措施9.4.1檢查及驗(yàn)收制度 （1）隱蔽工程檢查采用班組檢查與專業(yè)相結(jié)合的方式，即施工班組在每道施工工序完工之后，首先進(jìn)行自檢，自檢不符合質(zhì)量要求的予以糾正，然后再由專業(yè)檢查人員進(jìn)行檢查。 （2）各工序完成后，由施工管理人員、質(zhì)量檢查工程師會(huì)同各工班長(zhǎng)，按技術(shù)規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)，凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的

29、，堅(jiān)決予以返工處理，直到再次驗(yàn)收合格。 （3）工序中間交接時(shí)，必須有明確的質(zhì)量合格交接意見，每個(gè)工班在進(jìn)行施工時(shí)，都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行“三工序”制度，即檢查上工序，作好本工序，服務(wù)下工序。 （4）隱蔽工程在完成上述工作后，有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，我們做好驗(yàn)收記錄，簽證及資料整理工作；檢查未獲監(jiān)理工程師驗(yàn)收通過的，必須返工重做或進(jìn)行修整直至合格，否則不得進(jìn)行下道工序的施工。 （5）隱蔽工程必須有嚴(yán)格的施工記錄，將檢查項(xiàng)目、施工技術(shù)要求及檢查部位等填寫清楚，記錄上必須有技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查人簽字。9.5成品保護(hù)措施9.5.1加強(qiáng)成品保護(hù)教育，落實(shí)成品保護(hù)責(zé)任（1）項(xiàng)目經(jīng)理部成立“以主管生產(chǎn)經(jīng)理為組長(zhǎng)的

30、施工現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和施工的成品保護(hù)工作。（2）定期對(duì)管理和操作人員進(jìn)行文明施工、成品保護(hù)教育，提高職工自覺保護(hù)成品的質(zhì)量意識(shí)。（3）要經(jīng)常進(jìn)行成品保護(hù)檢查，發(fā)現(xiàn)被撞、損壞、污染要及時(shí)采取措施進(jìn)行糾正處理，對(duì)責(zé)任人要給經(jīng)濟(jì)處罰。9.5.2加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，科學(xué)組織施工作業(yè)，減少成品損失 （1）編制現(xiàn)場(chǎng)管理和成品保護(hù)實(shí)施細(xì)則，合理安排施工順序，避免工序相互干擾，凡下一道工序?qū)ι系拦ば驎?huì)產(chǎn)生損傷或污染的，要對(duì)上一道工序采取護(hù)包或護(hù)蓋等措施，一旦發(fā)生損傷或污染要及時(shí)處理或清除。 （2）凡在成品或半成品區(qū)域施工或裝卸運(yùn)輸，要設(shè)專人管理，防止被撞或被刮，對(duì)路邊可能被污染的混凝土，一是要對(duì)

31、混凝土進(jìn)行遮蓋，二是要對(duì)混凝土面進(jìn)行清掃、灑水處理。 （3）現(xiàn)場(chǎng)的鋼材、水泥、防水材料等能入庫的入庫，不能入庫的要用篷布遮蓋，讓進(jìn)行支墊，防止雨淋、日曬和受潮。 （4）對(duì)主體結(jié)構(gòu)柱墻，為防止碰撞，要用塑料布進(jìn)行包纏或用欄桿進(jìn)行隔離防護(hù)，總之要視可能對(duì)成品造成損傷或污染等情況，采取護(hù)、包、蓋、封等措施進(jìn)行保護(hù)。 （5）在澆注混凝土?xí)r，已澆注的混凝土要進(jìn)行覆蓋并不準(zhǔn)在上面行走。 （6）文明作業(yè)，嚴(yán)禁野蠻施工，對(duì)野蠻施工的行為要進(jìn)行制止，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不論是否造成損傷，將給予經(jīng)濟(jì)處罰。 （7）對(duì)工程中的門框的下面1.2m采取防碰撞的措施保護(hù)（用白鐵皮等進(jìn)行保護(hù)），對(duì)鋁合金等窗框等采取滿包塑料薄膜的措施進(jìn)行

32、保護(hù)，在施工涂料、油漆時(shí)，對(duì)已完工程用報(bào)紙等進(jìn)行妥善保護(hù)。9.6檢測(cè)（含監(jiān)測(cè)）試驗(yàn)手段及措施9.6.1檢測(cè)、試驗(yàn)項(xiàng)目及措施(1)對(duì)所有原材料的出廠合格證和說明書進(jìn)行檢查，并登記記錄；(2)對(duì)有合格證的原材料進(jìn)行抽檢，抽檢合格者才能使用；(3)經(jīng)抽檢不合格的原材料，書面通知物資部門做出標(biāo)記，隔離存放，防止誤用，及時(shí)退貨。(4)對(duì)進(jìn)場(chǎng)鋼筋必須進(jìn)行抽檢，抽檢其強(qiáng)度、彎折性能等，出具試驗(yàn)報(bào)告，合乎設(shè)計(jì)要求者方可使用。(5)安排專人負(fù)責(zé)混凝土生產(chǎn)過程的質(zhì)量檢測(cè)，每次澆注混凝土前，要進(jìn)行以下項(xiàng)目的檢查，并作好記錄：1）檢查原材料數(shù)量（含外加劑、摻和料數(shù)量），每班抽查不少于5次。2）記錄攪拌速度和攪拌時(shí)間。

33、3）檢查塌落是否符合要求，隨機(jī)抽樣每班抽查不少與3次。4）記錄運(yùn)送時(shí)間和攪拌時(shí)的溫度。5）檢查監(jiān)督試件制作的全過程。6）檢查養(yǎng)護(hù)條件以及試驗(yàn)設(shè)備是否符合要求。7）指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)混凝土的檢測(cè)、試件工作。8）混凝土灌注時(shí)，跟班檢測(cè)、檢查。9）測(cè)量混凝土塌落度，每班不少于3次，如不符合規(guī)范要求，及時(shí)調(diào)整配合比并重新拌制。10）記錄混凝土運(yùn)送時(shí)間，防止使用停留時(shí)間過長(zhǎng)的混凝土。11）按規(guī)定在現(xiàn)場(chǎng)留取試件，試件組數(shù)應(yīng)符合在關(guān)技術(shù)規(guī)定。12）混凝土灌注期間若因特殊原因造成灌注中斷達(dá)2小時(shí)以上，須及時(shí)性報(bào)告監(jiān)理工程師及有關(guān)人員并采取相應(yīng)措施。(6)檢查混凝土配合比單，檢查原材料（水泥、砂石、外加劑、摻和料

34、等）是否符合規(guī)范要求，如有變化要及時(shí)調(diào)整混凝土配合比或禁止拌制。按有關(guān)規(guī)定對(duì)整個(gè)工程種采用的全部建筑材料，如粗骨料、水泥、摻和料、鋼筋進(jìn)行取樣試驗(yàn)，并將試驗(yàn)結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師審批，拒絕不合格原材料、成品、半成品進(jìn)場(chǎng)。用于本工程的所有建筑材料都必須符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)質(zhì)量規(guī)定，并具有材質(zhì)證明和合格證件。無材質(zhì)證明的材料，必須在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下補(bǔ)做材質(zhì)試驗(yàn)，遞補(bǔ)交材試驗(yàn)結(jié)果，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可使用。施工所使用的各種計(jì)量檢測(cè)儀器設(shè)備定期進(jìn)行檢查和鑒定，確保檢測(cè)器具的精度和準(zhǔn)確度，嚴(yán)格計(jì)量施工。所有影響工程質(zhì)量的工程建筑材料，無論是業(yè)主指定的或是自行供應(yīng)的均需對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。對(duì)各種材料、器材、設(shè)備按規(guī)范進(jìn)行檢查，拒絕不符合要求的材料、器材、設(shè)備用于工程。加強(qiáng)工程試驗(yàn)，建立臺(tái)帳和施工記錄，優(yōu)選工程施工配合比，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。按照招標(biāo)文件有關(guān)規(guī)范的規(guī)定，對(duì)現(xiàn)澆混凝土進(jìn)行取樣試驗(yàn)，并將試驗(yàn)結(jié)果報(bào)送監(jiān)理工程師審查。焊接材料試驗(yàn)按規(guī)定和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行。