1、900T/D、400T/D生產線退火窯、冷端機械設備安裝工程施工組織設計目 錄第一章 工程概況及編制說明41.1 工程概況41.2工程建設工期413施工組織設計的編制依據4第二章 施工部署52.1 工程總目標52.2 施工準備52.3 施工總體部署62.4 施工協調8第三章 施工組織機構及質量保證體系103.1 管理思想103.2 管理目標103.3 管理原則103.4 管理措施103.5組織機構113.6 組織措施12第四章 質量保證體系及質量保證措施134.1 質量保證體系134.2 質量保證措施14第五章 針對本工程特點采用的特殊措施175.1 本工程安裝施工的主要特點是：175.2 針

2、對以上工程特點，主要采取以下特殊措施加以處理。17第六章 安全生產和文明施工措施196.1 安全生產目標196.2 安全保證體系196.3 安全生產措施206.4 安全管理措施226.5 一般安全措施器材表266.6 現場文明施工措施266.7 成品保護措施27第七章 降低成本、提高經濟效益措施287.1 保證工程質量。287.2 降低工程管理成本措施287.3 加強工藝管理措施。287.4 降低機具管理成本措施。28第八章 環境保護措施298.1 噪聲控制298.2 污染物的控制29第九章 主要工機具計劃31主要施工工具31第十章 培訓及服務3210.1 對單位員工的培訓3210.2工程服務

3、36第十一章 施工進度計劃及人力資源計劃3711.1 施工總進度計劃(按業主進度計劃)3711.2工期保證措施3711.4勞動力資源計劃38第十二章 主要施工方案3912.1概述3912.2編制依據3912.3設備安裝3912.4試運轉4512. 4 工程驗收46第十三章 臨時設施4813.1力能供應4813.2現場平面布置及臨時設施48第一章 工程概況及編制說明1.1 工程概況本標段900T/D、400T/D的內容主要有退火窯殼體安裝、退火窯流體管道系統安裝、過線橋及鋼梯制作安裝、主線輸送輥道、切割機、破碎機、旋片機、堆片機及壓縮空氣管道安裝。1.2工程建設工期900T/D主線退火窯安裝時間

4、為2004年6月1日-7月31日900T/D冷端機械設備安裝時間為2004年6月1日-9月5日400T/D主線退火窯安裝時間為2004年6月1日-9月20日400T/D冷端機械設備安裝時間為2004年8月1日-10月5日我公司是一支能征善戰隊伍，在國家各重點工程建設項目中創建過多項優質、高速、安全施工的紀錄，獲得了中外業主的信任。通過參加安玻四期、安玻信益工程、安玻二期冷修改造、江門益勝一線冷修改造、益勝二線等項目建設，積累了豐富的玻璃行業施工經驗。我公司施工人員以過硬的作風、精湛的技術、優良的服務，再次蠃得了業主對我們的認可和信任，并為再次承接同類工程打下了良好的基礎。13施工組織設計的編制

5、依據A.本建設項目工程施工招標文件；B.法國斯坦因霍特工業爐有限公司施工圖紙；C.現行國家有關法律、法規；D.設計指定的有關規范、標準；第二章 施工部署2.1 工程總目標根據江門華灃特種玻璃有限責任公司900T/D、400T/D冷端設備安裝工程建設項目特點和業主在招標文件中確定的工程目標成立項目部。精心組織施工，確保在規定的施工期限內提前完成設備安裝及設備試運行工作。在質量方面，嚴格遵循我公司質量手冊，精心組織施工，確保按業主要求的工期竣工，創優質工程，塑造精品工程。2.2 施工準備 為保證工程如期順利進行，在施工前期必須做好充分的準備工作，主要從以下幾個方面考慮：2.2.1 一旦接到中標通知

6、書后，我方立即組織相關技術人員，做好圖紙會審準備，如發現有疑問及時作出記錄。2.2.2按施工組織設計要求，項目部馬上組織到位，各部門成員各盡其職。即施工管理部著手修建臨時設施，廠區臨時電源敷設，前期施工人員到場，技術質管部進一步細化圖紙，編制項目質量計劃和詳細的施工方案、作業指導書 。物資供應部應根據施工組織設計的要求，組織施工工機具和施工機械迅速到場，并根據技術人員提供的材料計劃組織施工材料進場。2.2.3開始前期施工準備，如圖紙會審、設備基礎復查等工作。2.2.4對項目施工人員進行總體技術、質量、安全交底工作，在各單項工程開工時進行專項技術交底。2.3 施工總體部署為確保本工程保質保期完工

7、，施工總體部署如下：2.3.1 施工前期的準備工作：施工前期的準備工作是工程施工的一個重要環節，它是確保工程施工順利、持續、均衡生產的基本保障，前期準備工作主要包括以下幾個方面：2.3.2 施工項目班子的確立（見第3章）。2.3.3 施工勞動力資源（見第11章）。2.3.4 施工工機具準備（見第9章）。2.3.5 施工臨時設施的確立：A.施工人員的生活保障設施。B.現場辦公、工機具房、材料庫等設施。C.施工現場用水準備。D.施工現場臨時用電準備。施工現場用電總容量250KW，設總配電箱一臺，各單體工程內根據工程量的大小、位置設置分配電箱。2.3.6 技術管理方面：設備安裝工程師，主要負責該項目

8、的機械設備安裝工作。管道安裝工程師，主要負責該項目的管道安裝工作2.3.7 材料供應方面：A.材料保管員一名，負責設備、材料的保管、收料和發料、辦理工機具借出手續及工機具維修、維護等。B.采購員一名，負責工程材料的采購工作。原材料的采購嚴把質量關，工程所用的材料必須具備合格證及材質證明等文件，并由專職質檢員組織物資管理、技術工程師進行抽樣檢驗，報請業主、監理認可后才能進入工程使用。2.3.8 工程質量控制方面：A.嚴格按圖紙、國家規范、標準、作業指導書進行施工，上道工序不合格不得進入下道工序，并辦理工序報驗、工序交接手續。B.實行工程質量獎罰制度，施工人員工資與工程質量掛鉤，實行質量責任制，工

9、程質量落實到人。C.組織相關的各專業人員編制項目質量計劃，明確項目質量目標。D.對于有特殊要求的工藝設備及技術含量高的設備安裝，編制詳細的作業指導書。施工前，工程技術人員應進行詳細的技術質量交底。2.3.9 安全生產方面：A.做好安全基礎工作，從思想上教育施工人員加強安全生產意識，杜絕一切安全事故。B.項目部配備專職的安全員，制定安全保障措施和規章制度，確保施工過程的安全。C.每周一召開安全例會，總結上周安全生產情況，提出本周安全措施，并實現安全工作日檢查制度，及時消除不安全因素。2.3.10 工程施工中的協調方面：本工程施工區域大，安裝與其他專業施工不可避免地存在交叉作業，為滿足業主對工期、

10、質量的要求，各工種責任工程師即各工種的協調人，負責與監理和業主的協調工作，共同推進工程順利完成。2.3.11 工程的資料整理及竣工驗收：A.為保證工程資料的完整性、準確性，項目部配備一名專職資料員，負責相關資料的收集、整理和歸檔。B.專業技術負責人應隨工程的實際進度情況，隨時收集整理分部、分項工程驗收資料。C.工程檔案資料的收集整理應嚴格按照當地質檢部門及檔案部門的要求進行收集整理。D.工程交工，按招標文件及監理業主的要求進行。2.4 施工協調2.4.1與業主的關系協調承包商與業主的關系是工程施工的一個很重要的內容,在工程施工的前期、施工中及施工后均要與業主保持良好的合作關系。工程施工前，及時

11、與業主溝通，做好圖紙會審工作，合理安排施工周期，制定更為明確的質量目標。工程施工中，積極聽取業主的意見，承包商根據現場實際情況主動提出合理化的建議供業主參考，尊重業主對施工的修改及變更意見，積極協助業主減少由于修改變更造成的損失。工程竣工后，積極協助業主對工程的正常運行保駕護航，對業主的要求做到“零距離，零時間”的響應。2.4.2 與監理的關系協調 監理是業主指定的代言人，工程施工中，監理對工程的質量、進度控制有不可估量的作用，特別是對工程質量，承包商都要積極配合監理做好質量檢查工作，并做好質量檢查記錄。對工程進度應滿足監理提出的要求，配合監理做好工程的網絡計劃。對于施工中及施工后期監理要求的

12、施工資料及監理資料積極主動地配合完成。協助監理對工程量的統計工作以及工程預決算的初步審計工作。2.4.3 與其他分包商的關系協調(設備、材料供應商) 承包商與鋼結構供應商建立良好的合作關系也是非常重要的，鋼結構的供貨質量是工程質量的一個重要方面，所以嚴格要求產品質量是承包商與供貨商應共同關心問題。另外，為保證工程按期完工，供貨商應積極配合承包商提供貨物以及產品的隨機技術資料。第三章 施工組織機構及質量保證體系3.1 管理思想 樹立創新意識, 集中統一領導, 堅持系統管理, 增強用戶觀念。3.2 管理目標 信守合同, 嚴格實施質量、工期、成本控制，優質、安全如期完成工程任務。3.3 管理原則 在

13、項目經理部的領導下, 協調和控制各管理部門之間的關系, 保證管理工作的整體功能優化, 實現專業化的管理。3.4 管理措施3.4.1推行管理工作程序化, 管理業務標準化及統計數據完整化等科學管理模式, 質量管理按照ISO9002 模式運作, 實現該工程施工工期短、質量優、效率高的最終目標. 3.5 組織機構退火窯安裝一隊冷端設備安裝二隊退火窯安裝安裝二隊管道安裝隊技術質量部部長：物資供應部部長：項目經理總工程師綜合管理部部長冷端設備安裝一隊 3.6 組織措施3.6.1組成工程施工項目經理部。在項目經理的直接領導下, 依照項目法, 領導指揮各專業工程隊和各管理部門的施工及管理活動。3.6.2按單位

14、工程項目組織專業化施工, 項目經理部下設技術部質量部、物資管理部及綜合管理部。按單位工程項目, 組成各專業工程隊, 實行專業化施工。3.6.3項目經理職責是對單位工程的質量、安全、進度、成本控制負全面領導責任；項目總工程師對單位工程的技術、質量負直接領導責任, 該項工程的質量管理, 按照ISO9002的模式, 組織制定實施細則; 項目副經理對該項工程的進度、安全負直接領導責任, 按照目標進度節點控制的原則, 確定總進度、月和周進度計劃, 并協助項目經理進行工程成本管理工作。3.6.4把管理部門(管理層)和專業工程隊(作業層)的管理從職責上分離,業務統一領導, 既發揮管理部門的縱向優勢, 又發揮

15、專業工程隊的橫向優勢。3.6.5管理部門的負責人對各專業隊有業務指導和監督管理的責任和權力。3.6.6項目經理部可根據工程的進展和忙閑程度調配各專業工程隊之間的施工能力。第四章 質量保證體系及質量保證措施4.1 質量保證體系4.1.1 質量保證體系技術質量部部項目經理項目總工程師綜合管理部物資供應部施工班組4.1.2 職能概述項目經理：工程質量第一責任人。項目總師：工程質量工作主管領導。技術質量部：制訂施工技術方案和關鍵工序、特殊工序工藝方案，負責實施指導和檢查；制訂不合格品的糾正措施，并監督實施。綜合管理部：負責施工人員上崗資格管理及組織培訓，全面協調現場施工質量與工期、安全的矛盾，負責成品

16、保護。物資供應部：負責機工具管理及保證物資采購質量。專業工程師：負責制訂施工項目的具體質量標準及技術保證措施，指導施工。施工班組：加強班組質量管理，做好質量自檢；施工作業人員遵守工藝紀律，嚴格按工藝規定和操作規程的要求進行作業。4.2 質量保證措施4.2.1 質量目標：按照ISO9002質量標準和質量體系文件要求，我們一定以良好的工作質量和服務質量，實現對用戶的承諾，把優質的產品奉獻給用戶和社會，為此特制定本工程項目質量目標:A.單位工程質量一次交驗合格率100%；B.確保質量標準，創精品工程。4.2.2 質量預控及檢測 質量預控及檢測是保證工程質量的一個重要手段。項目部從收到施工圖開始，經圖

17、紙會審、編制項目質量計劃、施工組織設計、施工技術指導書、工序質量監督檢查、分項分部工程質量評定、單位工程質量評定、竣工驗收直至竣工后服務，每一步程序、每一個環節都有專人負責，專人檢查，層層把關，嚴格管理。同時接受業主、監理單位的監督及政府質量監督機構的監督。4.2.3 質量管理措施及要求A.實施“精品”戰略，制定切實可行的創優質量計劃，并貫徹在整個工程的施工全過程中。B.全體施工人員進行質量意識教育和技術培訓，針對工程特點選派工作責任心強、技藝精湛的參加過安陽玻殼廠、益勝浮法玻璃廠、石家莊寶石玻殼廠及類似工程安裝施工的技術人員及生產工人，配備足夠的人力及先進的機工具及檢測儀表，特種作業人員持證

18、上崗。C.按ISO9002標準，制定了三個層次的質量體系文件，明確規定各類人員的質量職責。施工中，對工程質量進行全過程控制，堅持預防為主的原則，對關鍵工序和特殊工序設質量控制點進行重點控制；對竣工交付的工程，實行定期回訪制度，按合同規定實行保修。D.認真做好各項施工準備施工前組織有關人員認真熟悉圖紙，領會設計要求，編制切實可行的施工方案，制定保證工程質量的技術措施，施工前對有關施工人員進行技術交底并填寫技術交底記錄。E.進貨檢驗 進場的設備、材料及儀表，均應有出廠合格證或質量證明書等文件，杜絕不合格的產品、材料用于工程中。F.在施工中嚴格執行現行施工及驗收規范，對工程質量實行“三檢”制，即“自

19、檢、互檢、交接檢”相結合。主管工程師應隨時進行技術指導，發現問題及時提出糾正或預防措施并指導整改；質檢人員應及時進行檢查。嚴格工序質量控制，經檢查上一道工序不合格不得進入下一道工序，隱蔽工程必須經業主、監理認可后才能隱蔽。G.作業人員嚴格按施工方案和作業指導書的規定進行作業，保證工序質量符合要求，關鍵工序和特殊工序的施工，技術、質檢人員應跟班指導和檢查。H.主動配合監理工程師對施工質量進行監督檢查，提交準確詳細的安裝檢驗資料，協商擬定重要的檢查試驗項目，提供復檢的有利條件，并及時進行質量整改。I.項目部制定責任制和質量獎懲方案,實行質量否決制、質量獎懲制，質量與施工班組經濟收入掛鉤。J.定期或

20、不定期召開現場質量會議，及時通報、分析工程質量狀況，強化施工人員的質量意識，布置質量整改。K.主要工序和分項、分部工程完成后，按要求向監理申報檢查，對檢查不合格的應立即組織人員整改，合格后經監理簽字認可。L.設備到貨后應會同設備廠家、工程監理、業主進行開箱檢查，按裝箱單進行清點，作好記錄，各方簽字認可，以便及時發現設備是否有缺件或損壞，為以后安裝工作的順利進行打下良好基礎。M.關鍵工序和特殊工序施工前，編制詳細的作業指導書，同時加強工序交接檢驗，用工序質量保證整體施工質量。N.各大型設備在安裝前應編制詳細的作業指導書，報業主、監理批準后實施，重點做好安裝、調試及成品保護。O.重點做好隱藏工程的

21、質量檢查，不留隱患。P.建立質量信息系統，隨時收集反映質量情況，及時分析和處理質量問題，認真接受工程質量監督機構的質量監督。第五章 針對本工程特點采用的特殊措施5.1 本工程安裝施工的主要特點是：5.1.1 工期短，工程量大。5.1.2 施工點分布多，投入的機工具、人員多。5.1.3 安裝交叉施工多。5.2 針對以上工程特點，主要采取以下特殊措施加以處理。5.2.1采用先進成熟的施工工藝和先進的施工機械，提高工效，縮短安裝施工周期。5.2.2根據安裝的時間順序，合理安排設備、材料進場順序和時間，使安裝過程的資源得到充分保證，杜絕出現停工待料，等待設備的現象，保證工程的順利進行。如因特殊原因影響

22、工程施工，將延誤的工期減小到最小程度。5.2.3對工作量大，施工工期相對較長的 關鍵項目，采用提前預制和工作兩班以縮短工程施工時間。5.2.4組建適應本工程特點的高素質、高效率的現場管理機構，選派技能高、經驗豐富、能吃苦的各種人員，組建精干的施工作業隊伍。5.2.5主要的施工機具、設備都經過維護、保養，隨時處于完好待用狀態，大型機具，如吊車等設備完全能滿足本工程需要。5.2.6編制合理、可行、可靠的作業指導書，認真做好技術交底，使施工人員熟悉設備特點，避免錯裝、漏裝和調試不當損壞設備，延誤工期。5.2.7編制總施工網絡計劃，避免各種不利因素的影響，對施工進度進行動態管理。5.2.8由于工程特點

23、和工期要求，本工程安裝施工和土建施工交叉作業較多，交叉時間長，在進行交叉施工時，主動提交作業計劃，會同監理、業主進行協商，確定合理的施工工序，確保各項目標的實現。5.2.9施工中應注意半成品和成品的保護，對正在施工和已完工的構筑物、管溝等，在進行施工時應采取保護措施。第六章 安全生產和文明施工措施6.1 安全生產目標 在施工期內，杜絕重大人身安全事故和重大設備責任事故。6.2 安全保證體系項目經理專職安全員技術質量部物資供應部綜合管理部各施工小組兼職安全員施工作業人員項目經理：安全生產第一責任人。專職安全員：負責檢查、監督安全技術措施執行情況，開展安全教育。技術質量部：負責制訂安全技術措施，并

24、對施工班組進行安全技術交底。綜合管理部：系安全生產主管部門，安排與協調現場安全工作，全面協調現場安全與質量、工期的矛盾，負責安全技術措施及安全生產管理制度的貫徹落實和監督檢查。物資供應部：負責安全生產的物資保障。各施工班組：配合專職安全員做好班組安全生產管理；施工作業人員遵守安全技術規程和操作規范，做好自我防護。6.3 安全生產措施6.3.1 組織管理措施A.建立安全保證體系 建立安全保證體系的作用是明確責任，層層負責，協調配合，并在施工全過程貫徹執行建設工程施工現場管理規定，按建筑施工安全檢查評分標準（JGJ59-88）的規定，實行安全施工現場達標，創建安全文明的施工環境。B.安全生產責任制

25、實施安全生產責任制，各部門、各施工班組與項目經理簽訂安全生產責任書，并嚴格考核。C.安全教育 認真貫徹國家有關安全法規，提高安全生產和文明施工意識，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想；堅持對進入現場的施工工人進行入場安全教育，堅持特種作業人員持證上崗；定期召開安全會議，向職工通報前期施工安全情況，提出今后要求，講解安全知識，落實安全隱患整改措施。D.安全檢查制度 實施各級安全檢查制度；項目部每周進行一次安全檢查。發現隱患，責令小組限期整改；班組每星期一進行安全會議，總結上一周施工情況并作出本周可能出現的隱患的預防措施并作好記錄。6.3.2安全生產措施A.安全技術交底制度：開工前，項目部工程技

26、術人員和專職安全員應向施工班組作業人員進行安全技術交底，并填寫安全技術交底記錄。施工中，專兼職安全員應按交底內容進行檢查、落實。B.堅持安全“三保”使用，進入施工現場必須戴安全帽，高空作業必須拴好安全帶，做好“四口、五臨邊”的防護。C.施工現場的坑、井、溝及各種孔洞必須設置可靠的圍欄、蓋板、警示標識等安全設施。D.作業面高差較大的施工場所，上下要搭設牢固的腳手架，深坑、池底作業要搭設操作平臺或扶梯。E.鋼結構出庫和安裝中，重點做好運輸、吊裝作業過程中的防護。重大及貴重設備的運輸、吊裝要編制作業指導書，并按照作業指導書要求進行作業.F.防腐施工操作人員必須戴防塵（毒）口罩、防護眼鏡等必要的防護用

27、品。不得在施工現場進食喝飲料，下班進食飲水前必須更衣，用肥（香）皂洗凈手、臉并用清水漱口。G.防腐場地應通風良好,必要時應設置排風扇進行人工機械通風.H.施工機具要定期維護，起重設備、高壓檢測設備及儀器等使用前必須經過檢查，確認安全可靠后方能使用。I.因施工區域大，施工用臨時電源的電線采用電線桿架設，并派專人維護。電動設備應符合安全用電規定，使用前應檢測絕緣并有防雨措施；手持電動工具、生活照明線路上設置漏電保護器。夜間施工應有足夠的照明，并設置夜間應急照明電源。嚴禁私拉亂移電線 和用電設備。J.電焊機上要有防雨蓋，下有防潮墊；一、二次電線接線處有防護裝置，二次線使用接線柱，一次電源線采用橡膠電

28、纜。K.物資、設備根據性質、類別進行保管，易碎品單獨保管。油漆、氧氣、乙炔應單獨存放，遠離火源、熱源處和人員密集區域，并應有消防設施及防毒、防火等安全標志。L.合理布置滅火器材，并派人定期檢查，確保有效，消防通道要保持暢通。M.現場所有施工人員，應嚴格遵守業主的安全規定。6.4 安全管理措施6.4.1 按照本工程特點, 制定安全生產保證體系責任制, 明確各級人員的安全責任, 并在生產全過程中落實“分級管理、分線負責”的安全生產責任制。6.4.2 加強安全生產教育培訓, 增強職工的安全生產意識, 提高遵守施工現場安全生產操作規程的自覺性和有效性。工人入場針對工程特點必須進行三級安全教育, 特種作

29、業人員要進行安全教育培訓, 嚴格持證上崗制度。6.4.3完善安全檢查制度, 堅持領導安全值日制。在安排施工進度的同時, 要安排安全生產工作并認真檢查安全生產的落實情況; 施工班組要堅持班前會, 并認真按要求做好安全日記; 工地專職安檢員要堅持每天按照安全檢查日表,對施工現場進行安全檢查, 對存在不安全隱患等情況要提出整改措施, 并督促落實; 項目經理部每月應組織進行一次安全檢查和安全評價, 按建設部JGJ59-88建筑施工安全檢查評分標準的要求進行。 6.4.4施工現場必須設置施工公告牌, 各生產、辦公場所都要掛牌, 現場的主要部位和易發生事故的場所都要設置醒目的安全標志牌。標志設置必須符合國

30、家標準GB2894-1996安全標志和GB16179-1996安全標志使用導則的規定。6.4.5 堅持安全技術交底制度 工程開工前, 工程技術負責人應將工程概況、施工方法、安全技術措施等情況向全體職工進行詳細交底。 分部、分項工程施工前, 施工隊長要向班組長進行安全技術措施交底。 兩個以上施工隊或工種配合施工時, 隊長要按工程進度定期或不定期的向有關班組長進行交叉作業的安全交底。 班組長每天對工人進行施工要求、作業環境的安全交底。6.4.6 施工人員在施工過程中個人的安全防護措施 加強勞動紀律, 施工中精力要集中, 不得在施工現場打鬧、開玩笑及隨地亂拋工作物 進入施工現場人員一律配戴安全帽,

31、高空作業一律配戴安全帶, 腳手架、跳板必須搭設牢固; 打磨工、氣焊工要配戴防護鏡。 現場應劃分用火作業區、易燃易爆材料區、生活區, 并按規定保證防火間距, 防火間距中不得放易燃物。現場應設專用消防用水管網, 配備消防栓等消防器材和安排足夠的消防水源, 并符合規定要求。現場臨建設施、倉庫等建筑應符合防火要求, 不得使用易燃材料; 在這些場所及易燃料物和用火處要有足夠的滅火工具和設備, 對消防器材要定期檢查。使用電氣設備和化學危險物品, 必須符合技術規范和操作規程, 嚴格防火措施, 確保施工安全; 施工作業用火必須經保衛部門審查批準, 領取用火證, 方可作業。施工材料的存放、保管, 應符合防火安全

32、要求, 易燃材料必須專庫儲存; 化學易燃物品和壓縮可燃性氣體容器等, 應按其性質設置專用庫房分類存放, 其庫房的耐火等級和防火要求應符合有關規定, 使用后的廢棄物料應及時消除; 建設工程內不準作為倉庫使用, 不準積存易燃、可燃材料。現場應設置如下標志:安裝電器設備, 進行電、氣切割作業等, 必須由合格的焊工、電工等專業人員操作。現場應設吸煙室, 場內嚴禁吸煙; 非經施工現場負責人批準, 任何人不得在施工現場內住宿。現場應設置如下標志:6.4.7 現場發生火災事故時的應急措施A.現場出現火險或火災時, 要立即組織現場人員撲救, 并及時報警, 請消防部門協助滅火。B.自選滅火時, 滅火方法要得當,

33、 油料起火不易用水撲滅, 應用泡沫滅火器或采用 隔離法壓滅火源(如用事先準備的砂子滅火), 電氣設備起火時, 應盡快切斷電源, 用二氧化碳滅火器滅火, 千萬不要盲目向電器設備上潑水; 化學材料起火, 應根據起火物性質選擇滅火方法, 同時注意救火人員的安全, 防止中毒。C.在消防隊到達后, 應積極配合, 提供詳細情況。D.滅火后要保護火災現場, 設專人巡視, 防止死灰復燃 ; 同時要進行整改。6.4.8 施工現場或生活區發生盜竊、破壞案件后的應急措施A.施工現場或生活區發生盜竊、破壞案件后, 應及時上報有關部門并保護作案現場, 依據案件性質, 由項目經理配合有關部門作出是否封閉現場的決定。B.及

34、時追查線索, 一旦發現可疑作案人員及贓物時, 應送往保衛部門調查處理。6.5 一般安全措施器材表序號器材名稱單位數量備注1安全帽頂2002安全帶條503鋁合金梯架64泡沫或干粉滅火器個205消防桶個106消防鏟把107安全行燈變壓器臺10配36V安全行燈8消防池個29防毒面具套1010安全標語牌塊3011漏電保護器只2012安全網個213腳手架套若干注：根據現場實際，還可酌情增加。6.6 現場文明施工措施6.6.1 施工人員應當遵守業主廠紀、廠規以及當地治安管理規定.6.6.2 施工現場應設置安全通道和進入現場須知的明示標牌。6.6.3 進入施工現場,一律穿工作服,佩帶工作牌，不得嘻鬧、喧嘩,

35、影響他人作業。6.6.4 現場施工人員應當嚴格執行操作規程和安全技術規程.6.6.5 愛惜設備、工具,遵守設備操作規程,不得違章使用,隨時注意保養。6.6.6 現場設備、設施,應掛牌標示操作規程及使用、養護人員.6.6.7 現場施工,應當聽從安排、指揮,相互配合,分工協作,不得違章作業。6.6.8 現場材料、工件、施工機具應堆放整齊；每日下班,應清理現場,保持整潔。6.6.9保持施工現場的清潔衛生，不得隨意扔生活垃圾、施工垃圾，應將生活、施工垃圾堆放在指定位置，并每隔兩天拉出施工現場，運至垃圾場。6.6.10施工中的生產生活污水應排放于業主指定的地方。不得任意排放，污染環境。6.7 成品保護措

36、施根據各系統的不同特點，由專業技術人員制定成品保護措施，并下達到各施工小組，由施工技術員、組長和兼職質檢員督促落實執行，技術質量部門負責檢查執行情況。第七章 降低成本、提高經濟效益措施 7.1 保證工程質量。保證施工質量，杜絕安全事故發生。這兩點是降低成本，提高經濟效益最有效的措施之一。7.2 降低工程管理成本措施本工程的管理采取由項目經理的全面的工程管理，根椐本工程設備多，分散不集中。安裝與土建配合多的特點。因此各階段施工必須有一個合理的安排，使勞動力的使用既均衡又有突擊能力，施工機械的選用要有周密的計劃。7.3 加強工藝管理措施。編制合理的施工方案，選用適用的施工工藝，編制正確而合理的施工

37、進度計劃。加強施工方案的實施管理工作，通過合理的工藝以最優的組合和最經濟的消耗，來完成施工計劃任務。7.4 降低機具管理成本措施。7.4.1現場設立機具倉庫，對此工程所需的機具經過保養檢驗合格后入庫。7.4.2對吊機一類的大型施工機械，由現場機械設備調度員統一安排，需用單位提出需用計劃，填好具體的使用情況，然后統一調度安排。7.4.3對機械設備的操作應實行定機、定人、定崗位責任的制度，使設備的保管、使用、維護工作落實到人，以保證施工時發揮最佳效益。7.4.4制定安全使用施工機械的制度，在使用前應有詳細的交底制度，不允許超負荷不合理的使用。第八章 環境保護措施 遵守中華人民共和國環境保護法，防止

38、環境污染。8.1 噪聲控制 制定先進的施工工藝技術、選用先進的設備，摒棄一些原始的施工方法及落后的設備，將噪音減少在當地環保允許的范圍內。具體措施如下： 制定先進的工藝方案，選派技術熟練的工程師及技術工人，盡量避免因此類失誤造成的重敲和重擊。將一些性能不好、陳舊的、噪聲大的設備淘汰掉，避免因機械噪聲影響當地的環境。施工局部區域用臨時隔柵隔離。施工現場應遵照中華人民共和國建筑施工現場噪聲限制值(GB12523-90)制定降噪的相應制度和措施。夜間施工的照明在滿足使用的情況下，盡可能減少光的散射，并應避免夜間施工喧嘩。8.2 污染物的控制 施工中所用的一些對環境有影響的材料，例如油漆等應合理堆放，

39、并派專人保管，領出和回收均應嚴格的監督和執行程序。現場應設置專門的除銹、油漆場地，而且除銹、油漆應在封閉區域進行。施工中剩余的廢料垃圾應派專人及時收集，并送至業主指定的專門堆放點堆放。因施工工期短，施工人數比較多，會產生大量的生活污水，這些都應按施工臨設標準排放生活污水，禁止隨意排放生活污水。第九章 主要工機具計劃主要施工工具序號名 稱型號及規格單位數量備注1汽車吊QY16t臺1設備吊裝2汽車5t長廂臺1運輸3雙排座汽車NKR55ELW臺1生活車4液壓手推車3t臺6搬運5逆變式電焊機ZX7-400 S/ST臺10碳鋼焊接6氬弧焊機臺27交流電焊機BX-300臺5碳鋼焊接8烘干箱B51-2臺2焊

40、條烘干9保溫桶150只20焊條保溫10空壓機3WC-0.9/7-B臺2用于油漆涂裝11鉆石鉆孔機880 喜利德臺1砼上鉆孔12沖擊電鉆TE5TE10 喜利德臺10砼上打孔13臺鉆18臺1金屬打孔14手持電鉆13臺3金屬打孔15型鋼切割機350400臺1型鋼切割下料16角向磨光機100150臺10焊口打磨17手拉葫蘆5t-6m臺6吊裝18手拉葫蘆3t-6m臺8吊裝19手拉葫蘆2t-6m臺15吊裝20套筒扳手28件套10緊固21梅花扳手10件套15緊固第十章 培訓及服務10.1 對單位員工的培訓10.1.1 目的為確保與本工程有關的人員均能勝任其工作，提高質量、工期及為用戶服務的意識和技術業務水平

41、，滿足本項目施工及管理工作的需要，使管理人員達到懂技術、會管理、懂經營、靈活操作電腦的能力，使施工生產人員熟悉安全操作規程和施工工藝以及一些特殊施工過程的操作等，促進本項目優質、高效、按期完成，使項目部職工達到并保持在本職崗位上從事管理及施工活動的規定要求。項目經理部要求全體員工在完成本職工作的同時，為實現項目經理部的戰略目標而發奮學習文化、技術和業務知識。10.1.2 范圍A.項目部全體技術及行政管理人員；B.項目部全體技術工人；C.項目部臨時增加的各類人員。10.1.3 職責A.項目經理部l 負責編制各部門負責人的崗位工作人員任職要求；l 負責編制本項目部培訓計劃及監督實施；l 負責編制對

42、業主的操作人員培訓計劃；l 負責上崗前基礎教育及崗位繼續教育工作；l 負責組織對培訓效果進行評估。B各職能部門l 編制本部門員工崗位工作人員任職要求；l 編制本部門員工培訓計劃；l 負責本部門員工的崗位技能培訓。C項目經理l 批準公司年度培訓計劃；l 批準各部門負責人的崗位工作人員任職要求；l 批準部門員工內部崗位工作人員任職要求。10.1.4 工作程序A人員安排l 承擔質量管理體系規定職責的人員必須符合崗位能力的要求，對個人能力的判斷應從教育、培訓、技能和經歷等方面考慮。l 各部門負責人編制崗位工作人員任職要求，報項目經理審批。l 項目經理部編制各部門負責人崗位工作人員任職要求，報項目經理審

43、批。l 崗位工作人員任職要求經審批后，作為項目經理部選擇、招聘、安排人員的主要依據。B培訓、意識和能力l 應區分從事影響質量的活動的人員的崗位能力需求，分別對新員工、在崗員工、轉崗員工、各類專業人員、特殊工種人員、特殊檢查人員等，根據他們的崗位責任制定并實施培訓需求計劃。l 通過教育和培訓，使員工意識到：u 滿足顧客和法律法規的要求的重要性；u 違反這些要求所造成的后果；u 自己從事的活動與公司發展的相關性；u 項目部鼓勵員工參與質量管理，為實現質量目標做出貢獻。C評價所提供培訓的有效性l 通過理論考核、操作考核、業績評定和觀察等方法，評價培訓的有效性，評價培訓人員是否具備了所需的能力；l 每

44、季度由項目經理部組織各職能部門培訓負責人及員工代表，召開培訓工作會議，評價培訓的有效性，征求意見和建議，以便更好制定更好的培訓計劃；l 項目經理部加強對員工日常工作作業績的評價，可隨時對各職能部門員工進行現場抽查，對不能勝任本職工作的員工，應及時暫停工作，安排培訓、考核或轉崗，使員工的能力與其從事的工作相適應。D項目經理部負責建立、保存員工培訓檔案。E組建項目部后，根據需求及各職能部門的培訓申請單，項目經理部于開工前半月制定培訓計劃（包括培訓內容、對象、時間、考核方式等內容），經項目經理批準后下發各職能部門，并監督實施。F每次培訓各相關部門應填寫培訓簽到表及培訓記錄表，記錄培訓人員、時間、地點

45、、教師、內容及考核成績等，培訓后將有關記錄、試卷或操作考試記錄等交項目經理部存檔。G各部門的計劃外培訓，應填寫培訓申請單，報項目經理批準，由相關部門組織實施。10.1.5 培訓實施A.現場培訓項目部員工進入施工現場后，應對在崗員工至少進行一次全面的勞動紀律、工藝紀律以及安全管理教育培訓。B.非現場培訓對甲方或監理單位要求的特殊工種及特殊檢測手段等特殊操作要求，可以采取場外組織培訓或委托有資質的培訓單位代為培訓或取證，直至滿足施工需要。C.入場培訓l 基礎教育：包括項目介紹、員工紀律、質量方針和質量目標、質量、安全和環保意識、相關法律法規、質量管理體系標準基礎知識等的培訓。由項目經理部組織進行。

46、l 部門基礎教育：學習本部門工作手冊的主要內容，由所在部門負責人組織進行；l 崗位技能培訓：學習職能部門工作流程和生產作業指導書、所用設備及工機具的性能、操作步驟、安全事項及緊急情況的應變措施等，由所在崗位負責人組織進行，并進行書面和操作考核，合格者方可上崗。l 應對業主的操作人員進行現場培訓，對設備的運行和維修，包括使用必要的測試設備進行逐步故障查詢的程序提供指導培訓。D.質量管理程序培訓l 管理人員必須了解本項目的項目質量計劃，熟悉質量保證措施，牢記質量方針和質量目標；l 現場操作人員必須明確施工工藝，熟練掌握技術操作規程，牢記本項目的質量方針和質量目標，牢記本項目的質量控制點及控制措施；

47、l 對影響質量的關鍵工序和特殊工序，必須作好預防措施。E.特殊工種人員培訓l 特殊工序、關鍵工序人員的培訓，由所在崗位技術負責人負責培訓、培訓合格后持證上崗。 l 焊工、電工、駕駛員、起重工等特殊工種需要取得國家授權部門相應的培訓合格證書及上崗證書；l 對非特殊工種，需取得國家授權部門頒發的技術等級證書；l 質量管理體系內審員應由質量認證咨詢機構培訓考核、持證上崗。10.2工程服務 為業主提供滿意的服務是我公司的服務理念，“誠信、優良、迅速、終身服務”是我們的宗旨，也是項目部的行為準則。對項目部來說，將從以下方面，代表公司實施對業主的服務。在施工前認真做好圖紙的二次設計及審核工作，及時將施工問

48、題提出，并解決在施工前，減少造成對工期的影響和損失。施工中主動聽取業主的意見，改進我們的工作，為項目的總體要求服從業主對施工的總體安排，服從現場監理的協調和監督，以我們多年的施工經驗，主動提出合理化建議，供業主參考，尊重業主對施工的修改變更意見，積極協助業主減少由于修改變更造成的損失。第十一章 施工進度計劃及人力資源計劃11.1 施工總進度計劃(按業主進度計劃)11.2工期保證措施11.2.1工期目標 保證按業主的總進度計劃竣工。以業主下達的開工令為開工時間。11.2.2工期保證措施根據工程特點，我們有信心和決心配合業主在合理工期內圓滿完成本工程施工。針對本工程的實際情況和工程量，將采取如下措

49、施確保工期目標的實現：A.調集參加過玻殼廠安裝工程的各類專業管理人員，組建適應本工程施工特點的、高素質、高效率的現場管理機構。選派技能高、經驗豐富、能吃苦的各工種人員組成精干的施工作業隊伍。配備滿足進度需要的、精良的施工設備和機工具。B.一旦我方中標，我們將立即選派參加過玻璃廠工程施工的骨干力量提前進場，為工程開工作好施工準備。C.嚴格執行各項管理制度,建立健全班組質量、安全、進度責任制，利用競爭機制充分調動職工的積極性，最大限度地發揮職工的主觀能動性。科學、合理、有序地組織施工，在確保質量和安全的前提下，安排加班及輪班作業，并按業主和監理的要求組織突擊搶工；充分利用時間和空間組織立體化作業、

50、平行流水作業，合理縮短工序間隙時間和分項、分部施工周期；對工作量大、施工工期長的關鍵項目，采取提前預制和兩班制，縮短安裝時間，保證足夠的檢查、整改時間。D.認真做好技術管理工作，編制合理、可行、可靠的施工技術方案，認真做好技術交底，使所有施工人員了解工藝，熟悉設備特點，掌握安裝施工工藝和要求，避免錯裝、漏裝和調試不當損壞設備，延誤工期，從而有效地保證施工進度。E.采用先進的施工工藝和先進的施工機械，提高工效，縮短安裝周期。F.配合業主編制總施工網絡計劃,并按要求細化施工進度計劃，月、周計劃報業主并下達到每一個施工班組。定期檢查、分析、調整施工作業計劃和資源配置，避免和消除各種不利因素的影響，對

51、施工進度采取動態管理，努力實現各分部計劃的完成以保證總進度計劃的順利實現。G.與設計院、設備制造商等單位保持良好的合作，服從現場整體安排，并認真執行業主及現場協調會議的的決定。H.合理安排設備、材料、構件進場的順序和時間，使施工過程的資源得到充分保證，防止出現停工待料、等待設備的現象，保證工程的順利進行。I.儲備必要的人員和機工具，以便在搶工需要時緊急增調進場。我公司主要施工機工具、設備都經過維護、保養、隨時處于完好待用狀態，大型機具如吊車等完全能滿足本工程的施工需要。11.4勞動力資源計劃本計劃是按正常條件編制，如因天氣或特殊原因影響需要搶工，可從基地調配人員保證總進度計劃的完成。(見附圖)

52、第十二章 主要施工方案12.1概述本標段900T/D、400T/D的內容主要有退火窯殼體安裝、退火窯流體管道系統安裝、過線橋及鋼梯制作安裝、主線輸送輥道、切割機、破碎機、旋片機、堆片機及壓縮空氣管道安裝。12.2編制依據 a) 招標文件； b)設計圖紙； c) 現行國家標準及驗收規范 機械設備安裝工程及驗收規范GB50231-98 連續輸送設備安裝工程施工及驗收規范GB50270-98 壓縮機、風機、泵安裝工程施工及驗收規范GB50275-98 建筑給排水及采暖工程施工及驗收規范GB50242-200212.3設備安裝 a) 工藝流程：施工準備放線就位灌漿部件裝配輔機安裝試運行找正找平配管 b

53、) 關鍵工序質量控制點:序號工序性質工序名稱控制內容檢驗標準檢驗方式檢驗方法抽、全檢1關鍵工序基礎復測基礎尺寸、位置JBJ23-96交接檢查水準儀、經緯儀、鋼卷尺全檢2關鍵工序設備精度調整直線度、平行度、同軸度JBJ23-96自、專檢重錘、鋼絲、百分表、塞尺框式水平儀全檢3關鍵工序調試試運轉溫度、噪音、密封性、平穩、靈敏度專檢點溫計表抽、全檢c) 施工準備1) 工程施工前，對臨時建筑、運輸道路、水源、電源、蒸汽、壓縮空氣、照明、消防設施、主要材料和機具及勞動力等，應有充分準備，并作出合理安排。2) 工程施工前，其廠房屋面、外墻、門窗和內部粉刷等工程應基本完工，當必須與安裝配合施工時，有關的基礎

54、地坪、溝道等工程應已完工，其混凝土強度不應低于設計強度的75%；安裝施工地點及附近的建筑材料、泥土、雜物等，應清除干凈。3) 利用建筑結構作為起吊、搬運設備的承力點時，應對結構的承載力進行核算；必要時應經設計單位同意，方可使用。4) 設備開箱應在建設單位有關人員參加下，按下列項目進行檢查，并應作出記錄：箱號、箱數以及包裝情況；設備的名稱、型號和規格；裝箱清單、設備技術文件、資料及專用工具；設備有無缺損件，表面有無損壞和銹蝕等；其它需要記錄的情況。5) 設備及其零部件和專用工具，均應妥善保管，不得使其變形、損壞、銹蝕、錯亂或丟失。6) 設備基礎的位置、幾何尺寸和質量要求，應符合現行國家標準鋼筋混

55、凝土工程施工及驗收規范的規定，并應有驗收資料或記錄。設備安裝前應按規范的允許偏差對設備基礎位置和幾何尺寸進行復檢。7) 設備基礎表面和地腳螺栓預留孔中的油污、碎石、泥土、積水等均應清除干凈；預留地腳螺栓的螺紋和螺母應保護完好；放置墊鐵部位的表面應鑿平。d) 放線 設備就位前，應按施工圖和有關建筑物的軸線或邊緣及標高線，劃定安裝的基準線，應在地面上用油漆標定。e) 就位1) 地腳螺栓在預留孔中應垂直，無傾斜。地腳螺栓的檢查，應符合下列要求：A. 地腳螺栓任一部分離孔壁的距離應大于15mm，地腳螺栓底端不應碰孔底。B. 地腳螺栓上的漬污的氧化皮等應清除干凈，螺紋部分應涂少量油脂。2) 墊鐵調整：使

56、用斜墊鐵或平墊鐵調平時，應符合下列規定：A. 承受負荷的墊鐵組，應使用成對斜墊鐵，且調整后灌漿前用定位焊焊牢，鉤頭成對斜墊鐵，能用灌漿層固定牢固的可不焊。B. 承受重負荷或有較強連續振動的設備，宜使用平墊鐵。C. 每一組墊鐵的塊數不宜超過5塊，且不宜采用薄墊鐵。放置平墊鐵時，厚的宜放在下面，薄的宜放在中間且不宜小于2mm，并應將各墊鐵相互用定位焊焊牢。D. 每一墊鐵組應放置整齊平穩，接觸良好。設備調平后，每組墊鐵均應壓緊，并應用手錘逐組輕擊聽音檢查。對高速運轉的設備，當采用0.05mm塞尺檢查墊鐵之間及墊鐵與底座面之間的間隙時，在墊鐵同一斷面處以兩側塞入的長度總和不得超過墊鐵長度或寬度的1/3

57、。3) 旋片機安裝關鍵是可調墊鐵安裝，應先用水準儀測四塊墊鐵標高，使四塊墊鐵標高一致。4) 用大平尺、等高塊、0.02mm/m框式水平儀測水平度，使四塊墊鐵的不水平度小于0.1mm/m，并且研磨后接觸面達50%。f) 找正、調平1) 設備找正、調平的定位基準面、線或點確定后，設備的找正、調平均應在給定的測量位置上進行檢驗；復檢時亦不得改變原來測量的位置。2) 設備的找正、調平的測量位置，當設備技術文件無規定時，宜在下列部位中選擇。A設備的主要工作面；B支承滑動部件的導向面；C保持轉動部件的導向面或軸線；D部件上加工精度較高的面；E。設備上應為水平或鉛垂的主要輪廓面；F連續運輸設備和金屬結構上，

58、宜選在可調的部位，兩測點間距離不宜大于6m。3) 壓機找正、調平的定位基準面以回轉工作臺面為基準。g) 灌漿、固定1) 設備基礎澆灌預埋的地腳螺栓應符合下列要求:A. 地腳螺栓的坐標及相互尺寸應符合施工圖的要求，設備基礎尺寸的允許偏差應符合規范規定。B. 地腳螺栓露出基礎部分應垂直，設備底座套入地腳螺栓應有余量，每個地腳螺栓均不得有卡住現象。2) 設備采用調整螺釘調平時，應符合下列要求：A. 不作永久性支承的調整螺釘調平后，設備底座下應用墊鐵墊實，再將調整螺釘松開。B. 調整螺釘支承板的螺釘的直徑。C. 支承板應水平，并應穩固地裝設在基礎面上。D. 作為永久性支承的調整螺釘伸出設備底座底面的長

59、度應小于螺釘直徑。3) 設備采用無墊鐵安裝施工時，應符合下列要求：A. 應根據設備的重量和底座的結構確定臨時墊鐵、小型千斤頂或調整頂絲的位置和數量。B. 當設備底座上設有安裝用的調整頂絲（螺釘）時，支撐頂絲用的鋼墊板放置后，其頂面水平度的允許偏差應為1/1000。C. 采用無收縮混凝土灌注應隨即搗實灌漿層，待灌漿層達到設計強度的75%以上時，方可松掉頂絲或取出臨時支撐件，并應復測設備水平度，將支撐件的空隙用砂漿填實。D. 灌漿用的無收縮混凝土的配比宜符合規范規定。4) 預留螺栓孔或設備底座與基礎之間的灌漿，應符合現行國家標準鋼筋混凝土工程施工及驗收規范的規定。5) 預留孔灌漿前，灌漿處應清洗潔

60、凈；灌漿宜采用細碎石混凝土，其強度應比基礎或地坪的混凝土強度高一級；灌漿時應搗實，并不應使地腳螺栓傾斜和影響設備的安裝精度。6) 灌漿層厚度不應小于25mm。 僅用于固定墊鐵或防止油、水進入的灌漿層，且灌漿無困難時，其厚度可小于25mm。h) 部件安裝1) 裝配前應了解設備的結構、裝配技術要求。對需要裝配的零、部件配合尺寸、相關精度、配合面、滑動面應進行復查和清洗處理，并應按照標記及裝配順序進行裝配。2) 設備及零、部件表面當有銹蝕時，應進行除銹處理，其除銹方法可按規范選用。3) 設備加工表面上的防銹漆，應采用相應的稀釋劑或脫漆劑等容劑進行清洗。4) 設備組裝時，一般固定結合面組裝后，應用0.

61、05mm塞尺檢查，插入深度應小于20mm，移動長度應小于檢驗長度的1/10；重要的固定結合成緊固后，用0.04mm塞尺檢查，不得插入；特別重要的固定結合面，緊固前后均不得插入。5) 螺栓、鍵、定位銷等的裝配根據有關規程操作。6) 壓機部件應在國外專家指導下進行，并應符合設備技術文件規定。i) 配管1) 氣動和潤滑系統的管子及管路附件均應進行檢查，其材質、規格與數量應符合設計的要求。2) 汽動系統的管子宜采用冷彎。對大直徑、厚壁的管子必須采用熱彎時，彎制后應保持管內的清潔度要求。3) 管道走向合理，盡可能減少管子長度，并應固定牢固。4) 需要焊接時，宜采用氬弧焊。5) 管道沖洗完成后，當要拆除接

62、頭時，應立即封口； 12.4試運轉1) 設備試運轉應包括下列內容和步驟：A電氣（儀器）操縱控制系統及儀表的調整試驗。B潤滑、液壓、氣（汽）動、冷卻和加熱系統的檢查和調整試驗。C機械和各系統聯合調整試驗。D空負荷試運轉，應在上述13項調整試驗合格后進行。安全裝置（安全聯鎖）、緊急停機和制動（大型關鍵設備無法進行此項試驗者，可用模擬試驗代替）、報警訊號等經試驗均應正確、靈敏、可靠。各種手柄操作位置、按紐、控制顯示和訊號等，應與實際動作及其運動方向相符；壓力、溫度、流量等儀表、儀器批示均應正確、靈敏、可靠。應按有關規定調整往復運動部件的行程、變速和限位；在整個行程上其運動平穩，不應有振動、爬行和停滯

63、現象；換向不得有不正常的聲響。主運動和進給運動機構均應進行各級速度（低、中、高）的運轉試驗。其啟動、運轉、停止和制動，在手控、半自動化控制和自動控制下，均應正確、可靠、無異常現象。2) 空負荷試運轉結束后，應立即作下列各項工作：A. 切.斷電源和其他動力來源；B. 進行必要的放氣、排水或排污及必要的防銹涂漆；C. 對蓄能器和設備內有余壓的部分進行卸壓；D. 按各類設備安裝規范的規定，對設備幾何精度進行必要的復查；E. 設備空負荷（或負荷）試運轉后，應對潤滑劑的清潔度進行檢查，清洗過濾器時；需要時可更換新油（劑）；F. 拆除調試中臨時的裝置；裝好試運轉中臨時拆卸的部件或附屬裝置；G. 清理現場及

64、整理試運轉的各項記錄。12. 4 工程驗收a) 安裝工程竣工后，應按各類設備安裝工程施工及驗收規范進行工程驗收。b)工程驗收時，應具備下列資料：1) 竣工圖或按實際完成情況注明修改部分的施工圖；2) 設計修改的有關文件；3) 主要材料和用于重要部件材料的出廠合格證和檢驗記錄和試驗資料；4) 重要焊接工作的焊接試驗記錄及檢驗記錄；5) 隱蔽工程記錄；6) 各重要工序地自檢和交接記錄；7) 重要灌漿所用混凝土的配合比和強度試驗記錄；8) 試運轉記錄；9) 重大問題及其處理的文件；10) 其他有關資料。第十三章 臨時設施 13.1力能供應供電:施工用電：250KVA (高峰期)13.2現場平面布置及

65、臨時設施 根據現場實際情況，結合施工所需的設備、機具的條件，對施工現場平面作以下布置：13.2.1 施工道路及預制場 施工現場應臨時敷設一條走車道路，方便運輸材料到現場。 現場用電：按所用設備計算，加上照明用電，要求施工用電容量200KVA，準備現場分九個臨時配電點。 現場通訊：為便于現場聯系和施工統一指揮，配3門電話至工地辦公室，以保證工程施工管理和正常的對外聯系。13.2.2主要臨時設施表：序號名稱數量備注1現場辦公室100m2配3門電話機2設備堆放場地200m23現場倉庫160m24三氣庫、油漆庫40m2分隔封閉四間14.1.3工程服務 為業主提供滿意的服務是我公司的服務理念，“誠信、優

66、良、迅速、終身服務”是我們的宗旨，也是項目部的行為準則。對項目部來說，將從以下方面，代表公司實施對業主的服務。在施工前認真做好圖紙的二次設計及審核工作，及時將施工問題提出，并解決在施工前，減少造成對工期的影響和損失。施工中主動聽取業主的意見，改進我們的工作，為項目的總體要求服從業主對施工的總體安排，服從現場監理的協調和監督，以我們多年的施工經驗，主動提出合理化建議，供業主參考，尊重業主對施工的修改變更意見，積極協助業主減少由于修改變更造成的損失。工程竣工后三個月內保證現場建制不變，各項目主要技術人員和工人及大型機具不退場。為業主投料正常生產保駕護航。三個月后，根據設備的生產運行情況，安排維修組留廠服務，隨時處理發生的一切問題，并協助業主培訓設備維修人員,質保期壹年。