1、靜安萬泰大廈弱電系統施工、組織方案長江計算機（集團）公司二零零八年三月目 錄第一章 工程概況3第二章 工程實施的技術標準與規范3第三章 施工總平面布置圖（包括臨時設施、道路、水源、電源）4第四章 質量、安全、文明所確定工作目標5第五章 施工組織部署（項目部施工管理體系圖、質量管理體系圖、安全管理體系圖）5第六章 施工總進度計劃.10第七章 主要施工方法及技術措施（包括關鍵工序、特殊工序的質量控制方法和責任者）.12第八章 質量保證措施.15第九章 安全保證措施.16第十章 文明施工措施.22第十一章 施工準備計劃.23第十二章 設備、主要材料、施工機具、計量器具體計劃.23第十三章 勞動力計劃

2、及峰值圖.25第一章 工程概況1.1 概述靜安萬泰大廈位于靜安區高檔的商務區域內，區域位置優越，繁華地段，周邊交通便捷、環境優美、出行方便，且商業服務設施很完善，是一個高檔商務樓。主要建筑群體由1幢綜合型辦公樓組成，建筑總面積：29179，其中：地下3525；地上：25654。是一個純商務辦公為主的高檔智能化大廈。在工程建設的同時，擬建造通訊及網絡系統（CA）、安全防范系統（SA）、辦公自動化系統（OA）、背景音樂系統（PA）、樓宇自控系統（BA）等。建成后的靜安萬泰大廈采用智能化和計算機先進技術，提高綜合管理水平。第二章 工程實施的技術標準與規范 建設方提供的有關方案建議書的項目設計摘要 建

3、設方提供的項目設計圖紙 民用建筑電氣設計規范（JGJ/T1692） 智能建筑設計標準（GB/T50314-2000） 樓寓對講電控防盜門通用技術條件GA/T7294 電器裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規范(GB50169-92) 建筑及建筑群綜合布線系統工程設計規范（GB/T503112000） 有線電視系統工程技術規范（GB5020094） 民用閉路監視電視系統工程技術規范（GB5019894） 安全防范工程程序與要求(GA/T75-94) 安全防范系統通用圖形符號(GA/T74-2000) 建筑物防雷設計規范GB50057-94 電力設備過電壓保護設計技術規程GB64-83 電子設備雷擊保

4、護導則GB7450-87 電子計算機房設計規范GB50174-93 計算機場地安全要求GB9361-88 雷電電磁脈沖防護第一部分通則IEC61312-1 雷電電磁脈沖防護第二部分屏蔽、等電位連接和接地IEC61312-2 建筑智能化系統工程設計管理暫行規定建設部1997 民用建筑電氣設計規范（JGJT1692）建設部 智能建筑設計標準（DBJ08495）上海市建委1996 建筑和建筑群綜合布線工程設計規范中國工程建設標準協會1997 建筑和建筑群綜合布線工程施工及驗收規范中國工程建設標準協會1997 大樓通信綜合布線系統（UDT926）郵電部1997 火災自動報警系統設計規范國家計委1988

5、第三章 施工總平面圖3.1施工準備1. 各系統的施工管理人員在了解設計意圖和熟悉施工圖紙的基礎上，項目部對施工圖紙集中進行會審，使施工圖紙資料齊全、正確和一致，符合現行施工驗收規范和標準。通過會審對圖紙上存在的各種問題在施工前以書面方式提出，求得解決，并有正常的簽證和審批手續。2. 編制施工預算，根據工程實物量，套用國家頒發的統一施工勞動定額，算出各分項工程所需工種的用工數，并在此基礎上匯總算出各工種所需總工日數。制定和主要材料（包括甲供設備）的供貨計劃，已經審交的供貨計劃必須與施工進度計劃相一致。3. 確定勞動組織，根據工期要求、設備和材料的供貨計劃、施工準備等情況，編制工程進度表。在此基礎

6、上編制施工進程中的勞動力動態表，供掌握和調配勞動力用。4. 提出安裝用主要施工機具計劃，施工機具的選用應以提高機械化施工程度，減輕勞動強度，加速工程進度為前提。5. 明確安裝技術要求和驗收標準。對于規范中沒有的非標準設備材料，應有設計、業主和安裝單位共同擬定安裝技術要求。6. 在整個工程總進度的制約下，參考各系統進度表，結合工程具體特點，作出交叉配合施工的安排，提出實行交叉配合施工的項目和時間。施工前應根據驗收規范的要求，做好原始記錄表格的準備工作。3.2總平面布置說明項目部將合理規劃交通線路，以利于施工運輸，項目部應嚴格履行項目部應盡的職責，為工程的施工平面和里面布置創造各種有利條件，并設置

7、施工人員必要的、合理的生產和生活設施，以利于有序的開展工作。3.3臨時水電布置1給水布置：為了滿足生產和生活用水，設置臨時水管到各個部位的生活和施工用水處。2用電布置：現場臨時電源必須配到各個部位的生活和施工處，并考慮到足夠的容量。臨時電箱的設置必須符合規范，接地安全可靠。3.4辦公、倉儲布置1施工的現場附近設置本工程用的辦公室和機具間，并在現場以外保護區內安排材料倉庫、宿舍、預制加工場等場地。第四章 質量、安全、文明所確定工作目標根據業主對本工程的質量要求，公司制定并承諾如下質量目標：工程質量達到國家規定的優良等級，確報優良，爭創“白玉蘭”獎。為此，我們將選用優秀的管理人員聘任項目經理。組建

8、精干高效的工程項目管理班子，建立行之有效的工程質量保證體系。在業主和監理公司的監督下，嚴格按照國家有關施工驗收規范、標準及設計圖紙進行施工。為了實現本工程的質量目標，為業主提供優質的精品工程，本工程將嚴格按ISO9002質量標準制定的公司質量手冊和質量體系程序文件，向業主提供質量保證并在施工全過程中貫徹實施，以確保既定工程質量目標的圓滿實現。第五章 施工組織部署（項目部施工管理體系圖、質量管理體系圖、安全管理體系圖）1. 1工程質量保證體系圖（圖1）2. 質量職責1.2.1項目經理1） 代表公司經理全面履行對業主的質量承諾。以科學的管理、負責的精神，認真的工作確保實現工程質量目標。2） 在公司

9、經理的領導和支持下，建立起授予公司質量體系的項目質量體系，配備相適應的人力、財力、物資和信息資源，領導和監督體系的運行。保證項目質量體系與公司以及項目外部有關質量活動的銜接和協調。3） 在主持工程施工過程中，以工程質量為中心，堅持質量第一的原則，依靠全體施工人員，嚴格貫徹公司質量手冊、質量體系程序文件，國家有關施工規范、標準和其他有關的質量管理規定。4） 搞好項目內外協調工作，接受業主單位的協調和監督。圖1、工程質量保證體系圖公司質檢部項目經理項目技術負責人項目副經理項目質檢員班組兼職質檢員資料員材料員施工員施工員施 工 班 組 資源 專業 質量 質量 保證 協調 計劃 檢查1.2.2項目技術

10、負責人1） 在項目經理領導下，主管項目技術和質量工作。對項目質量活動直接責任。2） 貫徹執行有關質量法規、規范、標準和上級有關文件。及時制定項目質量計劃，并認真組織落實和實施。3） 定期組織工程質量檢查，針對本工程施工特點，制定切實可行的是該工程的預防性措施。4） 及時做好施工過程中檢驗和試驗工作，組織項目施工員和質檢員，對已完成的分項和分部工程，進行工程質量檢驗評定。調查分析項目質量保證體系的運行情況并采用改進措施。5） 有關工程質量事項應及時會同業主一起加以分析和解決。1.2.3施工員1） 在項目領導支持下，對分管專業和施工范圍內的工程進度、質量、安全和文明施工負責。2） 及時編制施工作業

11、指導書，經項目技術負責人批準后，督促施工班組認真進行實施。3） 指導并參與班組的工程質量自檢，隨時糾正一般的質量缺陷。認真做好隱蔽工程等重要環節的檢查，認真做好檢驗和試驗記錄并經有關人員確認。4） 對設計變更做好記錄和標識，并認真按已變更的設計進行施工作業和驗證。5） 及時整理、匯總施工過程中的質量記錄，切實保證質量記錄的完整和真實，做到與工程進度保持同步。1.2.4質量檢查員1） 接受項目部和公司雙重領導對工程質量負檢查責任，并認真行使質量否決權和獎罰權。2） 認真做好現場巡回檢查工作，對班組自檢結果進行復核，在檢查中發現的一般質量缺陷，口頭責令作業人員及時進行整改；在檢查中發現不合格的現象

12、，及時通知有關施工員，并采取切實有效的措施加以糾正。3） 參加項目組織的定點檢驗，并予以確認。4） 參加分項工程和分部工程的質量檢驗，并核定質量等級。5） 配合業主對工程質量進行監檢工作，虛心接受監理單位意見，并督促施工班組切實改進。6） 定期向項目技術負責人匯報工程質量狀況。1.2.5材料管理員1） 建立項目材料收發核帳、做到記錄清楚、帳物相符。2） 驗收材料時，要認真核對合格證、質量證明文件并登記保管，認真檢查材料的外觀質量，并按有關規定對材料進行抽查，檢驗和驗證。3） 經檢驗或驗證的不合格材料，不接受入庫，一時不能退回的，要隔離存放，做好標識，并報告項目經理處理。4） 嚴格根據審批后的領

13、料單發料。5） 充分利用現場條件，材料儲存和對方要做到整齊有序、合理分區，便于識別和發放。要做好材料的標識，并保持倉庫和堆放環境清潔衛生，做好消防、防盜、安全防范措施。1.2.6資料員1） 在項目技術負責人領導下，負責項目技術資料的管理。2） 建立資料帳冊，做好圖紙、聯系單和其它技術資料和文件的收發和保管工作。3） 及時向施工人員提供施工組織設計中所確認的施工規范、標準、規程等現行有效文本，并對文本作出標識，及時收繳失效文本。經常整理、核查保管的文件資料、做到保管要安全可靠，存放要明白有序，帳務要相符，取用要方便。4） 竣工前，在施工員的指導下，負責整理匯總各種質量記錄，并裝訂成冊，及時交有關

14、單位。1.2.7班（組）長1） 在主管施工員領導下，承擔指定范圍施工，對班組施工的進度、質量、安全、文明施工負責。2） 按施工圖、規范、標準、制定方案或作業指導書和技術交底進行施工。3） 做好施工前材料的預檢，施工中對工程質量的自檢、自查，做到從嚴管理，精心施工，始終把工程質量放在首位。4） 保證班組使用的機具、設備、計量器具處于完好狀態，發現計量器具失準或設備損壞，立即通知有關人員，并按有關管理制度處理。5） 在施工過程中，要認真做好產品防護。每天做好落手清工作。第六章 施工總進度計劃根據招標文件規定，本工程施工總工期為270天日歷日，計劃開工日期為2007年7月1日（以建設單位書面通知為準

15、）。竣工日期為2008年3月31日，通過細分流水段，合理組織勞動力、調動全公司資源，確保投入充足的、先進的施工機械設備，嚴格按項目法施工，我們確保2008年4月1日竣工交付業主使用。6.1工期控制點設置項目部管理人員及部分工人進駐現場，確保在工程開工之前完成各項施工準備（臨時辦公設施、工人食宿、臨時水電、加工場地、材料堆場、道路、通訊、開工后所需的前提施工材料機具、圖紙會審等工作）。1、 前期準備階段：工程開工之前的臨時設施、開工后所需的施工材料、機具、設備、通訊等工作在合同簽字生效后第三天全部完成。2、 配合確認由市建七公司安裝工程土建工作，并對有可能的缺陷進行整改和補充。3、 弱電安裝工程

16、，同時于2007年7月1日全面展開，2008年2月28日安裝工程實物量全部竣工。4、 弱電安裝單機試車和聯動調試，2008年3月1日開始，2008年3月30日結束。5、 2008年4月1日起實施竣工驗收備案工作：組成單位工程自評驗收組；填報“工程質量竣工報告”“工程質量保修書”；協助建設單位申請“建設工程竣工驗收備案表”和“建設工程竣工驗收報告”，完成建設工程向政府機關的備案工作。6、 工程進度計劃（本進度為主體結構整修進度，裝修進度待后，需根據總保進度）。6.2主要保證施工工期的措施）現場每月定期召開會議，有建設單位、監理公司、總包、各專業分包單位參加，及時處理施工中遇到的問題，合理安排個分

17、部分享工程的穿插施工，時功臣干計劃進度運作）組織強有力的項目管理班子，強化內部管理，落實管理崗位的職責監理各工種專業人員負責，既分工又協作的有機管理網絡，對工程進度、質量、安全進行全過程控制，并與經濟掛鉤進行考核，調動生產班組的工作積極性）精心編寫施工組織設計，并加以細化、具體化，對重要部分項目工程由項目部制定切實可行、有針對性的單項施工方案做到月、旬有作業計劃，每周召開一次生產會議，分析施工進度情況根據計劃落實勞動力、材料、設備的進場，做到規范化和有序施工）勞動力優化組合，從實際出發，隨時調整現場的勞動力配置，杜絕窩工現象的發生，保證做到人盡其用）根據工程實際情況積極引進、采用有利于保證質量

18、、加快進度的新技術、新工藝、新材料，并引進先進的現代化管理體系和計劃管理技術）嚴格按施工進度計劃網絡圖控制施工進度，把握關鍵線路上各分項工作的施工工期，決不允許關鍵線路上的工作事件被延誤，如果由于某種原因造成進度滯后的，必須加班加人，隨時趕上）位于非關鍵線路上的工作，都有若干機動時間及時差在工作完成日期適當挪用不影響計劃工期的前提下，合理利用這些時間差，可以更有利的安排施工機械和勞動力的流水施工、減少窩工，提高工效）在施工準備和施工過程中，提前做好勞動力與材料計劃，確保工程按計劃施工）竣工前組織一次初驗，發現不足之處及時更改，確保竣工驗收一次通過各類技術資料在掃尾工作前一個月開始整理、匯總，并

19、盡早提交質檢站審核）從開工之日起，取消節假日，做好班組二班輪換機制）應付不利因素的工期保證措施）施工場地狹窄與總包方幾個專業承包商一起，綜合考慮各種因素，充分利用場地，安全、合理、有序的布置施工、辦、公、生活、倉庫、堆場及運輸等用地，以避免因施工場地布置不合理影響工期）設計的變更與建設單位及設計單位保持經常的聯系，及早了解和澄清各種疑問，充分領會設計意圖，盡早對較大的設計變更采取有效可行的對策，并及時調整進度計劃，以保證總工期始終處于控制之中）停電、停水極惡劣天氣的影響事先做好各種情況的預報及預防措施，調整施工計劃、追回失去的時間，最大限度的減少對工期的影響，同時，強化內部管理，加強對水電設施

20、的維護，防止因施工原因造成的停水停電事故）土建未按計劃達到主要控制節點部位 只要不是最后一個節點，我們確保不影響工期，如果節點延遲影響了安裝，我們不得不靠立目標調整計劃，改變施工路線，繼續保持前進勢頭 一旦延遲的節點到位，我們通過自己的努力，追回損失的時間，立保后續節點不受影響）設備未按計劃到貨 調整施工計劃、改變施工路線，有條件部位先施工 到貨后組織毒劑搶干，加班加點，搶回時間第七章 施工方法及技術措施（包括關鍵工序、特殊工序的質量控制方法和責任者）7.1施工準備工作為保證本工程安裝、調試質量，安裝施工人員應認真查看施工圖紙和有關規范、標準。仔細勘察施工現場，熟悉施工現場周圍環境。根據施工總

21、平面布置圖所指定的區域，對施工場地進行清理、圍護、設立臨時工作室。做好施工用電、用水、照明和通訊等工作，包括必要的臨時生活設施。所有的材料、貨物、裝置及制造工藝都需進行工廠測試，并有詳細的測試清單和證明。備齊施工技術文件和各類安裝質量表式。7.2主要施工技術措施 電纜敷設電纜敷設前，要認真查看配線系統圖、控制圖、列出電纜敷設細表，找出起點、終點、按電纜規格，計算好電纜長度。敷設好的電纜用尼龍卡帶、綁帶等進行固定。電纜終端頭制作時，絕緣帶要包扎嚴密；線纜顏色要正確，端子要用壓線鉗壓緊，刷錫要均勻、飽滿。電纜敷設時彎曲半徑與電纜直徑之比不小于下列數據：受力時（敷設中） 20倍 不受力（固定） 10

22、倍（2）電纜接續A、電纜芯線的接續。電線芯線的接續是敷設電纜施工中一道非常重要的工作，亦是一項要求技術熟練、操作細致的工作，接續質量的優劣關系到通信系統的可靠性和穩定性。因此，在施工中嚴格按照施工規范的標準進行操作，保證芯線的接續質量。電纜芯線接續方法基本上有兩種：一種是人工繞絞加焊方法，另一種是采用接線子壓接方法。根據電視監控通信的特點和要求，認為電纜芯線接續采用繞絞加焊方法比較可靠穩妥。 具體步驟：在主纜接續點位置剖開約20厘米長，挖出需要接續芯線；（1）、從兩頭開出芯線，將芯線絕緣外皮刮除約20mm及刮除芯線頭6mm；（2）、將20mm裸線與6mm芯線繞緊，然后用電烙鐵將接點焊透牢固；（

23、3）、擦凈焊接點，套上絕緣套管或用高絕緣塑粘帶繞緊，就這樣一個芯線接續點基本完成，其它接續點過程類推。但在各接續點之間位置應規則地叉開，有利于點間絕緣和護層接頭外形的均勻。B、電纜護層接續。如果說芯線的接續質量主要突出在接點上，那么電纜的護層接續質量和要集中在防潮密封性能上，尤其是地下管道電纜它們接頭大多在人井內，并長期浸泡在水中，因此，選擇安全可靠密封護層接續至關重要。根據地下管道全塑電纜和人井接續特點以及通訊的重要性要求，認為采用目前相當成熟的熱縮套管法比較穩當，此方法優點：操作簡便、接續可靠及密封性能好；缺點：成本高、不能重復使用。 接續原理：（1）、熱縮套管是利用電子束照射聚乙烯（PE

24、）套管或聚氯乙烯（PVC），使其徑向大幅度擴張而制成。它具有熱縮性及高密度特性，當套管加熱到120O-140O時，它的直徑收縮比約為1/3，可緊緊包在電纜護層外面。（2）、熱縮套管的內壁涂料有熱縮材料（熱熔膠粘劑）。當套管加熱時，套管直徑收縮，熱熔膠熔化，緊緊地粘貼到進行連接的電纜護層上。這種方法能夠保氣和防潮，并取到密封作用。（3）、用噴燈對熱縮套管的表面烘烤加熱時，使噴燈不斷移動，均勻地使套管從中往外收縮，至套管兩端頭時適當調整火焰避免煬傷電纜外皮，直至端頭四周膠粘劑流出，套管收緊。（4）、屏柜安裝各種屏、柜到達現場后進行開箱檢查、驗收，設備及其元器件配置符合設計圖紙、無損傷。核對基礎尺寸

25、與設備柜基本一致，必要時修改基礎。設備技術文件集中保管，說明書復印后下發作施工工作圖。屏柜運輸、搬運和安裝時注意防震、防潮、防漆面損傷、防止柜架變形。室內運輸用平板車拖運或用木板滾管運輸。基礎型鋼調直，保證前后型鋼平行，其相對于墻面的位置符合設計。用水準儀測量每根型鋼的二端高差，用墊鐵調整，使整條型鋼連成一條水平直線，并使前后二條型鋼及邊框在同一水平上。控制柜不與基礎型鋼焊死，螺栓牢固連接，屏柜安裝后，允許偏差如下表：屏、柜安裝的允許偏差屏柜安裝檢查項目允許偏差（mm）垂直度（每米）1.5水平度相鄰兩屏頂部成列屏頂部25不平度相鄰兩屏邊成排屏面15 二次接線： a、嚴格按圖施工接線正確。 b、

26、電纜芯線和所配導線的端部均標明回路編號，端子號清晰。 c、配線整齊美觀，導線絕緣良好，無損傷。d、引進盤柜的控制電纜及芯線牢固固定，不使所接的端子板受力。e、屏柜內的電纜、芯線按垂直線成水平有規律的配置，不任意歪斜交叉連接，備用芯留有適當長度。7.3調試計劃電源測試：符合電源設計要求，各設備的輸入電源與之匹配圖象信號測試：主觀評判圖象質量大于四級，各功能符合設計要求報警信號測試：報警系統符合設計要求，各設備符合產品設計要求。系統網絡信號測試：符合系統設計要求，各設備接口符合產品要求7.4 系統施工流程施工圖設計 現場指導管道敷設 線纜敷設 支架、機架安裝 設備安裝、 接線 調試 試運行 驗收第

27、八章 工程質量保證措施） 施工前針對本工程特點，編制技術先進、工期合理、工程質量優良、統籌規劃的平面布置和科學的施工組織設計，組織貫徹保證工程質量的各項管理制度） 工程開工前，接合現場和有關施工技術文件，認真進行施工圖紙和施工組織設計的討論和學習，掌握使用功能、設計要求、適用規范和工期要求） 認真參加現場交底，做好上部工序的接手工作。） 所有施工機具和檢測工具在施工前都必須進行檢查，特別是測量工具和儀器都必須保證在檢測器內有合格證明，未經檢測合格的測量工具和監測儀器不準帶入施工現場） 項目部物資管理人員必須保證所提供的物資均經過檢測并為檢測合格的產品，并均經過業主的認可凡未檢測或檢測不合格的產

28、品均不能進入施工現場，施工班組在領用物資時，要檢查是否有合格的標識，對沒有合格標識的物資，有權拒絕使用） 加強施工人員質量意識教育，樹立質量第一的思想組織現場施工班組開展以“工期、質量、安全”為課題的QC小組活動，自覺的提高工程質量，通過PDCA循環，解決施工中的各種質量問題本工程將組建管道、電氣2個QC活動小組） 認真做好各個施工環節的質量檢查，嚴格做到不合格的材料不使用，不合格的設備不安裝，上道工序不符合要求，不轉入下道工序并及時做好隱蔽工程的檢查驗收和分項工程的檢查驗收） 施工過程中嚴格執行“自檢、專檢、交接檢”三檢制度質檢人員要嚴格把好質量關，把存在的問題及時的消滅在施工過程中） 施工

29、人員必須嚴格按施工驗收規范和已確認的有關施工技術方案進行精心施工，消滅質量通病，不但要求各個分項達標，而且要在工程主觀上下功夫） 為了確保工程的施工安裝質量，本工程設立管道水壓試驗、電氣絕緣試驗,接地電阻試驗、隱蔽工程、水泵試運轉、系統調試為停止點的系列程序，各程序試驗前均需預先通知業主,監理單位代表共同進行檢查，合格后方可繼續施工） 認真填寫施工技術資料，并要求與工程進度保持同步，質量記錄做到完整、準確、可靠和可追蹤性） 對班組及施工員進行質量考核，整體工程達到優良，對班組結算實行優質優價；分部工程達到優良，對責任施工員給予質量優良獎；單位工程達到優良，給項目經理施工優良獎；工程質量被評為“

30、白玉蘭”工程，給項目經理突出貢獻獎） 做好質量信息反饋工作，自覺接受業主、監理和政府質監部門的質量監督和檢查，及時聽取業主的意見，對工程存在的問題及時采取相應的技術措施加以糾正，以確保工程質量本工程擬采用的質量記錄施工管理記錄開工報告圖紙會審記錄技術交底記錄主要材料使用記錄設計變更單竣工驗收記錄第九章 安全保證措施 管理體系圖建立以項目經理為第一負責人的安全、文明管理體系有項目管理領導層、專管員、專職安全員、施工班組安全遠組成，涉及用電安全、勞動安全、現場保衛、文明標化等多個方面（詳見圖：安全生產、文明施工管理體系圖）。 圖安全生產、文明施工管理體系圖項目經理項目副經理項目技術負責人標化負責人

31、治保安專職安全員施工用電管理班組兼職安全員施工專業班組管理職責項目經理依據上級有關規定和基地建設指揮部的指令或要求，針對安裝工程的具體情況，組織指定安裝工程安全、文明施工的實施辦法督促專管員認真履行職責，貫徹有關制度、規定和辦法、并檢查其貫徹效果定期召開專題匯報會議，總結經驗，提出改進措施在召開的有關會議上，負責回報項目部安全文明施工的現狀和今后打算必要時，定期組織編制簡報（可以在生產簡報中單列一項安全文明施工專題）專管員消防、治保專管員） 認真貫徹項目部制定的安全、文明施工實施辦法） 對生產、生活工作區（臨時設施）的消防設施進行定期檢查以保持其持續的有效性） 按甲方的規定和工作需要及時辦理動

32、火作業手續（如辦理動火許可證等） 對動火作業人員（如氣焊、電焊工人）經常督促其防火操作措施落實到位） 對施工中易燃場所，事實監護作業，或責成專業施工安全員負責監護） 依據施工現場實際情況，確定為全部禁煙區） 檢查施工現場值班保衛人員，是否認證履行職責施工用電專管員） 真貫徹項目部制定的安全、文明施工實施辦法） 經常對施工用電設備的使用狀況、安全裝置配備、接地接零狀態和供電點（安全配電箱）等進行檢查，并做好記錄） 凡施工用電設施或用電設備有不安全的隱患，及時通知維修人員加以排除） 負責向業主聯系供電點的增容或移位，對增容和移位后供電設施的安全可靠性進行確認） 有權制止施工工作人員亂拉線纜、亂接電

33、源等違章現象） 協調處理施工用電的合作事宜勞動安全專管員） 貫徹項目部制定的安全、文明施工實施辦法，有專職安全員兼任） 促施工班組安全員認真執行各項施工安全管理制度） 實行對施工現場全天候巡回檢查，及時糾正作業人員違章現象，是安全生產始終處于有效控制狀態） 依據施工現場作業部位的變化，負責提出動態的、有效的具體安全防范措施） 編制各類安全警示標記的采購計劃，并監督使用的實際情況標化負責人） 真正貫徹項目部制定的安全、文明施工實施辦法） 監督施工人員、管理部門是否按文明施工要求而認真執行，及時糾正野蠻施工現象） 專職清衛人員做好日清掃整理工作，以保持施工道路暢通、材料堆放有序、垃圾集中處理） 負

34、責生產區、生活工作區環境衛生和環境保護的檢查工作，并及時提出整改意見） 做好文明施工的宣傳、報導專職安全員） 認真執行項目部制定的安全、文明施工實施辦法） 對專業施工班組進行作業前的安全及時交底和交代文明施工注意事項，并做好記錄） 隨時糾正作業中的違章現象） 在有危險作業時，提出具體安全防范措施，經項目部批準后，協助作業班組實施施工班組安全員） 依據項目部制定的安全、文明施工實施辦法，在具體作業時，有針對性地落實到位） 領用各類安全施工保護產品，發至本組作業人員，并指導其正確使用） 隨時檢查本組作業人員安全操作狀況，及時糾正違章現象） 有動火作業或用電設備需增容移位時，向專管員或專職安全員及時

35、匯報，辦理有關手續，經確認安全狀態符合要求，方可開始作業，并對動火作業實施全過程監護） 負責本組作業面的清掃整理，不使材料、機具亂丟亂放，對工作面的包裝材料或建筑垃圾在下班前裝袋清理，送到指定存放地點，以便集中處理消防和動火作業管理對所有計劃進場的施工人員和管理人員進行進廠的消防知識再教育經批準的生產區、生活工作區平面配備有效的消防設施并設計消防預案按施工特點，確定防火作業重點部位實行動火作業審批制度，沒有動火作業許可證，不準作業并對動火作業實施全過程監護加強管理，服從甲方對施工調度，嚴格保持全場消防通道暢通嚴格執行易燃易爆物資保管、存放、使用的各項規定，使其處于有效的控制之下現場設有治安消防

36、專管員，實施全天巡回檢查，在施工作業人員下班后，在巡視次，以確保消除任何火種施工區設制禁煙區的杜絕吸煙現象項目部組織管理部門定期進行防火安全檢查，對檢查中發現的隱患及時發出指令整改對重點防火作業區，實行每日上班前交底，上班中監護，下班后檢查，做到常防不懈，萬無一失用電安全管理對所有計劃進場的施工人員和管理人員進行施工前的施工、生活用電安全知識再教育按已經批準的施工用電設施進行布置，任何人不得隨意更動線纜和供電點的位置生活、工作區的供電設施按半永久性裝置部設，施工現場的線纜以加重橡套電纜為供電線路，不設架空線，低壓（V）供電點全部使用符合國家建設部規定的安全配電箱嚴格按國家建設部頒發的施工用電安

37、全規定實施用電全過程管理施工用電設施的維護、修理有專業維修人員執行，且持證上崗，嚴禁亂拉電線、亂接電源施工現場設用電專管員，實行巡回檢查，保證安全用電監督，發現違章，及時糾正施工班組發現用電設備、設施存在故障要及時通知專管員或維修人員，以便及時排除堅持每日下班前切斷用電設備的電源施工用電增容要辦理審批手續，嚴禁供電設施超負荷運行一切用電計量表（含用電設備上的計量儀表），均應準確記錄，且保持在周檢有效期內保持用電設施和設備的安全保護裝置處在有效狀態，除維修人員外，不得隨意更換或變動生活、工作區的用電設備，要有后勤服務部門同意做出規定，不得任意使用大功率的生活用電器具，如電爐、電熱水器等定期進行用

38、電安全檢查，及時糾正違章用電現象，這是安全用電確有保證勞動安全管理對所有計劃進場的施工人員和管理人員進行進廠前的勞動安全知識教育以提高對勞動安全重要性的認識和提高自我保護意識堅持特種作業上崗制度，無證者不得進入施工現場施工項目部每周召開一次安全工作交底會，施工班組每天班前進行針對性的安全工作也交底，并作好記錄做好個人勞動用品的儲備、檢驗和發放，做到數量充足、檢驗合格、發放到人。發現使用損壞，及時調換對登高作業用的腳手架保持完好，搭設符合規程，經專管部門及專管員驗收后方能使用登高用的升降機、操作臺保持性能完好、操作可靠、維護正常。施工用的各種機械設備和手工機具進場前或發放前均經檢查應完好，以保證

39、使用中性能滿足要求，且不致因操作不當而引發安全事故安全作業的各種警示標志或圖示（標語口號等）要配備準確、到位，對損壞或移位的要及時調換和補充現場設有安全專管員，實施全天候巡回檢查，及時糾正違章現象，且對不服勸告者，有權停止其工作項目部每月組織一次全場性安全檢查，一邊是安全生產工作不斷改進，杜絕大小事故發生作業中發生意外（含用火、用電作業引發的以外），施工班組、專業安全員、專管員要逐級上報，直至總包方、監理單位和基地建設指揮部，不得隱瞞，否則追究有關責任第十章 文明施工措施1.文明、標化管理11所有計劃進場的施工人員和管理人員進行進場前文明施工教育，把文明施工的重要性宣傳清楚，使其成為每個員工的

40、自覺行動12加強對反映施工進度的網絡計劃編制、審查，是細化后的網絡計劃工序搭接科學合理，保證作業中的施工文明13加強施工平面布置的合理性，避免運輸混亂，相互堵塞，減少重復搬運，確保供電、供水、道路暢通14主動積極配合業主，以創造條件，完成施工任務15搞好產品保護，對以完的安裝工程也按施工組織設計中制定的保護措施認證執行16施工作業面由施工班組日清掃周整理，清衛人員對生產加工區、倉儲保管區、生活工作區做到每日清掃，實行生活垃圾袋裝化，建筑垃圾集中化，以便統一管理17做好宣傳教育工作，把各項制度（含動火安全、用電安全、勞動安全、文明管理等方面）樹牌上墻，昭示全體員工，以便遵照執行18施工現場施工文

41、明、標化專管員，每日全天候巡回檢查，宣傳文明施工，糾正不文明現象19服從甲方統一安排，加強社會治安綜合管理，做好保衛工作，切實保證施工現場生產安全和生活安全；教育員工計劃生育是基本國策，任何時候，不準違反注意環境保護，對生產和生活中的三廢要按規定進行處理，為可持續發展做出貢獻110注意團結工作中的協同單位，共同為靜安萬泰大廈建設努力工作，也注意與周圍居民和睦相處，以便施工中給他們帶來的不便能夠得到充分諒解111項目部的資料圖書要配齊各項有關安全文明制度、規程及其它有關技術資料，以供隨時查閱112項目部定期檢查文明施工狀況（可與安全檢查同步進行），以便文明施工如預期要求達標，切不斷改進完善第十一

42、章 施工準備計劃施工準備工作為保證本工程安裝、調試質量，安裝施工人員應認真查看施工圖紙和有關規范、標準。仔細勘察施工現場，熟悉施工現場周圍環境。根據施工總平面布置圖所指定的區域，對施工場地進行清理、圍護、設立臨時工作室。做好施工用電、用水、照明和通訊等工作，包括必要的臨時生活設施。所有的材料、貨物、裝置及制造工藝都需進行工廠測試，并有詳細的測試清單和證明。備齊施工技術文件和各類安裝質量表式。第十二章 設備、主要材料、施工機具、計量器具體計劃1.施工機械設備及施工機具的調配）公司提供滿足施工需要的全部施工機具，并且還要購置一批先進，高效的進口小型機具、電動工具等，以提高工作效率，加快進度）所有施

43、工有的機具在進場前必須徹底維修、試運行，有故障的施工機具不能用于施工現場，以保證施工現場機具的可靠性、完全性機械名稱規格型號數量（臺）沖擊鉆Z1J-SJ-20A1對講機GP88S，美國4卡車解放牌，中國1手槍鉆J1Z-DS-10A，中國，2數字存儲示波器TDS30121LRC測試儀815B1數字萬用表UT-56，中國22.材料供應計劃 材料質量保證措施） 施工中的材料種類繁多，型號規格各異，為了確保材料質量，必須采取切實有效的措施，加強科學管理，從采購、采樣、搬運、儲存、包裝等過程加以控制要保證所購材料的質量采購是首要環節采購比選嚴格的程序（如下圖）編制工程需用物資計劃編制采購計劃合同定點采購

44、采購產品的驗證采購產品儲存、發放不合格的控制進貨復驗、檢驗）采購材料時從公司確定的合格廠家名單中選擇家的材料進行比較選擇最好的合格廠家并不是一成不變的，必須定期進行檢查，隨時更換和調整）項目部需配專業人員對采購的材料進行驗收，驗收的依據是合同、文件和國家規范，驗收的內容包括外觀、質量證明文件等對質量有懷疑的必須進一步嚴正和拒收驗收后做好驗收記錄）驗收合格的材料要入庫存放，入庫要拜訪整齊，同剋材料按規定順序布置排列，明碼掛牌）倉庫應有嚴禁煙火的標識，防火制度要掛在明顯易見出易燃、易爆、劇毒等物資應標以危險字樣，易碎品應標以小心輕放字樣）材料、設備、半成品的標識記號、顏色要按公司統一規定，并嚴格做

45、好標識的移植和管理工作）材料、半成品以及成品在搬運時，材料員應根據材料、設備、產品的具體特點，選擇合適的運輸工具搬運，以免損壞材料及設備）對特殊的材料和設備，項目部必須制定具體安護措施，并就材料及防護的分工、責任范圍、工作程序及防護方法作出具體規定，提出用料計劃）根據廠家綜合情況，在運輸方面采用以鐵路運輸以及公路運輸為主，運輸過程中要嚴格做好材料保護工作特別對于儀表的運輸要特別注意，必須輕拿輕放，以免損壞和碰傷入庫驗收的計量措施嚴格按照國家計量標準執行，如對鋼材類分理論計算和實際過磅兩種，但兩種都必須按國家頒發規范進行控制材料保管措施材料驗收入庫后，擺放整齊，明碼掛牌，并必須掛有材料名稱、規格

46、、材質等標牌室內的按順序排列堆放，進然有序，各種規格，明碼上牌，進行標色，特殊材料特殊堆放，做好防火安全工作4、設備、材料運到施工現場的方法l 對生產廠商直接運到工地的設備，要立刻組織現場驗收，對運輸過程中損壞的物件，要求廠商予以調換。l 自行運輸的設備，要盡量選擇平坦的道路，避免走高低不平的小路。l 精密儀器、設備要有內外包裝，并在二層包裝間填充避震材料。l 盡量避免雨天運輸，否則需采取防水包裝措施。第十三章 勞動力計劃及峰值圖1施工勞動力調配計劃及勞動力的調配） 公司保證施工需要的全部勞動力，勞動力在進場前必進行完全技術教育及培訓工作，以保證施工的安全、質量、進度等能得到保證。） 項目部在勞動力的調配上將采取分批進場，有重點地加以保證各施工階段對不同專業工程的勞動力需求另外，在場外將準備后備梯隊，以隨時保證施工的需要） 在勞動力的搭配下，要求做到結構合理，搭配得當，工種齊全，專業配套，在勞動力的選擇方面，將重點選擇個人技術好、責任心強、能吃苦耐勞、善打硬仗的勞動力。施工隊伍的組織與配置，設備、人員的調動以及材料等運到施工現場的方法及峰值圖序號工種初(終)期(人)高峰人備注1項目經理11常駐現場2項目副經理11常駐現場3工程師11常駐現場4質量安全員11常駐現場5施工員116技術工人587輔助工15208累計人數2533