1、水環境整治工程安全生產、文明施工組織設計方案 一、工程概況：（一）、本項目為水環境整治工程，項目主要由1、截污完善工程；2、初期雨水調蓄工程；3、初期雨水截流系統工程；4、固戍污水處理廠深度處理工程；5、回用水管道工程等五部分組成。1、截污完善工程位于*路河岸，全長5262m；2、初期雨水調蓄工程位于*高速公路旁；3、初期雨水截流系統工程位于創業二路長度472 m；4、污水處理廠深度處理工程位于*路跟134鄉道之間；5、回用水管道工程位于濱海大道、金科路、海天路、湖濱路、鄉發大道等，全長19163 m；（二）、本標段工程項目相關單位如下表：建設單位*市*區環境保護和水務局設計單位*市政工程西北

2、設計研究院有限公司監理單位*市*水務咨詢有限公司質監單位*市*區建設工程質量監督站安監單位*市*區施工安全監督站施工單位*省第二建筑工程公司二、 編制依據1、施工合同文件；2、建設單位提供的相關施工圖紙；4、現場考察地勢及環境條件。4、我司現有技術力量、隊伍素質、機械裝備、財務實力和組織協調能力以及多年來在類似工程施工中積累的豐富施工經驗。切實做好施工文明安全措施工作。5、與本工程相適應的法律、法規、規章1）、建筑施工企業安全生產管理機構設置及專職安全生產管理人員配備辦法 建設部（建質2004213號）；2）、建筑工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規定建設部（建辦200589號）；3）、

3、*省建設項目環境管理條例；4）、*省建筑意外傷害保險工作導則*省建設廳（*建管字2004132號）；5）、*市建設局行政許可實施辦法建設局(*建字200518號)；6）、*經濟特區市容和環境衛生管理條例*市第三屆人民代表大會常務委員會2004第32次會議修改；7）、*市城市道路管理辦法；8）、*經濟特區余泥渣土管理辦法；9）、*經濟特區環境保護條例；10）、*經濟特區環境噪聲污染防治條例；11）、關于全面實施建設行業生產操作人員持證上崗制度的通知*市建設局(深建字200622號)；為加強建設工程施工安全生產和文明施工管理，維護人身和財產安全，并針對本施工工地現場實際情況，特編制本方案。三、 安

4、全生產保證措施1、 組織機構和組織方本工程文明施工實行公司、項目部、施工隊三級管理，各級均建立文明施工領導小組和管理制度。施工隊項目經理部公司總部公司總部設立安全管理小組，由主管生產的副總經理任組長，項目部設專職安全主任和抓安全的工程師，工地設立專職安全員，班組設兼職安全員，同時建立各種安全管理制度，形成一個健全的安全保證體系。同時積極響應招標文件的要求，我公司在現場常設一名具有從事安全與文明施工工作的經歷，且熟悉施工工作的經理助理負責安全文明施工工作。其主要工作任務是，制定現場安全和文明施工規則，檢查安全和文明施工執行情況，對職工進行安全和文明施工教育，采取各種預防措施，防止事故的發生，所有

5、安全和文明施工措施應使業主、監理工程師滿意。2、建立完善施工安全保證體項目經理部成立以項目經理、副經理、總工程師為首的安全領導小組，組織領導安全施工管理工作，定期進行安全檢查、召開安全分析會議，分析安全保證計劃的執行情況，及時發現問題，研究改進措施，積極推動項目經理部全面安全管理工作的深入開展。安全生產、文明組織機構見下圖：安全生產保證體系見下圖。2.1.3建立健全安全自檢制度項目經理部建立二級安全管理體系，項目經理部設質量安全部，配專職安全檢查工程師，施工班組設專職安檢員、兼職安檢員，在施工過程中自下而上分別實施檢查任務。同時認真接受建設單位安全監督和監理單位的監理，接受社會安全監督部門的監

6、督。3、明確安全體系組織機構及各要素職責分配建立從項目經理、作業班長到操作工人的崗位安全責任制、明確各級管理職責，管理生產必須管安全，建立嚴格的考核制度，將經濟效益與安全掛鉤。制定詳細切實可行的有關各部門、人員的安全職責。安全生產組織機構見下圖：公司總部項目經理：項目副經理：項目技術負責人：安全文明小組：施工組：物資部：測量組：資料室：后勤部：機電部：各施工班組4、主要崗位安全生產職責見下表：主要崗位安全職責表職位安 全 職 責項目經理1、對項目施工安全負全面領導責任，是安全生產第一負責人；2、貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項規章制度，制定各項安全生產管理辦法或提出要求，并監督其實施。項

7、目副經理對本項目安全生產工作負直接領導責任，協助項目經理認真貫徹執行安全生產方針、政策、法規，落實本項目各項安全生產管理制度。組織實施項目安全工作規劃、目標及實施計劃參與編制施工組織設計、特殊復雜工程項目或專業工程項目的施工方案。審批本項目文明安全技術管理措施，落實施工生產中的安全技術措施。技術負責人對生產經營中的安全生產負技術責任。貫徹落實安全生產方針、政策，嚴格執行安全技術規程、規范和標準。結合項目工程的特點，主持項目工程的安全技術交底和開工前的全面安全技術交底工作。安全主任1、是項目施工安全的主要負責人；2、定期組織安全生產檢查，發現隱患及時組織整改。項目安全員1、是項目施工安全的直接責

8、任人；2、負責本項目所管轄工程的安全檢查、監督和管理，對項目經理負責；3、負責檢查、監督施工組織設計和施工方案中的安全保證措施的實施，嚴格貫徹執行安全操作規程；4、深入工地勤巡、勤檢，及時發現安全事故隱患，并及時采取排除隱患的有力措施，對違章操作和違章指揮要堅決制止或即令停工；5、發生安全事故及時按規定上報，保護好現場，并參加事故的調查工作，督促將事故的調查分析報告及時上報上級。各施工班組負責人負責各工段、各部位的安全范圍，并對所管管轄的員工負有管轄、管理責任。各施工班組負責人對所管管轄的員工負有直接責任。四、 安全目標我公司在施工中，將認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針。嚴格執行國家及交通

9、部頒布的有關施工技術安全規則和施工安全的規定。正確制定施工方案，把確保施工安全放在首位，采取嚴厲的防范措施，預防為主。我們的安全目標是：保證實現“五無”安全工程：無工傷死亡事故、無交通死亡事故、無火災、洪災事故；杜絕重傷事故。創“安全生產、文明施工的標準化工地”。1、安全生產管理體系在本工程中，我公司將依據OHSMS（職業安全健康管理體系規范）的標準建立安全健康管理體系，在整個項目的實施過程中，注重現場安全文明衛生的管理，保證本工程的順利施工及樹立良好的公司形象，力爭獲得“深圳市安全文明施工工地”。（1）、編制詳細的安全生產計劃開工前，項目經理部編制專項安全施工組織設計，對技術復雜、施工危險性

10、大、多發易發事故的高處作業，編制專項安全施工方案，認真執行安全生產“五同時”原則，采取安全技術措施，確保施工安全。（2）、實行逐級安全技術交底制由經理部組織有關人員對工程項目或專項進行書面詳細安全技術交底，凡參加人員要履行簽字手續，并保存資料。項目經理部專職安全工程師要對安全技術措施的執行情況進行監督檢查，并作好記錄。（3）、加強施工現場安全教育針對工程特點、對所有從事管理和生產的人員進行全面的安全教育。重點對專(兼)職安全員、領工員、班組長、從事特種作業的強夯工、邊坡支護人員、電工、焊接工、機械工、場內機動車輛駕駛以及新工上崗、工人變崗和改變工藝等進行培訓教育。（4）、認真執行安全檢查制度經

11、理部要保證檢查制度的落實，規定定期檢查日期、參加檢查人員，經理部每旬進行一次；作業班組每天進行一次，非定期檢查應視工程情況如施工準備前、施工危險性大、采取新工藝、季節性變化、節假日前后等而進行檢查，并要有領導值班，對檢查中發現的安全問題按照“三不放過”的原則制定整改措施，定人限期進行整改，保證“管生產必須管安全”的原則真正落實。（5）、制定切實可行的保證安全的獎懲辦法1）、為了全面實現安全目標，擬定由公司與項目經理部及項目經理部與施工隊簽訂本項目安全承包責任狀。2）、項目部預留安全獎金(保證金)，按完成工程量及施工安全情況獎懲兌現。3）、制定詳細的對項目經理部、項目部領導班子、先進個人的獎勵辦

12、法。4）、制定詳細的對項目經理部、項目部領導班子、責任個人的傷亡事故的經濟處罰辦法。（6）、建立健全各項安全作業制度和防護措施根據本工程的實際作業情況，建立開挖、車輛運輸、機械操作、用水、用電等所有實際發生的各種作業的規章制度，并廣泛宣傳，做到人人皆知。根據國家有關安全防護規定，結合自己實際經驗，編印內容齊全的安全防護規程袖珍手冊，人手一冊，認真學習掌握，確保安全。 （7）、醫療保健及急救建立急救措施和管理制度。現場設醫務室，醫務室備有急救箱和急救擔架，擔架為不銹鋼制品。工地發生安全事故后，要將傷者立即送往醫務室進行處理，必要時送醫院醫治。醫務室的急救箱必須由專人保管，不準上鎖，并定期更換超過

13、消毒期的敷料和過期藥品，每次急救后要及時補充。醫務室門口要有顯著標志。2、安全管理制度針對工程的特點、施工現場環境、施工方法、勞動組織、作業方法、使用的機械、動力設備、變配電設施、架設工具以及各項安全防護設施等的復雜性，項目部將設立由一名專職安全主任和三名專職安全員組成的安全檢查小組。以確保本工程的安全施工生產技術措施。1、建立安全生產周會、月例會制度每周會同監理部專職安全員進行一次安全檢查，主要檢查內容為：施工現場環境、宿舍文明制度、臨時用電系統等，檢查內容登記在案，并整理成安全周報的形式。對存在的安全生產等問題必須嚴格整改后以書面的形式呈報給監理部。每月會同監理部專職安全員進行一次全面安全

14、生產大檢查并召開安全生產工作例會，總結前一階段的安全生產情況，布置下一階段的安全生產工作，并以安全生產月報的形式發放給各個生產班組，認真的貫徹安全生產意識。2、特種作業持證上崗制度施工現場的特種作業人員必須經過專門培訓，考試合格，持特種作業操作證上崗作業。3、建立安全值班制度項目經理部及勞務隊伍必須安排負責人員在現場值班，不得空崗、失控。4、安全技術交底制度各施工項目必須有針對性的書面安全技術交底，并有交底人與被交底人的簽字。5、建立安全生產班前講話制度安全工程師應根據具體施工進展情況及各階段施工特點，在施工之前及時對班組作業人員進行安全講話。6、執行日檢查、周檢查制度日檢查：由現場經理和安全

15、工程師負責，按照深圳市建筑施工現場安全日檢表的內容，在每天下午下班前進行檢查，對發現的問題立即定人員定時間進行整改，為夜班或第二天施工創造條件。周檢查：由項目經理部召集現場經理、責任工程師、安全員、保衛，消防、機務、料具、行政、衛生等有關人員共同進行聯合檢查，按照深圳市施工現場管理規定的內容檢查評分，評估工地的管理水平。7、建立機械設備、臨電設施和腳手架的驗收制度各種機械設備、臨電設施和腳手架在安裝完畢后必須進行專項驗收，未經驗收或驗收不合格嚴禁使用。8、安全技術措施方案管理施工現場安全技術方案根據工程施工進度進行編制，安全技術方案應結合工程實際情況在施工作業開始前完成。安全技術方案由現場技術

16、負責人負責編制，并由公司質安部審核，項目經理批準實施。安全技術方案由項目安全工程師負責監督分包單位按要求實施，并牽頭組織有關的技術人員、施工班組負責人、專業管理人員等進行驗收，做好驗收記錄。對于安全技術方案實施過程中發現的不符合和驗收不合格，安全工程師應組織有關單位/人員進行整改，并留存記錄。 9、安全防護設施驗收管理現場安全防護設施必須按方案/措施或其他有關規定執行，各項安全防護設施必須驗收合格后方可投入使用，否則對擅自使用者以違章處理。安全防護設施驗收工作由安全工程師牽頭負責，項目分包安全員、分包技術負責人、分包施工隊長參加。安全防護設施驗收應逐項進行，填寫相應的驗收記錄和不合格整改記錄，

17、各項記錄應交總包安全工程師留存備案。 10、個人安全防護用品使用管理為了保證進入現場人員的安全健康，各單位必須保證提供足夠數量的個人防護用品，及時發放，定期檢查、更換。對于進入現場的其他人員，由接待單位負責。個人防護用品采購人員必須嚴格把關，保證各類防護用品（安全帽、安全帶等）符合國家有關質量標準，并留存各類產品的有效合格證明，嚴禁使用質量不過關的安全防護用品。各單位要建立個人防護用品的采購和發放登記臺帳，如實登記個人防護用品的使用情況。11、安全防護拆改管理施工現場的任何安全防護措施，是保證現場所有施工人員及機械設備財產安全的有利保障，不經允許嚴禁任何人以任何理由私自拆改，防止發生人身及機械

18、事故。當施工作業需要臨時拆改安全防護設施時，有關單位人員應事先監理安全工程師提交書面申請，提出具體技術保障措施，經同意后方可按要求拆改，施工結束后及時恢復，并請監理安全工程師驗收。12、電氣焊操作人員管理在本項目從事電氣焊操作人員必須是經過特種作業培訓、取證的專業人員，并在入場時將復印件報總包安全組備案。本項目的電氣焊操作人員必須公司遵守項目安全文明施工管理手冊的相關要求，同時遵守項目的專項管理辦法，項目總分包安全員負責監督檢查實施情況。電氣焊操作人員用火前，必須到現場安全部門辦理用火審批手續，方可進行操作。電氣焊操作人員要服從現場安全人員的管理。電氣焊操作設備使用前要嚴格檢查，禁止帶病操作防

19、止發生事故。電氣焊操作人員要嚴格遵守電氣焊操作規程，用火前要清理作業現場易燃物，備好有效的防火設備，看火人到位；電氣焊操作人員要注意回火裝置的安全有效性，正常的安全距離。施工完畢要清理現場，確認安全后方可離開；當作業場所發生變化時要重新辦理審批手續。定期對所使用的滅火器材進行維修保養并做好記錄。13、易燃、易爆、化學危險品管理為加強易燃易爆化學物品的安全監督管理，保障國家和人民生命財產安全，根據中華人民共和國消防法、化學危險物品安全管理條例的規定，制定本辦法。施工現場使用易燃易爆化學物品的單位，必須限量進場。易燃易爆化學物品進場時，必須有產品安全說明書。易燃易爆化學物品的灌裝容器、包裝及其標志

20、，必須符合國家標準或行業標準。易燃易爆化學物品的儲存應當遵守倉庫防火安全管理規則，設專用倉庫派專人管理，化學性質相抵觸或滅火方法不同的易燃易爆化學物品，不得在同一庫房內儲存；不得超量儲存。施工場地內不得儲存易燃易爆化學物品。易燃易爆化學物品的儲存，必須建立入庫驗收、發貨檢查、出入庫登記制度。易燃易爆化學物品倉庫管理人員在發貨時，必須建立明細臺帳。使用易燃易爆化學物品的場所必須符合建筑設計防火規范和有關專業防火規范；電氣設備，必須符合國家電氣防爆標準；設置消防安全設施，并定期保養、校驗。易燃易爆化學物品在施工現場中運輸時輕拿輕放，防止碰撞、拖拉和傾倒；化學性質、安全防護、滅火方法互相抵觸的易燃易

21、爆化學物品，不得混合裝運。違反本辦法規定的，項目安全組監理安全工程師有權予以處罰，對于情節嚴重構成犯罪的，有關部門將依法追究刑事責任。14、施工用電管理工程開工前，必須編制施工臨時用電方案。施工方案由機電工程師制定，項目經理審批。項目臨時用電方案實施完成后，由機電工程師牽頭組織驗收，填寫并留存驗收記錄，由機電工程師和項目安全人員負責日監督管理。現場臨時用電的管理標準執行公司項目安全文明施工管理手冊的有關規定，臨時用電設備的配置和標識應符合公司的CI形象要求。現場臨時用電設備設施的安全性能應符合國家有關的產品標準，并與項目的臨時用電方案要求的規格相匹配?，F場臨時用電的操作人員必須是經過特種作業培

22、訓、取證的專業人員，全面負責現場的臨時操作，禁止非電工從事電工類作業，電工必須在入場時將有關證件的復印件交總包安全組備案。項目安全管理人員的安全日檢和文明施工檢查的內容必須包括臨時用電管理，留存檢查記錄。3、安全技術措施（1）、臨時用電安全技術措施1）本工程配備3名以上專職電工，經有關部門考試合格后持證上崗。按本施工組織設計的線路進行布線和安裝配電箱，并負責施工現場和生活區的日常維修和巡視工作。2）掌握安全用電的基本知識和所用設備的技術性能。3）測試和安裝電氣設備，重復接地，避雷接地線路的絕緣電阻值，認真做好記錄。定期或不定期檢查配電箱內的漏電開關和其它保護開關，不合格的工件和電線、電纜不準使

23、用。a移動式電氣設備的漏電開關,負荷線應每周檢查一次。b固定式電氣設備的漏電開關,應每半月檢查一次。c電氣線路、接地裝置的接地電阻應每月檢查一次。4）配合各施工班組作好安裝、維修、拆除臨時用電線路和設備工作。5）施工現場的臨時用電電工，必須嚴格遵守有關安全法規和安全規范，不得違章作業，對本工程的電氣線路和設備安全負責，認真做好巡視、檢查和隱患整改工作，及時準確地填寫工作記錄和規定的表格。6）配合施工現場安全員，對進場施工人員進行電氣安全知識教育，堅持“安全第一，預防為主”的施工方針，加強廣大施工人員的思想安全教育，嚴格執行規章制度，安全技術措施，以保證安全施工的順利進行。7）嚴格按照“三不放過

24、”（事故原因不清不放過，事故責任者和廣大施工人員沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過）的原則，嚴肅對待事故處理工作。應實事求是，不能強調客觀，推卸責任，大事化小，小事化了。8）保證正確可靠的接地和接零。9）配電箱引入，引出線采用電工套管保護，進出線整齊，并從箱底出入，各配電箱必須進行統一標記。10）配電箱、開關箱應有名稱、用途、分路標記幾系統接線圖。11）對配電箱、開關箱進行定期維修、檢查時,必須將其前一級相應的電源隔離開來關分閘斷電,并懸掛“禁止合閘、有人工作”停電標志牌,嚴禁帶電作業。12）電氣設備的安裝、防護、使用與維修，操作與維修人員必須符合JGJ46-2005施工現場臨時用電安全技

25、術規范的要求。（2）、安全用電組織措施：1）建立臨時用電施工組織設計和安全用電技術措施的編制審批制度，并建立相應的技術檔案。2）建立技術交底制度：向專業電工、各類用電人員介紹臨時用電施工組織設計和安全用電技術措施的總體意圖、技術內容及注意事項，并在技術交底上履行交底人與被交底人簽字手續，載明交底日期。3）建立安全檢查制度，從臨電工程進場開始，定期對臨電工程進行檢測，主要內容：接地電阻值、電氣設備絕緣電阻值、漏電保護動作參數等，并做好檢測記錄。4）建立電氣維修制度：加強日常和定期維修工作，及時發現和消除隱患，并建立維修工維修記錄。5）建立工程拆除制度，工程竣工后,臨時用電工程拆除應有統一組織、統

26、一指揮，并須建立拆除時間、人員、程序、方法，注意事項和防護措施等。6）建立安全檢查和評估制度，項目部及公司要按照建筑施工安全檢查評分標準定期對現場用電安全情況進行檢查評估。7）建立安全用電責任制，對臨電工程各部位的操作、監護、維修分片、分塊、分機落實到人，必輔以必須的獎懲。8）建立安全教育培訓制度，定期對專業電工和各類用電人員進行用電教育，及培訓，經考核合格后持證上崗。（3）、電氣防火措施1）合理配置、檢查更換各種保護電器，對電路和設備的過載，短路故障進行可靠地保護。2）在電氣裝置和線路周圍不堆放易燃、易爆和強腐蝕物質，不使用火源。3）在電器相對集中場所配置干粉滅火器并禁止煙火。4）合理埋設防

27、雷裝置。4、廚房安全衛生措施1）、廚房必須是硬地坪，有通風排水設施，廚房外砌配備水龍頭的洗手、洗食具水基，設殘渣桶。2）、操作間的爐灶、洗菜池、切肉臺、售飯窗口內外均鋪設白瓷片，設一至兩個洗菜池，售飯間。3）、廚房和食堂安裝防繩紗門和紗窗，配滅蠅燈，做到無蚊蠅，無積水、無蛛網、無鼠蟲；洗碗槽、就餐間潔凈，無污垢；開水有保溫設施并上鎖；生活垃圾及時清理。4）、采購的食物無腐敗變質，烹制食物24h留樣；冰箱內生熟食物分開放置，熟食 有掩蓋；設生熟砧板、刀、調味口加蓋存放并保持衛生；食堂衛生許可證、炊事員健康證上崗，炊事員操作時要戴工作帽、穿工作服，不戴手飾物。6、勞務糾紛處理措施 本工程將嚴格按照

28、深建管2010-31號文要求設置勞務糾紛處理解決小組，小組成員如下：組長：項目經理 姚光華：全面跟蹤、督促和協調勞務分包情況副組長：項目副經理 吳振國： 技術負責人 洪輝全 ： 全面配合項目經理妥善、公正的處理可能出現的勞務糾紛情況，并及時的向上級匯報，防止事態擴大。勞資糾紛主要來源分包商對工人工資的拖欠，為杜絕此類事件發生，公司會隨時關注支付工人工資情況，一且發現有拖欠個案發生，公司會盡快督促分包方付清工人工資，同時敦促有關分包方自查勞資狀況，對個別分包方惡意拖欠工人工資行為，將予以舉報。勞資糾紛事件應急工作流程應遵循的原則及措施:1、相關負責人要以處置重大緊急情況為壓倒一切的首要任務，絕不

29、能以任何理由推透拖延。各部門之間，各單位之間必須服從指揮、協調配合，共同做好工作。工作不到位或玩忽職守造成嚴重后果的，要追究有關人員的責任。2、項目經理部在獲悉事件發生后，lOmin內必須向公司總部領導和建設單位報告，報告的內容包括：發生事件的單位、人數、性質、時間、地點、原因、經過、社會反映及其他已掌握的情況。3、處理勞資糾紛事件要合理的運用國家法律、法規、政策，開展耐心細致的解釋和思想政治工作，公正處理、妥善解決工人提出的實際問題和合理要求，防止矛盾激化和事態擴大，疏導工人返回工作崗位，盡快恢復生產、生活和社會秩序，確保社會政治穩定。4、當事件協商解決不成，有可能誘發暴力破壞活動時，應及時

30、建議公安部門依法采取防范措施，防止事態進一步惡化和擴大。對無理取鬧、違反治安處罰條理的人員，應建議公安部門依法處理。5、其它措施1、“除四害”：抓好生活區衛生防疫工作。定時撒藥滅鼠；定時撒藥滅鼠、定時噴藥，防止蚊蠅滋生。2、現場防火：施工現場、辦公區、生活區和重要的防火部門設置消防設施，施工區域配備相應的消防水泵和水喉、干粉式滅火器等消防設施設備，建立防火組織機構和義務消防隊，落實防火責任制，定期進行防火安全教育和檢查。五、質量保證體系1、質量責任制及保證體系在工程質量保證體系中，工程質量第一責任人為項目經理部經理，對本標段工程質量終身負責，在項目經理的領導下，建立各管理部門、專業施工區，橫向

31、到邊及縱向到班組的工程質量責任制如下：（1）深入開展質量意識教育，加強標準化管理，建立以施工項目經理、技術負責人為首的工程質量保證體系，實行項目經理部、質量檢驗主管部門、施工區三級質量管理責任制度。（2）嚴格執行國家各項工程建設法律規范、技術標準和設計文件，服從業主和質量監理單位的質量監督管理。（3）嚴格執行我總公司系統各項行之有效的施工技術管理制度，編制科學合理的實施性施工組織設計，進行有效的質量、進度、投資綜合控制，施工過程做好技術交底、測量復、圖紙會審、分項分部工程質量檢驗評定、工程變更審批、施工質量記錄和信息管理。對關鍵和特殊工序編制施工作業指導書。（4）加強工程施工的檢驗和試驗，建立

32、健全計量管理制度，公司中心試驗室負責工程檢驗和試驗管理的計劃和實施，項目經理部安全質量管理負責系統的質量檢驗和監督管理,實行每周安全質量大會制度。（7）嚴格進行施工過程控制，上道工序未經驗合格，不得轉序。嚴格進行隱蔽工程檢查簽認制度,經監理工程師簽認，不得實施隱蔽。六、施工現場主要危險源分析及預防措1、危險一：施工范圍內的管線安全本工程外管線施工范圍，給排水、電力、電信、煤氣等管線，橫穿或縱排于基坑上部，施工期間須對該部分管線作改移或懸吊處理。對策：（1）管線改移施工現場約有大量的管線須作永久性改移，改移前須與有關單位聯系協商，定出具體改移方案，并嚴格按照方案實施。（2）管線懸掛方案為了確保上

33、部管線的安全，我司決定對橫向須懸吊的管線采用懸掛式保護方案。懸掛桿件中的花籃采用M20CC型索具螺旋扣作長度調節器，較大的調節可在212#槽鋼上加墊塊調整。（3）管線保護措施1）、與電訊、電力、供水等有關單位聯系、協商，調查管線的走向位置和埋設深度，取得管線走向圖，實地打點放樣。2）、各級都要成立有力的管線保護小組。3）、嚴格按管線圖紙施工4）、對管線部位要指定專人進行精確探測，對非管線部位亦要進行普測。5）、對管線部位，須有明顯標志，施工人員須熟悉本段管線位置。6）、要指定高度負責的人員在施工期間進行管理值班。7）、各保護管線小組的領導在施工前，要全面檢查各項保護措施是否落實。8）、加強思想

34、政治工作，要對全體人員（包括民工）講清楚保護管線的重要性，明確要求。9）、凡不聽從指揮亂開挖造成管線損壞者，除受經濟行政處分外，按情節嚴重的要追究刑事責任。（4）、施工振動控制措施本工程施工可能會對地層產生擾動，引起建筑變形沉陷。對臨近建（構）筑物，周邊臨時道路等應先詳查、做好記錄、對可能危害采取加固預防措施。2、危險源二：深基坑支護突發事件風險分析及預防措施提升泵房屬大型深坑工程，地質復雜，施工中很可能會遇到停電、涌水等類似的不可預見的突發事件。突發事件的處理原則：“預案先備，作全程監控，預防為主，及時處理，措施得當，最大限度減少損失。”，對突發事件務必“果斷、快速、正確”處理好，以減少或消

35、除不好的社會影響。基坑圍護工程的事故的預防措施（）防止圍護結構變形或破壞方面；、支撐安裝時，加強橫、縱向應力，減少基坑開挖后變形過大。必要時采取地表加固措施。、圍檁背后用鋼楔和高強砂漿回填密實，減少人工挖孔的變形。、基坑底嚴禁超挖。、在連接處的H型鋼圍檁加焊肋板，防止圍檁壓壞、扭曲或翼緣局部破壞。、支撐施工必須嚴格按設計進行，并有可靠的牛腿支托。（2）基坑圍護工程事故的搶險措施1）、在基坑開挖前，應作好基坑搶險加固的準備工作，包括：反壓土料的來源及運輸，儲備止水堵漏的必要器材，加固用的鋼材、水泥、草袋或紡織袋，必要的支撐桿件等。2）、當支護結構地面出現裂縫時，必須及時用粘土或水泥砂漿封堵，并在

36、基坑內增加支撐。3）、當支護結構出現滲漏水的情況時，應及時采取灌漿或其它有效方法進行堵漏。4）、當基坑開挖引起流砂、涌土或坑底隆起失穩時，應立即停止基坑降水或挖土，進行堆料反壓或采取其它的有效措施進地加固。5）、當基坑支護結構變形超過允許值或有失穩前兆時，應按下列方法立即采取加固措施，并通知設計、監理單位進行研究處理措施。、當支護結構變形過大，明顯傾斜時，應立即停止挖土，可在坑底與坑壁之間加設斜撐，或在坡頂、樁墻后卸載。、當支護結構出現踢腳失穩趨勢時，應立即停止挖土，在樁墻前堆土（砂）包反壓、增設支撐或在被動區打入短樁加固等。（3）圍護結構接縫涌水如果基坑開挖過程中，圍護結構接縫突然冒砂涌水，

37、立即停止開挖，采有“支、補、堵”的有效措施，“支”就是增加支撐防止變形繼續擴大；“補”就是在基坑外側補設旋噴樁，加固土體；“堵”就是在基坑內采用沙袋封堵，同時圍護背后雙液注漿。基坑變形過快時；1）、禁止重型設備通過，立即補架臨時支撐，同時查原因，根據情況采取下步方案。2）、發現異常，立即加密支撐軸力、基坑收斂、地面沉降監測頻率，24h觀察基坑動態，以監測信息決定是否繼續向下開挖或開挖多少。3）、準備雙液注漿機械、旋噴注漿機械各一套及編織袋、短木樁等相關應急物資若干。當出現涌泥或涌水現象時，先用編織袋裝砂封堵涌口，然后迅速從基坑內向中圍墻背后進行雙液注漿，必要時從墻后實施旋噴樁水加固。（4）基坑

38、周圍地面附加荷載不得超過100kN/ m2，距基坑頂邊緣線5m范圍內不得堆載。基坑開挖后，采用48鋼管連接做安全防護欄桿，間距為2米，立桿進入土層不小于30cm，上部凈高不小于1.2m，采用黃黑相間油漆涂飾，并用綠色密目式安全網封閉。3、危險源三、高支模風險分析及預防措施廠房框架真空高度超過4.8米以上的屬于高支模，模板的支撐和支模架的搭設是本工程的難點。解決方案1）柱模安裝：柱截面最大為1000600，支模擬采用20 mm厚木板配制模板，加50mm100mm木枋短邊方向設豎肋3根，長邊方向設豎肋3根，雙鋼管抱箍的豎向間距設置，按施工要求結合實際情況做到上疏下密。為保證柱線角順直，木方條定位必

39、須準確，同時采用鋼管作斜撐。鋼管支頂底部用可調式底座或固定底座，支頂上部用U型可調節螺桿調節支頂，螺桿伸出長度不超過200mm。2）縱橫水平拉桿設置:在鋼管立桿離地0.2m處縱橫設置掃地桿，用483.5mm鋼管拉結，以后縱橫水平拉桿按不大于1500mm高設置一道，水平拉桿接長用扣件與立桿扣緊，接口應錯開。為加強高支模的整體剛度，在進行高支模施工時，水平拉桿應與高支模范圍相鄰的以下各層的模板支頂作有效拉結，要求拉結不少于兩榀門式架或兩根鋼管立桿。3）縱、橫向剪刀撐設置:高支模支頂周邊和高支模范圍內縱橫每隔10米設置豎向剪刀撐，剪刀撐應由底至頂連續設置，用鋼管拉結，斜桿與地面傾角為4560o，并與

40、地面頂緊，剪刀撐與鋼管立桿有效連接。4）立桿設置：鋼管立桿水平拉桿必須至少與臨邊開始第二條梁底支撐門式架或鋼管穩固拉結。鋼管立桿位于臨邊邊梁位置，必須與內架立桿拉結；頂部支撐點的設計：、在立桿頂部設置支托板，其距離支架頂層橫桿的高度不宜大于200mm；、頂部支撐點位于頂層橫桿時，應靠近立桿，且不宜大于200mm；、支撐橫桿與立桿的連接扣件應進行抗滑驗算（具體驗算詳見計算書），當設計荷載N12kN時，用雙扣件；大于12kN時應用頂托方式。5）高支模屬于重點施工方案，須做專項施工方案并要專家論證。4、危險源四：頂管施工風險及預防措施地表下降是頂管施工中的重點，也是難點。預防措施：1）做好頂管和沉井

41、的環境監測和保護工作，使地表沉降控制在圖紙和設計規范允許沉降的范圍內。依據監測所得的反饋數據，對沉井的挖土范圍、深度、井內水位等以及在頂管中的頂進頂力，速度等施工參數不斷優化，減少地表下沉，避免盲目施工和冒險施工。2）現場臨進用電，架設必須按施工現場臨時用電安全技術規范安裝，在施工現場的專用中性點直接接地的電力線路中，必須采用TNS 接零保護系統。3）工作坑內的照明燈或手持行燈，電壓為安全電壓36V，任何人不能以濕手或身著濕衣服去操作電氣設備。停電必須有命令，并掛停電警示牌，合閘應收回停電命令，確認線路無人工作時，方可摘下警示牌送電。4）電氣設備檢修時至少有兩人作業，切實做好保護措施。5）頂管

42、機頭操作員、電焊工、電工、測量工、泥漿工、起重工等，都要對頂管工法及有關安全操作細則進行學習，通過培訓合格后持證上崗。6）水下切割時的主要安全問題是潛水員下水的時間、訪觸電、防回火的問題。7）頂管施工屬于重點施工方案，須做專項施工方案并要專家論證。七、文明施工與環境保護措施（一）、文明施工（1）、在施工場區鋪設臨時施工道路。（2）、施工時，溝槽開挖應按“一半施工，一半通行”的原則進行，最大限度保證臨時道路的通行，并預備3cm厚鋼板在交通繁忙時段立即覆蓋管溝以方便通行。（3）、若材料吊裝時，機械需占用道路，則在夜間才進材料；所有材料不得占用道路堆放。材料供應在保證質量的前提下按“就近、就便”的原

43、則采購。（4）、加強與當地居委、沿線單位的溝通、聯系，聽取他們的意見，取得他們的支持，在即將施工地段，預先在路口和出入處掛牌將施工時間等情況通知居民，以便所在地段的居民做好車輛改道等準備。1、文明施工措施（1）、文明施工目標我司將在文明施工方面花大力氣、下大投入實施文明施工，維護場區環境，導入CI形象識別系統，塑造企業品牌形象，我司擬在現場文明上加強管理，嚴格執行建筑施工安全檢查標準（JGJ5999）、深圳市建設委員會制定的深圳市建設工程現場文明施工管理辦法及深圳市市政園林局制定的關于加強市政園林和管線建設工程文明施工管理的通知等有關規定。并爭創“深圳市安全文明施工工地”。（2）、文明施工組織

44、設計工程項目開工前由項目總工程師組織籌劃。本工程施工場地比較狹窄，進行總平面規劃布置有一定的難度。根據工程性質及施工環境特殊，資源一次性調配復雜、作業面的交叉作業施工配合能力等工程特點，編制針對作業形式、特殊工藝的文明施工管理設計書，內容包括：、施工現場平面布置圖（包括臨時設施、現場交通、現場作業區、施工設備及機具的布置、材料堆放等）；、現場、圍欄的設計；、現場工程標志牌的設計；、臨時建筑物構筑物，硬化地面、道路等單位設計；、現場污水處理排放設計；、施工區域及地下管網的保護處理措施；、現場衛生及安全保衛措施；、施工現場環境保護措施。文明施工宣傳、教育保證公司安全監督部定期組織多種形式的文明施工

45、經驗交流會、參觀學習、崗位培訓等活動；做好開工前文明施工技術交底。項目安全部定期組織班組長以上人員進行文明施工的宣傳、培訓工作。項目部監督組織上崗工作的文明施工的教育、培訓和交底工作。所有作業工人在授崗前安全教育的同時必須接愛文明施工教育。班組開展班前活動時，要交代文明施工注意事項。 2、文明施工管理機構項目經理項目技術總工程師項目副經理項目安全文明施工部作業區文明施工小組生活區文明施工小組文明施工體系框圖3、文明施工標準（1）安全生產1）、安全管理臺賬（資料）。工地必須建立包括安全教育，施工組織設計，機械定期檢查保養，分部分項工程安全技術交底，特殊工種上崗證，安全檢查，班前安全活動，應急預案

46、及工傷事故處理，安全標志，聯營隊伍與專業隊伍分包合同中有關安全責任和文明施工管理制度等安全管理臺帳或資料。2）、施工臨時用電?，F場施工用電有專業人員管理，用電及配電線路必須符合建設部頒發施工現場臨時用電安全技術規范的要求；宿舍配電線路統一由現場安裝好，不準亂拉亂接，不準在電線上掛晾衣物，嚴禁使用電爐電飯煲。3）、安全標志。施工區域及危險區域要有醒目和適當的安全標志。（2）綜合治理1）、工地各出入口設有保衛室，加強對人員的出入管理；2）、建立文明施工檔案，將施工現場文明施工的各項制度的執行情況和建設行政主管部門對施工現場檢查情況一并歸檔，作為竣工驗收的條件；3）、加強施工隊伍的全面管理，堅持崗前

47、培訓和持證上崗，嚴禁接受無證上崗人員。施工現場的管理人員和作業人員應當佩戴公司統一制作的個人身份標卡。標卡上有個人照片、姓名、職務等。）、做好建設工地現場安全保衛工作，落實防盜、防火措施。）、“六牌一圖”與安全標牌：、施工單位及工地名稱牌、安全生產紀律宣傳牌、動火須知牌、安全情況記錄牌（無事故天數、獎罰情況、先進人物）、工地主要管理人員名單牌、施工現場的危險區域警示牌、施工總平面圖圖牌統一，字跡端正，表示明確，定期維護，長期保持色澤鮮艷內容準確?，F場有必要的安全生產宣傳牌。在主要施工部位、作業點、危險區、主要通道口有安全宣傳標語或安全警告牌。安全宣傳語或安全警告片規格統一，形成標準化。（3）場

48、容場貌1）、場布圖：根據場地實際合理布置，設施設備按場布圖規定設置堆放，并隨施工結構、裝飾等不同階段進行整理和調整。2）、道路與場地：道路暢通、平坦、整潔、不亂堆亂放，無散落物；場地平整不積水；場地排水成系統，并暢通不堵。建筑垃圾集中堆放，及時處理。3）、大門、標識、洗車槽、余泥排放。工地主要出入口要設置規整大門，高度與圍墻相適應，寬度不小于5m，大門采用鍍鋅水管或角鋼做架，正面封鐵板并油漆，門頭品有企業標識（工地有兩個以上出入口，不影響施工、安全、消防、且和周圍環境協調的則設牌樓式標識，不具備上述條件的則設門柱式標識）、設門衛并有制度；進入現場施工的人員要佩帶工作卡；工地內車輛出入口必須設置

49、用混凝土澆搗成寬30cm、深40cm、長m的矩形洗車場和三級沉淀池，高壓水槍，并有專人負責；余泥排放要嚴格執行市有關規定。4）、夜間施工有足夠的照明；無積水、無泥漿現象；臨時施工雜物、垃圾按規定的區域堆放并定時清運，攪拌砂漿必須有容器和墊板，工完場清。5）、臨時供排水。開工前應按施工組織設計完成臨時水管線的敷設；無滴漏和長流水現象，臨時排水要按規定自成系統。6）、班組落手清；班組做好操作落手清，隨做隨清，物盡其用。在施工作業時，有防止塵土飛揚、泥漿灑漏、污水外流、車輛沾帶泥土運行等措施。有考核制度；定期檢查評分考核，成績上牌公布。7）、大堆材料；砂石分類、集中堆放成方，底腳邊用邊清；砌體料歸類

50、成垛，堆放整齊，碎磚料隨用隨清，無底腳散料；灰池砌筑符合標準，布局合理、安全、整潔、）、灰不外溢，渣不亂倒。8）、水泥庫：分清標號，堆放整齊，目能成數；有制度、有規定、專人管理，限額發放，分類插標掛牌，記載齊全、正確、牌物賬相符，庫容整潔，無“上漏下滲”。9）、構配件及特殊材料：混凝土構件分類、分型、分規格堆放整齊，楞木墊頭上下對齊放穩，堆放不超高；鋼材，成型鋼筋，分類集中堆放，整齊成線；特殊材料均按專項保管要求，加強管理，分門別類，堆放整齊。（二）、環境保護我公司在本工程施工中，將堅持“保護和改善環境”的方針，堅決執行國家環境保護的三大基本政策：“預防為主”“誰污染誰治理”“強化環境管理”。

51、實施“三同時”制度，注重“預防為主”的原則，推行清潔生產技術和清潔生產，成立環境保護領導與實施機構，并建立環保專項資金。1、灰塵控制措施嚴禁建筑物垃圾往外扔，造成環境污染。2、噪音控制措施我方施工時應盡量控制噪音，特別大型機械設備，比如振動機，發電機，必須采用有效可行性的方案技術措施。3、現場綠化在現場未做硬化的空余場地進行規劃，種植四季常綠花木，以美化施工環境；對原有花草樹木要愛護，不放施工物品壓置，確保植物的生長需要。4、對原有管線、排水系統的保護施工前對施工范圍內的管線（道）了解清楚，避免開挖時破壞，造成不應有的損失；所有施工廢水排出需沉淀后才能流入市政排水系統；施工過程如有原管線（道）

52、有影響時，必須先行對管線（道）進行改遷后才能進行施工，確保原有設施的正常使用。5、夜間施工措施合理安排施工工序，將施工噪音較大的工序安排在白天工作時間進行。如混凝土的澆筑、模板的支設、砂漿的生產等。在夜間盡量少安排施工作業，以減少噪音產生，對小體積混凝土的施工，盡量爭取在早上開始澆筑，當晚11時前施工完畢；嚴格執行前述的“噪音控制措施”在施工場地外圍進行噪音監測，對于一些產生噪音大的施工機械，應采取有效的措施以減少噪音，如金屬和模板加工場地、發電機等均搭高工棚以屏蔽噪音；注意夜間照明燈光的投射，在施工區內進行作業封閉，不得直射附近建筑物，以減少施工對附近的光污染；若經批準必須時進行夜間作業時，

53、在施工現場或主要出入口設安民告示，以取得得附近住戶的理解和配合。6、環境保護管理制度根據現場實際情況，核實、確定環境敏感點，環境保護目標和對應的環保法規及其它要求；對工程施工全過程中各施工階段的環境因素進行分析與預測，找出影響環境的重大因素，并制定可行的環保工作方安案，在施工中，若因工程內容、環境要求發生變化。則要相應調整環保方案；根據環保工作方案和施工內容制定本工程的環保培訓計劃，對相關人員進行環保培訓，每月對相關人員的有關環境知識進行考核，考核的成績作為相關人員業績考核的一個組成部分；施工現場設環保負責人，負責日常的環境保護管理工作。環保負責人組織每周對施工現場的環保工作進行一次檢查并填寫

54、環保周報，對檢查中發現問題及時通知有關部門整改，重大的問題報告項目經理。環保周報定期在現場公告欄公布，并開展文明施工、環保施工勞動競賽，建立獎罰制度，用經濟手段調動施工期環境管理的深入開展；施工過程中若發生污染事故，應視情況立即采取有效措施減少或消除污染影響，同時向業主如實匯報；建立施工環境檔案，將環保日常管理工作的自查記錄和各主管部門的檢查、審核記錄一并歸檔，工程完工后作為竣工環境審核的資料移交給業主；對分項分部工程銜接處的環保工作要明確分工，不同施工單位間的環保工作分工和交接要有記錄，每個工序（作業）結束后由環保負責人進行評定，相應資料應歸檔管理；在工地門口設置公眾投訴信箱，并公布投訴電話

55、，主動接受群眾的監督，對群眾投訴要及時處理并在三天內給予答復；工程完成后在合同規定的時限內清理好場地，恢復設施和綠化，并對環保工作進行全面總結和資料整理。7、文物和地下障礙物保護措施在施工過程中如發現古董、古建筑遺址等文物及化石或其他考古、地質研究等有價值的物品時，應立即保護好現場并于4小時內以書面形式通知監理工程師，監理工程師于收到書面通知后24小時內報告當地文物管理部門，按文物管理部門的要求采取妥善保護措施。如發現地下障礙物有歸屬單位時，應報請有關部門協同處置。8、水污染控制措施（1）在工程開工前完成工地排水和廢水處理設施的建設，設置足夠的污水沉淀池；在施工過程中做到現場無積水、排水不外溢

56、，不堵塞、水質達標。指派專人對排水， 廢水處理設施進行日常維護、清疏。暴雨期設立搶險突擊隊，日夜巡視，發現情況異常，及時搶修，以免工地廢水亂流，造成污染。（2）施工現場設置的油漆料庫，庫房地面做防滲處理，儲存、使用、保管設專人負責，防止油料跑、冒、滴、漏污染土壤、水體。（3）工地宿舍搭設標準和衛生1）、宿舍必須配套設施齊全（外圍在浴室、廁所晾衣區），地臺實行硬地坪，通風采光好，四周有排水溝，明確劃分男女宿舍，嚴禁混住。3）、床鋪搭設要統一，原則實行單人獨床及人均占有2m2,室內主要通道寬度不小于1.2m，門口設置要符合消防規定；床鋪上下整齊衛生，安全帽、工具、生活用品要放置整齊有序；設生活垃圾

57、筒。4）、宿舍保持衛生清潔，設吸煙盅，不準躺在床上吸煙，無蛛網、無污水、無污物、無尿跡和異味、無廢水外流，每房間有衛生治安防火和計劃生育責任人，宿舍區周圍無污物和污水。（3）工地廚房的排水先進入隔油池，進行嚴格的濾油處理后才排入外排水系統。（4）臨時廁所必須設置三級化糞池，達到標準后方可進入外排水系統。9、空氣污染控制措施（1）對易產粉塵、揚塵的作業面和裝卸、運輸過程，應制定具體的操作規程和灑水降塵制度。水泥等易怕飛揚細顆料散物料盡量安排簡易庫倉存放，堆土場、散裝物料露天堆放要壓實、覆蓋。（2）嚴禁在施工現場焚燒任何棄物和產生有害有毒氣體、煙塵、臭氣的物質，熔融瀝青等有毒物質要使用封閉和帶煙氣

58、處理裝置的設備。（3）所有車輛及設備的廢氣排放必須合乎環保要求，若檢測不合格，需嚴格整改直至合格。10、路面衛生、工地衛生處理措施（1）對施工中產生的棄土和余泥渣應及時清運，選擇有資質的運輸單位并建立登記制度，防止中途傾倒事件發生并做好運輸途中不散落。（2）選擇對外部環境影響小的出土口，運輸路線和運輸時間。（3）剩余料具包裝及時回收、清退，對可再利用的廢棄物盡量回收利用，各類垃圾要及時回收、清運，不得隨意傾倒。（4）保證回填物料的質量，不得將有毒有害物質和其它工地廢料、垃圾用于回填。（5）施工現場內無廢棄砂漿和混凝土，運輸道路和操作面落地料及時清運。（6）日常生活的垃圾應分類收集，便于環衛部門

59、及時清運處理。（7）教育施工人員養成良好的衛生習慣，不隨地亂丟垃圾、雜物，保持工作和生活環境的整潔。12、路況維護（1）實行有效的交通疏導，保證該路段道路的暢通。（2）建立施工道路維護小組，定期對現狀道路進行維護，確保道路的完好、暢通。禁止對紅線范圍外的道路進行挖掘等破壞。專人負責路況維護工作，對因施工造成的路面破損、凹陷等及時進行修補，確保路況完好。 環境保護保證體系框圖八、交通疏導措施（1）交通現狀施工現場交通狀況良好，主要施工機械和材料運輸較方便。為施工車輛進出方便，主要通道為廣深高速公路。交通疏導平面布置圖見附件。（2）交通疏導本工程沿線穿越居民區。因此，科學、合理組織地面交通是本工程

60、施工順利進行的關鍵，也是文明施工的重點。道路交通順暢與否，主要依賴行車是否有序，管理是否到位。因此，為解決施工期間的交通問題，計劃成立專門交通疏解小組（設組長1名、成員9名），制訂科學合理的交通疏解方案和應急措施，建立交通疏解管理制度，實行專人負責制和獎罰制度，明確工作重點和每日的工作要點，并派管理成員到交警隊進行交通規則和疏導技巧培訓，協助交警進行交通疏解工作。各施工區及各路口設置明顯的交通標志，指導車輛分流。每個施工區安排一個交通員，交通疏解員分班全天候指揮交通。疏解中上班時按要求穿反光馬甲，佩帶袖章，裝備指揮旗和對講機，按交通指示牌和交警部門批準的疏解方案指揮車輛行駛。密切與交警部門聯系，及時反饋現場交通狀況，在工作日上、下班高峰期請交警到現場幫助指揮，當嚴重塞車或突發事件塞車時，及時請交警到現場指揮并按應急方案進行分流。根據工程分段同布置情況，施工場地合理安排進、出車道，做到各行其道；工程車嚴格按指示和交通指揮員指揮行駛，禮讓其它車輛。主干道上禁止白天占道裝卸施工材料。交通疏導小組每天由組長根據項目總工程師的進度安排布置交通組織方案，副組長負責各自管理范圍內交通組織落實、管理，巡查。發現有阻礙交通的障礙物或道路損壞時，及時進行清理，維修。處理不了的問題，及時反饋到項目經理部，并與交警部門溝通。36