1、施工組織設(shè)計(jì)(1)總體施工組織布置及規(guī)劃 一、項(xiàng)目說明1、項(xiàng)目名稱：郯城縣楊集鎮(zhèn)連片整治建設(shè)項(xiàng)目(綠化)2、項(xiàng)目慨況：具體以工程量清單為準(zhǔn)3、承包方式采用：包工包料。二、工程施工質(zhì)量及管理要求1、要求質(zhì)量等級：合格標(biāo)準(zhǔn)。2、工程工期要求：60天。3、對工程分包要求（1）該工程不允許轉(zhuǎn)包、擅自分包。確需分包施工的，必須由招標(biāo)人進(jìn)行考察，經(jīng)招標(biāo)人書面同意方可分包。中標(biāo)人和分包施工單位就分包工程對招標(biāo)人承擔(dān)連帶責(zé)任。（2）招標(biāo)人發(fā)現(xiàn)中標(biāo)人進(jìn)行轉(zhuǎn)包或者擅自分包的，有權(quán)單方解除合同，取消中標(biāo)人施工資格。中標(biāo)人除賠償損失外，還須支付工程合同總價(jià)款10%的違約金，并報(bào)請建設(shè)行政主管部門予以查處。4、材料招標(biāo)

2、本項(xiàng)工程的材料由中標(biāo)人負(fù)責(zé)招標(biāo)，按設(shè)計(jì)要求的品種、規(guī)格、型號供應(yīng)到施工現(xiàn)場；提供的材料等必須符合設(shè)計(jì)要求和國家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并附有出廠合格證和檢驗(yàn)、檢測報(bào)告。對材料和構(gòu)配件等，施工企業(yè)必須按規(guī)定報(bào)有關(guān)法定部門檢驗(yàn)，不合格的不得使用。因施工企業(yè)把關(guān)不嚴(yán)，造成工程損失的，須承擔(dān)賠償及違約責(zé)任。本工程工期緊，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高，各人要根據(jù)工程特點(diǎn)和要求，制定系統(tǒng)的、積極的施工方案，科學(xué)組織施工，努力提高工作效率，認(rèn)真測算，比較準(zhǔn)確地提供能夠保證工程質(zhì)量和工期的相應(yīng)的各類技術(shù)工人以及所用勞務(wù)人員情況，并結(jié)合工程每個施工階段的工程量情況作好計(jì)劃安排，以確定工程每個施工階段的各類技術(shù)工人和勞務(wù)人員數(shù)量。工程

3、每個施工階段的各類技術(shù)工人和勞務(wù)人員的變動事先必須經(jīng)招標(biāo)人、監(jiān)理單位核實(shí)同意。三、施工總平面布置圖：1、布置原則緊湊合理、方便施工、節(jié)約用地、各方協(xié)作、文明整齊。從工程的具體條件出發(fā)，對施工總平面圖布置按模擬狀態(tài)，合理安排空間，以求實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。投標(biāo)階段總平面布置主要考慮用地面積，本著科學(xué)用地的原則，嚴(yán)密計(jì)算。一旦中標(biāo)，施工前嚴(yán)格按業(yè)主的規(guī)定及現(xiàn)場的總體安排，經(jīng)批準(zhǔn)后搭建施工臨時設(shè)施。詳見“施工總平面布置圖及臨時用地表”四、施工準(zhǔn)備1、施工技術(shù)準(zhǔn)備如我單位中標(biāo)，中標(biāo)后項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師將盡快組織全體技術(shù)人員，認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)文件和一些有關(guān)的技術(shù)資料，并請?jiān)O(shè)計(jì)單位、監(jiān)理

4、單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，了解設(shè)計(jì)意圖，熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容，掌握設(shè)計(jì)要求，并據(jù)此制訂工作計(jì)劃和工作標(biāo)準(zhǔn)，為現(xiàn)場技術(shù)人員更好指導(dǎo)施工做好準(zhǔn)備。配齊材料采購、材料管理人員和資料、設(shè)備管理人員，按監(jiān)理工程師的要求，建立施工技術(shù)檔案，并派專人負(fù)責(zé)。2、物資設(shè)備準(zhǔn)備本工程中所需投入的工程物資和施工設(shè)備，應(yīng)根據(jù)工程需要按計(jì)劃陸續(xù)進(jìn)場，投入本工程的機(jī)械設(shè)備詳見“主要施工機(jī)械設(shè)備表”（1）材料準(zhǔn)備材料保證：合格的工程質(zhì)量取決于合格的原輔材料，首先承諾決不是價(jià)格低廉的用材原則，根據(jù)本市供應(yīng)商的特點(diǎn)及有關(guān)參考，選擇材料供應(yīng)商的原則是：a資金雄厚b有良好的信譽(yù)c無不良記錄d有相當(dāng)?shù)墓┴浗?jīng)驗(yàn)及產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)貨渠道同時對于進(jìn)場的原輔材料

5、都要依據(jù)國家規(guī)范和本市區(qū)地方規(guī)定進(jìn)行必要的檢驗(yàn)和變試。對于不合格的材料一律杜絕進(jìn)場。材料管理：本工程材料堆場較為狹小，故特別要求現(xiàn)場必須加強(qiáng)進(jìn)場材料的管理工作和場面圖管理工作。在工程施工中，由技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員根據(jù)施工總工期提出的生產(chǎn)計(jì)劃，并會同材料員、核算員準(zhǔn)確計(jì)劃材料需用量，提出材料計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，由現(xiàn)場負(fù)責(zé)材料員采購。在確保材料供應(yīng)充足及時的前提下，必須考慮實(shí)際堆場的限制。材料管理部由于在長期的工程材料管理工作中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，掌握一定的材料信息及貨源，故而具有較強(qiáng)的材料組織能力。這為本工程施工中的材料管理和材料組織打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在工程施工中，對于進(jìn)場材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)外

6、，并要求主要材料的質(zhì)量保證資料齊全。材料進(jìn)場后，要分規(guī)格、分型號，按施工使用情況有序的堆放，零星材料設(shè)置材料倉庫。3、施工隊(duì)伍進(jìn)場一旦中標(biāo)本工程的施工隊(duì)伍將安排陸續(xù)進(jìn)場，進(jìn)場后由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一安排，進(jìn)行施工任務(wù)交底和文明施工教育，使各隊(duì)伍盡快投入施工。4、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備除按照施工安排組織機(jī)械設(shè)備器材，工程物資進(jìn)場外，現(xiàn)場重點(diǎn)抓好，供電、供水設(shè)備、場地平整，施工通道工作及文明施工設(shè)施的建設(shè)等工作。5、施工機(jī)械準(zhǔn)備施工機(jī)械選用：充足、精良的施工機(jī)具、設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料對單位工程能優(yōu)質(zhì)、如期交付使用，將起到積極的作用。為滿足施工需要，所需大中型機(jī)械設(shè)備均由公司統(tǒng)一調(diào)度配備。根據(jù)本工程特點(diǎn)，經(jīng)公司考慮，同時

7、對下列所需設(shè)備進(jìn)行篩選落實(shí)，目前正進(jìn)行全面維修、保養(yǎng)，并隨時可運(yùn)至施工現(xiàn)場進(jìn)行安裝、調(diào)試，以保證這些進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備在使用過程中的完好性。(2)主要工程項(xiàng)目的施工方案、方法與技術(shù)措施（尤其對重點(diǎn)、關(guān)鍵和難點(diǎn)工程的施工方案、方法及其措施）一、綠化種植工程1、種植前的準(zhǔn)備工程（1）土壤的整理：植被層土壤不應(yīng)含有重金屬、機(jī)油和其它影響植物生長的成分，喬木的樹穴不能有任何建筑垃圾。（2）改良用土壤及基肥：所有栽植場地必須下基肥，用于增強(qiáng)土壤肥力。基肥優(yōu)先采用農(nóng)家肥，其次采用化肥或混合肥。（3）定點(diǎn)與放線：孤植樹或單植樹：應(yīng)完全按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行定位，其允許偏差為3cm。群植樹：應(yīng)符合設(shè)計(jì)所在位置，允許偏差l

8、0cm。所有喬木的定點(diǎn)都應(yīng)標(biāo)明中心位置，并注明所植樹木名稱及樹木規(guī)格。種植槽放線。（4）種植穴和種植槽的開挖：植物帶土為球狀的，應(yīng)挖成圓桶形；植物帶土為方形的，應(yīng)挖成方形；其穴壁必須直上直下，不得放坡。2、將合同中的工程量按時間分為三大類：（1）喬木種植就近準(zhǔn)備苗源，起苗時挖大土球并做好栽植前的各種工作；栽后一周內(nèi)，在白天每隔2小時給苗木噴水以提高該苗木的成活率。a苗木要注意土球的大小及完整，保證土球不松散。b落葉樹種在起、挖、運(yùn)輸苗木時注意保護(hù)好根系和枝干防止機(jī)械損傷。c 栽植時，坑穴要嚴(yán)格按要求挖，以保證苗木栽植深度。d澆水第一遍水一定要澆透，可連續(xù)澆兩遍水以保證土球被水浸透。（2）花灌木

9、種植。 嚴(yán)格按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的規(guī)格要求訂購苗木。栽植時要依照業(yè)主要求時間和自己的栽植能力綜合考慮，限制因素有自己的人力包括技術(shù)人員及勞動力、澆水能力保證做到苗木“隨起、隨運(yùn)、隨栽、隨澆水”。（3）養(yǎng)護(hù)澆水：新植的喬木、灌木、草皮等，必須及時澆足透水，以后根據(jù)實(shí)際情況，適當(dāng)澆水，每次澆水應(yīng)澆透。施肥：一般按植物的生理需求進(jìn)行合理施肥，春季施萌芽肥，夏季施促梢肥，秋季施越冬肥。對于時令花或觀賞花灌木，應(yīng)及時施促花肥和增花肥。病蟲害預(yù)防：根據(jù)植物生長習(xí)性，科學(xué)把握植物病蟲多發(fā)季節(jié)的病蟲預(yù)防，建立植物病蟲害的初發(fā)檔案，及時噴灑農(nóng)藥，防止病蟲害的發(fā)生。樹木支撐：對于新植的高大喬木，必須進(jìn)行樹干支撐，支撐一般采

10、用三腳支撐方式，具體方式按施工情況具體而定。喬木修剪：對于落葉喬木，北方風(fēng)大，故在落葉后北風(fēng)未起之前，將枯枝、病蟲枝、易落葉枝剪除，防止掉下傷人。花灌木修剪：為了第二年形成更好的樹冠，萌生更多新枝，可對部分分茬灌木做平茬處理，將當(dāng)年生長的部分枝條進(jìn)行修剪，剪除部分枝條，一般按圓頭樹形進(jìn)行修剪。部分花卉的修剪：在夏秋生長的旺季，應(yīng)適時進(jìn)行修剪，以保證苗木盡快達(dá)到設(shè)計(jì)的景現(xiàn)效果。二、養(yǎng)護(hù)工程根據(jù)本工程的面積、招標(biāo)文件和圖紙要求。我單位對本工程的養(yǎng)護(hù)安排15人。具體標(biāo)準(zhǔn)如下：1、養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（1）養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)滿足建設(shè)單位及招標(biāo)文件要求。（2）喬木及灌木的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：（3）生長勢好：生長量超

11、過該樹種的平均年生長量（4）葉片健壯：落葉樹葉大而肥厚，針葉樹針葉生長健壯，在正常條件下不黃葉、不焦葉、不卷葉，葉上無蟲糞、蟲網(wǎng)等。（5）枝干健壯：無明顯枯死枝，無蛀干害蟲的活卵、活蟲，無明顯人為損壞，樹冠完整美觀。（6）缺株率在2%以下2、草坪養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：（1）覆蓋率達(dá)95%以上。（2）生長勢好，草健壯。（3）修剪整齊，草色一致，無各種原因（地勢、病蟲害、施肥等）造成的不均勻。（4）基本無雜草。3、喬木、灌木及草坪種植后澆水應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）種植后應(yīng)在略大于種植穴直徑的周圍，筑成高1015cm的灌水土堰，堰應(yīng)筑實(shí)不得漏水。（2）新植樹木應(yīng)在當(dāng)日澆透第一遍水，以后應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r及時補(bǔ)水。

12、（3）粘性土壤，宜適量澆水，根系不發(fā)達(dá)樹種，澆水量宜較多；肉質(zhì)根系樹種，澆水量宜少。（4）干旱天氣時，應(yīng)增加澆水次數(shù)。干熱風(fēng)季節(jié)，應(yīng)對新發(fā)枝葉的樹冠噴霧，宜在上午l0時前和下午15時后進(jìn)行。（5）澆水時應(yīng)防止因水流過急沖刷裸露根系或沖毀圍堰，造成跑漏水。澆水滲下后，應(yīng)及時用圍堰土封樹穴。再筑堰時，不得損傷根系。（6）草坪播種后應(yīng)及時噴水，水點(diǎn)宜細(xì)密均勻，浸透土層810cm，除降雨天氣，噴水不得間斷。亦可用草簾覆蓋保持濕度，至發(fā)芽時撒除。草坪3葉期以后可適當(dāng)減少澆水次數(shù)，但每次澆水深度應(yīng)達(dá)20cm左右。4、喬木類修剪應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）具有明顯主干的高大落葉喬木應(yīng)保持原有樹形，適當(dāng)疏枝，對保留

13、的主側(cè)枝應(yīng)在健壯芽上短截，可剪去枝條1/51/3。（2）無明顯主干、枝條茂密的落葉喬木，對干徑10cm以上樹木，可疏枝保待原樹形；對干徑為510cm的苗木，可選留主干上的幾個側(cè)枝，保持原有樹形進(jìn)行短截。（3）枝條茂密具圓頭型樹冠的常綠喬木可適量疏枝。枝葉集生樹干頂部的苗木可不修剪。具輪生側(cè)枝的常綠喬木用作行道樹時，可剪除基部23層輪生側(cè)枝。（4）常綠針葉樹，不宜修剪，只剪除病蟲枝、枯死枝、生長衰弱枝、過密的輪生枝和下垂枝。5、灌木類修剪應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）帶土球或濕潤地區(qū)帶宿土裸根苗木及上年花芽分化的開花灌木不宜作修剪，當(dāng)有枯枝、病蟲枝時應(yīng)予剪除。（2）枝條茂密的大灌木，可適量疏枝。（3）對

14、嫁接灌木，應(yīng)將接口以下砧木萌生枝條剪除。（4）分枝明顯、新枝著生花芽的小灌木，應(yīng)順其樹勢適當(dāng)強(qiáng)剪，促生新枝，更新老枝。（5）用作綠籬的灌木，可在種植后按設(shè)計(jì)要求整形修剪。苗圃培育成型的綠籬，種植后應(yīng)加以整修。6、苗木修剪質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）剪口應(yīng)平滑，不得劈裂。（2）枝條短截時應(yīng)留外芽，剪口應(yīng)距留芽位置以上1cm（3）修剪直徑2cm以上大枝及粗根時，截口必須削平并涂防腐劑。7、施肥（1）喬木、灌木施肥。栽植時施有機(jī)肥做基肥，正常生長季節(jié)視生長情況追施1-2次有機(jī)肥。（2）中耕除草保持現(xiàn)場整潔，及時除治雜草，掌握除早除小除了原則，防止與苗木爭奪水份、養(yǎng)料、使樹木正常生長。8、病蟲害防治（1

15、）病蟲害防治總原則“預(yù)防為主，綜合防治”。加強(qiáng)病蟲監(jiān)測，設(shè)立蟲情預(yù)報(bào)員，隨時掌握病蟲規(guī)律，及時除治，掌握治早治小治了原則，達(dá)到枝葉生長發(fā)育正常。防蟲藥品嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)范使用無公害環(huán)保品種。9、越冬防寒：冬季，對不耐寒的樹木要搭建防風(fēng)障；對不耐寒的花卉應(yīng)采取根部培土防寒的措施。10、清理維護(hù)：加強(qiáng)巡查管理,隨時清理垃圾，做到日產(chǎn)日清，保持良好景觀效果。三、各分項(xiàng)工程的施工順序工序是：清理場地定點(diǎn)放線挖坑選苗、起苗、運(yùn)輸苗木修剪栽植苗木澆水管護(hù)。四、重點(diǎn)、關(guān)鍵和難點(diǎn)工程的施工方案、方法及其措施1、本合同段氣溫逐漸升高，新栽苗木需水量大，應(yīng)增加澆水次數(shù)。2、苗木定植前，先澆好底墑水，待水滲后栽植

16、，培土踏實(shí)，大樹采用三角架固定。栽植后十天內(nèi)澆三次水，每次澆水要澆透，并培土，扶正苗木。3、苗木定植后，按照設(shè)計(jì)要求，對苗木進(jìn)行定干和適當(dāng)修剪，使同類苗木整齊一致。4、加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理，及時追肥、澆水、松土、鋤草、 防治病蟲害確保綠化效果。5、邊坡綠化涉及到道路邊的維護(hù)（邊坡）、行道樹及花灌木涉及到整條路的美化都是非常重要的，總結(jié)起來要注意以下兩點(diǎn)：（1）要注意特殊的氣候條件，充分利用各種苗木栽植的適宜時間， （2） 鄉(xiāng)村主干道綠化施工難度大、取水靠運(yùn)輸，要提前做好運(yùn)輸車輛的安排。(3)資源配備計(jì)劃一、勞動力資源配備計(jì)劃1、該工程由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各主要管理人員等組成項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)總

17、責(zé)。根據(jù)該工程的特點(diǎn)合理地配備勞動力。2、新工人開工前三天進(jìn)場，進(jìn)場后由安全員對新工人進(jìn)行安全、防火和文明施工教育，為落實(shí)實(shí)施計(jì)劃和技術(shù)責(zé)任制，由工長和技術(shù)負(fù)責(zé)人對班組長、新工人逐級進(jìn)行交底，交底內(nèi)容包括：工程進(jìn)度計(jì)劃，分項(xiàng)工程的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及安全、技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范等。3、各工種人員配備（1）各工種人員主要由我公司操作工人組成。并選用長期與我公司合作并且技術(shù)水準(zhǔn)高、隊(duì)伍整齊、有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)且有建制的作業(yè)隊(duì)伍，在人力資源的數(shù)量和素質(zhì)上確保施工質(zhì)量和工期需要。（2）勞動力實(shí)行操作專業(yè)化進(jìn)行組織，按不同工種、不同施工部位來劃分作業(yè)班組，使各班組能從事性質(zhì)基本相同的工作，

18、以提高操作者的熟練程度和勞動生產(chǎn)率，以滿足工程的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的要求。（3）勞動力實(shí)行動態(tài)管理，項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)工程的施工進(jìn)度和施工計(jì)劃合理安排勞動力，做到有進(jìn)有退，減少窩工。4、本計(jì)劃中的勞動力不足時，應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)整。對操作層人員應(yīng)盡可能采取計(jì)件工資制。對經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)的節(jié)假日上班和加班加點(diǎn)，應(yīng)按國家“勞動法”的規(guī)定付給操作者應(yīng)得的報(bào)酬。5、由項(xiàng)目部編制勞動力需用計(jì)劃，公司根據(jù)需用計(jì)劃分期分批組織各工種勞動力進(jìn)場。6、主要勞動力計(jì)劃根據(jù)本工程進(jìn)度計(jì)劃安排施工人員按計(jì)劃分批投入。開工后若發(fā)現(xiàn)進(jìn)度落后的工序，立即采取措施，增加人力和機(jī)械設(shè)備，把進(jìn)度落后的工序抓上去。本工程需要的現(xiàn)場管理施工技術(shù)人員和專

19、業(yè)技術(shù)工人及熟練普工計(jì)劃見后“附表勞動力計(jì)劃表”二、勞動力保證措施勞動力根據(jù)計(jì)劃安排，提前兩周落實(shí)，并依據(jù)我公司工地多的特點(diǎn)，對應(yīng)急分部分項(xiàng)工程，由項(xiàng)目部提出計(jì)劃，由總公司統(tǒng)一重點(diǎn)調(diào)度，確保工地勞動力充足。根據(jù)工程需要，配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人，并采用各項(xiàng)措施，提高勞動者技術(shù)素質(zhì)和工作效率。加強(qiáng)施工人員的思想教育，充分認(rèn)識完成工期目標(biāo)的重要性，調(diào)動施工人員的積極性，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，對隨意脫崗人員給予經(jīng)濟(jì)處罰。為保證節(jié)假日及農(nóng)忙季節(jié)工程進(jìn)度，擬采取以下幾點(diǎn)措施：1、通過網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖時間參數(shù)的計(jì)算來調(diào)節(jié)施工順序，節(jié)假日及農(nóng)忙季節(jié)，在總時差允許的范圍內(nèi)，調(diào)整某些工序的開工時間，以集中有限的人員對

20、關(guān)鍵路線上的工序進(jìn)行施工。2、勞務(wù)隊(duì)伍管理砼施工、鋼筋施工、模板施工、砌石施工、司機(jī)、普通工人等需要大量勞動力，而且時間相對集中，因此，開工前落實(shí)勞動力來源，按計(jì)劃適時組織進(jìn)（退）場，是順利開展施工、按期完成任務(wù)、避免停工或窩工浪費(fèi)的重要條件之一。目前施工勞力多為民工，組織民工隊(duì)伍時做好以下工作：（1）要注重素質(zhì)。民工素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量，民工隊(duì)伍素質(zhì)審查要嚴(yán)把關(guān)，如道德紀(jì)律：主要看民工隊(duì)伍的精神面貌、組織紀(jì)律性，要求是一支能吃苦耐勞、有組織、守紀(jì)律、過得硬、有領(lǐng)隊(duì)的隊(duì)伍；身體條件：砼工程施工勞動強(qiáng)度很大，作業(yè)時間長，有時要發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，沒有健康的體格是難以完成任務(wù)的，故要選身強(qiáng)力壯以中

21、青年為主的隊(duì)伍；技術(shù)水平：選擇參加過市工程施工的隊(duì)伍，他們中有相對穩(wěn)定的作業(yè)手、泥瓦工、木工、電工等技術(shù)工人，具有一定的獨(dú)立施工能力。（2）要注重教育。教育是先導(dǎo)，只有適時耐心的教育，才能使民工隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提高。教育內(nèi)容要有針對性，包括：法制教育、紀(jì)律教育、文化技術(shù)、安全、環(huán)境保護(hù)教育等。特別是在開工前，對進(jìn)場民工要進(jìn)行集中教育。（3）簽訂好施工合同。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，民工參加工程建設(shè)，希望獲得好的經(jīng)濟(jì)效益是無可非議的。要使民工安心施工，把精力集中到工程質(zhì)量上來，必須按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，改過去的任務(wù)分配制為合同項(xiàng)目部合同制。合同內(nèi)容應(yīng)包含人員數(shù)量、工程數(shù)量、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、獎罰標(biāo)準(zhǔn)、施工進(jìn)度

22、、安全施工等方面。根據(jù)以上條件，優(yōu)先選擇長期配合的勞務(wù)隊(duì)伍。3、節(jié)假日按勞動法的要求提高施工人員的工資。農(nóng)忙季節(jié)按完成的勞動量提高一定的系數(shù),以鼓勵留住人員，并根據(jù)完成量大小給予一定數(shù)額的補(bǔ)助獎勵。為保證開工有充足的勞力資源,避免節(jié)假日、麥季勞動力短缺,在組織起部分本地民工隊(duì)伍的同時，還從其他省市，組織勞動力，保證高峰期的勞動力。4、勞務(wù)人員工資及時發(fā)放，根據(jù)每月做出的勞務(wù)人員工資表，按月及時發(fā)放，以鼓勵勞務(wù)人員留住。三、施工機(jī)具等資源準(zhǔn)備和配備計(jì)劃一、主要施工及試驗(yàn)機(jī)具1、選配原則（1）根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)類型、特點(diǎn)來選擇機(jī)械設(shè)備類型。（2）根據(jù)本工程的工期、工程量的大小和所采用的施工方法來選擇

23、施工機(jī)械設(shè)備的類型和數(shù)量。（3）所選用的機(jī)械設(shè)備既要滿足施工生產(chǎn)的需要，又要盡量降低成本。（4）所有機(jī)械設(shè)備全部選用性能完好的機(jī)械設(shè)備。2、施工機(jī)械設(shè)備的合理作用（1）定人定機(jī)，實(shí)行機(jī)械使用、保養(yǎng)責(zé)任制，將機(jī)械設(shè)備的使用效益與個人經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系起來。（2）實(shí)行機(jī)操人員持證上崗制度。特種設(shè)備的機(jī)操人員必須持有有效的特種設(shè)備操作證作業(yè)。（3）現(xiàn)場環(huán)境、施工平面布置圖應(yīng)滿足機(jī)械作業(yè)的要求，交通道路暢通無障礙，夜間施工照明良好。3、施工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)（1）材設(shè)組下設(shè)機(jī)械維修班，負(fù)責(zé)對各種機(jī)械及時維修保養(yǎng)，要求保證各類機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，完好率達(dá)到 90%，利用率達(dá)到 80%以上。（2）公司設(shè)備科嚴(yán)格按公

24、司質(zhì)量程序文件的有關(guān)規(guī)定對項(xiàng)目部各類機(jī)械的使用、維修、保養(yǎng)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。（3）機(jī)操人員要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程和機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，按時進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。（4）機(jī)操工要堅(jiān)持“清潔、緊固、調(diào)整、潤濕、防腐”十字作業(yè)，填寫運(yùn)轉(zhuǎn)和日常檢查記錄。運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)出異常，要及時停機(jī)檢修，不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè)。（5）機(jī)械設(shè)備要杜絕“三違”（違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律）現(xiàn)象，確保機(jī)械設(shè)備按規(guī)程和使用說明書要求作業(yè)。4、進(jìn)場計(jì)劃根據(jù)本工程生產(chǎn)強(qiáng)度要求，多個工作面同時開工，所有機(jī)械設(shè)備在開工前全部進(jìn)場，并進(jìn)行嚴(yán)格的維護(hù)保養(yǎng)。設(shè)備配置已考慮利用率及可能出現(xiàn)不利因素的影響，主要機(jī)械設(shè)備及試驗(yàn)檢測儀器計(jì)劃見“附表一

25、 擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表”和“附表二 擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表”。(4)工程進(jìn)度計(jì)劃、工期的保證體系及保證措施一、工程進(jìn)度及工期保證措施1、從組織管理程序上保證（1）根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)、內(nèi)容、工期要求，編制總進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)與監(jiān)理審批，作為檢查進(jìn)度的依據(jù)。（2）由項(xiàng)目部的預(yù)算、財(cái)務(wù)人員根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，用金額編制經(jīng)濟(jì)曲線計(jì)劃報(bào)給公司。作為檢查月、季度計(jì)劃的依據(jù)。（3）項(xiàng)目部每月由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開生產(chǎn)會議，組織項(xiàng)目部內(nèi)所有管理人員參加，檢查上月計(jì)劃執(zhí)行情況和落實(shí)本月的進(jìn)度計(jì)劃。（4）每周由施工隊(duì)編制周作業(yè)計(jì)劃，在項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人主持下召集每個施工隊(duì)的管理人員，由施工班組召開計(jì)劃會，檢查和

26、落實(shí)周作業(yè)計(jì)劃。（5）每天在上班或下班前，由每個施工隊(duì)的負(fù)責(zé)人主持召開本施工隊(duì)下面的每一個班組長碰頭會，研究、安排今天或次天的工作。（6）在施工過程中當(dāng)某項(xiàng)工程進(jìn)度出現(xiàn)問題時，施工隊(duì)及時召集各作業(yè)班組開會，檢查、研究、落實(shí)補(bǔ)救措施，并作好會議紀(jì)要如多次開會研究，工作仍無多大改進(jìn)，及時向有關(guān)班組提出警告，限期改進(jìn)管理，增加人員、機(jī)械，有必要的話對其進(jìn)行罰款或清退。（7）在作業(yè)班組進(jìn)場前必須簽訂嚴(yán)格的施工合同。2、技術(shù)上的保證措施（1）根據(jù)以往施工中存在的問題，以及當(dāng)今園林綠化施工中普遍存在的技術(shù)難題，積極開展群眾性的技術(shù)革新活動，人人動腦筋，尊重科學(xué)，在應(yīng)用和研制新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備方

27、面依靠技術(shù)進(jìn)步，為優(yōu)質(zhì)快速地建設(shè)本項(xiàng)目服務(wù)。（2）按照工期要求，分階段制定施工計(jì)劃和實(shí)施方案，重點(diǎn)工程和難點(diǎn)項(xiàng)目，重點(diǎn)做好施工組織設(shè)計(jì)，合理安排各分項(xiàng)工作的施工順序，充分利用投標(biāo)人經(jīng)驗(yàn)豐富的有利條件，縮短流水作業(yè)的流程，努力加快各環(huán)節(jié)的施工進(jìn)度，確保總體工程。3、經(jīng)濟(jì)上的保證措施（1）在工程施工前期，本投標(biāo)將投入一定數(shù)量的自由流動資金，保證工程前期所需的人員材料和設(shè)備及時到位，確保前期工作的順利展開。（2）對其中業(yè)主支付的工程進(jìn)度款，實(shí)行專款專用。業(yè)主支付的工程進(jìn)度款項(xiàng)，是材料周轉(zhuǎn)和工程實(shí)施的重要保證，是廣大職工生產(chǎn)斗志的有力保證，必須做到專款專用，不得挪作他用。4、管理上的保證措施（1）抽調(diào)

28、精干的工程技術(shù)人員和富有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目經(jīng)理部，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)施工；選派技術(shù)力量較強(qiáng)，機(jī)械設(shè)備先進(jìn)的施工隊(duì)伍，分成三個施工組投入和施工，從人員落實(shí)和機(jī)械設(shè)備配備上保證工程按期完成。（2）項(xiàng)目部安排一名專業(yè)人員負(fù)責(zé)材料的采購、運(yùn)輸、保管，領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助材料人員的供應(yīng)，確保工程需要，堅(jiān)決杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。工程所需的各種材料，視材料的性質(zhì)和價(jià)格，分別采用外購和當(dāng)?shù)夭少彽霓k法予以解決，并作一定數(shù)量的儲備。（3）加強(qiáng)職工安全法規(guī)教育，增加安全生產(chǎn)的意識。由項(xiàng)目部成立安全小組，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的安全檢查、督促，保證施工的順利進(jìn)行。（4）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車輛的維修保養(yǎng)，保障施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；搞好職工食堂，

29、防病治病，保障職工身體健康，保證正常的出勤率，以確保工期。（5）加強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，尊重附近居民，做好與當(dāng)?shù)卣腿罕姷膮f(xié)調(diào)工作，維護(hù)人民群眾的利益，取得當(dāng)?shù)卣c人民群眾的支持，使工程施工進(jìn)展順利。二、工程進(jìn)度計(jì)劃安排1、立足于圓滿完成整個工程的施工任務(wù)，對招標(biāo)文件要求的工期。必須采取對開發(fā)區(qū)體育健身休閑公園工程(景觀綠化部分)進(jìn)行交叉搭接流水作業(yè)施工，盡量縮短工期，爭取按時完成整個工程的施工任務(wù)。2、集中人力、物力圍繞重點(diǎn)部位，關(guān)鍵工序進(jìn)行統(tǒng)籌安排。3、提前做好各方面協(xié)調(diào)工作，加快工程進(jìn)度。詳見“施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖”(5)工程質(zhì)量管理體系及保證措施響應(yīng)招標(biāo)文件對施工質(zhì)量的要求，本附屬工程質(zhì)量要求

30、：合格。一、質(zhì)量保證體系 1、建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu) 2、施工過程，竣工交付和養(yǎng)護(hù)管理的質(zhì)量控制，由專門人員具體負(fù)責(zé)，選派有組織能力、精通業(yè)務(wù)的人員成立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)質(zhì)量控制工作。3、嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工4、開展質(zhì)量監(jiān)督檢查工作 5、由35人專門負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，對施工全過程的各工序進(jìn)行質(zhì)量管理，要求班組實(shí)行保證本工序，監(jiān)督前工序、服務(wù)后工序的自檢、互檢、交接檢和專業(yè)性的“中間”質(zhì)檢，每一道工序完成后必須經(jīng)過驗(yàn)收合格才能轉(zhuǎn)入下一道工序。6、增加技術(shù)投入和機(jī)械設(shè)施，提高勞動生產(chǎn)力對能夠采用機(jī)械施工的工序如常綠樹帶土球裝卸，綠籬修剪等，盡量使用機(jī)械操作，即可保證施工質(zhì)量，又可保證施工進(jìn)度

31、，以保證工程能提前或按期竣工。二、質(zhì)量保證措施本工程質(zhì)量目標(biāo)：標(biāo)段工程交工驗(yàn)收的質(zhì)量評定為合格；竣工驗(yàn)收的質(zhì)量評定為合格。1、組織得力 項(xiàng)目人員分工明確責(zé)任明確到人。2、苗木調(diào)運(yùn)有計(jì)劃、嚴(yán)格按要求，保證質(zhì)量即從運(yùn)到栽的整個過程。3、解決水源和水車的運(yùn)輸問題，保證能夠及時澆水。4、樹立為業(yè)主服務(wù)的思想，能夠?yàn)闃I(yè)主的整體利益考慮，與業(yè)主、監(jiān)理配合好。5、建立與地方的良好關(guān)系 尊重民風(fēng)、民俗處理好和當(dāng)?shù)乩习傩盏年P(guān)系。6、增加技術(shù)投入和機(jī)械設(shè)施，提高勞動生產(chǎn)力對能夠采用機(jī)械施工的工序如常綠樹帶土球裝卸，綠籬修剪等，盡量使用機(jī)械操作，即可保證施工質(zhì)量，又可保證施工進(jìn)度，以保證工程能提前或按期竣工。(6)

32、安全生產(chǎn)管理體系及保證措施在工程施工過程中，必須堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的原則以保證綠化工程順利進(jìn)行。一、成立安全生產(chǎn)小組，建立安全生產(chǎn)制度1、由公司一名副經(jīng)理任組長，項(xiàng)目經(jīng)理任副組長，對此項(xiàng)工程的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。根據(jù)國家和地區(qū)的有關(guān)政策法規(guī)，并結(jié)合高速公路園林綠化工程施工項(xiàng)目特點(diǎn)，明確各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，全體職工必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。2、堅(jiān)持安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)組織全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)程安全操作規(guī)程和勞動保護(hù)條例，新工人進(jìn)入崗位之前要進(jìn)行安全教育如：施工人員上路、機(jī)械操作和車輛駕駛等要進(jìn)行安全教育和進(jìn)行專門的安全操作技術(shù)教育訓(xùn)練。要使全體職工經(jīng)常保持高度的安全生產(chǎn)意識，牢固樹立

33、“安全第一”的思想。3、組織安全檢查為確保工程安全生產(chǎn)，必須有監(jiān)督監(jiān)察，安全檢查員要經(jīng)常查看現(xiàn)場，及時排除施工中的不安全因素，糾正違章作業(yè)，監(jiān)督安全技術(shù)措施的執(zhí)行，并且不斷改善勞動條件防止工傷事故的發(fā)生。4、建立文明施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場要有現(xiàn)場平面布置圖及規(guī)章制度，崗位責(zé)任制等，按規(guī)定要求堆放好各種施工材料，大型機(jī)械及必要設(shè)施，布局要合理。各種廢棄物和垃圾要及時清理，保持現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生。二、措施與目標(biāo)1、施工安全管理目標(biāo)：重大傷亡事故為零；死亡事故為零；重傷事故為零；爭創(chuàng)無事故發(fā)生。2、管理方針：（1）安全管理的方針是“預(yù)防為主，安全第一”；（2）本工程在施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行上級關(guān)于安全生產(chǎn)的方針

34、、政策、法令，執(zhí)行公司和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，搞好安全生產(chǎn)工作。3、建立安全管理體系：（1）項(xiàng)目經(jīng)理是該項(xiàng)目施工過程中安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)負(fù)全部責(zé)任。（2）項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)的委員會，定期召開會議，研究解決施工過程中有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題。（3）項(xiàng)目經(jīng)理部下專職安全員，負(fù)責(zé)施工中安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督檢查工作和上級各項(xiàng)安全規(guī)章制度在本工程中的落實(shí)。針對本工程實(shí)際情況，制定安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。各施工隊(duì)長是各施工隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任人。(4）安全管理體系框架圖：項(xiàng)目經(jīng)理安全員施工隊(duì)長施工隊(duì)員檢驗(yàn)員4、建立健全安全管理的規(guī)章制度(1)教育制度

35、：加強(qiáng)對施工人員的安全意識教育，提高自我防護(hù)意識。進(jìn)場對職工進(jìn)行安全教育，以后天天上班前、下班后召開小會，重復(fù)加強(qiáng)安全教育，對工作中存在的問題予以糾正，讓職工心中牢固樹立“安全生產(chǎn)，重于泰山；安全生產(chǎn)，關(guān)系你我”的意識。(2)執(zhí)行工前檢查制和安全交底制度。各隊(duì)在施工前對所施工的部位，進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，經(jīng)有關(guān)人員解決后，才可進(jìn)行施工操作。作業(yè)前，施工隊(duì)長向職工做出安全交底。(3)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。定期進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，并建立安全生產(chǎn)評比制度。對安全生產(chǎn)的隊(duì)或職工予以獎勵，對于不注意安全生產(chǎn)的隊(duì)或職工給予批評甚至處罰。5、主要預(yù)防控制措施：(1)施工現(xiàn)場設(shè)置必要的安全標(biāo)志、警示牌。(2)

36、各安全員佩戴“安全監(jiān)督”標(biāo)志，上崗檢查監(jiān)督。(3)進(jìn)入現(xiàn)場的有人員必須戴安全帽穿警示服，所有特殊崗位實(shí)行專人負(fù)責(zé)操作并持上崗證。并嚴(yán)格按照施工操作技術(shù)規(guī)范施工。(4)現(xiàn)場施工用電嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行布置架設(shè)，用電設(shè)備要有可靠的漏電保護(hù)裝置、可靠的接零保護(hù)以及防雨罩，臨建和堆物與高壓線之間要有足夠的安全距離。遵守當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)安全用電的規(guī)定，防止觸電事故發(fā)生，并定期對閘刀開頭插座及漏電保護(hù)器的靈敏度進(jìn)行常規(guī)使用的安全檢查。(5)加強(qiáng)對施工人員的消防安全教育及對現(xiàn)場消防的管理。消防器材配備齊全，放置位置符合消防要求，并定期檢查，更換滅火的藥品，保持消防器材處于完好的備用狀態(tài)

37、。(6)定時取氣象資料，根據(jù)氣象預(yù)報(bào)，提前做好防雨措施，并切實(shí)按措施嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)施，并合理安排現(xiàn)場施工生產(chǎn)。冬季或雨季要做好對全體職工的安全注意事項(xiàng)的專題教育，尤其是要提醒施工人員雷雨天氣不要在高壓桿、大樹等易遭雷擊的物體下避雨。雨季要調(diào)查施工范圍內(nèi)溝渠的來龍去脈，對進(jìn)入施工現(xiàn)場的溝渠要進(jìn)行截流，保證下雨時雨水不會匯流到施工范圍，冬季施工首先備足保溫物資，各種機(jī)械下午收工后要放掉水箱中的冷卻水，防止凍損，對于采暖用煤火取暖的各種生活及辦公用房，要注意通風(fēng)，防止煤氣中毒。6、貫徹預(yù)防為主的方針，確保安全施工：(1)安全教育、安全檢查常抓不懈。提高每個施工人員的安全意識，時刻提高警惕，把安全生產(chǎn)銘記

38、于心。(2)自覺接受、積極配合甲方和工程監(jiān)理工程師對施工安全的監(jiān)督檢查。(3)加強(qiáng)對各施工人員救護(hù)教育及事故發(fā)生及時上報(bào)教育，對于突發(fā)安全事故，要立即撥打相關(guān)的求救電話如110、119、120等，同時上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理上報(bào)業(yè)主及現(xiàn)場監(jiān)理，現(xiàn)場人員可根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范及救護(hù)常識進(jìn)行救護(hù)。(7)環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系及保證措施根據(jù)環(huán)境保護(hù)法及山東省有關(guān)規(guī)定，結(jié)合郯城縣楊集鎮(zhèn)連片整治建設(shè)項(xiàng)目C）綠化實(shí)際情況，我們將環(huán)境保護(hù)工作作為該工程的重點(diǎn)工作，對環(huán)境保護(hù)采取必要的措施，使在施工期間施工地點(diǎn)一定范圍內(nèi)的社會環(huán)境受到的影響減低到最低程度。一、環(huán)境保護(hù)的組織管理1、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的環(huán)境保護(hù)

39、體系，明確體系中各崗位的責(zé)任與權(quán)限，制訂一套完整的工作程序，并對所有參加與體系工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。建立一支施工現(xiàn)場清潔隊(duì)，每天負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場及周圍區(qū)域內(nèi)清潔衛(wèi)生，并灑水降塵。定期進(jìn)行“施工現(xiàn)場環(huán)保”工作會議，總結(jié)前一階段環(huán)保工作的經(jīng)驗(yàn)與不足，落實(shí)下一階段環(huán)保工作計(jì)劃。建立并執(zhí)行環(huán)保工作檢查制度，并做好檢查記錄，各種環(huán)保隱患落實(shí)到人。二、防止水土流失和廢料廢方處理1、防水排水，在工程施工期間應(yīng)始終保持工地的良好排水狀態(tài)，修建必要的臨時排水渠道，并與永久性排水設(shè)施相連接，且不得引起淤積和沖刷。如因未設(shè)置足夠的排水設(shè)施致使土方工程遭受破壞時，其責(zé)任由承包人自負(fù)。2、廢料廢方的處理，清理場地的廢料

40、和土石方工程的廢方處理，不得影響排灌系統(tǒng)及農(nóng)田水利設(shè)施，不得向江河、湖泊、水庫和專門堆放地以外的地方傾倒。應(yīng)按圖紙規(guī)定或監(jiān)理工程師的指示在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)設(shè)置棄土場，有條件時，力求少占土地，并對棄土進(jìn)行整治利用。當(dāng)設(shè)置棄土堆時，應(yīng)按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。挖方工程及隧道工程大型棄土場地，應(yīng)采取以下水土保持措施：廢方堆放點(diǎn)應(yīng)統(tǒng)籌安排，堆放點(diǎn)應(yīng)遠(yuǎn)離河道，盡量不要壓蓋植被，盡可能選擇荒地。3、及時對棄方進(jìn)行壓實(shí)，并在其表面進(jìn)行植被覆蓋，可以種植草皮、灌木或樹木，達(dá)到防止水土流失、美化環(huán)境的目的。盡可能對棄土方加以整治后用作耕地。棄渣點(diǎn)應(yīng)選擇植被稀疏的荒地，棄渣的下部和邊角宜砌筑攔渣壩或墻，以防止水土流失。三、防止和減

41、輕水、大氣污染1、保護(hù)水質(zhì)，施工廢水、生活污水不得直接排入農(nóng)田、耕地、灌溉系統(tǒng)和水庫。嚴(yán)禁排入飲用水源。工程施工區(qū)域、砂石料場，在施工期間和完工以后，應(yīng)妥善處理以減少對河道、溪流的侵蝕，防止沉渣進(jìn)入河道或溪流。沖洗機(jī)料或含有沉積物的操作用水，應(yīng)采取過濾、沉淀池處理或其他措施，做到達(dá)標(biāo)排放。施工期間，施工物料如瀝青、油料、化學(xué)品應(yīng)堆放管理嚴(yán)格，防止在雨季或暴雨時將物料隨雨水徑流排入地表及附近水域造成污染。施工機(jī)械應(yīng)防止嚴(yán)重漏油，禁止機(jī)械在運(yùn)轉(zhuǎn)中產(chǎn)生的油污水未經(jīng)處理就直接排放，或維修施工機(jī)械時油污水直接排放。2、控制揚(yáng)塵，為減少工程施工作業(yè)產(chǎn)生的灰塵，在施工區(qū)域內(nèi)應(yīng)隨時進(jìn)行灑水或其他抑塵措施，使不

42、出現(xiàn)明顯的降塵。易于引起粉塵的細(xì)料或松散料應(yīng)遮蓋或適當(dāng)灑水潤濕。運(yùn)輸時應(yīng)用帆布、蓋套及類似遮蓋物覆蓋。3、減少噪聲、廢氣污染，各種臨時設(shè)施和場地如堆料場、加工廠、軋石場、等距居民區(qū)不易小于300m，而且應(yīng)設(shè)于居民區(qū)主要風(fēng)向的下風(fēng)處。使用機(jī)械設(shè)備的工藝操作，要盡量減少噪聲、廢氣等的污染；建筑施工場地的噪聲應(yīng)符合建筑施工場界噪聲限值（GB12523-1990）的規(guī)定，并應(yīng)遵守當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門對夜間施工的規(guī)定。如果承包人預(yù)防措施不力，并已對鄰近區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生造成了危害，由此產(chǎn)生的一切損失及后果，應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)。4、保護(hù)綠色植被，應(yīng)盡量保護(hù)工程用地范圍之外的現(xiàn)有綠色植被，若因修建臨時工程破壞了現(xiàn)有的綠色植

43、被，應(yīng)負(fù)責(zé)在拆除臨時工程時予以恢復(fù)。施工期間工程破壞植被的面積應(yīng)嚴(yán)格控制，除了不可避免的工程占地、砍伐以外，不應(yīng)再發(fā)生其他形式的人為破壞。(8)文明施工、文物保護(hù)保證體系及保證措施文明施工是一個施工企業(yè)管理水準(zhǔn)的標(biāo)志，也是達(dá)到戰(zhàn)略方針的必要條件。爭創(chuàng)文明施工企業(yè)，執(zhí)行文明施工條例，是我們的責(zé)任和義務(wù)。按照山東省文明工地，標(biāo)化工地的要求制訂以下措施：一、文明措施1、具體措施(1)建立文明施工管理制度，建立“文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的文明施工，實(shí)行責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，責(zé)任落實(shí)到人，使整個施工現(xiàn)場有一個干凈、整齊的工作環(huán)境，爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)文明工地。(2)施工過程中，材料、成品、半成品和

44、機(jī)械堆放指定位置排列，做到整潔有序，并設(shè)置標(biāo)簽。材料進(jìn)出場地必須干凈整潔，避免灑落。(3)在施工現(xiàn)場設(shè)置醒目的文明施工標(biāo)語，以取得行人諒解和支持。(4)工地實(shí)行掛牌施工，注明工程名稱。工程規(guī)模、開竣工日期，工地負(fù)責(zé)人、責(zé)任人，明確監(jiān)督電話，接受社會監(jiān)督。(5)辦公室內(nèi)必須圖表整齊，施工內(nèi)部資料齊全。2、認(rèn)真處理與周圍群眾的關(guān)系我們充分認(rèn)識到要搞好一個工程離不開當(dāng)?shù)厝罕姷闹С郑e極加強(qiáng)與當(dāng)?shù)厝罕姷臏贤ǎ⒆龊眯麄鞴ぷ鳎嗷ダ斫狻⒆鹬亍⒑湍老嗵帯?1)加強(qiáng)職工素質(zhì)教育職工的素質(zhì)高低關(guān)系到文明施工能否順利實(shí)施。加強(qiáng)職工素質(zhì)教育是文明施工的主要措施之一。在加強(qiáng)對職工的技術(shù)教育的同時，加強(qiáng)職工的精神文明

45、教育，進(jìn)行文明施工評選活動。二、保證減少擾民降低污染和周圍環(huán)境的措施1、材料嚴(yán)格按施工計(jì)劃進(jìn)場，進(jìn)場后要按堆放布置圖整齊堆放，保持現(xiàn)場整潔。2、因施工需要停水、停電等必須事先辦理申請批準(zhǔn)手續(xù)，對施工引起的損壞公用道路應(yīng)及時修復(fù)，現(xiàn)場廢料、垃圾應(yīng)及時清理，場地要平整，排水良好，工完料凈、場清。3、現(xiàn)場施工要充分利用加工場地，盡量減少在露天燒電焊和預(yù)制鋼筋加工，減少電焊弧光刺激和廢棄污染，盡量降低施工噪音，尤其是晚上加班要控制噪音污染和強(qiáng)光污染，不影響附近居民生活和休息。4、現(xiàn)場施工所排污水入下水道，先集中經(jīng)過臨時沉淀池過濾后方準(zhǔn)排入市政管道。防止堵塞下水道。嚴(yán)格控制排放水的質(zhì)量指標(biāo)：排放水的PH

46、值應(yīng)在69范圍內(nèi)、懸浮物質(zhì)小于500mg/L。5、挖土施工時，運(yùn)輸車必須在場內(nèi)清理干凈，否則不得出場。工地現(xiàn)場設(shè)兩名清潔工，專門清除建筑垃圾，保持工地的清潔，所有散落在場內(nèi)施工道路的零星砂漿和泥土，做到隨落隨情。6、工地由專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和市政、交通、環(huán)衛(wèi)的橫向關(guān)系，定期主動召開會議，聽取他們對工程建設(shè)有關(guān)意見，保證工程施工文明，順利進(jìn)行。公司每月由領(lǐng)導(dǎo)小組組織部門、條線負(fù)責(zé)人對工地進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生等檢查，并打分，評比各施工塊名次。有力地促進(jìn)各項(xiàng)“標(biāo)準(zhǔn)化管理”工作達(dá)到文明工地要求。三、文物保護(hù)1、在進(jìn)場之前，應(yīng)對本工程地段進(jìn)行地質(zhì)和人文調(diào)查，明確工程施工中需要加強(qiáng)文物保護(hù)

47、的方法和措施。2、在施工期間特別是溝槽施工期間，應(yīng)特別注意開挖過程中遇到不明底下物的保護(hù)、匯報(bào)制度。 (9)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測與防范，事故應(yīng)急預(yù)案一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測與防范1、項(xiàng)目實(shí)施工過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)(1)質(zhì)量與安全風(fēng)險(xiǎn)(2)項(xiàng)目施工管理風(fēng)險(xiǎn)(3)項(xiàng)目經(jīng)理作為對施工項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)人，其素質(zhì)、能力往往是項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵所在(4)材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)2、項(xiàng)目竣工階段存在的風(fēng)險(xiǎn)施工項(xiàng)目竣工后，如不能及時辦理工程竣工驗(yàn)收、編制工程竣工決算，即可能造成項(xiàng)目財(cái)務(wù)結(jié)算滯后，不能及時收回工程結(jié)算尾款，增加項(xiàng)目的資金負(fù)擔(dān)。同時又延長了工程保修時間，增加工程保修費(fèi)用，從而使項(xiàng)目成本增大，也會帶來相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。3、工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的

48、防范策略工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范的前提是樹立合同意識、風(fēng)險(xiǎn)意識和索賠意識。在具體的防范控制中有以下幾個策略：(1)風(fēng)險(xiǎn)回避策略為預(yù)防項(xiàng)目立項(xiàng)階段所面臨的業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)，在投標(biāo)報(bào)價(jià)前，認(rèn)真分析業(yè)主所在國的政治、經(jīng)濟(jì)狀況，業(yè)主的工程款落實(shí)情況和支付信譽(yù)；在編標(biāo)報(bào)價(jià)階段，熟悉招標(biāo)文件，做好現(xiàn)場勘查，在單價(jià)和總價(jià)中考慮風(fēng)險(xiǎn)因素；如果發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目所面臨的風(fēng)險(xiǎn)超出自己所能承受的限度，及時終止項(xiàng)目以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。(2)風(fēng)險(xiǎn)降低（減少）策略(3)有效降低（減少）風(fēng)險(xiǎn)，著重把握好兩大環(huán)節(jié)：a項(xiàng)目施工過程中這一環(huán)節(jié)。把握這一環(huán)節(jié)首先要制定先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，以達(dá)到縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的目的。施工方案的優(yōu)化選擇是施工

49、企業(yè)降低成本的主要途徑之一，制定施工方案要以合同工期為依據(jù)，結(jié)合施工項(xiàng)目規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、施工現(xiàn)場條件等因素綜合考慮。可同時制定幾個施工方案，相互比較，從中優(yōu)選最合理、最經(jīng)濟(jì)的一個。b其次，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，要實(shí)行全面成本控制，按照所選定的施工方案，嚴(yán)格按照成本計(jì)劃實(shí)施和控制。對構(gòu)成生產(chǎn)資料費(fèi)用的材料、人工、機(jī)械施工現(xiàn)場管理費(fèi)用分別不同情況，采取不同措施加以控制。c是降低材料成本。由于材料成本占整個工程成本的60%-70%，是降低工程成本的關(guān)鍵。因此，必須對主要材料實(shí)行限額領(lǐng)用，根據(jù)施工預(yù)算嚴(yán)格控制，按理論用量加合理損耗的辦法與施工班組結(jié)算，節(jié)約給予獎勵，促使施工班組合理使用材料，避免損失

50、浪費(fèi)。d另外必須健全收料制度，實(shí)行三級收料。材料進(jìn)場，先由收料員清點(diǎn)數(shù)量，記錄簽字；然后由材料保管員清點(diǎn)數(shù)量，驗(yàn)收登記；最后由施工人員清點(diǎn)并確認(rèn)。發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足或過剩時，由材料部門解決。這樣可以有效避免收發(fā)料中的數(shù)量短缺和徇私舞弊等行為的發(fā)生。合理組織安排材料的進(jìn)出場，根據(jù)定額與施工進(jìn)度編制材料計(jì)劃，確定合理的材料進(jìn)出場時間，避免材料的毀損以及增加材料的二次搬運(yùn)費(fèi)用。e是降低人工及機(jī)械費(fèi)用。改善勞動組織，減少窩工浪費(fèi)，實(shí)行合理的獎勵制度；加強(qiáng)勞動紀(jì)律，壓縮非生產(chǎn)性用工與輔助用工，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員的比例。正確選配和合理利用機(jī)械設(shè)備，盡量減少施工中所消耗的機(jī)械臺班量，通過全面施工組織、機(jī)械調(diào)配，提

51、高機(jī)械設(shè)備的利用率和完好率。同時加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，降低大修、經(jīng)常性修理等各項(xiàng)費(fèi)用的開支，并避免造成機(jī)械設(shè)備的閑置。加強(qiáng)租賃設(shè)備計(jì)劃的管理，充分利用社會閑置機(jī)械資源，從不同角度降低機(jī)械使用費(fèi)用。f是降低施工管理費(fèi)用。施工管理費(fèi)中開支較大的是管理人員工資、差旅費(fèi)與業(yè)務(wù)招待費(fèi)。項(xiàng)目開始實(shí)施時，根據(jù)施工預(yù)算及工期要求，制訂出費(fèi)用開支計(jì)劃，對每一個費(fèi)用項(xiàng)目逐一核定指標(biāo)，并嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行。精簡管理人員，嚴(yán)格出差審批手續(xù)。嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)用的支出，實(shí)行事前報(bào)告和事后審批制度，以達(dá)到降低管理費(fèi)用開支的目的。g項(xiàng)目施工完成后這一環(huán)節(jié)。及時辦理竣工驗(yàn)收，編制工程竣工決算，按照施工合同規(guī)定的時間辦理

52、決算送審。對于設(shè)計(jì)變更部分或因業(yè)主原因?qū)е碌耐９p失、場地狹窄而發(fā)生的材料倒運(yùn)費(fèi)等費(fèi)用及時進(jìn)行現(xiàn)場簽證，追加合同價(jià)款辦理工程結(jié)算，確保取得足額結(jié)算收入，加速竣工工程款的收取。其次，在工程保修期內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)實(shí)際工程量，合理預(yù)計(jì)可能發(fā)生的維修費(fèi)用，并制定保修計(jì)劃，以此作為保修費(fèi)用的控制依據(jù)。根據(jù)實(shí)際情況，項(xiàng)目部可委派專人或由就近施工的人員代管，盡量節(jié)約開支。二、事故應(yīng)急預(yù)案為了最大限度地減少或消除施工或工作中可能發(fā)生的職業(yè)健康安全緊急情況或意外事故所造成的損失，項(xiàng)目部特意制定了相關(guān)應(yīng)急情況預(yù)案及處理程序。1、主要應(yīng)急事件(1)高空墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、坍塌等造成的人員傷亡；(2)火

53、災(zāi)、爆炸事故；(3)集體食物中毒與中暑、施工中毒與窒息事故；2、應(yīng)急事件預(yù)防及處理程序(1)火災(zāi)事故應(yīng)急在施工現(xiàn)場和工作場所配備足夠的滅火器、消火栓、砂箱、滅火鏟、擔(dān)架等，在施工場地中有明顯標(biāo)識。工地供水管兼作消防水管，其供水量必須滿足消防要求，在施工組織設(shè)計(jì)中予以明確。施工中要保持供水正常，必要時應(yīng)設(shè)置消防水池。施工道路保持通暢，工地安全員要隨時檢查并做好記錄。應(yīng)急小組組織義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行消防演練和培訓(xùn)，使之獲得基本的消防知識和技能。(2)人員傷亡事故應(yīng)急a施工現(xiàn)場配備備急救箱1-2只，內(nèi)置急救包等外傷急救醫(yī)療衛(wèi)生用品及消炎鎮(zhèn)疼藥材。施工前對工程所在地120急救中心/就近醫(yī)院、傷科醫(yī)院等就近醫(yī)

54、療機(jī)構(gòu)地點(diǎn)、交通線路、聯(lián)系電話了解清楚，打印張貼在安全宣傳欄上。b培訓(xùn)：項(xiàng)目部對進(jìn)場員工尤其農(nóng)民工，要認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行安全培訓(xùn)，做好三級安全教育，認(rèn)真講解“發(fā)生緊急情況急救措施和報(bào)告辦法”和“本崗位預(yù)防事故的辦法”，并做好記錄。項(xiàng)目部為員工購買意外傷害保險(xiǎn)。c急救程序：急救小組組長/副組長在第一時間內(nèi)趕赴現(xiàn)場，就地組織員工及時搶救傷員至安全地帶。工地救護(hù)員對重傷員進(jìn)行止血急救措施，全部傷員立即轉(zhuǎn)送醫(yī)院診斷救護(hù)。對傷亡人員立即轉(zhuǎn)送醫(yī)院，請求醫(yī)療診斷，提出結(jié)論。現(xiàn)場警戒:保安人員在第一時間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，負(fù)責(zé)警戒，保護(hù)現(xiàn)場，阻止一切無關(guān)人員進(jìn)入，以等待調(diào)查。報(bào)告和溝通:項(xiàng)目部應(yīng)立即向主管部門書面報(bào)告人員

55、傷亡情況。請求協(xié)助。項(xiàng)目部按當(dāng)?shù)卣蜕霞壷鞴軉挝灰?guī)定做好傷亡人員家屬及善后工作。d恢復(fù)生產(chǎn)：在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組主持下，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組其他相關(guān)成員和項(xiàng)目應(yīng)急小組共同進(jìn)行事故調(diào)查，經(jīng)現(xiàn)場照相、訪問、提取物證后，寫出事故調(diào)查報(bào)告，并報(bào)告上級主管部門及政府相關(guān)部門。應(yīng)急小組調(diào)查結(jié)束后，可以發(fā)出生產(chǎn)指令。應(yīng)急小組召開員工大會，通報(bào)事故情況，總結(jié)教訓(xùn)，采取糾正和預(yù)防措施，提出下續(xù)工作的安全生產(chǎn)目標(biāo)。(3)集體食物中毒與中暑、施工中毒與窒息應(yīng)急 a項(xiàng)目部對全體進(jìn)場員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，認(rèn)真貫徹項(xiàng)目部相關(guān)規(guī)章制度”。b宿舍衛(wèi)生:工地員工宿舍通風(fēng)良好，配置電扇，并保持清潔衛(wèi)生，符合地方和企業(yè)文明施工要求。項(xiàng)目部定

56、期檢查，并做好記錄。c食堂衛(wèi)生:員工食堂管理應(yīng)滿足國家、地方職業(yè)健康安全有關(guān)規(guī)定和文明施工要求。分公司、項(xiàng)目部定期檢查，并做好記錄；d應(yīng)急程序急救報(bào)告:如果項(xiàng)目施工處發(fā)生集體中毒/中暑事件，事發(fā)點(diǎn)員工應(yīng)在第一時間內(nèi)報(bào)告項(xiàng)目部應(yīng)急小組，應(yīng)急小組有關(guān)成員應(yīng)在第一時間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場組織處理。中毒/窒息人員救治:應(yīng)急小組應(yīng)迅速將食物中毒、施工中毒與窒息人員轉(zhuǎn)送醫(yī)院救治，必要時求助120急救中心，請求救護(hù)車轉(zhuǎn)送病人。中暑人員救護(hù):應(yīng)急小組迅速將中暑人員護(hù)送至陰涼地帶，服用防暑藥品，平臥休息，食堂熬制防暑飲料送到救護(hù)現(xiàn)場；重癥人員則立即送醫(yī)院救治。發(fā)生集體食物中毒事件后，應(yīng)急小組應(yīng)組織調(diào)查中毒原因，采取糾正和

57、預(yù)防措施，必要時請求局醫(yī)院或當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)牽頭作醫(yī)療鑒定和調(diào)查。(4)自然災(zāi)害應(yīng)急a氣象信息的收集:暴風(fēng)和暴雨季節(jié)，項(xiàng)目部均應(yīng)設(shè)專人收集氣象信息，做好記錄，并張榜公布。b生產(chǎn)生活設(shè)施檢查:如刮暴風(fēng)，項(xiàng)目部要對生產(chǎn)生活臨設(shè)進(jìn)行加固處理，同時清理場內(nèi)外排水溝道，保持暢通。c暴雨期間盡可能不安排混凝土連續(xù)澆注作業(yè)，如果施工必須，則應(yīng)做好防雨措施（如隨澆注隨復(fù)蓋）和施工縫設(shè)置預(yù)案。d應(yīng)急程序：用電管理:暴風(fēng)和暴雨期間，要加強(qiáng)用電管理。期間除了必須的生活用電外，工地實(shí)施用電管制，任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得啟動電源。人員疏散：特大暴風(fēng)、暴雨期間，工地停工，人員有組織的疏散到安全住地。(10)事故應(yīng)急預(yù)案一、應(yīng)急準(zhǔn)備

58、1、施工項(xiàng)目根據(jù)承建項(xiàng)目情況成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、施工員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員、施工班組負(fù)責(zé)人參加的現(xiàn)場意外傷害應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。2、根據(jù)公司承包經(jīng)營范圍，我公司主要以房屋建筑施工為主，根據(jù)以往施工安全意外傷害發(fā)生頻率，主要意外傷害有：高空墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害、事物中毒、窒息。3、為確保人員安全，提高安全防范意識，堅(jiān)持以認(rèn)為本的宗旨，當(dāng)發(fā)生意外傷害時，建立暢通的應(yīng)急聯(lián)絡(luò)渠道，公司堅(jiān)持24小時有人值班。4、為提高安全防范意識，使事故人員得到及時求治，根據(jù)建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例及國家中華人民共和國安全法規(guī)定，公司承建項(xiàng)目在施工現(xiàn)場安全條件備案時，必須參加施工現(xiàn)場職工意外傷害保險(xiǎn)。5施工現(xiàn)場技

59、術(shù)負(fù)責(zé)人，必須根據(jù)公司IS09001質(zhì)量體系文件及施工項(xiàng)目管理規(guī)范要求，編制特殊及關(guān)鍵過程安全施工組織設(shè)計(jì)，項(xiàng)目開工前抓好“三級安全教育”，分部、分項(xiàng)工程施工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。6、分部、分項(xiàng)工程開工前由專職安全，對施工現(xiàn)場安全條件進(jìn)行驗(yàn)收，做好“三寶”的使用，并向作業(yè)人員進(jìn)行危險(xiǎn)源分析，及施工注意事項(xiàng)交待。7、項(xiàng)目部根據(jù)工程進(jìn)展情況，配備醫(yī)用擔(dān)架、急救藥品、衛(wèi)生繃帶等，并就近聯(lián)系衛(wèi)生醫(yī)療點(diǎn)，職工發(fā)生中毒、意外傷害時及時拔打“120”急救電話。進(jìn)行搶救。二、現(xiàn)場人員傷害搶救實(shí)施辦法1、事故后，由班組長或施工員、項(xiàng)目經(jīng)理的指揮下，根據(jù)傷情開展搶救工作，同時拔打醫(yī)療急救電話（

60、120）請求援，爭取在盡可能短的情況下，對傷者實(shí)施有效的急救治療。2、現(xiàn)場人員根據(jù)受傷原因立即開展應(yīng)急搶救。3、施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理，在發(fā)生事故后1小時內(nèi)，向公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)事故情況，公司領(lǐng)導(dǎo)小組在接到電話100KM范圍內(nèi)2小時到達(dá)事故現(xiàn)場，組織人力、物力進(jìn)行急救工作。4、公司各部門，施工項(xiàng)目部所在的施工人員必須為搶救工作提供必要的幫助或支持。5、現(xiàn)場施工用車即為緊急情況下的搶救用車，必要時租用社會車輛，費(fèi)用從項(xiàng)目部安全措施費(fèi)用中列支。（1）高空墜落a高空墜落、撞擊、擠壓可能在胸部內(nèi)臟破裂出血，傷者表面無出血，但表面出現(xiàn)面色蒼白、腹痛、意識不清、四肢發(fā)冷等征兆。應(yīng)首先觀察或詢問是否出現(xiàn)上述

61、特征，確認(rèn)或懷疑存在上述特征時，嚴(yán)禁移動傷者，應(yīng)平躺并立即拔打120急救電話。b如有骨折，應(yīng)就地取材，使用夾板或竹棍固定，避免骨折部位移位，開放性骨折并伴有大出血者，應(yīng)先止血在固定，用擔(dān)架或自制簡易擔(dān)架運(yùn)送傷者至醫(yī)院治療。 （2）物體打擊a首先傷口看法的打擊物體，同時查看被打擊部位傷害情況。b根據(jù)傷情確定救護(hù)方案，需要包扎的進(jìn)行現(xiàn)場簡易包扎，若有骨折，應(yīng)就地取材，使用夾板或竹棍固定，避免骨折部位移位。開放性骨折并伴有大出血者，應(yīng)先止血在固定，用擔(dān)架或自制簡易擔(dān)架運(yùn)送傷者至醫(yī)院治療。（3）觸電a立即切斷電源或用絕緣物使帶電體與傷員分開。b觀察神智是否清醒，應(yīng)使其在安全區(qū)就地平躺，暫時不要使其站立

62、或走動；傷員若不清醒，應(yīng)立即使在安全區(qū)域就地平躺，以確保呼吸道暢通。c立即撥打120急救電話。（4）機(jī)械傷害 a立即關(guān)閉施工機(jī)械。 b如造成短肢或骨折，應(yīng)立即進(jìn)行現(xiàn)場固定包扎，找回被切斷肢體，以便送醫(yī)院后救治工作。c需要搶救的傷員，應(yīng)立即就地堅(jiān)持心肺復(fù)蘇搶救，并聯(lián)系就近醫(yī)院醫(yī)治。（5）食物中毒a立即撥打120急救電話，并說明屬于何種食物中毒及中毒人數(shù)。b保留中毒食物，以便醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢化驗(yàn)。（6）窒息a主要為井樁開挖時發(fā)生。 b加強(qiáng)通風(fēng)，必要時進(jìn)行強(qiáng)制通風(fēng)避免出現(xiàn)窒息情況。c進(jìn)入下水道、井樁前，先點(diǎn)燃報(bào)紙及其他可燃物，觀察燃燒情況，如發(fā)現(xiàn)熄滅，應(yīng)找出原因，采用機(jī)械通風(fēng)或防化設(shè)施，后再進(jìn)行施工。

63、d如有發(fā)生，立即將作業(yè)人員拉出地面并進(jìn)行人工呼吸，如情況嚴(yán)重，立即撥打120急救電話。 三、匯報(bào)事故發(fā)生后，項(xiàng)目經(jīng)理必須在第一時間內(nèi)匯報(bào)公司安全科及分管經(jīng)理。 四、公司意外傷害領(lǐng)導(dǎo)小組 1、工作目的：對潛在的事故、事件或緊急情況做好應(yīng)急準(zhǔn)備，一旦發(fā)生意外傷害事故立即作出相應(yīng)，以預(yù)防或減少可能造成的有害影響。 2、工作范圍：使用與公司對環(huán)境和職業(yè)健康安全方面潛在事故，事件或緊急情況的應(yīng)急準(zhǔn)備。 3、工作職責(zé)（1）安全科是本程序的歸口管理部門，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)各部門、各項(xiàng)目部處理應(yīng)急事件。（2）相關(guān)部門負(fù)責(zé)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的配合實(shí)施。（3）項(xiàng)目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組承擔(dān)施工現(xiàn)場應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的具體實(shí)施。4

64、、工作程序（1）項(xiàng)目在編制施工技術(shù)文件時，應(yīng)確定施工環(huán)境和職業(yè)健康潛在隱患和任何可能發(fā)生的緊急情況，并對顯現(xiàn)或即將出現(xiàn)的影響施工的不安全因素制定防范措施。（2）工程開工前由公司安全科組織人員，對生產(chǎn)和服務(wù)工程中的各主要環(huán)節(jié)進(jìn)行排查，評審，符合條件后，發(fā)布開工令。（3）項(xiàng)目專職安全員在分部分項(xiàng)工程開工前對安全環(huán)境及現(xiàn)場安全條件，進(jìn)行評價(jià)，符合要求后，方可施工。（4）對可能發(fā)生的事故，作出預(yù)防，確定救護(hù)措施。5、應(yīng)急預(yù)案（1）為防止事故或緊急情況的發(fā)生，以及一旦發(fā)生后有條不紊的開展搶救、搶險(xiǎn)工作，盡可能的防止或減少造成的危害。安全科應(yīng)組織公司相關(guān)部門、項(xiàng)目部結(jié)合工程特點(diǎn)，編制應(yīng)急預(yù)案，經(jīng)公司經(jīng)理審

65、批后組織實(shí)施。（2）應(yīng)急預(yù)案、措施的落實(shí)公司各項(xiàng)目部通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交底、公示，演練等多種形式，各全體員工傳遞環(huán)境、職業(yè)健康安全方面應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的知識，以確保應(yīng)急預(yù)案的有效實(shí)施。（3）各項(xiàng)目部應(yīng)按職責(zé)分工組織實(shí)施應(yīng)急預(yù)案中的預(yù)防措施，確保人員、設(shè)備、設(shè)施等到位。6、應(yīng)急響應(yīng)（1）應(yīng)急響應(yīng)的啟動：出現(xiàn)環(huán)境和安全緊急情況時，現(xiàn)場當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)人立即報(bào)告項(xiàng)目部及公司安全科有關(guān)人員，并根據(jù)事故大小及管理級別上報(bào)建設(shè)行政主管部門。（2）項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人應(yīng)立即按應(yīng)急預(yù)案采取有效措施，組織人員和設(shè)備、設(shè)施、設(shè)法控制事件發(fā)展，將可能造成的危害將到最低。（3）同時聯(lián)系社會急救組織，撥打110、119、120電話報(bào)警

66、。7、應(yīng)急響應(yīng)的主要內(nèi)容：立即搶救傷亡人員，就地送往醫(yī)院進(jìn)行救治；積極組織人員搶險(xiǎn)救情，并對周圍財(cái)產(chǎn)、環(huán)境采取必要保護(hù)措施；立即停止作業(yè)，疏散人員；設(shè)安全警戒線并保護(hù)好事故現(xiàn)場；盡可能確保用電、用水、道路等暢通；作好有關(guān)記錄；五、事故的調(diào)查、處理1、發(fā)生環(huán)境與安全事故后，應(yīng)急救援小組應(yīng)配合項(xiàng)目部積極組織好傷亡人員的救治、慰問、撫恤及設(shè)備的維修等繕后工作。2、為了防止事故的再次發(fā)生，公司應(yīng)按“四不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查處理。組織有關(guān)人員調(diào)查事故現(xiàn)場，分析事發(fā)原因；對責(zé)任人進(jìn)行教育、處罰；對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)、教育、以此為戒，并形成有關(guān)記錄；制定實(shí)施有效防護(hù)措施。3、做好事故調(diào)查報(bào)告等有關(guān)記錄，并按國

67、家規(guī)定備案或上報(bào)。4、安全科應(yīng)對應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制進(jìn)行定期或不定期檢查，及時發(fā)現(xiàn)消除隱患，并對整改情況進(jìn)行驗(yàn)證。(11)其他應(yīng)說明的事項(xiàng)一、降低工程造價(jià)的主要措施1、事前計(jì)劃準(zhǔn)備 在項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)做好前期準(zhǔn)備工作，選定先進(jìn)的施工方案，選好合理的材料商和供應(yīng)商，制定每期的項(xiàng)目成本計(jì)劃，做到心中有數(shù)。（1）制定先進(jìn)可行的施工方案，擬定技術(shù)員組織措施 施工方案主要包括四個內(nèi)容：施工方法的確定、施工機(jī)器、工具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織。施工方案的不同，工期就會不同，所需機(jī)器、工具也不同。因此，施工方案的優(yōu)化選擇是施工企業(yè)降低工程成本的主要途徑。制定施工方案要以合同工期和上級要求為

68、依據(jù)，聯(lián)系項(xiàng)目的規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、現(xiàn)場等因素綜合考慮。可以同時制訂幾個施工方案，互相比較，從中優(yōu)選最合理、最經(jīng)濟(jì)的一個。同時擬定經(jīng)濟(jì)可行的技術(shù)組織措施計(jì)劃，列入施工組織設(shè)計(jì)之中。為保證技術(shù)組織措施計(jì)劃的落實(shí)并取得預(yù)期效果，工程技術(shù)人員、材料員、現(xiàn)場管理人員應(yīng)明確分工，形成落實(shí)技術(shù)組織措施的一條龍。 （2）組織簽訂合理的分包合同與材料合同 分包合同及材料合同應(yīng)通過公開招標(biāo)投標(biāo)的方式，由公司經(jīng)理組織經(jīng)營、工程、材料和財(cái)務(wù)部門有關(guān)人員與項(xiàng)目經(jīng)理一道，同分包商就合同價(jià)格和合同條款進(jìn)行協(xié)商討論，經(jīng)過雙方反復(fù)磋商，最后由公司經(jīng)理簽訂正式分包合同和材料合同。招標(biāo)投標(biāo)工作應(yīng)本著公平公正的原則進(jìn)行，招標(biāo)書要

69、求密封，評標(biāo)工作由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員參加，不搞一人說了算，并且必須有層層審批手續(xù)。同時，還應(yīng)建立分包商和材料商的檔案，以選擇最合理的分包商與材料商，從而達(dá)到控制支出的目的。 （3）做好項(xiàng)目成本計(jì)劃 成本計(jì)劃是項(xiàng)目實(shí)施之前所做的成本管理準(zhǔn)備活動，是項(xiàng)目管理系統(tǒng)運(yùn)行的基礎(chǔ)和先決條件，是根據(jù)內(nèi)部承包合同確定的目標(biāo)成本。公司應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和生產(chǎn)要素的配置等情況，按施工進(jìn)度計(jì)劃，確定每個項(xiàng)目月、季成本計(jì)劃和項(xiàng)目總成本計(jì)劃，計(jì)算出保本點(diǎn)和目標(biāo)利潤，作為控制施工過程生產(chǎn)成本的依據(jù)，使項(xiàng)目經(jīng)理部人員及施工人員無論在工程進(jìn)行到何種進(jìn)度，都能事前清楚知道自己的目標(biāo)成本，以便采取相應(yīng)手段控制成本。 2、事中實(shí)

70、施控制 在項(xiàng)目施工過程中，按照所選的技術(shù)方案，嚴(yán)格按照成本計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施和控制，包括對生產(chǎn)資料費(fèi)的控制，人工消耗的控制和現(xiàn)場管理費(fèi)用等內(nèi)容。 (2)組織材料合理進(jìn)出場 合理安排材料進(jìn)出場的時間特別重要。首先應(yīng)當(dāng)根據(jù)定額和施工進(jìn)度編制材料計(jì)劃，并確定好材料的進(jìn)出場時間。材料的損耗由于品種、數(shù)量、鋪設(shè)的位置不同，其損耗也不一樣。為了降低損耗，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織工程師和造價(jià)工程師，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況與分包商確定一個合理損耗率，由其包干使用，節(jié)約雙方分成，超額扣工程款，這樣讓每一個分包商或施工人員在材料用量上都與其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，降低整個工程的材料成本。3、節(jié)約現(xiàn)場管理費(fèi) 施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理費(fèi)包括臨時設(shè)施費(fèi)和現(xiàn)場

71、經(jīng)費(fèi)兩項(xiàng)內(nèi)容，此兩項(xiàng)費(fèi)用的收益是根據(jù)項(xiàng)目施工任務(wù)而核定的。但是，它的支出卻并不與項(xiàng)目工程量的大小成正比變化，它的支出主要由項(xiàng)目部自己來支配。一項(xiàng)工程，在具體實(shí)施中往往受時間、條件的限制而不能按期順利進(jìn)行，這就要求合理調(diào)度，循序漸進(jìn)，項(xiàng)目部應(yīng)促進(jìn)管理水平不斷提高，減少管理費(fèi)用支出。附表表一 擬投入本工程的主要施工機(jī)械表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格國別產(chǎn)地制作年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力數(shù)量（臺）預(yù)計(jì)進(jìn)場時間小計(jì)其中自有新購租賃1挖掘機(jī)神鋼SK2025中國2012良好11工程開工日2灑水車東風(fēng)小霸王中國2012良好211工程開工日3噴霧機(jī)QTH-16中國2014良好55工程開工日4剪草機(jī)ML1960PD中

72、國20014良好22工程開工日5綠籬修剪機(jī)C215日本日本20132良好22工程開工日6割灌機(jī)UK431國產(chǎn)中國20141.5良好22工程開工日7吊車QY25C中國2009良好11工程開工日8貨車CH1012LC江西2012良好21工程開工日9運(yùn)輸車20T中國201220T良好2 11工程開工日表二 擬配備本工程的主要材料試驗(yàn)、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份用途備注1水準(zhǔn)儀AL203中國2013年2檢測2鋼尺20米5中國2015年4長度3標(biāo)線儀JGT42中國2014年4長度表三 擬投入本工程的勞動力計(jì)劃表工種按工程施工階段投入勞動力情況1-6天7-12天13-

73、18天19-24天25-30天31-36天37-42天43-48天49-54天55-60天技術(shù)員2222222222土方工1224422綠化工2445552花卉工1222222養(yǎng)護(hù)工2223346普工10131315202422201612注：投標(biāo)人應(yīng)按所列格式提交估計(jì)的勞動力計(jì)劃表，本計(jì)劃表是以每班8小時工作制為基礎(chǔ)的。此表不夠可自行續(xù)表。表四 施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖序號項(xiàng)目名稱工程施工進(jìn)度工期60天1-6天7-12天13-18天19-24天25-30天31-36天37-42天43-48天49-54天55-60天一施工準(zhǔn)備二平整場地三定點(diǎn)放線開挖樹塘四喬木栽植五灌木栽植六色塊栽植七支撐澆水地膜覆蓋八場地清理九工程養(yǎng)護(hù)表五：施工總平面圖本工程郯城縣楊集鎮(zhèn)連片整治建設(shè)項(xiàng)目(綠化)。施工現(xiàn)場平面布置如下圖項(xiàng)目部所在地保衛(wèi)室設(shè)備機(jī)械停放處材料庫房衛(wèi)生間垃圾用房食 堂宿 舍 臨 臨 時 臨時道路 時 現(xiàn) 場 辦 公 區(qū)域 道 道 路 設(shè)備路配電房 消防 表六：臨時用地表用 途面積（平方米）位 置需用時間配電房4施工場地施工期間垃圾房5施工場地施工期間廁 所4施工場地施工期間食 堂20施工場地施工期間宿 舍20施工場地施工期間材料庫房20施工場地施工期間設(shè)備機(jī)械停放處80施工場地施工期間保衛(wèi)室10施工場地施工期間