1、第一章 總體概述第一節 工程概況1、項目內容：范羅山東側邊坡滑坡治理工程項目位于蕪湖市鏡湖區陽光小區內，2013年4月3日發生滑坡地質災害，規模約8m3,滑坡體將坡下的磚砌擋土墻摧毀，堆積于晴嵐公寓5號樓的西側墻。治理長度為48.6米。主要包括原有擋墻及雜物拆除、鋼樁、錨桿及注漿、鋼筋砼擋土墻、排水溝等。2、工期目標：根據業主要求，本工程招標工期為70個日歷天。3、質量目標：合格。4、安全目標：消滅人身重傷以上事故，消滅設備大事故，消滅交通責任事故，消滅火災事故，創安全無事故。第二節 編制依據1、范羅山東側邊坡滑坡地質災害勘查與工程治理設計報告；2、蕪湖市范羅山東側邊坡滑坡地質災害治理工程平面

2、布置圖；3、蕪湖市范羅山東側邊坡滑坡地質災害勘查實際材料圖；4、蕪湖市范羅山東側邊坡滑坡地質災害現狀及預測分析圖；5、巖土錨桿（錨索）技術規程；6、鋼筋焊接及驗收規程(JGJ18-2003)；7、混凝土強度檢驗評定標準(GBJ107-87)；8、混凝土結構工程施工質量驗收規范(GB50204 -2002)；9、工程測量規范（GB50026 -2007）；10、混凝土結構設計規范（GB50010-2010）；11、邊坡工程監測技術規范（GB50497-2009）；12、建筑邊坡工程技術規范（GB50330-2002）；13、錨桿噴射混凝土支護技術規范（GB50086-2001）；14、本公司IS

3、O9002質量體系文件。第三節 施工程序總體設想及方案針對性1、總體設想（1）以“高效、優質、安全、文明”為施工指導思想，嚴格管理，優化資源配置，發揮科技領先。采用新技術、新工藝，抓重點難點，確保工程的質量與工期，令業主滿意，讓政府放心。精心組織管理機構，科學合理制訂進度計劃，在施工人員、材料和機械設備上做充分準備。建立健全質量保證體系，嚴格按照ISO9002質量保證體系運行，規范化、標準化作業，全面開展質量創優活動。安全生產、文明施工。（2）為確保優質、安全、按期完成本工程施工，本公司將抽調優秀的項目經理，組建一支技術力量雄厚，施工經驗豐富，能夠打硬仗精干高效的項目經理部。（3）本公司以先進

4、的組織管理技術，統籌計劃，合理安排，組織分段平行流水作業，均衡生產，保證業主要求的工期。（4）充分發揮機械設備生產能力并采用先進的機械設備，科學配置生產要素，組建功能匹配、良性運作的施工程序。（5）以成熟的施工工藝，實行樣板引路、試驗先行、全過程監控信息化施工。（6）進一步推廣全面質量管理，對施工現場實施動態管理和嚴格監控，實行質量一票否決權。2、方案針對性（1）我公司鄭重承諾，若業主選中我公司承擔該工程的施工，我公司將抽調精兵強將精心組織施工，以招標文件為標準，嚴格遵循文件中的各項條款，遵循設計文件、規范和質量驗收標準。（2）開工前，公司技術部和項目部要全在熟悉設計文件，在技術交底的基礎上，

5、進行現場核對，發現問題及時與業主及設計單位的取得聯系。（3）根據現場收集的情況，核實的工程量，按工期要求，施工的難易度和人員、設備、材料的準備情況編制實施性的施工組織設計，修建臨時生活和工程用房，解決運輸、電力和水供應，修建供工程使用的臨時通道，設定必要的安全標志。（4）在施工過程中，充分發揮我單位施工優勢，科學組織，合理安排，均衡生產，確保安全、優質、高效地完成本標段的施工，確保施工組織的合理性。（5）實施項目法管理，通過與業主、監理工程師和設計部門的充分合作，綜合運用人員、機械、物資、方法、資金和信息，實現質量和造價的最佳組合。嚴格執行業主及監理工程師的指令。根據工程需要，合理配備勞動力資

6、源。（6）堅持高效、重誠、守信、完成業主要求的工期和質量目標。3、施工階段劃分俗話說“良好的開端是成功的一半”，工程前期準備工作的好環將在很大程度上影響工程的順利開展。為此，我公司在優秀組建工程項目管理隊伍外，還特意招集了公司下屬其他項目部的優秀技術人員對本工程進行了全面、細致的分析，力爭使本項目管理人員能做到時時“成竹在胸”，具體施工設想如下：（1）施工準備階段1）針對本工程的施工特點，結合我公司的實力，我們已選定施工過類似工程，施工經驗豐富、組織能力強的項目部進場施工，目前已做好新的準備，一旦中標，立即進場施工。2）施工隊伍進場后，充分檢查“三通一平”工作，搭設好各種臨時設施，在施工沿線架

7、設好施工用電線路。3）施工所需的機械及各種儀器設備在正式使用前進行校驗和試用，以便工程中標后能及時進場。4）做好施工所需原材料的采購進場和測試工作，所有進場材料先送樣品，經監理工程師確認后方可進場。5）編寫詳細的實施性方案，組織技術管理人員及各工種負責人熟悉施工圖紙，做好技術交底工作，明確施工目標，及時進行施工平面范圍內的測量放線工作，并將測量成果送至監理工程師代表復測核實。6）做好職工上崗前各種質量、安全、文明施工意識的教育工作，保證工程開工的順利進行。7）辦理好施工許可證，做好監理交底、質監交底工作。（2）治理施工分段根據本工程的施工圖紙及工程特性和工期要求，為了保證本工程在計劃工期內保質

8、保量完成，經過仔細分析討論，該邊坡加固工程進行分段施工，有部分工序需同時進行，在時間銜接上有重疊。施工結束，完成竣工初步驗收。為保證在規定的時期內完成治理工程，結合工程實際情況，盡量提早開工。（3）竣工驗收階段根據工程情況，本公司組織內部初驗收，對未達標的分部分項工程進行整改，整理各項安全，質量資料，為工程竣工做足充分的準備。第二章 施工進度計劃和各階段進度的保證措施及承諾本工程預期工期為70個日歷天，為了高速度地推進施工生產，確保按期完成工程任務，我們將根據施工節點，科學、合理地安排人員、設備，力爭提前完成。根據工程特點及公司以往的施工經驗，結合招標文件和設計文件的要求，將項目招標總工期進行

9、分解，計算各分段的工期，再根據此分析繪制出進度計劃橫道圖。具體的施工進度計劃表見附表1。第一節 施工進度計劃安排在項目施工過程中，必須實行科學的管理，以總的施工進度計劃為依據，實施項目經理、分項負責人、施工班組三級控制網絡，按照各分項及各工序的特點及施工順序，編制月度作業計劃，并將每項具體任務以施工任務書的形式下發到施工班組，明確具體施工任務、技術措施，質量要求等，使施工班組保證按作業計劃時間完成規定的任務。施工中的調度是組織施工中各階段、環節、專業和工種的互相配合、進度協調的指揮核心，針對施工中土建進度，氣候條件等具體情況，合理組織人員、材料、施工機具的調配，掌握計劃實施的情況，協調各方面的

10、關系，解決各種矛盾，加強薄弱環節，實現動態平衡，保證完成計劃和實現進度目標。第二節 施工進度計劃管理四級管理是指總進度計劃管理、階段性進度計劃管理、月進度計劃管理、周進度計劃管理，并以周今后作為實施計劃，在確保周計劃按時完成的前提下，保證月計劃、階段性計劃、直至總進度計劃的完成。為確保施工進度能滿足總進度的要求，我公司將從整體進行計劃控制管理，其管理形式采用網絡管理，以月為最小單位進行總體控制，使施工進度始終處于受控狀態。施工進度計劃的控制結果將作為我公司對項目的重點考核指標。為此我公司將以月度為單位進行全面檢查，并采取與經濟收入相掛鉤的手段，以確保工期按各節點要求準時完工或提前完工。同時明確

11、項目經理主管并落實總進度計劃、節點計劃的實施；各班組長落實周計劃、日計劃的實施。項目經理對整個過程的施工進度計劃，特別是階段性網絡計劃進行總控制。第三節 各階段進度的責任承諾本工程以總體施工進度計劃表為依據，對階段性節點工期以致整體工程總工期，進行逐段有效控制，進度責任承諾為：1、公司對本工程施工進度、材料、勞動力、資金和機械設備進行總調度和平衡，解決施工過程中的各類矛盾和問題，確保本工程順利進行。2、一旦中標本公司將盡快落實技術人員進行圖紙深化，以加快施工進度。3、項目部制定好實施作業計劃，對幾個關鍵節點，明確目標，只能提前，不能延期。4、根據施工總進度計劃表，編制較為詳細的實施作業計劃，用

12、以向各施工班組下達任務。5、根據施工總進度計劃和實施作業計劃，配備足夠的勞動力、機械設備以及材料的及時進場。6、嚴格按合同管理，確保各個節點工序的按時或提前完成。7、建立每周例會制度，認真檢查進度計劃完成情況，及時解決施工生產中出現的問題，不拖延工期。8、加強施工組織管理，使各分部分項工序以最大限度地進行合理搭接，保證施工流水能按計劃正常運轉。前道工序為后道工序創造良好環境，提高工作效率。9、做好各工種之間的配合工作，定期檢查和協調各工種間的工序配合及工期配合。10、加強質量管理，減少返工現象。科學組織用工。避免窩工現象。11、集中施工，必要時根據工程進度需要實行“三班制”作業，發揚艱苦奮斗的

13、優良傳統，確保施工總工期按期或提前竣工。第四節 工期保證措施1、縮短施工準備期，盡早形成正常施工能力（1）我單位項目主要管理人員及其他有關人員在確定開工前5日內進入現場，進行詳細的施工調查、積極開展復測、三通一平和臨時防護工程等施工準備工作，縮短施工準備期。（2）編制好有針對性的、切實可行的施工組織設計。采用先進合理的施工方法、施工工藝和操作順序，以免發生工種間的矛盾。（3）根據施工實際情況合理安排勞動力和施工機械，避免發生因勞動力不足或機械不到位等原因而影響施工進度。（4）提前聯系材料，聯系材料時，充分考慮材料的復試時間，保證材料能及時到場。（5）提前聯系質監或安監部門的檢查驗收。2、建立高

14、效的施工組織機構和有效的管理制度（1）組織實踐經驗豐富，又年富力強的管理人員和有施工經驗、戰斗力強的整建制施工隊伍，按照工程的需要統一部署，組建高效、精干的項目經理部及作業隊。（2）經理部領導、參與施工前的各項工作，使施工班子盡快熟悉工程特點、業主要求和投標書內容，以便認真實現我方的工期承諾。（3）加強現場施工組織指揮，做到指揮正確、指揮得力、效率高、應變能力強。以項目經理和項目部工程師為首的管理體系，決策重大施工問題，確定重大施工方案，全面負責施工進度管理。（4）建立健全崗位責任制，施工人員定崗定責，嚴格技術標準、工藝措施，明確施工紀律，按設計要求施工。（5）深化改革、完善競爭機制和激勵機制

15、，實行全員風險承包，任務層層落實，把施工進度與施工人員的收益掛鉤，兌現獎罰，充分調動全體職工的積極性。（6）加強組織管理，各專業、各工種、班組之間要互相配合，互相支持，互相幫助，緊密協作，服從統一指揮，做到協調一致。（7）實行周作業計劃制：施工開始后，根據工程進度計劃系統，編制詳細的周作業進度計劃。周作業計劃交各施工隊討論和協調，最后經周生產會議發布，交由施工隊向班組交底，嚴格履行。定期的協調會，應匯編和檢查計劃的執行情況，分析原因，進行協調調整，保持計劃的持續性。3、提高機械設備完好率以保證施工進度（1）進場施工之前，認真檢查機械設備，確保設備完好率為100%。同時施工時，必須按照機械操作規

16、程操作；施工過程中，每天對機械進行清理保養，確保機械正常運轉。（2）加強對施工設備管、用、養、修的動態管理，提高機械設備使用率，使機械設備安全、高效、低耗地運行。（3）認真按生產計劃編制機械配件計劃，超前定貨加工，并備有足夠的庫存量，保證機械配件供應。4、加強物資儲備，保證物資供應（1）按生產計劃編制材料供應計劃，超前定貨加工，并備有足夠的庫存量，保證工程物資供應。（2）派專門的隊伍對進場道路進行養護，保證物資運輸車輛的暢通。（3）雨季、冬季施工中，要超前考慮季節影響，施工現場準備足夠的物資和人員，將雨季對施工的影響降低到最低限度。通過以上方法仍不能按期完工時，在現場場地空間許可的情況下增加施

17、工機組，調整施工流程，確保工期。第三章 勞動力和材料投入計劃及其保證措施第一節 勞動力安排計劃企業以人為本，工程質量靠強有力的組織管理措施，本工程根據本公司的質量管理要求，施工勞務層是施工過程中的各工序具體操作人員，是施工質量、進度、安全、文明施工的直接保證者。我公司在選擇進入本工程勞務層操作人員時的原則是：具有良好的敬業愛崗精神，強烈的質量、安全意識和較高的專業技術素質，富有類似工程經驗，作業技能嫻熟，以往作業考核業績佳的施工作業人員。本工程安排投入施工作業的各工種人員，由公司按本工程勞動力投入計劃統一調度，按施工進度計劃及時組織進場作業。需要勞動力投入計劃詳見勞動力計劃表（見附表2）。第二

18、節 材料投入計劃主要材料及設備在使用前考慮材料的生產、運輸及送審檢驗提前訂貨，在使用過程中根據堆放場地情況分批進場，以保證施工需要。1、主材的進場計劃第一批水泥、砂石、鋼筋等主材應在施工人員入駐前進場，在施工1-2天前完成材料交付與甲方的審核、檢查、審查等工作，甲方檢驗合格后講材料運至施工現場的臨時倉庫內，做好開工前的準備工作。商品砼根據需要隨時進場。2、材料的采購、檢驗和使用原則特定材料采購前必須與業主、監理單位、設計單位四方一道看樣、比選并經業主書面審定、認可后方進行購買。我方技術人員應積極協助業主優選材料，對主材的選用嚴格把關。對所購材料和設備，必須保證質量，符合設計和規范要求，同時向業

19、主提供材料樣品及有效的質量保證書等資料。采購的材料和設備進場前，必須進行自檢再報驗。檢驗不合格的不準使用。建立以項目經理監督，材料員負責的材料供應組，嚴格按照質量標準及質量體系規定進料，嚴格材料進、出場手續，健全材料管理制度，按計劃采購、供應。所有現場材料、半成品均執行質量體系產品標識和可追溯性程序，分門別類堆放，并按先進先用原則進行使用。工序作業前，對材料進行復驗，若屬不合格，立即禁止使用，搬離施工現場。第三節 勞動力和材料投入的保證措施1、在項目部技術負責人的組織下，各個專業根據勞動定額測算，提出勞動力用工計劃，必須細化到每個月，每周乃至每天的用工計劃，由技術負責人申報給公司。2、由于該工

20、程質量要求高，公司根據計劃和實際情況優先選擇實力較強的施工班組滿足施工的需要，確保該工程勞動力用工計劃的實施。3、在項目技術負責人的組織下，由各專業技術人員做出詳細的施工圖預算，從而編制出所需的設備、主材、輔材的施工用料計劃、月度用料乃至周用料計劃，同時要報出前期預留預埋和部分預先預制和施工用的材料計劃。4、采購供應組根據用料和設備到貨計劃，提出資金的使用計劃報項目經理審批，合理安排資金使用量。按照施工用料總計劃積極跑市場和調研市場，預定價廉物美的產品備用。5、材料采購員根據計劃要求及時組織前期材料的進場。第四章 機械設備投入計劃及其保證措施第一節 機械設備投入計劃針對本工程的工作量及工期要求

21、，在開工前將下列設備一次性運輸進場，保證此項工程設備滿足需要，我公司擬投入本工程的主要設備見附表3。第二節 機械設備進場計劃的保證措施1、項目部在項目技術負責人的指導下，由各專業施工員合理地編制出施工機具的所要數量及進場時間，優化配置各類施工機具、設備和檢驗、測量、試驗設備。2、根據施工進度計劃的要求，項目部可根據現場實際進度增加項目施工設備。3、由于該工程工作面較大，投入的機械設備量較大，為了確保施工順利實施，施工現場設立專職設備維護員，專門負責設備的維護與保養，確保設備正常、良好運作。第五章 施工平面布置和臨時設施布置第一節 施工平面布置根據本工程特點，通過對現場的合理規劃，平面布置做到：

22、利于施工、現場文明、安全作業、滿足社會環境、滿足基礎設施。若我公司中標，我公司將組織相關人員依據上述原則，針對現場客觀情況著手規劃施工總平面布置（見附圖1）。第二節 臨時設施布置1、施工供電：根據對現場的勘測，擬采用當地電網供電，分別對施工區和生活區同時供電。2、電信設備：工地擬安裝固定電話1部和傳真機1部，對講機2套，以及移動電話、上網電腦等現代通訊設備，以滿足工地對內對外通訊和信息傳輸的需要。3、施工供水生產用水。擬接當地內自來水，供水管道主管采用PVC管，管徑150mm。 4、辦公及生活設施（1）項目經理部辦公用房共建5間，為活動板房，一間作會議室，一間監理單位人員現場辦公用房，一間作項

23、目經理辦公室，一間作項目部部門辦公室，其余一間做雜物房。項目部辦公設施的配置滿足工程施工管理和辦公現代化的要求。（2）生活用房由于施工現場場地限制，生活用房采取租用民房的方案。要求功能齊全，有食堂、廁所、洗澡間等設施。5、材料堆放及材料加工場（1）鋼材堆放場地見施工場地平面布置圖。加工場地靈活掌握，本著就近、方便安全的原則。（2）水泥、砂、石、鋼材堆放場地見施工場地平面布置圖。布置原則：靠近施工場地，合理調配，便于施工。第六章 關鍵施工技術、工藝及工程項目實施的重點和解決方案第一節 關鍵施工技術及工藝1、樁板墻組合支擋對于選擇的樁板錨支護結構，根據不同的滑坡推力及位置條件，共分為兩段，分別為-

24、段和-段。（1）工字鋼1）-加固段：樁號Z1-Z49，樁頂設計標高19.25-20.57m，控制加固段長度48.6m。2）-加固段：樁號Z50-Z87，樁頂設計標高26.66-26.79m，控制加固段長度36.7m。其中布樁時要沿大致等高線布位置，如實在有困難可順樁體走向布設，走向連接板將成斜板。3）樁長：-加固段：9m，地面以上2m；地面以下7m。-加固段：12m，地面以上2.5-3m；地面以下9m。樁間距：1.0m（中心距，考慮到對側向位移的限制，間距不宜大）樁體設計凈斷面：圓形，直徑250mm。樁體結構：C25型鋼混凝土，型鋼為16型熱軋工字鋼20.5kg/m，其中工字鋼高方向與滑坡方向

25、一致。4）樁數：-加固段：49根，計294m。-加固段：38根，計456m。（2）拉結錨桿1）-加固段：設置拉結錨桿2排，自樁頂1.0m位置處設置第一排錨桿。2）-加固段：設置拉結錨桿1排，自樁頂1.0m位置處設置第一排錨桿。樁距地面0.3-0.5m處設置第二排錨桿。3）拉結錨桿桿體為級螺紋鋼25mm，錨孔，注入M30水泥砂漿或水灰比0.5的純水泥漿。錨桿出露部分采用防腐處理，處理方法為刷1道船底漆，1道玻璃纏絲，1道防腐塑料管外套。4）樁錨聯結：彎頭冷彎焊接，彎頭環形接頭長度2m，連接位置距樁頂1.0m。5）錨桿：-加固段：9m，計441m。鋼筋1.7t。-加固段：第一排：15m，計570m

26、。鋼筋2.2t。第二排：12m，計456m。鋼筋1.75t。（3）板墻1）在高于開挖后地面部分，樁與樁之間采用現澆板連成整體，樁應包于砼板中。板筋采用雙面配筋，每面28200橫縱鋼筋，并與工字鋼有效連接。C25板高2.5-3.5m；板厚0.30m；板每間隔10m，預留寬2cm伸縮縫一條，預留時將板在縫處斷開并填塞浸油木板，留縫位置在板跨度的1/2處。施工放樣時，盡量將板縫留在地形高差及滑坡推力相對較小的地段，若無法避免，可只將板混凝土斷開而鋼筋保持連接，出露處鋼筋用環氧瀝青進行防腐處理。2）墻體工作量：-加固段：高2.5m，混凝土36.45m3，板墻鋼筋1.37t；-加固段：高3.5m，混凝土

27、38.47m3，板墻鋼筋1.43t。（4）樁板墻后填料1）首先在擋土板后設置一道1.0m厚的礫砂反滲層，然后在擋土板與坡面之間形成的契行空間進行回填處理，自底向上填筑砂礫透水濾料，至距板墻頂0.30-0.50m處以上部位填筑夯實粘土。2）板墻與填料形成的契行體的兩個縱向端口（即板墻起、止端）用M10漿砌塊石順坡面封閉。3、排水工程（1）坡頂、坡體、底腳排水溝邊坡坡頂、坡體、底腳設置，攔截最大可能范圍的地表降水，排出到勘查治理區外。排水溝長度：160m；凈斷面：矩形；排水坡度：大于0.3%；排水出口：排至道路排水系統。排水溝結構：M7.5漿砌塊石，溝底及側表面M5.0砂漿抹面。（2）墻后排水孔1

28、）為排除坡體內淺層地下水，板墻體上設置四排滲水孔，將水排出坡外。設置位置地面處0.2-1.2m，間距1m，用于排除坡內少量積水。2）為減少滑坡土體內滲水，在坡體上設置排滲孔。泄水孔工作量：619m。間距1m，深度3-4.5m，傾角15，孔徑100mm，排水管100PVC花管。3、坡面整平綠化坡面整平后，在坡面上植草綠化，美化環境。植草面積500m2。（1）坡面整平1）坡面平整指的是在有一定角度的平面也就是坡面上進行平整作業。2）我們在坡面上進行作業所要注意的就是區分平面和坡面的差別，在進行坡面平整的時候要注意的就是根據坡形的起伏進行一定的切削作業。3）在進行坡面的平整操作時一定注意切削時所掌握

29、的角度，因為在坡面上的切削是根據坡形的起伏來決定切削的深淺。（2）坡面綠化施工技術工藝1）施工工序：平整坡面漿砌片石骨架施工回填客土綠化防護施工植草養護。2）養護：及時做好灑水、病蟲害防治及補播等養護工作。4、監測工程（1）監測工作量共四個監測墩，分別為：A1、A2、A3、A4。（2）監測目的1）在整個治理工施工過程中進行跟蹤監測，超前預報，確保施工及周邊居民安全；2）為邊坡治理提供科學依據，反饋設計、指導施工；3）檢驗治理效果。（3）監測任務1）掌握邊坡在施工期及竣工后的水平變形量、垂直變形量和位移方向，以及邊坡變形的發展規律；2）通過監測獲取的有效數據，檢驗設計方案的正確性，檢驗施工質量是

30、否符合要求；3）動態提供監測數據，以達到設計施工動態結合，從而改進和完善施工方法，優化和完善設計，進行變形控制。（4）治理施工完成后監測要求具體如下：1）根據本邊坡變形特點，觀測點數量及觀測頻度可適當簡單；2）建立群防機制，發動周邊居民平時雨季加強對坡面巡視，必要時及時上報并相互預警；3）監測時間為施工之日起2年，監測頻率為第一年每月監測一次，第二年每兩個月監測一次，雨季或暴雨時應加強監測工作；4）在雨季或暴雨季節，還應加強巡視和檢查工作，以彌補儀器監測的不足。第二節 工程項目實施的重點、難點和解決方案1、錨桿工程施工的重點、難點及解決方案（1）錨桿施工工序為：測放孔位鉆孔錨桿制安注漿板墻挖槽

31、支模綁扎鋼筋澆注養護。（2）錨桿設計采用全長錨固式水泥砂漿錨桿，直徑25mm，二級鋼筋。長915m，錨桿孔徑110mm。（3）錨桿孔位測放力求準確，偏差不得超過5cm，鉆孔與水平面俯角15，傾角允許偏差2，考慮沉渣的影響，為確保錨桿長度，實際鉆孔深度大于設計長度0.2m；成孔后用高壓空氣（0.4MPa）清孔。（4）成孔禁止帶水鉆進，以確保鉆孔施工不致惡化邊坡條件，鉆進過程中，應對每孔地層變化（巖粉情況）、進尺速度（鉆速、鉆壓等）及一些特殊情況做現場記錄，若遇塌孔，應立即停鉆，進行固壁灌漿處理后重新鉆進。（5）錨桿孔內灌注M30水泥砂漿，水灰比0.35-0.45，灰砂比1:1，砂漿體強度不低于3

32、0Mpa，采用從孔底到孔口返漿式注漿，注漿壓力不低于0.4MPa。2、鋼筋焊接施工操作重點鋼筋接長接焊應符合鋼筋焊接及驗收規程（JGJ18-2003）的規定。鋼筋必須具備出廠合格證明，使用前，應對鋼筋進行隨機抽樣，做力學性能試驗，滿足規范要求后方可使用。第三節 施工中應注意的有關質量安全問題按照相關安全規程制定安全保護措施保證安全，并應在下述幾方面做好工作。1、工程質量控制（1）做好并完善質量保證體系包括質量控制人員在內的責任劃分及職責、建筑材料的檢驗驗收程序及使用要求、施工關鍵工序的事前、事中、及事后的把關驗收等，都應該做好相關技術文件的編審和報審工作并應嚴格按照執行。（2）做好施工所用材料

33、的檢驗工作對于鋼筋、水泥、碎石等主要建筑材料，要使用正規廠家生產的合格產品，同時按照驗收要求，做好見證取送樣及復檢工作，嚴把材料關。（3）做好隱蔽工程的檢驗驗收工作由于全部為隱蔽工程，一旦完工很難驗收，所以一定要嚴把質量關。1）錨孔深度要滿足設計要求并驗收后才可進行下一道工序。2）鋼筋使用前要除銹并對其外觀尺寸、材料規格嚴格復核后才能使用，當需接長時其焊接要求要嚴格按照規范要求執行。3）錨孔注漿要嚴格按照設計要求做好配比。4）做好鋼筋驗收、基槽開挖與檢驗、混凝土澆筑工作。基槽、鋼筋捆扎沒有驗收前不得進行鋼筋混凝土澆筑工作。2、施工中應注意的有關質量安全問題施工用電嚴格按施工現場臨時用電安全技術

34、規范（JGJ4-2005）執行。施工時應時刻注意坡體的變形，發現預警信號，立即組織人員和設備撤離場地。施工現場建立以項目經理為首的防火安全領導小組，制定一系列完善有效的施工現場防火規定，現場應配備足夠數量的滅火器材，加強對易燃易爆品和堆場的防火防爆管理。臨時邊坡一定要保證安全穩定，嚴防邊坡局部失穩，傷害施工人員。建立嚴格的安全規章制度，專人進行安全監督檢查。施工現場安全難點部位均掛安全警示牌，施工現場的工作人員必須佩戴安全帽。3、施工完成后應提交的成果施工單位要按照建設工程項目及地質災害治理項目的要求做好完工后的成果提交工作，主要包括以下內容：（1）竣工圖紙主要參照設計圖件完成，同時標明設計發

35、生變更的部分。（2）隱蔽工程驗收資料包括錨桿及錨桿孔驗收；鋼筋驗收；混凝土驗收；基槽驗收；墻背回填驗收等凡工程涉及到的有關隱蔽工程的完備的驗收資料。（3）原材料驗收資料對工程涉及到的原材料鋼材、水泥、碎石、砂子的出廠合格證及送復檢結果資料均應完備齊全。4、設計變更資料對于設計中發生的設計變更部分，提交變更資料。5、其它相關資料上述資料提交的要求是對施工單位的基本要求，施工單位還應對照國家有關建設項目及地質災害治理項目提交的要求細節及具體內容來提交詳細的竣工成果報告。第七章 安全文明措施第一節 安全施工的保證措施1、安全施工生產目標（1）安全是工程施工中永恒的主題，我們將把安全放在重要的位置上，

36、對整個工程的施工過程而言，其排列應為安全質量進度經濟效益，只有在確保工程施工安全的前提下，才有質量、文明施工、進度、經濟效益。沒有安全，一切都無從談起。（2）對于本工程安全管理，根據我公司認證通過的職業健康安全管理體系，結合本工程特點，制定本工程的安全管理組織計劃體系。2、安全施工生產責任制在本工程施工過程中，擬運用科學的管理手段和模式，以安全為中心，制定以保證安全生產為目的的安全生產體系。安全生產體系將由安全生產責任制、安全生產制度及安全生產管理網絡組成。（1）安全生產責任制嚴格遵守“安全生產六大紀律”，按照國家建筑工程安全技術規程及蕪湖市有關建設工地文明安全施工的規定進行。根據本工程管理規

37、模，擬指定以項目經理為主，層層落實、責任到人，有安全員監督的安全生產責任制。（2）安全施工制度根據安徽省有關文件規定，并結合本工程的實際情況制定關于安全教育、安全檢查、安全交底、安全活動等四項制度，要求所有進入本施工現場的人員以班組為單位進行檢查，同時在中標后，將購買建工保險，公司并將督促制定本工程安全生產獎罰條件以確保制度及各項措施的落實。并且實行：1）新進工地隊伍的安全教育制度；2）班組“三上崗，一講評活動的檢查考評制度；3）項目部管理人員安全值日制度；4）安全生產、重點部位安全監護制度；5）危險點、重要部位（區域）安全監護制度；6）每周一次安全生產、文明施工例會制度和旬檢制度。3、技術組

38、織措施斜坡治理工程本身是一個保障人民財產及人身安全的安全工程，所以在施工的時候，施工單位本身更要做好自身的安全工作。（1）做好安全培訓工作由于在斜坡上施工，要對參加施工的人員做好安全教育工作，明確安全責任劃分，做到“我不傷害別人，我不被人傷害”，加強安全意識。（2）做好防護工作由于位于斜坡地段施工，所以要做好防護網。對于下邊坡一側要按照安全規程的要求，采用牢靠的防護。（3）做好自身的安全防護工作包括工人自身的安全防護，用電安全，防火安全等均應按照相關規程要求嚴格執行。（4）保護好周圍群眾的安全對于周圍的居民，要提前告知工程的重要性及可能的安全問題，凡是工程可能涉及到的場地要做好明確的警示標志，

39、夜間施工時必須安裝符合安全要求的照明設施，同時要有專人看守，防止發生周圍居民的人身傷亡事故。（5）施工現場動力電、照明線分別架設，線路布設整齊、規范。安裝漏電保護器，分別實行三級、二級保護。第二節 文明施工措施1、文明施工目標計劃（1）文明施工是一個企業形象最直接的反映。如我公司中標，在本工程施工過程中，我公司將嚴格按照安徽省有關現場標準化管理規定的內容及相關文件進行布置及管理。（2）本工程文明施工目標為：確保工地文明施工，創建文明工地，文明施工符合蕪湖市文明工地要求。（3）本工程文明施工領導小組成員如下：組長：項目經理；副組長：施工負責；成員：工程技術組長、行政管理組長、質量安全組長、物資供

40、應組長、各專業技術人員、工地保潔員、現場保衛等。2、文明施工措施（1）暴露垃圾整治措施1）進場后清理障礙物、土方按規定外運至規定的地點；2）工地周圍道路應派專人負責落實清掃；3）在場地中設置垃圾堆放站，以便集中收治生活垃圾，并定期清理；4）工地四周掛上有關宣傳標語。并定期組織人員義務對工地周圍環境進行整治。（2）生活衛生1）生活衛生應納入工地總體規劃，落實衛生專（兼）職管理人員和保潔人員，落實門前責任制；2）施工現場項設茶水亭和茶水桶，桶有蓋加鎖配杯子；3）工地設有男女水沖式廁所，落實專人管理，保持清潔無害；4）工地設有男女更衣室，有防竊措施，保持室內清潔；5）現場落實消滅蚊、蠅生地承包措施，

41、并經常檢查監督，保證措施落實；6）生活垃圾必須妥善處理，保持場容整潔。（3）場容場貌1）場布圖：須根據場地實際合理布置，設施設備按場布圖規定設置堆放，并隨施工階段不同而調整；2）道路與場地：道路暢通、平坦、整潔、不亂堆亂放、無散落物，地平整不積水，無散落的“五頭”、“五底”及散物；場地排水成系統并暢通不堵。建筑垃圾必須集中堆放，及時處理；3）班組落手清：班組必須做好操作落手清，隨幫隨清，物盡其用。施工作業時應有防止塵土飛揚、泥漿灑漏、污水外流、車輛沾帶泥土運行等措施。（4）現場噪音控制1）根據施工現場周圍環境的實際情況，合理布置機械設備及運輸車輛的進出，高噪聲設備及車輛的進出應安置在離居民區域

42、相對較遠的方位。2）施工機械高噪聲作業盡可能合理安排在不影響居民正常生活的時段中進行。3）對于高噪聲設備附近加設可移動的簡易隔聲屏，盡可能減少設備噪聲對周圍環境的影響。4）離高噪聲設備近距離操作的施工人員應佩帶耳塞，以降低高噪聲機械對人耳造成的傷害。第八章 質量保證與承諾第一節 工程質量保證措施1、質量保證措施（1）建立以項目經理為核心的質保體系。（2）全體參加施工程管理人員必須持證上崗，明確本工程的重要意義和質量目標，現場掛牌作業，責任到人。（3）過程控制：嚴格執行三檢制度，自檢合格后報監理驗收，所有工序進程均由專職質量員進行全程監控。參施人員要明確各工序質量標準和驗收標準，保證工序一次驗收

43、合格率達到95%。2、質量要求（1）工地建立質量管理小組，施工班組設質量管理員，施工信息化管理。（2）施工中嚴格按照施工圖紙及國家的有關規范進行施工。（3）開工前要作好施工技術交底工作，明確施工質量的重要性和必要性。（4）落實各部門各級技術崗位責任制，推行“以質量為中心，以技術為指導，以營理為基礎”的全面質量活動，以后劫程度保證管理的實施。（5）對各項施工工藝實行跟蹤檢查，進行質量控制，操作規程與操作質量，爭取在施工過程中發現問題及時解決，杜絕不必要的損失。（6）施工技術資料嚴格按有關要求進行整理，完善施工全過程的質量控制檢驗活動。（7）對原材料實施質量控制，不合格材料不能使用。（8）嚴格按書

44、面手續進行甲，乙雙方與內部測量移交工作，建立工程測量檔案。（9）認真履行隱蔽工程手續，每一道工序不經有關人員簽字，不得進行下一道工序的施工。3、規定項目人員質量職責根據我公司通過的質量管理標準，對從事與質量有關的管理，執行和驗證工作人員、職能部門和單位，規定了職能職責和權限。（1）項目經理項目經理是項目質量的第一責任人，對工程質量管理全面負責，保證項目質量達到合格目標。建立和完善項目的組織機構，明確人員職責，充分發揮參與項目建設人員的積極性。組織編制“項目質量計劃”，并監督實施。（2）項目技術負責人項目工程師是項目質量管理的主要責任人，對項目施工質量的全過程進行管理。組織編制施工組織設計，審核

45、施工方案，保證施工方法的科學性、合理性和先進性。制訂本工程的關鍵工序和特殊工序計劃，審核關鍵工序和特殊工序作業指導書或專題施工方案。指導、協調各專業技術人員的工作，保證每位施工人員都明確自己的質量職責。（3）質檢員參與施工過程的質量管理，具體實施各項質量管理工作。對每道施工工序都按有關規范、標準進行檢驗，控制不合格品的產生。負責本項目質量控制措施的落實。依據專業工程師編制的過程檢驗計劃，編制施工關鍵工序標識卡，一式兩份，班組、質檢員各執一份，根據工序標識卡對各施工工序進行檢查、控制。嚴格執行“質量否決權”，對檢查出的問題提出整改要求，并限期整改。（4）施工員是專業質量管理目標的責任人和落實人。

46、參與施工組織設計和質量計劃的編制，編制專業施工方案。對施工班組進行技術交底，編制檢驗和試驗狀態標識卡，負責技術復核工作。解決施工中的技術難題，督促施工班組作好自檢和質檢員作好專檢工作。負責工程技術資料的積累和匯總工作。4、施工過程控制按照公司質量體系的要求，對本工程從開工準備，到竣工結束過程的人員素質、機械設備、施工材料、施工環境、施工工序、特殊工序、質量檢驗和試驗，以及施工全過程的質量技術可追溯記錄，實施嚴格控制。第二節 質量承諾1、我公司承諾工程質量達到的標準：合格。2、如果我方中標，我方將保證在中標后進入施工現場，在70個日歷天內完成施工任務。3、一旦我方中標，我方保證組建投標文件確定的項目班子，嚴格執行規范施工，加強現場質量管理，我單位保證本工程質量達到國家建設工程施工驗收規范標準，確保工程一次性驗收合格。若出現工程質量問題，我方愿接受合同規定的一切懲罰。4、我單位保證嚴格遵循設計施工，合理組織，提高工效，保證提前完成施工任務，工程完工后達到合格的驗收標準。5、我方承諾如我方中標，將嚴格執行安徽省促進散裝水泥和預拌混凝土發展辦法（省政府令第216號）文件的要求。