1、目 錄施工組織設計說明- 3 -第一節工程概況- 3 -第二節施工工程質量- 3 -第三節施工工期- 3 -第四節 項目經理部的組成- 4 -第五節 施工現場部署- 8 -第六節 勞動力安排計劃- 12 -第七節 主要施工機械設備配備計劃- 13 -第八節 施工方案- 15 -第九節 施工進度計劃及措施- 16 -第十節 施工技術措施- 21 -第十一節 施工質量保證措施- 29 -第十二節 施工安全保證措施- 38 -第十三節 施工工期保證措施- 43 -第十四節 文明施工措施及環境保障措施- 46 -第十五節 項目驗收后的質量保證措施- 49 -施工組織設計說明一、編制依據1、2016年高

2、標準基本農田建設項目招標文件；2、2016年高標準基本農田建設項目二標段施工設計圖冊；3、國家土地開發整理，施工規范和工程質量檢驗評定標準及其他相關文件等；4、通過業主組織的現場踏勘及調查、咨詢所獲取的有關資料和信息；5、我單位計劃投入本工程的資源和擁有的施工新技術、新工藝、新成果、新設備，以及類似工程施工中積累的施工技術和管理經驗等。二、編制原則1、按計劃工期比招標文件規定的工期略有提前的原則編制施工計劃。以此為前提配備勞動力、材料和機械設備。2、科學合理的施工組織設計，遵循技術先進可行、經濟合理、安全可靠的原則，認真閱讀、研究招標文件，嚴格遵照招標文件對質量、工期、安全、環保等要求，結合工

3、程實際編制。3、制定切實可行的施工計劃和施工方案，保證質量目標的最終實現。4、合理布置施工現場，盡量減少工程消耗，降低生產成本。5、積極采用推廣新工藝、新技術和新材料，增加產品的科技含量。6、采用平行、流水施工方法和網絡計劃組織施工，進行有序、均衡、連續的施工。7、堅持以人為本的原則，合理配置生產要素。8、在施工中，最大限度地減少對環境的影響。9、統籌安排，做到“三早一快”，即早進場、早安家設營、早開工，盡快形成施工高潮。 第一節 工程概況2016年高標準基本農田建設項目二標段，工程主要包括田間道路工程。 第二節 施工工程質量 施工工程質量為合格，達到土地開發整理項目驗收規程（TD/T1013

4、-2000）的質量檢驗評定標準的等級及與該項目工程相應的國家、行業及省市標準。 第三節 施工工期本工程計劃120日歷天完成所有施工任務，并保證質量。 第四節 項目經理部的組成我公司將組建一支精干高效的項目組織機構進行施工，以確保優質、高效、安全地完成該工程施工任務。本標段項目經理、技術總工由一直從事過類似工程且施工經驗豐富的楊永剛同志擔任。為保證工程順利提前完工，我公司成立了2016年高標準基本農田建設項目二標段經理部，實行項目經理負責制，并下設有4科2室即：工程技術科、安全質檢科、質量保障科、計劃財務科、綜合辦公室、工地試驗室。（1）工程技術科：負責工地的施工測量放線、勞力、機械的施工組織。

5、（2）安全質檢科：負責檢測工程安全管理及技術資料匯總整編。（3）質量保障科：負責工地物資材料采購、機械設備調運管理及工程質量管理。（4）計劃財務科：負責工地計劃、成本、財務管理。（5）綜合辦公室：負責工地生活、衛生及文秘工作。（6）工地試驗室：負責工地水泥、砂、石、鋼筋等材料的檢測試驗。以上四科兩室均在項目經理部的統一領導下既分工又協作，共同完成本工程。在施工中，對于項目經理、技術負責、施工員、質量員、資料員、材料員、安全員應按照單位制定的各項規章制度的內容嚴格要求自己，并明確各自的工作內容和職責。現將項目部各人員的具體工作職責如下： 項目經理：對本工程項目質量、進度和安全負全面直接領導責任，

6、負責對項目部全體職工進行職業教育，政治思想教育。技術負責：全面負責技術工作及技術管理工作；貫徹執行國家的技術法規、技術標準、技術規范；組織編制技術措施、技術綱要及技術工作；領導開展技術革新活動，審定重大的技術革新、技術改造和合理化建議。施工員：負責整個施工的技術工作。包括測量放線，施工進度計劃編排，施工技術指導及技術資料整編等項工作。負責施工新建和改建施工。根據施工需要分為若干個工組。施工組組長負責全組工作開展，落實施工進度，并填寫好施工日志。質量員：嚴格執行“三檢制”，嚴把工程質量關，嚴格遵守工藝規程，控制工程質量，對出現的質量問題及時糾正；制定質量目,標設置工序質量控制點，保證施工有序進行

7、，控制監督到位。認真做好檢驗、試驗記錄，嚴格按照規范、規定、標準認真執行；做好材料與施工班組的協作關系，當好技術主管的得力助手，把好工程質量關、檢驗試驗關。資料員：熱愛本職工作，做好技術檔案填寫、記錄、整理、保存工作；工程技術檔案、施工技術檔案及大型臨時設施檔案應分類存放；建立質量體系文件的發放記錄，并按發放范圍進行編號、標識、登記、分發、保存；各類文件的編制、審核、批準、會簽執行“質量體系文件會簽制”；熟悉各類施工圖紙，對其文件名稱、編號文件、份數、發放時間、文件版次、修訂次數要心中有數；認真填寫施工日志及施工大事記，建立文件資料借閱登記手續。 材料員：負責工程所需一切原材料的采購，保管，模

8、具制作以及對原材料試驗等工作。并保證材料的及時供應。愛護公共財產，熱愛本職工作；庫存物資材料（含工具、設備、儀器、辦公用品等）必須分類造冊，登記上帳，應當熟悉材料的種類名稱、數量、用途等；庫房所有物資材料分類堆放，保持整潔；材料出庫，必須履行手續；外借物品要辦理借物登記并督促按期歸還；及時匯報庫存情況，確保工程需要；定期檢查存放情況，防火、防盜、防報廢，對發霉、銹蝕的材料要及時處理，保證工程正常使用。安全員：負責工地的安全保衛及日常防火、防盜工作，確保工地生產秩序正常進行；認真學習法律、法規，熟悉治安保衛工作業務；抓好安全教育，預防為主。附表：施工組織機構第五節 施工現場部署1、施工部署依據（

9、1）2016年高標準基本農田建設項目招標文件。（2）有關本標段的招標圖紙。（3）現場實際考察情況。（4）我公司已承建類似工程的施工經驗。2、施工布置的原則根據2016年高標準基本農田建設項目施工招標文件和結合現場考察等獲得的有關信息和資料，為滿足本工程的施工需要，其施工布置按以下原則進行考慮:（1）合理使用場地，施工中的各項臨建設施均在本合同招標文件規定范圍內布置，并做到一次布置。（2）臨時設施的布置，本著有利施工、方便管理、安全可靠和經濟合理的原則進行布置；避免施工對公眾利益的損害。所有生產、生活設施為業主、監理及其它承包商提供方便。并與該工程施工的順序和施工方法相適應。（3）施工場地及營地

10、建設按有關法律法規的要求配置足夠的環保設施及消防設施。（4）所有生產、生活設施的布置均體現“以人為本、安全生產、文明施工”的原則。3、水、電、路及通訊（1）施工供水施工區地處村莊，生活用水可就近拉取。施工用水可在農用機井中抽取。（2）施工用電根據本標工程施工用電負荷及分布特點，從附近農網接入可滿足施工要求，并在施工現場內架設照明燈。同時自備2臺75kw發電機作為施工備用電源。（3）進出場道路和場內臨時施工道路利用附近城區道路和鄉村公路作為材料運輸等進出場道路。施工區緊鄰鄉村道路，所以不必修建臨時道路。（4）施工通訊進場后，我們將與地方電信部門聯系，在項目部安裝程控電話1部，傳真機1部，并為主要

11、管理人員配備移動電話形成施工作業區生產指揮系統，以保證現場調度暢通和施工順利進展。4、重要施工臨時設施布置（1）擬建的臨設工程項目為了順利、按期完成該標段內所列工程項目，擬定在本標段工程范圍內規劃、修建的施工臨時設施有：倉庫；機械停放及檢修場等（2）施工臨建規劃及布置根據招標文件規定范圍進行施工布置，擬將拌和站、機械停放場、試驗室設在進場道路旁邊，項目部生活區租用工程區附近村莊民房。臨建設施施工用地計劃見下表：主要臨時設施施工用地計劃表序號占地項目建筑面積（m2）占地面積（m2）結構型式備注1項目部生活區120100 簡易房2工棚300200簡易房3倉 庫6060簡易房4機械停放及檢修場300

12、合 計480660 拌合站及料場擬在生產區內布設拌合站，并初步選用JS350攪拌機一臺和一臺砂漿攪拌機，并配備砂、石等稱量工具。試驗室根據工程施工需要，擬在施工區內建立現場試驗室，以隨時進行抽樣檢測試驗，以確保工程各種材料、中間產品及成品的質量達到合格，擬計劃建筑面積為40m2。項目部生活區在施工現場搭建簡易房。施工倉庫施工倉庫包括生活物資庫和綜合倉庫等，擬計劃建筑面積為60m2。機械停放及檢修場為保證投入本標段施工車輛和機械設備運轉良好，特在生產區內設一處停車場，并在停車場內設檢修車間，擬占地面積為300m2。5、施工總平面管理（1）現場施工管理本工程施工平面管理采用目標管理法進行有效管理，

13、充分利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺信息來組織現場生產活動，以提高勞動生產工作效率，使現場管理有序進行，施工中將具體做到以下幾項工作：生產任務圖表化。以清晰化、標準化的信息顯示標牌，施工管理落實到人。與現場密切相關的規章制度和工作標準上墻公布，清楚展示。施工作業做到形象、直觀。（2）施工平面管理施工總平面管理要強化對施工現場平面布置的動態管理，有窩工、互相干擾時，及時采取措施進行補救。第六節 勞動力安排計劃 本工程施工使用勞力優先考慮當地勞力，具體安排見下表：序號工種施工階段測量田間道路其他工程竣工驗收 1普工30 1052技工710553電工2224砼工1055管理4443第七節 主要施工機

14、械設備配備計劃一、主要機械設備供應計劃工程所需的設備優先考慮當地完好的設備，其次將在全公司范圍內提前著手進行機械設備的維修保養，我公司一旦中標即按計劃將機械設備組織到場，施工中根據施工進度計劃安排，配置數量足夠、性能優良、合理配套的施工機械設備，主要施工設備配備時留有一定余量。 建立完善的機械設備工地維修保養制度，所有機械設備均備有易損部件，在施工中對設備進行強制性保養，確保設備的完好率，保證不因機械的故障延誤工期及工程質量，充分發揮其最大效益。附表：本工程主要機械裝備配置表序號機械或設備名稱型號規格數量備注1推土機74KW3臺2蛙式打夯機2.8KW2臺3挖掘機油動0.5m33臺4挖掘機油動1

15、m35臺5挖掘機電動2m32臺6電焊機直流30KVA2臺7鋼筋調直機14KW1臺8鋼筋切斷機20KW1臺9載重汽車5t10輛10混凝土振搗器（插入式）2.2KW1臺11塔式起重機10t2臺12攪拌機0.4m31臺13雙腳輪車10輛14內燃壓路機68t2輛15自行式平地機118KW1輛擬投入本合同的測量、試驗儀器設備及進場時間安排表序號設備名稱單位數量新舊程度備注一測量儀器1經緯儀（J2西安）臺2舊2水準儀（S2蘇州）臺21新1舊3水準尺把42新2舊6天 平臺2新7環 刀個20舊8土 盒個50舊二其它測量、試驗儀器1土壤含水量測定儀臺1新2土壤標準擊實儀臺1舊350m鋼尺、皮尺把3新4靠 尺把1

16、新55m鋼尺把6新第八節 施工方案本合同主要施工任務主要為田間道路工程等。其總體施工方案為：為加快工程進度，按照先急后緩、先重后輕的原則，將該項目施工劃分為兩個階段，第一階段為道路工程，第二階段為其他工程。土地整理工程可分多個作業區同時進行施工，并形成清表整治覆土的流水作業線，整體推進，平行延伸。其他工程要率先進行生產道路工程施工。第九節 施工進度計劃及措施一、 施工組織該工程實行項目經理負責制，由工程公司抽調精兵強將組建項目經理部，項目經理部全面負責該工程項目的施工組織及經營管理活動。該工程列為我公司的重點工程，由承擔過類似工程的優秀人員擔任項目經理，主管本工程的施工組織管理工作。我們在仔細

17、研究了招標文件及認真勘察現場的情況下，對該工程施工特點有了一個完整的認識，準備了較先進的施工作業方案，完全響應招標文件的前提下，制定出該項工程的施工總進度計劃，以確保按計劃工期完成。根據本工程的總體施工條件、工期要求、質量目標等，制定出該進度計劃的編制原則：1、積極響應招標文件關于120日歷天前完成全部工程的要求，保證在規定工期內完成全部工程施工任務；并依據制定的施工組織設計方案合理確定各分項工程的施工控制工期，在保證總工期的前提下，力爭提前完成施工任務。2、公司擬配置性能良好和較先進的施工機械設備進行該項工程施工，努力提高工作中的單位生產效率。3、充分調動和發揮擬投入人員的積極性、主動性和團

18、隊協作精神。4、合理安排各施工工序間的銜接，充分利用現場的機械設備，盡量減少各工作面的相互干擾。二、投標工期和施工工期總體計劃安排1、投標工期要求我公司將于招標文件要求工期120日歷天前完成本工程合同范圍的全部工作。2、施工總體計劃安排（1）施工準備階段編制實施性施工組織設計；組織技術交底完成和高程復測；組織施工隊伍和施工機械設備進場；所有臨時工程開工，并達到各項工程開工所具備的基本條件；施工場地內“四通一平”，臨時設施的搭建和修筑；施工場地內的清表；申請開工。施工階段計劃詳見施工計劃進度圖3、施工進度計劃保證措施（1）施工進度保證體系框圖見附圖。（2）組織保證措施成立高效、精干的項目組織機構

19、，推行項目經理全面負責制，設置強有力的綜合管理系統，實施對工程項目的全面宏觀管理。進場的機械設備和施工隊伍，建立經理負責制，強化一線組織領導和指揮。項目部建立崗位責任制，將項目管理目標分解到全體員工，制定詳細而科學的施工作業計劃，保持均衡生產，全面實現計劃目標。加強工程的調度指揮，對重點工程，集中優勢力量，配備性能良好和數量充足的施工機械設備，保證施工機械設備和勞動力投入數量，確保重點工程施工。做好物資供應和后勤保證工作，對主材、地材等提前落實及運輸方式，保證按時按質供貨。積極主動地做好各方面的協調工作，為工程順利實施創造良好的外部條件。建立設備管理組織機構。生產副經理機械設備保障組機械設備管

20、理組機械設備維修組對機械化施工的工程項目，特成立以生產副經理為領導組長，下設機械設備保障組、管理組和維修組，主要負責機械設備的管理、調配和維修，保證設備始終處于良好的工作狀態，滿足高峰期作業下的施工進展。3、技術保證措施（1）、制定詳細的分項工程施工方案，實施中不斷優化，做到科學管理科學施工，并采取動態管理和跟蹤檢查的方式，及時獲取每日工程量完成情況和有關數據等。 （2）、組織作好各分項工程的穿插與協調，做好重點工程的流水作業安排，保證各施工程序有序施工。并組織專業技術人員，深入一線跟班作業，及時搞好生產技術交底工作，做到早發現問題及時解決。（3）、落實土方壓實、渠道、管道等施工技術措施，在保

21、證進度、質量的前提下，確保工程計劃的落實。（4）、施工中，實行每日工程進度報表和每周定期召開進度匯報會議制度，及時了解施工計劃的實施和進展情況，并對計劃和實際施工所產生的偏離程度進行分析，制定詳細的計劃調整措施。附圖：進度保證體系框圖質量措施保障按 施 工 組 織 設 計 進 行 分 解管理人員保障施工機械保障后勤人員保障工期進度保障現場試驗保障安全措施保障各 工 組 按 計 劃 分 配 任 務各 工 種 按 工 序 分 配 任 務實 行 每 日 核 量 保 證 施 工 進 度按 計 劃 順 利、保 質、如 期 完 工工 期 按 計 劃 實 行 倒 排 法 核 算第十節 施工技術措施一、土地整

22、理工程施工土地整理工程包括田塊整平和覆土加厚耕作層兩項內容。 1. 土地整理施工機械配置序號設備名稱型號數量備注1推土機59-84KW3臺2挖掘機1M31臺3自卸汽車10t5臺 2.施工工序測量放線 表土清理 開挖整平 田面覆土 田坎整修 3.施工方法（1）測量放線測量放線時，采用經緯儀確定各個斷面的邊線位置并打木樁標記。隨后用鋼尺對斷面輪廓尺寸進行校核，按設計開挖斷面將開挖邊線撒灰線標識清楚后，隨即開挖。待開挖完成后，在監理工程師的監督下測繪出縱、橫斷面圖，并計算出實際完成的工程量，以用于確定土方開挖工程量。（2）表土清理表土清理主要是指原整理塊地和荒地，施工前用推土機將地表耕作層清理堆放，

23、整平地塊加厚層后，再將清理堆放的表土均勻覆于表面。灘涂不進行表土清理。（3）土地平整土地平整主要是按設計表和設計圖設計田坎高度，并按一定的坡度用推土機將原坡地和坑洼地整平，便于灌溉和機耕。（4）復土加厚耕作層田面覆土工程指由指定取土場運輸黃土，攤平壓實，田面標高最終達到設計標高。本項目區土場由甲方現場指定。對田坎整修夯實，達到設計干容重和高度。（5）質量控制施工中，經常校核測量開挖邊線位置、水平標高、控制樁號、水準點及放坡坡度等，以保證開挖基坑滿足設計要求。 二、田間道路工程施工 1、施工工藝 測量放線推土機推土或原路基修整人工場地平整泥結石路面。 2、工程施工測量方法 測設依據 （1）工程測

24、量規范(GB/T50026-93)； （2）業主方提供的點位座標、高程資料； （3）施工設計圖。 測量施工工藝流程圖 3 、資料檢核 （1）業主方提供的資料應數據準確、字跡清晰、手續齊全； （2）資料上的點位必須經業主方現場代表實地交接，并履行有關手續； （3）業主方提供的數據資料應檢測無誤后方可使用。 4、測量施工準備 （1）熟悉施工圖紙資料，充分理解設計意圖，并在此基礎上進行現場踏勘，了解施工區域的地形地貌，為進行施工測量作好準備。 （2）檢查所使用的儀器是否齊全，是否能滿足測量施工的要求，是否經過年檢，并且有合格證。 （3）對業主提供移交的平面、高程控制點進行復核檢查，確定其準確無誤且精

25、度滿足要求后，方可將此控制成果用于施工測量放線。 5、 施工控制測量 （1）結合本工程的特點，在業主移交的平面、高程控制網的基礎上，用全站儀，采用閉合導線測量方法，建立履蓋整個施工區域的一級施工測量平面、高程控制網，導線網測量的技術參數見下表。備注：n 為多邊形中的內角個數或方位角條件中轉折角個數。 環形相對閉合差f /s是經角度調整以后算出的。 測角中誤差的計算采用以下公式 m=f s/n/N 式中 n 為各閉合環內的角度，N 為閉合環的個數，fs 為閉合環的角度閉合差。 導線網的選點應本著便于使用、安全、可長期保護的原則進行，導線網點的埋設參照下圖進行。 導線網的觀測采用全圓測回法進行，導

26、線網的平差采用嚴密平差法進行平差，導線網的測回數及測量限差應參照下表進行： 測回數及測量限差的規定 （2）在級導線網的基礎上，根據各個作業區的特點及不同要求，同樣采用閉合導線測量方法，用全站儀建立各自相互獨立的平面、高程控制網，主要包括土方開挖工程平面、高程控制網，支擋工程平面、高程控制網（用同一控制網）。各平面、高程控制網，其選點埋設、測量、平差等皆參照級導線網進行。 6、 施工測量放線 施工過程中各細部點的平面放線可采用支導線法、前方交會 法、側方交會法進行，高程放線可采用往返閉合測量進行。無論采用何種方法放線，都必須進行閉合測量，都必須有閉合條件，并堅持自檢、互檢、專檢制度，確保測量施工

27、放線的精度和正確性。 7、田間道路工程施工方法 （1）推土機推土 場地清理：主要清除工程區內樹木、樹樁樹根、雜草、垃圾以及監理工程師認為的其它有礙物。含細根須、植物、覆蓋草等的表層有機質土壤要及時開挖運至監理指定地點。場地清理及表土清除都采用70Kw推土機推土，推距4080m。推平采用推土機將高處土方就近推至低處，使場地平整。 （2）人工場地平整 推土機推平后，輔以人工整平，以達到設計要求的平整度。 （3）泥結碎石路面施工1）材料 石料：采用軋制的碎石。石料等級不低于規范要求，扁平細長顆粒不超過20%，近似正方形有棱為好，不能含有其它雜物。 2）粘土 粘土的塑性指數一般大于12，粘土中不得含腐

28、殖質或其它雜物。粘土用量一般不超過碎石干重的15%。 3）泥結碎石路面 a路基要求 按路堤施工線進行施工，若在施工開挖中偏離指定開挖線，應重新修整。將開挖路槽的土方棄至兩側并進行碾壓處理。應防止雨水侵蝕地基土壤。使機械開挖路槽土方時，實際施工的溝槽適當留有修整余量，再用人工修整。需先挖好路槽，做好路基。路槽土質為粘性土。路基中不能含有草皮、樹根、雜草以地面上的淤泥等物，路基土濕度不得超過20%，路基土要求壓或夯實，新填路基每層回填碾壓厚度為200mm，路中間要比兩邊略高一些，以便在突遇大雨后，可及時排干漬水。回填時回填土干容重15kN/m3，路基橫坡同路面，施工中注意不能讓路基積水。 原有路堤

29、在修彎取直施工時，對需要修彎的地段采用挖土機開挖后，由人工修坡取直。對原有彎道則應開挖成臺階狀，填土分層回填碾壓夯實。回填時對原有基層應做好清基，接口修成牙口。 泥結碎石面層 泥結碎石面層為20cm，碎石粒徑為24cm，等級不低于3級，粘土塑性指數1220，用土量不超過碎石的15%（按重量計）。在壓實的中基上按松散鋪厚度（壓實厚度1.2倍）攤鋪碎石，要求碎石大小顆粒均勻分布，厚度一致。碎石鋪好后，用1012t壓路機碾壓34遍，直至石料無松動為止，碾速宜慢，2530m/分鐘。泥結碎石面層施工方法用拌和法、碎石攤鋪后，將規定的用量土，均勻地攤鋪在碎石層頂上。然后拌和，拌和一遍后，隨拌隨灑水，一般翻

30、拌34遍，以粘土成漿與碎石粘結在一起為止，然后用平地機械或鐵鍬等工具漿路面整平，再用12t壓路機灑水碾壓，使泥漿上冒，表層石縫中有一層泥漿即停止碾壓。過幾小時后，現用15t壓路機進行收漿碾壓1遍后中撒嵌縫石屑，再碾壓2遍。壓實后的土體取樣試驗頻次每200m3、厚30cm，取樣一次或由監理根據工程實際確定試驗頻率。 石屑層和路肩 田間路磨耗層厚度2cm，松鋪厚度為壓實厚度的1.31.4倍，粒徑為厚度的0.550.75倍。將磨耗層石料與20%30%的粘土先干拌2遍，將拌和好的混合料攤鋪在路面上(采用路拌法)，用1012t壓路機碾壓23遍。同時做好路肩的培墊和整理。路面橫向坡比為中間向兩邊3%。磨耗

31、層灑水濕潤后，將粒徑25mm的粗砂均勻鋪上一層即可。 （4） 路基施工注意事項 1）雨季施工前應做好施工準備工作，區分路段，進行適合于雨季施工項目的安排，選擇地勢較高處搭建臨時住址、庫房、材料堆放場地等。人行便道應能晴雨暢通。 2）雨季路基施工，放特別注意做好排水工作，開工時須開挖排水溝道，以利雨水排除，可利用邊溝位置溝通排水溝把水引向出口。在地勢低洼地段應在邊溝外側作好圍堰（沿邊溝的土硬）防止雨天匯水。 3）利用雨季儲備足夠的工程材料與生活物資。 4）填筑路堤應用透水性好挖土作填方時，應隨挖隨填及時夯實。 5）路堤應分層填筑。每層表面保持由路中間向路側的2 3的排水坡度，并注意當天填筑的土層

32、，當天完成夯實。 6）雨季填筑路堤需借土時，取土坑應遠離坡腳，順路基縱向取土時，取土坑深度一般宜不大于 1m。 7）開挖、路塹前在路塹邊坡坡頂2m 以外挖截水溝并接通出水口，用以截斷坡頂上的來水。 8）雨季開挖路塹宜分層挖掘，每挖一層均應設置排水縱橫坡。挖方邊坡不宜一次挖到設計標準，應沿坡面保留 30cm，待雨季結束后再整修整設計坡度。以挖作填的挖方要隨挖隨運隨填。 9）雨季開挖路塹不宜一次挖到路床標高，挖至設計標高以上 3050cm 時應停止開挖，并在兩則挖臨時性排水溝。待雨季過后再挖至路床標高后壓實。 第十一節 施工質量保證措施 1、工程質量的控制標準（1）執行招標文件中明確規定的有關工程

33、質量的控制標準。（2）嚴格執行國家和行業的有關工程質量的控制標準規定。2、工程質量方針與目標（1）我們的質量方針是：科學管理、以人為本；精心施工、過程受控；強化管理、質量一流。（2）我們的質量目標是： 讓業主滿意是我們一切努力工作的出發點和歸宿； 工程質量達到土地開發整理項目驗收規程（TD/T1013-2000）的質量檢驗評定標準的等級及與招標工程相應的國家、行業及省市標準；工程質量合格。 杜絕各類重大和不安全事故。3、質量控制點的設置在工程實施過程中，我們將根據規定的標準和要求，針對工程的施工特點設置工程質量控制點，并對本工程施工進行全過程的質量控制。4、質量管理保證體系根據工程特點和項目管

34、理的需要，建立質量項目管理體系，以合同為制約，嚴格執行質量保證體系進行管理。強化施工過程中的質量管理職能，項目部全體管理人員及施工隊伍強化質量意識，推行目標管理負責制，對施工全過程工程質量進行全面管理和控制，使質量保證體系延伸到各施工部位和各項工作中，通過明確的分工，相互密切與配合，使工程質量得到有效控制。開工前，按照質量手冊、程序文件的要求進行質量策劃，編制項目質量計劃，開展日常質量活動，并通過內部和外部質量審核，保證質量體系有效運行。在施工過程中堅持工班自檢，質量人員專檢，監理終檢的方法，實施工程質量全員、全方位、全過程、全要素的管理。5、質量管理組織機構項目部成立以項目經理為首的工程質量

35、管理領導小組，對工程質量負全面領導責任。項目部設立安全質檢科、工程隊設安質室，工班設質檢員，建立健全質量專職機構逐層把好工程質量關。同時，加強質量測量、試驗工作。6、工程質量保證措施（1）開工前，對本工程所需的各種人員進行上崗培訓、考核，學習本工種質量標準，經考核合格后方準上崗工作。（2）強化技術管理、大力開展科技攻關建立以項目部總工程師、施工隊主管工程師為核心的二級技術負責制的技術管理體系，實行各級技術人員崗位責任制。推廣應用新技術、新設備、新材料、新工藝，對重點關鍵性工藝組織開展QC小組活動，進行專項技術攻關，以先進的技術確保高質量的產品。做好方案優化。對施工難度大，技術含量高的單項工程，

36、由技術負責人提出兩個以上施工技術方案，由項目部總工程師組織有關人員進行分析、優化后，再編制單項工程質量計劃和實施性施工組織設計，報送監理和建設單位審定。（3）加強全過程的質量監控，嚴把施工操作質量關確保所有進場材料的性能及有關技術指標符合標準，從源頭把好質量管理關。做好施工機械的配套選型，使用的機械設備性能滿足施工及設計規定要求。選擇最佳工藝參數，重要施工項目的工藝參數通過試驗確定。所有圬工嚴格按重量計量施工，嚴禁使用體積計量施工。各工序嚴格按最佳工藝參數施工，對難度較大、技術較強的工藝，在施工前組織示范和專門講解。（4）堅持對各項工程進行書面技術交底和操作要求交底，要求質檢人員嚴格按照技術交

37、底檢查驗收，確保工程質量達到或超過技術交底要求。（5）認真抓好質量保證體系在本工程的持續有效運行，做到按規范、按程序、按時間、按工序流程進行操作。確保工序質量和實物工程質量的不斷提高。（6）嚴格質量檢查制度。項目部每月進行一次全面的質量檢查評比。對發現的質量問題，都按“三不放過”的原則，分清責任，查明原因，制定糾正和預防措施，并跟蹤驗證。（7）積極應用管理圖、工序能力系數等科學方法對工程進行質量動態控制，根據質量波動情況及時采取措施，消除等問題出來再加以處理的弊端，促使工程質量從事后把關轉變到事前預防上來，達到工程質量有序可控穩步提高目的。（8）主動接受、配合業主和監理工程師對工程質量的監督和

38、檢查。教育全體職工服從監理開展讓監理工程師滿意活動，對違反監理程序的干部職工嚴肅處理直至下崗。質檢工作程序流程圖工序作業班組質檢員自檢隊專職質檢工程師檢驗項目部專職質檢工程師檢驗下道工序施工監理工程師驗收7、制度保證措施（1）建立建全工程質量終生責任制。（2）確保質量檢查工程師監督的有效性、權威性。（3）實行優質優價的計價制度。（4）建立健全質量檢查評審制度。（5）人員素質教育培訓制度。（6）定期發布QC成果制度。（7）建立與監理工程師聯系制度。8、人力資源保證措施全員選拔：選擇思想素質好，有吃苦奉獻精神，身體健康，能夠適應各種環境的職員為培訓對象，并進行相關的技能培訓。9、提高質量意識，健全

39、落實各項制度（1）在社會主義市場經濟條件下，在企業領導干部中樹立“質量是效益，質量是信譽，質量是企業生命線”的觀念，抓好質量管理是企業管理人員的頭等大事，必須把質量抓緊抓好。（2）在全體職工中開展“質量關系企業的生死存亡，關系每個職工的切身利益”的大教育，使其認識到質量工作好壞與每個人的利益息息相關，把搞好質量工作變成職工的自覺行動。（3）嚴格按照本合同技術條款所引用的國家和部頒的技術標準和規程、規范的規定和技術要求選定工程材料、施工設備、施工工藝檢驗方法等，使工程施工完全符合技術標準和規范。（4）執行我單位行之有效的技術管理條例和分級技術負責制在業主和項目監理指導下，使各施工區段技術工作規范

40、化。（5）推行全面質量管理，實行項目分解及目標管理，把施工和科研相結合，積極推廣新技術、新材料、新工藝，為創建優質工程而奮斗。（6）嚴格施工前的技術交底制，組織技術人員、管理人員會審圖紙，發現問題與監理取得聯系，待確認后再進行施工。并對作業人員進行定期質量教育和素質教育，使作業人員嚴格按設計及規范要求施工，確保工程質量。（7）項目經理部建立嚴密的質量檢查組織機構，充分發揮質檢機構專職質量人員的作用。堅持測量雙檢、隱蔽工程簽證、質量掛牌、質量講評、質量事故分析、通報處理等各項行之有效的質量管理制度。（8）實行工程的三檢制，在我方自檢、互檢、專檢的前提下，提供便利條件，積極主動，熱情地配合項目監理

41、工作，接受監理的監督和幫助，保證質量按期完成合同施工任務。（9）項目經理部設工地試驗室，配備必需的儀器設備和有經驗的項目試驗人員，負責日常的工地試驗工作。10、保證工程質量管理措施（1）推行系列國家標準，按編制的質量管理手冊作好各項工程的質量管理工作。（2）規范化管理，是保證質量的有效手段。堅持12項質量管理制度：即設計文件審檢制；開工報告審批制；測量雙檢復核制；技術交底制度；隱蔽工程檢查認證制；工程試驗制；材料進場制；質量檢查制；變更設計審批制；工程質量評定制；質量事故報告制；驗工計價質量審核制。（3）實行質量經常性檢查，建立質量檢查程序。堅持工程四大檢查制度：開工前檢查；施工中檢查；隱蔽工

42、程檢查；定期質量檢查。（4）質量檢查程序采用自檢、互檢和專檢相結合原則進行。施工中不同工序的質量檢查按一般工序、重要工序、關鍵工序進行檢查。施工人員必須嚴格按指令程序進行操作、記錄、申報，專職檢查人員應主動請求項目監理到場檢查，將最終檢查結果填寫專用表格中，請到場人員簽字。（5）建立健全質量保證體系，成立以項目經理為組長，總工程師為副組長各部門參加的創優領導小組分工負責創優工作，制定創優規劃，明確創優目標，實行工程質量掛牌管理，將工程規模、施工日期、質量目標負責人一一明示，增強透明度。11、嚴把材料采購、進場、使用、檢驗關（1）進入工程主體的材料嚴格按設計要求采購，絕不購進質低、規格不合格的石

43、料和其它物資。（2）凡要采購進場的石料、土等材料，都需按照設計要求進行試驗，符合設計要求的材料才準采購進場。（3）進場材料按規定要求堆放和庫管，要防沖、防潮和防銹觸，以免造成不應有的損失。12、工程質量的技術措施（1）按合同規定向監理工程師提交開工報告、實施性施工組織計劃、工程進度計劃、工程實施中的月計劃、部分工程施工計劃等，并按合同約定時間完成。需要由承包人提供的補充設計和施工詳細文件的報告，均應編制質量計劃、質量措施、質量管理、質量保證體系等。（2）采用質量動態管理辦法進行質量控制。隨時將工程質量、材料試驗項目取樣地點、試驗方法、試驗人名，試驗評定合格與否報送項目監理。（3）工程施工所有施

44、工方案和詳細施工工藝都必須經監理認可。嚴格執行技術管理條例，工序、工藝技術有交底；定位定線資料有簽認；變更設計有報批原始資料；施工有日志等工程竣工能提供完整的文件。嚴格按照測量雙檢復檢制要求進行測量放線，尤其是制導控制線的中軸線，實行定期不定期復核，確保無誤。質量保證體系圖見附圖。第十二節 施工安全保證措施1、施工安全管理的范圍預防和杜絕工傷事故，保證施工生產的安全；預防和消滅職業病；保護施工手段和施工對象即施工設施、設備等安全。2、安全管理的原則（1）預防為主，綜合考慮搞好安全管理工作，堅持預防為主的原則，防患于未然，著眼于事先控制。從施工開始階段，就抓好人、財、物綜合管理工作，并設立專門機

45、構和人員負責安全工作。（2）安全管理，安全第一在安全管理上，始終樹立安全第一的思想，“生產必安全，安全為了生產”，使全企業、全體員工在全過程各階段自覺、共同努力，保證工程安全施工。（3）將安全管理貫穿于施工全過程將施工安全問題貫穿于整個施工過程，事先做好充分的調查研究，并針對現場實際情況，對施工中可能遇到的安全問題和不安全因素加以認真分析。隨后，再制定具體施工實施方案，并加強安全、質量管理措施。3、安全管理措施（1）建立安全保證體系在施工項目施工中，設立安全管理機構，工地設立專職安全員，班組設兼職安全員，從而形成一個安全保證體系。安全管理機構主要負責貫徹執行國家有關安全施工的方針政策、法令、規

46、章制度和上級有關規定，協助領導在“安全第一，預防為主”的方針指導下組織和推進施工中的安全工作。工地專職安全員的職責是認真貫徹執行上級有關安全施工的規定，推動和組織施工中的安全工作，在業務上接受上一級安全管理部門的領導。班組兼職安全員協助班組長組織安全活動，進行現場安全檢查，對違章作業者進行批評教育，組織學習安全規程、制度及上級領導頌發的有關資料。（2）落實安全責任，實施責任管理根據“安全管理，安全第一”的原則，建立各級人員安全生產責任制，明確規定各級領導、職能部門、工程技術人員和生產工人在施工中的安全責任。（3）強化安全教育與訓練進行安全教育與訓練，增強職工的安全生產意識，提高安全生產意識，有

47、效防止人的不安全行為，減少人的失誤。（4）安全檢查對安全檢查工作，做到及時發現不安全行為，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件。（5）作業標準化對操作人員進行安全教育工作，讓其了解正確的操作規程和方法，按科學的作業標準進行操作，控制人的不安全行為。（6）優化安全技術組織措施開展以機械化為中心的技術革新，積極改進施工工藝和操作方法，改善勞動環境，減輕勞動強度，消除危險因素，保證安全生產。設置安全設施。質量保證體系框圖質量管理領導小組項目經理副經理總工程師質檢工程師組織保證成立安全質檢部：質量安全檢查控制工程管理部：施工技術管理技術部：工程測量放線及定位控制工地實驗室：原材料及建筑成品半成品的

48、質量檢測挑選合格的技術人員和技術工人機電物資部：物資、機械、采購修理制定工種進度計劃表、編制詳細的組織設計內勤部：配合質量檢查及技術教育和培訓施工準備階段階段工程材料、預制構件、半成品的驗收質量保證體系施工機械的質量、性能控制質量責任制臨時工程、施工現場及材料進場控制工作保證施工技術、組織保證措施制定開工報告審批制項目經理質量責任制設計目標責任制施工工藝控制工程質量控制施工階段總工程師質量責任制工序交接控制測量復檢制質檢工程師質量責任制工程試驗檢測制中間產品控制分項目工程檢查實驗人員質量責任制分部工程檢查分階段技術交底制施工文件編制竣工階段測量人員質量責任制隱蔽工程驗收簽證制制度保證工程交工驗

49、收、業主簽發交工證書專業工程隊長質量責任制分項工程質量評定制缺陷責任期對存在的缺陷、損害或其他不合格產品的處理、結論生產班組長質量責任制驗工質量簽證制兼職施工員質量責任制定期與日常質量檢查制操作工人質量責任制事故處理安全保證體系框圖 安全生產 領導小組項目經理副經理總工程師安檢工程師組織保證各級領導層層負責、包落實項目各部齊抓共管工種管理部搞好安全設計安檢機構及人員配備齊全抓好安全設防、開展思想意識安全活動各部門按職責分工做好安全工作加強安全宣傳教育建立群體保安全的總體格局組織工作加強職工崗位培訓、堅持持證上崗安全保證體系加大安全技術設備和設施的投入安全責任制嚴格執行施工安全管理規定定期安檢制

50、工作保證防高空墜落事故項目經理安全責任制周內安全講話制防砌體打擊事故總工程師安全責任制周一安全活動安排防范重點防機械設備傷害事故安檢工程師安全責任制安全設計制操作工人安全責任制防易燃易爆物品傷害事故安全技術交底制防電擊傷害事故防護人員安全責任制安全崗位制制度保證防行車事故專業工程隊長安全責任制安全防護制消滅死亡、重傷、致殘事故將年最高負傷率控制在1.2以內安全目標生產班組安全責任制安全檢查制專職安全員安全責任制安全生產獎懲制定期與日常安全檢查制第十三節 施工工期保證措施1、工程進度工期保證措施“時間是生命，工期是信譽”，為了保證該工程能夠按計劃工期順利建成，我們將采取以下措施：（1）組織保證措

51、施為了有效地控制工程施工進度、質量以及保證按計劃工期完成，擬計劃選派施工和組織經驗豐富的人員，組建一支精干、高效的項目組織機構和施工隊伍進行施工，并實行工程項目部管理整個工程的施工技術、質量進度、材料供應、后勤保障等。成立高效、精干的項目組織機構，推行項目經理全面負責制，設置強有力的綜合管理系統，實施對工程項目的全面宏觀管理。進場的機械設備和施工隊伍，建立經理負責制，強化一線組織領導和指揮。項目部建立崗位責任制，將項目管理目標分解到全體員工，制定詳細而科學的施工作業計劃，保持均衡生產，全面實現計劃目標。加強工程的調度指揮，對重點工程，集中優勢力量，配備性能良好和數量充足的施工機械設備，保證施工

52、機械設備和勞動力投入數量，確保重點工程施工。做好物資供應和后勤保證工作，對主材、地材及機電設備等提前落實及運輸方式，保證按時按質供貨。積極主動地做好各方面的協調工作，為工程順利實施創造良好的外部條件。建立設備管理組織機構對機械化施工的工程項目，特成立以生產副經理為領導組長的機械設備保障組，下設機械設備管理組和維修組，主要負責機械設備的管理、調配和維修，保證設備始終處于良好的工作狀態，滿足高峰期作業下的施工進展。（2）技術保證措施制定詳細的分項工程施工方案，實施中不斷優化，做到科學管理科學施工，并采取動態管理和跟蹤檢查的方式，及時獲取每日工程量完成情況和有關數據等。組織作好各分項工程的穿插與協調

53、，做好重點工程的流水作業安排，保證各施工程序有序施工。并組織專業技術人員，深入一線跟班作業，及時搞好生產技術交底工作，做到早發現問題及時解決。落實土石方、混凝土、等施工技術措施，在保證進度、質量的前提下，確保工程計劃的落實。施工中，實行每日工程進度報表和每周定期召開進度匯報會議制度，及時了解施工計劃的實施和進展情況，并對計劃和實際施工所產生的偏離程度進行分析，制定詳細的計劃調整措施。2、工期保證體系框圖編制科學合理的施工組織計劃做好物資供應和后勤保證杜絕返工和安全事故突出重點、日清月結建立、健全調度指揮系統加強思想教育、提高合同工期意識協調好各方關系創造良好環境各級領導層層負責、分片包干實行內

54、部承包機制，加大產值所占比重工期責任制度工程例會制度組 織 保 證制 度 保 證工 作 保 證工期保證體系第十四節 文明施工措施及環境保障措施文明施工是我公司的一貫目標，在該項目工程施工中，同心協力，努力創建一個文明工地。現采用以下管理措施：1、組織管理措施（1）建立健全安全管理組織機構施工現場成立以項目經理為負責組長，生產、技術、質量、安全、消防、保衛、材料等管理人員為成員的文明施工管理組織。（2）健全管理制度實行個人崗位責任制，檢查制度、會議制度、獎懲制度和各項專業管理制度等。（3）健全資料管理。（4）開展競賽。（5）積極推廣應用新技術、新工藝、新設備和現代管理方法，提高機械化作業程度。2

55、、現場管理措施（1）管理目標分別在場容場貌料具管理環境控制等方面確定責任人，采取“職責到人，責任明確”的管理目標，將文明施工落到實處。（2）場容場貌按規劃布置臨時工程，對生產生活設施、道路、各類物資放置場地及設施實行平面動態管理、定期檢查評比。對作業場地設置安全警示標志，對工序運作、運輸道路掛牌標示，以保證作業區安全有序。（3）物資及設備物資按類別分庫房儲放，做到料架整齊合理。加工機具設防雨棚，做到機具維修到位性能可靠。（4）環境控制生活區建立衛生責任制，劃分衛生責任區，由各區域責任人負責。食堂干凈衛生、炊事員定期體檢、持證上崗，職工宿舍實行衛生執班員定時打掃保持整潔。生活區明溝排放雨水，生活

56、、施工廢水采用軟管排入規劃的污水坑，杜絕無組織排放，保證不產生水土流失。（5）綜合治理搞好施工現場及生活區的管理，教育職工遵守作業及管理紀律。建立現場巡查保衛交接班記錄制度，防止外部閑雜人員，破壞成品和半成品、盜竊工程材料。尊重當地風俗習慣，加強團結，搞好同當地群眾的關系，為順利施工創造必要條件。3、環境、生態平衡保護組織機構項目部成立以項目經理為首的環境、生態領導小組，對本標段環保工作負全面責任。項目部設環保辦公室、專職環保工程師、環保員。施工中接受建設單位、環保部門的監督。4、環境、生態平衡保護措施（1）進行宣傳教育施工環境、生態平衡保護意識，提高對環境保護工作的認識，自覺地保護環境和生態

57、平衡。（2）嚴格執行國家環保法工程所在地政府對環保的有關規定，嚴格執行合同中環保條款，開工前對全體職工進行培訓教育，認真學習法律法規，增強全體施工人員的環保意識，提高認識，形成全員全過程環保局面。同時與地方環保部門簽訂環保協議，并認真執行。（3）在編制實施性施工組織設計時，施工方案與環保問題同時考慮。對易污染環境的施工項目如棄土（石）場、施工垃圾、揚塵、施工噪音等制定具體可行的措施。施工安排上全力做到：少破壞植物，不污染河流，不隨意堆放垃圾，減少施工揚塵。（4）在施工區和生活營地設置臨時垃圾貯存設施，防止垃圾流失，并定期把垃圾送到指定垃圾場，按要求進行覆土填埋。（5）加強保護野生動、植物的宣傳

58、教育，提高保護野生動、植物和生態環境的認識。禁止捕獵砍伐野生動、植物，發現捕獵砍伐野生動、植物的行為必須立即制止，并報告監理工程師和有關部門。（6）建立環境保護系統：使企業員工在各自的工作崗位上按照國家有關環境保護標準，明確責任，做到人人重視環境、人人保護環境，從各個環節進行控制，近而營造一個施工的好環境。第十五節 項目驗收后的質量保證措施我公司設有售后服務部門，負責保修期內工程的修復工作。售后服務部配有一部固定電話，隨時準備處理工程移交后的問題。保修期內，我公司負責未移交的工程的工程設備的全部日常維護和缺陷修復工作，并按移交證書中所列車員缺陷修復清單進行修復，直至經監理單位檢驗合格為止。發包

59、人世在保修期內使用工程和工程設備過程中，發現新的缺陷和損壞或原修復的缺陷部位或部件又遭損壞，我公司將按監理人的指示負責修復，直到經監理人檢驗合格為止。本工程資料管理由技術負責人直接負責，并安排專職資料員負責日常資料管理工作，業務指導由公司工程資料檔案室人員負責，其資料管理工作分以下三個階段進行：（1）施工準備階段的資料管理（策劃、建檔）、首先，與監理單位確定本工程資料管理執行標準，往來程序，以及資料使用表格形式。根據工程特點編制授控文件，資料清單報送監理單位進行審批、備案。開工前，資料員負責按照授控文件、清單內容統一準備工程所需的授控文件（包括規程、規范，圖紙等），以及各類質量記錄表和評定表格

60、等，并將文件逐一標識做好使用交底工作。與監理單位溝通確定該項工程單位、分部（分項）及單元工程劃分，并做出單位、分部（分項）及單元工程劃分一覽表報送監理單位進行審批、備案。根據單位、分部（分項）及單元工程劃分一覽表編制工程資料收集一覽表（內容主要包括向業主移交的竣工資料等）以及本工程資料收集、整理和管理系統圖，并按文件管理要求和資料來源進行分類，擬定文件及目錄編號，落實質量記錄收集崗位和責任人。建立健全受權文件，質量記錄收發、處理、呈報、借閱、移交等管理制度，統一由資料員負責管理。對于內、外文件的更改、處理、呈報應根據文件內容不同，分別由項目經理或技術負責進行審核、批準。資料員負責編制該項工程受

61、權文件發放一覽表，在經技術負責審批后執行。（2）施工階段的資料管理（實施）依據工程資料收集一覽表，按檔案管理的要求進行建檔、編目，并依各類文件、質量記錄（評定）表等按收集先后順序登記，裝入檔案盒（袋）存檔。按工程資料管理系統圖及時收集已產生的來往文件和已完成的質量記錄（評定）表等，并檢查其文件內容的完整性和準確性，對于不符合要求的資料（如：填寫不完整、字跡不清、用圓珠筆、鉛筆填寫等）令其重新填寫，直至合格。施工階段，資料員應經常深入班組進行檢查，指導生產班組人員按規范程序作業，并做好質量記錄工作。日常做好文件，質量記錄收、發、處理、呈報、借閱等登記工作。隨工程不斷完成應及時繪制竣工圖及整理相應

62、質量記錄等。（3）竣工階段的資料管理（整理、匯編、竣工決算及資料移交工作） 按照工程資料編制要求，對施工全過程產生的所有文件和質量記錄進行分類、匯總、整理、評定、編號按要求進行匯編裝訂成冊。依據實際完成發生的工程量和合同單價，編制工程竣工決算書。工程竣工完成后按合同規定的期限及時向業主進行工程資料的移交工作。 施工現場平面布置圖材料設備室臨時衛生間辦公室辦公室項目經理辦公室材料設備場地 停車場 施工進度計劃圖時間 名稱工期120天1020304050607080100120施工準備施工測量路床碾壓泥結石路面竣工驗收附表一：主要施工管理人員表序號名稱姓名職務職稱主要資歷、經驗及承擔的項目1項目經理項目經理工程師2技術總負責技術總負責工程師3施工員施工員助工4質檢員質檢員助工5安全員安全員助工6材料員材料員助工7資料員資料員助工8