1、百聯南方購物中心4.0升級改造定位規劃 經營定位 品類布局 目標及方向 1 改造目標及方向 經營理念升級 硬件優化升級 01 02 從經營“購物中心”向經營“消費者”轉變 解決建筑老化的隱患問題，提升安全保障，消除安全隱患 更新機電設備及優化功能，實現環保節能，保證可持續發展 改善購物環境并優化動線，增強消費體驗，延長消費者停留時間 03 科技信息系統升級 客流監控、POS、RMS、CRM、ERP、財務、BI集成管理等 信息系統和營運系統，進行全面科技化的優化升級 對增強消費者體驗的WI-FI、LED導購屏、營銷觸屏等 進行深度開發和現場布局 2 經營理念提升 年齡消費力轉化 購物中心 消費者
2、 市場競爭分流 網絡消費擴張 01 02 03 2016年共247家購物中心，2017年預計共 292家購物中心，新增45家 2017年上半年開業項目為12個（商業面積 3萬），總體量為80.7萬 上海 計劃 41-45歲 36-40歲 31-35歲 26-30歲 21-25歲 十一五 2006-2010 1965-1969 1970-1974 1975-1979 1980-1984 1985-1989 十二五 2011-2015 1970-1974 1975-1979 1980-1984 1985-1989 1990-1994 十三五 2016-2020 1975-1979 1980-198
3、4 1985-1989 1990-1994 1995-1999 十四五 2021-2025 1980-1984 1985-1989 1990-1994 1995-1999 2000-2004 3.27% 4.25% 6.20% 7.93% 10.63% 12.88% 15.51% 0 50000 100000 150000 200000 250000 300000 350000 400000 450000 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 網絡消費額 全國社零總額 2016年網絡消費額占當年社零總額比達到 15.51%的新高，網購市場份額快速擴張 網絡購物占社零總額比例 “十三五”到“十四五“期間，50-70后兩代 人的消費力逐漸減弱，80-00后將成為消費主力 3 購物中心4.0模型 新商業網絡 互聯互通 購物中心 4.0 智能化 人與人的連接 多店互
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