1、 自貢檀木林國賓府一期工程1#、2#、3#、6#樓30mm厚膠粉聚苯顆粒外墻內保溫 專項施工方案第一章 概 述第一節 工程概況1.1.1工程簡介 檀木林國賓府商住樓（一期）1、2、3、6號樓為獨立、單棟點式建筑，結構類型為剪力墻，建設規模較大，每棟33層，墻體保溫采用，膠粉聚苯顆粒外墻內保溫系統，保溫層均是以 30mm 厚膠粉聚苯顆粒體系為保溫隔熱層，采用抹面方式，專用膠粉料、以專用砂漿壓入耐堿網格布增強，再用罩面抗裂砂漿刮平，作為膠粉聚苯顆粒保溫層的保護層處理。1.1.2工程特點及對策1.1.2.1工程特點 按建設單位要求：該工程量較大，需要與相關專業工種同時進行施工，交叉作業較多，因此必須

2、從人力、物力、機具、材料方面得到保證，并與各專業及其他施工單位作好進度計劃的協調配合工作，及時、合理地組織好平行流水作業和立體交叉作業。1.1.3 施工對策1.1.3.1依據工程進度要求，積極配合建設單位、監理單位及有關施工單位協調一致，認真研究施工圖，合理安排施工順序及施工進度，做到施工管理的科學性和施工組織有預見性。1.1.3.2 做好施工前的技術規范交底和培訓。1.1.3.3 采用流水施工。1.1.3.4 加強與相關單位的施工技術協作，互創作業面，保護成品及半成品。第二節 編制依據施工規程規范1.2.1 按國家現行的建筑工程施工規程、有關設計規范；包含以下內容：外墻內保溫建筑構造（03J

3、122） 膠粉聚苯顆粒外墻內保溫系統（GB158-2004）居住建筑節能隔熱工程質量驗收規定（GB51/5033-2005）膠粉聚苯顆粒外墻內保溫隔熱節能構造圖集（川05J117）夏熱冬冷地區居住建筑節能設計標準（JGJ75-2003）外墻外保溫工程技術規程（JGJ144-2004）1.2.2 按國家、部、省、市及公司頒發的安全施工、質量控制、文明施工等標準及有關管理制度；第三節 工程施工目標嚴密組織、科學管理，以精湛的施工技術、創優質保溫工程。1.3.1 質量目標：爭創工程優良。1.3.2 工期目標：與各參建單位密切配合、嚴密組織、科學管理、確保甲方規定的總工期，創一流施工速度。1.3.3

4、安全目標：以安全第一的方針作指導，認真組織施工安全工作，杜絕重大安全事故，事故頻率控制為零。1.3.4 文明施工目標：加強施工現場標準化管理，爭創安全文明施工現場。第二章 組織機構第一節 施工布署原則項目部擬按照以下原則組織施工:2.1.1堅持集中力量保關鍵部位、保工期的原則。項目部將在人員、機具、物資上為該工程提供充分保證。組織好該工程的計劃協調，提供服務的保證措施，以保證工程按期完工和質量一次性合格。2.1.2 堅持“質量第一”，抓好工序質量，確保工程整體質量。針對工程質量目標，以抓工序質量為重點，開展施工現場的全面質量管理活動，并在建設單位和監理公司的監督和協調下，努力實現創優的目標。2

5、.1.3全面推廣應用新技術，新技術,促進施工管理、提高技術水平及施工效益的提高。在施工過程中，盡量采用運輸、吊裝機械，氣液動工具，提高作業水平，以改善作業條件，降低勞動強度，加快工程進度。2.1.4項目部成立以項目經理為首的“保溫施工領導小組”，技術、質安、工程、材料、物資及機具設備等管理職能部門負責人均為領導小組成員，領導小組負責工程施工的組織協調，并負責從各專業管理上為施工提供保證，并對過程檢查、督促指導。第二節 施工管理體系該分項工程設：分項工程經理部，經理部下設施工技術組、質量安全組、預算成本管理組、政工保衛組、后勤供應組等。各專業組的主要工作職責是：2.3.1施工技術組:組長：陳哲組

6、員：各專業責任工程師負責該工程的技術、計劃、質量管理，制定和實施有關施工方案及相關質量、技術、安全措施，作好技術交底工作，推廣應用新技術，搞好工序質量控制，組織工序質量自檢及質量問題整改，辦理有關技術變更，隱蔽驗收及有關簽證，及時處理施工中出現的技術問題，合理組織施工作業及重點部位搶工，結合工程施工的關鍵問題組織開展QC小組活動，及時認真地作好施工記錄，收集整理工程竣工資料，及時組織分項工程質量評定，繪制工程竣工圖等。2.3.2 質安監督組：組長：許自和 組員：質量員、安全員、項目部質安部門相關人員 負責施工過程的質量安全監督、工序質量抽檢、質量安全教育、計量檢測設備管理，分部、分項工程質量等

7、級核定等工作，參加隱蔽工程及施工部位檢查驗收，配合有關人員搞好現場文明施工管理。2.3.3 預算成本組：組長：梁麗萍 組員：各專業責任工程師、公司相關部門人員負責編制工程預算及兩算對比，正確核算工程成本，搞好工程成本控制。2.3.4 后勤供應組：組長：詹能志 組員：現場機具員、公司物流中心相關人員負責材料、施工機具供應及進場入庫驗收、保管、發放和現場管理，執行限額發料，指導班組正確使用和維護施工機具，搞好各種后勤管理工作。第三節 項目部對分項工程經理部的支持與指導2.4.1 該工程具有專業技術強、施工控制難點多，施工工期短的特點，因此優質高效的建成該工程，施工質量達到優良，具有十分重要的意義。

8、公司決定對本工程設立兩級作業管理層，分別是：2.4.1.1 指揮決策層：由前面提到的施工領導小組成年員組成。負責對該項目所需的人、財、物等進行統一調配，最大限度的為項目部提供可靠的保障。2.4.1.2 項目管理層：實行項目經理負責制，全面履行工程施工合同和項目承包合同，確保工程按既定的質量目標、工期目標以及施工安全目標交付業主。2.4.1.3 施工作業層：由項目管理人員和班組作業人員組成，完成管理層下達的施工任務，確保工程質量“三檢制”的落實，杜絕各類事故，作好文明施工。2.4.1.4 分項工程經理部主要管理人員崗位職責（1）分項工程經理由項目經理任命，溫建平是在該項目一次性委托的全面代理人，

9、全面負責該項目隔熱保溫工程的實施。A貫徹執行公司工程施工的質量方針，制訂各該項目部的質量目標，保證質量體系在該項目部的有效運行。B 組織該項目部工程的施工生產，對工程的質量、進度、安全等全面負責。C 負責合理調配資源，周密計劃，搞好內外協調，確保施工有序地進行。D充分調動激勵機制，對項目部質量體系各責任人員進行檢查、督促和獎罰，確保施工全過程得到有效的控制。（2）分項工程工程師由分項工程經理任命，接受分項工程經理領導，陳哲是該項目質量體系技術、質量管理的全面負責人。A負責貫徹執行上級和本企業工程施工的政策、標準、規范，協助項目經理在該項目具體實施質量體系文件，確保施工全過程得到有效控制。B 組

10、織項目部質量體系統運行，組織制訂公司質量體系文件在該項目的實施細則，確保實現公司和項目工程的雙重質量目標。C 負責項目工程的技術、質量工作，對項目工程施工技術和工程質量進行監督檢查。D組織編制工程施工組織設計施工方案，審批工程工藝卡。E 組織分部、分項工程質量評定。F 加強項目工程技術資料、質量記錄的管理，組織竣工資料整理和工程竣工圖繪制。G 參與工程質量事故的調查處理。H 組織新技術、新工藝、新材料、新機具的推廣應用。（3） 施工工長施工工長由分項工程經理任命，負責本專業技術和質量工作。A貫徹執行公司質量方針、目標，負責分部、分項工程的施工組織和管理。B熟悉和掌握本專業規程、規范、標準，負責

11、解決本專業技術及質量控制的有關問題。C制定本專業工程施工方案，編制和下達分項工程工藝卡，確定關鍵工序及特種工藝的質量控制程序，并進行技術指導，填寫質量檢查和驗收記錄。D認真按照質量體系程序文件及公司的相關管理標準規定，作好技術交底，記好施工日志。E參與工程質量事故的處理，對工程施工過程中不合格部位負責查明原因，明確責任，落實整改措施，并追蹤糾正結果。F組織工序質量“三檢” 工作（施工小組自檢、主管工長抽檢和專業質檢員檢查）及分項工程質量檢驗評定，嚴格工序質量控制。G協助上級搞好本專業有關的各種技術培訓工作，參與并指導開展QC小組活動。H負責本專業有關新技術、新工藝、新材料、新機具的推廣應用工作

12、。I負責本專業施工技術資料的收集和整理。（4）質檢員質檢員由分項工程經理任命，專職負責該項目質量檢查工作。其名額根據工程的需要設置。A貫徹“質量第一，預防為主”方針及公司制定的質量目標，負責質量監督檢查工作。B負責工程從開工到竣工各階段質量檢驗、驗證，參與分部分項工程質量評定，并對分項、分部質量評定進行核查認可。C貫徹實施上級和本企業頒發的有關質量評定標準及相關技術規范。D協助組織工程質量檢查，負責工程質量的監控。E負責對過程檢驗中不合格的分項工程進行信息反饋，并對處置結果進行重新驗證。F負責對緊急放行和施工過程中的例外放行的進貨物資進行確認和跟蹤檢驗、試驗監控。G監督施工作業人員嚴格按標準、

13、規范、設計圖紙、施工組織設計及工藝卡的規定進行施工。H作好質量專檢/抽檢，填寫工程質量檢查記錄薄。（5） 計劃統計員計劃統計員由分項工程經理任命，專職負責該項目施工計劃的編制及平衡協調工作。A 負責編制該項目部年、季、月施工計劃，并按時上報和下達。B 經常深入現場，掌握計劃執行情況，發現問題及時向領導反映。C 協助領導平衡和協調施工現場的需要，及時調整和修正施工形象進度。D 按月、季搜集各種統計原始資料，完成各類統計報表。（6） 預算成本員預算成本員由分項工程經理任命，專職負責該項目預算編制及成本核算工作。A 負責兩算對比，提交材料供應部門作為發料依據。B 在施工過程中，收集現場發生的變更核定

14、單，隨時作好預算變化的核定工作。C 負責編制每周的預算。D 工程完工后，在分項工程項目成員的配合下及時完成工程量，經項目部預算部審核后報甲方。配合財務部門作好工程成本分析。（7） 安全員安全員由分項工程經理任命，專職負責該項目施工安全工作。A 貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針及國家、上級有關安全工作的標準、規定，負責項目安全文明生產監督，協助項目經理做好項目安全工作。B 負責對進場人員進行安全教育，作好培訓教育記錄。C 參與項目特殊作業及針對性安全措施的制定，協助組織實施，并對實施情況進行檢查、監督。D 負責項目日常安全管理工作，發現并及時處理安全隱患。E 負責項目安全工作資料管理。（8）

15、 材料員材料供應員由分項工程經理任命，專職負責該項目材料設備采購定貨工作。A 貫徹公司質量方針、目標，確保工程物資質量滿足工程設計及標準的規定。B 負責工程物資的計劃、采購、驗證及顧客提供產品驗證等管理工作。C 依據項目部提出的物資需用計劃，編制物資采購計劃。D 協助公司材料管理部對物資設備分供方進行評定。E 根據產品的特點和搬運要求，指導操作人員，選擇適宜的搬運工具和搬運方法，并負責檢查、監督。（9） 機械員機械員由分項工程經理任命，專職負責該項目施工機具的管理維護工作。A 建立設備管理臺帳，認真保存設備使用、維修及養護檔案。B 落實現場施工設備的“三定”工作，加強施工機具的維護保養，保證設

16、備完好和可靠使用。C 督促操作人員，嚴格執行設備操作規程，防止違章作業和人生、機械事故的發生。D 作好市場調查，搜集新設備、新機具的信息，為設備租賃站提供裝備更新依據。（10） 資料員資料員由分項工程經理任命，專職負責該項目技術檔案管理工作。A 負責技術標準、規范、施工圖紙及有關技術、質量、管理資料的管理發放，建立登記臺帳。B 建立項目受控文件清單。C 協助項目質保責任師對文件標識進行實施和管理。D 協助項目質保責任師辦理受控文件更改事宜。E 建立項目質量記錄清單。第三章 施工方案施工方案是指導施工的作業指導性文件，在該工程的施工過程中，我們將按照以下程序框圖具體執行：簽署合同編制施工組織設計

17、/方案技術交底材料設備采購機具設備調派修建臨設現場勘測人員安排施工準備階段施工過程階段保溫層施工基層處理成品保護保護層施工、竣工交付階段竣工驗收基層墻面界面層膠粉聚苯顆粒保溫層抗裂層耐堿網格布罩面砂漿飾面層膠粉聚苯顆粒外墻內保溫施工方案膠粉聚苯顆粒外墻內保溫體系是以聚苯顆粒為填充料，配以纖維、高分子粘合劑、高分子膠凝材料、硅酸鹽凝結材料等經特殊工藝混合而構成。膠粉聚苯顆粒外墻保溫系統施工適用范圍廣，不僅適用于嚴寒地區、寒冷地區、夏熱冬冷地區和夏熱冬暖地區多層、中高層及高層建筑的混凝土、小型混凝土空心砌塊、粘土多孔磚、實心粘土磚和非粘土磚的外墻保溫工程，也適用于混凝土復合聚苯板或鋼絲架板現場澆注

18、成型的保溫工程及各類建筑的節能改造工程。與其它外墻保溫技術相比，膠粉聚苯顆粒外墻保溫系統有以下特點：1、導熱系數低，熱穩定性能好；2、耐久性好、耐候性強；3、逐層漸變、柔性抗裂； 4、無空腔、抗風壓能力強；5、抗震性能優良； 6、憎水性好、透氣性強；7、耐火等級高； 8、適應性好、施工方便，速度快；9、綜合造價合理、性能價格比優良。第一節 材料3.1.1 水泥：強度等級42.5普通硅酸鹽水泥，應符合GB1751999硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥的規定。3.1.2 中砂：應符合JGJ5292普通混凝土用砂質量標準及檢驗方法的規定，篩除大于2.5mm顆粒，含泥量小于3%。3.1.3 聚苯顆粒：堆積密

19、度1221Kg/m3，5mm篩孔篩余小于5的顆粒。3.1.4 聚合物界面砂漿聚合物界面砂漿是一種新型材料，它是以我公司引進德國技術自主研發生產的生物高分子聚合物凝膠為主要原料，與其它添加劑攪拌配制而成的一種粉狀聚合物。主要用于外墻保溫，聚苯板以及其他保溫材料與墻壁的粘結，具有粘結力強、不易脫落、牢固、持久等特性。它因抗拉強度高，易施工，抗冷凍等優點而被建筑界廣泛應用。聚合物界面砂漿性能應符合下表的要求。聚合物界面砂漿性能指標項目單位指標界面砂漿壓剪粘結強度不揮發物含量%10原強度MPa0.7耐水MPa0.5耐凍融MPa0.53.1.5 膠粉聚苯顆粒保溫漿料膠粉聚苯顆粒保溫漿料的性能應符合下表要

20、求：項目單位指標濕表觀密度Kg/ m3420干表觀密度Kg/ m3250導熱系數W/(m.k)0.06蓄熱系數W/( m2.k)0.95抗壓強度kpa250抗拉強度kpa100壓剪粘結強度Kpa50線性收縮率%0.3軟化系數-0.5難燃性-B1級3.1.6 膠粉料性能指標本產品是一種新型墻體保溫材料，由高分子聚合物膠凝材料和聚苯顆粒（輕骨料）經加水攪拌成膏狀，涂抹于墻體形成良好的保溫隔熱層，可用于各種建筑的外墻、內墻保溫工程。本產品具有保溫隔熱、防火阻燃、憎水耐磨、抗風壓、透氣等特點，是目前國內最理想的墻體保溫材料之一。項目單位指標初凝時間H4終凝時間H12安定性（試餅法）-合格拉伸粘結強度M

21、Pa0.6浸水拉伸粘結強度MPa0.43.1.7 聚苯顆粒輕骨料聚苯顆粒輕骨料的性能應符合下表要求：項目單位指標堆積密度Kg/m38.021.0粒度（5mm篩孔篩余）%53.1.8 聚合物抗裂砂漿抗裂砂漿是一種新型抗龜裂材料，它是以我公司引進德國技術自主研發生產的生物高分子聚合物凝膠為主要原料，與其它添加劑攪拌配制而成的一種粉狀聚合物。他解決了一直困擾建筑界的一大難題- 輕體保溫層面裂斷問題，它是一種抗拉強度高，易施工抗冷凍的優質環保性材料。主要用于外墻保溫外層面的封面。附著力強，有很好的柔韌性，耐凍融性好，并有優異的防水性。聚合物抗裂砂漿性能應符合下表的要求。 聚合物抗裂砂漿性能指標 項 目

22、單 位指 標抗裂砂漿不揮發物含量%20貯存穩定性（205）-6個月，試樣無結塊凝聚及發霉現象，且拉伸粘結強度滿足抗裂砂漿指標要求。可操作時間H2拉伸粘結強度（常溫28d）MPa0.8浸水拉伸粘結強度（常溫28d，浸水7d）MPa0.6壓折比- 3.0水泥應采用強度等級42.5的普通硅酸鹽水泥,并應符合GB 1751999的要求；砂應符合JGJ 521992的規定，篩除大于2.5mm顆粒，含泥量少于3%。3.1.9耐堿網格布性能指標項目單位指標外觀-合格長度、寬度m100、0.9-1.2網孔中心距普通型mm4*4加強型6*6單位面積質量普通型g/ m2160加強型500斷裂強力（經緯向）普通型N

23、/50mm1250加強型3000耐堿強力保留率（經緯向）%90斷裂伸長率%5涂塑量普通型g/ m220加強型玻璃成分%符合JC719的規定。第二節 機具與工具3.2.1 強制式砂漿攪拌機1臺、垂直運輸設備、斗車2輛、手提攪拌器、電錘等。3.2.2 抹灰工具：水平乳膠管、墨斗、桶、剪子、滾刷、鐵锨、掃帚、手錘、鏨子、壁紙刀等。3.2.3 檢測工具：托線板、方尺、靠尺、塞尺、探針、鋼尺等。3.2.4 腳手架或高凳。第三節 材料配制3.3.1 界面砂漿配制：3.3.1.1 界面砂漿：水=1：0.4（重量比）。3.3.1.2 配制：先將界面砂漿倒入砂漿攪拌機中，啟動攪拌，再按配比將水緩慢倒入容器中攪拌

24、均勻成漿狀。3.3.2 保溫漿料的配制： 配比：膠粉料：聚苯顆粒：水=1袋（25Kg）：1袋（200升）：4046kg（水量隨氣候、季節、天氣等情況作適當調整）。3.3.3 抗裂砂漿的配制：配比：抗裂砂漿：水=1：0.4；（重量比,砂含泥量不超過3%）用強制式攪拌機混合均勻，時間為3-5min；砂漿需嚴格按比例加水，應在2小時內用完。3.3.4 罩面抗裂砂漿的配制在罩面抗裂砂漿中加入重量比0.3-0.4（適合抹灰）的水攪拌均勻即可，應在2小時內用完。第四節 作業條件3.4.1 基層墻體應符合砌體工程施工質量驗收規范（GB50203-2002）和混凝土結構工程施工質量驗收規范（GB50204-2

25、002）的要求。3.4.2 門窗框及墻身上各種進戶管線、落水管支架、預埋管件等按設計安裝完畢。3.4.3 施工環境溫度不應低于5，相對空氣濕度應小于80%。3.4.4 搭設攪拌棚，所有材料必須在攪拌棚內攪拌，防止聚苯顆粒飛散，影響現場文明施工。對露天存放的砂石料和聚苯顆粒，應用油布覆蓋。第五節 工操作工藝 3.5.1工藝流程：基層鋼筋混凝土墻、砌塊墻、磚墻等界面層專用聚合物界面砂漿保溫層膠粉聚苯顆粒保溫砂漿抗裂層專用聚合物抗裂砂漿耐堿網格布經過耐堿處理專用網格布罩面砂漿專用聚合物罩面抗裂砂漿（一）施工流程：墻體處理打巴基層找平界面處理膠粉聚苯顆粒保溫砂漿保護抗裂砂漿+耐堿網格布罩面抗裂砂漿飾面

26、層（二）施工操作規程3.5.2 施工工藝3.5.2.1 墻體處理：墻體孔洞、電線溝（槽）、架管洞等用1：3水泥砂漿或細石砼填密實補平整并壓實，同時去除墻體附著物、油污，加固松動處，處理模板拉片。3.5.2.2 打巴：1）、打頂部巴：距頂部400mm左右和在墻的兩盡頭陽角處同一水平面線上（用透明乳膠管找水平）用水泥砂漿做上部標準塊2個，標準塊厚度同保溫層厚度標高相同，標準塊大小見方成寶塔形，在同一水平面線上做其他標準塊，厚度由水平通線控制，標準塊間距為1.21.5m。 2）、打其它巴：依次以頂部第一排標準塊為依據，吊垂線確定下部對應的標準塊厚度，間距為1.21.5m。3.5.2.3 基層找平1）

27、、墻體檢查：a、表面平整度：8mm；b、垂直度：h/1000且20mm；2）、不同材質的墻體聯接處應先鋪設金屬網，并繃緊鋪平釘牢固，不得翹曲，金屬網與各基體的搭接寬度從縫邊起每邊不小于100mm，并訂好或用水泥砂漿壓實抹平（本工程基層找平不在我方施工范圍內）。3）、基層檢查后，基層平整度、垂直度偏差大于5mm的，用1：3水泥砂漿找平；局部凸出的部分應剔平。3.5.2.4 界面處理：各種材料的基層墻體、混凝土墻、梁、板、柱均應涂刷、甩漿滿密；填充墻面先用砂漿刮糙后再涂刷界面砂漿；粘土磚基層直接涂刷界面砂漿即可。界面拉毛用滾子滾、笤帚拉、木抹子等工具，毛不宜太厚，所有砼墻面均應作毛面處理。3.5.

28、2.5 保溫層施工：膠粉聚苯顆粒保溫漿料應分遍抹灰，每遍間隔時間應在24h以上，第一遍抹灰應壓實，最后一遍應找平，并用大杠搓平。最后一遍厚度應留10mm左右為宜，配制好的聚苯顆粒漿料應在4小時內用完，在做保溫層前將臨近施工墻面的地面1.5m范圍內清掃干凈，便于回收落地灰。3.2.2.6 保護層施工：a）、根據墻面高度先將耐堿網格布網裁剪好備用。b）、將攪拌好的抗裂砂漿均勻涂抹在保溫層上，厚度約3mm，表面找平壓入第一層網格布，返漿將其覆蓋，在窗口、門洞口處需作加強網格布需二次壓網，則在第一次壓網返漿覆蓋后接著壓入網格布并用力抹壓，返漿將網格布全部覆蓋，使網眼內砂漿飽滿度達到90%以上；c）、耐

29、堿網格布的搭接：、耐堿網格布縱向搭接寬度不小于100mm，搭接上蓋下，且壓入砂漿的耐堿網格布、鋼絲網不得有皺褶、空鼓、翹邊；、陰角處耐堿網格布壓搓搭接不小于100mm，陽角處兩側雙向繞角相互搭接，各側搭接寬度不小于200mm。注意事項：1）、攪拌棚的搭設：攪拌棚的地點應選擇背風向；攪拌棚靠近垂直運輸機械；攪拌棚三側封閉，一側作為進出料通道，應有頂棚，地面應平整堅實；遠離砂石料場，處于砂石料場的下風向；2）、在保溫施工前應清理干凈樓地面，以利于落地灰的回收，落地灰應在4小時內重新攪拌使用。3）、門窗邊框與墻體連接處應預留出保溫層35寬度，便于收邊收口，其縫隙應分層填塞密實，并做好門窗框表面的保護

30、。第六節 工程質量要求3.6.1 施工中每結束一道工序，應通知現場管理人員驗收質量并做好驗收記錄（即隱蔽資料并做檢查記錄），合格后方能進行下一道工序施工，否則不準施工。3.6.2 面層應達到“一般抹灰驗收標準”要求。3.6.3 孔洞、線槽、線盒、管道等需后處理部位應做到尺寸準確、邊緣整齊、光滑、平整。3.6.4 保溫層允許偏差表：表一 保溫層允許偏差表項目允許偏差檢驗方法立面垂直4mm用2米托線板檢查表面平整4mm用2米靠尺和楔尺檢查陰陽角垂直4mm用2米托線板檢查陰陽角方正4mm用20厘米方尺的楔尺表二 保護面層允許偏差表項目允許偏差檢驗方法立面垂直4mm用2米托線板檢查表面平整4mm用2米

31、靠尺和楔尺檢查陰陽角垂直4mm用2米托線板檢查陰陽角方正4mm2用20厘米方尺的楔尺第七節 成品保護3.7.1 分格線、滴水槽、門窗框、管道、槽盒上殘存砂漿，應及時清理干凈。3.7.2 門窗洞口、邊、角、垛宜采取保護性措施，其他工種作業時應不得污染或損壞墻面，嚴禁蹬踩窗臺。3.7.3 各構造層在凝結前應防止水沖、撞擊、振動。3.7.4 應遵守有關安全操作規程。新工人必須經過技術培訓和安全教育方可上崗。第八節 勞動組織3.8.1人員：電工，機器操作工，抹灰工，施工班長。3.8.2勞務作業分配：電工負責機械接線，照明接電等。為了方便抹灰，攪拌機應隨施工進度設置在樓層內，機器操作工負責砂漿攪拌。現場

32、負責人負責每日質量檢測、驗收，做好工程施工日記。第四章關鍵部位處理大樣圖- 28 -第五章 工程管理第一節 施工技術管理措施5.1.1 施工現場技術工作的組織施工技術管理工作由分項工程工程師陳哲擔任，負責施工現場的技術管理工作。5.1.2 施工技術管理工作重點(1)嚴格按設計圖紙施工，認真地執行國家有關技術規范、行業標準及公司技術管理的企業標準和有關規定。(2)工程施工前認真學習圖紙，搞好圖紙會審，作好會審記錄，及時作好施工準備工作。針對本工程的施工特點，由項目工程師主持編制質量策劃。(3)施工工長組織工程施工，監督作業人員明了作業內容、作業程序、施工方法、安全措施、治理質量通病措施及自檢點、

33、控制點、質量管理點和施工中應形成的記錄等。（4）工程施工中應積極推廣采用新技術、新材料、新工藝及現場資料管理，并及時認真制定和實施推廣采用的技術措施。第二節 項目成本管理措施5.2.1加強成本管理的領導和監督分項工程經理是項目成本管理責任人，組織預算員、分項工程成本會計組成項目管理機構，負責分項工程成本管理工作。根據施工預算和項目部下達的成本目標與工程進度計劃，制定項目總成本控制計劃和季度，月度成本預控計劃，并分解落實，責任到人。把成本控制貫穿于施工的全過程，保證成本始終處于受控狀態。經常組織成本分析會，總結經驗教訓，針對問題改進措施，不斷提高成本控制工作質量。5.2.2加強合同管理分項工程經

34、理組織有關人員認真學習施工合同，將合同履行責任逐條分解，落實到人，保證全面、及時履行，杜絕違約損失。5.2.3加強質量管理加強過程控制，嚴格監督、堅持、驗收，確保工序質量達到規劃標準，作到一次合格，避免返工和修補損失。5.2.4加強進度管理合理縮短工期，減少固定資產和流動資產占用時間，節省折舊、租賃和現場管理費用。5.2.5加強施工組織加強員工業務技能培訓，努力提高工作效率；合理安排工程進度，均衡生產，減少高峰期。加強對施工機械、工具、機具的合理調配，統籌兼顧，提高設備的利用率。5.2.6加強材料管理嚴格限額領料，杜絕浪費。剩余材料及時入庫，禁止挪作他用。充分調動職工積極性，努力節約原材料。5

35、.2.7加強水電使用管理制訂使用計劃，合理使用頻率。派專職管理人員管理，杜絕浪費。5.2.8加強安全管理，可以減少意外開支。5.2.9選擇科學、先進、合理的技術措施，設置合理化建議獎項，充分調動職工創造的積極性，努力提高生產效率。第六章 工期及進度計劃第一節 施工工期目標工程工期2、3號樓確定為60天。工程進場日為2009年11月21日，2009年1月21日前完成，1、6號樓進場時間待定。第二節 施工工期組織原則6.2.1施工工期組織原則6.2.1.1堅持集中力量保重點的原則,集中項目部優勢力量,在技術、后勤、機具、資金上確保工程的順利進行。6.2.1.2堅持與其它施工單位配合的原則,互創工作

36、面,組織好流水交叉作業與多條平行施工作業，見縫插針安排安裝作業。6.2.1.3 以施工進度圖為指導,確保圖中關鍵的工期。在施工中，隨實際情況，不斷調整施工時間，以確保工程總工期。6.2.2 施工進度計劃的實施與管理6.2.2.1施工進度計劃的管理 (1)施工進度管理工作由施工現場分項工程經理負責組織和實施, 分項工程經理負責工程進度管理工作的組織領導. 分項工程工程師負責技術工作的管理與實施。分項工程經理部其它成員分別在本職工作范圍內對項目工程進度實行人、財、物的保證，項目經理部的計劃員負責項目工程進度管理的日常工作。 (2)項目部負責施工現場進度管理工作的監督、檢查、管理與協調。6.2.2.

37、2施工進度計劃的實施 (1)層層分解落實總體進度計劃,在總進度計劃指導下，項目經理部按月編制施工進度計劃,各施工工長按月施工進度計劃要求,編制(周)作業計劃向班組下達,使班組明確工作目標。 (2)搞好計劃調整。按工程建設單位甲方要求，積極參加現場施工協調會，隨施工條件變化項目經理及時對進度計劃進行調整，對進度計劃進行充實和完善。 (3)積極與各參建單位搞好配合協調，互創施工條件、合理組織平行、流水、交叉作業及必要的搶工，盡量作到一個一個單項完工，盡量縮短收尾工程工期。(4)組織好施工協調，施工期間每周組織進度平衡協調會，及時檢查和協調有關工程進度、物資供應、勞動力組織、技術、質量、安全、文明施

38、工的有關問題。第七章 質量控制措施第一節 工程質量控制目標1、工程施工目標 項目部決心在建設、監理單位的幫助和督促下認真組織好保溫工程施工工作,高質量、高速度完成施工任務，并以此進一步樹立和提高我公司的企業形象和社會信譽。 我們承建該工程的方針是： 嚴密組織、科學管理，以精湛的技術，優質、高速地完成工程施工。2、我們的施工目標是：質量目標:確保工程一次合格。工期目標：密切配合，嚴密組織，科學管理，創一流施工速度，確保規定的工期。安全目標：以安全第一的方針作指導，認真組織施工安全工作，杜絕傷亡事故發生，輕傷頻率為零.文明施工目標：加強施工現場標準化管理，爭創文明施工現場。第二節 工程質量控制體系

39、1、質量管理7.1.1 質量管理組織措施（1）質量保證體系 在保溫工程中，我司將以分項工程工程師為首，建立現場質量控制系統，此系統與公司質量保證系統和技術監督系統組成完整的質量體系。 （2）現場質量監督組織 分項工程經理對工程質量負全面責任, 分項工程工程師具體領導和組織現場的質量管理工作,各責任工長任專業質控工程師,對工作質量負責,質檢員、材料員、機具員、計量人員及其它管理人員按公司質量責任制，在各自崗位上認真履行質量職責。7.1.2 落實質量責任制 在施工過程中，落實公司的質量責任制，把質量責任落實到責任人。2、質量管理措施 為加強施工過程質量管理，結合我司情況制定的質量手冊，作為該工程質

40、量管理的綱領性文件和行動準則，并認真貫徹執行與質量管理有關的質量體系程序文件及質量管理標準、規定。由項目經理部抓好現場職工的質量意識教育，使入場施工人員明確工程的重要性及工程優良目標，使全體職工牢固樹立工程創優意識，增強職工自覺搞好工程質量的積極性。加強工序質量控制，落實工序質量“三檢”，搞好工序作業中的自檢、互檢、交接檢及工序完工后作業人員自檢、工長組織抽檢、現場質檢人員專檢的“三檢”控制，以優良的工序質量為工程創優提供可靠保證。第三節 工程質量保證措施 加強質量檢查，公司定期組織有關責任部門，按質量體系程序文件要求，對該工程施工質量進行全面檢查，項目工程部每半月對工程進行一次質量檢查和協調

41、。各專業工長結合施工現場實際，對施工班組作好施工圖紙、施工程序方法、規范標準及消除質量通病措施的交底。施工現場應結合工程實際開展以提高工程質量，保證工期和安全生產為目的的活動，發動職工圍繞提高工程質量和加強施工中各項管理提出合理化建議。項目工程師按月組織質量檢查，各專業工長定期組織分部工程的質量檢查，質檢員在質量抽查中的各種檢查均應有記載備查，對檢查中發現的質量問題應由專業工長及時組織整改，杜絕“馬后炮”和大面積返工現象的出現。第八章 勞動力安排與計劃第一節 勞動力投入計劃為確保重點工程施工,我公司將抽調素質好、技術過硬的施工人員和班組人員，參加工程建設。本工程項目計劃投入人員 32 名分項工

42、程經理： 1 名 技術監控人員： 1 名安全監督員： 1 名技術施工員： 2 名電工： 1 名攪拌工： 2 名鋪工： 24 名第二節 勞動力調配原則我公司在工程施工中將堅持“專業骨干自配，普工就地勞務市場招聘的原則”。主要施工人員資歷要求：為順利完成工程項目的施工，應安排長期從事土建工程且期滿三年以上人員作為骨干，他們具有豐富的施工經驗，在項目部管理人員的指揮下，能獨立完成單項工程，作為項目部在本工程中對工程質量、工程進度和施工安全承諾的重要保證。第九章 施工機械的配備第一節 機械設備的配置施工機具需用計劃：由項目經理部各專業工程師編制“施工機具需用計劃”，計劃中應包括機械品種型號規格、數量、

43、新舊程度和進場時間，項目經理審批后報公司機械科配置，配置不足的部分委托項目經理部就近自行購置。所需機具設備見附表： 第二節 機械設備和器具管理9.2.1 機具進場 根據“施工機具需用計劃”，做好設備的配套和進場前的維護保養，必須經技術實驗合格后才能運至施工現場，并辦理相應的移交工作。9.2.2 機械人員配置配備專職或兼職的設備管理人員，機操人員（包括機修、電氣維修人員）的水平和素質，必須符合機械設備技術的要求。9.2.3 施工過程機械日常管理（1）專人負責制凡在用的機械設備，由公司機械科指定專人保管使用；班組公用的設備以及一些不宜固定操作人員的設備，應由所在的班組長負責。（2）定期保修制施工生

44、產計劃編制的同時，要根據設備的運行時間和技術狀況安排與此相應的保修時間，機械在使用中發生故障，應及時排除和修復，嚴禁帶病運轉和只運轉不保養。9.2.4 機械設備的修理辦法（1）貫徹養修并重預防為主的修理辦法，根據設備運行狀態納入公司“機械設備修理計劃”中，對結構簡單故障損失小，且對安全又無直接危害的機械采取事后修理的方式。（2）項目部必須配備相應的專、兼職機修人員，公司部定期派出專門的機修人員對施工現場的機械設備進行檢修，并對現場的機修作業進行技術指導。第十章 安全文明施工與施工配合第一節 安全文明施工的組織領導現場建立以分項工程經理負責，由項目分項工程技術負責人具體組織領導的安全文明生產保證

45、體系。實行安全工作分工負責制，落實安全責任第二節 安全工作重點及保證措施10.2.1 分項工程經理部應依據國家上級有關安全生產的法規、政策、規定及本項目工程安全生產目標，并結合工程實際對現場職工作好安全教育，提高全體職工安全施工意識。樹立“預防為主，安全第一”的思想，職工受教育面達到100%（包括外用工）。10.2.2 健全項目工程安全生產制度，按公司企業標準施工現場安全管理標準要求,對該項目工程的施工安全生產工作進行組織和管理,并按照本工程現場指揮部的各項管理和要求，針對工程實際制定并實施有關安全施工的補充規定。10.2.3 由各專業工長搞好各分部分項工程安全措施的制定、交底實施和檢查。10

46、.2.4 嚴格執行公司制定的安全獎罰辦法采取安全生產與經濟掛鉤的辦法強化安全管理，使各項安全規章制度變為廣大職工的自覺行動。10.2.5 安全設施應齊備，安全網、圍欄、警示牌應齊備完好便于使用，安全帽、安全帶完好齊全，正確佩戴。第三節 文明生產管理措施10.3.1 分項工程經理部應由分項工程經理定期組織對施工現場安全文明生產工作進行檢查，對查出的不安全隱患及安全文明生產管理中的問題及時組織整改。10.3.2 施工現場必須規劃，機具設備、材料應按指定地點整齊堆放，施工中的廢棄物要及時打掃，保持現場整齊、清潔、道路暢通。10.3.3 抓好施工現場文明生產管理及清潔衛生管理，辦公室、庫房、加工場地、

47、班組用房應清潔、整齊，做到施工現場誰施工誰清掃，統一設置余料廢料堆場，及時清運廢料。10.3.4 所有職工進入施工現場，必須自覺遵守各項規章制度，穿戴整齊，正確使用各種勞動保護用品，工作中要團結協作，互相幫助。第四節 施工現場消防及治安保衛工作10.4.1 抓好施工現場防火防洪工作，確定施工現場各區域消防和防洪責任人，施工現場、庫房、辦公生產用房、加工用房配備足夠的消防器材，建立防火制度。10.4.2 搞好現場保衛工作，設專職保衛人員，進入現場職工實行佩證施工，并作好職工教育。確保施工現場安全。 10.4.3 對生活區、庫房區設保安員值班，確保安全。第五節 施工協調配合措施10.5.1 施工中

48、的技術變更，應辦理技術核定單，及時與甲方代表商定，在甲方代表簽字認可后實施。10.5.2 圖紙資料及設計變更，由建設單位按份數及時提供，與設計的有關事宜亦由建設單位協調。10.5.3 積極參加甲方工程協調會，在總進度計劃指導下搞好安裝施工計劃安排，及時填報工程進度。10.5.4 鑒于該工程施工任務緊，必須做到經常與建設單位保持緊密聯系。若在施工中發現有工種交叉矛盾的地方以及疑難問題時，在自身不能解決的情況下，應及時、主動與甲方聯系，協同解決。第六節 施工成品保護措施10.6.1 做好作業人員成品保護教育,教育現場職工要愛護自己的成品,同時也要保護其它工種成品,減少產品的相互污染或施工中的相互損

49、壞。10.6.2 保護已施工的保溫工程，禁止作業人員在保溫面上撞擊、開槽、打孔。10.6.3 為保護成品，施工過程中，除教育所有職工愛護成品外，還應設專門的成品保護人員，負責整個現場成品保護工作。第七節 施工現場環境保護措施分項工程經理部應由分項工程經理定期組織對施工現場安全文明生產工作進行檢查，對查出的不安全隱患及安全文明生產管理中的問題及時組織整改。對參加工程施工的員工進行嚴格的審查和篩選，優先調配品德好、守紀律，表現良好的人員。對民工加強教育，辦好民工夜校。全體施工人員樹立遵紀守法，“做文明人、做文明事、創文明工地”的優良作風。分項工程經理應定期組織安全文明檢查，按建筑工程施工現場綜合評

50、價試行辦法進行自查自評，對不安全隱患及管理中的問題及時組織整改。所有職工進入施工現場，必須自覺遵守各項規章制度，穿戴好勞動保護用品，正確使用各種勞動保護用品，工作中要團結協作，互相幫助。第十一章 施工及驗收1.1 外墻內保溫系統質量驗收1.1.1 廠家應提供主要材料出廠檢驗合格證。1.1.2內保溫隔熱層與墻體基層之間必須粘結牢固，無脫層、裂縫，鼓泡等質量隱患。1.1.3保溫隔熱層應平整，密實，防護抗裂層應無漏白點和刀痕；耐堿網格布只能顯而不漏網，表面平整。1.1.4其它項目按GB50210-2001建筑裝飾裝修工程質量驗收規范規定進行驗收。 四川希望華西檀木林項目部2009-11-16電度表原

51、始值記錄表#1主變主表#1主變副表正向有功正向無功反向有功反向無功正向有功正向無功反向有功反向無功0.0490.0710.0360.0370.0360.0370.0640.032正向有功峰值正向有功平值正向有功谷值有功功率正向有功峰值正向有功平值正向有功谷值有功功率0.04900000.03600反向有功峰值反向有功平值反向有功谷值無功功率反向有功峰值反向有功平值反向有功谷值無功功率0.03600000.06400#2主變主表#2主變副表正向有功正向無功反向有功反向無功正向有功正向無功反向有功反向無功0.0490.0710.0360.0370.0490.0710.0360.037正向有功峰值正

52、向有功平值正向有功谷值有功功率正向有功峰值正向有功平值正向有功谷值有功功率0.0490000.049000反向有功峰值反向有功平值反向有功谷值無功功率反向有功峰值反向有功平值反向有功谷值無功功率0.0360000.036000#1主變主、副表數值不同，#2主變主、副表數值相同，有功單位：Kwh，無功單位：Kvarh。電度表原始值記錄表#0啟備變主表#0啟備變副表正向有功正向無功反向有功反向無功正向有功正向無功反向有功反向無功0.0320.0220.0150.0150.0320.0220.0150.015正向有功峰值正向有功平值正向有功谷值正向有功峰值正向有功平值正向有功谷值00.032000.0320反向有功峰值反向有功平值反向有功谷值反向有功峰值反向有功平值反向有功谷值00.015000.0150線路主表線路副表正向有功正向無功反向有功反向無功正向有功正向無功反向有功反向無功0.0320.0220.0150.0150.0930.1230.0180.023正向有功峰值正向有功平值正向有功谷值正向有功峰值正向有功平值正向有功谷值00.03200.0360.0570反向有功峰值反向有功平值反向有功谷值反向有功峰值反向有功平值反向有功谷值00.01500.0090.0080#0啟備變主、副表數值相同，線路主、副表數值不同，有功單位：Kwh，無功單位：Kvarh。