1、施工組織方案編制要求1. 編制說明及編制依據(jù)：1.1. 編制依據(jù)1.2. 編制說明2. 工程概況及特點分析2.1. 總述2.2. 現(xiàn)場概況2.3. 本次投標的施工目標2.4. 招標工程概況2.5. 本工程的重點及難點3. 項目組織管理機構(gòu)3.1. 施工現(xiàn)場管理機構(gòu)3.2. 項目經(jīng)理及主要管理人員簡介3.3. 管理機構(gòu)職責劃分4. 總平面布置4.1. 施工現(xiàn)場總平面布置及說明4.2. 施工現(xiàn)場總平面布置原則4.3. 生活區(qū)、辦公區(qū)場地布置4.4. 施工臨時用水、用電5. 施工進度計劃及勞動力安排5.1. 施工段劃分5.2. 工期保證措施5.3. 分包施工專項計劃5.4. 勞動力計劃6. 施工準備

2、6.1. 物資準備6.2. 勞動力準備6.3. 技術準備6.4. 施工現(xiàn)場準備7. 工程施工方案及技術措施要求8. 質(zhì)量目標及保證措施8.1. 質(zhì)量目標8.2. 防止質(zhì)量通病的措施9. 季節(jié)性施工與安全施工措施9.1. 雨季施工措施9.2. 風季施工措施9.3. 現(xiàn)場生產(chǎn)、生活安全措施9.4. 現(xiàn)場消防、保衛(wèi)措施10. 相關單位的協(xié)調(diào)管理措施11. 成品、半成品保護措施12. 環(huán)境保護措施12.1. 環(huán)境保護責任目標12.2. 減低噪聲專項措施12.3. 降塵措施12.4. 污水排放控制12.5. 固體廢棄物排放控制1、編制說明及編制依據(jù) 1. 1 編制依據(jù) 1、國家、江蘇省、XX市外墻涂料工

3、程的有關文件。2、建筑涂飾工程施工驗收規(guī)程 (JGJ/T29-2003) 3、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范 （GB50210-2001） 4、建筑涂飾工程施工及驗收規(guī)程 JGJ/T29-2003 5、外墻涂料施工質(zhì)量驗收規(guī)范 G-139757 6、建筑分項施工工藝標準 （第二版） 7、建筑施工安全檢查標準 JGJ59-2011 8、建筑機械使用安全技術規(guī)程 JGJ33-2012 9、建筑工程施工現(xiàn)場使用電安全規(guī)范 GB50194-20141.2 編制說明 本投標文件結(jié)合施工合同要求，查看圖紙及現(xiàn)場情況，針對本工程特點，為了保證工程按質(zhì)、按期完成，安全文明施工，按照招標文件要求格式進行編寫。2、

4、工程概況及特點分析2.1.總述 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX2.2.現(xiàn)場概況 1、工程概況： XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 2、工程地址： XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 3、建設單位： XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 4、總包單位： XXXXXXXXXXXXXX

5、XXXX 2.3.本次投標的施工目標 1、每道工序合格率100%，返工率小于3% 2、外墻涂料工程達到優(yōu)良等級，保證本項目創(chuàng)省雙優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程。2.4.招標工程概況本施工方案主要針對外墻涂料供貨及施工工程編制，其中大面積采用天然真石漆涂料防面磚工藝進行施工，部分采用外墻彈性涂料進行施工，二三期外墻涂料面積約為10萬平方。2.4.本工程的重點及難點 1、本工程采用彈性拉花工藝進行施工，施工難度較大，對于水泥基層的抗開裂效果和平整度，要求較高，所以針對性的采用外墻柔性膩子進行基層處理和找平，所以針對性的對于工人施工部位，以2-3人編為一個小組進行施工部位劃分，專組專區(qū)的進行施工管理，杜絕工人之間的交叉

6、流竄施工現(xiàn)象，責任落實到小組及個人，減少返工現(xiàn)象。 2、本工程施工過程中小面積較多，接頭部位較多，同時一個操作面或相鄰幾個操作面的方式進行施工，并要求廠家技術指導常駐現(xiàn)場，進行監(jiān)督指導。 3、材料訂貨前期，采取一次性幾棟或者單棟施工面積的99%的進行訂貨，保證每棟的產(chǎn)品色差降到最低，并且不允許產(chǎn)生單棟樓使用不同批次產(chǎn)品進行施工，嚴格色差問題。3、項目組織管理機構(gòu)3.1.施工現(xiàn)場管理機構(gòu)根據(jù)該項目質(zhì)量、工期特點，我公司擬組建以項目經(jīng)理親自掛帥，工程部直接領導，組成適應項目需要的精干項目部，該工程承包合同履行過程中涉及到本公司權(quán)利和義務的一切工作，由項目經(jīng)理代表公司全權(quán)負責，根據(jù)項目工期，質(zhì)量的需

7、求隨時增調(diào)或更換施工人員。項 目 經(jīng) 理施工員材料員安全員技術負責人預算 員施工2隊施工1隊3.2 項目經(jīng)理及主要管理人員簡介 項目經(jīng)理簡歷表姓名性別男年齡31歲職務項目經(jīng)理職稱國家二級注冊建造師學歷本科參加工作時間7年從事項目經(jīng)理年限5年項目經(jīng)理業(yè)績（主要針對業(yè)績評分內(nèi)容填寫）項目名稱建設規(guī)模開、竣工程日期結(jié)構(gòu)類型層數(shù)及高度中標價其它情況100000平米2010年5月2010年9月框架120150000平米2011年框架9580000平米2014年3月-至今框架38 主要施工管理人員表姓名年齡職務職稱學歷工作經(jīng)歷（何時在哪些工程項目中任何職）備注安全員工程師大專質(zhì)量員工程師大專施工員助理工程

8、師大專資料員工程師大專技術員工程師大專材料員助理工程師大專3.3.管理機構(gòu)職責劃分根據(jù)該項目質(zhì)量、工期特點，我公司擬組建以項目經(jīng)理親自掛帥，成立本工程項目部，由公司工程部直接領導，組成適應項目需要的精干項目部成員，該工程承包合同履行過程中涉及到本公司權(quán)利和義務的一切工作，由項目經(jīng)理代表公司全權(quán)負責，根據(jù)項目工期，質(zhì)量的需求隨時增調(diào)或更換施工人員。項 目 經(jīng) 理一、組織機構(gòu)：施工員材料員安全員技術負責人預算 員 施工2隊 施工1隊二、項目部管理人員情況及職責 2-1 項目部管理人員主要職責及分工項目經(jīng)理：全面負責組織工程實施，負責處理與業(yè)主、監(jiān)理及配合單位必要的溝通聯(lián)系協(xié)調(diào)，處理公司各部門與項目

9、部的協(xié)作配合，對工程質(zhì)量、進度、安全全面負責，監(jiān)督質(zhì)量、進度、安全、后勤核算、進度統(tǒng)計、資料收集、組織驗收，代表公司全權(quán)負責該工程承包合同履行過程中涉及到本公司權(quán)利和義務的一切工作。制定完成本項目工程的工期和質(zhì)量的保障措施。技術員：負責編制工程施工方案，對工程施工人員技術交底，對技術難點重點提出保證或改進措施，制作施工樣板，測試材料消耗，對技術資料收集整理。質(zhì)量員：負責對工程質(zhì)量進度進行交底，對工程質(zhì)量進度安全提出預控措施進行內(nèi)部工序驗收評定，下發(fā)并監(jiān)督落實質(zhì)量整改意見。安全員：負責對現(xiàn)場安全的管理，監(jiān)督現(xiàn)場施工人員、現(xiàn)場設備使用、現(xiàn)場操作、水電使用、成品保護、材料工具、環(huán)境等等的安全。 材料

10、員：負責對工程所需同各類材料機具的計劃，內(nèi)部驗收、保管、發(fā)放、統(tǒng)計、核實、做好臺帳、報表。保障材料機具，及時完好按需到位。預算員：負責對工程施工部位、效果進行交底，為生產(chǎn)任務指標的確定提供工程量預算，辦理相關經(jīng)濟簽證，做好工程結(jié)算。施工員：負責執(zhí)行各項生產(chǎn)任務，組織施工人員及基層管理，將工程質(zhì)量進度分解到工序質(zhì)量進度中予以落實。2-2 施工作業(yè)人員工種職責施工作業(yè)人員擬進場配置如下：基層處理批膩工人：具備大型工程施工經(jīng)驗，專業(yè)負責批膩打磨養(yǎng)護，提供符合施工要求的光滑平整基面。滾涂料工：全部經(jīng)過公司內(nèi)部培訓考核，安全熟練操作掌握涂料滾涂人員技巧，滿足涂刷要求均勻一致，無發(fā)花接槎、無漏涂污染等現(xiàn)象

11、。真石漆噴涂大工：全部經(jīng)過公司內(nèi)部培訓考核，并送廠家培訓的熟練工人，安全熟練操作掌握真石漆涂料的噴涂技巧，滿足噴涂要求均勻一致，整體色彩自然，無發(fā)花接槎、無漏涂污染、無流掛等現(xiàn)象。電工、打料工、勤雜人員：負責電器設備的正常運轉(zhuǎn)維護，負責按配比調(diào)料配料送料，后勤保障雜務處理等。4、總平面布置4.1.施工現(xiàn)場平面布置及說明 附件一： 施工平面圖4.2.施工現(xiàn)場總平面布置原則 1、施工臨時設施 根據(jù)本工程的特點及現(xiàn)場考察的實際情況，考慮所有臨時設施盡量靠近原有道路布置。工程所需的工程材料根據(jù)現(xiàn)場需要，在工地附近臨時堆放。施工用的空壓機設置在工程實體視野和工作面寬廣的位置（如施工平面圖所示）。 2、施

12、工場地水電布置 本工程施工用的水、電，經(jīng)過總包方允許后，考慮從總包方總電纜引入，服從總包安排，并在總包單位專業(yè)電工的安排指導下，沿著臨時設施的主體工程設置。 3、施工排水 臨時集中的場地內(nèi)根據(jù)污水排放情況，挖設排水溝，盡量引入已建永久排水系統(tǒng)內(nèi)。沿線管溝開挖場地，除在周邊挖排水溝截水外，另配若干水泵，以備基槽（坑）積水時將積水抽出。 4、吊籃高空作業(yè)設備安排聘請專業(yè)人員安裝、挪移，具體吊籃計劃措施將報請監(jiān)理及業(yè)主單位審批。 5、標明工地安全出入口、安全通道，嚴格要求工人。 6、現(xiàn)場施工工人不在現(xiàn)場居住，我公司進場前另行安排居住場地。4.3.生活區(qū)、辦公區(qū)場地布置本項目由于是分包項目，在現(xiàn)場設置

13、生活區(qū)、辦公區(qū)場所。在工地附近租用民宅作為工人宿舍和臨時辦公場所。4.4.施工臨時用水、用電 施工場地臨時用水、用電布置 本工程施工過程中的臨時用水、用電，經(jīng)過總包方允許后，考慮從總包方總水管、電纜引入，服從總包安排，并在總包單位專業(yè)水電工的安排指導下，沿著臨時設施的主體工程設置。5.施工進度計劃及勞動力安排5.1.施工段劃分總工期及進度計劃安排（見 附表 工程施工進度計劃表）5.2.工期保證措施1、組織措施 中標后，我公司將委派一名資深項目經(jīng)理組成項目經(jīng)理部，作為本工程最高決策機構(gòu)，充分發(fā)揮公司國有一級施工企業(yè)的綜合施工能力，為工程提供人、財、物的有效配置。我公司將組織應變能力強、效率快、素

14、質(zhì)高、組織協(xié)調(diào)能力強的專業(yè)工程師，對工程實施具體管理。負責施工進度控制工作，編制進度計劃、項目分解、施工進度調(diào)度、資源配置和組織工程進度檢查、協(xié)調(diào)。將在本公司內(nèi)選派抽調(diào)具有類似工程豐富施工經(jīng)驗、高素質(zhì)、戰(zhàn)斗力強的專業(yè)生產(chǎn)技術骨干，按工期計劃安排，分批分期進入施工現(xiàn)場，確保施工順利進行。2、技術措施 項目經(jīng)理部在施工圖紙會審后，編制施工組織設計、施工方案和作業(yè)指導書，并對施工班組進行技術交底。3、經(jīng)濟措施 合同簽訂后，我公司為本工程項目提供啟動資金，滿足施工準備、前期備料、現(xiàn)場加工預制等施、加工。 對工程撥付款，堅持專款專用原則，統(tǒng)一計劃合理使用，確保項目生產(chǎn)活動的正常進行。 我公司應建立資金應

15、急保障制度，當工程進度款與工程進度所需資金發(fā)生矛盾時，公司可啟用應急保障資金，保證工程資金。4、材料設備措施 強化機械配置，選調(diào)企業(yè)內(nèi)性能最優(yōu)的機械設備到本工程使用，并視情況，購置或租賃優(yōu)良的機械設備到現(xiàn)場，在施工中加強維護和保養(yǎng)，減少故障發(fā)生。 項目經(jīng)理部預先做出需用的材料計劃，并根據(jù)施工進度安排，提出階段性材料需用計劃，明確材料進場時間，材料員按時組織合格材料進場，滿足施工需要。5、工期目標管理 采用目標管理，分階段控制施工進度，以工期目標為依據(jù)，施工計劃為龍頭，編制月、周進度計劃和組織實施，實行長計劃短安排，確保總工期的實施。6、合理劃分施工區(qū)和施工階段 根據(jù)施工的特點，我項目經(jīng)理部的施

16、工技術組的專業(yè)工程師采用 雙編制，尾隨跟進，平行施工，從而有利于壓縮工期。對各個分部工程，也實行平行施工。在每個施工階段，處理好與其他專業(yè)在工程上的配合，見縫插針地施工，爭時間，搶速度，確保工程的提前完成。(詳見P 12 工程施工進度計劃表）7、質(zhì)量和安全措施 把好工程質(zhì)量關，抓好安全生產(chǎn)，杜絕發(fā)生質(zhì)量、安全事故，把 影響工期的不利因素降到最低程度。特別注意冬季防火、夏季防暑、梅雨季節(jié)露天施工的用電安全。返工是影響工期進度的一個重要因素，施工員和質(zhì)安員加強對施工質(zhì)量的日常檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的不足和問題，并督促施工班組盡快整改。8、加強生產(chǎn)調(diào)度 按時參加建設單位、監(jiān)理單位組織的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)

17、會，了解工程總體進度安排和調(diào)整，保持項目工期目標和安排與建設單位計劃管理和進度控制的一致性。項目經(jīng)理部每周召開一次安裝進度協(xié)調(diào)會，總結(jié)本周生產(chǎn)任務完成情況，找出存在的問題和需要采取的措施，并布置下周的施工生產(chǎn)。9、施工協(xié)調(diào)措施 1）、施工協(xié)調(diào)的原則（1）、工程利益最大的原則 當幾個專業(yè)或者幾個施工單位在施工中出現(xiàn)矛盾、需要進行施工協(xié)調(diào)時，必須遵守工程利益最大的原則，小利益服從大利益，小利益者為大利益者讓路。顧全大局的原則 施工中，必須要有一個總體的觀念，不要僅僅局限于一個專業(yè)的施工。同樣，在施工協(xié)調(diào)上，必須也要有一個顧全大局的觀念，每個專業(yè)服從總體的要求，這樣就能把施工協(xié)調(diào)好，把工程搞好。預言

18、為主的原則 在施工前，對復雜的施工區(qū)要畫出綜合管線圖，并且和土建單位配合協(xié)調(diào)在前，那么就能預防一些不必要的損失。 （2）施工協(xié)調(diào)的方法 2.1. 計劃協(xié)調(diào) 計劃協(xié)調(diào)一般是從總體出發(fā)，對總體方案、布局、關鍵工期進行統(tǒng)籌安排，一般的協(xié)調(diào)要服從計劃協(xié)調(diào)。 2.2. 會議協(xié)調(diào) 會議協(xié)調(diào)是一種經(jīng)常使用的協(xié)調(diào)方式，通過會議的形式把在施工過程中的各種矛盾揭示出來，經(jīng)相關部門的協(xié)調(diào)、討論得以解決。項目經(jīng)理部每周都組織專業(yè)召開協(xié)調(diào)會，以解決施工中的問題。 2.3. 及時協(xié)調(diào) 在一些緊急的施工問題上，可以通過口頭、電話的方式進行協(xié)調(diào)。10、交通、氣候等環(huán)境因素的應變措施 為了把雨雪天氣對外墻施工的影響降低到最低程

19、度，我公司將及時、準確地掌握氣候情況，對施工進行合理的安排。5.3.分包施工專項計劃本工程未計劃安排進行分包。5.4.勞動力計劃 1、勞動力來源根據(jù)本工程的施工總體部署和工期計劃的要求，在我公司范圍內(nèi)，選派與公司有多年合作經(jīng)歷的，具有同類建筑裝修豐富經(jīng)驗的成建制的來自川黔兩省的勞務隊伍。所有進場工人必須具備身份證、外來人員務工證、健康證等相關證件。 2、進行勞動力的選擇時應考慮以下因素：1）勞動力素質(zhì)的優(yōu)化性選擇：為保證現(xiàn)場施工質(zhì)量，需根據(jù)本工程的特點，選用素質(zhì)較高、有類似工程施工經(jīng)驗的勞動力，并通過現(xiàn)場短期的培訓不斷提高勞動力的綜合素質(zhì)。2）勞動力數(shù)量的優(yōu)化性選擇：根據(jù)工程的規(guī)模和施工技術特

20、性及進度安排，按比例配備一定數(shù)量的勞動力，以避免窩工，又不出現(xiàn)缺人現(xiàn)象，使得現(xiàn)有勞動力得以充分利用。3）勞動力組織形式的優(yōu)化性選擇：建立適合于本工程特點的精干、高效的勞動力組織形式，做到管理到位、人員調(diào)動靈活且能降低管理費用。根據(jù)本工程的特點結(jié)合我單位的實際情況，調(diào)遣具有較高施工技術水平和豐富施工經(jīng)驗的施工隊。 3、人員調(diào)配計劃根據(jù)本工程的特點及施工部署，我公司在勞動力動態(tài)管理及計劃上，有針對性的做出如下安排。1）、根據(jù)施工進度計劃、施工階段劃分、各個專業(yè)工種的需要、勞動定額，編制切實可行的勞動力需用量計劃，并提前在單位內(nèi)部的施工隊伍和勞務基地中進行組織安排。施工前和每月25日前根據(jù)工程實際進

21、展情況，由項目部負責對各施工隊勞動力進退場時間、數(shù)量提出指導性計劃并及時調(diào)整，避免勞動力資源的浪費。2)在勞動力進場前，先明確要求保證節(jié)假日，特別是春種秋收放假的安排，使之做好準備和相關的配合，方能簽訂合同，以滿足工程的需要。3）、根據(jù)班組所承擔的施工項目要求及其勞動力技術、質(zhì)量、施工管理協(xié)作能力等，以公司內(nèi)部施工管理目標為依據(jù)，與其簽訂本工程具體的施工協(xié)議、施工安全協(xié)議書及其它有關承諾和保證文件，明確其工作項目和范圍、工作目標施工要求、獎罰措施等事項，以滿足本工程項目整體的要求。4）、充分發(fā)揮我公司在施工組織管理方面的優(yōu)勢，將有關施工隊、班組由項目部及其管理人員按工序、分區(qū)域、交叉施工做出詳

22、細安排，并將其它專業(yè)勞務分包單位一并納入項目部的管理體系，確保工期、質(zhì)量目標實現(xiàn)。5）、通過各種資金渠道解決好工人的資金供給問題，安定民心，讓工人干的放心，干得稱心，專心工作。6）、對現(xiàn)場的施工隊伍進行嚴格的資格審查，對審查合格的也必須做好技術安全交底、職業(yè)道德教育等方面的工作。7）、在工程范圍內(nèi)根據(jù)施工進度的需要對各個施工隊進行必要的調(diào)節(jié)，實行動態(tài)管理，使之合理流動，達到最佳勞動效率和滿足現(xiàn)場施工進度的需要。8）、未經(jīng)項目部質(zhì)量、安全培訓的操作工人不允許上崗。9）、加強對施工班組的管理，凡進場的施工班組必須配備一定數(shù)量的專職質(zhì)量、安全的管理人員。 4、施工高峰期間、農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日保障措施：

23、 1）、當勞動力不足時，及時同勞務隊伍溝通，從其他項目協(xié)調(diào)勞動力資源，作為勞力補充，確保勞力不減，必要施組織晝夜兩班施工，確保施工計劃的完成。 2）、成立現(xiàn)場領導小組，及時與建設單位和相關部門協(xié)商解決施工人員的困難和生活問題。 3）、加強施工人員思想教育，充分認識完成工期目標的重要意義，調(diào)動施工人員的積極性，發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用。凡在農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日緊張時生產(chǎn)的人員均給予經(jīng)濟補償，對隨意脫崗的人員給予經(jīng)濟處罰。 4）、充分調(diào)動施工人員的積極性，節(jié)假日及農(nóng)忙期間施工人員原則上不放假，工會及行政部門作好職工的思想工作，同時給施工人員一定的施工補貼，對農(nóng)村籍職工再進行額外的補貼，除于農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日改善

24、伙食外，給施工人員一定的經(jīng)濟補償，穩(wěn)定職工的軍心。 5）、及時發(fā)現(xiàn)、了解并解決職工的具體困難，使職工堅守崗位，安心工作。6、施工準備6.1物質(zhì)準備主要主材：外墻柔性膩子、質(zhì)感真石底漆(調(diào)色)、真石漆、罩面清漆 1、根據(jù)進場時間要求，按約定的材料品牌、型號進場訂購，按工程進度分批進場，并向監(jiān)理方提供材料的合格證、質(zhì)保書及其檢驗批次資料。 2、材料在甲方指定倉庫或場地堆放、派專人負責看管、發(fā)料。3、外墻柔性膩子存放要注意防雨防潮；底漆、中層、面漆、罩面漆也應防雨存放。6.2.勞動力準備勞動力計劃表本計劃表是以每班八小時工作制為基礎的，并且以單棟樓10000為基礎進行計劃安排。單位：人工種、級別按工

25、程施工階段投入勞動力情況批膩子滾涂底漆劃墨線、彈性噴涂真石漆噴涂罩面修補小工5人5人5人5人5人5人大工20人20人20人20人10人10人6.3.技術準備 1、涂飾作業(yè)基層含水率小于10%(可用墻體測濕儀測試)，PH值小于10; 2、涂飾作業(yè)基層平整、牢固、無油污性污染和任何墻體松動; 3、粉刷層必須遵照分層涂刷、多遍成活的原則進行施工。粉刷材料必須符合施工規(guī)范的要求，粉刷質(zhì)量對涂飾層有重要影響，粉刷層必須滿足以下要求： （1）、粉刷： 表面光滑、潔凈、紋理均勻，線腳和灰線平直方正；清晰美觀； （2）、孔洞( 槽)、盆和管道后抹灰面： 尺寸正確，邊緣整齊，光滑，管道后平整； （3）、護角、門

26、窗框和墻體間隙: 護角要符合施工規(guī)范規(guī)定，表面光滑平順，門窗框與墻體間隙填塞密實，表面平整，節(jié)點合規(guī)范及省市有關規(guī)定要求; （4）、分格條(縫): 寬度、深度均勻一致，平整光滑，棱角整齊，橫平豎直，作防水處理（可采用專業(yè)的防水填縫劑或在線條內(nèi)涂刷底漆和面漆，原則：確保沒有底材裸露在空氣中）； （5）、滴水線( 槽)： 流水坡度坡向正確，滴水線順直，槽深淺一致，整齊通順; （6）、粉刷層表面忌起砂，混和砂漿表面不允許有暴灰現(xiàn)象; （7）、女兒墻頂部向內(nèi)傾斜5o。女兒墻根部、窗臺等容易積水處可做45o圓弧處理，在圓弧于屋面接觸處做防水處理（如果屋面原先就有防水層，應將防水層做至圓弧1/3處，且最好

27、在施工涂料后再做防水，將防水層覆蓋至涂料上，這樣防水效果會比較好）。 6.4.施工現(xiàn)場準備 1、涂飾作業(yè)基層質(zhì)量達到設計要求，并達到建筑涂飾工程施工及驗收規(guī)程（JGJ /T29-2003）的有關規(guī)定; 2、涂飾作業(yè)部份的基層細部及大面積已完工，并不再會有任何打鑿，開洞(槽)等不利工作; 3、施工及待干時，基底溫度不得低于5，最高不得超過45; 4、涂飾作業(yè)區(qū)域無其它工種打擾，以確保施工作業(yè)的連續(xù)性; 5、施工機具齊全，并調(diào)試正常，材料清楚，操作人員熟悉材料使用要求，能保證會正確使用。 6、施工工具：油灰刀、鋼絲刷、膩子刮刀或刮板、砂紙、輥筒刷、油漆刷、壓花滾筒、手提式電動攪拌機、真石漆專用噴槍

28、、空壓機、塑料桶、勻料板、鋼卷尺薄膜膠帶、遮擋板、塑料防護眼鏡、口罩、手套、工作服等。7、 工程施工方案及技術措施要求8、 質(zhì)量目標及保證措施8.1.質(zhì)量目標 1、每道工序合格率100%，返工率小于3% 2、本工程外墻涂料項目達到優(yōu)良等級，保證本項目創(chuàng)省雙優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程。8.2.防止質(zhì)量通病的措施1、熟悉圖紙中各點的施工大樣、質(zhì)量標準2、掌握各種工序質(zhì)量檢查的手段3、現(xiàn)場施工巡查4、發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量現(xiàn)象，分析原因，研究對策，總結(jié)經(jīng)驗。5、做好施工日記工作6、各班長互相交流經(jīng)驗，定期召開工程碰頭會。7、施工質(zhì)量的檢查。 1）、質(zhì)量檢查的流程：班組自檢班長檢查下工序班組交接檢查質(zhì)量管理小組中檢下工序開始施

29、工 2）、施工操作的質(zhì)量控制施工工程的最終效果，施工過程起著決定性的作用，所以加強施工過程施工操作的質(zhì)量監(jiān)控事相當關鍵的。必須從以下措施入手： 建立 “樣板天制度”即在毎一道工序開始時，第一天做樣板，邀請監(jiān)理公司、業(yè)主代表、本公司技術人員一起進行檢查和評定，檢查該項工作所有的材料、工藝是否滿足要求，通過鑒定以樣板為標準開展大面積施工。建立“樣板天制度”是一個確定用料、施工工藝和質(zhì)量標準的過程，又是培訓施工隊伍的一種形式。 實行班組自檢制度工序完工后，各班組長帶頭進行自檢，自檢不合格，不得轉(zhuǎn)入下一工序。班組長完成對本班組任務后提供自檢結(jié)果給項目部，在施工過程中，對本工序毎步操作得自檢記錄留檔。

30、建立巡查制度質(zhì)檢員全天候巡視現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題馬上協(xié)助本班組長及時解決，并做好筆記。項目經(jīng)理帶領班組成員，每天下午下班前對工地當天工程全部巡視一次，發(fā)現(xiàn)問題填好“現(xiàn)場問題卡”在下午班后交給班長整改。現(xiàn)場問題卡見下表：現(xiàn)場問題整改卡 NO:工程名稱分項工程施工班組實施時間檢查時間存在問題1、2、3、4、5、整改時間：技術簽名：年 月 日 時項目部經(jīng)理簽名：年 月 日 時班組長簽名：年 月 日 時整改結(jié)果：項目部經(jīng)理確認：資料員回收：年 月 日 時 終檢制度由項目部組織，邀請監(jiān)理工程師、業(yè)主代表對完成的工程進行檢查和驗收。本驗收結(jié)果作為分項結(jié)果作為分項工程獎罰依據(jù)。 實行掛牌施工，質(zhì)量獎罰制度采取班組

31、操作區(qū)掛牌、質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤制度。為保證工期、質(zhì)量和安全，對班組工人操作優(yōu)秀者獎，不合格者罰，重者退場。這一措施必將有力得加強班組責任心，保障提高一次交驗合格率，提高質(zhì)量，保證工期。9、季節(jié)性施工與安全施工措施9.1.冬、雨季施工措施 1、根據(jù)工程進度制定計劃，避開冬季低于零度施工。冬季溫度低時，安排工人晚出早歸，避免低溫施工，充分利用正午施工時間。 2、安排人員每天收集氣象資料，收聽天氣預報，做好晴雨記錄表。以便隨時掌握天氣變化動態(tài)，提前對施工做出針對性安排，對工期緊急處，在雨天來臨時，組織人員搶先完成。 3、提前備注防雨工具，如雨衣、雨鞋、塑料薄膜等，減少雨季對施工進度影響。9.2.現(xiàn)場生產(chǎn)

32、、生活安全措施 1、定期組織有關人員學習安全管理制度和防火、治安保衛(wèi)的有關規(guī)定和知識，不斷提高職工的安全素質(zhì)和防治意識。 2、督促和檢查職工及施工人員遵守各項規(guī)章制度，深入現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)及防火情況，發(fā)現(xiàn)隱患或不安全因素限期整改，確保生產(chǎn)安全。 3、教育干部和職工遵紀守法，遵守安全生產(chǎn)等制度和勞動紀律，杜絕違章操作。 4、堅持貫徹“五同時”，在布置計劃、實施、檢查、總結(jié)、評比工作的同時，布置安全防火工作。 5、以身作則，模范遵守各項法律法規(guī)，新工程開工時，具體指導公司安全員做好安全宣傳教育等工作。9.3.現(xiàn)場消防、保衛(wèi)措施 1、安全防火責任制是企業(yè)中最基本的一項安全責任制度，是所有勞動保護規(guī)章

33、制度的核心，有了這項制度，才能把安全與生產(chǎn)，防火與生產(chǎn)有機地統(tǒng)一起來，使安全、防火工作職責明確，有章可循，使各級領導、職能管理部門直至班組的廣大施工人員，層層有責、人人有責，共同努力做好安全、防火工作，確保生產(chǎn)的正常進行。因此，安全、防火職責的深入貫徹，是全面加強企業(yè)管理的一個重要組成部分，也是每個公司成員義不容辭的責任，在生產(chǎn)過程中自始自終落實好安全、防火職責，無疑對安全生產(chǎn)起到積極的作用。安全防火職責是公司所有成員履行安全、防火方面的行為規(guī)范，必須嚴格遵守和自覺執(zhí)行，并和公司其他方面的規(guī)章制度配套實施。 2、認真貫徹落實國家建筑安全施工及發(fā)包方的有關規(guī)定，本工程的安全目標：杜絕重大安全事故

34、，減少一般事故。 3、實行安全生產(chǎn)責任制。施工安全工作由項目經(jīng)理負責，各工種的安全工作由工長負責。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育的人員不準上崗作業(yè)。 4、嚴格現(xiàn)場用電管理。 5、實行現(xiàn)場禁煙制度，違者罰款處理。 6、保持場地整齊干凈，垃圾廢料天天專人清理。10、 相關單位協(xié)調(diào)配合措施 10.1.配合總包方的管理，與總包方協(xié)調(diào)好腳手架使用，垂直運輸，施工用水用電，基層驗收交接，標高，定位點線等工作。 10.2.服從監(jiān)理的管理，及時進行進場，材料及各施工工序的報驗，上道工序未驗收合格，不得進行下道工序的施工。 10.3.接受甲方、監(jiān)理、總包方的檢查、監(jiān)督。工程實際進度與計劃不相符時，應按甲方、監(jiān)理、總包方的要求

35、提出改進措施，經(jīng)監(jiān)理確認后執(zhí)行。 10.4.加強與門窗、欄桿等分包單位的協(xié)調(diào)、配合。安排好交叉作業(yè)的施工順序。做好相互之間的的成品保護工作。11、 成品、半成品保護措施 成品保護方法：成品保護得方法主要有護、包、蓋、封四種方法 1）、護：就是提前保護。對于施工重容易污染得地方，應該全部貼上塑料薄膜紙，保護起來，在門口位置及轉(zhuǎn)角等交通要道，為預防受碰，要多貼幾層薄膜紙或再貼上小塊木條。 2）、包：就是包裹。如不銹鋼得窗臺等地方為防止施工時涂料得污染，應該對其進行包裹。 3）、蓋：就是表明覆蓋。如地面工程完工后，用相關得東西進行地面得覆蓋以防被污染 4）、封：就是封閉。 加強成品保護教育，制定和貫

36、徹以上的保護條例，對于損壞成品者實行罰款制度。 所有工序操作者均需對本工序成品完成保護工作，才算本工序完成，才可以領到本工序工資。12、環(huán)境保護措施12.1.環(huán)境保護責任目標 1、建設項目應當按規(guī)定依法履行環(huán)境影響評價審批手續(xù)。 2、建設項目需要配套建設的環(huán)境保護設施，必須與主體工程同時設計，同時施工，同時投產(chǎn)使用。 3、施工單位應當依法落實環(huán)評文件及環(huán)保部門審批意見中規(guī)定的施工過程的環(huán)境保護對策措施： 1) 施工單位應當在施工現(xiàn)場周邊設置圍擋設施，實行封閉或者隔離施工，防止粉塵污染。 2) 拆除建筑物或者構(gòu)筑物、裝卸作業(yè)、清理施工棄土、清掃施工場地以及其他可能產(chǎn)生粉塵污染的施工，施工單位應當

37、采取灑水、噴淋、覆蓋、隔離等有效的防塵措施。 3) 建筑廢土存放時施工單位應當采取封閉、覆蓋及其他有效防塵措施。 4) 施工、運輸車輛駛出工地前施工單位應當沖洗，防止粉塵污染。 4、施工單位應當依法向環(huán)境保護行政主管部門如實申報登記排放污染物的種類數(shù)量，濃度或者強度并提供有關資料，并依法繳納排污費。 5、施工單位應當依法如實填報禁止施工時段產(chǎn)生噪聲建筑施工申請表，并執(zhí)行環(huán)保部門有關的規(guī)定。 6、建設項目竣工驗收應當按規(guī)定向環(huán)境保護行政主管部門申報環(huán)境保護設施竣工驗收。 12.2.減低噪聲專項措施 1、施工中采用低噪音的工藝和施工方法。 2、建立定期噪音監(jiān)測制度，發(fā)現(xiàn)噪音超標，立即查找原因，及時

38、進行整改。 3、建筑施工作業(yè)的噪音如若有超過建筑施工現(xiàn)場的噪音限值時，應在開工前向建設行政主管部門和環(huán)保部門申報，核準后再施工。 4、調(diào)整作業(yè)時間，噪音較大的工序禁止夜晚作業(yè)。 12.3.降塵措施 1、裝卸有粉塵的材料時，要灑水濕潤或在倉庫內(nèi)進行。 2、建筑物外腳手架全封閉，防止粉塵外漏。 3、嚴禁向建筑物外拋擲垃圾，所有垃圾裝袋運出。現(xiàn)場主出入口外設有洗車臺位，運輸車輛必須沖洗干凈后方能離場上路行駛；對裝運建筑材料、建筑垃圾的車輛，派人負責清掃及沖洗，保證行駛途中不污梁道路和環(huán)境。 4、嚴格執(zhí)行工程所在地有關運輸車輛管理的規(guī)定。 12.4.污水排放控制 1、排水系統(tǒng)的設置 對現(xiàn)場道路進行全面

39、修整,現(xiàn)場排水系統(tǒng)保證通暢,以設置有坡度的明溝為主,并在明溝上制作鋼筋蓋板。排水以排入市政管網(wǎng)為主，對有些不能直接排入的，將利用集水井，用水泵抽入市政管網(wǎng)。 2、施工機械所產(chǎn)生的污水，要集中收集后，經(jīng)過沉淀后再排如市政污水管網(wǎng)。 3、施工污水的處理，應根據(jù)廢水的水質(zhì)、水量及其變化幅度、處理后的水質(zhì)要求及地區(qū)特點等，確定最佳處理方法和流程。 4、原料露天堆場，應有防止雨水沖刷，物料流失而造成污染的措施。12.5.固體廢棄物排放控制 1、施工現(xiàn)場設封閉垃圾堆放點，并予以定時清運，垃圾運輸過程中為了防止易起浮塵、垃圾產(chǎn)生揚塵，用編織袋進行包裝，或在機械裝車前對其進行灑水防塵處理，運輸時用蓬布對車輛進行遮蓋，防止行駛過程中產(chǎn)生揚塵，產(chǎn)生污染。 2、設置專職保潔人員，保持施工現(xiàn)場干凈清潔，收集工人施工工程中的廢棄物、包裝袋、包裝紙、材料箱等，每天做到人走場清。