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物業管理公司商業廣場房地產開發補貼商業經營模式(114頁).pdf

  • 資源ID:51418       資源大小:4.40MB        全文頁數:114頁
  • 資源格式:  PDF         下載積分: 30金幣
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物業管理公司商業廣場房地產開發補貼商業經營模式(114頁).pdf

1、商 業 地 產 樣 本 企 業 研 究 商 業 地 產 樣 本 企 業 研 究 萬達集團 萬達集團 “房地產開發補貼商業經營”模式 “房地產開發補貼商業經營”模式 2009 年 5 月 2009 年 5 月 商業地產樣本企業研究 2009 年 5 月商業地產樣本企業研究 2009 年 5 月 Page 1 of 113 目 錄 萬達借鑒適用性分析 .3 (一)萬達集團SWOT分析 .3 (二)萬達長板與短板分析.3 (三)核心競爭力評價.5 (四)外在、內在競爭力評價.5 (五)萬達的借鑒適用性分析.6 一、企業背景 .7 (一)萬達概述.7 (二)發展歷程與企業定位.8 (三)萬達商業地產調

2、整之路的節點性事件.10 (四)管理團隊與企業文化.12 (五)組織結構與企業管理.13 二、發展狀況 .21 (一)業務結構.21 (二)區域發展戰略.26 (三)產品定位.28 (四)盈利模式與發展戰略.29 (五)戰略合作伙伴.34 (六)品牌發展戰略.36 三、產品與市場 .37 (一)主要產品類型及系列設計.37 (二)產品組合構成.44 (三)自持/銷售比例、租售組合模式.54 (四)萬達項目業態組合.54 (五)當前主要商家構成.57 (六)項目孵化操作特點、經營周期.59 四、資本與合作 .66 (一)開發、銷售、持有物業規模及構成.66 (二)經營利潤率情況.67 (三)資金

3、來源和融資渠道構成.68 (四)主要資本合作伙伴與合作模式.71 (五)近三年經營性指標數據.74 (六)項目合作案例萬達與麥格理的REITs探索.79 五、項目獲取與開發 .86 (一)項目區域分布、選址標準、開發模式.86 (二)項目獲取途徑分析:公開、合作、收購.88 (三)項目獲取的優勢資源和商業操作.88 六、典型項目特點分析 .89 (一)沈陽萬達商業廣場敗筆與轉型.89 (二)北京萬達廣場萬達盈利模式的典范.96 (三)寧波萬達廣場第三代產品升級版.104 商業地產樣本企業研究 2009 年 5 月商業地產樣本企業研究 2009 年 5 月 Page 2 of 113 圖 表 目 錄 表表 1: 萬達集團萬達集團SWOT分析分析.3 表表 2: 大連萬達目前股東情況大連萬達目前股東情況.13 表表 3: 2002 年以來大連萬達股東變更情況年以來大連萬達股東變更情況.13 表


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