1、一、 編制依據(jù)及原則1.1編制依據(jù)1.2編制原則二、工程概述2.1工程概況、主要工程項(xiàng)目及數(shù)量三、施工組織安排3.1施工工期安排3.2 施工組織機(jī)構(gòu)四、施工要點(diǎn)4.1 軌道工程4.2主要施工方法五、施工組織措施5.1工程質(zhì)量保證措施5.2安全保證措施5.3 確保工期措施5.4水環(huán)境保持措施5.5施工污染治理措施六、施工質(zhì)量保證措施6.1質(zhì)量管理人員職責(zé)6.2 質(zhì)量保證體系6.3 質(zhì)量管理制度6.4質(zhì)量技術(shù)保證措施6.5質(zhì)量檢測(cè)與試驗(yàn)保證措施七、施工安全保證措施7.1安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)7.2安全生產(chǎn)保證體系7.3施工生產(chǎn)安全管理制度7.4施工安全措施7.5 質(zhì)量安全健康管理的有關(guān)要求八、工期保證措

2、施8.1 運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)和動(dòng)態(tài)前鋒線控制原理控制工期8.2 通過(guò)外部關(guān)系協(xié)調(diào)保證工期8.3 嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)中的工期目標(biāo)及各項(xiàng)措施8.4通過(guò)內(nèi)部組織協(xié)調(diào)保證工期8.5通過(guò)挖掘技術(shù)潛力，提高工效，保證工期8.6以質(zhì)量、安全保工期8.7掌握氣候情況，合理安排施工，避免因氣候影響工期8.8保證工期體系框圖九、降低成本措施十、環(huán)境保護(hù)及文明施工措施10.1 環(huán)境保護(hù)的技術(shù)組織措施10.2 環(huán)境管理體系的有關(guān)要求10.3 保證文明施工的技術(shù)組織措施十一、冬、雨季施工安排及技術(shù)保證措施11.1冬季施工保證措施11.2雨季施工保證措施十二、農(nóng)忙及節(jié)假日勞動(dòng)力保證措施2山東東陽(yáng)能源鐵路專(zhuān)用線工程（軌道部

3、分）施工組織設(shè)計(jì)一、編制依據(jù)和原則1.1、編制依據(jù)1.1.1、業(yè)主提供的施工圖紙及相關(guān)文件。1.1.2、我單位現(xiàn)場(chǎng)踏勘、調(diào)查所獲得的有關(guān)資料。1.1.3、我單位擁有的科技工法成果和現(xiàn)有的企業(yè)管理水平，勞力、設(shè)備技術(shù)能力以及長(zhǎng)期從事鐵路建設(shè)所積累的豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。1.1.4、相關(guān)的技術(shù)規(guī)范及國(guó)家、鐵道部頒發(fā)的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)標(biāo)等各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)的法律、法規(guī)。1.2、編制原則1.2.1嚴(yán)格遵守部頒規(guī)范、規(guī)程和規(guī)則等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的原則鐵道部頒發(fā)的現(xiàn)行各項(xiàng)施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和規(guī)則，技術(shù)方案編制中將嚴(yán)格遵守這些行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并將其貫穿于整個(gè)技術(shù)標(biāo)書(shū)中。1.2.2全面履行招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙要求的原則在充分領(lǐng)會(huì)招

4、標(biāo)文件要求和設(shè)計(jì)意圖的前提下，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查情況及我單位的實(shí)際施工能力和水平，力求工期、質(zhì)量、安全和技術(shù)方案等各方面能充分滿(mǎn)足施工合同和設(shè)計(jì)圖紙要求，并相應(yīng)制定出完善的保證體系和保證措施，確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.2.3確保施工工期的原則嚴(yán)格遵守施工合同所規(guī)定的工程施工工期，施工進(jìn)度安排注意各專(zhuān)業(yè)間的協(xié)調(diào)和配合，根據(jù)工程的特點(diǎn)和輕重緩急，充分考慮氣候、季節(jié)對(duì)施工的影響，在有關(guān)工程施工安排上注意時(shí)間的前后調(diào)整，確保工程滿(mǎn)足工期要求。1.2.4確保工程質(zhì)量和施工安全的原則確立質(zhì)量目標(biāo)，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行鐵路質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定科學(xué)合理的施工方案，采用先進(jìn)的施工方法和施工工藝，確保本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到如

5、下標(biāo)準(zhǔn)：符合設(shè)計(jì)文件、國(guó)家和鐵道部頒布的規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%。確保工程施工安全目標(biāo)：無(wú)重大施工安全事故；無(wú)重大道路交通責(zé)任事故；無(wú)重大火災(zāi)事故。1.2.5堅(jiān)持文明施工原則精心組織、嚴(yán)格管理、文明施工，在方案的編制上力爭(zhēng)把施工對(duì)周?chē)h(huán)境的影響降低到最低限度，并制定出詳細(xì)的文明施工和環(huán)保措施，爭(zhēng)創(chuàng)“安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化施工工地”。1.2.6力求施工方案的適用性、先進(jìn)性相結(jié)合的原則結(jié)合本標(biāo)段工程特點(diǎn)，搞好勞力、材料、機(jī)械的合理配置，推廣“四新”技術(shù)，采用成熟可靠、先進(jìn)的施工方法和施工工藝，力求施工方案的適用性、先進(jìn)性相結(jié)合，做到施工方案科學(xué)適用、技術(shù)先進(jìn)，確保實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意

6、圖。二、工程概述2.1工程概況、主要工程項(xiàng)目及數(shù)量山東東陽(yáng)能源鐵路專(zhuān)用線工程（軌道部分）為棗臨線鄒塢站北側(cè)新建貨場(chǎng)內(nèi)，本站主要工程內(nèi)容為：（1）、軌道共計(jì)9.975鋪軌公里，全部為P50鋼軌，新型混凝土枕，1520根/km，彈條型扣件。貨物線均采用P50-9#混凝土枕道岔，共計(jì)13組，均為定點(diǎn)鋪設(shè)；接軌道岔采用P50-12#混凝土枕道岔，共計(jì)1組，為拉入式道岔。軌道道床均采用級(jí)碎石道碴，共計(jì)24451立方（道碴運(yùn)距為100米，大于100米距離產(chǎn)生的費(fèi)用根據(jù)實(shí)際計(jì)算）（2）、架重車(chē)基礎(chǔ)1處。三、施工組織安排3.1施工工期安排山東東陽(yáng)能源鐵路專(zhuān)用線工程（軌道部分）工期：總施工日歷天數(shù)60天。3.2

7、、質(zhì)量：工程質(zhì)量全部達(dá)到國(guó)家、鐵道部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。3.3、安全：杜絕重大傷亡與火災(zāi)事故，一般事故頻率控制在0.1%以?xún)?nèi)3.4、現(xiàn)場(chǎng)管理：堅(jiān)持“標(biāo)準(zhǔn)化”長(zhǎng)效管理。3.5 施工組織機(jī)構(gòu)采用先進(jìn)、科學(xué)的項(xiàng)目管理模式和完善的組織機(jī)構(gòu)是保證施工順利進(jìn)行的先決條件，是工程項(xiàng)目取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的保證。（一）、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目施工前，組建一個(gè)目的性強(qiáng)、精干高效、管理跨度適當(dāng)、管理層次合理、業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)化、與公司組織機(jī)構(gòu)一體化、動(dòng)態(tài)的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)是事關(guān)項(xiàng)目管理成敗與否的首要內(nèi)容。1、建立完善的組織機(jī)構(gòu)組織強(qiáng)有力的工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理部，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由四個(gè)層次組成。1.1

8、決策層-工程總指揮部核心層工程總指揮部是項(xiàng)目施工決策和保護(hù)機(jī)構(gòu)，在公司整個(gè)范圍內(nèi)，對(duì)項(xiàng)目施工所需要的人員、機(jī)械、材料、資金等進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和調(diào)配，為項(xiàng)目提供可靠的保證。1.2指導(dǎo)層-工程總指揮部由公司相關(guān)職能部門(mén)組成，對(duì)工程施工中涉及的各方面對(duì)口進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)助和協(xié)調(diào)，為項(xiàng)目施工提供全方位的服務(wù)。1.3項(xiàng)目管理層-工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理部按照項(xiàng)目法施工組成的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約全面發(fā)包的協(xié)同，并協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)之間的工序搭接和進(jìn)度、場(chǎng)地、交叉作業(yè)的相互配合。確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、內(nèi)業(yè)技術(shù)部、質(zhì)量安全部、計(jì)劃部、材料

9、供應(yīng)部、施工管理部等人員和部門(mén)組成，具體實(shí)施項(xiàng)目部的職能。1.4施工作業(yè)層-直接參與施工的作業(yè)班組公開(kāi)進(jìn)行勞務(wù)招標(biāo)，精選曾施工過(guò)多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程并有過(guò)施工同類(lèi)型工程經(jīng)驗(yàn)的各專(zhuān)業(yè)班組。（二）、項(xiàng)目部管理人員職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理：1.1對(duì)公司質(zhì)量體系文件在本項(xiàng)目的全面落實(shí)負(fù)責(zé)。1.2負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量實(shí)行管理監(jiān)控，全面履行合同條款，滿(mǎn)足業(yè)主要求。1.3負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量策劃，并組織編寫(xiě)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。1.4接受上級(jí)及監(jiān)理部門(mén)的質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量審核，對(duì)存在的問(wèn)題認(rèn)真制定糾正預(yù)防措施，舉一反三進(jìn)行整改。1.5組織好生產(chǎn)過(guò)程中各種資料、記錄的整理、匯總、保管工作，確保各項(xiàng)技術(shù)資料真實(shí)、準(zhǔn)確、可追溯。1.6經(jīng)常對(duì)員工(包括

10、對(duì)勞務(wù)分包人員)進(jìn)行貫徹體系文件及質(zhì)量、安全教育和培訓(xùn)。2、項(xiàng)目工程師：2.1分管項(xiàng)目部的貫標(biāo)工作。組織實(shí)施公司質(zhì)量體系文件，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制、管理與監(jiān)督，主持對(duì)工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議、整改及工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)。處理施工過(guò)程的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題；2.2監(jiān)督施工過(guò)程中各類(lèi)人員履行質(zhì)量職責(zé)，認(rèn)真抓好各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量。主持本項(xiàng)目質(zhì)量分會(huì)議和不合格品的評(píng)審工作，對(duì)糾正和預(yù)防措施實(shí)施跟蹤驗(yàn)證；2.3組織編制、實(shí)施項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編寫(xiě)和實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。主持編制特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、施工方案，經(jīng)主任工程師審批后，組織貫徹實(shí)施，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，并對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，工方案的編寫(xiě)質(zhì)量和實(shí)施

11、質(zhì)量負(fù)責(zé)。2.4指導(dǎo)、監(jiān)督本項(xiàng)目工程技術(shù)檔案和質(zhì)量系運(yùn)行的有關(guān)資料、記錄的收集、保管并保證其與工程進(jìn)度同步、準(zhǔn)確、實(shí)、完整，且具有可追溯性。2.5組織、指導(dǎo)小組活動(dòng)。3、施工員：3.1落實(shí)各項(xiàng)工程管理規(guī)定和操作人員的質(zhì)量責(zé)任，對(duì)所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的工序質(zhì)量和工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)。3.2參加編制施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃。嚴(yán)格圖紙、工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)交底和施工規(guī)范、規(guī)程組織施工，認(rèn)真落實(shí)特殊過(guò)和關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。3.3組織分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定和隱蔽工程驗(yàn)收，參加單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)。3.4參加質(zhì)量事故調(diào)查分析會(huì)，做好比較詳細(xì)具體的施工日志記錄，保證施工全過(guò)程的可追溯性。3.5負(fù)責(zé)向班組勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底。4、試驗(yàn)員：4

12、.1嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和檢驗(yàn)試驗(yàn)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行各項(xiàng)檢驗(yàn)試驗(yàn)工作，確保試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，對(duì)所檢驗(yàn)試驗(yàn)項(xiàng)目的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。4.2及時(shí)提供各種檢驗(yàn)原始記錄及檢驗(yàn)報(bào)告，對(duì)出具的試驗(yàn)報(bào)告和記錄準(zhǔn)確性、真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。4.3對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的原材料、砼、砂漿等的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查，對(duì)不合格的原材料，有權(quán)停止使用；并及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目工程師，通知有關(guān)部門(mén)人員，做好記錄。4.4協(xié)助有關(guān)人員做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)工作，作好主責(zé)范圍內(nèi)的產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)工作。4.5參加質(zhì)量分析會(huì)。5、質(zhì)檢員：5.1執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和公司有關(guān)規(guī)定，行使質(zhì)量否決權(quán)。5.2負(fù)責(zé)隱蔽工程檢驗(yàn)、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量等級(jí)核定，對(duì)分工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量

13、實(shí)施全過(guò)程、全方位的監(jiān)督、檢查。5.3做好受檢工程工序及部位評(píng)定結(jié)果的標(biāo)識(shí)，對(duì)不合格的原材料、半成品、成品及時(shí)填寫(xiě)“不合格通知單”等送交有關(guān)部門(mén)人員，監(jiān)督對(duì)不合格品的處置工作。5.4參加本單位質(zhì)量事故及不合格品質(zhì)量分析會(huì)，做好記錄，填報(bào)有關(guān)報(bào)表，參加QC 小組活動(dòng)。5.5及時(shí)向項(xiàng)目工程師和有關(guān)部門(mén)提供質(zhì)量信息，填報(bào)有關(guān)報(bào)表。5.6及時(shí)做好檢驗(yàn)記錄和其他質(zhì)量記錄資料的整理、收集，保管好本項(xiàng)目的質(zhì)量檔案。6、材料員：6.1按有關(guān)材料標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、成品、半成品（包括業(yè)主提供的產(chǎn)品）進(jìn)行取樣復(fù)試、驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、貯存，保管和發(fā)放；6.2負(fù)責(zé)收集、整理、保管進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)保資料、出廠合格證、質(zhì)量記

14、錄等證明材料；6.3負(fù)責(zé)建立健全現(xiàn)場(chǎng)物資管理、消耗臺(tái)帳；6.4負(fù)責(zé)有關(guān)物資不合格的信息傳遞(包括業(yè)主提供的產(chǎn)品)，標(biāo)識(shí)，參與不合格物資的原因分析、處置及糾正措施的實(shí)施。7、資料員：7.1負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目工程技術(shù)資料的收集、整理、審查、分類(lèi)、匯總、保管、建檔工作；7.2參加工程交工技術(shù)資料移交和辦理具體交接手續(xù)。8、計(jì)量員：8.1負(fù)責(zé)本單位檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的及時(shí)送檢、校驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、維護(hù)、管理工作，保證檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備符合規(guī)定要求；8.2建立健全檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備管理臺(tái)帳，及時(shí)填報(bào)、整理證實(shí)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備完好有效控制的各種質(zhì)量記錄。9、設(shè)備員：9.1負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)工

15、作，負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)，監(jiān)督設(shè)備操作人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備使用過(guò)程中的維護(hù)、保養(yǎng)工作，監(jiān)督設(shè)備操作人員持證上崗；9.2負(fù)責(zé)為設(shè)備提供適宜的工作環(huán)境，滿(mǎn)足設(shè)備合理、安全使用條件；9.3建立、健全設(shè)備管理臺(tái)帳，提供證實(shí)設(shè)備有效控制的各種質(zhì)量記錄。9.4對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)設(shè)備的不合格項(xiàng)，制定糾正和預(yù)防措施，并對(duì)其實(shí)施有效性負(fù)責(zé)。10、安全員：10.1貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī)以及公司安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)定，落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針。10.2負(fù)責(zé)承擔(dān)的業(yè)務(wù)工作和主管的工程項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查、監(jiān)督和管理，做好檢查記錄和安全資料的收集.整理.歸檔工作。10.3參加傷亡、安全事故的

16、調(diào)查分析、統(tǒng)計(jì)、處理、教育、報(bào)告等工作。10.4對(duì)安全生產(chǎn)方面的不合格項(xiàng)，制定糾正和預(yù)防措施，并對(duì)其實(shí)施效果負(fù)責(zé)。10.5負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目員工(包括勞務(wù)隊(duì)伍)進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，安全教育和安全交底。11、測(cè)量員：11.1負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目定位、軸線、標(biāo)高的測(cè)設(shè)工作，對(duì)測(cè)量成果及其記錄符合設(shè)計(jì)和質(zhì)量要求負(fù)責(zé)。11.2對(duì)各種測(cè)量標(biāo)志的埋設(shè)穩(wěn)固負(fù)責(zé)。12、勞資員：負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員、特殊工種崗位的資格驗(yàn)證及崗前培訓(xùn)工作，確保相應(yīng)崗位持證上崗。13、預(yù)算員：13.1熟悉圖紙，編制或復(fù)核施工概算或施工預(yù)算，進(jìn)行工料分析，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，取費(fèi)按定額，不重收、不漏項(xiàng)。13.2負(fù)責(zé)按設(shè)計(jì)變更洽商辦理經(jīng)濟(jì)確認(rèn)，為竣工結(jié)算提供有

17、效證據(jù)。13.3負(fù)責(zé)合同及其修訂信息的及時(shí)傳遞。14、班組長(zhǎng)：14.1負(fù)責(zé)組織本班組人員按圖紙、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)、安全交底施工，嚴(yán)格控制本班組人員的操作質(zhì)量。14.2在本班組開(kāi)展自檢、互檢和質(zhì)量管理活動(dòng)，消除質(zhì)量通病，不得對(duì)不合格工序進(jìn)行轉(zhuǎn)序。14.3嚴(yán)把各種配合比的質(zhì)量關(guān)，對(duì)不合格的原材料、成品、半成品等有權(quán)拒絕使用。14.4負(fù)責(zé)組織本班組成員積極參與QC 小組活動(dòng)。15、操作工人勞務(wù)工人：15.1嚴(yán)格按施工圖紙、操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技術(shù)、安全交底進(jìn)行操作。15.2牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一，下道工序是用戶(hù)”的思想，做到保護(hù)上道工序，做好本工序，服務(wù)下道工序。15.3嚴(yán)格操作質(zhì)量

18、關(guān)，有權(quán)拒絕接受違反技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工規(guī)范和安全操作規(guī)程的不正確指揮。15.4自覺(jué)接受質(zhì)檢員、施工員、安全員等的檢查和指導(dǎo)，主動(dòng)做好自檢工作，對(duì)本人的操作質(zhì)量負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組長(zhǎng)項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)副組長(zhǎng)項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)副組長(zhǎng)質(zhì)檢員(土建)質(zhì)檢員(安裝)施工員預(yù)算員測(cè)量員技術(shù)員安全員機(jī)管員計(jì)量員材料員資料員試驗(yàn)員土建各專(zhuān)業(yè)班組安裝各專(zhuān)業(yè)班組現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，見(jiàn)下圖：3.6施工機(jī)械設(shè)備及勞動(dòng)力投入保障措施3.6.1機(jī)械設(shè)備投入1.該項(xiàng)目所使用的機(jī)械已經(jīng)全部落實(shí)，所有自有設(shè)備均為空置設(shè)備，其余設(shè)備已與有實(shí)力、有資質(zhì)的大型機(jī)械設(shè)備租賃公司簽訂了租賃協(xié)議，保證中標(biāo)后上述所有設(shè)備均能按時(shí)投入到

19、該項(xiàng)目使用。2.一旦中標(biāo)，我司可承諾將該項(xiàng)目列為公司的重點(diǎn)工程，必定集中所有可用資源（主要為施工機(jī)械）投入到該項(xiàng)目的施工中。3.確保自有施工設(shè)備的良好率。我公司擁有一家機(jī)械子公司，有一套完整的機(jī)械保養(yǎng)制度和技術(shù)（包括熟練技術(shù)工人），確保所有的空閑、正運(yùn)行的機(jī)械均保持良好的工作狀態(tài)，從而確保了投入該項(xiàng)目的施工設(shè)備的良好率。4.我司將制定一整套科學(xué)、合理的機(jī)械維修、保養(yǎng)制度，并派出熟練的、有資格證書(shū)的機(jī)械維修技術(shù)工人專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有施工機(jī)械進(jìn)行正常保養(yǎng)和緊急維修，確保施工機(jī)械的正常運(yùn)作。3.6.2設(shè)備使用原則1.施工現(xiàn)場(chǎng)所使用的機(jī)械、設(shè)備必須按要求實(shí)行安全管理和安裝驗(yàn)收制度。2.使用的施工機(jī)械、

20、機(jī)具和電氣設(shè)備，在安裝前，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)，經(jīng)檢測(cè)合格后方可安裝；機(jī)械安裝要按審核后的施工平面布置圖進(jìn)行。3.施工機(jī)械在投入使用前，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，辦好驗(yàn)收手續(xù)登記。經(jīng)驗(yàn)收確認(rèn)機(jī)械狀態(tài)良好，能安全運(yùn)行的才準(zhǔn)投入使用。4.所有施工機(jī)械的操作人員都必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格后，持證上崗。機(jī)械操作人員要進(jìn)行登記存檔，按期復(fù)驗(yàn)。5.機(jī)械設(shè)備使用期間，應(yīng)當(dāng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)，保證其機(jī)械設(shè)備的完好率和使用率以及安全運(yùn)作。3.6.3設(shè)備的保養(yǎng)1、機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)目的是為了保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)可靠性和安全性，減少零件磨損，延長(zhǎng)使用壽命，降低消耗，提高機(jī)械施工經(jīng)濟(jì)效益。保養(yǎng)分為例行

21、保養(yǎng)和強(qiáng)制保養(yǎng)。2、例行保養(yǎng)例行保養(yǎng)屬于正常使用管理工作，它不占用機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間，由操作人員在機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)間隙進(jìn)行。其主要內(nèi)容是：保持機(jī)械的清潔，檢查運(yùn)轉(zhuǎn)情況，防止機(jī)械腐蝕，按技術(shù)要求潤(rùn)滑等等。3、強(qiáng)制保養(yǎng)強(qiáng)制保養(yǎng)是隔一定周期，需要占用機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間而停工進(jìn)行的保養(yǎng)。強(qiáng)制保養(yǎng)是按照一定周期和內(nèi)容分級(jí)進(jìn)行的。保養(yǎng)周期根據(jù)各類(lèi)機(jī)械設(shè)備的磨損規(guī)律、作業(yè)條件、操作維護(hù)水平及經(jīng)濟(jì)性四個(gè)主要因素確定。3.6.4設(shè)備的修理1.機(jī)械設(shè)備的修理，是對(duì)機(jī)械設(shè)備的自然損耗進(jìn)行修復(fù)，排除機(jī)械運(yùn)行的故障，對(duì)損壞的零部件進(jìn)行更換、修復(fù)。對(duì)機(jī)械設(shè)備的領(lǐng)檢和修理，可以保證機(jī)械的使用效率，延長(zhǎng)使用壽命。2.機(jī)械設(shè)備的修理可

22、分為大修、中修和零星小修。3.大修是對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面的解體檢查修理，保證各零部件質(zhì)量和配合要求，使其達(dá)到良好的技術(shù)狀態(tài)，恢復(fù)可靠性和精度等工作性能以延長(zhǎng)機(jī)械的使用壽命。4.中修是大修間隔期間對(duì)少數(shù)總成進(jìn)行大修的一次性平衡修理，對(duì)其他不進(jìn)行大修的總成只執(zhí)行檢查保養(yǎng)。中修的目的是對(duì)不能繼續(xù)使用的部分總成進(jìn)行大修，使用整機(jī)狀況達(dá)到平衡，以延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的大修間隔。5.零星小修一般是臨時(shí)安排的修理，其目的是消除操作人員無(wú)力排除的突然故障、個(gè)別零件損壞，或一般事故性損壞等問(wèn)題，一般都是和保養(yǎng)相結(jié)合，不列入修理計(jì)劃之中。而大修、中修需要列入修理計(jì)劃。并按計(jì)劃領(lǐng)檢修制度執(zhí)行。3.7勞動(dòng)力需求計(jì)劃勞動(dòng)力需求計(jì)

23、劃勞動(dòng)力投入保障措施該項(xiàng)目的施工強(qiáng)度大，導(dǎo)致勞動(dòng)力具有需求量大的特點(diǎn)，對(duì)勞動(dòng)力組織的控制要求高。我司以往承建過(guò)大量的類(lèi)似工程，對(duì)類(lèi)似工程的勞動(dòng)力組織有相當(dāng)成熟的經(jīng)驗(yàn)，能制定相應(yīng)的勞動(dòng)力組織制度，使勞動(dòng)力的調(diào)配滿(mǎn)足施工進(jìn)度的需求。序號(hào)保證方法具體措施 3.7.1制定詳細(xì)勞動(dòng)力計(jì)劃1.我司將對(duì)勞務(wù)作業(yè)層實(shí)行專(zhuān)業(yè)化組織，穿透性動(dòng)態(tài)管理，以保證該項(xiàng)目各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。各專(zhuān)業(yè)主要工種人員的配備詳見(jiàn)勞動(dòng)力計(jì)劃表。2.對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目施工，保證勞動(dòng)力需求配置計(jì)劃按時(shí)實(shí)現(xiàn)。我司根據(jù)實(shí)際需要嚴(yán)格控制其人力資源的投入量以及投入時(shí)間、完成時(shí)間以保證整體施工進(jìn)度。3.7.2勞務(wù)分包管理該項(xiàng)目我司十分重視，針對(duì)現(xiàn)時(shí)勞務(wù)市

24、場(chǎng)較為混亂的情況，我們將直接介入勞務(wù)班組的選定工作，選取在過(guò)往自主經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目中未出現(xiàn)過(guò)不良記錄及綜合實(shí)力強(qiáng)的勞務(wù)班組進(jìn)場(chǎng)施工，同時(shí)我司將直接指定與我司有合作經(jīng)驗(yàn)及信譽(yù)可靠的勞務(wù)公司介入?yún)f(xié)助管理上述勞務(wù)班組，對(duì)勞務(wù)人員到位情況，出勤情況，工資發(fā)放情況等進(jìn)行監(jiān)控，以確保整個(gè)施工過(guò)程不發(fā)生勞務(wù)糾紛。3.7.3勞動(dòng)力合理調(diào)配1.做好勞動(dòng)力的動(dòng)態(tài)調(diào)配工作，抓關(guān)鍵工序，在關(guān)鍵工序延期時(shí)，可以抽調(diào)精干的人力，集中突擊施工，確保關(guān)鍵線路按期完成。2.每道工序施工完成后，及時(shí)組織工人退場(chǎng)，給下道工序工人操作提供作業(yè)面，做到所有工作面均有人施工。根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃、工程量和流水段劃分合理安排勞動(dòng)力和投入生產(chǎn)設(shè)備，保證按照

25、進(jìn)度計(jì)劃的要求完成任務(wù)。3.加強(qiáng)班組建設(shè)，做到分工和人員搭配合理，提高工效，既要做到不停工待料，又要調(diào)整好人員的安排，不出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。4.勞動(dòng)力場(chǎng)外的組織，企業(yè)的勞資管理部門(mén)根據(jù)實(shí)際的施工進(jìn)度，組織勞動(dòng)力進(jìn)退場(chǎng)，從而滿(mǎn)足施工進(jìn)度的需要。勞動(dòng)力場(chǎng)外的組織必須要有序、高效，不能因勞動(dòng)力的進(jìn)退場(chǎng)影響正常的施工進(jìn)度。我司有大量的熟練工人在市內(nèi)各工地施工，能夠隨時(shí)能根據(jù)施工需要進(jìn)行勞動(dòng)力的調(diào)配，保證工程的順利進(jìn)行。5.在確保我司的勞動(dòng)力資源的同時(shí)，將與有長(zhǎng)期合作關(guān)系、信譽(yù)良好、實(shí)力雄厚的勞務(wù)公司簽訂協(xié)議，能根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際需要來(lái)調(diào)配勞動(dòng)力，從多方面確保勞動(dòng)力滿(mǎn)足施工進(jìn)度的需要。6.施工前根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃、

26、施工階段的劃分、各個(gè)專(zhuān)業(yè)工種的需要、勞動(dòng)定額，編制切實(shí)可行的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃，并根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)各施工隊(duì)勞動(dòng)力進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間、數(shù)量提出指導(dǎo)性計(jì)劃并及時(shí)調(diào)整，避免勞動(dòng)力資源的浪費(fèi)。7.進(jìn)行崗前培訓(xùn)：根據(jù)該項(xiàng)目分項(xiàng)工程的特殊要求，做好崗前崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高勞動(dòng)者的操作技能，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，組織學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的總設(shè)計(jì)交底，使施工人員了解該工程的特點(diǎn)，以熟練規(guī)范的要求，高質(zhì)量地完成額定任務(wù)，確保計(jì)劃用量，滿(mǎn)足施工生產(chǎn)需要。8.在該項(xiàng)目范圍內(nèi)根據(jù)施工進(jìn)度的需要對(duì)各個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行必要的調(diào)節(jié)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，使之合理流動(dòng)，達(dá)到最佳勞動(dòng)效率。9.制定合理可行的激勵(lì)

27、機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，為工程成本的降低盡力。10.做好職工的后勤保障工作，在大批人員進(jìn)場(chǎng)之后，責(zé)成有關(guān)職能部門(mén)的有關(guān)人員做好后勤工作的安排，主要解決職工的衣、食、住、行等問(wèn)題。確保職工無(wú)后顧之憂(yōu)，安心現(xiàn)場(chǎng)工作。3.7.4做好高峰人數(shù)時(shí)的管理工作1.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須要戴安全帽，佩帶胸卡，不戴安全帽和佩帶胸卡的不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。2.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須要遵守現(xiàn)場(chǎng)的安全，防火制度。3.建立一個(gè)綜合管理小組，由各專(zhuān)業(yè)施工單位派出一個(gè)管理人員專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)。4.建立現(xiàn)場(chǎng)綜合管理制度，并定期召開(kāi)綜合管理工作會(huì)議，及時(shí)解決問(wèn)題。5.根據(jù)工程的總體施工進(jìn)度計(jì)劃，在滿(mǎn)足工期的前提下，考慮實(shí)用、合理、方便

28、、節(jié)約的原則進(jìn)行施工機(jī)械的投入配置。材料投入保障措施材料來(lái)源組織啟動(dòng)資金我司專(zhuān)門(mén)為該項(xiàng)目準(zhǔn)備足夠的啟動(dòng)資金，以便在中標(biāo)后立即可購(gòu)買(mǎi)材料的進(jìn)場(chǎng)施工，確保該項(xiàng)目的順利啟動(dòng)。材料采購(gòu)為更有效地保障該項(xiàng)目的主要材料供應(yīng)，我司將以招標(biāo)文件中發(fā)包人的推薦品牌供應(yīng)商作為材料供應(yīng)的后備力量，以保證該項(xiàng)目材料供應(yīng)的充足。3.7.5資源投入、管理措施1.合理調(diào)配各種資源，如材料、架設(shè)工具、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力等，作到人歇機(jī)不停，避免出現(xiàn)停工待料或勞動(dòng)力不足等情況。2.配套材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃早安排、早落實(shí)，防止臨陣磨槍?zhuān)瑢?dǎo)致窩工等現(xiàn)象。3.制定嚴(yán)格的設(shè)備、材料等加工購(gòu)買(mǎi)和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，即保證設(shè)備材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)到位，又不造成積壓，減

29、少施工二次搬運(yùn)。4.與各有關(guān)單位緊密配合，對(duì)工程施工全面進(jìn)行計(jì)劃、組織、技術(shù)、質(zhì)量、材料等項(xiàng)管理，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)各種施工關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)各工種的施工優(yōu)勢(shì)，從組織上保證總進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。5.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境的管理協(xié)調(diào)工作，設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)處理交通運(yùn)輸、環(huán)境衛(wèi)生、治安保安等各種工作，并與社會(huì)及政府有關(guān)部門(mén)取得聯(lián)系，求得社會(huì)及政府有關(guān)部門(mén)的支持，以確保工程進(jìn)展順利。6.采購(gòu)人員及時(shí)準(zhǔn)確的收集各方面生產(chǎn)計(jì)劃信息，就能集中精力進(jìn)行價(jià)值分析，貨源選擇，研究談判策略，了解生產(chǎn)問(wèn)題，縮短了采購(gòu)時(shí)間和節(jié)省了采購(gòu)費(fèi)用，保證工程各項(xiàng)材料所需按時(shí)進(jìn)場(chǎng)。7.綜合利用各類(lèi)項(xiàng)目管理技術(shù)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)全方位管理，使項(xiàng)目管理從進(jìn)度、質(zhì)量、

30、財(cái)務(wù)、合同等的單項(xiàng)管理向綜合性、集成性的管理發(fā)展，以項(xiàng)目的進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全四大目標(biāo)為中心，構(gòu)建項(xiàng)目的綜合管理平臺(tái)，使各管理要素間有機(jī)結(jié)合，并在各管理目標(biāo)間實(shí)現(xiàn)綜合效益的最優(yōu)，從而達(dá)到整體的統(tǒng)一。8.對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開(kāi)支，統(tǒng)一進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，達(dá)到“增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支”，并在實(shí)踐中不斷的總結(jié)和提高成本控制的方式和方法，以保證項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步達(dá)到整體施工進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。9.保證資金正常運(yùn)作，確保施工質(zhì)量、安全和施工資源正常供應(yīng)。同時(shí)為了進(jìn)一步保證工程質(zhì)量，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，建立獎(jiǎng)罰制度、樣板制度，對(duì)施工質(zhì)量?jī)?yōu)秀、按計(jì)劃完成的班組、管理人員給予一定

31、的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)他們?cè)诠ぷ髦惺冀K能把質(zhì)量放在首位，始終能不忘進(jìn)度，使他們能再接再勵(lì)，扎扎實(shí)實(shí)把工程干好。資金使用計(jì)劃保障資金使用正常的施工生產(chǎn)必須有足夠的資金作為后盾，本招標(biāo)工程作為我公司的重點(diǎn)工程，資金絕對(duì)專(zhuān)款專(zhuān)用、對(duì)資金的使用，做到有計(jì)劃、有準(zhǔn)備、合理使用，以避免因?yàn)橘Y金問(wèn)題而影響施工進(jìn)度，充分保證勞動(dòng)力、施工機(jī)械的充足配備、材料及時(shí)采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)。隨著工程各階段關(guān)鍵結(jié)點(diǎn)的完成及時(shí)兌現(xiàn)各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用，這樣既能充分調(diào)動(dòng)作業(yè)隊(duì)伍的積極性，也能使各作業(yè)隊(duì)為本招標(biāo)工程安排作業(yè)人員尤其是春節(jié)期間的作業(yè)人員的充足配備提供了保證。根據(jù)施工實(shí)際情況編制月進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表，根據(jù)合同條款申請(qǐng)工程款，并將預(yù)付款

32、、工程款合理分配于人工費(fèi)、材料費(fèi)等等各個(gè)方面，確保工程的順利進(jìn)行。資金使用計(jì)劃四、施工要點(diǎn)4.1 軌道工程1、施工要求軌道工程包括預(yù)鋪道碴、鋪軌道和道岔軌道項(xiàng)目施工。（1）預(yù)鋪道碴采用裝載機(jī)裝車(chē)，自卸汽車(chē)運(yùn)輸布碴，推土機(jī)攤鋪整平，壓路機(jī)壓實(shí)。（2）混凝土枕錨固、人工鋪軌、鋪岔、鋪軌道和道岔都要采用平行流水的方法施工。（3）混凝土枕錨固采用人工反錨法在站場(chǎng)集中錨固的方法進(jìn)行。（4）鋪軌道和道岔采用人工鋪軌、鋪岔方式進(jìn)行。4.2主要施工方法1、預(yù)鋪底碴（1）軌前測(cè)量進(jìn)行線路中線、高程和橫斷面測(cè)量，貫通閉合全段的里程和高程。對(duì)直線轉(zhuǎn)點(diǎn)樁、曲線上的直緩點(diǎn)樁、緩圓點(diǎn)樁、曲中點(diǎn)樁、圓緩點(diǎn)樁、緩直點(diǎn)樁、交點(diǎn)

33、樁按規(guī)定進(jìn)行固樁，并按規(guī)定設(shè)置永久水準(zhǔn)點(diǎn)。（2）材料準(zhǔn)備底碴、面碴總量的三分之一采用自卸汽車(chē)從存碴場(chǎng)運(yùn)至工地，總量的三分之二采用汽車(chē)運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)。（3）機(jī)械、機(jī)具準(zhǔn)備備碴和上碴裝運(yùn)壓機(jī)械來(lái)自路橋施工隊(duì)的土石方機(jī)械，整道養(yǎng)護(hù)機(jī)械按需要配置。（4）軌前預(yù)鋪碴軌前雙層道床地段預(yù)鋪底碴，按設(shè)計(jì)厚度一次鋪?zhàn)悖粏螌拥来驳囟危A(yù)鋪道碴厚度150200mm。預(yù)鋪碴頂面要整平，鋪設(shè)砼枕地段，預(yù)鋪碴的中部要拉成頂寬600mm的凹槽。預(yù)鋪碴采用裝載機(jī)裝車(chē)，自卸汽車(chē)運(yùn)輸布碴，人工配合推土機(jī)攤鋪整平，壓路機(jī)壓實(shí)，人工中部拉槽等方法進(jìn)行預(yù)鋪碴施工。預(yù)鋪碴完成后，用白灰水灑出軌枕端頭線，曲線灑內(nèi)側(cè)，直線灑鋪軌方向的左側(cè)。2、既

34、有線拆除施工方法（1）不要點(diǎn)封鎖時(shí)的施工不要點(diǎn)封鎖時(shí)的施工是在新建線開(kāi)通后將關(guān)閉的線路拆出，并按指定位置堆碼。施工方法是將螺栓提前上油，便于拆卸。對(duì)用扳手等工具卸不下來(lái)的螺栓，用乙炔氣切割。對(duì)于不就地利用的軌枕、道岔、鋼軌分類(lèi)、標(biāo)識(shí)后堆碼到指定地點(diǎn)。對(duì)于要利用的軌料經(jīng)整修堆碼整齊備用。（2）封鎖時(shí)的施工在上報(bào)要點(diǎn)封鎖計(jì)劃批準(zhǔn)封鎖施工前一天，將螺栓上油，按技規(guī)要求將螺栓擰松后再擰緊，將擰不下的螺栓做出記號(hào)。在慢行時(shí)間內(nèi)可隔一根枕把一軌枕盒內(nèi)的道碴扒至枕底平齊，將擰不下來(lái)的螺栓用乙炔氣割掉，還可在滿(mǎn)足技規(guī)的前提下，擰下魚(yú)尾夾板的部分螺栓，部分軌枕螺帽，甚至抽出部分軌枕，以縮短本工序時(shí)間，為下道工序

35、創(chuàng)造條件。3、人工鋪軌站線及正線均采用人工鋪設(shè)，長(zhǎng)軌人工撥入。（1）施工準(zhǔn)備對(duì)施工設(shè)計(jì)文件和施工資料進(jìn)行會(huì)審，并據(jù)以編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、指導(dǎo)施工。復(fù)核路基工程竣工資料，如路基整修表、曲線表、坡度表、斷鏈表、平交道口表、橋涵表、控制樁表以及水準(zhǔn)點(diǎn)表等，并據(jù)此對(duì)其路基面、中線樁和所鋪底碴等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查。根據(jù)核準(zhǔn)的施工文件及資料，編制軌排鋪設(shè)計(jì)劃表，提出人工鋪軌軌料計(jì)劃，并按施工組織設(shè)計(jì)要求下達(dá)施工計(jì)劃，下達(dá)人工鋪軌作業(yè)指導(dǎo)書(shū)并進(jìn)行技術(shù)交底。落實(shí)人工鋪軌施工所需的人員、工具、機(jī)械設(shè)備，并調(diào)遣到位。做好配合人工鋪軌施工的其他工作。（2）卸軌料采用汽運(yùn)卸軌枕及扣件。（3）散布鋼軌采用長(zhǎng)軌車(chē)散區(qū)間鋼軌

36、，軌條落地后既有線左側(cè)軌條利用施工天窗或維修天窗人工撥到右側(cè)。站內(nèi)孔軌可考慮使用軌道車(chē)倒運(yùn)。（4）散布軌枕及扣配件利用汽車(chē)、汽車(chē)吊把軌枕、扣配件運(yùn)送到施工現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)25m點(diǎn)軌枕根數(shù)及所需的扣配件數(shù)量均勻散布，并按線路中線樁將軌枕方正。（5）鋼筋砼枕螺旋道釘錨固在作業(yè)區(qū)安設(shè)兩口鐵鍋輪流熔制硫磺砂漿，每鍋熔制量50kg左右，熔制錨固砂漿時(shí)，按選定的配合比，稱(chēng)好各材料的一次熔制量，先倒入砂子加熱到100120后，將水泥倒入加熱到130，最后加入硫磺和石蠟，繼續(xù)攪拌加熱到160，溶漿由稀變稠成液膠狀時(shí)即可放入保溫鍋保溫待用，同時(shí)要不斷攪拌，使砂子不致離析；同時(shí)進(jìn)行人工堵孔工作，硫磺砂漿熔制好后，即可人

37、工挑漿進(jìn)行錨固作業(yè)。（6）方枕及散扣件按照軌排表中所注明的軌枕間距，用粉筆在軌面上劃出間距印，并用白油漆在軌腰上打上正式點(diǎn)位，將軌枕方正，放入軌下絕緣墊板，再將扣件按規(guī)定規(guī)格、數(shù)量散放在鋼軌兩側(cè)軌枕上。（7）鋼軌鎖定人工用撬棍將鋼軌撥入軌枕承軌槽內(nèi)，拉伸至設(shè)計(jì)鎖定軌溫后鎖定，扣壓力達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。軌溫超出設(shè)計(jì)鎖定軌溫時(shí)，立即鎖定待秋季回放。（8）上扣件上扣件前先細(xì)方軌枕、擺正軌下絕緣墊板，鏟除承軌槽面余渣，然后將各種扣件依次放入承軌槽內(nèi)，用小撬棍將扣件撥正落槽，最后用梅花扳手?jǐn)Q緊螺帽，達(dá)到規(guī)定扣壓力。（9）線路維修線路鋪好后，按線路中線樁撥至設(shè)計(jì)位置、串碴搗固、消除硬彎、鵝頭、三角坑和反超高現(xiàn)象

38、。（10）質(zhì)量檢查對(duì)已鋪線路進(jìn)行全面檢查，補(bǔ)齊或更換不合格扣配件、補(bǔ)齊軌枕、更換失效軌枕、撥正線路方向和水平等。4、人工鋪道岔（1）道岔采用火車(chē)運(yùn)輸至站內(nèi)而后，采用軌道車(chē)運(yùn)達(dá)鋪設(shè)現(xiàn)場(chǎng)。（2）道岔可采用預(yù)鋪、換鋪法施工。（3）有行車(chē)干擾的組裝場(chǎng)地的道岔采用整體滑移方法施工。（4）道岔?yè)v固采用道岔?yè)v固機(jī)進(jìn)行施工。（5）道岔設(shè)備檢查全面檢查軌距、水平和道岔各部結(jié)構(gòu)尺寸是否有變形，達(dá)到開(kāi)通程度，特別是尖軌與基本軌應(yīng)密貼。（6）開(kāi)通慢行經(jīng)全面檢查確認(rèn)無(wú)誤后，開(kāi)通慢行，首次限速15km/h。（7）開(kāi)通后整理利用列車(chē)間隔全面找細(xì)，直至完全符合標(biāo)準(zhǔn)，恢復(fù)正常運(yùn)行速度。5、封鎖施工程序及封鎖方案（1）施工封鎖措

39、施1）技術(shù)措施成立封鎖和過(guò)渡施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任，現(xiàn)場(chǎng)指揮每一次的封鎖施工或施工過(guò)渡，項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織編制實(shí)施性封鎖方案即施工計(jì)劃和施工過(guò)渡方案，并報(bào)有關(guān)部門(mén)審批。影響范圍相同且能夠平行施工的工程項(xiàng)目盡量安排一次性施工，合理安排勞力，以減少施工要點(diǎn)次數(shù)。配備足夠的通訊工具，保證通訊聯(lián)絡(luò)暢通。封鎖或過(guò)渡施工前,做好機(jī)具、材料的準(zhǔn)備，并由技術(shù)主管向技術(shù)員和工人做好技術(shù)交底。 2）組織措施封鎖或過(guò)渡施工前邀請(qǐng)有設(shè)備管理部門(mén)及相關(guān)單位配合，共同對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，核查清楚與過(guò)渡相關(guān)的既有設(shè)備情況。找出施工中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、難點(diǎn)，負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員和相關(guān)單位共同進(jìn)行專(zhuān)題研究。編制過(guò)渡方案時(shí)注意技術(shù)條

40、件、設(shè)備制式的匹配，功率情況。所有封鎖或過(guò)渡工程，先提出具體的過(guò)渡方案，報(bào)建設(shè)單位和運(yùn)輸管理部門(mén)審查批準(zhǔn)，按批復(fù)的施工計(jì)劃組織施工。進(jìn)出既有信號(hào)機(jī)械室，嚴(yán)格登銷(xiāo)記制度。臨時(shí)過(guò)渡條件，做好詳細(xì)的記錄，標(biāo)識(shí)清楚，以便今后恢復(fù)正式條件時(shí)不會(huì)出差錯(cuò)。3）安全措施結(jié)合具體的過(guò)渡任務(wù)，工程技術(shù)人員須詳細(xì)查閱理解新舊圖紙，仔細(xì)踏勘現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真調(diào)查工、電設(shè)備情況，在此基礎(chǔ)上制訂實(shí)施性過(guò)渡方案。講解過(guò)渡方案。將任務(wù)定位到作業(yè)人、作業(yè)目標(biāo)、起訖時(shí)間、通信方式、儀器儀表工具準(zhǔn)備及作業(yè)程序，并要求提前到各自工作區(qū)域踏勘，充分作好準(zhǔn)備工作。使用對(duì)講機(jī)、手機(jī)和電話分機(jī)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，通信聯(lián)系均采用信號(hào)施工標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)系用語(yǔ)，各作業(yè)人員

41、須聽(tīng)從指揮人員統(tǒng)一命令，無(wú)點(diǎn)時(shí)堅(jiān)持崗位，不許擅自脫崗。每次過(guò)渡均須試驗(yàn)徹底，保證既有聯(lián)鎖關(guān)系正常。在工務(wù)插入道岔時(shí)，須密切關(guān)注新、老箱盒電纜的安全，并做好防護(hù)工作，影響撥接的箱盒要深埋，并設(shè)專(zhuān)人防護(hù)，防止鋼釬、撬棍傷及設(shè)備、電纜。室內(nèi)模擬試驗(yàn)徹底并經(jīng)電務(wù)段驗(yàn)收后，可拆除模擬條件，帶上尚未啟用的新設(shè)備進(jìn)行聯(lián)鎖試驗(yàn)，不能帶新設(shè)備的，要反復(fù)檢查配線及電路的正確性。改變聯(lián)鎖關(guān)系的進(jìn)路一定要試驗(yàn)徹底，做到其信號(hào)顯示、進(jìn)路鎖閉、解鎖、特殊解鎖進(jìn)路，正常取消均正確無(wú)誤。室內(nèi)外聯(lián)鎖試驗(yàn)要認(rèn)真核對(duì)道岔的開(kāi)通方向，繼電器動(dòng)作狀態(tài)及控制臺(tái)表示三者一致；軌道電路的調(diào)整狀態(tài)和分路狀態(tài)與繼電器的動(dòng)作及控制臺(tái)表示三者一致；

42、信號(hào)機(jī)顯示與繼電器動(dòng)作及其進(jìn)路的含義一致。室內(nèi)改線必須符合施工標(biāo)準(zhǔn)，不得出現(xiàn)假焊。室外移設(shè)箱盒必須符合施工標(biāo)準(zhǔn)，不得侵限或不穩(wěn)固。室內(nèi)外進(jìn)行過(guò)渡準(zhǔn)備時(shí)，如果要?jiǎng)佑檬褂弥械脑O(shè)備，必須辦理登記手續(xù)，經(jīng)車(chē)站值班員簽認(rèn)同意后方可施工；在動(dòng)用使用中的設(shè)備時(shí)，必須派出對(duì)設(shè)備熟悉且有處理能力的人員監(jiān)視操縱臺(tái)，一旦發(fā)現(xiàn)故障馬上排除，不得影響行車(chē)。（2）封鎖施工基本程序1）計(jì)劃提報(bào)提前一個(gè)月提報(bào)封鎖計(jì)劃，與工務(wù)、電務(wù)等部門(mén)簽訂安全配合協(xié)議。經(jīng)建設(shè)單位審核，報(bào)鐵路局運(yùn)輸處納入月度施工方案。2）慢行準(zhǔn)備 按前日的施工作業(yè)分工準(zhǔn)備機(jī)具、材料并運(yùn)送到位，按規(guī)定設(shè)置防護(hù)。禁止擴(kuò)大施工作業(yè)準(zhǔn)備范圍。 3）封鎖施工負(fù)責(zé)人在接

43、到駐站聯(lián)絡(luò)員轉(zhuǎn)達(dá)的封鎖調(diào)度命令后，立即通知作業(yè)區(qū)兩端防護(hù)人員按規(guī)定要求在進(jìn)行防護(hù)后下達(dá)開(kāi)工命令。4）開(kāi)通銷(xiāo)點(diǎn)施工負(fù)責(zé)人對(duì)已完工程確認(rèn)質(zhì)量良好，具備開(kāi)通條件后，方可通知駐站聯(lián)絡(luò)員辦理銷(xiāo)點(diǎn)手續(xù)，撤除防護(hù)信號(hào)，開(kāi)通線路。5）開(kāi)通后進(jìn)行線路找細(xì)。6）施工防護(hù)凡影響行車(chē)的施工，均應(yīng)設(shè)置防護(hù)。防護(hù)員應(yīng)指定專(zhuān)人，并且由經(jīng)考試合格的正式職工擔(dān)任，同時(shí)佩齊防護(hù)用品及通訊聯(lián)絡(luò)設(shè)備。未設(shè)好防護(hù)，禁止作業(yè)。線路狀況未恢復(fù)到準(zhǔn)許放行列車(chē)的條件，禁止撤除防護(hù)，開(kāi)通線路。五、施工組織措施5.1工程質(zhì)量保證措施1、技術(shù)培訓(xùn)2、施工規(guī)劃3、技術(shù)交底4、資料控制5、工藝控制5.2安全保證措施制定適合本項(xiàng)工程且具有可操作性的各項(xiàng)規(guī)

44、章制度，為安全生產(chǎn)提供一整套行之有效的行為規(guī)范和作業(yè)制度，使安全工作有章可循，有法可依。5.3 確保工期措施1、建立保證工期領(lǐng)導(dǎo)小組2、完善施工工期保證方案3、建立工期保證體系4、落實(shí)施工工期的管理制度5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理6、強(qiáng)化既有線行車(chē)安全防護(hù)7、交叉施工作業(yè)措施8、落實(shí)工期調(diào)整和追趕措施5.4水環(huán)境保持措施1、施工靠近生活水源的地方，用柵欄或堤壩同生活水源隔開(kāi)，避免滲透造成生活水源污染。2、施工廢水按有關(guān)要求進(jìn)行處理，不得直接排入農(nóng)田、河流和渠道。3、對(duì)拌和站清洗骨料的水和其它施工廢水，采取過(guò)濾、沉淀或其它方法處理后方可排放，避免污染河道和周?chē)h(huán)境。4、施工機(jī)械產(chǎn)生的廢油廢水，采用隔油池

45、等措施加以處理，不得超標(biāo)排放。被油污染的巖土應(yīng)挖坑深埋處理。5、在農(nóng)田區(qū)施工時(shí)，對(duì)既有的排灌系統(tǒng)加以保護(hù)，必要時(shí)修建臨時(shí)水渠、水管等，保證排灌系統(tǒng)的完整性。6、在河道、水庫(kù)中施工的臨時(shí)設(shè)施待工程完工后進(jìn)行徹底清理，恢復(fù)原狀原貌。5.5施工污染治理措施1、生活污水應(yīng)就近修建化糞池集中凈化處理，方可排出避免溝河水污染。2、對(duì)工程中排放的廢氣、廢油、施工廢水應(yīng)集中進(jìn)行隔油沉淀預(yù)處理后，采用專(zhuān)用運(yùn)輸車(chē)輛進(jìn)行廢水、廢渣的運(yùn)輸，將其運(yùn)至指定的處理廠填埋或焚燒處理，嚴(yán)禁將廢氣、廢油、廢渣、廢水直接排放至溝河及其它水體中。3、禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)熔化瀝青或焚燒油氈、油漆及其它會(huì)產(chǎn)生有害煙塵、惡臭氣體的物質(zhì)，有毒有害

46、的廢棄物不得用于回填，不得污染施工現(xiàn)場(chǎng)。4、生活垃圾、施工遺棄物應(yīng)集中堆放指定位置，不得隨意丟棄堆放，造成新的污染源。六、施工質(zhì)量保證措施6.1質(zhì)量管理人員職責(zé)1、組長(zhǎng)執(zhí)行質(zhì)量體系要素與質(zhì)量活動(dòng)內(nèi)容，確保質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、副組長(zhǎng)（1）協(xié)助組長(zhǎng)負(fù)責(zé)施工組織與過(guò)程管理，并對(duì)施工生產(chǎn)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、平衡、確保質(zhì)量要素得到正確執(zhí)行，使生產(chǎn)過(guò)程處于受控狀態(tài)； （2）施工組織與方案的執(zhí)行，協(xié)調(diào)工區(qū)班組生產(chǎn)銜接，監(jiān)督工區(qū)操作質(zhì)量與作業(yè)紀(jì)律的管理。3、技術(shù)負(fù)責(zé)人（1）負(fù)責(zé)施工組織方案和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的執(zhí)行；（2）按施工設(shè)計(jì)圖紙做好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，實(shí)際測(cè)量、定位，技術(shù)交底，下達(dá)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范作業(yè)方法，負(fù)責(zé)執(zhí)行

47、結(jié)果及原始資料記錄的填寫(xiě)；（3）負(fù)責(zé)各工序的銜接，跟蹤指導(dǎo)和監(jiān)督，及時(shí)解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題，有權(quán)提出改進(jìn)意見(jiàn)與建議及新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用；4、安全負(fù)責(zé)人職責(zé)（1）具體負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)與監(jiān)督（2）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的一切安全問(wèn)題，填寫(xiě)各種有關(guān)安全記錄。5、質(zhì)量負(fù)責(zé)人職責(zé)（1）具體負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)與監(jiān)督（2）負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中檢驗(yàn)和試驗(yàn)、檢查、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備，檢驗(yàn)狀態(tài)的具體操作控制，填寫(xiě)各種有關(guān)質(zhì)量記錄；對(duì)發(fā)現(xiàn)不合格報(bào)單，報(bào)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)。6、物資負(fù)責(zé)人（1）負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)物質(zhì)管理工作；（2）按各自分工權(quán)限負(fù)責(zé)物資采購(gòu)工作；（3）負(fù)責(zé)產(chǎn)品搬運(yùn)，貯存及不合格品的管理，并對(duì)產(chǎn)品驗(yàn)證檢驗(yàn)，計(jì)量及可追溯性

48、的操作，填寫(xiě)相關(guān)記錄；7、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)成本管理及核算，保證質(zhì)量體系運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性和有效性。8、人力資源負(fù)責(zé)人（1）按質(zhì)量體系運(yùn)行要求選拔、配備、調(diào)劑崗位操作人員；（2）負(fù)責(zé)崗位前培訓(xùn)；（3）負(fù)責(zé)崗前培訓(xùn)的組織工作。6.2 質(zhì)量保證體系通霍線擴(kuò)能改造工程施工中將建立完善的ISO9001質(zhì)量保證體系，使施工生產(chǎn)在有效的監(jiān)督與控制中進(jìn)行，為工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供可靠有力的體系保證。 6.3 質(zhì)量管理制度1、建立健全自檢制度，確保工程質(zhì)量方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、建立事故報(bào)告制度6.4質(zhì)量技術(shù)保證措施1、組織措施按照“跟蹤檢測(cè)”、“復(fù)檢”、“抽檢”、三個(gè)等級(jí)實(shí)施質(zhì)量檢測(cè)職能。2、管理措施強(qiáng)化施工生產(chǎn)要素管理

49、，優(yōu)化配置，以高質(zhì)量的資源投入保證工程施工的高質(zhì)量。3、施工過(guò)程的保證措施 6.5質(zhì)量檢測(cè)與試驗(yàn)保證措施1、建立檢測(cè)試驗(yàn)機(jī)構(gòu)，選拔具有高度責(zé)任感、掌握相應(yīng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人員擔(dān)任檢測(cè)與試驗(yàn)工作，并進(jìn)行培訓(xùn)考核持證上崗。2、嚴(yán)格遵守國(guó)家、鐵道部頒發(fā)的有關(guān)建筑工程法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)、檢測(cè)方法進(jìn)行檢測(cè)與試驗(yàn)。3、一切檢測(cè)與試驗(yàn)工作不受任何干擾，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話，堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度、實(shí)事求是、嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍。4、抽取試驗(yàn)樣品由施工現(xiàn)場(chǎng)按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定隨機(jī)抽取，及時(shí)填寫(xiě)抽樣報(bào)告單，檢驗(yàn)樣品一經(jīng)抽取不得更換。七、施工安全保證措施7.1安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)全員參與全過(guò)程安全檢查落實(shí)落實(shí)各項(xiàng)措施落實(shí)各項(xiàng)措施檢查落實(shí)防

50、火及其它門(mén)生產(chǎn)過(guò)程安全生產(chǎn)安全監(jiān)督物資設(shè)備安全管理制定安全措施其它部門(mén)工程隊(duì)安質(zhì)部整個(gè)工程安全管理物資設(shè)備部施工技術(shù)部項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)組7.2安全生產(chǎn)保證體系 1、建立以項(xiàng)目經(jīng)理部為安全管理控制中心，以項(xiàng)目經(jīng)理部為安全操作防范重點(diǎn)，靠前指揮、超前防范，形成互聯(lián)互控，目標(biāo)明確，責(zé)任明確、獎(jiǎng)罰明確的安全生產(chǎn)保證體系。2、安全保證體系（詳見(jiàn)安全保證體系框圖）3、開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)、全面落實(shí)鐵道部及沈陽(yáng)鐵路局的有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)，全面強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作。7.3施工生產(chǎn)安全管理制度1、教育制度2、組織制度3、交底制度4、包保崗位責(zé)任制5、獎(jiǎng)懲制度6、檢查制度 7.4施工安全措施1、工程開(kāi)工前，必須有主管部門(mén)審批

51、批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施。施工中認(rèn)真執(zhí)行鐵道部有關(guān)施工安全技術(shù)規(guī)則及沈鐵發(fā)93#沈陽(yáng)鐵路局營(yíng)業(yè)線行車(chē)設(shè)備施工管理辦法。2、施工安全防護(hù)員，道口看守員經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并考試合格，發(fā)上崗作業(yè)合格證，方可上崗作業(yè)。3、特殊工種作業(yè)人員持有效證件上崗作業(yè)。使用季節(jié)勞務(wù)性普工必須經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)的安全培訓(xùn)合格，持證上崗。4、工程使用的道口鋪面設(shè)備，防護(hù)備品符合標(biāo)準(zhǔn)、齊全、有效。在列車(chē)通過(guò)時(shí)提前立崗放桿接車(chē)。未經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁私設(shè)臨時(shí)道口。5、運(yùn)輸車(chē)輛駕駛員熟練掌握駕駛車(chē)輛的性能，保養(yǎng)及操作方法并保持車(chē)況良好，在施工便道或新建路基上行駛，速度不得大于10km/h，任何時(shí)候不得碰撞安全限界樁而侵入

52、限界，嚴(yán)禁超載和偏載，靠既有線的便道專(zhuān)人維修及平整，防止車(chē)輛向既有線傾斜。通過(guò)道口嚴(yán)格遵守“一停、二看、三通過(guò)”原則，嚴(yán)禁長(zhǎng)距離倒車(chē)和坡道上停車(chē)。自卸車(chē)運(yùn)行時(shí)，必須將翻斗放平，復(fù)位后方可行駛，既有線有列車(chē)通過(guò)時(shí)，停止一切車(chē)輛作業(yè)。6、加強(qiáng)軌道車(chē)的人員、車(chē)輛管理，按規(guī)定做好運(yùn)用，檢修工作，嚴(yán)格遵守有關(guān)軌道車(chē)行車(chē)安全規(guī)定。7、在既有線附近施工時(shí)，各種機(jī)具，材料堆碼整齊牢固，不得侵入限界。鄰行車(chē)線作業(yè)做好安全防護(hù)，防刮碰列車(chē)。防挖斷電纜。8、已經(jīng)開(kāi)通使用的線路等行車(chē)設(shè)備在未辦理驗(yàn)交前，安排足夠的與工種相應(yīng)的正式職工進(jìn)行檢查、巡道和帶隊(duì)維修養(yǎng)護(hù)。確保線路質(zhì)量和行車(chē)安全。9、勞動(dòng)人身安全重點(diǎn)：注重防高空

53、墜落、防觸電、防車(chē)輛傷害、防機(jī)械傷害、防物體打擊、防坍塌。措施是強(qiáng)化四項(xiàng)管理，即強(qiáng)化特殊工種管理，持證上崗，強(qiáng)化臨時(shí)用電管理，規(guī)范配電箱的制作與使用，強(qiáng)制推行漏電保護(hù)器的安裝與使用；強(qiáng)化施工安全防護(hù)用品的管理與使用，對(duì)使用的特殊防護(hù)用品（如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、絕緣鞋等）實(shí)行四統(tǒng)一管理，即統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一計(jì)劃，統(tǒng)一采購(gòu)，統(tǒng)一發(fā)放，強(qiáng)化施工機(jī)械設(shè)備的管理，做到機(jī)械設(shè)備狀態(tài)完好，不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，制定詳細(xì)的操作規(guī)程，禁止違章操作。10、施工用電安全嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定安裝線路及設(shè)備，用電設(shè)備均要安裝地線，不合格的電氣器材嚴(yán)禁使用。庫(kù)房、油庫(kù)嚴(yán)禁煙火，油庫(kù)施工場(chǎng)地要安裝避雷裝置。現(xiàn)場(chǎng)照明：照明電線絕緣良好，導(dǎo)線

54、不得隨地拖拉或綁在腳手架上。照明燈具的金屬外殼必須接零。室外照明燈具距離地面不低于3m，室內(nèi)距地面不低于2.4m。配電箱、開(kāi)關(guān)箱：使用BD型標(biāo)準(zhǔn)電箱，電箱內(nèi)開(kāi)關(guān)電器必須完整無(wú)損，接線正確，電箱內(nèi)設(shè)置漏電保護(hù)器，選用合理的額定漏電動(dòng)作電流進(jìn)行分級(jí)匹配。配電箱設(shè)總?cè)劢z、分開(kāi)關(guān)，動(dòng)力和照明分別設(shè)置。金屬外殼電箱作接地或接零保護(hù)。開(kāi)關(guān)箱與用電設(shè)備實(shí)行一機(jī)一閘保險(xiǎn)。同一移動(dòng)開(kāi)關(guān)箱嚴(yán)禁有380V和220V兩種電壓等級(jí)。架空線：架空線必須設(shè)在專(zhuān)用電桿（水泥桿、木桿）上，嚴(yán)禁架設(shè)在樹(shù)或腳手架上，架空線裝設(shè)橫擔(dān)和絕緣子。架空線離地4m以上，離機(jī)動(dòng)車(chē)道6m以上。接地接零：接地采用角鋼、圓鋼或鋼管，其截面不小于48

55、mm2，一組二根接地之間間距不小于2.5m，接地電阻符合規(guī)定，電桿轉(zhuǎn)角桿、終端桿及總箱、分配電箱必須有重復(fù)接地。用電管理：安裝、維修或拆除臨時(shí)用電工程，必須由電工完成，電工必須持證上崗，實(shí)行定期檢查制度，并做好檢查記錄。11、機(jī)械設(shè)備安全所有施工設(shè)備和機(jī)具使用時(shí)均由專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查、必要的試驗(yàn)和維修保養(yǎng)，確保狀況良好。各技術(shù)工種經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并經(jīng)考核取得合格證，方可持證上崗操作，杜絕違章作業(yè)。大型機(jī)械的保險(xiǎn)、限位裝置防護(hù)指示器等必須齊全可靠。駕駛、指揮人員持證上崗，按規(guī)程要求進(jìn)行操作，駕駛員應(yīng)做好例保和記錄。各類(lèi)安全（包括制動(dòng)）裝置的防護(hù)罩、蓋等做到齊全可靠。機(jī)械與輸電線路（垂直、水平方向）按規(guī)

56、定保持距離。作業(yè)時(shí)，機(jī)械停放穩(wěn)固，臂桿幅度指示器靈敏可靠。電纜線絕緣良好，不得有接頭，不得亂拖亂拉。各類(lèi)機(jī)械配掛技術(shù)性能牌和上崗操作人員名單牌。機(jī)械設(shè)備夜間作業(yè)保持充足的照明，夜間施工要有良好的照明設(shè)備。12、防火安全建立經(jīng)理部、班組兩級(jí)防火責(zé)任制，明確職責(zé)。重點(diǎn)部位如倉(cāng)庫(kù)、木工間配置相應(yīng)消防器材，一般部位如宿舍、食堂等處設(shè)常規(guī)消防器材。施工現(xiàn)場(chǎng)用電，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)電源管理，防止發(fā)生電器火災(zāi)。焊、割作業(yè)點(diǎn)與氧氣瓶、乙炔氣瓶等危險(xiǎn)物品的距離不得少于10m，與易燃易爆物品的距離不得少于30m。7.5 質(zhì)量安全健康管理的有關(guān)要求1、工程開(kāi)工前，嚴(yán)格按照“安全管理危害辨識(shí)，危險(xiǎn)評(píng)價(jià)和危險(xiǎn)控制程

57、序”的規(guī)定，對(duì)本工程范圍內(nèi)的安全危害與危險(xiǎn)進(jìn)行調(diào)查，填寫(xiě)“OHS危害辨識(shí)與危險(xiǎn)評(píng)價(jià)調(diào)查表，根據(jù)“調(diào)查表”中的作業(yè)活動(dòng)和危險(xiǎn)因素進(jìn)行評(píng)價(jià)，填寫(xiě)“OHS危害辨識(shí)與危險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果覽表”。再將“OHS危害辨識(shí)與危險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果覽表”確定的重大危害列入OHS重大危害用表及其控制計(jì)劃清單”。2、依據(jù)“控制計(jì)劃清單”中的作業(yè)活動(dòng)和危險(xiǎn)因素，公司工程管理部、安質(zhì)部、和設(shè)備部負(fù)責(zé)各自職責(zé)范圍內(nèi)職業(yè)安全健康管理方案的編制和落實(shí)實(shí)施。3、應(yīng)急準(zhǔn)備4、消防管理工作5、應(yīng)急響應(yīng)當(dāng)事故或緊急情況發(fā)生后，當(dāng)事人立即向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并采取應(yīng)急措施，防止事態(tài)擴(kuò)大。現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理組織應(yīng)急成員對(duì)事故進(jìn)行處理，并向安全監(jiān)督部或相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

58、 6、檢查和教育每月對(duì)各項(xiàng)目易燃、易爆、油品及化學(xué)危險(xiǎn)品的儲(chǔ)存、使用等進(jìn)行監(jiān)督檢查。每月對(duì)工傷事故、重大設(shè)備事故、土方坍塌、職業(yè)病的預(yù)防措施進(jìn)行監(jiān)督檢查。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)理部相關(guān)崗位人員應(yīng)急知識(shí)如何消防、滅火、安全用電、機(jī)械防護(hù)、救護(hù)等，每季度進(jìn)行一次培訓(xùn)，熟知應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案中的具體內(nèi)容和職責(zé)，提高實(shí)戰(zhàn)中自防自救能力。八、工期保證措施8.1 運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)和動(dòng)態(tài)前鋒線控制原理控制工期施工工期運(yùn)用動(dòng)態(tài)前鋒線控制原理，找出實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不致原因，隨機(jī)在工期內(nèi)調(diào)整。8.2 通過(guò)外部關(guān)系協(xié)調(diào)保證工期設(shè)立專(zhuān)人協(xié)調(diào)車(chē)務(wù)、工務(wù)、電務(wù)等鐵路運(yùn)營(yíng)單位、材料供應(yīng)部門(mén)及地方有關(guān)部門(mén)，超前運(yùn)作及時(shí)配合，保

59、證工程施工按計(jì)劃順利進(jìn)行； 8.3 嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)中的工期目標(biāo)及各項(xiàng)措施通過(guò)施工方案的優(yōu)化、組織管理的優(yōu)化，機(jī)械設(shè)備選擇與配置的優(yōu)化，勞動(dòng)力組織與分布的優(yōu)化，工程材料運(yùn)輸供應(yīng)的優(yōu)化來(lái)贏得時(shí)間，保證工期。8.4通過(guò)內(nèi)部組織協(xié)調(diào)保證工期設(shè)置若干個(gè)作業(yè)班組，各作業(yè)班組根據(jù)下達(dá)的施工生產(chǎn)計(jì)劃，定量、定期、定質(zhì)量地有序作業(yè)，同時(shí)受指揮部的總體協(xié)調(diào)，以確保施工合理過(guò)渡和轉(zhuǎn)序，形成流水作業(yè)，減少交叉，保證工期。8.5通過(guò)挖掘技術(shù)潛力，提高工效，保證工期通過(guò)合理調(diào)配，減少運(yùn)距，提高效率，保證工期。 8.6以質(zhì)量、安全保工期加強(qiáng)技術(shù)措施和安全措施管理做到科學(xué)、合理，可行、針對(duì)性強(qiáng)，減少不必要的工期損失。8

60、.7掌握氣候情況，合理安排施工，避免因氣候影響工期與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T(mén)聯(lián)系，提供30天天氣情況預(yù)報(bào)，根據(jù)天氣預(yù)報(bào)，及時(shí)調(diào)整施工排擺。8.8保證工期體系框圖九、降低成本措施1、按照成本控制程序，使項(xiàng)目管理納入質(zhì)量管理體系中，能夠有效地控制工程成本，達(dá)到降低成本的目的。2、針對(duì)本工程的施工特點(diǎn)，制定保證行車(chē)安全和運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)順利進(jìn)行的安全措施，杜絕安全事故，把由于安全事故對(duì)工程成本的影響降到最低限度。3、通過(guò)項(xiàng)目法施工，優(yōu)化項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，優(yōu)化管理程序，精干人員配備，實(shí)行項(xiàng)目管理責(zé)任制及成本控制制度，提高項(xiàng)目管理水平，節(jié)約管理費(fèi)開(kāi)支。4、制定科學(xué)、合理的施工組織措施，確保資源合理配置，按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工，合理

61、調(diào)配，組織機(jī)械化作業(yè)，減少因工期影響加大投入。5、合理組織，科學(xué)管理，優(yōu)化方案，精心施工，從施工組織上保證質(zhì)量目標(biāo)，和降低工程成本順利實(shí)現(xiàn)。6、強(qiáng)化全面責(zé)任目標(biāo)制，對(duì)上場(chǎng)隊(duì)伍及管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面責(zé)任目標(biāo)管理，實(shí)行項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)制，技術(shù)責(zé)任目標(biāo)制，安全責(zé)任目標(biāo)制，成本控制責(zé)任目標(biāo)制，勞動(dòng)管理責(zé)任目標(biāo)制，并不斷完善，確保各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。7、嚴(yán)格規(guī)范管理，強(qiáng)化過(guò)程控制。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化施工，按質(zhì)量體系組織生產(chǎn)，確保質(zhì)量一次達(dá)標(biāo)，堅(jiān)決杜絕返工。狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)健工序的方案、方法及工藝要細(xì)致周密，嚴(yán)格把關(guān)。8、在開(kāi)工前進(jìn)行崗前職工的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工的技術(shù)水平及熟練程度。開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，健全

62、獎(jiǎng)罰制度，努力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。9、加強(qiáng)工程施工的協(xié)調(diào)和配合，接受建設(shè)單位的安排，理順建設(shè)單位，監(jiān)理單位、施工單位三方的協(xié)作關(guān)系，并與地方政府建立良好的工作關(guān)系，確保工程施工順利進(jìn)行，減少不必要的支出和干擾，創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境，達(dá)到降低工程造價(jià)目的。十、環(huán)境保護(hù)及文明施工措施10.1 環(huán)境保護(hù)的技術(shù)組織措施1、施工前組織施工人員進(jìn)行環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)教育，使每個(gè)施工人員牢固樹(shù)立環(huán)境保護(hù)意識(shí)，自覺(jué)遵守環(huán)境保護(hù)的法律和法規(guī)。2、取土位置按規(guī)定選取，棄土嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和建設(shè)單位要求排放，取土后和棄土后土場(chǎng)要及時(shí)處理，使其平整并按設(shè)計(jì)和建設(shè)單位要求做好植被和復(fù)墾工作。現(xiàn)場(chǎng)施工和運(yùn)輸?shù)缆芬獔?jiān)持經(jīng)常灑水

63、，保持地面濕潤(rùn)，避免灰塵揚(yáng)起，危害人身健康和污染環(huán)境。3、噪音較大設(shè)備的操作人員要配戴耳塞，并配有勞動(dòng)保護(hù)物品，設(shè)備要處于較好狀態(tài)，在距居民區(qū)150米內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)要定時(shí)施工。4、為保證施工不污染線路，施工后的排碴及棄物要及時(shí)處理。5、施工場(chǎng)地經(jīng)常檢驗(yàn)，符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，生活垃圾定位堆放，定期排除。 6、嚴(yán)格按照環(huán)境保護(hù)保證體系認(rèn)真執(zhí)行，見(jiàn)（環(huán)境保護(hù)保證體系框圖）。環(huán)境保護(hù)保證體系框圖增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)全員學(xué)法、知法、懂法、法律教育明確各級(jí)責(zé)任制獎(jiǎng)罰分明實(shí)行環(huán)保責(zé)任制各種保證措施各種保證制度地方規(guī)定國(guó)家法律環(huán)境保護(hù)保證體系框圖經(jīng)濟(jì)保證制度保證組織保證思想保證法律保證思想過(guò)硬有環(huán)保意識(shí)作風(fēng)過(guò)硬個(gè)人素質(zhì)高隊(duì)伍團(tuán)

64、結(jié)穩(wěn)定發(fā)揮黨團(tuán)及工會(huì)組織作用提高全員環(huán)保意識(shí)建設(shè)文明隊(duì)伍施工隊(duì)環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組保小組經(jīng)理部環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組環(huán)保措施10.2 環(huán)境管理體系的有關(guān)要求1、工程開(kāi)工前嚴(yán)格按照“環(huán)境因素 識(shí)別與評(píng)價(jià)程序”的規(guī)定，對(duì)本工程施工范圍內(nèi)的環(huán)境因素進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，填寫(xiě)環(huán)境因素調(diào)查表。針對(duì)“調(diào)查表”中的環(huán)境因素依次進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià)，填寫(xiě)“環(huán)境因素評(píng)價(jià)表”，確定出重大環(huán)境因素，將重大環(huán)境因素列入“重要環(huán)境因素清單”。 2、若重大環(huán)境因素超出集團(tuán)公司“重要環(huán)境因素清單”范圍，及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司。3、工程開(kāi)工前，項(xiàng)目經(jīng)理部針對(duì)重大環(huán)境因素制定一個(gè)或幾個(gè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理方案，抱集團(tuán)公司審定、審批。 4、明確顧客和設(shè)計(jì)單位對(duì)施工階段的

65、環(huán)保要求，并與之建立信息交流，依據(jù)環(huán)境管理信息交流程序向其通報(bào)集團(tuán)公司對(duì)環(huán)境的承諾、環(huán)境表現(xiàn)及在施工過(guò)程中組織落實(shí)的情況，從而對(duì)其施加影響。 5、易燃、易爆物品的存儲(chǔ)須設(shè)置在相對(duì)獨(dú)立的安全地帶，配置消防設(shè)施和器材。易燃、易爆物品的貯存必須有準(zhǔn)確的標(biāo)識(shí)，具體詳見(jiàn)化學(xué)危險(xiǎn)品控制程序、消防管理程序。6、使用能源必須配備相應(yīng)的計(jì)量器具，加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)能源設(shè)施，制定節(jié)能措施，最大限度采用環(huán)保能源。具體詳見(jiàn)能源資源管理程序。7、在日常管理中高度重視消防工作，預(yù)防、減少火災(zāi)事故的發(fā)生，保護(hù)人身安全、公共財(cái)產(chǎn)安全，消除火災(zāi)事故對(duì)環(huán)境造成的破壞。8、設(shè)備、材料的運(yùn)輸工程影響環(huán)境的因素是多方面的，如機(jī)動(dòng)車(chē)排放廢氣、

66、產(chǎn)生噪聲，裝載的貨物揚(yáng)散、流失、滲漏等，應(yīng)具體分析，制定控制措施。9、工程施工過(guò)程中產(chǎn)生的加工、包裝廢料要分類(lèi)存放，回收利用，及時(shí)清運(yùn)。 10、具有重要環(huán)境因素的施工項(xiàng)目，施工人員必須經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn)。所有參加工程項(xiàng)目施工的人員，要熟知并履行自己的環(huán)境職責(zé)，開(kāi)展環(huán)境管理工作，在各自管理范圍內(nèi)負(fù)責(zé)環(huán)境因素的控制，并做好記錄。11、進(jìn)行有重要環(huán)境因素的施工項(xiàng)目時(shí)，必須派專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)產(chǎn)生重要環(huán)境因素的工序依據(jù)標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序進(jìn)行標(biāo)識(shí)。并將有關(guān)的注意事項(xiàng)和要求依照環(huán)境管理信息交流程序通報(bào)相關(guān)方。12、當(dāng)出現(xiàn)不符合情況時(shí)，按環(huán)境不符合控制程序、糾正措施控制程序處理。13、工程項(xiàng)目施工中嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境

67、管理方案，要及時(shí)對(duì)環(huán)境管理運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，項(xiàng)目經(jīng)理部每月檢查一次，工程管理部每季度檢查一次，形成環(huán)境管理運(yùn)行情況檢查記錄，當(dāng)發(fā)生事故或緊急情況，應(yīng)及時(shí)做出響應(yīng)。14、根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際情況編制“環(huán)境管理應(yīng)急預(yù)案”。 15、成立應(yīng)急準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組。16、處及項(xiàng)目經(jīng)理部成立相應(yīng)的搶險(xiǎn)隊(duì)、通訊隊(duì)等組織，落實(shí)應(yīng)急措施。17、當(dāng)火災(zāi)、毒氣、突發(fā)性大量漏油及其他緊急情況發(fā)生時(shí)，應(yīng)及時(shí)采取措施控制險(xiǎn)情，防止環(huán)境破壞事故的擴(kuò)大，領(lǐng)導(dǎo)小組組織各單位，進(jìn)行救護(hù)工作。 18、污染物管理的有關(guān)要求10.3 保證文明施工的技術(shù)組織措施1、按總平面布置圖進(jìn)行施工場(chǎng)地布置，生活和生產(chǎn)設(shè)施規(guī)劃布局經(jīng)濟(jì)合理，方便施工，并符合消防

68、、環(huán)保和衛(wèi)生要求，及時(shí)完成場(chǎng)地排水和四通一平工作。2、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)工點(diǎn)標(biāo)牌，標(biāo)明工程項(xiàng)目概況、施工負(fù)責(zé)人、質(zhì)量目標(biāo)和工期目標(biāo)。重要位置設(shè)醒目的標(biāo)語(yǔ)口號(hào)和安全警示標(biāo)牌。3、場(chǎng)內(nèi)材料堆碼整潔有序、分類(lèi)清楚、標(biāo)識(shí)明確。機(jī)械停放整齊并保持完好潔凈。施工人員統(tǒng)一著裝，時(shí)刻保持文明禮貌、奮發(fā)向上、紀(jì)律嚴(yán)明、整潔愉快的精神風(fēng)貌。4、統(tǒng)一規(guī)化施工污水、泥漿、廢料和生活垃圾的堆放和運(yùn)棄。臨近鐵路線路和站場(chǎng)內(nèi)施工時(shí)，除盡量避免與行車(chē)干擾外，時(shí)刻保持線路、站場(chǎng)的外觀環(huán)境，并盡量減少對(duì)附近單位和居民的噪聲干擾。完工后，及時(shí)清理場(chǎng)地，作到工完料凈，不留痕跡。5、施工現(xiàn)場(chǎng)ISO9001質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)標(biāo)識(shí)要規(guī)范和齊全，作業(yè)

69、現(xiàn)場(chǎng)要有安全操作規(guī)章制度，建設(shè)好安全標(biāo)準(zhǔn)工地。6、所有進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)動(dòng)車(chē)輛，要標(biāo)識(shí)清楚，在場(chǎng)內(nèi)和道路上要文明行駛、遵章守紀(jì)，樹(shù)立企業(yè)良好社會(huì)形象，確保交通和施工安全。7、認(rèn)真做好衛(wèi)生防疫工作，根據(jù)季節(jié)做好流行病的防疫、防暑降溫和防寒，使職工保證有健康的體魄投入施工生產(chǎn)中。8、開(kāi)展好工地文化體育活動(dòng)和宣傳鼓動(dòng)工作，建立起健康向上的企業(yè)文化氛圍。文明施工措施（詳見(jiàn)文明施工體系框圖）政治思想覺(jué)悟高保意識(shí)作風(fēng)過(guò)硬個(gè)人素質(zhì)高保意識(shí)發(fā)揮黨員及工會(huì)組織作用提高全員文明施工意識(shí)建設(shè)文明施工隊(duì)伍保意識(shí)工班監(jiān)督員獎(jiǎng)罰分明實(shí)行文明施工責(zé)任制各種保證制度文明施工措施各專(zhuān)業(yè)隊(duì)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組文明施工保證體系

70、經(jīng)濟(jì)保證制度保證組織保證思想保證隊(duì)伍團(tuán)結(jié)穩(wěn)定保意識(shí)十一、冬、雨季施工安排及技術(shù)保證措施11.1冬季施工保證措施根據(jù)通霍線擴(kuò)能改造工程所處的地理位置特征，施工中堅(jiān)持“質(zhì)量第一，環(huán)保并重”的原則，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，結(jié)合國(guó)家及當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行的有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)，針對(duì)施工地區(qū)氣象條件，不同地段的特征，制定切實(shí)可行的冬季施工技術(shù)措施，納入施工過(guò)程并進(jìn)行控制。1、基本要求（1）冬季施工的條件：當(dāng)工地晝夜平均氣溫連續(xù)5天穩(wěn)定低于+5，或最低氣溫低于-3時(shí)，均應(yīng)按冬季施工有關(guān)規(guī)定辦理。（2）根據(jù)年度計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)，合理確定冬季及雨期施工的工程項(xiàng)目。但對(duì)于零小分散工程，不宜安排在寒季施工。（3）凡進(jìn)入冬

71、季施工的工程項(xiàng)目，首先要認(rèn)真調(diào)查掌握所在地區(qū)的氣象資料，設(shè)置工地氣象觀測(cè)點(diǎn)，建立觀測(cè)制度，及時(shí)掌握氣象變化情況。必要時(shí)應(yīng)通過(guò)熱工計(jì)算及經(jīng)濟(jì)分析，確定施工方案和措施。（4）嚴(yán)格執(zhí)行寒季施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 （5）冬季施工中，應(yīng)針對(duì)天氣情況和環(huán)境溫度，對(duì)水及骨料進(jìn)行預(yù)熱以保證其灌注溫度。灌注溫度在任何條件下不得低于+5，細(xì)薄截面結(jié)構(gòu)砼的灌注溫度不得低于+10。（6）加強(qiáng)試驗(yàn)工作。應(yīng)配備足夠的試驗(yàn)設(shè)備、用具，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)。做好冬季施工中各項(xiàng)試驗(yàn)及測(cè)試工作，填寫(xiě)好施工日志和測(cè)溫記錄等，按規(guī)定進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。（7）技術(shù)、安檢人員要加強(qiáng)對(duì)冬季施工中工程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)。隨時(shí)掌握情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，以切實(shí)保證

72、工程質(zhì)量。11.2雨季施工保證措施1、基本要求（1）根據(jù)年度計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)，合理確定雨期施工的工程項(xiàng)目。（2）在落實(shí)有關(guān)雨期施工工程材料，防汛物資、能源和機(jī)具設(shè)備的同時(shí)，必須認(rèn)真組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)雨期施工規(guī)范，對(duì)操作人員更應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)和考核。（3）嚴(yán)格執(zhí)行雨期施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。（4）技術(shù)、安檢人員加強(qiáng)對(duì)雨期施工中工程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)。隨時(shí)掌握情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，以切實(shí)保證工程質(zhì)量。十二、勞動(dòng)力保證措施為保證本工程的順利進(jìn)行，保證工程的工期、質(zhì)量達(dá)到既定目標(biāo)，由公司總經(jīng)理親自掛帥，統(tǒng)一部署。確保各階段勞動(dòng)力的供應(yīng)。2.1施工前根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃、施工階段的劃分、各個(gè)專(zhuān)業(yè)工種的需要，編制切實(shí)可

73、行的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃，并根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況，由總包項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對(duì)各施工隊(duì)勞動(dòng)力進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間、數(shù)量等提出指導(dǎo)性計(jì)劃并及時(shí)調(diào)整，避免勞動(dòng)力資源的浪費(fèi)或缺乏。2.2如我公司中標(biāo)后，將安排強(qiáng)有力的施工勞動(dòng)力。土建主體施工選用施工力量、技術(shù)力量雄厚，不受麥?zhǔn)铡⑶锸盏募竟?jié)性影響，能保證施工連續(xù)的勞務(wù)隊(duì)伍。并且節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)采取獎(jiǎng)勵(lì)措施，確保勞動(dòng)力供應(yīng)。保證工程的連續(xù)施工，決不受勞力的影響。2.3進(jìn)行崗前培訓(xùn)：根據(jù)本工程分項(xiàng)工程的特殊要求，做好崗前崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高勞動(dòng)者的操作技能，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育。組織施工人員學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的總設(shè)計(jì)交底，使施工人員了解該工程的特點(diǎn)，以熟

74、練規(guī)范的要求，高質(zhì)量地完成任務(wù)，滿(mǎn)足施工生產(chǎn)的需要，確保計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。2.4制定合理可行的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，為工程成本的降低盡力。2.5做好職工的后勤保障工作，在大批人員進(jìn)場(chǎng)之后，責(zé)成有關(guān)職能部門(mén)的有關(guān)人員做好后勤工作的安排，主要解決職工的衣、食、住、行等問(wèn)題。確保職工無(wú)后顧之憂(yōu)，安心現(xiàn)場(chǎng)工作。3農(nóng)忙、節(jié)假日施工保證措施為確保本工程工期的實(shí)現(xiàn)，公司將在農(nóng)作節(jié)氣勞力繁忙期間及節(jié)假日返鄉(xiāng)高峰期間，加大相關(guān)調(diào)配力度，確保施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，如麥?zhǔn)涨凹哟笫┕ちΧ龋準(zhǔn)掌陂g采取補(bǔ)助定獎(jiǎng)的辦法，麥?zhǔn)蘸罄^續(xù)加大施工力度，秋收期間亦相應(yīng)指定秋收穩(wěn)定工人的措施，充分做好勞力的動(dòng)員準(zhǔn)備工作

75、，合理安排有關(guān)操作人員正常施工，加強(qiáng)施工人員思想教育，使施工人員思想穩(wěn)定、凝聚力強(qiáng)，充分發(fā)揮我單位擅打硬仗的作風(fēng)，保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。其它時(shí)間正常施工，為保證節(jié)假日期間施工人員的充足，組織充足的施工人員輪換在崗施工人員回家探親。農(nóng)忙在崗人員每人每天增加20-50元工資，以保證農(nóng)忙期間正常施工，在崗卻擅自離崗的會(huì)相應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。總之，我公司會(huì)減小節(jié)假日的影響，以確保工程工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 十三、附表及附圖1、施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖2、勞動(dòng)力計(jì)劃表3、機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃表山東東陽(yáng)能源鐵路專(zhuān)用線工程（軌道部分）施工進(jìn)度圖序號(hào) 日期工程項(xiàng)目施工進(jìn)度備注246810121416182022242628303234363840424446485052545658601施工準(zhǔn)備2天26號(hào)股道鋪架10天35#股道鋪架10天44#股道鋪架10天53#股道鋪架9天62#股道鋪架9天71#股道鋪架10天注明：若遇下雨、大風(fēng)以及人力不可抗拒的自然災(zāi)害影響，工期將順延軌道工程勞動(dòng)力使用計(jì)劃表施工段落人員配備6號(hào)股道鋪架805#股道鋪架804#股道鋪架803#股道鋪架902#股道鋪架901#股道鋪架80