1、- 33 -第一章 工程概況一、 工程簡介省道208線朱日和至新寶拉格鎮南段公路B合同段起點于K60+000，途經都仁烏力吉蘇木，終點止于K96+000，路線全長36Km，路線總體走向為西北東南。該合同段公路工程按二級公路技術標準布線，設計車速80公里/小時，路基寬12.0米，本段主要工程數量：（1） 挖土方429m3;（2） 挖石方0 m3;（3） 利用土方343m3;（4） 借土填方38076m3;二、自然條件：該合同段位于內蒙古自治區錫林郭勒盟西部的蘇尼特右旗與南部的鑲黃旗內，沿線地形平緩，屬平原微丘區。該合同段所處地區屬中溫半干旱大陸性草原氣候，主要氣候特點：冬季寒冷漫長，春季風沙大，

2、降雨量小，無霜期120天左右，氣候干旱，風沙危害大，主導風向西北風，最大凍層深度2.4米。沿線所經地區水系不發達，路線所經河溝均為季節性河流，地下水主要以孔隙水為主，路線所經地區地震基本裂度小于6.0 級。三、施工條件1、交通、電力、通訊等條件該段具有良好的電力、電信設施，同時擁有醫療、消防、公安、稅務、銀行等國家機構，具備良好的工程服務條件。2、材料供應該段筑路材料較豐富。用于本段工程的取土場K80+000挖方利用，平均運距1.5公里，能夠滿足本段施工的需要。第二章 編制依據及工期要求一、編制依據依據錫盟朱日和至新寶拉格公路建設管理實施細則及有關技術規范、管理辦法編制本施工組織設計。二、工期

3、要求（一）總工期該段路基工程計劃開工日期2006年5月30日，計劃完工日期為2006年6月25日。 第三章 項目組織管理機構及人員分工我項目部在接到中標通知書后，立即按招標文件要求，組織相關人員進場，組建項目經理部，并建立了工程部、質檢部等相應的職能部門，并確定其具體職責、人員分工。一、部門職能1、工程質檢部為保證工程的施工質量，按照招標文件要求，我項目部成立質檢部門，設專門的質檢人員對工程質量進行內部驗收工作，并明確其職責如下：（1）質檢部人員負責對各項工程從開工準備到工程施工的各道工序至該項工程完工交驗及竣工文件編制期間的各個環節進行自審與自檢，并配合監理工程師及時作好質量缺陷和質量事故的

4、處理工作。（2）質檢人員應按合同規定對所采用的施工規范中的自檢頻率和方法，完成所規定的各項試驗（包括全部室內試驗、室外試驗）和檢測。（3）質檢部門應做好質量檢查記錄，施工記錄，工程錄像與照相，建立質量管理檔案，并對各項工程的質量測試數據進行統計和分析處理，以及時發現隱患和施工中存在的問題。2、合同部職能（1）配合測量及試驗人員在各分項工程開工前足夠時間內對現場進行詳細調查與復核，搜集、掌握基本數據、資料，以便準確計量。（2）負責檢查施工中各項施工計劃的執行情況，包括進度計劃，機械設備數量及性能、人員數量，結構組成及質保體系的建立。（3）負責對工程量的核算，編制月支付報表。3、財務部負責工地資金

5、的使用計劃，保障工地施工的連續，實行財務審批制度，專款專用，控制與工程無關的非正常開支。4、綜合部負責工地施工人員的正常生活秩序，保證后勤工作，對材料的出入庫做好記錄，合理的安排機械的使用，使施工處在一個良好環境中。二、人員職責1、項目經理崗位職責（1）對施工進行全方位管理，認真領會設計文件，嚴格履行工程合同的有關規定，負責工程的質量、進度、效益安全。（2）制定全面、科學而合理的施工方案，并抓好具體落實工作。（3）對人工、機械、材料進行合理的配置，做到人盡其才、物盡其用。（4）對技術員、施工人員進行合理公正的業績考核。2、總工程師崗位職責（1）貫徹執行國家有關技術政策及上級技術管理制度，對項目

6、部施工技術工作全面負責。（2）執行交通部有關技術標準、規范和規程。（3）組織技術人員熟悉合同文件和施工圖紙。（4）負責制定施工方案，編制施工組織設計。（5）指導施工技術人員嚴格按設計圖紙、施工規范、操作規程組織施工，積極推廣使用新技術、新工藝、并進行質量、進度把關控制。項目組織機構圖項目經理質檢部工程部項目副經理總工程師測量組試驗組路基施工一隊（6）分管項目質量管理工作和工程質量創優計劃的規定并組織實施，負責技術質量事故的調查和處理，并及時向上級報告。（7）負責審核變更設計報告、索賠、意向報告及檢查資料的完整性。（8）負責施工過程中的試驗、測量等重大技術問題的決策及報告。（9）主持交竣工技術文

7、件資料的編制，參加交竣工驗收，組織施工技術總結的撰寫，并負責審核和向上級報告。（10）負責向技術人員進行書面技術交底。3、測量員崗位職責（1）測量員要認真負責，一絲不茍，并努力鉆研業務，不斷提高業務素質。（2）做好測量控制工作，熟悉控制標志的位置，保護好測量標志。（3）做好施工放樣工作，放樣前認真查閱圖紙，計算準確，精心放樣，確保測量放樣和測量結果的準確無誤。（4）認真做好測量記錄，妥善保管好測量資料。（5）愛護測量儀器和設備，經常檢測校正，并及時進行維修，保證儀器設備的完好無損。（6）完成領導交辦的其他任務4、試驗員崗位職責（1）試驗員要按照認真負責的態度對待每一個試驗，試驗結果真實，絕不能

8、弄虛作假，并努力提高自身業務水平。（2）愛護試驗儀器，要經常擦拭，保持儀器的清潔，擺放整齊有序，對于特殊試驗儀器要認真閱讀說明書，按其要求進行定期的保養及維護工作。（3）認真熟悉試驗規程，對有一定危險性的試驗要做到有備無患，保證自身及試驗室設備的安全。（4）做好試驗記錄，并對其結果進行認真審核。5、領工員崗位職責（1）嚴格按照組長和技術員的技術交底資料進行施工。（2）嚴格按照具體操作要求施工，保證工序的連續，不準違章作業，更不準造成質量事故和工期延誤。（3）保證施工現場的清潔有序。（4）不得擅自離開工作崗位。第四章 材料、設備、人員進場計劃我公司在接到中標通知書后，立即按照招標文件要求，組織人

9、員和設備，準備進入施工現場，具體人員進場情況如下： （1） 人員的進場情況第一批主要管理人員、技術人員及前期準備人員10人在5月1日正式進場，落實辦公、生活及設施，劃定租用場地，并辦理用地手續，為及時開工做好充分的準備。第二批項目部及各施工隊的管理技術人員15人在5月4日到達施工現場，展開施工現場調查、交接樁，施工交點、中線復測、臨時設施搭建等工作。第三批施工人員70人于5月10日進場，準備進行前期的工程施工。我們將根據以后的施工進度陸續安排施工隊伍的進場，根據施工的需要人員將達到180余人。二、人員分工截止5月10日前，我項目部按招標文件要求人員已全部進場，并按工程需要進行了人員分工，具體見

10、表。擬入本段工程段主要人員表序號姓 名職 務學 歷專業1趙占亮項目經理大專路橋2楊文光項目副經理大專路橋3高 義總工大專路橋4張 寶工程部長大專路橋5高 偉測量隊長大專路橋6賈瑞珠質檢部長中專路橋7楊翠英試驗室主任中專路橋8國 亮機械工程師中專筑機9姚建國合同工程師中專路橋10李桂林會計中專財會11胡宏偉測量員中專路橋12張林海測量員中專路橋13孫永鑫測量員中專路橋14孫 燕試驗員中專路橋15宋 軍試驗員中專路橋16楊金勇路基一隊隊長（2） 設備、材料的進場根據工程進度安排和建設單位、監理工程師的要求，截止目前，我項目部先期使用的機械設備已經全部進入施工現場，具體情況見序號機械名稱規格型號廠牌

11、及出廠時間數量（臺）程度進場時間擁有新購租賃1挖掘機PC-2202004.81942006.5.12振動壓路機3Y18/212003.102902006.5.13平地機PY1602002.31902006.5.14推土機T1402003.71952006.5.15裝載機ZL502004.111942006.5.16灑水車EQ10922004.21902006.5.17自卸汽車CQ33002001.510952006.5.1B合同段工程主要施工機械表，已經能夠滿足現在的施工需要。B合同工程進場主要施工機械一覽表3、測量及試驗儀器我項目部的測量、試驗儀器已全部進入施工現場，具體如下：B合同段主要的

12、材料試驗、測量、質檢儀器設備一覽表序號儀器設備名稱規格型號單位數量備注1集料篩方孔300套12土壤篩圓孔300套13沙石篩圓孔300套14電子天平MP2000E臺25天平1000g臺16案秤5Kg臺57臺秤100Kg臺18烘箱臺19電動重型擊實儀JZ-2D臺110液塑限聯合測定儀YS-100臺211重型觸探儀CT-1臺112灌砂筒150鋁合金組313環刀7052mm個3014彎沉儀5.4m套215全站儀拓普康臺116水準儀A2臺217電子經緯儀博飛臺1181920212223第五章 施工進度計劃本段路基土石方工程計劃開工日期2006年5月30日，計劃完工日期為2006年6月25日。 一、施工進

13、度安排根據招標文件要求的工期，結合本合同段施工任務的特點，路基土石方工程總體計劃具體安排如下：根據交通部JTJ071-98公路工程質量評定標準中對公路工程單位、分部及分項工程的劃分，結合本合同段的實際情況，將本合同劃分為路基工程、路面工程、橋梁工程等單位工程及相應的分項工程。我項目部按照業主要求自開工之日起半個月內做好準備工作，達到開工條件。根據施工隊伍安排和任務劃分以及分項工程施工進度安排，為確保工程有序有計劃進行，各分項工程施工順序安排遵循以下原則進行。（1）進場后首先修通施工便道，對可利用道路進行整修，為全面開工打好基礎。（2）路基土石方工程，以K94+500為分界點，分別向K96+00

14、0和K93+000兩方向施工，實行平行流水作業，以確保路基土石方工程在計劃工期前完工。二、進度的保證措施（一）、從組織管理與計劃安排上保證工期1、我項目部進場后，全面采用項目法施工機制，根據工程的特點，我項目部將組織充足、施工經驗豐富的技術人員和精良設備投入施工當中，并由主管生產的項目副經理任總調度，施工經驗豐富的工程師任調度員加強施工現場的協調和指揮。2、項目部每天堅持召開生產調度會，及時調整隊伍的關系，合理安排機械設備、物資、人員，及時解決施工過程中存在的問題。3、各作業隊每天也應召開生產碰頭會，施工過程中存在的問題及時上報和解決，不留到下一天。4、建立嚴格的工程施工日志制度，逐日記錄工程

15、進度、質量情況等。5、設立獎罰嚴明的經濟責任制，充分調動廣大職工的生產積極性。6、在開工前按照業主工期要求，制訂切實可靠的工期總體計劃，并做好開工前的所有準備工作。7、在工期總體計劃的控制下，每月編制施工計劃和工作安排。8、對影響到總工期的工序、作業給予人力和物力上的充分保證，確保總體計劃順利進行。（二）、從資源上保證工期1、 將本合同工程列為我項目部的重點工程，所有機械設備、人員、勞動力、材料、資金都給予優先保證。同時成立一個施工經驗豐富、組織管理能力強的項目領導班子，并配備優秀的技術骨干、生產先進的施工機械，組成一個高素質、高效率的施工隊伍。2、制定嚴格的材料供應計劃，根據現場的施工進度情

16、況，及時向業主及材料供應商提出申請，堅決杜絕停工待料的情況發生。3、財務上實行專款專用，保障資金的運作。（三）、從技術上保證工期1、由項目經理部總工程師全面負責項目的施工技術管理，項目經理部設立工程技術部，負責制定施工方案，編制作業指導書，及時調整施工中出現的問題，防止出現返工現象。2、實行圖紙會審制度，在工程開工前由總工程師組織有關技術人員進行設計圖紙會審，及時向業主和監理工程師提出施工圖紙、技術規范和其它技術文件中的錯誤和不足之處，使工程順利進行。3、采用新技術、新工藝，盡量壓縮工序時間，安排好工序的銜接，統一指揮調度。4、實行技術交底制度，施工技術人員在施工前認真做好詳盡的技術交底。K6

17、6+000K69+000路基施工總體計劃進度圖年度20062007月份主要工程項目56789101112567891、施工準備2、路基處理3、路基填筑 第六章 路基工程施工技術方案（一）施工準備1、施工調查我公司中標后，在項目經理的組織下，施工隊長、技術人員對本合同段工程現場和施工環境作了進一步深入考察，為合理安排生產提供了可靠的依據。2、技術準備中標后我項目部組織所有工程技術人員熟悉設計文件內容，并進行了現場核對，以便發現存在與設計不符的問題及時與業主、監理及設計單位取得聯系，共同商討解決。組織技術人員編制項目質量計劃及關鍵工序作業指導書，為組織和指導施工提供技術標準和工作程序。（二）施工方

18、法路基土石方工程采用機械施工為主，適當配合人力施工的方式進行，根據試驗段提供的各項技術指標，現場采用清除一段地表，立即完成此段的填土及碾壓工作的方式推進，開挖硬石施工采用適宜的爆破方法準確控制開挖斷面。挖方路段布置多個作業面同時進行，根據土方的調配計劃，將各類型土方運至填方段路堤或棄于棄土場。填方路段用推土機粗平，平地機精平，壓路機碾壓密實。路堤的施工嚴格按施工技術規范和設計要求進行，分層填筑，分層壓實，確保填筑質量，以減少路堤的沉降量，路基工程施工最終達到：填方邊坡線型順適，邊坡坡面平順穩定，挖方段確保邊坡安全、穩定。1、路塹開挖施工（1）施工準備工作在測量控制網加密復測基礎上，按設計圖紙要

19、求和現場地貌情況計算測定路基開挖邊界線、復測斷面，據實編制施工作業計劃，并上報監理批準。開挖施工前作好排水系統，保證排水暢通。（2）清表土方開挖前，先對路基范圍內的草木、有機物進行清理。（3）土方開挖a、開挖時嚴格按測量放樣結果和設計邊坡率控制施工。現場設專人指揮，防止超挖，對土質邊坡坡面預留10 cm左右，待以后采用人工刷坡，嚴禁超挖。b、在開挖中若出現石方，應及時測量土石分界線，報監理工程師核準后繼續開挖。（4）石方開挖a、根據地形、地質、開挖斷面及施工機械配備等情況，采用能保證邊坡穩定的方法施工。b、石方爆破作業應以小型及松動爆破為主，嚴禁過量爆破并應在事前制定出計劃和措施報監理工程師批

20、準。c、確定爆破的危險區，并采取有效措施防止人、畜、建筑物和其他設施受到危害和損壞。在危險區的邊界設置標志，并派專人看守，嚴禁人員在爆破時進入危險區。d、石方路塹的路床頂面標高，應符合圖紙要求，高出部分應以人工鑿平，超挖部分應按監理工程師批準的材料回填并碾壓密實穩固。（5）棄運與利用對符合填料要求的土運往填方填筑，多余及不合格的土運往棄方區。（6）路塹碾壓與整修路基開挖到路床時，按設計要求對路床頂面進行整修壓實，使之形成具有設計要求的邊坡和路拱，路床壓實度按95%控制。2、填土路堤施工（1）路堤填筑施工方法a、 路基施工達到一定規模長度時，采用“四區段、八流程”工藝組織施工，提高工效保證工程質

21、量。b、四區段：填筑區、推平區、碾壓區、檢測區。c、八流程：測量放樣、挖裝運輸、卸土填筑、攤鋪整平、晾曬（灑水）、碾壓、自檢、報檢。（2）準備工作a、測量放樣，確定路堤用地邊界和填筑范圍，并設置明顯標志。b、普通路堤的填筑先開挖排水溝，排除地表水。c、路基用地范圍內的垃圾、有機物殘渣、建筑物拆卸廢料等不良材料采用機械配合人工進行清理。d、場地清理完畢，經監理驗收合格后，基底進行填前碾壓，使其壓實度達到設計要求后，再進行第一層填筑施工。e、當填筑區內存在坑穴或低洼處，先對坑穴或低洼處表土進行清理，并用良性土回填、碾壓。（3）路堤填筑材料路堤填筑選擇符合設計要求的填料（要求：CBR值大于15%，液

22、限小于50%，塑限小于18%，填料最大料徑小于10cm），不符合規定的填料不得用于路堤填筑。（4）卸土填筑a、每填筑層施工前，先進行施工放樣，設立邊樁標志，用白灰劃框設定明顯的填層厚度標線，通過路基寬度、虛鋪厚度、試驗段長度來控制料車卸料，按照路基寬度橫向分四排車，每排車之間間隔1米，縱向間隔為2米，嚴格控制填筑寬度按路基設計寬度兩邊各加30cm控制，以確保路基有效壓實寬度。b、路堤填筑采用水平分層填筑、分層碾壓。每層攤鋪厚度控制在40cm以內。c、當路堤分幾個作業段施工時，在兩作業段交接處，如不同時間填筑，則先填段按1：1坡度分層填筑，每層碾壓到邊緣，逐層收坡，待后填段填筑到位時再把交接面挖

23、成1米寬的臺階，分層填筑碾壓；當兩段作業同時施工時，應交替搭接，搭接長度不小于2米。d、施工便道與主線銜接處，在便道封閉前將便道施工時填筑的土層徹底清除干凈后，挖臺階分層碾壓密實。e、路床頂面最后一層填土的壓實厚度不小于10cm。（5）攤鋪整平路基碾壓、攤鋪順序：采用140推土機推平，平地機精平，振動壓路機碾壓密實。（6）碾壓路基碾壓采用18T振動壓路機進行碾壓。壓實根據填料進行控制，碾壓行駛開始慢速，最大速度不超過4Km/h，開始靜壓1遍，然后先慢后快，由弱振至強振碾壓5-7遍，碾壓在直線段由兩邊向中間，小半徑曲線段由內側向外側，縱向進退式進行，橫向接頭重疊0.4-0.5m，前后相鄰兩區段縱

24、向重疊1.0-1.5m，壓實時達到無漏壓、無死角，確保碾壓均勻。（7）壓實度a、基底壓實度按JTJ051-93公路土工試驗規程重型擊實進行試驗，現場檢查采用灌砂法檢驗壓實度。b、路基填筑經壓實檢驗合格后轉入下道工序，不合格處進行補壓再做檢驗，直到合格為止。c、路基壓實度控制在施工中嚴格按照現行規范并與自治區交通廳內控指標相結合，控制路基填筑壓實度，由于路基填筑材料為碎石土，現場檢查采用沉降量來控制，沉降量控制在5mm以內。3、路基整修施工路基工程陸續完畢，施工段內的排水構造物施工完成并回填完畢后及時進行路基整修。（1）準備工作：路基整修前按設計要求標示出路基的中線位置、寬度、縱坡、橫坡、邊溝位

25、置及相應的標高，并編制出整修計劃，報監理工程師審批后實施。（2）路基整修土質路基采用機械刮土、補土的方法整修成型。表面做到設計標高后采用平地機刮平，鏟下的土不足以補填凹陷時，采用與路基表面相同合格土填平并壓實。（3）路基整修層路基到整修層壓實厚度不小于100mm，并按設計文件要求壓實。（4）路床面臨時排水路床面臨時排水采用在路肩開挖臨時排水溝槽，并加強臨時排水系統的檢查、清理、疏通和導流管理工作保護不受水侵蝕。（5）清理雜物路基整修完畢后，堆于路基范圍以外的廢棄材料應予以清除，并及時恢復中線等各種標樁，并進行檢測，形成修整結論報請監理工程師認可。第七章 質量保證體系及質量控制措施一、質量保證體

26、系1、按照項目法組織施工，落實項目法人質量終身責任制，全面推行ISO9001質量管理標準，建立完善的質量保證體系，成立專門質檢機構，制定質量保證措施，確保質量目標的實現。具體見質量管理組織機構、質量保證體系框圖2、推行全面質量管理，健全機構，制定職責范圍，明確職責范圍，明確工作方法，制定各種制度，如測量交接樁、技術交底制、工程日志制、測量復核制。以優質工作質量確保優質工程質量。（一）創優規劃1、創優目標創全線樣板工程，滿足建設單位全線全優規劃。2、創優措施（1）嚴格按我公司IS09001質量體系要求進行運行，并根據質量保證體系結合本標段特點編制本項目質量計劃，使各個質量要素均處于受控狀態。（2

27、）實行樣板引路，各項工程做到開工必優，一次成優。開工后，先做一個優質樣板工程，然后組織參建施工負責人、技術質量管理組人員、質檢人員現場觀摩學習和討論，認真總結操作要點，工藝要求和技術措施，將好的做法推廣到全標段的施工中去。同時組織有關人員到其他兄弟單位標段參觀優質樣板工程，學習他們的經驗。 （二）項目質量管理施工前，根據質量目標制定詳細的質量計劃和一整套完整的工作程序、管理制度及專項質量檢驗、驗收制度。1、自檢制度加強質量監控，按規定檢驗范圍和抽檢的頻率進行質量檢驗；加強現場質量控制，實行項目經理部、兩級自檢制度，嚴格執行自檢、互檢、交接檢的“三檢制”。2、技術交底制度全面實行技術交底制度，每

28、一分項、分部工程開工前工程技術人員都要進行書面技術交底。內容包括：工程名稱、工程結構特點、施工方法、施工工藝、采用設備、施工注意事項、工程質量標準、安全防護措施等。3、定期檢查考核制度定期組織質量檢查和質量分析會，分析施工中存在的問題，制定出整改措施，并在施工中認真貫徹執行。建立嚴格的質量考核制度，實行優質優價政策，將經濟效益與質量掛鉤，提高全體施工人員的創優意識，形成爭創優質的局面。 組織機構框圖項目經理總工程師項目副經理經理財務核算部工程技術部質量控制室物資設備保障部安全保衛部專職質檢員技術組測量組路基施工隊路面施工隊橋涵施工隊機運隊各施工班組 質量保證體系框圖監理單位地方質檢部門公司IS

29、O9001質量體系運行領導小組甲方代表設計代表單位工程開工、竣工報告制質量技術管理手段職工質量意識教育項目經理部ISO9001質量體系運行領導小組設計文件審核制工程測量雙檢制技術交底制工序質量“三檢制”質量獎懲兌現制材料合格檢驗制工程材料試驗制質量目標：按照交通部2004年頒發的JTGF80/1公路工程質量檢查評定標準及內蒙古自治區公路工程質量控制標準的有關要求，工程質量評分值不小于90分。4、質量事故申報制度 建立申報制度，如實向監理、建設單位、上級單位上報發生的任何等級的質量事故，定期向監理、建設單位、上級部門上報該合同段工程所處質量狀態和存在問題，按上級要求及時整改。5、優質優價制度將質

30、量管理與經濟效益掛鉤，工程計價與質量掛鉤，實行優質優價，獎優罰劣。（三）技術保證措施為保證工程質量，選派思想品德良好、工作能力強、業務素質高的項目經理、總工、質檢工程師、物資材料、工程試驗等與工程質量密切相關的人員參加工程施工。與工程質量相關的崗位人中實行崗位責任制，明確責、權利的關系，使各級各類崗位工作人員自覺履行各自的職責，同時依據規章制度和措施，定期對各級人員履行職責情況進行評定，實行獎罰。（四）內業資料管理技術資料管理工作在總工程師直接領導下進行，由工程部設專職資料員具體負責技術資料的收集、整理和保管工作。 二、工程質量保證總體措施本工程將以項目部的形式建立嚴密完善的職能管理機構，按照

31、我公司質量保證體系正常運轉的要求，依據分工負責、相互協調的管理原則，層層落實職能、責任，做到各司其職，各負其責，確保在整個工程施工生產過程中，質量保證體系正常運作和發揮保障作用，以達到業主要求的質量目標：按照交通部2004年頒發的JTGF80/1公路工程質量檢驗評定標準及內蒙古自治區公路工程質量控制標準的有關要求，工程質量評分值不小于90分。（一）加強施工前的質量控制工作（1）開工前，組織技術人員仔細勘查現場，認真會審設計文件和圖紙，領會設計意圖和理解業主的要求，如有不清楚或不明確之處，及時向業主或監理單位以書面報告提出。（2）根據工程的要求和特點，組織專業技術人員編寫具體的項目計劃書。（3）

32、開工前要做好各部位、工序的技術交底工作，嚴格按照我公司質量體系規定的內容做好技術交底，按照技術交底的要求，使各級施工人員清楚地掌握施工部位、施工工序、施工工藝的技術規范要求，對特殊和重點部位要真正做到心中有數，確保施工操作的準確性和規范性。（二）做好施工全過程的質量控制工作（1）配齊滿足工程施工需要的人力資源。有針對性地組織各類施工人員學習，進行必要的施工前崗位培訓，以保證技術要求。（2）配齊滿足工程需要和各類機構設備。機構設備必須經檢修，檢驗合格后，方能進場施工。（3）工程施工實行現場標牌管理，標示牌上注明分項工程作業內容、簡要工藝及質量要求、施工及質量負責人姓名等。（4）組織強有力的測量人

33、員進行測量控制。嚴格按照質量管理體系中對測量質量控制的要求，實行從施工放線到竣工測量“一條龍”質量控制程序，嚴格執行復核制度，交底簽認制度、向監理工程師報批制度，以“放準確點、線、面全盤控制”的方法，確保測量工作的準確無誤，并做好測量原始保存歸檔工作。（5）對已經認可施工方案、方法、工藝技術參數的指標進行嚴密監控，保證在具體施工操作過程中，能夠實現業主的期望。尤其是對工程的特殊部位和工序，則要專門制定施工方案，并加強監督的力度和控制的手段，使工程的各個部位、工序均達到優良標準。（6）樣板先行，試驗段先行。嚴格按照施工組織設計和操作規程，高起點，高質量地做好每一道工序的“第一個”，即第一段路基試

34、驗段，將每個“第一”的檢驗數據結果定在全優起點上，并以此做樣板，通過高標定位的全方位控制手段，確保本段工程最終達到業主期望的質量目標。（7）通過嚴把全過程檢驗和試驗關，保證工程施工的每一段、每個部位的質量在施工的過程中受到控制。及時組織質檢員、施工有關規程規范進行檢查、試驗、標識和記錄；對出現問題，及時組織有關人員進行研究分析，采取糾正和預防措施，并及時上報業主和監理單位，經現場認可后，方能進行下一道工序的施工。（8）合理的施工進度也是保證工程質量的必要手段之一，我們將對施工進度進行科學的計劃和實施，通過網絡計劃、節點制定、工期排序等現代施工管理方法，在業主要求的工期內，將施工進度控制在最合理

35、、最便于質量控制的節奏上，確保實現優質、高效、低成本的目標。（二）做好施工材料的質量控制嚴格施工材料的質量控制，并根據業主的要求選擇適用的材料，我們將采取以下措施保證材料質量并滿足工程要求。(1)做好原材料進場的試驗工作，對不合格的原材料堅決不能進入施工現場。（2）當料場的原材料出變化時，及時送到試驗室做相關的試驗，各項指標合格報監理工程師批準后方可使用。（三）加強施工過程的測試與檢驗（1）建立健全測試組織機構，配足先進的測量試驗儀器設備和測試人員，完善各級試驗檢驗條件，以滿足工程需要。（2）各種試驗儀器設備運至施工現場，安裝調試完畢并經計量認證機構標定后方可使用。施工時，設專人對試驗儀器設備

36、進行維護、檢修和定期標定，使試驗儀器、設備始終處于良好的工作狀態。（3）嚴把原材料進場關。通過試驗選定合格的料場，原材料標準試驗同時送監理工程師和業主批準的有關檢測中心作平行試驗。對進場的原材料按規范要求的檢驗頻率進行抽檢，未經檢驗及不合格的原材料嚴禁使用。（4）定期進行水準確性點的貫通測量，并與相鄰標段進行聯測，并將測量成果整理上報監理工程師。（四）保證施工中的資料完整齊全根據工程驗收和施工管理控制資料的要求，做好各項資料的收集、保存、歸檔工作，嚴格按照我公司“文件和資料控制程序”的內容和要求，管理好簽證、原始憑證、施工文件、往來信函等，在內容、格式等方面進行有效管理，保證文件資料控制的有效

37、性和可追溯性，確保準確性、及時性和完整性。（五）加強雨季施工的質量控制根據本施工計劃安排，雨季施工難以避免。因此，做好雨季施工的防雨措施是關鍵。1、施工時結合做好臨時排水溝、截水溝，防止雨水沖刷路基。2、與氣象部門取得聯系，及時獲得氣象資料。三、施工過程中的質量保證措施1、測量工作的質量保證措施（1）對所有施工用的測量儀器，要按監理工程師要求定期到指定單位進行校定，施工過程中，如發現儀器誤差過大，應立即送去修理，并重新校定，滿足精度要求后，方可使用。（2）施工基線、水準點、測量控制點，應定期每月校核一次，各工作開工前，應復核所有的測量點。2、路基施工的質量保證措施路基施工首先處理好基底，按照試

38、驗路段取得的參數，區別不同土質類別配備配套施工機械，設備施工能力和型號符合規定要求，通過試驗確定不同土地質的松鋪系數、最佳含水量及達到要求壓實度的壓實遍數，保證每層各自達到規范要求壓實度標準。（1）開工前，進行施工測量，準確確定線路中樁、邊樁的位置和高程。（2）在填方地段，認真進行基底處理。（3）路堤填料應符合要求，不能使用有機土等非適宜填料。使用不同填料填筑路堤時，確保壓實度滿足要求。（4）路堤填土應分層，松鋪厚度不大于規范要求，攤鋪后及時進行壓實度和含水量檢測，確保壓實度滿足要求。（5）土方開挖自上而下進行，不得亂挖和超挖。路塹應按設計要求施工，邊坡完整、平滑，坡率符合設計要求。第八章 環

39、境保護措施與水土保護措施1、環境保護技術措施（1）施工階段的環境保護措施調查環境情況，核實、確定施工范圍內的環境敏感點，以及施工過程的重大環境因素。明確施工范圍內各施工階段應遵循的環保法律、法規和標準要求。制定培訓計劃，建立培訓、考核程序，定期對參與環境管理的人員進行專業知識培訓。在施工方案中安排環保的具體工作任務，包括方案、措施、設施。做好施工現場開工前的環保準備工作，對開工前必須完成的環保工作列出明細表，明確要求，逐項完成。2、水土保護措施（1）盡量使用業主指定的料場取料，不亂挖亂采，破壞植被。（2）工程完工后，在取土場及開挖的地方灑草籽以恢復植被，防止水土流失。第九章 安全生產與文明施工

40、一、安全目標堅決杜絕職工死亡事故，輕傷率控制在5以下；無重大人員傷亡事故；無爆炸物品丟失與爆炸事故；無火災重大安全事故。二、安全保證體系及說明1、組織保證根據本工程的特點及我單位的項目管理體制，成立以項目經理為組長的安全工作領導小組，施工隊設專職安全員一名，層層簽訂安全包保責任狀，形成齊抓共管，群防群治的管理局面，搞好安全教育和安全技術交底，提高全員安全意識。具體見安全管理組織機構圖2、制度保證建立健全切實可行的安全管理制度，制定適合本段工程特點的安全管理辦法，狠抓標準化作業，嚴禁有章不循、違章指揮、違章作業。建立并實行施工負責人安全責任制，落實各崗位責任制，嚴格執行施工申報審批制度、日常檢查

41、制度、干部值班制度、安全獎橋涵施工隊安全領導小組組長：隊長組員：安全員路基施工一至二隊安全領導小組組長：隊長組員：安全員安 全 部部長、安全工程師項目經理部安全領導小組組長：項目經理副組長：總工程師施工班組兼職安全員安全組織機構框圖懲制度，安全生產自檢、互檢和專檢制度、施工前技術安全交底、施工中安全檢查、施工后安全評比制度。3、人員保證挑選具有施工經驗的人員出任項目主要負責人、安全管理人員和技術人員，對于專業性較強的施工，組建專業施工隊，確保安全萬無一失。開工前組織對全體職工進行作業安全知識培訓，經考試合格，掛牌上崗；所有工地防護員、安全檢查員等均經培訓考核合格后擔任。4、技術保證實行單位工程

42、開工報告制度。所有單位工程均編制施工方案和具體可行的安全防護措施，報項目部審批后動工。施工前由總工程師進行書面安全技術交底，施工負責人對參加施工的人員進行安全知識教育；施工中嚴格執行公路工程技術安全規則，重要工序人員跟班作業，現場監控；同時實行安全員安全日志制度，并定期進行匯總分析，以不斷完善安全制度措施。三、文明施工1、文明管理措施（1）建立文明施工管理機構，健全文明施工保證體系。成立以項目經理為組長的文明施工檢查組，全面負責文明施工管理工作。 （2）建立文明施工管理責任制。將文明施工標準層層分解，細劃到班組、個人，使各項標準、制度轉化為各級管理人員和全體職工的自覺行動。（3）強化員工關于文

43、明施工的教育培訓制度.對所有施工人員經常進行施工安全、法紀和文明教育，增強文明施工意識，樹立企業文明施工形象。組織所有施工人員認真學習內蒙古自治區建設工程有關文明施工的規定和文件，明確文明施工的重要性。（4）嚴格遵守內蒙古自治區的有關規定和標準，實施標準化工地管理，保證達到區級文明工地標準。2、文明施工現場標準 （1）施工現場臨時建筑物應穩固、安全、清潔，并滿足消防要求，用電線路按設計要求進行，按批準的施工組織設計平面圖布置修建。（2）施工現場設置工程標志牌，標明建設項目名稱、項目法人、勘察設計、施工監理、施工單位名稱和責任人。（3）嚴格按施工組織設計平面圖的位置堆放成品、半成品及原材料，所有材料堆放整齊交懸掛標志牌。（4）禁止在施工現場焚燒有毒、有害及有其它氣味的物質。（5）場地內設沉淀池，所有生活污水和施工產生的泥漿須處理后排放。第 33 頁 共 33 頁