1、目 錄一、編制依據2二、工程概況3三、施工生產部署3四、準備工作11五、主要施工方法及技術措施15六、質量保證措施20七、貨物接收與存放21八、鋁合金門窗安裝報驗21九、現場施工安全及文明措施22十、產品加工及安裝工期保證措施22十一、材料管理措施24十二、產品生產、安裝和安裝后保護措施25十三、文明施工管理措施25 邯鄲華耀城S12（市場二區）門窗工程施工組織設計一、編制依據1 本工程的設計圖紙2 建筑裝飾裝修工程施工質量驗收規范GB50210-20013 住宅建筑門窗應用技術規范DBJ01-79-20044 鋁合金門窗工程技術規范GB84782003、 GB847920035 鋁合金建筑型

2、材GB/T5237.4-20086 鋁合金門窗工程設計施工及驗收規范DBJ15-30-20027鋁合金門窗用密封條GB/T 120028硅酮建筑密封膠GB/T14683-20039建筑外窗抗風壓性能分級及檢測方法GB7106-2002 10建筑外窗氣密性能分級及檢測方法GB7107-2002 11建筑外窗水密性能分級及檢測方法GB7108-200212建筑外窗保溫性能分級及檢測方法GB8484-200213鋁合金節能門窗GJBT-608-200314建筑玻璃應用技術規程JGJ 113-200315浮法玻璃GB11614-9916中空玻璃GB11944-200217建筑用安全玻璃 第二部分：鋼化

3、玻璃18施工現場臨時用電安全技術規范JGJ46-2005 19建筑施工高空作業安全技術規范JGT80-91二、工程概況1 工程名稱：邯鄲華耀城S12（市場二區）門窗工程；2 工程地點：河北省邯鄲市；3 監理單位：邯鄲新趙市政工程監理有限公司；三、施工生產部署1 各項管理目標：質量目標：門窗加工制作優良 門窗安裝質量優良管理目標：按施工現場文明安全工地要求進行管理，服從甲方的各項管理制度，避免施工擾民。工期目標：確保按甲方要求按期進場，爭取提前一周完工。安全目標：杜絕重大傷亡事故。消防目標：不發生大小火災事故。文明施工、場容、環保目標：配合總承包方目標，爭創文明安全施工工地。2 組織機構(1)為

4、確保優質、快速、圓滿的完成鋁合金門窗加工和現場安裝任務，根據本工程的特點，結合企業內部管理辦法，設立項目經理一名，負責鋁合金門窗工程的全面組織領導工作；設技術員一名，負責安裝現場的技術、資料等技術工作；設材料員一名，負責現場材料的收發、驗收、管理、材料報驗等工作；設質檢員一名，負責現場質量檢驗、隱檢、報驗等工作；設電工一名，負責現場安全用電管理工作；設安全員一名，負責現場安全、環衛、文明施工等工作；設安裝負責人一名，負責現場施工生產工作。現場安裝管理組織機構如下： 序號姓名性別職務職稱1男項目經理助理工程師2男技術負責高級工程師3男施工員技術員4男材料員技術員5男施工員技術員6男質檢員技術員7

5、男安全員技術員8女施工員技術員9男資料員技術員10女預算員技術員(2) 主要崗位職責簡述A、項目經理職責1 、對該工程的施工質量、制度、安全、文明施工，工程的效益負有全面的責任。2、組織建立和完善項目管理機構，明確管理人員職責建立建全。3、負責合理配置、落實本工程項目的各種資源，配備必須的施工用規范標準，檢驗用的儀器工具，按公司質量管理體系組織生產。4、主持組織該工程施工方案的研討，編制，審核。5、組織本工程竣工驗收前的內部驗收，參加四方驗收。6、負責與業主、總包、監理的作用協調。7、選配項目經理部成員，明確各成員的職責分工，定期考核。8、落實項目部人員質量責任，對完成項目的質量目標負責。9、

6、保證本項目管理體系有效運轉，隨時監督和檢查。10、主持編制項目經理部施工組織設計實施細則，成品保護等措施。11、參加每周總包、監理、業主工地協調會，解決實際問題。12、配合總包、監理、業主做好各方面管理工作。B、技術負責人職責1、 協助項目經理對施工全過程進行技術質量安全控制，保證質量體系的有效運行，對工程技術任務的計劃、進度進行落實。2、 負責施工過程的技術、質量管理工作，解決施工過程的技術難點。3、 主持鋁合金門窗工程的深化設計和計算工作，審核加工圖、計算書，并負責報甲方確認。4、 組織對該工程加工，工藝方案的技術交底和加工、施工人員的技術培訓工作。5、 安排布置該工程的加工、安裝樣板的驗

7、收及甲方、總包、監理的確認驗收工作。負責組織鋁合金門窗加工成品的驗收，門窗安裝測量放線的驗收及主體施工偏差的處理的聯系工作，及高空施工防護措施的落實工作。主持組織鋁合金門窗的內驗和四方驗收工作。E、加工制作負責人職責1、主持進場材料、配件的驗收工作2、主持編制加工工藝方案和工藝卡。3、組織加工過程中的中間檢驗和出廠檢驗。4、負責收集加工技術資料、填寫報驗單，申報公司抽檢簽定合格證。 5、負責生產加工的計劃編制和調度工作，組織職工完成下達的生產任務，確保工程安裝進度。6、嚴格執行生產管理制度及質量管理制度，實現生產過程的可追溯性。7、 強化公司員工對設備、人身安全教育，定期組織對設備、設施進行檢

8、查和維修，確保設備的精度和設備的完好。8、實行定置管理，文明生產。F、現場質量員職責1、根據本工程的技術文件、圖紙和行業標準，企業標準進行現場產品檢驗，進場材料的檢驗復試，進場門窗產品的進場檢驗、抽樣檢測及報驗。2、對上崗人員進行質量標準培訓及考核。3、對進場的半成品、材料進行檢驗和報驗，不合格品不準進場。4、負責對成品、半成品的保護措施的檢查。5、實施項目質量檢驗計劃，對工序過程進行預檢，隱檢、中間檢查，對特殊工序、關鍵工序和工序控制點進行重點或連續監控、檢驗，對分項工程質量等級進行核驗，負責隱檢項目的檢查、報驗。6、執行質量管理的各項制度和規定，落實項目質量保證和預防質量通病的各項措施和辦

9、法，及時對工序過程中的不合格情況進行有效的控制和糾正。7、負責工序過程中不合格處的標記和分項工程檢驗試驗狀態的標識和維護管理。8、對不合格項目進行控制，簽發通知單，參與不合格評審，在處置過程中進行監督，處置后復驗。9、要正確使用質量否決權，防止不合格項目及工程質量事故發生。10、完成項目工程師安排的與質量體系運行有關的工作，做好各項質量記錄，并及時交項目資料員保存。G、現場資料員職責1、做好業主、監理、總包有關文件的收到和發放登記工作，并保留原件一套存檔。2、 根據工程進度和施工情況，聯系有關部門收集下列有關原始資料（原件）。a與技術部聯系，收集施工技術文件資料。b與材料部聯系，收集施工材料質

10、量保證文件。c與設計部聯系，收集設計變更依據性文件。3、根據施工工序隨時拍攝有關工程照片或錄像。4、根據業主、監理、總包規定的進行竣工資料收集、整理、歸檔。H、現場材料員職責1、負責制定現場材料供應計劃。2、對進入現場材料的清點、保管、發放，收集實證實料和試驗資源。3、負責現場材料的安全措施及現場文明施工。4、提出各種材料的補缺情況，并及時催要材料。5、負責現場材料的成品保護。6、負責材料運輸工作。I、現場安全員職責1、熟悉當地政府和業主單位的有關安全方面的規章制度并貫徹執行。2、做好施工現場安全工作。識別施工現場重大安全危險因素，制定預防控制措施，對施工人員進行安全教育，簽訂安全責任書。3、

11、制定并監督執行安全制度及安全操作規程。4、對上崗人員進行安全培訓、考核，不合格者不許上崗。5、負責對特殊工種（例如電焊工、電工等）是否持證上崗進行檢查，無證不準上崗。6、對現場環境、安全狀況及時掌握、落實必要的安全保護器具。7、對現場施工設施和設備、防火設施、人身安全設施等進行日常檢查，發現隱患及時解決。8、考慮本工程作業面多、工期短、交叉作業、勞動力一次投入量大等特點，故設置一名現場專職安全員，以保證現場的施工安全。9、負責與總包辦理進場手續及安全保衛防火教育。J、安裝隊長職責1、審核施工圖紙，研究施工工藝，參加設計交底，提出施工組織的意見與建議。2、嚴格按圖紙和工藝標準，科學合理地組織施工

12、，保證工期的落實。3、負責對施工操作人員進行技術、安全的文字交底，并在施工中進行監督。組織操作人員對產品進行自檢和互檢。4、承擔項目工程質量指標責任，組織分部分項的交接檢查工作，并做好記錄，及時發現問題與隱患，提出解決措施，監督落實。5、填寫施工日志，執行技術規范。積累施工技術資料。6、嚴格執行關鍵工序和特殊工序的作業指導書。7、負責對專檢人員提出的不合格工序，按照整改方案進行返修或返工。8、認真做好設計技術變更洽商后的施工工作。4 施工隊伍 施工質量的優劣直接取決于施工隊伍的整體素質。為此，我單位在項目施工前積極組織挑選實力強、素質高的隊伍。進入現場前首先進行全員技術培訓、安全教育，經考核合

13、格方可上崗安裝。 5 勞動力組織（見表1）：表1 勞動力組織表生 產 班 組安 裝 班 組工 種人 數工 種人 數下料組12人電工組1人組裝組24人測量組12人運輸組10人安裝組36人 6 主要加工設備（見表2）： 表2 主要施工機具一覽表序號加 工 設 備 名 稱規格、型號數量制 造 國1仿型銑BF1003臺國產2自動雙頭切割機DG104/012臺國產3單頭斜撐切割機MGS460/002臺國產4鉆 孔 機AS70/444臺國產5專用切割鋸1臺國產6銑鉆兩用機ZS4112B2臺國 產7除塵砂輪機MC30202臺國 產8砂輪切割機J3G2-4003臺國 產9小型空氣壓縮機4臺國 產10雙組份打膠

14、機3臺國 產11鋁合金組角機2臺國 產四、準備工作（一）施工技術準備（1）設計圖紙、技術交底及圖紙會審在收到設計院圖紙和正式的施工圖紙后，將組織項目有關專業人員認真閱讀熟悉圖紙，領會設計意圖，掌握工程建筑和結構的形式和特點，掌握門窗節點要求、設計分格特點,同時核查設計提料單、加工定貨單準確無誤，并將閱讀圖紙中發現的問題整理形成圖紙會審記錄提交設計院，在設計交底時逐一解決，設計交底后及時整理形成設計交底記錄，各方會簽后形成施工依據。我方項目部進行深化設計，并將深化設計圖提交甲方建筑設計確認。（2）技術資料準備首先進行施工圖紙準備：為業主、總包、監理、項目部、施工隊提供門窗深化設計施工圖紙各1套。

15、項目部管理人員、施工隊現場技術管理人員對圖紙設計要充分熟悉，對不清楚有疑難的地方要問明弄懂。擬出本工程的規范、標準、目錄，并確保其有效性，根據擬出的目錄補充購買相關書籍，并建立管理制度。結合鋁合金門窗的加工制作、安裝編寫施工組織設計。編寫施工安全技術質量交底卡。與施工隊簽定安全、消防、質量、進度、文明施工保證協議。收集相關方案、資質、材質檢驗報告、產品質量保證書、產品合格證等相關資料。（3）施工現場材料見證取樣試驗送檢準備由施工方質檢員、材料員、采購員會同現場監理、總包抽樣見證人共同取樣，并出具各抽取材料的產品合格證、檢驗報告、產品說明書、生產廠家的資質證書等文件，一同向監理報驗。提前完成材料

16、提料計劃及門窗的抽樣檢測，及時做好施工試驗及施工報驗。(4)施工測量準備現場實測實量原結構實際尺寸為設計提供數據，與總包聯系辦理工序交接，向總包索要土建結構測量標高、基準點的技術文件。測量定位，測量主體洞口的位置偏差。彈放洞口中心、100cm線及進深位置線。與總包方洽商處理偏差方法。（5）現場準備.項目部管理人員進場準備項目部管理人員進場前與總包辦理好相關手續，準備好上崗證明文件，按各自崗位職責做好進場工作準備。進行技術培訓，安全意識，防護措施教育。施工隊伍進駐現場準備所有施工隊伍進駐現場后，要求嚴格遵守施工現場的各項規章制度，簽定勞務合同、安全協議。工長、技術人員、質量管理人員要認真審圖，弄

17、清設計意圖及施工組織設計，遵照施工組織設計，按施工現場平面布置圖指定位置堆放進場施工材料。（6）臨時用電準備施工現場臨時用電向總包提供暫電方案，提供材料設備進場計劃，進行施工現場暫電設置準備，需總包配合提供二級配電箱電源端口。（7）材料準備材料進場計劃依據：根據施工進度計劃、施工圖紙、設計提供材料單，結合現場實際工程進度情況，做出詳細的材料供應進場計劃，對設計提供的材料單要詳細核實、核準，確保材料不缺項、不多項，品種、規格、數量等項內容準確無誤。提前做好材料和配件的定貨、加工準備，按施工進度計劃安排，將所有材料的進場時間安排好，設專人負責做好進場材料臺帳和出入庫單的登記核實工作。（二）施工進度

18、計劃與保證措施施工進度計劃說明我公司將施工進度實行網絡計劃管理，按照安裝階段劃分，設立階段性目標控制節點來指導現場工、料、機的合理調配。為確保工程施工進度，我公司將以施工技術方案的指導為前提，提前論證好施工方案，盡早的將主要材料訂貨，為加工制作和現場的施工預留時間，并充分考慮冬、雨季施工的影響因素，制定切實可行的施工進度計劃。為此，我公司重點抓好方案設計與施工圖設計、生產加工與現場安裝兩個轉換階段的各項準備工作，精心組織現場施工，按施工進度計劃保持均衡、連續有節奏。（三） 加工前準備加工圖的準備。設備調試。加工工藝卡準備。材料進場的檢驗復試。該外窗的設計驗證試驗。外窗型材的形式實驗。（四）安裝

19、前準備機具、材料準備主要機具：手電鉆、沖擊鉆（電錘）、電改錐等。放樣工具：水平儀、線墜、線繩、兩用水平尺、鋼卷尺、角尺等。安裝工具及材料：“十”、“一”字螺絲刀、橡皮錘、配套脹釘、木楔等。輔助材料：膨脹膠、密封膠等。配合工具：人字梯、高凳、安全帶等。檢查洞口門窗框安裝前，首先檢查洞口數量、尺寸是否和圖紙符合，并按施工單位給定的安裝位置線檢查門窗是否合適，發現洞口偏差需調整時及時通知施工單位派人處理，以免延誤施工進度，并做好相關記錄。檢查鋁合金門窗根據圖紙檢查鋁合金門窗的品種、數量、規格、開啟方向、外形，鋁合金門窗五金件、緊固件是否齊全，并對其外形及平整度檢查矯正，合格后方可安裝。五、主要施工方

20、法及技術措施1、 加工方法（1）窗用材料附件應符合現行國家標準，行業標準或地方標準。牌號、規格尺寸、涂層符合建筑設計和計算書要求。（2）選用的附件材料除不銹鋼外，應經防腐處理，不允許與鋁合金型材發生接觸腐蝕。（3）下料工藝要求及操作要點檢查型材表面是否光潔，無明顯劃痕，擦傷撞傷變形，并顏色均一，型材內腔無異物，保護膜完整。型材切割長度允差1mm，角度允差-15，垂直度偏差-15，且無明顯毛刺。中梃下料要調整擋料板，使其位置準確。中梃下料后，一定要進行檢測和驗證，以防尺寸不準確。正確使用型材托料架，確保型材加工面平齊設備工作面。切割、搬運和存放過程中防止型材劃傷。首件必檢、報檢，確定尺寸無誤后方

21、可開始生產。（4）組裝工藝及操作要點組裝前，對型材外觀表面和尺寸進行檢查，表面應光潔無劃傷，組裝面應無污染、無油污、型材下料后2天內及時組裝。嚴禁對型材下料超差的構件進行組裝，包括下料長度、角度、斷面垂直度等。組裝后型材表面應平整統一，相鄰構件同一平面高低差0.5mm。組裝尺寸允許偏差2.0mm，對角線尺寸允許偏差3.0mm。（5）裝配玻璃、壓條放玻璃前，窗扇膠條必須完整、不脫落，且無翹曲現象。加墊防震墊塊和承重墊塊，且用密封膠粘牢。玻璃壓條的安裝，應先裝上下邊，后裝左右邊，保證橫向貫通，裝配后的壓條為橫壓豎。壓條的對接間隙0.8mm，其平面度0.5mm。玻璃墊塊材料為橡膠、硬PVC料或ABS

22、料；玻璃墊塊長度宜80150mm，厚度26mm，應按框扇（梃）與玻璃間隙確定。（6）裝配要求窗構件應連接牢固，需用耐腐蝕的填充材料使連接部分密封、防水。窗結構應有可靠的鋼性，根據需要允許設置加固件。窗框、扇四周搭接寬度應均勻，允許偏差1mm。裝配后不應有妨礙啟閉的下垂、或扭曲應形。窗用附件安裝位置正確、齊全、牢固，應起到各自的作用，并具有足夠的強度，啟閉靈活、無噪聲。承受反復運動的附件，在結構上應便于更換。窗用玻璃、五金、密封等附件，其質量應與窗的質量等級相適應。玻璃裝配時應保證玻璃與鑲嵌槽的間隙及搭接量，并在主要部位裝有減震墊塊，使其能緩沖啟閉等力的沖擊。（7）貯存產品應放置在清潔平整的地方

23、。產品不應直接接觸地面，底部墊高為50mm，成品應立放，立放角度70，須有防傾倒措施。半成品可平放，底部必須墊平墊實，以防變形，必須是同一型號規格，高度不得超過2 m。2安裝方法及技術措施（1）材料要求鋁合金門窗的規格、型號應符合設計要求, 五金配件配套齊全，并具有出廠合格證及外窗設計驗證試驗報告，型材、五金輔料的形式檢驗報告。門窗出具抗風壓、水密、氣密檢驗報告。防腐材料、嵌縫材料、密封材料、保溫材料、玻璃、水泥、砂、連接鐵腳, 連接板、焊條、防銹漆等應符合設計要求和有關標準的規定。 進場前應先對鋁合金門窗進行驗收檢查，不合格者不準進場。自檢合格后進行報驗運到現場的鋁合金門窗應分型號、規格堆放

24、整齊，下部放置墊木，并以不小于70的角度立放于整潔的倉庫內。搬運門窗時應輕拿輕放，嚴禁拋摔，并保護好其護膜。 (2)操作工藝 該工程鋁合金門窗采用膨脹螺絲固定安裝作業，具體工藝流程如下：工藝流程：彈線定位門窗洞口處理洞口飾面門窗現場拼接成品包裝保護鋁合金門窗框就位、調整間隙、啟閉調試和臨時固定鋁合金門窗框固定門窗框與墻體間隙處理清理門窗扇及門窗玻璃安裝五金配件安裝自檢、工程報驗清理收尾。A、彈線定位根據設計圖紙中門窗安裝位置、尺寸和標高，依據門窗中線向兩邊量出門窗邊線。若為多層、高層建筑時，以頂層門窗邊線為準，用線墜或經緯儀將門窗邊線下引，并在各層門窗口處劃線標記，對個別不直的口邊應剔鑿處理。

25、門窗的水平位置應以樓層室內+100的水平線為準向下返，量出窗下皮標高，彈線找直。同一房間應保持窗下皮一致。同時每一層也應保持下皮標高一致。墻厚方向的安裝位置應按設計要求結構居中安裝。B、門窗洞口處理門窗洞口偏位、不垂直、不方正的要進行剔鑿或抹灰處理，洞口尺寸偏差應符合表6的規定：C、鋁合金門窗的安裝就位根據劃好的門窗定位線，安裝鋁合金門窗框。并及時調整，使門窗框的水平、垂直及對角線長度等符合質量標準，然后用木楔臨時固定。D、鋁合金門窗框的固定鋁合金門窗框與墻體接觸要牢固、可靠，固定點的間距應不大于600 mm，距框角的距離不應大于180 mm。此工程鋁合金門窗的安裝采用膨脹螺絲固定。安裝時門窗

26、框的水平度用水平尺或透明水管來找正，門窗框（的垂直度用線墜、水平靠尺來找正；門窗框的對角線長度差用鋼卷尺來測量，并進行調整；組合門窗在長度方向的同一立面度采用兩端拉線的方法來保證安裝的精度。鋁合金門窗安裝的允許偏差見表7。表7 鋁合金門窗安裝允許偏差項次項 目允 許 偏 差1門窗槽口寬度、高度1500mm1.51500mm2.02門槽口對角線長度差2000mm3.02000mm4.03門窗的正、側面垂直度2.54門窗橫框的水平度2.05門窗橫框標高5.06門窗豎向偏離中心5.0E、與墻體間縫隙的處理發泡劑固化后，用壁紙刀片修整平齊，并及時填寫隱蔽工程檢驗記錄表，報監理檢驗，待簽字認可后，方可進

27、行下道工序施工。F、門窗扇及門窗玻璃的安裝門窗扇及門窗玻璃應在洞口墻體表面裝飾完工驗收后安裝。H、五金配件安裝五金配件與門窗連接用鍍鋅螺釘。安裝的五金配件應結實牢固，使用靈活。相同規格尺寸的窗五金件安裝位置應一致，誤差應該在+2mm以內。I、 清理收尾工作清理收尾是工程竣工驗收前的最后一道工序，雖然安裝已完工，但要求完美的裝飾面質量，此工序絕不能馬虎。墻體與門窗框間采用中性硅酮密封膠密封。若門窗表面已產生污染，要用中性溶劑清洗后用清水擦洗干凈。玻璃表面的污染物可用刀片輕輕刮凈并用中性溶劑洗滌后用清水擦洗干凈。把所有開啟部分檢查一下是否開啟靈活，有無阻滯及反彈現象，然后進行調整，直到達到要求為止

28、。在進行自檢后，及時填寫檢驗批質量驗收記錄表，組織工程報驗。六、質量保證措施1、認真組織有關技術人員熟悉圖紙，向班組做好書面交底，生產施工中認真檢查執行情況，及時處理各道工序隱檢、預檢及檢驗批報驗工作，確保達到優良的質量標準。2、加強原材料管理，做好材料進場的檢驗，填寫每個批次的檢驗記錄。確保所用原材料有產品合格證，防偽標志及國家認證書。確保型材的牌號、規格、厚度符合設計標準和規范要求。3、加工生產中推行全面質量管理，加強工序自檢、互檢和成品檢驗的“三檢制度”，并作好檢驗記錄。4、質量評定必須實測、實量，必須三人以上參加方為有效，保證技術資料的真實性、正確性。5、推行樣板制，每道工序按每類產品

29、，先制作出一套樣品，經設計、監理和甲方認可后方可批量加工，避免返工和浪費。6、出廠產品經公司質檢部門檢驗合格，并出具合格證后方能運往現場。7、實行技術質量獎懲當時兌現，以提高班組創優質產品的積極性。七、貨物接收與存放1、材料產品進場后，有關人員應認真檢查驗收是否合乎要求，有無磕碰、彎曲、撓曲、散架、開裂等質量問題；玻璃是否有裂紋、氣泡、破損等，零件是否有缺件、失靈、等現象，發現問題應及時修復或退換。2、有關管理人員應做好貨物接收記錄。3、工地安裝人員應做好貨物的質量保護，提高貨物保護意識。4、半成品或成品存放時，應墊高地面50cm以上，且傾斜角度大于70，以防傾倒。5、貨物存放時應做好標記，隨

30、時查看，以防遺失被盜。八、鋁合金門窗安裝報驗1、 為了確保優質、快速、圓滿的完成鋁合金門窗的現場安裝任務，我單位設立的工地安裝負責人全面負責安裝現場的安全、后勤保障供應、工序協調、質量監督等。2、 嚴格按照施工單位、監理單位制定的安裝順序和報驗程序進行。安裝按層進行，由頂層依次向下安裝，每安裝三層進行門窗安裝自檢及報驗，認真填寫各種報驗單，確保安裝質量優良、驗收報驗及時。3、在門窗安裝、報驗過程中發現問題及時整改，不得拖延，以防出現安裝質量及拖延工期。九、現場施工安全及文明措施安全為了生產，生產必須安全。凡參加施工人員，要熟悉本工種安全技術規程，在操作中，應堅守工作崗位，嚴禁酒后操作。1、安全

31、員要識別本工程施工中的危險因素，制定預防措施，并向施工人員進行安全交底。簽訂安全責任書。對施工人員進行體檢，不適應高空作業的人員不得進行高空作業。2、施工前對全體人員進行一次安全教育，使大家都充分認識到本工程的特殊性、重要性及很好完成該任務的重大意義。3、教育全體職工樹立文明施工的思想，增強文明管理意識。4、進入施工現場，必須戴安全帽，禁止穿拖鞋、光腳及帶釘易滑鞋，高空作業必須系好安全帶。不得大聲喧嘩和喊叫，不得亂走亂竄。5、在安全措施不落實，存在安全隱患時，工人有權拒絕施工，并提出改進措施。6、施工人員同甲方及施工單位密切協作，虛心聽取意見和批評指導，施工作息時間一律服從工地安排。7、不得擅

32、自拆動施工現場腳手架、防護設施、安全標志和警告牌。8、工作現場嚴禁吸煙以防止火災發生。9、工作現場嚴禁戲耍打鬧，以防止碰撞現象發生。10、發現隱患及時消除，處理違章作業要嚴格，防止工傷、火災等事故發生。十、產品加工及安裝工期保證措施1、采取有效措施，控制影響工期的因素為保證該工程項目能按計劃順利、有序地進行，并達到預定的目標，必須對有可能影響工程按計劃進行的因素進行分析，事先采取措施，盡量縮小實際進度與計劃進度的偏差，實現對項目工期的控制。影響該項目進度的主要因素有計劃因素、人員因素、技術因素、材料和設備因素、機具因素、氣候因素等，對于上述影響工期的諸多因素，我們將按事前、事中、事后控制的原則

33、，分別對這些因素加以分析、研究，制定對策，以確保工程按期完成。2、確保材料、構件、設備保質保量按計劃到位施工中根據施工進度計劃和施工預算中的工料分析，編制工程材料、構件及相關設備需用量計劃，作為定貨、備料、供料和確定倉庫、堆場面積及組織運輸的依據。按計劃分批進場，并作好進場驗收、發放和保管工作。3、嚴格質量管理，確保一次達到合格標準根據設計圖和規范的要求，制定各工序的操作規程和質量標準，并在施工中嚴格執行，確保一次達到優良標準。4、嚴格安全管理，杜絕重大事故發生在本工程施工開始前，制定嚴格的安全管理制度，結合本工程的具體情況，制定周密的安全技術方案和安全操作規程，并在施工中狠抓落實，杜絕重大安

34、全事故發生。5、認真搞好文明施工，爭創“市文明工地”在本工程施工過程中，我們將充分借鑒在其它工程成功的文明施工管理經驗，嚴格執行建設工程文明施工管理條例及長沙市有關規定，精心布置施工現場和精心組織施工，盡可能減少和消除對周圍環境的影響，確保達到“市文明工地”。6、充分處理好各方關系協調好與政府部門、業主、設計、監理及土建和其他單位的關系，保持良好的外部條件和施工氛圍，確保工程順利施工。7、嚴格獎罰制度進場后，將在工程質量、工期、安全、文明施工等方面制定嚴格的管理制度和獎罰制度，并在施工中嚴格執行，確保工程順利施工。十一、材料管理措施1、材料的進場管理材料的進場，必須按供貨計劃的周期規定或現場工

35、程項目部的指示，及時、保質、保量地進入施工現場。進入現場地材料運輸車輛，其上材料分類運輸，綁扎牢固，防風雨遮蓋物完整。對特殊有毒害等物品，如各種膠、漆、清潔劑、易燃物等應有特別保護措施。進入現場地材料，應有專人驗收（如庫管員，材料員等）。2、現場材料的存貯對各種材料進行分類堆放。對不同材料，按其理化性質和產品說明的要求進行存放。如對溫度、濕度有要求的膠類，輔助電器和部分非金屬橡膠件，應放在規定的室內，對防雨、水、塵的材料，當不能滿足要求時，必須有防水、防塵的遮蓋物。嚴禁現場亂堆亂放。3、現場材料的發放現場材料應賬實相符，做到先到先發的原則。材料的發放應有相應的記錄。表明物品名稱、規格、數量、單

36、位、時間，經手人等信息。對因設計或其他原因引起的材料更改，應按發料記錄，回收原發材料，單獨存放，再發新材料十二、產品生產、安裝和安裝后保護措施1、產品加工生產中嚴格執行輕拿輕放、碼放整齊的保護措施，嚴格按照工藝規程操作，避免型材表面劃傷及磕碰，確保產品外觀質量。2、產品出廠時除型材表面自帶有保護膜外，窗框內口采用保護膠帶封口，以防工地堆放及安裝時雜物掉入損壞型材表面。3、安裝時嚴禁在窗框、扇上安裝腳手架，懸掛重物，外腳手架不得頂壓在窗框、扇或窗撐上，并嚴禁蹬踩窗框、窗扇或窗撐。4、應防止利器劃傷窗表面，并應防止工地電、氣焊火花燒傷或燙傷面層。5、立體交叉作業時，窗嚴禁碰撞。6、已安裝窗框、扇的

37、洞口，不能再作為運料通道。7、成立產品保護領導小組，現場值勤，嚴把安裝質量關，且防他人損壞窗，確保窗加工、安裝質量為優良等級要求。十三、文明施工管理措施1、建立文明施工管理機構成立現場文明施工管理組織，按生產區和生活區劃分文明施工責任區，并落實人員，定期組織檢查評比，制定獎罰制度，切實落實執行文明施工細則及獎罰制度。2、建立健全施工計劃及總平面管理制度認真編制施工計劃，合理安排施工程序，并建立工程工期考核記錄，以確保總工期目標的實現。按照現場總平面布置要求，切實做好總平面管理工作，定期檢查執行情況，并按有關現場文明施工考核辦法進行考核。3、建立健全質量安全管理制度建立質量安全管理制度，嚴格執行

38、崗位責任制，嚴格執行“三檢”（自檢、互檢、交接檢）和掛牌制度。特殊工種人員應持證上崗，進場前進行專業技術培訓，經考試合格后方可使用。嚴格執行現場安全生產有關管理制度，建立獎罰措施，并定期檢查考核。4、建立健全現場技術管理制度工程開工前，依據施工圖紙及有關規范等要求，編制階段施工組織設計及單項作業設計，并嚴格執行。嚴格執行各級技術交底制度，施工前，認真進行技術部門對項目交底、項目技術負責人對工長交底、工長對作業班組的技術交底工作。分項工程嚴格按照單項作業設計及標準操作工藝施工，每道工藝要認真做好過程控制，以確保工程質量。5、建立健全現場材料管理制度嚴格按照現場平面布置圖要求堆放原材料、半成品、成

39、品及料具。現場倉庫內外整潔干凈，防潮、防腐、防火物品應及時入庫保管。各桿件、構件必須分類按規格編號堆放，做到妥善保管、使用方便。及時回收拼裝余料，做到工完場清，余料統一堆放，以保證現場整潔。現場各類材料要做到帳物相符，并有材質證明，證明相符。6、建立健全現場機械管理制度進入現場的機械設備應按施工平面布置圖要求進行設置，認真做好機械設備保養及維修工作，并認真做好記錄。設置專職機械管理人員，負責現場機械管理工作。7、施工現場場容要求加強現場場容管理，現場做到整潔、干凈、節約、安全、施工秩序良好，現場道路必須保持暢通無阻，保證物質材料順利進退場，場地應整潔，無施工垃圾，場地及道路定期灑水，降低灰塵對

40、環境的污染。積極遵守長沙市地方政府對夜間施工的有關規定，盡量減少夜間施工。若為加快施工進度或其他原因必須安排夜間施工的，則必須先辦理“夜間施工許可證”后進行施工，并采取有效措施盡量減少噪聲污染。現場設置生活及施工垃圾場，垃圾分類堆放，經處理后方可運至環衛部門指定的垃圾堆放點。8、施工進度保證措施我公司及時準確地制做本工程施工圖的細化設計工作，并進行主型材的預算、定作用量進行生產加工。合同簽訂后，項目經理部進駐現場辦公，辦理有關施工手續，及其它前期準備工作，為維護施工進度計劃的嚴肅性，我公司特制定如下施工進度保證措施。1組織保證本工程實行公司管理層對口負責、項目經理部具體實施操作的兩級組織保證系

41、統、保證施工進度計劃有序進行。2管理制度保證我公司經國際ISO9000質量體系認證，有著規范、嚴格的管理制度，公司所屬人員在施工過程中應嚴格按照管理制度執行，并制定本工程措施。 項目部建立生產例會制度，每周一上午召開工程例會，針對工程施工進度、質量、安全及總包、監理的要求等內容，檢查上次例會以來的計劃執行情況，及時解決影響進度的有關問題，確保周進度計劃如期實現。 項目部建立各分管口每日碰頭會制度，項目經理每日下班后組織召開項目部各分管口及安裝隊長參加的碰頭會，對一天來進度計劃執行情況進行落實，協調解決各環節上出現的問題，該加班必需加班，日進度計劃絕不能滯后，并迅速布置第二天的人員調整方案。3技

42、術保證 公司組織以設計、技術、工藝等職能部門為主的技術保證班子，負責解決施工中的圖紙問題、交叉施工問題等，保證施工順利進行。進駐現場，抓好測量校核及設計分格調整，確保加工與安裝準確無誤，保證施工進度計劃落實。4質量保證 在質量控制方面，采用“樣板引路”方法。項目部進場后，根據自己的管理能力、技術、質量控制能力確定關鍵工序，關鍵部位質量控制點。從進場材料樣板到成品保護樣板，施工全過程中的每一道工序、每一個環節全部實行“樣板”制。樣板完成后，必須申報監理、設計、總包代表，經聯檢通過后，再全面展開施工。 施工中各小組、各工種要認真開展檢查上道工序，保證本道工序，服務下道工序的“三工序”活動。 加強“

43、三檢”制，要牢牢把握施工質量，事前、事中、事后的三階段控制，保證大面積展開施工同樣板施工質量上一個樣，以質量保進度。5材料進場保證 總體材料進場計劃配合施工進度隨時進場。 施工現場保證合理數量的材料儲備。6勞動力保證按勞動力組織配備，按工藝流程有序進場施工，按目前進度計劃滿足需求，如果勞動力出現緊缺，我公司將立即從其他在施的項目部中調配勞動力，以保證施工進度計劃順利進行。7安全保證在施工中堅持全員、全過程、全方位、全天候的動態安全管理，抓好“三寶”、“四口”、“五臨邊”的檢查落實工作，以完全保進度，實現安全事故為零的目標，在消防工作方面，堅持抓生產必管安全，有項目就有措施，有交底就有檢查，有問

44、題就有解決的手段，發現隱患及時排除，把本工程的安全工作作為一重點。8后勤保證切實做好員工的思想工作，積極搞好后勤保障工作，解決好員工的吃、住、行及生活福利，使員工無后顧之憂，發揮員工的生產潛能。9. 當施工條件發生變化時的保障措施（1） 如遇下雨天氣時，及時采取搶工措施，把延誤的工期找回來，完成施工計劃。（2） 在制定施工計劃時合理安排各工序最早、最晚開始和結束時間。工作面提前時，要重點抓好材料單的設計和材料的組織工作以滿足施工需求。工作面延后時，調整材料的發貨計劃，減輕現場材料儲存、防護、搬運壓力，同時安排好已發到現場材料的存儲和防護工作，合理安排勞動力。（3） 當發生設計變更時，及時調整施工周計劃工作安排，并書面報告業主、監理和總包確認并有關供貨單位。（4） 施工條件無論如何變化，確保工程在一合理的階段工期內，在保證質量的條件下完成施工任務。