1、漢臺區漢江左岸橋閘下游（左岸52+35452+550段）水毀堤防搶險加固工程施工組織設計目錄 一、工程概況 二、施工組織設計編制依據 三、施工組織機構 四、施工總平面布置 五、施工方案及技術措施 六、工程進度計劃與措施 七、質量管理體系與措施 八、雨季節施工措施 九、安全管理體系與措施 十、環境保護管理體系與措施 十一、資源配備計劃 漢臺區漢江左岸橋閘下游（左岸52+35452+550段）水毀堤防搶險加固工程施工組織設計一、工程概況本工程位于漢江橋閘下游左岸52+35452+550段，本次工程為搶險加固工程，加固總長度196米，其中：堤基段加固90米，護灘加固106米；其主要工程內容：修筑圍堰

2、并集中抽排水、砂礫石基礎開挖、現澆C20砼擋墻、砂礫石墻背夯填、臨河側預制C20正三棱錐拋塊固基、150cm厚C20砼平臺、水毀堤防坡面修復完善。工程工期：本工程按照工期控制要求為30日歷天完成全部工程內容，達到竣工驗收。工程質量：達到合格質量標準。二、施工組織設計編制依據根據現場踏勘，對本工程所處的地理位置和現狀，施工工期要求，本著科學合理、環保節約的原則進行編制施工方案、施工總平面布置。1、本工程業主所提供的搶險加固設計圖冊。2、滿足控制工期要求，按照業主和監理單位要求進場準備施工。3、現場踏勘，社會情況調查和材料來源及價格的調查情況。4、施工方案中所選定的施工工藝及施工方法。5、國家頒布

3、的法律、法規和現行的技術規范、規程、標準等。三、施工組織機構及前期準備工作1、項目經理為工程總指揮，負責各方的協調，是工程施工的總調度，對該工程的質量、工期、安全、文明施工負總責，并對施工成本進行有效的控制，按“項目法施工”的要求進行管理。2、項目技術負責人服從項目經理的指揮，努力做好本職工作，向項目經理獻計獻策，解決施工中出現的各種問題及技術難點，認真落實各項責任制度。3、項目部各部門，在項目經理和項目技術負責人的直接領導下，開展工作，以施工作業計劃為目標，以法規、規程、條例、責任制為標準，互相協作完成項目經理下達的施工指標。4、組織機構框圖如下：項目經理項目技術負責人項目副經理試驗室（委托

4、）機械設備部工程技術部質量安全部工程材料部各施工隊生產班組測 量 組四、施工總平面布置1、施工道路及水、電、通訊施工道路：本工程位于漢江橋閘下游左岸52+35452+550段，施工機械、設備及建筑材料均可直接運抵工地。施工用水：按業主及監理指定取水點取水，負責提供本合同工程施工和生活用水。施工用電：工程區已分布有國家和地方電網，考慮到這次加固施工集中的特點，本工程采用永久10KV輸電線上搭接，不足及停電時，采用自備電源發電或者油動機具施工。 施工通訊：施工區范圍內有無線通信網絡覆蓋，對外通訊便利。施工期通訊可利用移動網絡解決。2、工程材料工程區漢江河上堆積的砂礫石，可作為水毀段堤身及建筑物后背

5、填筑料，其砂礫石儲量可滿足填筑要求。河砂及石料可當地就近購買，運至工程地，混凝土采用商品混凝土。3、臨建設施臨時工程主要為施工單位臨時房屋以及施工圍堰，施工倉庫，施工用電線路架設等。臨時設施主要為生活工棚、倉庫、堆料場地及施工便道。施工場地采用分散布置，可滿足施工需要。工棚、倉庫等可搭設在堤防附近空地上。施工占地主要為臨時生活工棚、施工場地及施工便道占地，占地大部分為灘地。施工交通、工區分布、工棚、倉庫、堆料場、等。詳見施工總平面布置圖五、施工方案與技術措施1、施工圍堰及基坑排水1.1、施工圍堰本工程采用砂礫石土石圍堰。在河堤沿線修筑了施工便道后，利用挖掘機開挖基坑的砂礫石料，往基槽外側堆放，

6、作為施工圍堰的填筑料。施工圍堰采取進占法施工，由上游向下游順水方向每50米或30米為一施工段。利用PC240挖掘機挖基坑砂礫石堆填至靠河灘一側，所填砂礫石形成一道頂寬3米的堰體，用裝載機平整并壓實，堰體基本成型后，再采用挖掘機在已壓實堰體的心墻位置挖槽至河床底部，并將土工布呈U型放置在心墻槽內，隨即對心墻槽內回填粘土并夯擊壓實，形成粘土心墻，以增強圍堰防滲效果。接著進行迎水面的編織袋裝黃土護面,以防水流沖刷。在上游堰頭處，采用大卵石鉛絲籠防護，鉛絲籠用鐵絲編制，先編制下部格網，回填卵石后再包裹編制上部網。網眼間距20cm25cm，鐵絲交錯位置采用擰絞方式連接，嚴禁采用扎絲綁扎。單塊鉛絲籠全長2

7、m，每塊間用相同等級鐵絲綁扎連接，形成整體防護。在對局部滲透較大的基礎，為加大滲徑，提高防滲能力，采取在迎水面鋪粘土防滲鋪蓋方法減少滲透水量。圍堰頂部寬3m，邊坡為1：11:2，迎水面用編制袋裝黃土護面；圍堰中用粘土回填筑一道寬100cm，深入河床100cm以上的粘土心墻。1.2、施工抽水本次排水采用集水坑集中抽排的方式，在圍堰上、下游各設一集水坑。在圍堰內砼擋墻基礎兩側挖一條排水溝與集水坑連接，集水井挖在堰內最低處，然后水泵采用三角支吊于集水坑內，圍堰施工時基坑排水采用潛水泵抽排水至基坑外。2、砂礫石堤基開挖工程2.1、開挖前，首先實測開挖區的原始斷面或地形圖；開挖過程中，應定期測量收方斷面

8、圖或地形圖，使之符合設計斷面；開挖工程結束后，依照實測竣工地形圖，作為工程結算的依據，并經設計、地質、監理和業主驗收認可，方可進入下道工序的施工。2.2、基礎開挖應根據設計與施工圖紙和施工控制網點，進行測量定線，在施工過程中，測量人員應及時放樣，檢查開挖斷面及高程。上述測量情況均應整理于測量復核記錄作為復核依據。2.3、基坑開挖應自上而下進行。本工程基坑開挖采用PC240挖掘機開挖，3噸自卸汽車運輸，人工修整基底和邊坡。建基面以上預留1020cm保護層采用人工開挖，同時清除機械開挖之松動部分，以減少對原狀基礎的擾動，保證建基面的整體性。2.4、基坑開挖結束后，應及時提請業主（監理）單位組織驗收

9、，驗收前施工單位認真按施工規范和設計要求作好自檢工作。3、砼擋墻澆筑工程本工程砼施工嚴格執行水工砼施工規范、水工砼試驗規程（SL235-2006）以及設計圖紙中規定的其他有關規范要求。3.1、砼澆筑程序：測量、放樣 立模加固 刷脫模劑 清理沖洗 簽署砼準澆證 開機拌制砂漿 底面鋪砼進倉澆筑 水平施工縫沖毛 拆模養護。3.2、砼澆筑方法3.2.1本工程模板為木模為主。模板的貯運、保養、加工、組合、支立等嚴格把關，按規范施工；模板需有足夠的強度、剛度和穩定性，拼裝后表面平整，接縫緊密，保證砼的澆筑質量。為了避免模板與砼粘結，模板表面要涂刷脫模劑，脫模劑采用石臘、柴油、滑石粉配制。模板在砼澆筑時派專

10、人值班守模，以防澆筑過程中的脹模、漏模，以保證砼的外觀質量。3.2.2砼澆筑砼的拌和砼的原材料必須按設計有關規范提供，其原材料的儲量必須滿足施工強度的要求。砼的配比原則：嚴格按照漢中山河檢測公司所做配合比拌制。砼拌和及運輸：本工程砼采用拌和及運輸完全委托有資質的商品砼拌合站供給。砼澆筑砼的澆筑工藝流程：清倉入倉鋪料平倉振搗養護。a、倉面準備工作：包括基礎面處理、施工縫處理、立模、冷動管理埋設、倉面清理等。以上工作完成后，經監理工程師驗收合格后，方能簽署準澆令進行砼澆筑。b、鋪料：采用分層鋪筑，每層間隔時間不超過2小時。c、平倉振搗：平倉采用人工平倉，砼振搗采用高頻振搗器，振搗按序進行，快插慢拔

11、，不漏振或過振，以砼表面不顯著下沉，不出現氣泡，并開始泛漿為結束標準。砼養護：砼澆筑完畢4h后即開始，使用麻袋或草簾覆蓋，人工灑水養護，并保持砼面濕潤。砼養護時間不得小于14天，重要部位和利用后期強度的砼，以及炎熱干燥氣候條件下，應延長養護時間，一般不得少于28天，養護工作配專人負責，并做好養護記錄。模板拆除模板的拆除,除了非承重側模應以能保證砼表面及棱角不受損壞時(大于1N/mm2)方可拆除外，承重模板應按砼結構工程施工及驗收規范的有關規定執行。模板拆除的順序的方法，應按照配板設計的規定進行，遵循先支后拆、后支先拆、先非承重部位和后承重部位以及自上而下的原則，拆模時，嚴禁用大錘和撬棍硬砸硬撬

12、。拆除的模板等配件，嚴禁拋扔，要有人接應傳遞，按指定地點堆放。并做到及時清理、維修和涂刷好隔離劑，以備待用。4、砂礫料夯填本工程砂礫料填筑包括：填料選擇和開采、基礎清理、鋪填、壓實和接縫處理等。4.1、基礎清理：填筑前必須對填筑范圍內的亂石、各種建筑物和垃圾、雜草、樹木、樹根、腐植土及淤泥全部清除，并經監理驗收確認合格為止。4.2、取料：本工程填筑取料主要是利用合格的開挖砂礫料作為填筑料。4.3、填筑：填筑前應根據所用的填筑料做好碾壓試驗，確定合理的碾壓參數（鋪料厚度、含水量、方式、遍數）。鋪料厚度控制在30cm以內，寬度一次性鋪足，避免縱向接縫。對于基礎隱蔽的砌體附近，邊隅地段的回填，必須選

13、取級配良好的石渣料回填，用平地機結合人工夯實或用水沖法壓實，以確保砌體安全和填筑質量。4.4、填筑質量保證措施4.4.1為保證填筑質量，根據填筑生產流程，建立填筑質量保證體系，落實質量責任制，具體分工如下：班組長：對各生產環節質量負責自檢、自控、對質量缺陷進行彌補、處理；施工員：對區域集中的幾個環節，在生產工藝上進行指導，協助處理有關的質量問題；試驗室人員：對有關人員進行質量要求交底，綜合分析質量情況，對出現的質量問題提出處理方案。技術負責人：對有關人員進行質量要求交底，綜合分析質量情況，對出現的質量問題提出處理方案。4.4.2根據設計意圖及同類型工程的施工經驗，對填筑料的開采、制備進行試驗。

14、4.4.3層面注意進行刨毛處理，使層間結合緊密；4.4.4施工中材料檢驗工作應連續進行，以保證施工質量滿足規范要求；4.4.5施工中加強現場質量控制，并根據現場實際及時調整有關施工參數，確保質量；4.4.6嚴格控制填石渣料斷面尺寸標高。六、工程進度計劃與措施1、總體進度及分項階段進度：本工程總工期為30日歷天，開工日期以監理單位下發的開工令為準，計劃在28日歷天完工，因此本項目總體進度控制在29日歷天完成工程量清單所列的全部項目。根據本工程要求工期為30天。為使工程工期按時完成，根據本工程的規模和本公司對該類工程所積累的施工經驗，并采取相應的技術措施，確保在1個月內完成工程全部施工內容，力爭提

15、前完工。詳見施工進度計劃表（附表四）2、進度保障措施為確保本工程能如期完成擬采取以下措施：2.1、選調優秀的管理人員組成項目經理部，對該工程施工實行計劃、組織、協調、控制、監督和指揮職能，同時擇優組建一支不怕吃苦、能連續奮戰的施工隊伍，便于加強管理，確保工程高標準的順利進行。2.2、在施工中以總工期為目標，以階段控制計劃為保證，動用企業內外部的有效條件，采取動態管理，使施工組織科學化、合理化，確保計劃按期提前完成。2.3、 推行全面計劃管理，認真編制切實可行的工程進度計劃，使施工生產上下協調、長短計劃銜接堅持日平衡、周調度，確保工期計劃的實施，從而保證該工程總工期的實現。2.4、 搞好勞動組織

16、，集中力量全面展開施工，有計劃、有步驟地實施二班連續作業，以確保工期的實現。2.5、為加快施工進度，合理安排穿插施工作業，并需按施工總進度計劃編排具體的進度計劃，制定切實可行的保證措施。2.6、 充分做好開工前的各項準備工作，以確保工程有序進行，以保證工期的實現。2.7、加強機械設備檢修、保養、保證機械完好正常運轉。2.8、采用新技術、新材料、新工藝。該工程所有現澆砼構件，砼表面不需鑿毛，模板均可采用干粉脫模粉。2.9、 實行經濟承包，超產有獎，提高施工班組的工作效率。2.10、建立甲、乙雙方聯合例會制度，例會每周開會一次，檢查一周計劃的實施情況，安排下周計劃及研究解決影響工程進度的關鍵問題，

17、保證總進度計劃的實施。2.11、做好職工的后勤保障工作，建立衛生管理小組，加強對工人食堂和住所的衛生監督檢查與管理，減少疾病。每周編排菜譜，花樣不同，盡量使職工吃飽吃好，并供應茶水到現場。夏季施工做好職工的防曙降溫工作，保證工人有充足的精力施工。2.12、采取切實有效的雨季施工措施，最大限度減少氣候對工程的影響。七、質量管理體系與措施1、質量方針我公司的質量方針是“科學管理、規范施工、優質服務、質量一流”。2、質量目標符合國家現行水利工程施工質量驗收規范，一次性驗收合格。3、質量管理體系及主要職責3.1、質量管理組織機構3.2、主要職責項目經理：是本工程質量的第一責任人，對工程質量、方針、目標

18、的制訂和實施全面負責。項目技術負責人：協助項目經理的各項質量管理和領導工作，對工程的質量向項目經理負責，負責各種施工技術方案的編制，是本工程項目技術上的直接責任人。質量安全部：在部長的領導下，負責工程質量保證體系正常運轉和工程施工安全，負責實施本工程項目的現場質量管理和質量控制。工程技術部：在工程技術部長的領導下，進行日常技術管理工作，負責工程生產進度。各施工隊長、質檢員：執行項目經理及各部門下達的有關質量文件和指令；在施工中執行國家有關技術標準和技術規范，執行本工程的施工技術措施，嚴格執行本工程的質量管理辦法，負責施工工藝、質量管理及技術指標及及技術指標在現場的全面貫徹實施工作，保證質量體系

19、及其文件、指令在基層的有效執行；保證質量記錄的完整性和真實性。施工隊長對本隊所承擔的工程項目施工段的質量向項目經理和項目技術負責人負責，是本隊工程項目施工段質量的第一責任人；質檢員對本隊所承擔的工程項目段的質量向隊長負責。質量管理機構圖項目經理項目總工程師項目副經理試驗室（委托）機械設備部工程技術部工程材料部質量安全部各生產班組測 量 組4、質量保證書4.1、管理措施選拔質量意識強、領導水平高、施工經驗豐富的人擔任項目經理，配備功能齊全、熟悉業務、配合默契的精干項目經理部，建立完善的質量管理組織機構，明確各部門人員的質量職務，制定質量管理的獎懲制度。嚴格按照水利水電工程質量體系程序文件，編制本

20、工程的質量計劃，制定本工程的質量管理實施細則，做到在施工時有章可循，有據可查。成立創優質工程領導小組，以實現工程質量目標。創優質工程領導小組由項目經理任組長，項目總技術負責人任副組長，項目經理部與總部簽訂質量創精品責任狀，保證合格率達100%，一次性合格達95%以上，無重大質量事故，每周一考核，獎優罰劣、獎罰兌現。加強施工技術管理，嚴格遵守施工程序，堅決執行技術規范做好合同、技術、施工組織三個交底工作；實行測量負責制和測量復核制，保證工程的位置、高程符合設計要求。加強員工的教育培訓工作，使每個施工人員明確質量目標、樹立精品工程意識，定期組織學習現行國家標準、施工規范和規程。做好通訊、交通工作，

21、以使項目法人、監理工程師的指令質量文件、其它部門的質量要求和文件能及時傳達并貫徹落實。工程中所用的材料嚴格按照合同、圖紙和規范、標準中的要求進行采購。所有原材料、有關成品及其它物資，征求監理工程師的意見，得到同意后方可購進。所有材料都要有廠家的產品合格證、材質證明書、檢驗報告等能足夠以證明其質量的資料，送監理工程師審查，并妥善保管，工程竣工后，及時移交給業主。做好產品標識、檢驗和試驗狀態標識的工作，在檢驗和試驗中，發現不合格產品及時隔離作出標識，嚴禁在工程中使用。按照物資采購控制程序對材料供應方的資質、生產能力、質量體系、產品質量等進行評價，確定合格后再采購。嚴格執行工程的“三級”檢查驗收制度

22、，加強工序質量控制，確保上道工序必須驗收合格后方可進行下道工序，保證工程質量。對各級檢查驗收進行認真檢查記錄，發現問題列出“存在問題清單”，及時反饋到各施工班隊，施工班隊上一工序完成后，立即申請驗收。 “三級”檢查驗收完成后，申請監理部門驗收，并將檢查記錄情況向監理工程師匯報。監理驗收合格后方可進行下一道工序施工，施工中始終嚴格堅持監理程序。4.2、技術措施施工準備全面認真審閱施工圖紙及設計資料和當地行政部門有關文件、法規；確定施工總體部署，制定施工方案、工藝規程及質量控制計劃，選擇機械設備，對現場進行復核與控制測量，調遷和培訓參建隊伍，完成臨時設計。材料設備采購明確材料、設備、器具的規格型號

23、及檢測試驗資料，嚴格按質量標準訂貨、采購、包裝和運輸，按照程序文件中的有關程序進行檢驗和控制，選用合格的供貨方，把好材料準入關關，對所有的工程材料就地質量檢查，杜絕不合格材料和半成品進入工地。過程控制施工過程的控制主要通過質量體系的正常運行，按照程序文件中的有關程序進行質量控制，根據設計及規范要求，工藝標準和驗收標準，對各單位、分部、單元工程進行延續性檢驗與評價。加強技術管理的基礎工作，施工中對隱蔽工程和每道工序嚴格執行施工質量“三檢制”和“聯合驗收制”，堅持施工班組自檢、作業質檢員復檢、項目經理部質檢工程師終檢制度，在三檢合格的情況下由項目經理部質檢工程師將檢驗合格證交監理工程師，并在監理工

24、程師指定的時間里，質檢工程師、質檢員與監理工程師一起，對申請驗收的部位進行聯合驗收，在聯合驗收合格后，監理工程師在驗收合格證上簽字后方可進行下道工序的施工。委托設備全、全員配備強的檢測試驗室，試驗室將按照國家的有關規定和規范要求或設計文件要求對工程上使用的砂石骨料、水泥、混凝土、水泥砂漿等進行現場取樣的質量檢測及分析，并及時將有關的檢驗結果上報有關部門和領導。為了達到全過程的有效控制，必須做到質量、成本、工期三位一體。施工過程中，明確各職能部門的控制任務，進行密切協作，做好技術交底工作、施工設備和檢測儀器的檢查和保養工作，建立關鍵工序的管理點和控制點，做好設計變更、工藝更新和所有施工文件的控制

25、和不合格的控制工作。試驗與檢驗:按照我公司質量體系程序文件中的有關檢驗和試驗控制程序進行貨檢、工序檢、單元檢、分部檢和單位工程質量評定、階段檢，做好工序檢驗記錄，質量證明記錄、工序交接記錄、工程攝影、竣工驗收文件、現場標記等方式進行標識，作到及時、準確、完整、可靠。5、質量保證體系本工程施工將嚴格按照ISO9001標準質量體系，根據我公司的質量手冊和程序文件開展質量活動，使所有的質量活動自始至終處于受控狀態。5.1、 質量方針和質量目標質量方針：科學管理、精心施工、質量優良、業主滿意。質量目標：合格工程。5.2、 施工質量保證體系圖見圖10-4-1。5.3、 質量體系文件根據承建工程施工項目特

26、點，建立文件化的質量體系，并保證體系持續有效運行，本項目質量體系有下列文件：5.3.1 質量手冊5.3.2 程序文件。5.3.3 過程控制指南（作業指導書）。5.3.4 本工程需要執行的國家和行業規程規范、技術文件。5.3.5 自行編制并經監理工程師批準的施工組織設計、施工方案等。5.3.6 本公司制定的適合本工程的質量計劃和試驗大綱。5.3.7 業主、設計和監理工程師提供的與質量控制有關的施工圖紙、設計修改通知單、工程聯系單、文件等。5.3.8 各種質量檢驗及工程驗收記錄表格、各類質量活動記錄。5.4、 過程控制過程控制主要是指施工準備和施工過程中的質量控制程序及過程控制程序。5.4.1 施

27、工準備（1）搞好施工組織設計和施工方案的進一步優化。認真分析本工程的特點和難點，有針對性地提出防范措施，編制切實可行的施組設計和過程質量控制計劃。（2）嚴格審查圖紙，認真做好圖紙會審工作。（3）進行技術交底和必要的技術培訓工作。（4）嚴格按質量標準定貨，搞好原材料和半成品的質量控制。（5）搞好機械設備的管理，加強機械設備維修保養和檢修，使機械設備經常保持良好的技術工作狀態。5.4.2 施工過程（1）加強施工工藝管理。嚴格按照設計圖紙、施組設計、規程規范組織施工，保證工藝過程的先進性、合理性和相對穩定性。（2）加強工序控制一般工序控制：將各類影響工序質量的因素處于受控狀態。特殊工序和關鍵工序控制

28、：專門設立監控點，進行全方位監控。（3）加強施工質量檢查驗收，堅持質量檢查驗收制度，按質量標準和驗收規程，對竣工的分部工程，尤其是對隱蔽工程及時進行檢查驗收。不合格的工程決不驗收，該返工的必須返工，不留隱患。上道工序不合格不得轉入下道工序施工。對容易產生質量波動，容易產生質量通病或對工程質量影響較大的部位和環節，加強中間檢查和技術復核，以確保工程質量。（4）加強質量統計分析，運用統計技術進行統計分析，找出影響的主要原因，對于發現的質量問題或不利因素及時加以消除。質量安全保證體系（圖10-4-1）八、夏季、雨季施工措施1、夏季施工保證措施1.1、控制砼、砂漿的出機溫度，采用有效的措施使拌出砼溫度

29、20。1.2、建筑物土回填應按設計采用砂礫石回填，避免采用不濾水材料回填。1.3、提前準備防雨保護物資，如薄膜、彩條布等，確保砼未凝固前而不被雨水沖刷。1.4、氣溫高于40時，不得澆筑砼，平均氣溫超過30時澆筑砼要適當縮短運輸及間歇時間，澆筑結束應及時灑水養護，并利用草袋覆蓋養護。1.5、大風、大雨天停止施工。2、雨季施工保證措施2.1、根據施工現場實際情況，降雨影響較大的工程優先安排施工，對基礎施工應集中人力、機具，采取分段突擊的方法，完成一段再開一段。2.2、雨季施工堅持“兩及時”：遇雨及時檢查，發現問題盡快解決；雨后及時整改，遇有險情盡快處理。2.3、作好施工場地的排水，保持排水溝渠的暢

30、通。2.4、做好填筑層面排水坡，使其表面無積水，嚴格控制填料的含水量，必要時進行晾曬處理，達到最佳含水量時方能進行壓實作業。2.5、施工期間注意天氣變化，設專人員收聽天氣預報，及時做好防護工作。2.6、駐地、預制場、臨時便道要做好排水工作，加強拌合站與施工現場聯系，發現天氣變化，及時停工。2.7、施工中遇雨水時，要立即停工。對雨淋后不合格混合料要予棄置，不得使用。2.8、結構物施工，做好基坑的排水，防止雨水流入，必要時采用蓬布進行覆蓋，以保證結構物的質量。2.9、配備充足的防洪、防汛物資和器材，成立防洪組織，制定防洪預案。服從業主和當地政府對防洪工作的統一安排和調動。九、安全管理體系與措施1、

31、安全目標人身死亡事故和重大機械設備事故為零,安全目標為合格。重大火災事故和負主要責任的重大交通事故為零同一工程中發生性質相同的重大交通事故為零重傷率不大于3%2、安全管理機構及主要職責項目經理（全面負責）項目副經理（協助項目經理）總工程師（分管質量、技術、安全）工程技術部（技術負責）質量安全部（安全、安監）設專職質檢員其他部室（業務范圍質管）各施工隊（隊長：本隊施工全面負責、質量負全責）（副隊長：協助隊長）（技術專職：技術員）（隊級專職質檢員：質管、質檢）各施工班組（班組長負責組織）設兼職質檢員3、主要職責項目經理工程安全施工的第一責任人，負責制訂本工程安全目標、管理方針，負責審定、批準安全生

32、產重要活動及重大舉措；貫徹國家及上級的安全生產法規、法令；貫徹項目法人、監理工程師有關安全生產的指令；組織全體職工的安全教育工作，定期組織召開安全生產會議。項目技術負責人工程安全技術總負責人，協助項目經理制度工程安全目標和管理方針，對工程安全技術工作負全面領導責任；負責審批重要的施工技術方案和安全技術措施，審批安全新技術或改進措施；在安全技術上貫徹項目法人。監理工程師有關安全生產的指令。質量安全部在質安部長的領導下，負責工程施工的日常安全管理工作，并向項目經理匯報工作情況；工程全過程的安全生產、糾正違章；配合有關部門排除安全隱患；實施全員安全活動和安全教育；調查處理重大安全事故。負責安全制度制

33、訂、安全獎懲的制訂。工程技術部在部長的領導下，制定項目安全技術措施和分項安全方案；負責安全技術交底，解決施工中的不安全技術問題，排除事故源。各施工隊隊長隊長為本隊安全施工第一責任人，對本隊所轄施工任務和人員、機具等安全負全面責任，貫徹落實安全技術措施、安全指令和上級有關安全文件，執行各項規章制度；在安全前提下合理安排生產計劃，發現隱患及時消除。安全員本隊安全工作負責人。負責檢查安全指令、規章制度、安全技術措施的執行情況，制止違章作業，負責安全保護和防止事故發生工作，有權對違章人員進行處罰。4、安全措施4.1、安全措施4.1.1、安全制度項目經理部在本項目工程施工中將嚴格執行國家、行業、地區安全

34、法規、標準及項目法人、監理工程師有關安全的指令，制訂自己的安全管理制度。具體內容和要求如下：安全生產責任制度：規定安全管理網絡中各部門、管理人員及其他相關人員的職責、權利和義務。安全生產例會制度：項目部每周召開一次安全例會，總結上周安全工作，布置下周安全工作，提出改進措施，并做作記錄。派員參加項目法人組織召開的安全例會。安全生產教育制度：所有施工人員在進入操作崗位前須經安全考試合格才能上崗；特殊工程必須經特殊工程安全教育，進行理論與實際考試，合格者發給上崗證，不合格者補考，仍不合格者取消特殊工種資格。安全生產檢查制度：檢查是否有安全生產制度、是否進行了安全教育，是否有安全技術措施，發現問題填寫

35、安全整改通知書，并限期整改。規定項目部每周進行一次，班組每天進行一次。安全生產獎懲制度：建立安全風險機制，實行安全風險抵押金制度，對安全施工無事故的雙倍獎勵；發生安全事故的，沒收抵押金并加倍處罰。4.1.2、安全組織建立施工項目安全組織系統一項目安全生產委員會，項目經理任項目安全生產委員會主任。建立與項目安全系統相配套的各專業、部門、生產崗位的安全責任系統。規范作業人員安全紀律。現場作業人員遵守安全紀律和操作規程是安全控制的關鍵，作業人員應遵守以下要求：a)、沒有安全技術措施，不經安全交底不準作業；b)、沒有有效的安全措施不準作業；c)、發現事故隱患未及時排除不準作業；d)、不按規定使用安全保

36、護用品不準作業；e)、新工人不經過培訓，或培訓考試不合格不準上崗作業；f)、對機械、設備、工具的性能不熟悉不準使用；g)、機械、電器設備安全防護裝置不齊全不準作業。加強班組建設和管理，班組實行安全日活動制度，每周每班不少于3小時的安全學習和活動時間。在班前班后對該班的安全作業情況進行檢查和總結。加強民工、臨時工的安全教育和管理工作，將民工、臨時工納入公司管理范圍，組織民工、臨時工參加技術交底、安全學習和考試，參加安全日活動。成立消防、治安領導小組，加強消防、治安管理工作。每周將工程安全管理情況向項目法人及監理部門匯報。建立各種安全管理臺帳，保存各種安全文件和資料，收集安全規范、規定。項目部及班

37、組均建立安全臺帳。根據國家頒布的安全規范及我公司實際情況，編印通俗易懂的適合于本工程使用的安全防護袖珍手冊，分發給全體職工。嚴格執行“布置生產任務的同時布置安全工作，檢查生產工作的同時檢查安全情況，總結生產的同時總結安全工作”的“三同時”制度。按周評定安全工作的狀況，實行重獎重罰制度。嚴格執行建設部設定的安全事故報告制度，按要求及時報送安全報表和事故調查報告書。4.1.3、安全技術根據本工程的特點，分析安全薄弱環節，要采取相應的安全技術措施。在主要交通道口及施工區設置標準的道路信號、報警信號、危險信號、控制信號、安全信號和指示信號等安全告示牌，確保交通和施工安全。在各施工區、道路及生活區內設置

38、足夠的照明系統，在凡可能漏電傷人或易受雷擊的電器設備及建筑物均設置接地或避雷裝置，并定期派專業人員檢查這些裝置的效果,場內的電路布置要規范化，電器開關設在防雨防曬的電器箱柜內，距離地面不小于1.5m。為確保安全，在各施工區及生活區內配備足夠的消防和滅火設備器材，組織一支兼職的消防隊伍，消防設備器材隨時檢查，保養，使其始終牌良好的待命狀態，定期進行防火安全檢查，及時消除火災隱患。施工過程中派專人對岸坡進行安全巡視，特別是對曾經發生過崩岸的堤段進行特別監護，一旦發生險情及時報告提出處理措施及時處理。隨時關注當地天氣預報及水情預報，提前做好防汛工作，遇到大雨天氣暫停施工。設立專職安全員并建立24小時

39、旁站制度，及時糾正和消除施工中出現的不安全苗頭。各種臨時的承重結構及模板認真檢算設計，確保強度、剛度和穩定性。吊裝作業時，起重機下嚴禁人員逗留，并設立明顯的作業和禁入標志; 高空作業要嚴格按照規范和安全作業規則佩戴安全帽、安全帶、設置安全網，大風、大雨等不良氣候條件下不得進行高空作業。各類機械設備操作人員必須持證上崗，無證人員或非本機人員不得上機操作。5、安全文明施工措施5.1、安全文明施工目標現場整齊有序，各種標志牌齊全醒目，施工人員著裝整齊，不同工種區分清楚，施工操作規范，施工資料完整、整潔，保持現場和駐地的環境衛生，做到工完、料凈、場地清，創建文明工地。5.2、安全文明施工實施措施5.2

40、.1認真貫徹執行建設部發布的建設工程施工現場管理規定中有關文明施工的規定。5.2.2我單位把創建文明工地，推行文明施工和文明作業作為確保施工生產安全、樹立企業良好形象的重大的基礎性工作來抓。成立以項目經理為組長的現場文明施工領導小組，建立文明施工管理制度。5.2.3工程開工準備階段，制訂文明施工的辦法，加強對職工的宣傳教育工作，施工階段加強文明施工的管理與監督，防止參與施工人員發生任何不文明的行為。5.2.4場容場貌整齊、整潔、有序、文明，材料區域堆放整齊，有良好的安全通道，并采取安全保護措施。5.2.5施工區域和危險區域設置醒目的安全警示標志。5.2.6在工地主要出入口設置“七牌一圖”，即：

41、a、工程項目簡介牌;b、工程項目責任人員姓名牌;c、安全紀律牌;d、安全生產計數牌;e、安全技術措施牌;f、防火須知牌;g、衛生須知牌;h、工地施工總平面布置圖5.2.7施工場地平整、無坑洼，道路暢通，水、電線路布設整齊，排水、排污系統良好，污水未經處理決不直接排入河流。5.2.8施工余料、廢料、垃圾及時清運出去。5.2.9施工現場嚴禁吸煙，穿拖鞋、打赤膊等不文明行為。5.2.10設置專門的文明施工巡視員，發現不文明行為立即制止，并有權作出處罰。5.2.11宿舍整齊清潔，現場辦公室、更衣室、廁所經常打掃，生活垃圾裝于容器、定點放置，專人定時清除。5.2.12做好職工衛生防病的宣傳教育，利用板報

42、等形式向職工介紹防病、治病知識。5.2.13在工地設置反映我公司精神、時代風貌的醒目宣傳標語；工地內設置宣傳欄、黑板報等宣傳陣地，及時反映內外動態。5.2.14在施工中加強對施工人員保護岸邊水生物、特別是珍稀物種的宣傳教育，制定專門施工水生生物保護規定，防止造成人為傷害。施工中若發現特殊珍稀物種，及時報告當地水生生物保護部門。5.2.15定期對施工班隊進行文明施工考核，獎優罰劣。 十、環境保護管理體系與措施在本項目工程施工過程中，我公司將嚴格遵守國家有關環境保護的法令，全面分析施工過程中可能引起的環境保護方面的問題，采取措施控制各種粉塵、廢水、廢氣、固體廢棄物以及噪聲對環境的污染危害，把保護生

43、態環境作為一項重要工作來抓。1、環境保護管理體系項目經理項目總工程師項目副經理試驗室（委托）機械設備部工程技術部工程材料部質量安全部各生產班組測 量 組2、環境保護措施2.1、加強對施工人員的宣傳教育，增強環保意識。2.2、合理設置材料堆放場地，做到碼放整齊，標志明確，根據施工需要量適量堆放，定量供應，做到工完、料盡、場地清。2.3、天氣干燥時，對施工路面灑水濕潤，防止揚灰；做好場地周圍的排水溝，防止雨天積水，必要時進行場地硬化。2.4、合理安排工序作業計劃，盡量避免夜間進行砼工程的施工，避免噪音擾民。2.5、生活垃圾及建筑垃圾定點放置，生活垃圾裝于容器中，設專人管理，定時清除，最多堆積兩天清

44、除一次。2.6、完工后，盡快拆除需拆除的建筑物和設備，使場地恢復原貌。2.7、裝載多塵物料及堆放細料時，對物料加覆蓋或適當加濕，在水泥裝卸過程中，保護良好的密封狀態，經常清洗運輸車輛，及時清理塵渣。2.8、為保護水質，防止施工廢水和生活區污廢水直接流入河中，所有建筑物周圍及設施均有排水溝，污、廢水通過排水溝匯集進入水處理池，達到國家污水綜合排放的標準一級排放標準，再排入河道中。2.9、不能回用的材料嚴格按指定地點和程序進行棄碴堆置，棄碴場周圍設備必要的排水溝待排水系統避免因施工造成的水土流失。2.10、在施工中加強對施工人員保護岸邊水生物、特別是珍稀物的宣傳教育，制定專門施工水生生物保護規定，

45、防止造成人為傷害。施工中若發現特殊珍稀物種，及時報告當地水生生物保護部門。2.11、執行項目法人對工程環保工作的要求，配合監理工程師做好環保工作。2.12、與當地環保部取得聯系，在環保方面取得幫助和指導。3、保護綠色植被3.1、盡量保護河道范圍之外的現有綠色植被。若因修建臨時工程破壞了現有的綠色植被，應負責在拆除臨地工程時予以恢復；3.2、保護堤防兩旁的古樹名木和法定保護的樹種，即使處在河道用地范圍內有可能時也盡量保護；3.3、施工期間工程破壞植被應嚴格控制，除了不可避免的工程占地、砍伐外，不再發生其他形式的人為破壞；4、土地資源保護4.1、妥善處理廢方，棄土盡量避免破壞或掩埋周邊林木、農田及

46、其它工程設施。沿堤防河道堆土盡量避免壅塞河道、改變水流方向和抬高水位而淹沒或沖毀農田、房屋；4.2、在堤防搶修施工期間，必須注意防止對河流狀態的改變；十一、資源配備1、機械設備配備本工程主要機械配備有挖掘機2臺，50型裝載機1臺，14噸壓路機1臺，打夯機2臺、30kW柴油機離心水泵6臺，7.5kW污水泵、潛水泵各30臺、砼振動棒4部,20kW柴油發電機組1臺等。擬投入的主要機械見附表一、 擬投入本標段的主要施工設備表2、機械保證措施 2.1、對計劃使用的施工機械進行全面檢測調式，并按使用計劃進場。2.2、機械操作人員必須持證上崗。2.3、操作人員在工作中不得擅離崗位，不得操作與操作證不相符合的

47、機械，不得將機械設備交給無本機種操作證的人員操作。2.4、操作人員必須按照本機說明書規定，嚴格執行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養制度。2.5、施工用的機械由專人統一調動，統一指揮。3、勞動力投入計劃根據工程特性和施工布置，進行勞動力安排和配備。擬在本工程中投入的勞動力計劃見附表三勞動力計劃表4、勞動力保證措施4.1、組織強有力的項目班子，選派思想好，業務精，能力強，善合作，服務好的管理人員進入項目管理班子。4.2、建立健全項目經理、施工員、內業技術、材料、機械、勞資等崗位責任制。4.3、強化激勵與約束機制，制定業績評比，獎罰辦法，定時組織項目經理部管理人員會議，檢查工作質量

48、。4.4、每天下午召開項目經理主持的班后碰頭會，對次日的工作進行協調安排。4.5、項目部主要管理人員積極參加業主及監理公司召開的例會，重點解決質量、進度、施工技術等難點召開的例會。明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀要。4.6、實行勞動用工管理，選派組織能力強，技術水平高，能打硬仗的作業隊伍，樹立連續作戰的精神，確保工期的按時或提前完成。附表一：勞動力計劃表 單位：人工 種第一周第二周第三周第四周砼 工20202020木工、模板工6666機操工5555安裝工2222測 量 工2222電 焊 工1111維修工2222電 工2222試 驗1111普 工5555管理人員7777現場保衛1111

49、附表一：投入本標段的主要機械及設備儀器表序號設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率生產能力用于施工部位備注1挖掘機PC2402韓國現代2008年110.01.2m3土方工程租賃2裝載機ZL501中國成都2009年154.43.5m3土方工程租賃3自卸汽車CQ32363中國重慶2006年117.6810噸土方工程租賃4潛水泵各類型號8中國成都2007年1.0排水租賃5發電機CC501中國常州2007年5050kw備用租賃6振動器Z-555中國成都2009年砼工程租賃7電腦聯想3中國北京2007年0.26工程管理租賃8電動蛙夯三相3中國宜昌2006.72.5KW2.5KW土方工程租賃9鋼筋彎

50、曲機5-402重慶2010年5.5kw5.5kw鋼筋工程租賃10雙膠輪車0.1m38輛中國成都2010/0.1m3運輸租賃11鋼筋切斷機WS40-11臺中國成都2010年7.5kw7.5kw鋼筋施工租賃12平板振動器ZB3002浙江2008年3/砼施工租賃13木工圓鋸MJ1061廣東2007年4/木料加工租賃14交流電焊機BX3-5001上海2008年3/焊接租賃15灑水車/1中國200775良好灑水租賃16坍落度筒/2江蘇2009年良好試驗檢測自有17砼抗壓試模15*15*157河南2009年良好試驗檢測自有18砂漿抗壓試模7*7*77河南2009年良好試驗檢測自有19臺秤TGT-1001河南2010年良好試驗檢測自有20灌砂法容重測定儀GKY-II1上海2009年良好試驗檢測自有21全站儀南方1瑞士2009年良好測量自有22水平儀DS21江蘇2009年良好測量自有23鋼尺50m2四川2009年良好測量自有