1、洪澤縣鹽化工區(qū)洪鹽路、外環(huán)西路綠化工程(B標段)施工組織設計第一章、總體概述根據(jù)洪澤縣鹽化工區(qū)洪鹽路、外環(huán)西路(B標段)綠化工程招標文件、施工圖紙、工程量清單及有關資料,并按照國家現(xiàn)行規(guī)范、標準和規(guī)定的要求,我公司組織有關人員認真閱讀、分析和討論上述資料,并根據(jù)我公司的實力編寫了施工組織設計,現(xiàn)將有關事項說明如下:一、項目概況1.本項目建設地點為:外環(huán)西路(實聯(lián)大道-鹽都路) 2.工程范圍為:綠化以及土方回填二、承諾我們嚴格按照招標文件規(guī)定做好編制工作和承擔招標文件規(guī)定的承包的全部義務。 三、施工組織設計編制說明該施工組織設計體現(xiàn)了我公司對本工程施工的總體構思和部署,我公司將組織一個作風頑強、
2、善打硬仗并具有類似工程施工經驗的、施工管理強有力的領導機構,對本工程的進度、工程質量、安全生產、文明施工等實行全面管理,遵循國家的技術管理標準的有關規(guī)定,以及我公司的質量體系文件,在圖紙會審后,按照施工組織設計所確定的原則,編制詳細的施工方案,用以指導工程的施工管理,確保優(yōu)質、高速、安全、文明地完成建設任務。四、 施工總體規(guī)劃 (一)總體施工目標: 1.工作方針:強化管理、精心施工、快速高效、優(yōu)質文明。2.質量要求:合格。3.養(yǎng)護期:三年 養(yǎng)護等級:3級3.工期:60日歷天(二)現(xiàn)場組織機構A、現(xiàn)場組織機構框圖項目經理 計材 質 安施 技劃料 量 全工 術統(tǒng)管 管 管 管 負計 理 理 理 理
3、 責 員 員 員 員 員 人 B、現(xiàn)場組織機構框圖文字詳述1、項目經理:代表企業(yè)法人,對本工程全面負責,其職責為:負責主持項目部的全面日常工作,聯(lián)系溝通項目部與公司各部門、與作業(yè)隊、與監(jiān)理方、與建設方以及有關單位之間的關系;確定項目質量方針、目標并保證質量方針和目標實施,采取必要的組織,管理和教育措施,使質量方針為全體職工掌握并貫徹執(zhí)行。控制工程項目資金運轉。做好項目管理人員的組織管理工作,全面組織管理工程的生產活動,合理調整勞動力資源,進行標準化管理,確保本工地現(xiàn)場獲市級文明工地稱號。2、技術負責人:主要負責項目技術質量的日常管理,協(xié)調施工技術管理工作;編制施工組織設計和技術方案;解決工程施
4、工過程中出現(xiàn)的重要技術問題,組織施工過程中的全面質量監(jiān)控,全面土方及綠化等施工協(xié)調管理;各專業(yè)工種技術質量監(jiān)控、決策工作,所有質量工作按公司質量體系文件運行的規(guī)定和要求進行。3、施工管理員:主要負責工程技術質量管理,施工組織,計劃進度,生產調度,文明施工,復核測量、計量、試驗等工作,審閱圖紙,技術質量安全交底,隱蔽工程驗收簽證,落實各部位施工苗木的檢測和驗收等工作。4、質量管理員:主要負責項目質量體系的落實、動作(PDCA循環(huán)),工程質量的預控、檢測,技術復核和質量評定,各種材料復試工作。5、 安全管理員:協(xié)助項目經理在完成生產進度的同時保護全體工作人員的人身安全。認真貫徹執(zhí)行國家、企業(yè)有關安
5、全生產的法令、政策及有關規(guī)定,結合工程特點制定現(xiàn)場安全生產的具體要求。 6、計劃統(tǒng)計員:主要負責文件資料的登記、分辦、催辦、簽入臺帳,視文件資料的內容和性質準確及時提交項目經理、業(yè)主、監(jiān)理和有關部門批示和辦理;接受各部門文件資料,按階段提交,已立卷的文件資料,并按規(guī)定進行審核,歸檔和保管,注意保密的原則;在工程竣工后10天,負責將文件資料立卷移交公司;做好本工程技術質量等資料收集整理工作。7、材料管理員:主要負責甲乙雙方合同的保管,計錄,核實。C、總部與現(xiàn)場管理部門之間的關系詳述項目經理是我公司派往現(xiàn)場的代表,對本工程負有直接管理與服務的職能,以保證本工程各項指標的順利完成,公司總部賦予項目經
6、理全權職責,對本工程所有有關事物負有管理、協(xié)調的權利與義務,并對本工程出現(xiàn)的問題負全部責任。公司總部將成為本項工程的堅實后盾,在資金與技術上給予最充分的支持,公司總部在工程施工期間還將準確、及時的了解工程現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,并以最快的速度予以解決。另外公司總部的另一項任務是協(xié)調現(xiàn)場各部門之間的關系,以便使現(xiàn)場各部門充分發(fā)揮其職能,通力合作,良好的運轉。(三)施工現(xiàn)場平面布置和臨時設施、臨時道路布置一)、施工現(xiàn)場平面布置原則施工現(xiàn)場平面布置科學與否,不僅關系到施工進度的快慢,而且直接影響到工程成本及整個工程的安全文明生產和環(huán)境保護。為保證工程目標的實現(xiàn),施工平面布置應遵循以下原則:1.在滿足施工的條
7、件下,盡量節(jié)約施工用地。2.在保證場內交通運輸通暢的前提下,最大限度減少場內運輸,特別是減少場內二次搬運。3.機械設備的布置要盡量避免其他生產單位相互干擾。4.符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生和安全技術要求及防火規(guī)范要求,施工污水廢水應能就近進入城市污水系統(tǒng)。做好遮蓋工作,盡量減少沙塵施工對環(huán)境的污染。二)、現(xiàn)場平面布置1.辦公用房辦公用房采用彩鋼板活動臨時房,包括項目部辦公室、會議室、財務室、資料室,并設置科室門牌標志。2.生活用房經業(yè)主同意,生活用房盡量利用場內建筑物、食堂、衛(wèi)生等設施,同時配備垃圾站一座。職工床鋪采用上下雙人床,食堂配備各種消毒衛(wèi)生設備,所有生活用房必須干凈、整潔。3.設備倉庫及加工車間
8、設備及材料倉庫主要布置在交通便捷、離水、電源較近,場地相對開闊的綠化空地。4.施工水電施工用水、用電自行安排從就近的水源電源點接入,然后排線至施工現(xiàn)場。三)、施工現(xiàn)場平面管理1.平面管理總原則根據(jù)施工總平面設計及各分項階段布置,以充分保障階段性施工重點、保證進度計劃的順利實施為目的,在工程實施前,制定詳細的機具使用、進退場計劃,主材及周轉材料生產、加工、堆放、運輸計劃,以及各種施工隊伍進退場調整計劃。同時,制定以上計劃的具體實施方案,嚴格依據(jù)執(zhí)行標準、獎罰條例,實施施工平面的科學、文明管理。2.平面管理體系由生產負責人負責總平面的使用管理,根據(jù)工程進度及施工需要對總平面的使用進行協(xié)調與調整。3
9、.平面管理計劃的制定施工平面科學管理的關鍵是科學的規(guī)劃和周密詳細的具體計劃,在工程進度網(wǎng)絡計劃的基礎上形成主材、機械、勞動力的進退廠、垂直運輸、布設網(wǎng)絡計劃,以確保工程進度,充分、均衡地利用為目標,制定出切合實際情況的平面管理實施計劃。同時將該計劃輸入電腦,根據(jù)現(xiàn)場實際情況,隨時進行動態(tài)調控管理。4.平面管理計劃的實施根據(jù)本工程進度計劃的實施調整情況,分階段發(fā)布平面管理實施計劃,包括時間計劃表,責任人,執(zhí)行標準、獎罰標準。計劃執(zhí)行中,不定期召開調度會,經充分協(xié)調、研究后,發(fā)布計劃調整書。生產負責人負責組織階段性的和不定期的檢查監(jiān)督,確保平面管理計劃的實施。我方承諾一旦中標,將按照批準的施工組織
10、設計,保證施工區(qū)域與非施工區(qū)域嚴格分離,施工現(xiàn)場設施布置有序,材料、機具設備堆放整齊,水、電設施管理規(guī)范,職工生活設施及居住條件符合有關衛(wèi)生、環(huán)境要求。四)、臨時設施工程的臨建設施根據(jù)業(yè)主要求而定,臨建設施分:辦公、生活區(qū)和生產區(qū)。1.辦公、生活區(qū)2.生產設施區(qū)3.三通一平3.1場地平整3.3施工用電:承包方自行負擔3.3施工用水:承包方自行負擔五)、消防、照明、通訊布置1.消防:及時清除易燃物,必要區(qū)域設禁煙牌,生活及生產設施按照規(guī)定設置滅火器材。生活區(qū)每50m配備一只滅火機,施工現(xiàn)場張貼防火標志、宣傳標語以及防火管理制度、三級防火責任制。2.照明:夜間施工,作業(yè)區(qū)和生活區(qū)設置照明系統(tǒng),照明
11、度滿足有關規(guī)定要求,保證安全生產。鋼筋、木工加工場、攪拌場所采用5kg散光燈,施工作業(yè)區(qū)、施工運輸通道設置足夠的太陽燈。照明設施由安全員和電工負責管理。3.通訊:項目經理部安置移動電話,便于聯(lián)系。六)、施工場內排水我方保證做好排水工作,及時將場內地面積水排除,防止主要材料受潮。七)、場內其它設置項目經理部及施工現(xiàn)場設置施工標志牌,標明工程概況、施工主要項目管理人員、安全情況記錄及施工平面布置簡圖。在沿線的附近水域和道路兩邊,設置一些必要的信號,如危險信號、安全信號、指示信號,以提醒夜間過往行人和車輛,注意安全,保證工程安全有序進行。八)、施工道路本工程施工道路以施工現(xiàn)場內原有的施工道路為主,在
12、通往各單體小品的地方增設輔助道路以滿足工程需要,并在附近設置車輛限速標志。九)、施工現(xiàn)場總平面布置見附圖五、優(yōu)良服務1、若我公司中標,將立即著手做如下工作:(1)、落實施工隊伍、機械設備、周轉材料和生產、生活設施。(2)、密切配合建設單位做好開工前的準備工作,為工程早日開工創(chuàng)造條件。(3)、積極與建設單位、設計單位聯(lián)系,參與設計交底和組織施工圖紙會審交底工作。(4)、立即著手落實材料的采購供應工作,做好開工前的一切準備。(5)、工程竣工后實行回訪保修制度,征求建設單位意見,聽取用戶心聲,做到用戶滿意。2、施工組織總體設想、方案的針對性及施工段的劃分本工程是以綠化為主,這就要求該項工程施工中,必
13、須充分了解和掌握苗木的特點和特性,充分掌握其施工技術并具備必要的施工機械及具有類似工程施工經歷和具有豐富施工經驗的施工隊伍,方能勝任該項工程的施工、管理,其種苗的品質和施工的起苗、包裝、運輸、栽植、支撐、澆水等環(huán)節(jié)都是影響成活的關鍵所在,特別是要強調的是栽植后養(yǎng)護管理更為重要,是植物成活的關鍵。必須了解植物的其生長習性,不能盲目施工造成資源的浪費;在施工中,要做好技術交底和技術培訓,關鍵部分的施工要選工作經驗豐富、技術能力強的業(yè)務骨干組織施工和操作,便于掌握和提高施工進度和質量。我們在施工部署上將分區(qū)確立施工重點,按施工總進度計劃合理安排勞動力、物力、財力,盡量做到綜合平衡配套施工,嚴格把好各
14、道施工工序的質量,確保工程質量,并按合同要求如期完成工程建設,確保工程順利完成。(1)、根據(jù)工程設計的要求,首先要充分領會設計意圖和構思,然后根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況和業(yè)主的具體要求,對施工設計方案做出充分的安排,做到因地制宜;抓質量、趕進度、保質保量完成工程,根據(jù)洪澤縣鹽化工區(qū)洪鹽路、外環(huán)西路(B標段)綠化工程的特點,對工程質量、工期需狠抓把關。(2)、應編排好各分項工程的施工方案、技術措施是確保本工程順利進行的技術保障,同時施工人員安排、機械設備計劃、材料進場計劃也是確保工程順利完成的重要因素。(3)、因此在工程施工過程中,應與業(yè)主、監(jiān)理經常聯(lián)系溝通,在確保工程順利進行的同時,嚴把質量、安全
15、關,確保整個綠化工程的整體協(xié)調融洽。第二章、施工進度計劃及各階段的保證措施,資源的合理配置一、工期進度計劃編制1、制定嚴密的總體形象進度書,做到工期計劃合理、科學安排,嚴格落實跟進督導,整體協(xié)調,制度統(tǒng)一。2、各施工隊伍,只可按計劃提前,絕對不允許影響整體工程的進度。3、管理人員對制定計劃根據(jù)現(xiàn)場情況調整,并落實監(jiān)督計劃進度的進展情況。4、加強與甲方和監(jiān)理的聯(lián)絡,積極接收其對進度管理的指異性建議。5、工期保證手段循環(huán)圖正確實施工期目標階段目標計劃調整進度分析工期定期檢核工期預計進度計劃實施方案二、施工總進度計劃施工進度內容1、工程施工進度計劃管理主要包括:我們針對洪澤縣鹽化工區(qū)洪鹽路、外環(huán)西路
16、(B標段)綠化工程多次研究對工程施工進度計劃管理包括:施工總進度計劃,主要分為工程進度計劃,每周計劃,項目部將根據(jù)制定每周詳細的作業(yè)計劃,確定材料需用計劃和周轉材料、機械設備進出場時間。單位要根據(jù)該項目的周進度計劃,編制施工小組的施工進度計劃。2、經常參加由甲方、監(jiān)理組成的協(xié)調會,確定下一步工作要點和施工進度計劃,解決工程中存在問題,更好地開展工作。3、施工進度計劃是否完成是我公司作為對項目考核的重要指標,公司對每周進度計劃進行全面檢查,并與項目部班子的經濟收入掛鉤,提高項目管理班子的工作積極性,確保工程進度按預期目標完成或者提前完成。三、各階段進度的保證措施1、工期要求:60日歷天。2、確保
17、合同工期的措施2.1為充分發(fā)揮本公司所有的人員、技術和施工設備的優(yōu)勢,我們精心編制了施工總體進度計劃,盡量縮短施工準備時間,爭取早日形成全面施工的高潮,在保證工程質量的前提下,優(yōu)質快速地完成建設任務,為盡早發(fā)揮社會效益作貢獻。根據(jù)招標文件要求,我們保證在保證工程質量為合格工程的前提下,在監(jiān)理工程師規(guī)定的工期內完工。3、確保各施工工期的措施3.1為了充分發(fā)揮各專業(yè)施工隊伍骨干力量和機械設備齊全的優(yōu)勢,本投標人仔細考慮了本工程的特點,決定采取以下措施來保證工程按期完工;(1)從機械配備和人員落實上保證 抽調精干的工程技術人員和經驗豐富的項目經理組建項目經理部,統(tǒng)一指揮協(xié)調全標段的施工;選派技術力量
18、較強、機械設備精干的施工隊伍投入本合同段的施工,從人員落實和機械工業(yè)設備上保證工程按期完成。 (2)從材料供應上保證 經理部安排三名專業(yè)人員負責材料的采購、運輸、保管、領導和協(xié)調材料供應,確保工程需要,堅決杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。工程所需的各種材料,視材料的性質和價格,分別采用本苗圃購和當?shù)夭少彽霓k法予以解決,并作一定數(shù)量的儲備。(3)從施工計劃編排上保證 按照工期要求,分階段制定施工計劃和實施方案;重點工程和難點項目,做好施工組織設計。合理安排各分項工程的施工順序充分利用本投標人經驗豐富的有利條件,縮短流水作業(yè)的流程,努力加快各環(huán)節(jié)的施工進度,確保總體工程的施工進度。(4)從安全生產上保證
19、加強職工安全法規(guī)教育,增強安全生產的觀念。各施工班組成立安全小組,設專職人員負責日常生產的安全檢查、督促,保證施工的順利進行。(5)從后勤生活上保證加強機械設備和車輛的維修保養(yǎng),保障施工機械的正常運轉;搞好職工食堂,防病治病,保障職工身體健康,保證正常的出勤率,以確保工期。 (6)從資金落實上保證 在工程實施前期,保證工程前期所需的人員材料和設備到位,確保工程施工的順利展開。 在工程實施過程中,資金是材料周轉和工程實施的重要保證,是廣大職工生產斗志的有力保證,必須做到專款專用,不得挪作他用。(7)加強與業(yè)主的聯(lián)系,尊重當?shù)氐娘L俗習慣,做好與當?shù)卣腿罕娀A的協(xié)調工作,維護人民群眾的利益,取得
20、當?shù)卣c人民群眾的支持,使工程施工進展順利。 (8)積極開展技術攻關,及時處理施工中的技術難點。根據(jù)以往施工中存在的問題,以及當今施工中普遍存在的技術問題,積極開展群眾性的技術革新活動,人人動腦筋,尊重科學,在應用和研制新技術、新工藝、新材料、新設備方面依靠科技進步,為優(yōu)質快速地建設本項目服務。 4、材料供應計劃4.1本工程根據(jù)施工進度計劃排出每周所需材料,具體使用情況,詳見工程量清單表。5、勞動力計劃5.1根據(jù)招標文件規(guī)定和本工程特點,安排勞動力以技術工和普工相結合,并針對工程實際情況施工進度合理安排。6、機械設備計劃6.1按照各分項工程內容,施工時間,初步擬定本工程所需機械設備。7、施工
21、協(xié)調7.1、與建設單位的合作協(xié)調(1)堅決服從業(yè)主確定的與各協(xié)作單位的協(xié)調力度,達到業(yè)主對工程的統(tǒng)一領導,統(tǒng)一布局,統(tǒng)一實施,使整個工程有條不紊的進行。(2)加強溝通,積極配合,主動參與反映真實情況,在施工過程中,經常與業(yè)主、監(jiān)理工程師保持聯(lián)絡,加強溝通,主動及時定期向業(yè)主反映工程進展情況。 7.2、與設計單位之間的工作協(xié)調及時(1)我方與設計單位的工作協(xié)商,首先需取得業(yè)主的支持和配合。(2)積極與設計單位聯(lián)系,進一步了解設計意圖及工程要求,根據(jù)設計要求,確定和充實我方的具體實施性施工組織方案。 (3)認真閱讀施工圖,對施工圖上的疑問積極與設計單位聯(lián)系、溝通,得到及時解決。 (4)施工過程中,
22、若遇到地質、地形變化,及時與設計單位聯(lián)系,并提出解決辦法,按設計要求去實施。 7.3、與監(jiān)理工程師的協(xié)調(1)尊重監(jiān)理監(jiān)督檢查,積極配合好監(jiān)理的工作。 (2)對于監(jiān)理工程師提出的質量問題,我方無條件地就地解決、整改,直到監(jiān)理工程師業(yè)主滿意為止。 (3)未經監(jiān)理檢查驗收認可的情況下,不得進入下一道工序的工作。 (4)配合好監(jiān)理工程師的事后監(jiān)督,即是監(jiān)理工程師認可后,仍有權力對正施工或覆蓋的工序提出檢查要求。 7.4、對施工小組和生產班組指揮協(xié)調(1)按總體進度的控制節(jié)點,組織協(xié)調工作會議,檢查計劃的實施情況,制訂和調整工作計劃。 (2)項目部按期召開生產會議,協(xié)調各施工隊在施工中碰到的問題,合理
23、安排生產。 (3)解決一般問題不過夜,較大問題1-2天內解決,重大問題根據(jù)實情,合理的、有步驟的、逐一解決,不能影響施工生產進度、施工質量。 (4)對各施工班組提出的合理性、建設性意見要采納、支持。 (5)項目部全體管理人員,要面向基層,心往一處想,勁往一處使,深入細致地指揮好、配合好、協(xié)調好、執(zhí)行好,落實好各工序的質量工作,關鍵部位、工序要堅守崗位,跟班指導,并且抓實、抓透不留死角。(6)對施工隊提出的問題,解決要誠心,落實要狠心,聯(lián)絡要虛心,溝通思想要實心,使施工進度有計劃的實施。施工進度計劃橫道圖見附表第三章、工程質量等級、質量控制目標和質量保證措施1.工程質量目標:合格,綠化養(yǎng)護期:三
24、年,養(yǎng)護等級:3級2.工程質量管理保證措施2.1質量保證方案建立并維持本項目質量體系并使其文件化為達到質量目標而采取的管理辦法2.1.1本項目部的全體職工,牢固樹立起“質量第一”和“為顧客服務”的思想,特別是項目的各級領導的質量意識尤為重要。2.1.2將企業(yè)和項目的質量方針和質量目標始終貫穿到質量管理工作中,橫向展開到各個有關部門,縱向分解到每個作業(yè)點,做到縱向銜接,橫向協(xié)調。2.1.3實現(xiàn)質量管理業(yè)務標準化,管理流程程序化,且各個部門,各個環(huán)節(jié)的質量管理職能、職責、權限作體系之間的關系在整個項目部范圍中聯(lián)接起來。2.1.4建立一套靈敏、高效的質量信息管理系統(tǒng),規(guī)定質量信息反饋、傳遞、處理的程
25、序和方式,保證整個項目部的信息全面、及時、準確。2.1.5由資深質量員擔任專職質量員,建立綜合的質量管理小組,以組織、計劃、協(xié)調綜合各部門的質量管理活動。同時要健全和完善相應的質量檢查工作體系。通過項目上的質量管理活動來帶動其它方面的管理工作,從而提高整個項目部的管理水平。2.1.6加強全員質量教育,提高操作人員質量意識,開展群眾性的質量管理小組活動,進行自檢、互檢,使質量保證體系建立在牢固的群眾基礎之上,確保物料、工程各細小環(huán)節(jié)均無漏洞。2.1.7技術負責人對技術員、施工員進行詳細的技術交底,對勞務分包方進行安全、技術交底,施工過程中作好檢查工作,防止怠工及偷工減料現(xiàn)象,以保證工程質量。2.
26、1.8工序自檢:每道工序完成后必須進行自檢,合格后上報監(jiān)理,經監(jiān)理認可后方可轉入下道工序。對關鍵工序,施工前,技術負責人必須向參加施工人員進行專業(yè)技術交底。自檢合格后,上報技術科,由技術質量檢驗科負責組織人員對關鍵部位和特殊工序進行檢查,合格后報監(jiān)理驗收,監(jiān)理認可后進入下一道工序施工。2.1.9對于質監(jiān)站或監(jiān)理單位要求的停檢點,在施工完畢,并經自檢、監(jiān)理檢查合格后,上報質監(jiān)站,經檢驗合格后方可進行下道工序的施工。2.1.10每星期召開一次質量分析會,對施工過程所發(fā)現(xiàn)的、或有可能出現(xiàn)的問題進行分析、研討,并做好記錄。根據(jù)質量分析會記錄制定相應的預防措施或糾正措施,實施后由項目經理檢查措施落實情況
27、。2.1.11完成合同范圍的全部工程后,經業(yè)主確認,工程質量已全部檢驗合格后,項目經理、技術負責人和資料員參加由技術質量檢驗科負責組織實施的驗收。經驗收合格后報請甲方組織竣工驗收。2.1.12施工機械的足夠配備:質量的關鍵在施工,施工的關鍵在于機械設備,項目經理部這次將配備足夠的機械設備,特別是關鍵工序的大型設備。2.1.13健全和加強內部管理制度,實行全面質量管理。2.1.13.1施工前組織項目經理部全體人員及施工人(組)負責人,熟悉施工圖紙、技術規(guī)范、工程質量檢驗評定標準和質量檢驗單、現(xiàn)場檢測記錄等質量檢測控制表格和操作規(guī)程,在學習中進行技術交底、任務交底、進度交底,使每個專業(yè)人員明確技術
28、質量標準,吃透設計意圖,熟悉和掌握質量控制關鍵和方法,增強自身的責任感,保證每道工序和產品的優(yōu)良率。2.1.13.2建立內部管理的一套制度,如崗位責任制、工班交接制度。2.1.14工程質量檢驗與驗收工程質量的檢驗與驗收,分為工序檢驗、分項工程檢驗、分部工程檢驗和單位工程檢驗。按規(guī)定搞好分部分項工程的檢查與驗收,及時做好各種施工技術管理資料的安裝記錄,質量評定及歸檔工作,繪制與本工程相吻合的竣工圖紙,如期將本工程的技術管理資料及竣工圖紙完整地交給業(yè)主和有關方。2.1.15為達到質量目標而開展工程質量控制的內容2.1.15.1嚴格工藝流程,施工現(xiàn)場的生產工藝和操作規(guī)程,是操作者進行生產施工的依據(jù)和
29、法規(guī),任何人都必須嚴格執(zhí)行,做到依規(guī)程工作,違反必糾。2.1.15.2掌握施工生產現(xiàn)場的質量動態(tài),這就是指按照一定的要求,對質量狀況進行綜合統(tǒng)計與分析,用控制圖及時掌握質量現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)質量問題,明確對策和方向,迅速予以改正。2.1.15.3加強質量檢驗工作,充分發(fā)揮質量檢驗的重要作用、促使工程質量在管理狀態(tài)下穩(wěn)定與提高。2.1.15.4建立質量管理點,在施工現(xiàn)場中,對需要重點控制的質量特性、工程關鍵部位或質量薄弱環(huán)節(jié),在一定時期內、一定條件下強化監(jiān)督管理,并指派具有技能嫻熟、豐富經驗的施工人員操作、使工序處于良好的受控狀態(tài)。2.1.15.5根據(jù)施工組織設計編制程序的要求建立施工組織設計審批制度。
30、施工組織設計必須要有項目經理、技術負責人、質量員、安全員、材料員等有關人員的簽字。施工組織設計必須在工程實施前5天報工程經營部技術質量科,由工程管理部審批后上報公司總工程師審批。2.1.15.6施工組織設計必須經各級審批并按審批意見進行修改完善,經上報同意后方可進行施工。2.1.15.7根據(jù)過程控制程序的要求建立技術復核、隱蔽工程驗收制度。技術復核結果應填寫分部分項工程技術復核記錄,作為施工技術資料歸檔。凡分項工程的施工結果被后道施工所覆蓋,均應進行隱蔽工程驗收。隱蔽驗收的結果必須填寫隱蔽工程驗收記錄,作為檔案資料保存。 做好技術復核與隱蔽工程驗收流程2.1.15.8根據(jù)采購程序的要求,進行現(xiàn)
31、場材料質量管理2.1.15.9根據(jù)檢驗、測量和試驗設備的控制程序的要求,進行計量器具管理。2.1.15.10施工前,項目部所有人員認真閱讀圖紙,準備好現(xiàn)場檢驗、試驗器材:經緯儀、水準儀、鋼尺、卷尺、坡度尺等。2.1.15.11原材料檢驗和試驗:材料員負責核對材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量,并作好檢驗臺帳保存好材料的質量保證證明及抽樣檢測報告復印件,對外購預制件,質檢員、材料員參與材料科組織的檢驗和試驗、保存“首件驗收單”復印件。未經驗證的材料不得使用于工程中。不合格的材料應拒收,并立即上報材料科。對進場材料,材料員須進行標識,注明材料名稱、規(guī)格、分供方名稱、生產日期、進貨日期、試驗狀態(tài)等項目。2.1.
32、15.12技術負責人對技術員、施工員進行詳細的技術交底,對勞務分包方進行安全、技術交底,施工過程中作好檢查工作,防止怠工及偷工減料現(xiàn)象,以保證工程質量。2.1.15.13每天要對可能出現(xiàn)的問題進行分析、研討,并做好記錄。根據(jù)質量分析會記錄制定相應的預防措施或糾正措施,實施后由項目經理檢查措施落實情況。2.1.15.14完成合同范圍的全部工程后,經業(yè)主確認,工程質量已全部檢驗合格后,項目經理、技術負責人和資料員參加由技術質量檢驗科負責組織實施的驗收。經驗收合格后報請甲方組織竣工驗收。2.1.16組織上、制度上健全內部監(jiān)督網(wǎng)絡在項目經理部制度上,詳細制定各專職人員的崗位責任制,明確其責任和權力范圍
33、,以確保工程技術科質檢人員有行使權力時的權威性。在技術科指導督促下,在項目經理部制度上,詳細制定各專職人員的崗位責任制,明確其責任和權力范圍,以確保工程技術科質檢人員有行使權力時的權威性。工程技術科各小組職責如下:2.1.16.1測量小組:負責恢復中線、設置保護樁、校核水準基點高程、復測橫斷面、放出邊樁、測定中軸線、施工中層次中心和邊部的高程等測量工作,從而控制本項目全面位置和高程的正確性。2.1.16.2質量檢查小組:配合施工巡回檢查現(xiàn)場施工質量,是否符合技術規(guī)范和設計要求,及時填寫現(xiàn)場檢測記錄表,填報工程質量檢驗單,切實做到每道工序有自檢、有數(shù)據(jù)、憑數(shù)據(jù)驗收,嚴格按照技術規(guī)范有關規(guī)定,不符
34、合質量要求,應督促進行補救,不留隱患,無法補救的堅決推倒重做。2.1.16.3試驗小組:負責各種原材料試驗、土壤試驗、壓實度和含水量試驗等各項試驗工作,以控制材料和混合料的質量。測量、質檢和試驗三個小組工作是質量管理中的重要部分,測量數(shù)據(jù)正確、真實,要求能及時提供全面質量情況,并直接對技術科長負責。2.1.17單位工程評定驗收單位工程驗收實行竣工備案制,我們施工單位由公司技術負責人組織企業(yè)的技術、質量、生產等有關部門到施工現(xiàn)場進行檢查評定,自評質量等級,同時由設計認可,業(yè)主驗收,監(jiān)理核定,質監(jiān)站監(jiān)督,我們施工單位的具體操作:2.1.17.1分項工程評定:施工班組、專業(yè)施工人員2.1.17.2分
35、部工程評定:項目經理或技術負責人、質量員、項目部。2.1.17.3單位工程評定:監(jiān)理單位、建設單位、設計單位、質監(jiān)站。2.1.18克服質量通病的措施2.1.18.1加強對施工操作工藝的質量控制、嚴格執(zhí)行施工人員的持證上崗制度、逐級做好技術交底,使施工人員不但明了本工程的設計意圖,主要特點,掌握施工中的操作規(guī)程和技術要求,而且還必須熟悉本工程的質量標準以及質量檢查控制點,嚴格要求施工人員按操作工藝及質量標準進行施工,杜絕施工過程中可能出現(xiàn)的質量隱患,對重要的施工工序均做到工前檢查,完工復核。確保工程在施工過程中無由于質量問題而耽誤工期。2.1.18.2建立質量檢查制度,明確提出質量控制點和要求,
36、主要控制點必須達到的質量標準。2.1.18.3對不合格品的控制:一旦發(fā)現(xiàn)材料、施工工藝、工序或分項工程不能滿足設計的要求和施工規(guī)范驗評標準的規(guī)定,應積極采取措施,如鑒別、隔離、評審、處理的方法,防止再發(fā)生類似的情況。2.1.18.4糾正措施:采取糾正措施之前,應查明質量問題的原因,查找主要因素,采取的措施應使損失最小,并制定有關預防措施,防止再次發(fā)生。2.2質量管理體系本工程質量管理目標合格工程制定達到合格工程的工作計劃達到合格工程質量保證的管理制度體系思想管理制度質量形成過程的管理制度思想管理制度教育培訓工作預防為主施工過程中統(tǒng)計工作公司質監(jiān)工程科質監(jiān)1、苗木管理2、分項工程施工過程中質量管
37、理3、養(yǎng)護過程中質量管理.2.3工程質量管理網(wǎng)絡圖公司技術負責人公司負責人協(xié)調技術質量施工員質量員安全員統(tǒng)計員材料員施工班組第四章、勞動力、材料、設備、機械等進場計劃及保證措施一、勞動力投入計劃在接到開工令后項目班子及相關人員立即進場,作好前期施工準備工作,所有施工管理人員將全部就位,而施工人員將根據(jù)現(xiàn)場需要分批進場,并在公司內部備足各類專業(yè)的施工操作人員。本工程涉及土方、綠化等專業(yè),結合本工程特點,在施工隊伍的組織上考慮各種專業(yè)隊伍按需進場施工。安排技術素質好、有類似工程施工經驗的工人、管理人員投入施工,施工人員使用我公司的基本力量,全公司范圍內統(tǒng)一調配,在專業(yè)工種和勞動力需要等方面,滿足現(xiàn)
38、場施工需要。人員姓名職務職稱主要資歷、經驗及承擔過的項目項目經理胡義云工程部經理中工連云港市開發(fā)區(qū)平山大道道路綠化工程/沭陽縣扎新路三標段道路綠化工程技術負責人胡道虎工程部副經理中工連云港市開發(fā)區(qū)平山大道道路綠化工程施工管理員周業(yè)井科員助工沭陽縣扎新路三標段道路綠化工程質量管理員楊光銀科員助工連云港市開發(fā)區(qū)平山大道道路綠化工程材料管理員嚴昭科員助工連云港市開發(fā)區(qū)平山大道道路綠化工程安全管理員王猛科員助工連云港市開發(fā)區(qū)平山大道道路綠化工程計劃統(tǒng)計員張繼同科員助工沭陽縣扎新路三標段道路綠化工程項目管理機構配備其他人員配備情況單位:人工種按工程階段投入勞動力情況測量放線平整場地栽植施肥清理現(xiàn)場工程養(yǎng)
39、護測量工333壯工83070810綠化工282機械工474養(yǎng)護工12注:1、本計劃表是以每班八小時工作制為基礎編制的。二、機械設備投入計劃本投標人一旦中標,對所需機械設備提前進行維護、保養(yǎng),對施工機械所用的零配件和周轉器材作好充分的儲備,一旦開工,可以立即投入使用。進場后,對中、小型機具將按進場計劃按需進場,設專人對其維修保養(yǎng),并使所有進場設備均處于最佳的工作狀態(tài)。主要施工機械進場順序由解決土方等問題的挖掘機、水車等先到,然后配合著進入一些輔助設施,如水泵等,最后將重點施工需求的其它機械逐步進入,努力做到條理清晰,井然有序,既保持了工程的進度,同時保證了施工過程的安全。公司優(yōu)先安排該工程需要的
40、一切施工機械,力求提高施工機械化水平,減輕勞動強度,加速施工進度,詳見本工程機械設備計劃表。序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產地制造年份額定功率kw生產能力M/H備注1汽車吊柴油61051中國20055噸2自卸大貨車東風1422中國20045噸3水車解放1411中國20048噸4水車東風61051中國20058.5噸5客貨車解放2中國20041.25噸6噴霧機物理L-2SASA3中國20052.57綠籬修剪機小松2日本20061.2匹8割灌機小松BC4300F1日本20041.6匹9水泵本田WB20CX4日本2005210挖穴機凱斯XT-701中國20040.8噸11挖掘機凱斯XT-822中
41、國20041.5噸三、材料投入計劃我們是專業(yè)的綠化施工單位,自有苗圃地,已經為此工程做好了苗源的準備,有些苗圃中沒有的苗木,我們已經落實了我公司長期的合格供應商,主要選擇江蘇省蘇北地區(qū)的供應商,這些苗商信譽好,苗木質量優(yōu),供貨及時,已為我們的許多工程提供了苗木。除了根據(jù)設計提出對規(guī)格和樹行的要求外,要注意選擇長勢健旺、無病蟲害、無機械損傷、樹行端正、根須發(fā)達的苗木,而且應該是在育苗期內經過翻栽,根系集中在樹蔸的苗木。育苗期中沒經過翻栽的留床老苗最好不用,其移栽成活率比較低,移栽成活后多年的生長勢都很弱,綠化效果不好,苗木選定后,要掛牌或在根基部位劃出明顯標記,以免挖錯。苗木的進場采用先灌木、后
42、地被小苗的順序。組織協(xié)調好各分布分項工程的銜接與配合。確保工程按照日歷工期60天完成。我公司將按圖紙和清單上的苗木規(guī)格訂苗,苗木進場后進行層層把關,質檢小組用卡尺和米尺對苗木的規(guī)格和質量進行驗收,對于不合格的苗木堅決不準進場,不能很快栽植時,進行臨時假植,挖成深40cm,寬150cm的假植溝,將苗木直立分層放入,埋上濕土或用氈布蓋好,防止根系干燥和水分蒸發(fā)。帶土球苗木,不入假植溝,直立碼放平穩(wěn),經常往樹冠上淋水即可。假植時間一般一周左右,不宜過長,否則會明顯降低成活率。第五章、各分部分項工程的施工方案一、土方部分1、施工測量1.1儀器選用選用經緯儀、水準儀、鋼卷尺、卷尺等測量工具,所用計量器具
43、,均須經計量檢測單位檢測合格。1.2抄平放線測量工作專人負責,技術人員復核,監(jiān)理驗收。各施工段軸線定位采用引測法,由固定參考點引測。標高統(tǒng)一采用指定參考點引測,施工時把標高抄在施工現(xiàn)場固定樁上,用紅漆標示。各標高均從引測于樁上的標高線引測。2、土壤整理:A 清理場地清除前事先向甲方征詢地下管理線分布情況及相關地塊管線分布圖,以安全施工為前提,遇到特殊情況及時向有關單位咨詢,弄清情況,并請有關人員到相關地塊現(xiàn)場認定,要在確保萬無一失的情況下施工。進場后要按計劃做好清場工作,清除綠地范圍內的建筑垃圾。首先要熟悉掌握設計地坪標高和喬灌木、大樹、草坪位置。草坪地塊種植泥控制在50CM 以上,相應建筑垃
44、圾必須挖至設計草坪標高以下50CM。在大樹和喬木地塊,建筑垃圾必須要1.5M 深,2-3M 范圍內全部清除,特別是所遇到的砼構件或其它硬質大塊材料時,必須給予清除,若機械無法使用的,需人工進行鑿除或者破碎及翻挖,部分建筑垃圾外運至甲方指定棄點。B 標高測定儀器測設現(xiàn)狀地形高程,并對比設計地形高程,同時,儀器現(xiàn)場布設設計高程點。施工高程樁點采用沿等高線走向布設,這樣在操作上更具直觀性,即要每圈等高線上以一種顏色彩旗竹竿(以適當密度)做標志,應注意密度不能過密過稀,一般等高線平面走向曲率大可密些,但在注意控制精度同時,還要求方便施工作業(yè)。不同高程等線可采用不同顏色小旗。C 地形整理為了適應造景的需
45、要,地形條件較差的園林工程需要進行地形改造;地形條件好的,也要對土地進行局部的整理。這方面施工的步驟和內容如下: (1) 施工方法的確定:根據(jù)工程內容和工程量,決定施工方法和施工機械種類及其投入臺數(shù);安排施工機械進場;確定廢棄土處理方式或用于填方的土方運入;確認土質是否適合回填;檢查龍門樁、控制樁的設置。 (2) 處理表土和廢土:清除地面雜草、枯樹、殘根,圍護保留樹木;挖起肥沃表土,按土方調配方案運至綠化地旁臨時堆放。清除地表廢棄土,回填至表深溝、深坑。 (3)地面填方:每次填方攤鋪厚度在30cm以內,鋪填均勻、緊密,壓實后再填一層。平坦地形的填方表面凹凸應在6cm以內,作為施工場地的則應在2
46、cm左右。 (4)坡面、崩落的地段整理:填方或挖方成坡面的,應按龍門樁指示的坡度處理。對可能滑坡、崩落的地段,施行加固措施并清除危石。要整理坡面至整潔狀態(tài),不得妨礙綠化栽植。 (5)排水處理:采取臨時截水溝、排水溝,排除雨水,注意防止土砂流失;填方區(qū)應保持一定透水性,以利土方沉降,但不得積水。(6)完工確認:檢查是否按設計圖紙整平土地、坡度是否適當、工程安全性是否符合要求。 在土方型完成后,對土壤灌水,促使沉降和土質軟化,待土表七至八成干后,表土進行全面翻耕,表土中大于3-5CM 的碎磚瓦和石塊,砼構件,木制品等必須清理出場,特別是表土中不易腐爛的塑料制品,瀝青制品,玻璃,小鐵器等到不到利于植
47、物生長的垃圾必須要清理干凈。在清理的同時,土壤顆粒給予切細,細小的土壤顆粒利于植物放根,再進行平整場地,做到平整控制,不允許出現(xiàn)高低懸珠,坑洼現(xiàn)象。二、綠化部分一) 、清理現(xiàn)場及定點放線1、清理現(xiàn)場根據(jù)招標文件有關規(guī)定,對施工現(xiàn)場進行處理,栽前土壤進行旋耕處理,殺菌,清除雜草、清除灰土、磚塊、砂石、垃圾等雜物。尤其對廢棄建筑垃圾清理徹底。綠化場地清理完畢自檢合格后,報請監(jiān)理工程師驗收。 2、定點放線根據(jù)圖紙上的種植設計,按比例放樣于地面,確定各種植物的種植點。定點放線后應由設計或有關人員驗點,合格后方可施工,各定點位置應準確,間距應準確。二)、種植土要求及種植前土壤地形處理1、綠化土方工程按照
48、設計要求,人工整修,并整理成設計要求的地形,地形應自然流暢。綠化內種植土的表層要求圓滑平整,達到設計高度和坡度要求,種植土要求使用富含有機質、團粒結構完好的壤土,保證種植土具有較好的通氣、透水和保肥能力,種植土中不允許含有粘土或類似粘土的物質,不允許含有粗砂、石頭、土塊、雜草、不應含有鹽、堿土,且無害物質以及大于30mm的石塊、棍棒、垃圾等。2、對不宜苗木生長的建筑棄土或含有油汗成分的土壤,換上適宜樹木生長的種植土。種植土回填厚度須滿足植物生長需要。3、 肥料(1)、選用的肥料應無刺激性氣味或異味。在春季苗木萌芽前施一次有機肥或速效肥(新栽苗木除外),在7月底前追施一次速效肥,秋冬季視情況確定
49、。4、覆蓋表土范圍的地表面,應進行深翻,將土塊打碎使成為均勻的種植土。不能碎的土塊,大于30mm的礫石、樹根、樹樁和其他垃圾應清除并運到監(jiān)理工程同意的地點廢棄。5、準備工作經監(jiān)理工程師認可后,應即鋪設表土,鋪設厚度應符合下表的要求。當表土過分潮濕或不利于鋪設時,不應進行鋪設。除非另有規(guī)定,表土鋪設完成后,其表面標高應比路緣石、集水井、人行道、車行道或其他類似結構低25mm。植物生長的最小土層厚度植物種類植物生長的最小厚度(m)短草0.15小灌木0.30大灌木0.45淺根性喬木0.60深根性喬木0.90三)、運苗1、苗木運輸量應根據(jù)現(xiàn)場種植量確定,在裝運前,應核對苗木規(guī)格,以及起掘后的苗木質量,
50、對已損傷不合要求的苗木應淘汰,嚴禁將不合要求的苗木運到工地,車箱內應先墊上草袋等物,以防車板磨損苗木。裸根苗木的裝車應根系向前,樹梢向后,順序安放,不要壓得太緊。樹梢不能拖地,超過后車廂的部分要用繩索整體捆扎。裝車高度不能超過駕駛室高度,寬度不能超過車身寬度,并用繩索將樹苗和車廂捆綁聯(lián)結,聯(lián)結處應襯墊軟物。2、裝運帶土球的苗木,植株高度在2米以下的可立放,2米以上的應斜放,土球向前、樹梢向后,放平、塞穩(wěn)、擠嚴。土球的碼放層數(shù)不能過多。30cm以下的土球苗最多不超過三層;3040cm的,最多不超過二層;40cm以上的,放單層。用繩索將樹苗和車廂捆綁聯(lián)結,聯(lián)結處應襯墊軟物,樹梢應整體捆扎。3、苗木
51、運到應及時卸車,裸根苗木應當天種植,不能種植的苗木應及時進行假植。帶土球的苗木運至施工現(xiàn)場后,當日不能種植時,應適當噴水保持土球濕潤,應覆蓋遮陽網(wǎng),苗木要求輕拿輕放,注意保護根系土團與樹形,不得弄破土球,擦傷碰斷樹干、樹根、樹皮,確保樹木的栽植存活率。不能只提樹干,須得有人提拉土球配合用力。要從上往下依次搬運,不得亂抽,亂搬,更不得整車往下推卸。小型樹木人工卸貨,中大型樹木應用吊車卸貨,并使用專業(yè)大樹吊帶,防止樹皮損傷。所有苗木進場必須提供植物檢疫證明,防治病、弱苗及不符合規(guī)格的苗木進場。四)、種植與修剪1、樹木種植時期的安排上要時刻關注天氣變化情況,合理依據(jù)天氣情況“搶工期”、促成活。確保綠
52、化植物成率工程一次驗收合格率達到100%,并不會發(fā)生病蟲害。2、 種植質量的具體要求如下種植前應進行苗木根部修剪,將劈裂根、病蟲害、過長根剪除,并對樹干進行修剪,保持地上地下平衡。喬木修剪適當疏枝,保持原有樹形;主干明顯的,疏枝后側枝短截1/3,主干不明顯的,可截干,分枝點上3-4個側枝,短截1/3;長綠針葉樹,不宜修剪,只剪除病蟲枝、生長衰弱枝、過密的輪生枝和下垂枝;帶土球的花灌木不宜修剪,枝條茂盛的大灌木可適量疏枝,用作綠籬的小灌木,在栽后隨即按設計要求整形修剪。苗木修剪剪口要平滑,不得剪裂;枝條短截時要留外芽,剪口距留芽位置以上1cm;修剪直徑要2cm以上大枝及粗根時,截口必須削平并涂防
53、腐劑。種植按設計圖紙要求核對苗木品種、規(guī)格及種植位置;樹木植入種植穴前,樹穴應事先挖好,樹穴一般應大于泥球直徑30-40cm,深度應與根系或土球直徑相等,樹木要做到隨挖、隨運、隨植,盡量縮短起挖與種植的時間。另外,樹穴的尺寸還需依各樹不同的生活習性區(qū)別對待。樹穴形狀為圓柱體要求壁直底平。挖掘時將表土,新土分開放置。種植穴必須垂直下挖,穴(槽)壁面平整,上口下底相等。穴、槽的規(guī)定,應視土質情況和樹木根系大小而定。一般規(guī)定:喬木類樹塘直徑要大于土球直徑40以上,定植水一定要澆透,達到上下飽和。樹槽:寬度應在土球外兩側各加20cm,深度加10-15cm。如遇土質不好,需進行客土或采取施肥措施的應適當
54、加大穴槽規(guī)格。樹木植入種植穴前,應先檢查種植穴大小及深度,不符合根系要求時,應修剪種植穴。行道樹或行列種植樹木應在一條線上,相鄰植株規(guī)格應合理搭配,高度、干徑、樹形近似,種植的樹木應保持直立,不得傾斜,加支撐立柱,同時應注意觀賞面的合理朝向,種植深度一般喬灌木應與原種植線掛平。樹木種植根系必須舒展,填土應分層踏實。種植裸根樹木時,應將種植穴底填土呈半圓土堆,置入樹木填土至1/2時,應輕提樹干使根系舒展,并充分接觸土壤。帶土球樹木入穴前必須踏實穴底松土,土球放穩(wěn),樹干直立,隨后拆除并取出不易腐料包裝物。綠籬、植籬的株行距應均勻,樹形豐滿的一面應向外,對排水不良的種植穴,可在穴底鋪10-15cm砂
55、礫鋪設滲水管,加設盲溝,以利排水,苗木應施用生根粉及生長劑。挖種植穴、槽應垂直下挖 ,穴槽壁要平滑,上下口徑大小要一致,底部應留下土堆或一層活土。3、先檢查種植穴大小及深度,不符合根系要求時,要修整種植穴;樹木植入種植樹木要在一條線上,相鄰植株規(guī)格要合理搭配,高度、干徑、樹形近似,種植的樹木要保持直立,不得傾斜,加支撐柱,同時注意觀賞面的合理朝向;種植深度一般喬灌木應與原種植線持平。4、 園林施工時應嚴格按照城市綠化工程施工及驗收規(guī)范執(zhí)行,苗木質量:嚴格按照本次招標的技術要求和設計的要求選擇苗木,苗木進入現(xiàn)場后,經業(yè)主、監(jiān)理單位驗收簽字后方能栽植。5、苗木種植苗木的樹穴尺寸要求,修剪要求等,參
56、照園林綠化技術標準匯編。種植應按設計圖紙要求核對苗木品種、規(guī)格及種植位置;規(guī)則式種植應保持對稱平衡,行道樹行列種植樹木應在一條線上,相鄰植株應鄰植株規(guī)格應合理搭配,高度、干徑、樹形近似,種植的樹木應保持直立,不得傾斜,應注意觀賞面的合理朝向。種植綠籬的株行距應均勻,樹形豐滿的一面應向外,按苗木高度、樹干大小搭配均勻,種植帶土球樹木時,不易腐爛的包裝物必須拆除。珍貴樹種應采取樹冠噴霧、樹干保濕和樹根噴布生根激素等措施。種植時,根系必須舒展,填土應分層踏實,種植深度應與原種植線一致。地栽花卉應按照設計圖定點放線,在地面準確劃出位置、輪廊線。面積較大的花壇,可用方格線法,按比例放大到地面,栽種帶花的
57、多年生花卉、球根花卉應使用容器苗。當氣溫高于25C時,應避開中午高溫時間,宜在傍晚栽,裸根苗應隨起苗隨種植,帶土球苗,應提前在苗圃地灌水滲透后起苗,保持土球完整不散。 6、樹木栽植將挖出表土與符合營養(yǎng)土2:1拌和作為種植土,將已挖好的樹穴填一部分種植土并混入適量有機肥,將底土刮平,喬木回土高20-30cm。灌木一般回填土高15-20cm。將苗木依主要觀賞面標記方位置入樹穴,放開繩,扶正后,加入沖搗。應注意不能沖搗泥球,邊加邊沖,沖力四周均勻,邊種邊及時調整樹姿方向。苗木種植深度一般是土球表面略高于穴頂面,以預備沉降高度。在加土沖搗至土球高度1/4-1/3時,可剪斷除去腰網(wǎng)草繩并以生根粉1:10
58、噴施土球。加土沖搗至穴頂后,在樹穴邊做環(huán)狀圍堰,掩埂高10-20cm。隨后澆足第一遍根水澆水要四周均勻注入。至隔天回頭水澆足后用挖出之不合草籽的新土,復土平掩護墑。隨后進入栽植后保養(yǎng)階段。新栽苗木第一周一般每天需灌水:第2-3周隔天澆灌:第4-6周每隔3-4天澆一次。如果遇雨天,應觀察雨量,如小雨時間短僅濕表面人影觀察根部是否缺水,澆水時間以造成或傍晚為好。7、樹木支撐、固定、澆水種植后在略大于種植穴直徑的周圍,筑成高15cm20cm的灌水圍堰,堰筑實不得漏水;栽植后及時支撐、采用扁擔撐,支撐架高為樹高的4/10左右。種植喬木及樹型灌木設支撐物要牢固,選用直徑6厘米的木桿,落葉喬木采用三角樁,
59、選用直徑4-5厘米的木桿,枝高在1.2米以下喬木應采用直徑5厘米獨腳樁扶架,扶架固定連接方式,草繩繞樹干后與木桿鐵絲綁實。木桿之前用電鉆鉆眼,鐵絲連接,鐵釘砸實。新植樹木要澆足“定根水”,澆水時防止因水流過急沖刷裸露根系或沖毀圍堰,造成跑漏水,澆水后出現(xiàn)土壤沉陷,致使樹木傾斜時,及時扶正、培土;攀緣植物種植后,要進行綁扎或牽引;不耐移栽的樹木可采取遮蔭、樹冠噴霧或噴施抗蒸騰劑等措施,減少水分蒸發(fā),也可同時采取樹干纏草繩等保溫、保濕措施,防風防寒,在掘苗時根部可噴布促使生根類激素,栽植時可加施保水劑,栽植時間以陰雨天或傍晚時栽植為宜。五)、苗木質量的保證措施1、要求苗木根系發(fā)達,生長健壯,規(guī)格及
60、形態(tài)符合設計要求,植株豐滿,無病蟲害,以保證栽植后的效果。栽植樹木高矮,干徑大小應搭配合理。樹形好的一面應面向注視面。栽植綠化籬,株行距應均勻,豐滿的一面應向外,高矮,冠距大小搭配均勻。觀葉用的植物材料必須是移植苗,葉片分布均勻,葉色鮮艷,葉簇豐滿,所栽植樹木就樹型完整,枝條充實,無偏枝,下部枝條飽滿不枯萎。2、喬木的質量標準,樹木插直,無明顯彎曲,無機械或病蟲害造成的損傷。樹冠豐滿,枝條分布均勻、無病蟲害,常綠樹葉色正常。根系發(fā)育良好、無嚴重病蟲危害,移植時根系或土球大不,土球完整,包扎正確牢固;裸根樹木根系茂盛,完整。保留自然樹形,定植后為整理樹型和提高成活率可做適應梳枝修理。3、灌木質量
61、標準,根系發(fā)達,生長茁壯,無嚴重病蟲危害。灌叢勻稱,枝條分布合理,內膛多枝、枝條飽滿,無徒長支,株型整齊。4、綠籬苗質量標準,苗木豐滿,枝葉茂密,發(fā)良正常,根系發(fā)達,無嚴重的病蟲危害。第六章、環(huán)境保護、文明施工、安全生產保證措施一、環(huán)境保護措施1、施工期間保證對周圍原有的設施進行保護,絕對不能破壞。2、防止車輛帶泥上路,保證臨時路面整潔,特別是節(jié)日期間。3、機械設備進場必須檢測,保證性能良好,加強施工過程中的機械維修工作。4、對該存留的樹木必須實行定位管理,專人負責。二、文明施工措施施工現(xiàn)場的文明施工管理是企業(yè)生產經營的綜合反映,貫穿于項目工程施工管理的全過程。以符合標準要求的文明施工管理,提
62、高項目工程施工的綜合管理水平,促進管理層作業(yè)層“三個素質”和觀念作風的改變,提高勞動效率,降低物耗、消除污染,美化環(huán)境,提高工程質量、延長機械使用壽命,有效地抵御災害事故,完善安全防護設施等,來保證社會效益和企業(yè)經濟效益的穩(wěn)步提高。1)、文明施工組織管理機構文明施工組織管理,根據(jù)項目實際情況成立文明施工管理領導小組,由項目經理任組長,項目技術負責人任副組長,現(xiàn)場管理人員及班組長均為成員,文明施工的日常管理領導工作由組長主持。2)、 現(xiàn)場文明施工措施要認真貫徹執(zhí)行建設部的建筑工地施工現(xiàn)場管理規(guī)定及公司制定的有關文明工地標準。施工組織規(guī)劃中的文明施工要求是搞好文明施工管理的基本條件,以平面布置為基
63、礎,管理制度為依據(jù),責任到人,執(zhí)行到崗為保證,檢查考核為手段,管理好文明施工。1、循序作業(yè)-按程序施工,作業(yè)順序合理,不因工序顛倒造成返工,浪費和阻礙其它項目施工作業(yè),作業(yè)計劃明確,人員和機構安排有條理,不混亂,不窩工。2、按圖用地-大宗材料、設備、構件、器具、臨時設施,加工用地嚴格遵守施工平面布置圖的規(guī)定,道路及排水暢通,場地平整。3、現(xiàn)場容貌-門面要莊重大方整齊,廣告宣傳標語要寫醒目美觀、現(xiàn)場圍墻、圍笆、圍網(wǎng)規(guī)矩成線。4、清潔衛(wèi)生-工程作業(yè)場所、生產臨時設施(庫房、辦公室、宿舍、浴室、廁所等)室內外整潔衛(wèi)生。5、機械衛(wèi)生-工程使用的機械、車輛保養(yǎng)完好,外觀清潔、無污垢、積塵、電氣開關柜(箱
64、)完整帶鎖,機械設備的安全防護齊全、靈敏、可靠、上崗持“十字”作業(yè)。6、防火、保衛(wèi)-完善防火制度、設置符合消防要求的消防設施,設置明顯的防火標志和標牌、配備有效的消防器材。7、崗位標志-施工現(xiàn)場管理人員和工人應佩戴明顯的標志,危險施工區(qū)域應派人值班看守,并掛警示燈。8、安全防護-做好施工安全防護措施。9、配合協(xié)調-施工中做好與各單位之間,班組之間的協(xié)作配合工作,綜合進度發(fā)生矛盾時要互相協(xié)商妥善處理。10、公共關系-施工人員要遵守社會公德、職業(yè)道德、企業(yè)紀律、妥善處理好施工現(xiàn)場周圍公共關系。三、安全生產措施1、抓好安全生產目標現(xiàn)任制管理,落實安全生產責任制,建立建全安全保證體系,成立以項目經理為
65、首,總工程師領導下的安全保證體系,班組設兼職安全員,落實安全生產責任制,負責現(xiàn)場的綜合管理,做到常備不懈,一抓到底。2、做好對職工的安全三級教育,制定安全生產責任制和檢查值班制度,貫徹“以防為主,防治結合”聽安全方針。 3、項目經理部建立安全生產管理組織,由項目經理任安全主任,設專職安檢工程師和安全員,負責施工全過程的安全管理工作。 4、制定各種安全生產的規(guī)章制度和各工序、崗位安全生產的操作規(guī)程,用以規(guī)范施工作業(yè)的全過程。并開展經常性“安全生產月”活動,經理部定期組織各專業(yè)隊負責人進行檢查、評比,不合要求的限期整改,直至停工整頓,經驗收合格方可繼續(xù)施工。5、進場前積極主動地與縣公安消防管理局、
66、縣公安交通管理局、縣安檢站取得聯(lián)系,按照上述有關部門的規(guī)定和要求,采取切實、有效的安全防范措施,確保施工安全。6、各種技術工種必須持證上崗,并堅持崗前培訓。7、各種機械設備進場前要進行徹底檢修、保養(yǎng),建立設備檔案,嚴禁帶病進場、疲勞作業(yè)。8、自覺服從并配合監(jiān)理工程師、業(yè)主、安檢站及有關部門的安全檢查和監(jiān)督。技術措施1、遵從當?shù)卣块T有關施工現(xiàn)場安全條例及負責提供給工地員工一切安全措施。 2、監(jiān)督和教育施工人員嚴格遵守總承包指定的安全守則和安全設施條例。 3、電動工具、施工機械保證安裝、使用絕對安全,接駁牢固并正確接地。 4、嚴格執(zhí)行各項安全管理制度和國家有關部門頒發(fā)的安全操作規(guī)程,特殊工種持
67、上崗證上崗。 5、工作前必須檢查所用的工具、機械和防護用品,發(fā)現(xiàn)損傷或不牢固的嚴禁遷就使用。電源設備,線路應防止受潮以免觸電,使用的機械設備必須有漏電保護開關(觸電保護器)和接零接地。 6、每天收工前,所使用的機械及照明的電源閘箱應鎖好,以防發(fā)生意外。 7、拆好施工現(xiàn)場用電安全管理,要嚴格按規(guī)范,規(guī)定要求,使用五芯電纜,鐵制配電箱,漏電保護裝置等措施,執(zhí)行“一機一閘,一機一保護”配電開關箱加鎖,使和移動電動工具者,穿絕緣鞋,戴絕緣手套,采用36V安全電壓照明,使施工用電安全防護達到定型化、工具化。 8、為確保本項目施工全過程的安全實施,施工現(xiàn)場采取封閉作業(yè)。施工現(xiàn)場安裝彩色薄鐵板或塑膠波紋板圍
68、護,使施工區(qū)交通車流完全隔離。9、凡涉及用火、用電的施工臨時設施包括施工現(xiàn)場圍護、辦公及生活營地等的建設均需采用耐火材料修建,并配置足夠的消防設施。10、施工現(xiàn)場及臨時道路出入口應懸掛醒目的交通標志。11、雨季、風季應提前收集氣象資料,準時收聽和記錄天氣預報,以便及時采取安全防范措施。現(xiàn)場一切臨時設施要有抵御10級以上大風的能力。遇上大雨、大風時,應停止一切用電作業(yè)。12、工地醫(yī)療室24小時值班,除與當?shù)蒯t(yī)療單位取得聯(lián)系外,還配備必要數(shù)量的、在醫(yī)療急救方面有一定經驗的醫(yī)護人員為職工提供服務,同時備足常用及急救藥品器具,并經常對食堂衛(wèi)生、飲用水質量等進行抽檢。現(xiàn)場配備必要的的交通、通訊和急救設施
69、,以加強對突發(fā)事件的處理能力。第七章、季節(jié)性施工措施冬季施工措施 (1)由于冬季溫度較低,因此一些防潮防冬材料應防止受凍,如凍結,應融化后使用。 (2)其他建筑材料必須做好防凍防水措施,避免遭受水浸凍。 (3)冬季是樹木的休眠期,但在移址過程要防止嚴寒對樹木的凍害和霜害。 (4)對喬木進行樹干涂白或包扎,并澆足防凍水。 (5)對樹木進行適當修剪,此時修剪可避免傷流,提高成活率。 (6)注意天氣情況,雨霧天對樹木進行檢查,對沒有夯實的樹木夯實,并對草坪進行修復,播種苗進行覆膜、防凍。雨季施工措施1、對于雨季施工要做好充分準備,對人員、機械設備、苗木、材料等因素做詳細合理安排,避免不必要的損失。2
70、、在雨季施工,樹穴內不能有過多積水,同時要注意雨季施工的澆水問題,尤其是種植后23次一定要澆透,不能因有雨水而忽略澆水,而影響植物成活率。3、在雨季施工,還要注意因多雨發(fā)生病蟲害危害。同時要注意雨季排水、排澇工作,避免因綠地過多積水而影響植物正常生長。4、對于雨季種植的植物,還要注意因雨不能種植已運到現(xiàn)場的苗木,采用培土假植的方式,確保苗木在種植中的質量。第八章、苗木的養(yǎng)護管理措施一、苗木養(yǎng)護期:3年二、養(yǎng)護等級:3級三、養(yǎng)護方案1.養(yǎng)護計劃俗話說“三分栽,七分管”,養(yǎng)護工作相當重要,我們擬定以下養(yǎng)護方案:1.1養(yǎng)護前準備工作1.1.1由項目經理組織全體工程人員進行現(xiàn)場考察,科學安排養(yǎng)護管理的
71、全年計劃;組織參加甲方組織召開的養(yǎng)護作業(yè)技術交底會。1.1.2安全學習:對全部參加養(yǎng)護工作的人員進行技術、安全培訓,學習養(yǎng)護操作規(guī)程,從而提高技術和操作能力,增強安全意識。1.2養(yǎng)護管理施工程序制訂各時期的工作計劃、建檔、除草、保潔、植物生長季節(jié)的修剪(包括各方面及草坪、花灌木生長季節(jié)、喬木抹芽、綠籬、色塊等)、病蟲害防治、防汛防臺風或澆水抗旱、生長季節(jié)施肥、查漏補缺制訂補植計劃、秋冬季修剪(草坪、花灌木、落葉喬木等越冬修剪)、做好園林植物越冬防護措施、喬木主干涂白、秋、冬季施肥(基肥)。1.3養(yǎng)護技術規(guī)范對照招標文件的綠化養(yǎng)護質量標準,制定如下技術規(guī)范:綠地、行道樹日常養(yǎng)護的一般標準1.3.
72、1樹木養(yǎng)護為三年(36個月),以竣工日期計算養(yǎng)護時間;樹木成活率為100%,死亡樹木補植時間為當年11月之前或次年4月之前;樹木養(yǎng)護期間病蟲害防治、澆水、施肥、冬季防凍、夏季雨水季節(jié)排澇,綠地無雜物,無枯枝、無雜草;根據(jù)樹木品種不同,季節(jié)不同對樹木進行修剪。1.3.2綠地中的喬木、灌木、地被和草坪等植物生長健壯,群落結構合理,青枝綠葉、無死樹、無缺株;修剪合理,樹型優(yōu)美、葉茂花盛;花卉地被栽植符合指標,無裸露地、草坪無空禿;病蟲雜草控制良好,無大型雜草及纏繞、攀緣性雜草、無明顯病蟲危害跡象,控制病蟲害危害率達標。保持綠地設施完好無損,并有良好的景觀面貌。1.3.3樹木修剪、剝芽符合技術規(guī)程,長
73、勢良好,有良好的群體效果。無缺株、死株;樹木傾斜度不超過10度;無斷樁、壞樁,樁位綁扎規(guī)范化;基本無病蟲害危害跡象;有防臺風措施。1.3.4日常保潔養(yǎng)護內業(yè)資料齊全,做到有計劃、有記錄、有統(tǒng)計,并且資料與實際養(yǎng)護情況相符。1.3.5項目部安排20人的養(yǎng)護隊伍從事該工程的養(yǎng)護工作,分為四個組:即樹木及花灌木養(yǎng)護組(負責遮蔭、修剪等措施);專職機械養(yǎng)護組(負責澆水、降溫、白天噴霧等);草坪養(yǎng)護組和植保組。整個養(yǎng)護隊伍配有園林植物專業(yè)工程師1名,每組配有各專業(yè)技術員1名,技師2名,技術工人2名,各司其職。1.3.5.1草坪修整,從3月到12月,2-10次/年,具體視草皮生長情況而定。噴藥施肥,視病蟲
74、發(fā)生情況和草皮長勢進行,使用品種為綠色環(huán)保化肥和無害農藥。澆水排澇,澆水主要在夏季節(jié),排澇主要在霉雨季節(jié)。清除雜草垃圾,清除雜草一般在春季雜草高發(fā)時不間斷進行,夏秋季則定期清除,清除垃圾則在清除雜草時附帶進行。1.3.5.2地被養(yǎng)護:修剪,春秋嫩枝萌發(fā)后進行修剪整形。施肥、松土、在開春后入冬前進行松土施肥,施用廢料以及有機復合肥為主。病蟲害防治,春季病蟲高峰期噴灑保護劑,防治劑視病蟲害發(fā)生情況適時噴灑,使用品種為無害農藥。澆水,在草皮澆水時附帶進行。1.3.5.3喬灌木養(yǎng)護:修剪,一年一次在冬季落葉后進行,常綠植物則在春季萌發(fā)前進行。松土,在春季進行,培土在入冬前進行。施肥、澆水、病蟲防治同綠
75、籬同時進行。1.4草坪養(yǎng)護措施草坪具有凈化空氣、吸附塵埃,防止噪音,抗污吸毒,減少水土流失,改良土壤結構,減緩太陽輻射,保護和恢復視力,綠化、美化城市,改善城市生態(tài)等作用。1.4.1修剪均勻修剪是草坪養(yǎng)護中最重要的環(huán)節(jié)。草坪如不及時修剪,其莖上部生長過快,有時結籽,妨礙并影響了下部耐踐踏草的生長,使其成為荒地。草坪修剪期一般在3-11月份,有時遇暖冬年也要修剪。草坪修剪高度一般遵循1/3原則,第一次修剪在草坪高10-12cm時進行,留茬高度為6-8cm。修剪次數(shù)取決于草坪生長速度。國外高質量的草坪每年修剪10多次甚至上百次。通常5-6月份是草坪生長最旺盛時期,每周7-10d修剪1-2次,其它時
76、間10-15d修剪1-2次。草坪經多次修剪,不僅根莖發(fā)達,覆蓋能力強,而且低矮,葉片變細,且觀賞價值高。修剪草坪時,修剪帶一定要平行,且每次修剪要改變方向。干旱時可將修剪掉的草放置草坪上降溫,但不能長久放置,否則易使草坪變軟,生長緩慢并滋生雜菌。草坪邊緣一般用剪刀修齊,才能保持美觀。1.4.2施肥施肥是草坪養(yǎng)護中又一重要環(huán)節(jié)。草坪修剪的次數(shù)越多,從土壤中帶走的營養(yǎng)越多,因此,必須補充足夠的營養(yǎng),以恢復生長。草坪施肥一般以施氮肥為主,兼施復合肥。施肥量每667m28-12kg為宜,即15-18g/,施肥次數(shù)根據(jù)草坪種類不同要求有差別。一般草坪每年施肥次數(shù)達7-8次。施肥集中時間在4-10月間,特
77、別是10月份的秋肥尤其為重要。在施肥時,使用美國根茂公司(Agmorinc)生產的NEB-33或NEB-26肥料1g/、ak0.25ml/,在草坪生長季節(jié)拌土拌肥撒一次,可促進草坪根部生長,又能使草坪在冬季時間保持綠色,還可節(jié)省氮肥1-3次。草坪施肥要均勻。為此可將肥料分半從兩個方向施入。施肥后要及時澆水,使肥料充分溶解,促進根系對養(yǎng)分的吸收。1.4.3澆水草坪草由于品種不同,其抗旱性有些差別,其旺盛生長階段,均需要足夠的水分。因此,適時澆水是養(yǎng)護好草坪的又一項措施。一般在高溫干旱季節(jié)每5-7天早晚各澆1次透水,濕潤根部達10-15cm。其他季節(jié)澆水以保護土壤根部有一定的濕度為宜,但澆水時最好
78、采用多向噴并沒有噴灌,保持灌溉均勻,節(jié)約用水,同時又清除了草面灰塵。1.4.4打孔、叉土通氣草坪地每年需打孔、叉土通氣1-2次,大面積草坪用打孔機。打孔后,在草坪上填蓋沙子,然后用齒耙、硬掃帚將沙子堆掃均勻,使沙子深入孔中,持續(xù)勇氣,同時改善深層土壤滲水狀況。草面沙層厚度不要超過0.5cm。在小面積及輕壤土草坪上通氣,可用挖掘叉按8-10cm間距與深度掘叉,叉頭直進直出,以免帶起土塊。對不同土質可變換不同規(guī)格叉并沒有,也可用锨等工作。锨鍘時可切斷一些坪草根系,促進根系旺盛生長。打孔、叉土通氣最佳時間在每年的早春。1.4.5清除雜草除草掌握除早除小除了的原則。少量時用小刀,量大且集中時用鐵鍬挖出
79、,集中處理,然后整平地面,再補栽。另外,也可用選擇性化學除草劑,如20%二甲四氯乳劑,25%可濕性撲草醚成乳劑2,4-D液等,在無風晴天噴施,溫度最好高于25,這時藥效特快,藥量也可減半。除草劑適當混用可提高藥效。但要慎重,以免適得其反。1.4.6病蟲防治草坪病害大多屬真菌類,如銹病、白粉病、菌核病、炭疽病等。它們常存在于土壤枯死的植物根莖葉上,遇到適宜的氣候條件便侵染危害草坪,使草坪生長受阻,成片、成塊枯黃或死亡。防治方法通常是根據(jù)病害發(fā)生侵染規(guī)律采用殺菌劑預防或治療。預防常用的殺菌劑有甲基托布津、多菌靈、百菌清等。危害草坪的害蟲有夜蛾類幼蟲、粘蟲、蝸蟲、蠐螬、螻蛄、螞蟻等食葉和食根害蟲,常
80、用的殺蟲劑有殺蟲雙、殺滅菊脂。防治時對草坪進行低剪,然后再進行噴霧。1.4.7更新復壯和加土滾壓草坪若出現(xiàn)斑禿或局部枯死,及時更新復壯,即早春或晚秋施肥時,將經過催芽的草籽和肥料混在一起均勻灑在草坪上,或用滾刀將草坪每隔20cm切一道縫,施入堆肥,可促生新根。對經常修剪、澆水、清理枯草層造成的缺土、根系外漏現(xiàn)象,在草坪萌芽期或修剪后進行加土滾壓,一般每年1次,滾壓多于早春土壤解凍后進行。2.灌水和排水方案和施肥計劃樹木修剪是指將植物體的一部分進行疏刪、剪截或摘心、剝蕾、除芽。修剪除作為整形的主要手段外,還可以調節(jié)植物的生長和發(fā)育,使各部分器官的生理機能相協(xié)調,從而防止徒長和促進開花結實。摘心即
81、摘除主枝或側枝上的頂芽,有時還需將生長點部分連同頂端的幾片葉片一同摘掉,摘心除了能增加著花部位和數(shù)量,使樹冠更加豐滿,還能延長花期或促其二次開花。一般摘心均在生長期進行。除芽包括摘除側芽和挖除腳芽,可防止分枝過多造成營養(yǎng)分散,使養(yǎng)分集中供應開花結果的需要,還可防止株叢過密。剝蕾主要是剝掉葉腋間的側蕾,使營養(yǎng)集中供應頂蕾開花。木本植物修剪可進行短截和疏剪,短剪主要剪枝條先端的一部分枝梢,促發(fā)側枝,防止枝條徒長,使其在入冬前充分木質化及形成充實飽滿的腋芽或花芽。疏剪是從枝條基部全部剪掉,防止枝叢過密,改善通風透光狀況。疏剪大枝時,應逐年分期進行。為保持植物生長良好、發(fā)育健壯、形態(tài)優(yōu)美、光照適度、通
82、風透氣、減少病蟲害的發(fā)生、適時開花結果,要及時修剪撫育。正常修剪,應在秋季植物落葉后或春季萌芽前進行,枯枝、病蟲枝要及時修剪去除。修剪的枝條主要是枯枝、病枝、彎曲畸形枝、過密過長枝。針對落葉喬木的修剪,要保持中央主干,適當修剪下部側生枝,同一品種分枝高度大體一致,一年一次;常綠喬木的修剪以通風透光為主,均衡樹勢,保持自然姿態(tài),修剪過程中,剪枝切口應平滑,并與樹干齊平,防止損傷樹干、高杈突出和樹冠大小不一。各類花灌木修剪,要根據(jù)花灌木植物的生長發(fā)育規(guī)律,掌握花芽分化的類別或開花類別進行修剪,以延長花期,促進開花結果。花期過后,對花灌木及時進行殘花修剪,保證視覺上的美感,做到花、樹、草層次分明。綠
83、籬修剪時要水平,兩側齊整,線條清晰,球類、人工藝術造型球、灌木叢植成的圖案樹種等,要勤加修剪,保持各造型的各自特色,完整無空。整個工程養(yǎng)護期的修剪工作由樹木及花灌木養(yǎng)護組全面負責。3.不同植物的修剪處理方法對土壤脊薄、生長不良的草坪和喬灌木,要施有機肥或復合肥促其生長。當個別綠化植物因缺肥而出現(xiàn)枯萎發(fā)黃時,要采取特別措施,對其進行精心養(yǎng)護、施肥。例如要改善遮陰區(qū)草坪的外觀質量和對抗性,可以減少氮肥的用量,以減少植物生長對碳水化合物的潛在消耗。在施肥前,所用的肥料品種、數(shù)量均經業(yè)主檢查認可后方可投入使用。對土壤不良的地塊以施有機肥為主,以改良土壤來促進植物生長。喬灌木每年施一次肥,花灌木一年不少
84、于兩次,花灌木草坪按需要及時補充施肥。灌溉應根據(jù)樹種、生長情況、季節(jié)等不同而異,春旱、秋旱、和伏旱時要注意春灌、秋灌和伏灌,冬天灌要透,施肥后要及時灌水。做到適時、及時澆水,澆水的量及次數(shù)根據(jù)植物正常生長的需要來定。為保持綠地范圍內的整潔,要及時清理綠地內的雜草,清理遺棄在草坪和苗木上的雜物以及枯枝落葉,在正常養(yǎng)護過程中修剪草坪的碎屑和雜草、枯枝、雜物等集中統(tǒng)一處理,不能將廢棄物丟棄在綠化區(qū)域附近,嚴禁就地焚燒。中耕即松土,在生長期進行中耕,能使土壤疏松,改善通氣狀況,為苗木根系的生長和養(yǎng)分的吸收創(chuàng)造良好的條件。還可以除去雜草,中耕的深度以苗木根系及生長時期而定,中耕深度一般為3-5cm,最深
85、10cm左右。除草可切斷土表毛細管來保存土壤中的養(yǎng)分和水分,免除雜草對空間及陽光的竟爭。除草應掌握“除早、除小、除了”的原則,隨時進行。雜草的生長會影響喬灌木、花卉和地被等植物的生長,而且容易滋生病蟲害影響景觀。為保證喬灌木內無雜草,全年中耕除草不少于4次,中耕深度以有利于喬灌木的根系舒展為好。中耕時要做到邊沿整齊,地表平整,無碎磚瓦礫,保持綠地管轄范圍內清潔衛(wèi)生。草坪進行不間斷除雜草,確保無雜草。整個工程養(yǎng)護期的肥、水、雜草管理工作由專職機械養(yǎng)護組、草坪養(yǎng)護組和植保組共同負責。4.苗木補植及病蟲害的防治措施根據(jù)各種不同規(guī)格的苗木及土球的大小、土質的情況來確定坑的大小,坑徑較根幅大10cm,坑
86、深比根長大20cm以上,使苗根充分舒展。坑挖好后,將定點用的木樁插在坑的土堆上以備散苗時核對。栽植時采用明坑栽植,屬無性繁殖的也可埋干栽植。回填土密實,土壤條件不利于苗木生長的更換成種植土后方可栽植。各種苗木死亡后,根據(jù)季節(jié)情況補植,補植的苗木與原栽植的苗木種類和規(guī)格一致。補植的苗木選擇發(fā)育正常的優(yōu)良壯苗,土球完整,具有良好的頂芽,根系發(fā)達,有較多須根,無病蟲害和機械損傷。栽植后,及時扶正、封土,對當天栽植不完的剩苗假植好,對新植喬木類,設支撐,護欄架等,防止風搖,提高成活率和保存率。采用培土法和保溫材料包扎法。培土法是最安全的防寒法,用濕土壓埋后,一旦土層凍結,不論氣溫下降多少,土溫常保持在
87、5度左右,還可避免被冬季寒風抽干。此法常用于花灌木及冬季地上部分全休眠的宿根花卉。對于大型喬木因樹體高大,無法壓埋、覆蓋,可用包草、包紙及蒙銀灰色塑料薄膜的方法進行防寒。為維護生態(tài)平衡,應貫徹“預防為主,綜合治理”的防治方針。利用多樣化的植保技術使用無污染、低殘留、低毒性藥劑或生物防治技術,保護和增殖天敵,抑制病蟲害。根據(jù)“治早、治小、治了”的防治原則,在充分掌握和了解地區(qū)性蟲害的基礎上,有針對性防治較為普遍和嚴重的蟲害和病源:即“五小二病”(蚧蟲、蚜蟲、粉虱、薊馬、葉螨、病毒病、線蟲病)以及尺蠖、天牛、刺蛾、袋蛾、真菌病。及時修除病、蟲危害枝、擋風、遮光、徒長枝,挖除枯死的樹木。保護好土表的
88、無病原落葉或經粉碎的枝葉屑,養(yǎng)好、管好多層次的地被植物。及時做好園林植物病蟲害發(fā)生的記錄和預測預報工作,制訂長期和短期防治計劃。根據(jù)各種植物的病蟲害發(fā)生、發(fā)展和傳播蔓延的規(guī)律,及時進行噴藥防治。做好園林植物病蟲害的預測預報工作,堅持“預防為主,綜合防治”的病蟲害防治方針,采取各種方法和措施把病蟲害控制在許可范圍內,確保植物不受病蟲危害。根據(jù)預測情況及時進行噴藥防治,注重實施效果,做到噴藥均勻不遺漏,藥液配比準確,做到既能治蟲,又不產生藥害。把日常工作與病蟲害防治結合起來,及時清除衰弱、病害綠化植物,防止病情、蟲害的傳播蔓延,保證其它綠化植物的正常生長。具體的養(yǎng)護內容、措施、人員配置情況見附表。
89、養(yǎng)護內容、措施、人員配置表時間內容、措施人員配置第二季度(4-6月)4月:綠地進行迅速生長階段,設置明顯標志,防止過度踩踏,損傷嫩芽,開始第一次剪草。由于該季節(jié)草坪長勢較快,增施一次含氮肥料,來滿足草坪生長需要。春季雜草生長比較快,及時噴灑除草劑。此月份是防治病蟲害的最佳季節(jié),噴灑石硫合劑等藥物,殺滅或防治病蟲害的發(fā)生。加強地被植物的管護,及時清理枯枝殘株。對地被植物進行磷酸二氫鉀和礬肥水施肥,改善土壤ph值,防止黃化。5月:是草坪植物進入旺盛生長時期,因此及時修剪,對修剪間隔天數(shù)不做硬性規(guī)定,視實際情況而定。加強地被植物病蟲害防治工作,進行防旱澆水,中耕除草、苗木扶正、剝芽等工作,對早春開花
90、的灌木進行整形修剪。6月:地被進入夏季養(yǎng)護管理階段,加強春花木本地被施花后肥,為孕育明年的花蕾做準備。采集春花種粒,去謝花,保持地被群落的觀賞效果。注意蚜蟲、紅蜘蛛的發(fā)生量,及時打藥殺滅。對綠籬進行生長季修剪,繼續(xù)剝芽,剔除草坪雜草,對高大苗木進行扶架及樹冠的修剪工作。草坪養(yǎng)護組5人、樹木及花灌木養(yǎng)護組5人、專職機械養(yǎng)護組5人第三季度(7-9月)7月:重點是進行常規(guī)修剪,繼續(xù)使用除莠劑,對草坪中的惡性雜草進行防除。對綠地結合澆水施肥,增加噴霧次數(shù),提高空氣濕度,減少葉子莠蔫。搞好防高溫工作。繼續(xù)防治蚜蟲、紅蜘蛛和植物病害工作。8月:草坪管理同七月份,本月是使用除莠劑和氨肥的最后月份,剪草間隔時
91、間長,留草高度升高2-3cm。本月要加強土壤和空氣的管理,經常澆水和噴水,及時清理謝花。9月:草坪養(yǎng)護同八月份,施完全肥或磷質肥料以促進草坪草根群強大,增加其抗病力和越冬能力,對秋花地被進行施肥,繼續(xù)防治蚜蟲等病蟲害工作。草坪養(yǎng)護組5人、樹木及花灌木養(yǎng)護組5人、專職機械養(yǎng)護組5人、植保組5人第四季度(10-12月)10月:使用殺蟲劑,對地被進行整理,去除長枝、豎向枝,加大覆蓋面積。11月:對苗木進行整形修剪,進行越冬防寒,清除積草和秋季落葉、枯枝,做好機具保養(yǎng)和檢修,安排專業(yè)隊伍培訓,提高養(yǎng)護人員的業(yè)務素質和水平。12月:繼續(xù)對苗木進行修剪,做好全年工作總結,制定第二年養(yǎng)護工作計劃。樹木及花灌
92、木養(yǎng)護組5人、專職機械養(yǎng)護組5人、植保組5人第一季度(1-3月)1月:做好本年度的綠地養(yǎng)護工作計劃安排,包括藥劑、肥料、機具設備等材料的采購及損壞草坪的補種,對地被植物割去已枯黃的地上病枯枝。本月底正是春節(jié)前后,公共綠地游人量多,為使地被早春正常生長,要做好地被的保護管理工作,以減少損失。2月:加強早春草坪的管理,檢查草坪萌芽芽返青情況。進行喬、灌木綠籬的冬季修剪,剪去病枯枝。3月:全面檢查草坪土壤的平整狀況,對草坪的低洼處適當增添薄層肥鋪平,如發(fā)現(xiàn)有成片空禿的質量差的草坪,要及時補種。隨氣溫回升,一些蟲害開始活動,如蚜蟲、地老虎等注意防治。如施春肥,促進地被花蕾的形成和發(fā)育。草坪養(yǎng)護組5人、
93、樹木及花灌木養(yǎng)護組5人、專職機械養(yǎng)護組5人、植保組5人第九章、重點(關鍵)工序和難點工序的施工技術措施關鍵部位、難點、重點處理方法及措施一、人雜帶來管理上的困難1、加強隊伍建設,組織職工每星期三、六開生產、安全、道德等方面會議,加強思想論教育,領導協(xié)調,明確目標,為順利早日完成施工任務團結奮斗。2、加強后勤服務質量,資金到位,按月對職工實施工資承諾。3、提倡友間人人平等,杜絕歧視。二、有關單位帶來的困難1、辦理各項有關手續(xù),交納應交費用。2、建立友好的鄰里關系。3、加強管理,擺正位置,嚴格執(zhí)行和接受甲方和監(jiān)理單位的意見和建議。4、加強各施工隊間、工種之間的團結。三、夜間施工帶來的困難1、與環(huán)保
94、部門建立友好關系,及時辦理夜間施工證。2、合理安排勞動力,避免疲勞作業(yè)。3、投入足夠的設備和夜間照明設施。四、施工人員流動帶來的困難1、按月發(fā)放規(guī)定工資,穩(wěn)定人心。2、加強人員管理,建立人員檔案制度。提高后勤、食堂繕食質量、衛(wèi)生、防設工作,尊重職工可行意見,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。五、施工用水、生活用水帶來困難1、施工用水,用高壓泵從抽水,建蓄水池。2、生活用水,引用自來水,定期檢查水管。六、工期緊張的困難1、合理安排施工工期,根據(jù)實際情況及時作合理調整。2、準備充足的人力和物力資源。3、合理利用夜間加班時間。3、 提高工人勞動積極性,提高生產效率。 七、擾民及民擾協(xié)調方案(一)防止擾民措施
95、1、合理進行現(xiàn)場的布置,并增加必要的環(huán)保措施及環(huán)境防護,以減少對周邊環(huán)境產生危害。砼拌和機遠離居民區(qū)布置,防止噪音污染。 2、協(xié)助業(yè)主對周邊環(huán)境進行協(xié)調,確保工程正常運行。 3、成立公共協(xié)調部門,加強與社區(qū)居委及警署的合作。 4、對工程可能發(fā)生的擾民及民擾問題承擔總承包管理職責,全面負責協(xié)調各方面工作,不給業(yè)主等添麻煩。 5、開工前到環(huán)保監(jiān)察站進行受監(jiān)登記,隨時接受環(huán)保監(jiān)測。 6、在進場施工前,和當?shù)厣鐓^(qū)政府取得聯(lián)系,邀請周邊單位及居民代表參加座談會等,通報工程的概況、性質及建設意義,并積極聽取周邊單位及居民的意見及建議,盡量采用合理的施工方案減少對周邊環(huán)境的影響。并對工程施工影響求得周邊單位
96、及居民的支持與諒解。 7、在項目體制上建立有關處理、協(xié)調領導小組。文明標化管理小組設專人處理擾民及民擾問題,做到及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。 8、如因特殊工藝超過環(huán)保規(guī)定連續(xù)施工和夜間施工,提前18小時提請有關主管部門進行審核批準。并配合當?shù)卣龊卯數(shù)鼐用駞f(xié)調工作。 9 、不斷與周邊的機關等單位進行聯(lián)系溝通。并與當?shù)鼐游瘯龊镁裎拿鞴步üぷ鳎梦覀児镜奶亻L為當?shù)鼐用駸o償做一些必要的小區(qū)設施及修理。支撐并積極參加當?shù)厣鐓^(qū)公共事業(yè)活動。 (二)民擾應急措施 對可能發(fā)生的民擾情況,在進行良好的溝通情況下將采取與當?shù)卣?lián)系,取得政府支持、認真接待,及時了解當?shù)鼐用竦睦щy,與他們取得溝通和一致。對
97、其中無理取鬧者,配合當?shù)卣M行疏導與教育,并按以上流程進行處理。第十章、 降低工程造價的主要措施加強管理,管理出效益,我公司有一套成本管理體系,提高質量,降低成本,使我司取信于業(yè)主之根本。加強對員工的教育,提高降低成本的意識,合理安排工序,避免窩工現(xiàn)象。合理組織和使用材料,從選材-采購-運輸-倉儲-安裝就位,每一步都要嚴格遵照工作標準執(zhí)行。選材:在滿足設計要求與安全指標的情況下,選用物美價廉的苗木。 采購:在選定了苗木的產地和規(guī)格后,對供應商進行多家比較考察,做到貨比三家。運輸:根據(jù)苗木的性能,合理包裝選擇運輸工具,以降低運輸損耗。 倉儲:根據(jù)施工進度,合理組織苗木進場,以減少倉儲面積和存放
98、時間,并根據(jù)苗木特點進行堆放。種植:苗木種植前對多個施工方案進行比較,以達到合理使用之目的。 第十一章、 新技術、新產品、新工藝、新材料應用綠化項目的實施不是簡單“種地種菜”,施工單位運用新工藝、新材料、新方法和新手段來改善施工過程中的工藝以提高苗木的成活率和景觀效果。如公司針對種植土中出現(xiàn)淤泥、深層土、垃圾土、鹽堿土等普遍現(xiàn)象,在綠化工程建設管理中,積極推行土壤檢測、開樣洞,根據(jù)檢測結果和不同植物的要求指導施工單位進行土壤改良、開溝等措施,以改善根系周邊的土壤環(huán)境。又如在大樹移植方面,可根據(jù)不同工程的現(xiàn)場特點、土質情況、苗源地情況、苗木特性等諸多因素,制訂了不同的實施細則,使之更加科學、規(guī)范
99、,以提高苗木成活率,盡早達到要求的景觀效果。對于一些特殊種類的植物品種如竹類等,在施工過程中,我們指導施工單位從選苗開始把關,包括運輸、修剪、綁扎,土壤改良、種植方式、密度控制、養(yǎng)護等一系列工序層層控制。同時,還通過組織培訓、召開現(xiàn)場會等方式增加各方的理性和感性認識,推廣好的經驗,吸取差的教訓,提高大家對科技含量和工程質量兩者密不可分的關系的認識。園林工程需要好的材料,一般的材料除了符合國家的相關標準外,特殊的材料還要滿足人們的審美需要,比如在挑選孤植樹時特別注意樹型的選擇,選擇美觀、飄逸的樹型等,對植樹要講究樹型對稱,伸展方向合理等。附表、施工總平面圖倉庫宿舍食堂宿舍門衛(wèi)入口宿舍宿舍宿舍宿舍項目經理部及會議室宿 舍工具庫宿舍附表:臨時設施及平面布置圖1、我方經認真分析本工程施工現(xiàn)場,布置做以下安排:2、人員生活區(qū)及生產用房統(tǒng)一集中安排,盡量租用附近民房,減少臨時搭建3、臨時設施布置圖 施工總平面圖 機車停放處 苗木臨時存放處 宿舍 辦公室?guī)蛷d伙房倉庫工具室附表:臨時用地表用途面積()位置需用時間生產及生活臨時設施施工現(xiàn)場旁工程開工至工程結束1、臨時住房50施工現(xiàn)場旁工程開工至工程結束2、辦公等公用房屋50施工現(xiàn)場旁工程開工至工程結束3、材料65施工現(xiàn)場旁工程開工至工程結束4、預制場60施工現(xiàn)場旁工程開工至工程結束合計225