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物業(yè)管理公司商業(yè)廣場(chǎng)管理制度系統(tǒng)(4頁(yè)).doc

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物業(yè)管理公司商業(yè)廣場(chǎng)管理制度系統(tǒng)(4頁(yè)).doc

1、1 1 總則總則 1.1 管理制度是公司業(yè)務(wù)運(yùn)作策劃結(jié)果的表達(dá),管理制度的價(jià)值在于溝通意圖、統(tǒng) 一行動(dòng),是保證管理公司商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得預(yù)期成果的重要手段。 1.2 適用的業(yè)務(wù)管理制度有賴于系統(tǒng)的業(yè)務(wù)運(yùn)作策劃,識(shí)別、分析和確定業(yè)務(wù)運(yùn)作 過(guò)程,有效構(gòu)建業(yè)務(wù)管理模式,是編制管理制度的基礎(chǔ)。 1.3 易于理解和可操作是對(duì)管理制度文件的基本要求,適宜的文件系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和表達(dá) 方式將有助于管理制度的理解、執(zhí)行和修訂。 2 2 業(yè)務(wù)運(yùn)作策劃業(yè)務(wù)運(yùn)作策劃 2.1 管理公司商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)運(yùn)作的總體策劃,應(yīng)從切實(shí)保證項(xiàng)目開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)效益和效 率的目標(biāo)出發(fā),優(yōu)化、規(guī)范項(xiàng)目開(kāi)發(fā)作業(yè)過(guò)程,明確管理公司和項(xiàng)目公司各自工作 責(zé)任和方

2、法,以及相互間的配合關(guān)系。 2.2 系統(tǒng)的業(yè)務(wù)運(yùn)作策劃應(yīng)遵循以下管理原則: a) 顧客中心原則 顧客滿意是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作均必須以顧客為中 心,充分識(shí)別顧客需求和期望,并將其轉(zhuǎn)化為相應(yīng)的內(nèi)部業(yè)務(wù)管理規(guī)范。 公司顧客包括兩類:戰(zhàn)略合作伙伴(主力店)、購(gòu)買商鋪的客戶。公司內(nèi)部業(yè) 務(wù)管理應(yīng)系統(tǒng)地體現(xiàn)顧客中心原則,兼顧主力店和商鋪業(yè)主的要求和利益。 b) 過(guò)程導(dǎo)向原則 業(yè)務(wù)過(guò)程是公司基本價(jià)值鏈,各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的設(shè)計(jì)、責(zé)權(quán)劃分、工作關(guān)系的建 立,以及資源調(diào)配,均應(yīng)依據(jù)業(yè)務(wù)過(guò)程運(yùn)作需要確定。公司經(jīng)營(yíng)效益和水平的持續(xù) 提升,直接取決于相關(guān)業(yè)務(wù)過(guò)程的有效性、效率(投入產(chǎn)出比)和適應(yīng)性。

3、 c) 控制與效率平衡原則 控制的目的在于預(yù)防問(wèn)題的發(fā)生,消除或降低失敗的風(fēng)險(xiǎn),控制的代價(jià)是管理 成本的增加和運(yùn)作效率的下降,因此控制與效率的平衡在企業(yè)管理中非常重要。 控制的操作表現(xiàn)為業(yè)務(wù)運(yùn)作的規(guī)范化,但任何規(guī)范的要求都必須以合理化為前 提,因此針對(duì)不同的業(yè)務(wù)運(yùn)作,需要根據(jù)其技術(shù)成熟程度、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況、工作人 員能力和經(jīng)驗(yàn),以及以往過(guò)失的經(jīng)歷,進(jìn)行全面的分析和評(píng)估,從而決定控制程度 和方式。 效率與控制平衡的原則,要求公司綜合考慮發(fā)展機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)控制、眼前效益與 長(zhǎng)遠(yuǎn)效益等諸多因素,從而決定集權(quán)與分權(quán)的有機(jī)匹配。 d) 持續(xù)改進(jìn)原則 持續(xù)改進(jìn)是企業(yè)管理追求的永恒目標(biāo),有效的業(yè)務(wù)管理必須具有自我評(píng)價(jià)、自我 完善的能力。 實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)需要正視業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)可能存在的問(wèn)題,充分認(rèn)識(shí)、理解現(xiàn)實(shí)狀況 與預(yù)期目標(biāo)之間的差距,根據(jù)顧客評(píng)價(jià)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、內(nèi)部運(yùn)作,以及集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略 的需要,清晰界定業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)


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