1、連云港化工倉儲有限公司場地回填工程施工組織設計2013年01月目 錄1 概述11.1 工程概況11.2 編制原則11.3 編制依據12 工程技術要求與主要施工方法22.1 工程技術要求22.2 主要施工方法22.3 施工總工藝流程32.4 施工重點、難點、關鍵技術、工藝分析及解決方案表43 施工平面布置43.1 施工布置原則43.2 施工臨時設施43.3 水、電、通訊條件等需求安排54 施工組織安排54.1 施工總體指導思想及基本原則54.2 組織機構54.3 主要人員表74.4 施工機械設備機具計劃75 施工進度計劃和確保工期的措施85.1 施工總進度計劃85.2 土方資源計劃95.3 施工

2、總進度保證措施95.3.1 組織管理保證95.3.2 計劃安排保證105.3.3 資源保證115.3.4 技術保證115.3.5 其它保證措施126 工程質量的措施126.1 質量目標126.2 質量保證體系126.3 質量控制體系及措施136.3.1建立完善的質量控制制度136.3.2施工準備階段的質量控制146.3.3 施工階段的質量控制146.3.4 各工序的質量控制措施157 安全措施167.1 安全目標167.2 安全保證組織及體系167.3 項目部各主要人員和部門的安全生產職責167.4 安全規章制度177.5 安全技術保證措施187.6 施工安全應急救援預案198 環境保護及文明

3、施工措施218.1 環境保護具體措施218.1.1 環境保護保證措施218.1.2 環境保護組織措施218.1.3 環境保護技術措施218.2 文明施工具體措施228.2.1 文明施工標準化管理措施228.2.2 施工現場場容場貌管理228.2.3 施工現場衛生管理238.2.4 文明施工措施239 雨雪季施工安排2410 工作人員相關證件資料錯誤！未定義書簽。施工組織設計1 概述1.1 工程概況 倉儲場地回填工程位于連云港市徐圩新區石化功能區，是盛虹集團在新區投資建設的大型配套石化物流項目。本次回填工程為一標段A-1區、A-2區，回填方量約為164618m3。工程內容為山皮土回填、排水溝預留

4、清理、施工臨時道路、回填后平整壓實。包括但不僅限于：場地積水排出、雜物垃圾清理、基層清理、山皮土的采購運輸裝卸、平整場內倒運、找平壓實、施工道路修建、施工完成后甲供便道路面修整、恢復、排水溝封填清理、環保治理、相關設施安全防護等。1.2 編制原則（1）滿足招標文件及技術協議中對工程質量、工期、安全生產、文明施工、環境保護等方面的要求，滿足國家和行業主管部門頒發的現行施工技術規范及標準要求。（2）滿足與業主、監理單位、設計單位及地方政府和相關單位部門的配合與協調。（3）根據本工程工期緊、工程量大的特點，合理選擇施工工藝和施工機械，合理安排施工流水，科學組織施工，使施工設備充分得到發揮，做到均衡施

5、工，確保整個工程按期竣工。（4）充分發揮我公司的施工管理水平和技術優勢，確保該工程施工質量達到優良。1.3 編制依據（1）連云港化工倉儲有限公司場地回填工程施工招標文件及技術協議。（2）連云港化工倉儲項目回填方案圖（3）建筑工程測量規范(GB500262007)；（4）工程建設標準強制性條文2009年版；（5）建筑施工土石方工程安全技術規范（JGJ/T 180-2009）（6）建筑地基基礎工程施工質量驗收規范（ GB 50202-2002）；（7）建筑工程施工質量驗收統一標準（GB50300-2001）；（8）建筑施工安全檢查標準（JGJ59-2011）；（9）施工現場臨時建筑物技術規程（JG

6、JT188-2009）；（10）建設工程項目管理規范（GB/T50382-2001）；（11）建設工程文件歸檔整理規范（GB/T50382-2001）（12）其他土石方工程相關的安全規范、標準及設計。2 工程技術要求與主要施工方法2.1 工程技術要求（1）本次回填工程為一標段A-1區、A-2區，采用山皮土回填，塊石粒徑不大于20cm，回填至高程（連云港市1995坐標系）3.80m。（2）工程措施包括：施工臨時道路、回填后平整壓實、場地積水排出、雜物垃圾清理、基層清理、填筑風化砂、山皮土采購運輸裝卸、場內倒運、找平壓實、施工道路修建、施工完成后甲供便道路面修整、恢復、排水溝封填清理、環保治理、相

7、關設施安全防護等。2.2 主要施工方法 山皮土的回填主要是一標段A-1區與A-2區，回填順序A-1A-2。（1）施工測量和放樣在組織工程施工前，作為施工測量和工程驗收的依據。施工測量首要任務是建立建筑控制方格網，網格按50m50m，局部加密至25 m25m。按方案圖設計標注的平面位置、標高及幾何尺寸，及甲方提供水準點放好回填區塊邊線。其測量結果應記錄并成形資料報監理工程師審查簽字認可。在場地邊緣地帶設立標桿，控制分層厚度，用紅油漆標注出每層的松鋪高度。嚴格控制填筑邊線，允許偏差+300mm，-100mm，嚴格控制填筑標高，保證整體場平坡度，局部允許偏差+200mm，-100mm。（2）土方回填

8、山皮土采用分層填筑，自卸車運輸到施工現場，推土機進行初平整修。壓實設備采用16t以上重型振動壓路機。層厚、壓實度應、碾壓遍數均應符合要求。綜合考慮場地淤泥層較厚，在回填過程中可能會引起淤泥起拱，山皮土流失為確保回填的順利實施，以及加快回填速度，視場地實際情況在原灘面鋪填土工布-竹排-土工布形式的加筋層。加筋層示意圖見圖2-1。圖2-1 加筋層平面及斷面示意圖（3）場地積水的清排區塊回填時預留2m寬排水通道，排水通道底標高為2m。保證場地積水的排出的暢通。排水溝符合設計圖紙要求。（4）場區整平填筑至標高后，采用推土機進行平整和測量。每區塊施工完畢，自檢合格后報甲方主管工程師組織驗收，驗收標準符合

9、方案設計要求。場地平整度允許偏差200mm，坡面修形允許偏差200mm。2.3 施工總工藝流程方格網測繪鋪設加筋層施工準備驗收表層平整臨時進場便道填筑分層回填圖2-2 總工藝流程2.4 施工重點、難點、關鍵技術、工藝分析及解決方案表 施工重點、難點、關鍵技術、工藝分析及解決方案見表2-1。表2-1 施工重點、難點、關鍵技術、工藝分析及解決方案表序號施工重點、難點關鍵技術、工藝解決方案及保證措施1科學合理地進行回填，安排施工工序，是保證工程質量的關鍵。1、嚴格控制回填工程各工序的施工質量，必須認真嚴格控制，加強監督檢查的方法和力度，確保達到設計及相關規范要求的標準。2、合理布設沉降位移觀測點，定

10、時觀測，認真分析觀測數據指導施工，嚴格控制分級加載的速率。2安全、質量、施工期維護、緊急搶險需做突發事件預案準備。項目部成立以項目經理為組長，安全工程師為副組長，全體施工人員組成的突發事件領導小組，制定詳細的突發事件預案。3解決環境保護采用合理施工、運輸措施，減少施工產生揚塵及噪音；施工生活垃圾及封閉并時處運。4軟弱地基高填方施工采用合理的施工措施，提供軟弱地基面的整體承載能力，如鋪設輔助工作層或加筋層等。3 施工平面布置3.1 施工布置原則根據連云港化工倉儲項目回填方案圖、招標文件提出的施工現場地形地貌、交通條件、用電及用水條件結合我單位類似工程施工經驗、工藝，緊湊布置，合理布局。臨時設施的

11、布置符合國家有關安全、防火、衛生、環境保護等規定。充分利用地形和交通條件，既有利于生產、易于管理，又方便于生活，安全可靠，盡量做到一物多用，避免重復建設，避免產生各項目施工的相互干擾。3.2 施工臨時設施施工臨時設施見表3-1。表3-1 臨時設施表用 途位 置需用時間辦公用房場地內開工至工程結束宿舍外租開工至工程結束倉庫場地內開工至工程結束機械維修間場地內開工至工程結束廁所場地內開工至工程結束3.3 水、電、通訊條件等需求安排用水條件：臨時施工用水從當地的主干管上引接。用電條件：臨時施工電源與當地電力部門協調引接。通訊條件：組建辦公局域網，接入寬帶，實現辦公現代化、信息化。4 施工組織安排4.

12、1 施工總體指導思想及基本原則本工程以系統工程理論進行總體規劃，工期以網絡技術進行動態管理，質量以ISO9001標準進行工序控制，各項作業按本公司程序文件辦理，廣泛開展群眾性全面質量管理活動。本工程的施工指導原則是：科學施工重規劃，精細嚴密創優質，遵約守信保工期。根據工程規模、工程特點、工程要求、施工工藝及地質條件，按“統一指揮、網絡管理、分工負責、抓住關鍵、突出重點、協調推進”的施工原則，處理區全面鋪開相互協調，交叉作業，同時積極與各道路的施工密切配合，以塊區銜接面為關鍵。合理調配土石方，作為地基處理超前安排。控制極限填土高度后的施工填土速度，統籌規劃，各塊區相互并進，確保按期完成施工任務。

13、4.2 組織機構項目部組織機構如圖4-1：圖4-1施工組織機構各部門職責范圍：項目經理：項目經理作為公司在該項目上的全權代表，負責施工方案、人事任免、技術措施、設備采購、材料調配、施工計劃安排等關鍵問題的決策，執行公司質量方針，貫徹國家和地方有關法律、法規和政策，對工程的質量、安全、工期、文明施工全面負責，完成企業與建設單位簽訂的合同內容。項目總工程師：全面負責施工技術及技術管理工作，組織施工組織設計的編制和現場質量計劃的制定及實施，負責監督現場各項質量管理活動，檢查質量保證體系的運行情況及效果，發現嚴重違反操作規程現象將影響工程質量時，有權停止其施工有權對質量事故的責任者提出處理意見。工程技

14、術部：負責編制施工計劃、施工組織、施工進度控制、技術交底、補充和完善設計、施工過程的測量工作，技術資料管理，制訂新技術、新工藝的方案等工作。財務部：負責施工圖預算及竣工決算，辦理項目增減帳、對外結算、進行工程成本控制，控制定額用工、提供人工分析表及負責統計工作。質量安全部：負責創優規劃、質量檢查、驗收、控制質量成本、宣傳教育、落實安全措施、現場質量、安全監督檢查等工作。物資設備部：負責編制各類材料需用量計劃、限額發料、進料驗收及材料臺帳，提供材料耗用月報、周轉材料租賃單及各類材料的驗收記錄、控制材料采購成本，甲供材料驗收、保管和發放，負責編制各類機械臺班使用計劃，提供各類機械實際使用臺班資料及

15、機械租賃結算單、提高機械完好利用率、指導安裝和拆除各類設備、加強設備維修保養、機械租賃的控制等工作。綜合辦公室：負責環保、文明工地建設、后勤、治安、宣傳、保密及勞動競賽的組織、評比等工作。施工隊伍本著隊伍專業化，施工任務均衡化，工序連續銜接合理，便于施工指揮管理的原則部署，選派具有類似工程施工經驗的施工隊伍參加本工程施工。4.3 主要人員表主要人員及勞動力計劃見表3-1及表3-2。表3-1 主要人員表職務姓名職稱工作范圍聯系方式項目經理孫愛權主持全面工作13905132282總工盛東升工程師主持施工技術部工作13813801481技術員吳月龍工程師協助總工負責技術工作13952037626測量

16、員、資料員王章浪助工負責外業測量、內業資料整理13813963264試驗員王志明助工負責試驗室材料檢測18651859153施工員李柯楠助工負責現場施工13390916065表3-2 勞動力計劃表序號 時間工種15天545天4647天4850天1汽車司機1020332機械司機25223機修工11114普工101010104.4 施工機械設備機具計劃（1） 挖掘機的配備在本工程施工中，主要選用斗容量為1.4m3的單斗挖掘機進行土方挖掘。取土點，根據我公司經驗，斗容量為1.4m3的單斗挖掘機每臺班產量為1000m3（實方），每臺挖掘機每天工作時間按18小時計算，則每臺挖掘機每天產量為1000/8*

17、18=2250m3；本工程按40天完成164618 m3，即每天4115 m3進度計算，除去下雨天等影響因素，實際可利用時間只有80%左右。需配備挖掘機數量為：4115/2250=2臺。綜合考慮到本工程特點，堆填場地內配備挖掘機1臺。（2） 自卸汽車的配備在本工程中將選用25t自卸汽車進行土石方運輸，根據我公司經驗，每臺取土用挖掘需配用8輛25t自卸汽車，考慮到機械的備用，決定配備20輛自卸汽車。（3） 其它機械的選用故根據我公司類似的施工經驗選用：2臺169KW的推土機、1臺18T振動壓路機。（4）擬投入主要設備見表3-3，辦公監測設備見表3-4。表3-3 擬投入的主要施工機械設備序號機械或

18、設備名稱型號規格數量國別產地額定功率（KW）用于施工部位1推土機TY2302天津169Kw場地回填2挖掘機DH280-II3韓國1.4m場地回填3自卸汽車斯太爾20天津25t場地回填4振動壓路機Yz18j1西安18t場地回填表3-4 辦公和檢測設備表序號辦公和檢測設備名稱型號規格數量國別產地制造年份主要用途1水準儀DSZ-21蘇州一光2010測量2全站儀拓普康G3221日本2010測量3計算機2內業4復印機1內業5傳真機1內業5 施工進度計劃和確保工期的措施5.1 施工總進度計劃根據技術協議對工期、安全質量等要求，嚴格按照甲方的總體部署，工期為50日歷日。各分項工程施工進度安排如下，施工橫道圖

19、如圖5-1。（1）施工準備及臨時回填進場道路：第1天第10天。（2）土方回填工程：施工場地為、A-2區，2個區域流水作業，上一工程完成后轉序進入下道工序，各區域施工相輔相承，實現進度計劃最優化。分區域填筑：40天。A-1區33天回填完成：第6天第38天；A-2區7天回填完成：第39天第45天。（3）清理平整場地：3天。第46天第48天。（4）竣工驗收：2天。第49天第50天。圖5-1 施工橫道圖天數主要工程項目5101520253035404550準備工作及進場道路回填土石方挖、運土石方回填A1區A2區場地整平交工驗收5.2 土方資源計劃土方資源計劃見表5-1。表5-1 土方資源計劃序號 時間

20、項目第15天第638天第3945天第4647天第4850天1進場道路1200000002A1區01242160003A2區002840200注：表中土方量為根據總回填方量與各區回填面積占總回填面積平均估算。5.3 施工總進度保證措施5.3.1 組織管理保證（1）我公司將組織充足精干人員，調集精良設備投入到本工程項目之中。建立以項目為核心的責權利體系，定崗、定人、授權，各負其責。（3）各施工隊應堅持每天一次的生產布置會，做到當天的問題不留到下一天，并讓每個生產者清楚明天的工作，及時安排布置。（4）每周由項目經理或總工主持生產調度會，總結上周的施工進度情況，安排下周的施工生產，及時解決工程施工內部

21、矛盾，及時協調各隊伍之間和各職能部門之間的關系；對施工機械設備、生產物資和勞動力安排計劃；并對資金進行合理分配，保證施工進度的落實和完成。（5）建立嚴格的工程施工日志制度，逐日詳細記錄工程進度、質量設計修改、工地洽商等問題，以及施工過程中必須記錄的有關問題。（6）建立獎罰嚴明的經濟責任制，每季每月進行一次總結，對提前完成任務的相關責任人進行獎勵；未能按時完成任務的按拖延的天數進行罰款，誰拖延誰受罰。多次完成任務不力者調離崗位，同時廣泛開展“勞動競賽”、“流動紅旗評比”等活動，激發廣大職工的工作熱情和創造性，提高勞動效率，確保工期的實現。5.3.2 計劃安排保證（1）在工程開工前，必須嚴格按照總

22、工期要求，提出工程施工總進度計劃，并對其科學性和合理性，以及能否滿足合同工期的要求并有所提前等問題，進行認真審查。（2）制定周密詳細的施工進度計劃，抓住關鍵工序，對影響到總工期的工序和作業給予人力和物力的充分保證，確保總進度計劃的順利完成。（3）對生產要素認真進行優化組合、動態管理。靈活機動地對人員、設備、物資進行調度安排，及時組織施工所需的人員、物資進場，保障后勤供應，滿足施工需要，保證連續施工作業。（4）縮短進場后的籌備時間，邊籌備、邊施工。（5）工程計劃執行過程中，如發現未能按期完成計劃的情況時，必須及時檢查分析原因，立即采取有效的措施，調整下周的工作計劃，使上周延誤的工期在下周趕回來。

23、在整個工程的實施過程中，堅持“以日保周，以周保月”的進度保證方針，實行“雨天的損失晴天補，白天的損失晚上補，本周的損失下周補，本月的損失下月補”的補趕意外耽誤工期的措施，確保總工程進度計劃的實現。5.3.3 資源保證 （1）將該工程作為我公司的重點工程，該工程所需的機械、設備、技術人員、勞動力、材料、資金等資源給予優先保證。同時成立一個施工經驗豐富、組織管理能力強，結構形式合理的項目領導班子，配備一批優秀的技術骨干、生產骨干和性能卓越、狀況良好的施工機械，組成一個高素質、高效率的施工隊伍。（2）施工機械做到統籌安排、統一調配、合理使用。盡可能組織機械化流水作業，提高施工機械生產率，做好施工機械

24、的維修、保養工作，施工現場設置修理場，保證正常運轉。對重要的、常用的機械和機具配備富余備用設備，以防萬一。（3）制定嚴格的材料供應計劃，根據現場的施工進度情況保證各施工段風化砂的及時供應，杜絕停工待料的情況出現以免耽誤工期。5.3.4 技術保證（1）由項目部總工程師全面負責該項目的施工技術管理，項目經理部設置工程管理部，負責制定施工方案，編制施工工藝，及時解決施工中出現的問題，以方案指導施工，防止出現返工現象而影響工期。（2）實行圖紙會審制度，在工程開工前由總工程師組織有關技術人員進行設計圖紙會審，及時向業主和監理工程師提出施工圖紙、技術要求和其它技術文件中的錯誤和不足之處，使工程順利進行。（

25、3）采用新技術、新工藝，盡量壓縮工序時間，安排好工序銜接，統一調度指揮，平衡遠期和近期所發生或將發生的各類矛盾，使工程按部就班地有節奏地進行。（4）實行技術交底制度，施工技術人員在施工之前及時向班組做好詳盡的技術交底，勤到現場，對各個施工過程做好跟蹤技術監控，發現問題及時現場就地解決，防止工序檢驗不合格而進行返工，延誤工期。（5）施工全過程使用計算機進行網絡計劃管理，確保關鍵線路上的工序按計劃進行，若有滯后，立即采取果斷措施予以彌補。計算機的硬件和軟件應滿足工地管理的需要，符合業主統一管理的規定。同時，在工程施工期間，所有數據的傳送盡可能做到光盤或電話傳輸，使數據傳送方便、迅捷 。5.3.5

26、其它保證措施（1）關心員工的生活，根據不同的氣候條件、施工強度相應調劑員工的飲食，加強飲食衛生管理，減少疾病。保證各個員工健康的體魄、做好飲食衛生的消毒工作，防止惡性傳染病的發生而影響正常施工。（2）做好夜間施工的措施和周密的準備工作及防災保證工作，確保施工的順利進行。（3）搞好與業主、監理工程師等方面的關系，創造一個天時地利人和的施工環境。6 工程質量的措施6.1 質量目標工程質量等級為：國家標準驗收合格。6.2 質量保證體系公司按GB/T19001-2008idt ISO9001：2008標準建立ISO9001質量管理體系。項目部在實施公司ISO9001質量管理體系基礎上建立自己的質量保證

27、體系。項目部成立“質量安全”，負責項目的質量管理和實體質量控制，項目經理任組長，項目總工程師、技術員、測量員、資料員、預算員等為小組成員。6.3 質量控制體系及措施6.3.1建立完善的質量控制制度（1）建立項目部內部評審制度建立監督檢查制度，企業管理者或管理者代表定期組織本單位安全質量部對項目質量計劃和程序的執行狀況和適用性進行檢查。對發現的問題及時采取糾正措施，保證項目經理部的質量體系運行持續有效，生產活動和產品質量符合規定要求，令業主滿意。（2）建立持久的學習制度工程開工前組織有關人員熟悉業主合同要求及其總體施工安排、創優規劃，組織技術人員詳細審核圖紙，學習有關標準規范，為編制實施性施組及

28、技術交底作好準備。分項工程開工前，對工班進行技術培訓，以正確施工工藝保證工程質量。（3）開工前的技術交底制度工程開工前，由主管工程師向全體施工人員進行技術交底，明確該項工程的設計要求、技術標準、定位方法、幾何尺寸、功能作用及與其他工程的關系、施工方法和注意事項等，使全體人員在徹底明了施工對象的情況下投入施工。（4）對工序實行嚴格的“三檢”及工序交接卡制度“三檢”即：自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格，不準進入下道工序，確保各道工序的工程質量。（5）建立測量計算復核確認制度測量資料，必需換手復核，現場測量基線、水準點均進行定期復測檢查。每個區塊施工之前，測量放線完畢后上報甲方，通知甲方對原始地貌

29、及邊線、中心線進行測量確認，甲方現場實測后雙方于7個工作日內共同確認，每區塊施工完成后，乙方自檢合格提交驗收報告及完成部分頂標高測量數據，通知甲方驗收，驗收同時對頂標高進行測量確認。（6）建立嚴格的原材料、成品和半成品進場驗收管理制度對采購進場的原材料及成品、半成品要由安全質量部組織進行驗收。參加驗收的人員包括測量、技術、物資及使用單位的有關人員。按驗收程序收貨后分類保管，做好標識并保管好樣品。質量檢查記錄和試驗報告隨樣品一起保存備查。（7）建立原材料采購制度原材料采購制定采購計劃。采購計劃按施工部門提出的施工總進度計劃、施工階段計劃、施工圖紙和技術要求制定。按采購計劃指定書面的招標采購定貨單

30、，招標選擇供應商，預定交貨地點和日期。（8）建立儀器設備的檢定制度測量儀器、試驗設備、各種儀器儀表、計量器具按照中華人民共和國計量法規定進行定期或不定期的檢定。新購置的和在用的計量器具儀器均進行檢定，取得合格證書后方能使用。工地設專人負責計量工作，設立帳卡檔案，實施監督和檢查。儀器設備由工地實驗室指定專人管理。6.3.2施工準備階段的質量控制（1）圖紙會審。對設計圖紙認真審核，弄清設計意圖，對圖紙不明確的地方及時聯系設計單位予以澄清。（2）施工組織設計或施工方案的控制。施工組織設計或施工方案是指導施工的全面性技術經濟文件，施工組織設計質量的好壞直接影響施工質量。因此，開工前必須對施工組織設計所

31、采用的施工順序、施工方法和保證工程質量的技術措施等進行審查核實，作到切實可行，并要做好開工前的各項技術交底工作。（3）按作業指導書，施工規范和有關操作規程，搞好職工技術培訓和技術交底，每個人員必須持上崗證上崗，嚴禁無證操作。6.3.3 施工階段的質量控制在施工過程中，對影響產品質量的環節進行有效的監控。分為四個方面，即材料、工藝要求、生產過程質量、工程驗收質量。（1）工程材料性能的控制各種外購材料有齊全的出廠資料。對各種材料進行復核實驗，如技術指標不符合要求，立即更換。在使用過程中，及時進行抽檢，如技術標準不符合要求，停止使用。（2）工藝要求的監控各工序的施工工藝嚴格按照規范規定的要求進行操作

32、。各道工序嚴格按最佳工藝參數施工。對難度較大，技術性強的操作，組織工前示范和專門講解，以便使所有參與施工的人員掌握要領。加強工人的培訓和考核工作，關鍵工序實行持證上崗。嚴格執行崗位責任制。（3）生產過程質量的控制實施方法。工藝過程質量監控主要是通過大面積施工的“跟蹤檢測”來實現，其具體作法分為“施工跟檢”、“復檢”和“抽檢”三種方式。實施程序。在項目部內部分兩級實施，“施工跟檢”主要由各工程隊實施，項目經理部派人指導和監督；“復檢”和“抽檢”由項目經理部實施。檢測記錄采用監理批準的格式，檢測時首先由各工程隊檢測人員認真作好記錄，并及時將檢測結果上報項目經理部，根據情況確定“復檢”和“抽檢”，并

33、由檢測人員作好記錄，在確認正確無誤時，由兩級檢測人員簽字，報送監理工程師簽字或同意后，方能繼續施工。（4）工程內部驗收質量控制任何一項工程完工后，進行質量驗收，在項目部內部分二級進行，先由施工隊全面自檢，并認真作好記錄，確認質量合格后，項目部審查，并由項目部進行“復檢”和“抽檢”確認合格證后，雙方簽字，然后報請總工程師“復檢”或審批。6.3.4 各工序的質量控制措施（1）嚴格按圖施工，不準擅自修改而危害工程質量。（2）嚴格執行技術規范和操作規程，技術規范和操作規程是施工的準則，在施工中每道工序必須按規范規程進行施工和檢驗。（3）嚴把材料進場關。原材料是工程構成的主體，原材料質量的好壞，直接影響

34、工程質量，因此對原材料和半成品必須嚴格按質量標準進行訂貨、采購、運輸、保管和供應。不合格的材料、產品不準進入工地。（4）嚴格按規定做好各項檢驗。按規定及時對分項、分部工程進行檢驗。各級自檢合格后，經項目質檢人員檢驗合格報請監理工程師進行檢驗簽字。上道工序不合格，下道工序不能施工，做到“五不施工，三不交接”。（5）建立工程技術檔案，做好竣工資料的編制。平時注意各種質量記錄與工程相關資料的積累收集，工程施工后期按建設單位的要求，編制竣工資料。本項目的存檔文件按國家檔案管理辦法、石油化工工程建設交工技術文件規定（SH3503-2001）等要求整理執行。7 安全措施7.1 安全目標（1）健康、安全、環

35、保教育率達到100； （2）工傷死亡人數為零； （3）交通、火災事故為零； （4）特殊工種持證率100； （5）勞保防護用品配備率100； （6）杜絕重大污染事故。7.2 安全保證組織及體系成立以項目經理為首的安全領導小組，制定安全生產責任制，明確各級人員的安全生產職責，并制定各種安全應急救援預案。7.3 項目部各主要人員和部門的安全生產職責（1）、項目經理安全職責認真執行國家、地方政府頒發的安全技術勞動保護的法令、法規、規章制度。及時布置季節性的安全和勞動保護工作，并進行形式多樣的安全大檢查，及時解決安全隱患；組織有關生產單位、部門進行安全教育學習并定期考核；組織項目部開展安全生產競賽，發布

36、安全生產獎懲辦法；安全事故按“三不放過”的原則處理，重傷以上事故、多人受重傷事故和應由經理負責辦理的機電、交通、行車、火災等事故的調查分析、處理、上報，提出今后預防措施，并督促實施。（2）、總工程師安全職責認真貫徹執行國家安全生產方針、政策、法規和上級有關安全生產的指示、條例、規章；推行新工藝、新技術、新設備、新材料時先制定安全措施；指導安全技術教育，組織安全專業技術培訓；參加傷亡事故的調查處理，負責做出技術性結論。（3）、工程部安全職責在編制施工組織設計、施工方案、措施、作業計劃時，必須同時制定施工安全措施；重點工程或技術復雜、危險性大的項目，編制專項安全措施并進行技術交底，并檢查其實施情況

37、；參加各項安全檢查，對查出的問題限期改進；總結推廣安全生產先進經驗；（4）、綜合辦公室安全職責負責特殊工種的培訓、考試、發證；提供符合衛生標準的食品，防止食物中毒；作好職工勞動保護，組織職工定期體檢，防止疾病、瘟疫流行；7.4 安全規章制度（1）、安全生產紀律項目部職工要熱愛本職工作，努力學習，提高政治、文化、業務水平和操作技能，積極參加各種安全生產活動，提出改進安全工作的意見，搞好安全生產；遵守勞動紀律，服從領導和安全檢查人員的指揮，工作時思想集中，堅守崗位，未經許可不得從事非本工種作業；嚴格執行操作規程，不得違章指揮和作業；按照作業要求作好個人生產防護；正確使用防護裝置和防護設施，對各種防

38、護裝置、防護設施和警告、安全標志，告示不任意拆除和隨意挪動。（2）、安全檢查制度項目部對生產中的安全工作，要組織定期和不定期檢查，經理部組織每月一次定期檢查，作業隊每旬組織一次；加強安全生產組織領導，由有關人員組成檢查領導小組，組織定期的安全生產檢查，根據具體情況有計劃、有重點地進行檢查；安全生產檢查時做到自查與互查結合，上下結合，不留死角，做到邊檢查，邊整改；針對施工專業性的特點還進行專業性安全檢查和整改。7.5 安全技術保證措施（1）、安全生產技術保證措施所有工程開工前編制有安全技術的施工組織設計（包括施工用電施工組織設計）及技術復雜的專題方案，必須嚴格編、審、批手續程序。每一工序開工前，

39、在技術交底的同時，必須進行安全交底，所有制定的施工方案必須有安全注意事項和安全保證措施。特殊作業人員包括機械司機、電工、電焊工等必須進行專業培訓，經考試合格后，持證上崗。操作證按時復審，特種作業必須嚴格執行各種安全技術操作規程，確保安全施工。班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”安全活動。對班組的安全活動，要有考核措施。遵章守紀、佩戴標記：嚴懲違章指揮、違章作業。各類人員佩帶不同顏色的袖標記：工地負責人（工程隊長）戴黃底紅字袖章；專職安全員戴紅底白字袖章；生產班組安全員綠底白條袖章。施工管理人員和各類操作工人戴不同顏色安全帽，以示區別：施工管理人員帶紅色

40、安全帽；生產班組人員戴黃色安全帽；機械操作人員戴藍色安全帽。（2）、勞動保護安全措施根據現場作業特點，給現場工人配備相應的勞保用品，如安全帽、水鞋、雨衣、工作服、手套、手燈、防塵面具、安全帶等。施工現場應設工地醫療室，出現緊急情況，做好現場救護和保衛工作，現場備應急車輛，以供急需。（3）、施工現場的安全措施抓好現場管理，搞好文明施工，經常保持現場管線整齊。燈明、路平、無積水。生活區、拌合站、加工場，要符合防水要求，切實做好防洪、防火、防中毒、防淹等工作。杜絕重大傷亡事故，減少一般性事故。存放易燃、易爆物品的倉庫要與房屋保持一定的安全距離。施工場地的油庫、料庫，設置防雷設施防止雷擊。凡進入現場的

41、人員，均要服從值班員指揮，遵守各項安全生產管理制度，正確使用個人防護用品，禁止穿拖鞋、高跟鞋和光腳進入施工現場。（4）、施工機械作業安全措施施工機械和交通車輛應定期保養，經常檢查，確保機械作業的正常進行。嚴格大修、中修制度，嚴禁報廢機械進場作業。所有機械駕駛的司機必須持證上崗，必須按規程要求進行操作，并作好作業記錄。駕駛執照和各種證件應按時復審，嚴禁無證開車或非司機開車。各類安全（包括制動）裝置的防護罩、蓋等要齊全可靠。機械與輸電線路（垂直、水平方向）須按規定保持距離。作業時，機械停放穩固，臂桿幅度批示器靈敏可靠。各類機械配掛技術性能牌和上崗操作人員名單牌。必須嚴格定期保養制度，做好操作前、操

42、作中和操作后設備的清潔潤滑、緊固、調整和防腐工作。嚴禁機械設備超負荷使用、帶病運轉和在作業運轉中進行維修。機械設備夜間作業必須有充足的照明，夜間施工現場要有良好的照明設備。要定期對司機進行安全教育，嚴禁酒后開車。7.6 施工安全應急救援預案（1）、本工程應急預案涉及的主要方面根據本工程施工的特點，在施工中易產生的傷亡、傷害為：物體打擊、觸電、施工機械、交通車輛傷害、坍塌等。（2）、項目部成立應急救援領導小組項目部自組建之日起即成立施工安全事故應急救援領導小組，統一指揮項目施工中的安全事故應急救援工作，辦公室設在項目部調度。、領導小組主要職責A、統一協調項目部各部門、各項目隊應急救援工作；B、組

43、織制定并實施生產安全事故的應急救援工作；C、統一調配救援設備、人員、物資、器材；D、適時批準啟動救援預案和終止緊急狀態；E、組織落實項目部應急救援及準備的其它工作。、項目應急救援領導小組組成組長：項目經理副組長：總工組員： 項目部各部門負責人、項目隊長、工班長等（3）、應急響應預案、呼救當工地發生傷害事件，最先發現情況的人員應大聲呼叫，呼叫內容要明確；某地點或某部位發生某情況！將信息準確傳出。聽到呼叫的任何人；均有責任將信息報告給其最近的項目部管理人員、搶救小組成員，使消息迅速報告到傷亡傷害應急響應小組辦公室。應急救援領導小組組長現場進行指揮、組織救援、搶險工作。、報警報警員負責打急救電話12

44、0，報告發生傷亡傷害的地點、傷害類型，同時必須告知工程附近醒目標志建筑，以利急救中心迅速判斷方位。安全員負責將傷亡傷害情況及時報告公司生產部或辦公室以便能及時進行應急搶救。、接車接車員迅速到路口接車，引領急救車從具備駐入條件的道路迅速到達現場。、自救應急響應小組現場總指揮負責現場組織工作。機械傷害自救由相關在場人員迅速切斷機械電源；將人員救出后，立即檢查可能的傷害部位，進行止血，止血方法同上；如有切斷傷害，應尋找切斷的部分。將其妥善保留。總之，在急救中心醫生到來之前，應盡最大努力，進行自救，以使傷害降低到最低點。在急救醫生到來后，應將傷員受傷原因和已經采取大救護措施詳細告訴醫生。、保護現場現場

45、總指揮在組織自救的同時，應派人保護現場，為今后的事故調查提供真實依據。8 環境保護及文明施工措施8.1 環境保護具體措施8.1.1 環境保護保證措施環境保護是關系到人類生存和發展、保護生態平衡的大事。做好環境保護，不僅是城市建設的需要，也是我們企業自身形象建設的需要。施工中即要搞好工程建設，又要減少因施工對環境的破壞，維持宿遷市優美的環境。因此，在本標段工程施工中根據地理環境條件和工程特點，依照國家及宿遷市有關環境保護和治理的相關法規，確定施工過程中要做的環保工作及具體的工作安排，使施工期間的環保工作有序、有效進行，減少施工過程對周圍環境造成的不利影響。本標段工程上場后，我們對環境保護工作將做

46、全面規劃，綜合治理，會同監理工程師及時與當地環保機構取得聯系，遵守有關控制環境污染的法規，從組織管理、防止和減輕水、大氣污染、施工噪聲振動控制、粉塵控制等多方面采取一切合理措施，將施工現場周圍環境的污染降至最小程度。（1）制定下發環保細則，對職工進行環保教育。（2）加強管理，施工中的廢棄物和垃圾棄到指定地點。（3）施工中由環保領導小組負責監督檢查。8.1.2 環境保護組織措施（1）建立由項目經理參加的環境管理組織機構，明確各級、各部門在環境保護工作中的職責分工。（2）建立健全施工期環境管理體系和各項環境管理規章制度。（3）將環保工作和責任落實到崗位、落實到人，在日常施工中隨時檢查，發現問題及時

47、糾正。（4）根據不同的施工階段及時調整環保工作內容，保證工作質量。8.1.3 環境保護技術措施（1）施工階段的環境保護措施明確施工范圍內各施工階段應遵循的環保法律、法規和標準要求。制訂培訓計劃，建立培訓、考核程序，定期對直接參與環境管理的人員進行環保專業知識培訓，對各層次工作人員進行必要的環保知識培訓，對關鍵崗位員工進行崗位操作規程、能力和環境知識和專門培訓，新工人進場和人員轉崗都嚴格進行相關的環保培訓和教育。在編制施工組織設計和分階段施工方案時有相應的環境保護工作內容，主要包括：根據工程特點、圍繞敏感點，制定的噪聲、振動控制方案；制定預防揚塵和大氣污染工作方案和工地、生活營地的排水廢水處理方

48、案；固體廢棄物處理處置方案；保護綠地、植被的具體工作內容；施工范圍內已列入保護范圍的文物名稱及重要建筑物和具體的保護措施以及施工中可能發現文物時的處理和保護措施等。在施工計劃中安排環境保護的具體工作任務，包括方案、措施、設施、工藝、設計、培訓、監測、檢查等項目，計算環境保護工作的工作量并作出經費預算。做好施工現場開工前的環保準備工作，對開工前必須完成的環保工作列出明細表，明確要求，逐項完成。（2）大氣環境的保護措施大氣環境的污染源主要為車輛運輸、燃油機械施工等，主要表現為揚塵、粉塵、廢氣。對易產生粉塵、揚塵的作業面和裝卸、運輸過程，制定操作規程和灑水降塵制度，保持濕度、控制揚塵。合理組織施工、

49、優化工地布局，選用先進的施工設備和機具進行施工。8.2 文明施工具體措施8.2.1 文明施工標準化管理措施成立以項目經理為核心的文明施工領導小組，下設專職文明施工管理人員，各施工隊均設立一名兼職文明施工管理員。項目部制定文明施工管理制度。項目部與各施工隊、各級管理人員簽訂文明施工責任書，各班組與每個職工簽訂文明施工責任書。項目部文明施工領導小組每半月進行一次檢查、考核，獎勵先進、處罰落后，真正做到領導有力，責任到人。8.2.2 施工現場場容場貌管理（1）施工現場推行混凝土硬化地坪施工，保證場內道路暢通：路面做好坡度流向處理，場內設置排水溝，做到污水不外流，場內無積水。（2）由兼職文明施工管理人

50、員落實班組清掃制度，清掃出來的建筑垃圾集中堆放，每日清運一次。做到場內無垃圾。（3）對進場的材料、機具、安全禁令標志、配電箱、消防器材等嚴格按布置圖位置進行堆放、設置，堆放設置要做到整齊有序，材料掛設標識牌，注明名稱、品種、規格、檢驗狀態。每天由專職文明施工管理員負責檢查。（4）為了創造良好的施工環境和生活辦公環境，工地現場適當擺設或和種植一些花草。材料加工作業和零散材料區設有欄桿圍護，所有欄桿用黃黑分色油漆，現場各區和設施有指示牌。（5）施工作業交底明確，做到文明作業，工完場清。（6）隨施工進度在現場懸掛宣傳標語，積極創造一個文明的施工環境。8.2.3 施工現場衛生管理（1）施工現場環境衛生

51、落實分區包干，制定衛生管理制度，設專職現場清潔工二名，建筑垃圾做到集中堆放，生活垃圾設有專用垃圾箱，并加蓋，每日清運，確保生活區、作業區保持整潔環境。 （2）工地設置茶水亭，有充足的茶水供應，茶水桶上加蓋，冬天做好保溫設施。（3）廁所、浴室保持潔凈，墻面鋪貼瓷磚，地面鋪貼防滑地磚，天棚吊頂，保證通風采光良好。配備沖水裝置，廁所設置化糞池，排放符合環保要求，制定廁所保潔管理制度，設專職保潔員一名。（4）現場配備保健醫藥急救器械及經過培訓的急救人員二名，開展衛生防疫宣傳。8.2.4 文明施工措施（1）將主要施工道路和臨時場地進行硬化，并做好排水系統，在各主要施工區和操作區要掛上操作規程及各種醒目的

52、提示標語牌。（2）成立施工現場文明施工管理小組，負責工地文明施工和綜合治理工作。（3）由工程項目經理為首組成施工現場總平面圖管理小組，根據施工現場總布置圖，堆放好材料和半成品，安裝到位機械電器設備，水電管結的架設必須按圖布置，架設整齊，符合施工要求和安全規范。（4）施工現場總入口處，按文明施工規定設一圖七牌標牌，以及施工平面圖和建筑物透視效果圖，實行標準化管理，樹立文明施工形象。（5）施工用臨時圍墻規范砌筑，書寫醒目標語，與城市文明建設相協調，其高度和位置必須符合城市建設管理的施工環境。（6）施工的建筑垃圾，不準從高空拋下，經常清掃整理施工現場，保持整齊清潔，道路暢通，創造一個良好的施工環境。

53、（7）施工現場保持排水暢通，施工廢水經沉淀池沉淀攔污后方可排入下水道，沉淀池要經常清理，確定起到攔污作業。建筑垃圾應倒在指定地點運出，不得到處亂倒。（8）關心職工生活，搞好生活區環境衛生工作，食堂、浴室、公廁有專人負責管理，為施工人員創造一個清潔衛生的工作環境。（9）加強現場保衛，綜合治理工作，防止意外事故發生，創建文明施工工地。（10）對現場的道路每天安排人清掃，保證路面無積灰。9 雨雪季施工安排（1）雨季施工時做好切實可行的施工措施，以保證工程質量，填土選擇無雨時填筑，下雨天表面進行覆蓋防雨，及時攤平、碾壓填土，并向兩側做好一定的坡度，以保持填土面結實無積水現象。（2）搞好施工地段的排水系統防止雨水長期浸泡路基，下雨時指派專人巡視，發現積水或阻塞的地方及時疏通放水。（3）雨季施工期間準備必要排水和防雨設施，主要原材料、半成品、拌和機械進庫入棚。必須連續不間斷施工的工程用蓬布遮蓋，雨停后及時排除場地表積水。（4）備齊防雨材料，增加防雨防洪設施，對粗、細集料用塑料布、塑料彩條布進行覆蓋。24