住宅小區物業管理工程部交接班作業指導書（2頁）.doc
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住宅小區物業管理工程部交接班作業指導書（2頁）.doc
1、1 1、目的、目的 明確交接班人員雙方的責任，確保設施設備安全正常運行 2 2、適用范圍、適用范圍 晶藍半島項目 3 3、管理內容：、管理內容： 步驟 作 業 內 容 崗 位 相關作業記錄 管理制度 1、做好交接班工作，及時處理好設施、設備缺陷， 落實交接班人員雙方的責任 2、交接班人員應提前 15 分鐘到場，做好交班準備工 作，由交班人員主持向下一班作交接班工作。 工程人員 值班記錄 處理程序 1、交接班檢查 1.1 查看值班記錄； 1.2 交班人員介紹運行方式和狀況； 1.3 交班人員說明設備檢修、變更情況； 1.4 清點儀表、工具； 1.5 檢查設備運行情況； 1.6 檢查機房衛生情況。
2、 2、交接班 2.1 正常：正點時間，交接班雙方人員在交接 班記錄上簽字確認，交接班完成。 2.2 交接班不正常：由交班人員負責處理，接班 配合；一時難以完成，運轉班繼續進行。 2.3 交接班暫停 凡有下列情況不得交接班， 必要時立即通知工 程部主管到場。 2.3.1 設備運行記錄與實際運行狀況不符時； 2.3.2 交接班人數不齊或不在場時； 2.3.3 交接班人員精神狀態不良、 神智不請時， 包括：疲倦、飲酒、傷病等情況； 2.3.4 設備有故障在搶修中，而又必須交接雙 方共同處理時； 工程人員 值班記錄 文件名稱文件名稱 工程部交接班作業指導書工程部交接班作業指導書 文件編號：文件編號： 生效日期：年月日生效日期：年月日 版本：版本： 頁數：共頁數：共 2 2 頁頁 編編 制制 審審 核核 批準人批準人 2.3.5 設備運行有異常而又找不出原因或運行 情況不明時。
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