1、蒸汽管道安裝工程施工組織設(shè)計目錄 第一章、施工方案1第二章、施工進(jìn)度計劃與保證措施19第三章、質(zhì)量管理體系與措施23第四章、保證安全措施32第五章、文明施工現(xiàn)場措施41第六章、勞動力計劃安排45第七章、主要工機具使用安排46第一章、施工方案一、工程概況工程名稱: 湖北華電西塞山發(fā)電有限公司#3機組供熱技改工程工程地點: 湖北黃石市 本熱網(wǎng)工程從電廠#3機組輔助蒸汽母管接口開始至供熱用戶振華化工圍墻內(nèi)1米處，蒸汽管網(wǎng)總長度約為2公里，供熱管網(wǎng)均用DN350無縫鋼管，鋼管材質(zhì)為20號鋼。管網(wǎng)的設(shè)計參數(shù)為：（1）設(shè)計溫度：輔助蒸汽管至減溫減壓器段370，減溫減壓器至振華化工段220。（2）設(shè)計壓力：

2、輔助蒸汽管至減溫減壓器段1.2Mpa，減溫減壓器至振華化工段0.7Mpa。供熱管線布置：從#3鍋爐側(cè)輔助蒸汽母管抽汽，接口在#2機組至#3機組輔助蒸汽母管之間靠#3鍋爐側(cè)，從輔助蒸汽母管接三通引出蒸汽管道，分兩路，一路變徑后至芳通藥業(yè)，至芳通藥業(yè)的接口設(shè)電動閘閥，該電動閘閥上堵板堵死，另一路至振華化工。二、編制說明1、施工圖紙湖北華電西塞山發(fā)電有限公司#3機組供熱技改工程西塞山電廠供熱管網(wǎng)（一期）安裝圖。2、主要規(guī)范（1）城鎮(zhèn)直埋供熱管道工程技術(shù)規(guī)程（CJJ34-2010）（2）焊工技術(shù)考核規(guī)程（DL/T679-1999）（3）管道焊接接頭超聲波檢驗技術(shù)規(guī)程（DL/T820-2002）（4）鋼

3、制承壓管道對接焊接接頭射線探傷檢驗技術(shù)規(guī)范（DL/8210-2002）（5）城鎮(zhèn)供熱管網(wǎng)工程施工及驗收規(guī)范（CJJ28-2004）（6）設(shè)備及管道保溫技術(shù)通則（GB4272-92）（7）電力建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范（金屬管道篇）(DL/T5031-1994)（8）現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范（GB/T50683-2011）三、工程特點1、高空作業(yè)、危險性大。管道支吊架（2）（4）處管道標(biāo)高為20米，管道支吊架（5）（13）處管道標(biāo)高為8.442米。此處施工站人操作困難，材料垂直運輸難度大。2、本項工程系統(tǒng)簡單，但管道布置跨度大，管子重，高空作業(yè)較多，對口安裝難度大，焊接工藝要求高，管

4、道內(nèi)部清潔度要求非常高，因此要求施工人員認(rèn)真看圖，安裝時不僅要嚴(yán)格控制質(zhì)量，而且要緊抓安全，做好防范措施。3、工期緊，任務(wù)重。本工程施工正處在夏季，而且室外作業(yè)多，必須采取防暑降溫措施，遇大風(fēng)降雨時，采取防滑，防風(fēng)，防雨措施，因此費用高。四、施工部署與協(xié)調(diào)1、施工組織為了按期保質(zhì)保量的完成本項目的施工任務(wù)，我司將按照實際工作環(huán)境和施工條件，精心組織一個強有力的項目領(lǐng)導(dǎo)班子和一批精干的專業(yè)施工作業(yè)人員，嚴(yán)格按照ISO9001管理程序，全面實行項目法施工。項目部下設(shè)四組，四組即：施工組、技術(shù)組、供應(yīng)組和安質(zhì)組。根據(jù)工作區(qū)域的劃分（見下圖），各施工作業(yè)班組與各專業(yè)技術(shù)人員組成整個工程制作、安裝、調(diào)試

5、、運轉(zhuǎn)的施工專業(yè)隊伍。2、施工協(xié)調(diào)基于本工程實施過程中，需要處理好與總包、監(jiān)理單位、設(shè)計院等單位的配合，因此，由項目經(jīng)理部各專業(yè)施工技術(shù)員及專業(yè)質(zhì)檢員共同組成現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組，在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，不只做好本項目部所承擔(dān)各專業(yè)之間的配合協(xié)調(diào)，更要做好本項目部與其它施工方之間配合與協(xié)調(diào)。具體施工組織協(xié)調(diào)原則與措施如下：2.1、配合與協(xié)調(diào)原則(1) 嚴(yán)格遵守專業(yè)合同條款，并遵守業(yè)主及駐地監(jiān)理工程師的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和有關(guān)指令。(2) 為了各專業(yè)的施工在時間及空間上更加合理緊湊，原則上各系統(tǒng)的施工順序應(yīng)按：先土建后安裝，先地下后地上，先高空后地面。管道安裝應(yīng)：先干管后支管，先大管后小管，先里后外的程序。(3)

6、 制定詳細(xì)的施工周計劃，并將每周的施工計劃提前三天提供給監(jiān)理和其它施工方，方便各施工單位互相配合。2.2、服從總包安排,聽從總包指令施工用電接總包配電箱、施工用水接總包水源，實行按表計量，按時繳費。2.3、與駐地監(jiān)理的配合和協(xié)調(diào)(1) 定期參加監(jiān)理工程師召開的例會,向監(jiān)理匯報上次例會的施工情況, 認(rèn)真聽取監(jiān)理工程師的批示,并安排下一步的施工計劃。(2) 對施工過程中的質(zhì)量控制點,要及時通知監(jiān)理工程師到現(xiàn)場檢查、簽證認(rèn)可，并作好記錄，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則。(3) 所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均應(yīng)向業(yè)主和監(jiān)理工程師報驗，提交產(chǎn)品的合格證或質(zhì)保書，需進(jìn)

7、行理論試驗的材料，應(yīng)主動遞交檢測結(jié)果。(4) 對施工過程中出現(xiàn)的問題及時向監(jiān)理工程師反映,主動配合監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)與其它施工方的關(guān)系。(5) 虛心接受監(jiān)理工程師對分項、分部、單位工程驗收提出的整改意見，并及時處理，讓業(yè)主和監(jiān)理工程師滿意。2.4、與設(shè)計院的配合和協(xié)調(diào)(1) 通過圖紙會審及技術(shù)交底,根據(jù)其設(shè)計意圖,提出詳細(xì)的施工方案。與設(shè)計代表共同商討解決施工中出現(xiàn)的有關(guān)問題。(2) 以設(shè)計圖紙為準(zhǔn)進(jìn)行施工,施工中出現(xiàn)的變更必須要有設(shè)計院的正式設(shè)計變更才允許施工。(3) 虛心接受設(shè)計院對分項、分部、單位工程驗收提出的整改意見，并及時處理。項目部主要管理人員工作職責(zé)表崗位主 要 職 責(zé)項目負(fù)責(zé)人（1

8、）是落實施工現(xiàn)場管理職責(zé)的第一責(zé)任人，在授權(quán)范圍內(nèi)代表施工單位全面履行施工承包合同；對施工生產(chǎn)和組織調(diào)度實施全過程管理；確保工程施工順利進(jìn)行。（2）組織建立相關(guān)施工責(zé)任制和各種專業(yè)管理體系并組織落實各項管理組織和資源配備，監(jiān)督有效地運行，負(fù)責(zé)項目部員工管理職責(zé)的考核及獎懲，進(jìn)行利益分配。（3）組織編制符合工程項目實際的項目管理實施規(guī)劃（施工組織設(shè)計）、工程創(chuàng)優(yōu)施工實施細(xì)則、安全文明施工實施細(xì)則、應(yīng)急預(yù)案和工程施工強制性條文執(zhí)行計劃等實施性文件，并負(fù)責(zé)落實和監(jiān)督。（4）組織制訂施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量及造價管理實施計劃，實時掌握施工過程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價、組織協(xié)調(diào)等的總體情況，組織召開項

9、目部工作例會，安排部署施工工作。（5）對施工過程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價等有關(guān)要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析及糾偏。（6）針對工程實施和檢查中出現(xiàn)的重大問題，負(fù)責(zé)妥善處理，提請有關(guān)方協(xié)調(diào)解決，并制訂糾正預(yù)防措施。（7）合理安排工程資金使用；審核“安措費”使用計劃。（8）組織落實安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)有關(guān)要求，促進(jìn)項目的各項管理活動的開展落實。（9）組織工程內(nèi)部驗收和質(zhì)量評定工作，申請工程驗收，安排工程竣工后期相關(guān)管理工作。（10）項目投產(chǎn)后，組織對項目管理工作進(jìn)行總結(jié)。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級和施工單位頒發(fā)的規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。組織編制符合線路工程實際的實施性文

10、件和重大施工方案，并在施工過程中負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和把關(guān)。（2）組織對施工圖及時預(yù)審，接受業(yè)主項目部組織的交底活動。對施工圖紙和工程變更的有效性執(zhí)行負(fù)責(zé)，在施工過程中發(fā)現(xiàn)施工圖紙中存在問題，負(fù)責(zé)向監(jiān)理項目部提出書面資料。（3）組織相關(guān)施工作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)措施的編審工作，組織項目部安全、質(zhì)量、技術(shù)及環(huán)保等專業(yè)交底工作。負(fù)責(zé)對承擔(dān)的施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與評價。（4）組織編制設(shè)備、材料供貨計劃、大型機具配置計劃、技術(shù)培訓(xùn)計劃并督促實施。（5）組織本項目部全員的安全、質(zhì)量、技術(shù)及環(huán)保等相關(guān)法律、法規(guī)及其他要求等的培訓(xùn)。（6）定期組織項目專業(yè)管理人員，檢查或抽查工程安全和質(zhì)量。當(dāng)工程項目安全和質(zhì)量存在

11、問題或隱患時，提出技術(shù)解決和防范措施。（7）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持項目施工日常管理工作，負(fù)責(zé)落實業(yè)主、監(jiān)理項目部對工程技術(shù)方面的有關(guān)要求。（8）負(fù)責(zé)及時組織項目部管理人員收集、整理及匯總施工過程資料，項目投產(chǎn)后組織移交竣工資料。（9）協(xié)助項目經(jīng)理做好其他各項施工管理工作。（10）負(fù)責(zé)施工新工藝、新技術(shù)的研究、試驗、應(yīng)用及總結(jié)。技術(shù)員（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定，積極協(xié)助項目經(jīng)理或項目技術(shù)負(fù)責(zé)人做好各項技術(shù)管理工作。（2）認(rèn)真閱讀有關(guān)設(shè)計文件和施工圖紙，在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和施工圖紙存在問題及時向項目技術(shù)負(fù)責(zé)人提出。施工過程中加強對設(shè)計文件等資料做到閉環(huán)管理。（3）編寫和出版各工序施

12、工作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)措施等技術(shù)文件；并在施工過程中負(fù)責(zé)落實有關(guān)要求和技術(shù)指導(dǎo)。（4）在工程施工過程中隨時進(jìn)行檢查和技術(shù)指導(dǎo)，當(dāng)存在問題或隱患時，提出技術(shù)解決和防范措施。（5）負(fù)責(zé)組織施工隊伍做好項目施工過程中的施工記錄和簽證。（6）不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，并從技術(shù)方面指導(dǎo)和支持項目部的各項管理工作。質(zhì)量員（1）積極協(xié)助項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項目實施過程中的質(zhì)量控制和管理工作。（2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級和公司頒發(fā)的規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，參與編制符合項目管理實際情況的質(zhì)量實施細(xì)則和措施，并在施工過程中監(jiān)督落實和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。（3）組織項目部職工學(xué)習(xí)工程質(zhì)量驗收規(guī)范和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。定期檢查工程施工質(zhì)量情

13、況，參加質(zhì)量事故調(diào)查，提出事故處理意見。（4）按照有關(guān)要求或檔案資料管理辦法，收集、審查、整理施工記錄表格、試驗報告等資料。（5）組織進(jìn)行隱蔽工程和關(guān)鍵工序檢查，對不合格的項目應(yīng)責(zé)成返工，督促班組做好質(zhì)量自檢和施工記錄的填寫工作。（6）完成項目經(jīng)理安排的其他各項施工管理工作。安全員（1）積極協(xié)助項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工過程中的安全文明施工和管理工作，確保施工過程中的安全。（2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級和公司頒發(fā)的規(guī)章制度、安全文明施工規(guī)程規(guī)范，結(jié)合項目特點制訂安全健康環(huán)境管理制度，并監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場落實。（3）負(fù)責(zé)施工人員的安全教育和上崗培訓(xùn)，參加項目總工組織的安全交底。參與有關(guān)安全技術(shù)措施等實施文件編制

14、，審查安全技術(shù)措施落實情況。（4）負(fù)責(zé)制訂工程項目安全工作目標(biāo)計劃。負(fù)責(zé)編制安全防護(hù)用品和安全工器具的購置計劃。負(fù)責(zé)建立并管理安全臺賬。（5）負(fù)責(zé)布置、檢查、指導(dǎo)施工隊伍安全施工措施的落實工作，并協(xié)助施工隊伍提高專業(yè)水平，開展各項業(yè)務(wù)工作。（6）監(jiān)督、檢查施工場所的安全文明施工情況，組織召開安全專業(yè)工作例會，總結(jié)安全工作。（7）調(diào)查安全事故，提交調(diào)查報告，提出整改意見和防范措施。有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)和違章指揮行為。（8）督促并協(xié)助施工班組做好勞動防護(hù)用品、用具和重要工器具的定期試驗、鑒定工作。（9）開展安全施工的宣傳和推廣安全施工經(jīng)驗。材料員（1）嚴(yán)格遵守物資管理及驗收制度，加強對設(shè)備、材料

15、和危險品的保管，建立各種物資供應(yīng)臺賬，做到賬、卡、物相符。（2）以審定后的設(shè)備、材料供應(yīng)計劃為依據(jù)，負(fù)責(zé)辦理甲供設(shè)備材料的催運、裝卸、保管、發(fā)放，自購材料的供應(yīng)、運輸、發(fā)放、補料等工作。（3）負(fù)責(zé)對到達(dá)現(xiàn)場（倉庫）的設(shè)備、材料進(jìn)行型號、數(shù)量、質(zhì)量的核對與檢查。收集項目設(shè)備、材料及機具的質(zhì)保等文件。（4）負(fù)責(zé)工程項目完工后多余材料的沖減退料工作。（5）做好到場物資的跟蹤管理，以實現(xiàn)質(zhì)量可追溯性。各班組主要工作分工管道安裝班1、管道的制作與安裝。2、閥門的安裝與試壓沖洗。支架安裝班1、支架制作安裝。2、支墩施工。保溫班1、系統(tǒng)管道設(shè)備保溫。2、系統(tǒng)標(biāo)識。調(diào)試班1、管道的檢測。2、閥門的檢測。3、系

16、統(tǒng)聯(lián)動試車。4、系統(tǒng)性能檢測與調(diào)整。電工班1、安裝和維護(hù)施工臨電線路。五、施工工藝與方法本工程的施工流程如下：施工準(zhǔn)備管道組成件驗收管道支吊架安裝管道組裝、焊接焊縫檢測管道系統(tǒng)吹掃和氣密性試驗管道保溫試運行驗收1、蒸汽管道預(yù)制1.1、蒸汽管道有3779為主管道，預(yù)制前首先根劇要求對管道及管件進(jìn)行檢查，確認(rèn)合格后再逐件清除管道組件內(nèi)的沙土、鐵屑、熔渣及其他雜物，并將管口進(jìn)行封堵。1.2、管道下料采用氣割加工70坡口，鈍邊厚度以2mm為易，對口間隙2mm，內(nèi)壁錯邊量2mm。1.3、坡口加工完成應(yīng)采用角向磨光機除去影響焊接質(zhì)量的表面層，直到露出金屬光澤，同時內(nèi)口管壁也應(yīng)打磨出10mm的清潔區(qū)，以露出

17、金屬光澤為宜。1.4、管道上的開孔應(yīng)在管段安裝前完成。在已安裝的管道上開孔時，管內(nèi)切割產(chǎn)生的異物應(yīng)清除干凈。管子對口平直度應(yīng)符合安裝質(zhì)量要求的規(guī)定。2、管道支吊架制作安裝本工程中管道支架共275個，管道支架的制作安裝在管道安裝中扮演著主要的角色，它直接關(guān)系到管道的承重流向及觀感。2.1、每一批材料進(jìn)場前必須檢查有無合格證及質(zhì)量證明書，并核實技術(shù)證明文件、檢驗報告單、鋼牌號、規(guī)格等是否與實物相符。所有鋼材其性能均應(yīng)符合普通碳素結(jié)構(gòu)鋼技術(shù)條件（GB700-88）中相應(yīng)條款的規(guī)定，保證抗拉強度、伸長率、屈服點、冷彎四項指標(biāo)和碳、硫、磷的極限含量。焊條，焊絲應(yīng)有合格證，并應(yīng)與母材匹配，油漆有合格證，無

18、起皮，結(jié)塊，凝膠現(xiàn)象。2.2、部件加工2.2.1、切割（1）參考圖紙及圖集進(jìn)行下料，下料前，必須核對圖紙的尺寸。尺寸核對無誤，方可下料進(jìn)行加工，若尺寸不相同者及時與現(xiàn)場技術(shù)人員聯(lián)系。（2）下料完畢后，應(yīng)將各構(gòu)件遍號歸類放置，方便組對。組對時，應(yīng)再次對各構(gòu)件尺寸及質(zhì)量進(jìn)行核對，核對無誤后，方可開始組對。（3）切割前，應(yīng)將切割區(qū)表面的鐵銹，油污等清除干凈，嚴(yán)格按劃線下料的標(biāo)注進(jìn)行切割；切割后，斷口處不得有裂紋和大于1.0mm的缺棱，并及時清除邊緣的熔瘤和飛濺物。否則，嚴(yán)禁向下道工序傳遞。切割中如發(fā)現(xiàn)有重皮或缺陷嚴(yán)重的現(xiàn)象應(yīng)停止切割，并及時通知技術(shù)人員解決。板材切割宜采用多頭直條或半自動切割機切割；

19、型材可用手工切割或半自動切割機切割；坡口加工采用半自動切割機加工。半自動切割偏差:1.5mm；坡口角度偏差:5；鈍邊:1.0mm切割后應(yīng)及時清除熔瘤、飛邊和毛刺。切割尺寸應(yīng)復(fù)核鋼結(jié)構(gòu)工程施工驗收規(guī)范中的要求。2.2.2、支架組對（1）組對應(yīng)搭設(shè)組對平臺，焊接時宜使用手工電弧焊，焊縫質(zhì)量應(yīng)達(dá)到鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)范上的要求。焊縫外觀質(zhì)量，內(nèi)部質(zhì)量應(yīng)達(dá)到對接焊縫受拉一級，受壓二級，其余為三級。（2）角鋼與板搭接長度因達(dá)到要求，一般為角鋼肢寬的1.5倍，且不得小于120mm。（3）支架組對主要尺寸應(yīng)滿足鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗收規(guī)范上的要求。 （4）本工程在管道安裝過程中采用了抱箍式滑動支架，如圖，制作效果2.2.

20、3、構(gòu)件涂漆所有構(gòu)件表面銹蝕等級應(yīng)不低于涂裝前鋼材表面銹蝕等級中規(guī)定的B級。鋼結(jié)構(gòu)在涂裝前應(yīng)進(jìn)行表面處理，清除毛刺、焊渣、飛濺物、積塵、疏松的氧化鐵皮以及涂層物等。3、管道安裝及焊接3.1、管道安裝3.1.1、管道安裝前應(yīng)具備下列條件：與管道有關(guān)工程經(jīng)檢驗合格，滿足安裝要求；管子、管件、管道附件等已檢驗合格，具有相關(guān)證件；管道組成件及預(yù)制件已按設(shè)計核對無誤，內(nèi)部已清理干凈無雜物。3.1.2、管道安裝應(yīng)按單線圖所示，按管道系統(tǒng)號和預(yù)制順序號安裝。安裝組合件時，組合件應(yīng)具備足夠剛性，吊裝后不應(yīng)產(chǎn)生永久變形，臨時固定應(yīng)牢固可靠。3.1.3、管道水平段的坡度方向以便于疏放水和排放空氣為原則確定。3.1

21、.4、管道連接時，不得用強力對口，加熱管子，加偏墊或多層墊等方法來消除接口端面的空隙、偏斜、錯口或不同心等缺陷。3.1.5、管子或管件的坡口及內(nèi)外壁10-15mm范圍內(nèi)的油漆、垢、銹等，在對口前應(yīng)清除干凈，顯示出金屬光澤。管子對口一段應(yīng)平直，焊接角變形在距離接口中心00m處測量，當(dāng)管子公稱通徑100mm時，折口的允許偏差；當(dāng)100mm時，允許偏差。3.1.6、管道對口一般應(yīng)做到內(nèi)壁齊平，如有錯口時，對接單面焊的局部錯口值不應(yīng)超過壁厚的10，且不大于1mm，對接雙面焊的局部錯口值不應(yīng)超過焊件厚度的10%，且不大于。對口符合要求后，應(yīng)墊置牢固，避免焊接過程中管子移動。3.1.7、管道安裝應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場

22、實際條件進(jìn)行組織，原則為先大管后小管，安裝工作有間斷時，應(yīng)及時封閉管口，管道安裝的允許偏差為：項目允許偏差標(biāo)高架空室外15水平管彎曲度1001/1000且20100 1.5/100020立管鉛垂度 2/1000 且15交叉管間距偏差103.1.8、管道吊裝吊裝場地強度核實吊車就位工作半徑核實掛鉤試吊正式吊裝管道就位摘鉤。3.1.8.1、吊車選擇無縫鋼管DN350，每根長9米，管道重量0.735t。吊裝載荷：Q=K1*(G+1+2)=1.1*（0.735+0.05+0.2）=0.985t注：K1動載系數(shù)；G管道重；1索具重量；2鉤頭重量吊車選用：根據(jù)以上條件及不同的吊裝高度選擇7噸及20噸汽車吊

23、。3.1.8.2、吊裝注意事項（1）吊裝作業(yè)要設(shè)專人指揮，各個吊車都應(yīng)服從統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)作業(yè)。（2）吊裝使用的吊裝帶必須滿足設(shè)備荷載，主線施工現(xiàn)場應(yīng)留有吊車行走的路線。（3）凡參加吊裝及施工人員必須堅守崗位，并根據(jù)指揮者的命令進(jìn)行工作，必要時刻進(jìn)行預(yù)演。哨音必須準(zhǔn)確、響亮，旗語應(yīng)清楚，工作人員如對信號不明確時應(yīng)立即詢問，嚴(yán)禁憑估計、猜測進(jìn)行操作。（4）指揮者應(yīng)站在能看到吊裝全過程并被所有施工人員全能看到的位置上，以利于直接指揮各個工作崗位，否則應(yīng)通過助手及時傳遞信號。（5）正式吊裝前應(yīng)進(jìn)行試吊，試吊中檢查全部機具、吊裝帶的受力情況，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)先將工件放回地面，故障排除后重新試吊，確認(rèn)一切正常后

24、方可正式吊裝。（6）吊裝時應(yīng)動作平穩(wěn)，避免設(shè)備振動和擺動。（7）吊裝不得在風(fēng)力五級和五級以上時進(jìn)行，吊裝難度較大的作業(yè)宜在晴朗的上午起吊。吊裝時施工人員不得在工件下面、受力吊裝帶附近及其它有危險的地方停留。（8）吊裝時任何人不得隨同管道或吊裝機具升降。特殊情況必須隨同升降時，應(yīng)采取可靠的安全措施，并經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。（9）施工人員不得攀沿拖拉繩或其它繩索上下，進(jìn)行高空作業(yè)時，施工人員所帶的工具應(yīng)拴上保險繩，防止脫手墜落，高空作業(yè)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁拋擲物件，只能用繩索拴系傳遞。3.2、管道焊接 在掌握材料的焊接性能后，必須在工程焊接前進(jìn)行焊接工藝評定。焊接工藝評定應(yīng)按現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)承壓設(shè)備焊接工藝評定NB/

25、T47104的規(guī)定進(jìn)行。焊接工藝評定前，應(yīng)根據(jù)金屬材料的焊接性能，按照設(shè)計文件和制作安裝工藝擬定焊接工藝預(yù)規(guī)程。3.2.1、引弧及起焊：如下圖所示A點坡口面上引弧至間隙內(nèi)，使焊條在兩鈍邊作微小橫向擺動，當(dāng)鈍邊熔化鐵液與焊條熔滴連在一起時，焊條上送，此時焊條端部到達(dá)坡口底邊、整個電弧的2/3將在客內(nèi)燃燒，并形成第一個熔孔。在仰焊時至斜仰焊位置運條時，必須保證半打穿狀態(tài)；至斜立焊及平焊位置，可運用頂弧焊接。其運條角度變化過程及位置如下圖所示。水平固定管子的焊接順序及焊條角度a)焊接順序b)焊條角度a、b、c為弧柱穿透宅子背面長與弧柱全長之比為了在仰焊部位削除和減少內(nèi)凹現(xiàn)象，除了合理選擇坡口角度和焊

26、接電流以外，斷弧動作要果斷，引弧動作要準(zhǔn)確和穩(wěn)當(dāng)，在坡口兩側(cè)停留時間不宜過多，焊接電弧要短，并借助電弧的吹力使熔池金屬推向背面。3.2.2、仰焊及下爬坡部位的焊接：應(yīng)壓住電弧作橫向擺動運條，運條幅度要小，速度要快，焊條與管子切線傾角為8085左右。隨著焊接向上進(jìn)行，焊條角度變大，焊條深度慢慢變淺。在7點位置時，焊條端部離坡口底邊約1mm，焊條角度為100105，這是約有1/2電弧在管內(nèi)燃燒，橫向擺幅度增大，坡口兩側(cè)稍作停頓。到達(dá)立焊時，焊條與管子切線的傾角為90。3.2.3、上爬坡和平焊部位的焊接，焊條繼續(xù)向外帶出，焊條端部離坡口底邊約2mm，這時1/3電弧在管內(nèi)燃燒。上爬坡的焊條角度與管子切

27、線夾角為8590，平焊時夾角為80左右，并在上圖a)B點收弧。3.2.4、若采用斷弧焊手法時，接弧位置要準(zhǔn)確。每次接弧時，焊條要對準(zhǔn)熔池前部的1/3左右處，使每個熔池覆蓋前一個熔池2/3左右。滅弧動作要干凈利落，不要拉長弧。滅弧與接弧的時間間隔要短，來弧頻率大體為仰焊和平焊區(qū)段每分釧3540次，立焊區(qū)段每分鐘4050次。3.2.5、焊接過程中，要使熔池的形狀和大小基本保持一致，熔池鐵液清晰明亮，熔孔始終深入每側(cè)線材0.51mm。3.2.6、在前半圈起焊區(qū)（即A點6點區(qū)）510mm范圍，焊接時焊縫應(yīng)由薄變厚，使形成一斜坡；而在平焊位置收弧區(qū)（即12點B點區(qū)）510mm范圍，則焊縫應(yīng)由厚變薄，使形

28、成一斜坡，以利與后闐圈接頭。3.3焊縫檢測3.3.1、射線檢測：小口徑的透照方法和偏心距的計算外徑60的管子稱為小口徑，一般采用雙壁雙影橢圓成像法，膠片暗袋平放，射源焦點偏離焊縫中心平面一定距離(稱為偏心距L0)以射線來的中心部分或邊緣部分透照被檢焊縫，偏心距應(yīng)適當(dāng)，其數(shù)值可按橢圓開口寬度(q)的大小算出：L0=L1/L2(b+q)=(F-d0)D0(b+q)式中：b焊縫寬度 p橢圓開口寬度(橢圓形象短方向間距)橢圓開口寬度通常取310mm，小口徑橢圓透照布置如右圖：（1）小口徑象質(zhì)計的擺放本工程小口徑采用等徑象質(zhì)計，置于射源側(cè)管子表面，絲的長度方向與焊縫走向垂直。（2）小口徑標(biāo)記的擺放小口徑

29、管透照在源側(cè)焊縫附近必須放置中心定位標(biāo)記和探傷總片號，接頭分片號及透照順序號等識別標(biāo)記。貼片采用磁鐵將膠片(暗盒)固定在被檢位置上，膠片(暗盒)應(yīng)與工件表面緊密結(jié)合，盡量不留間隙，暗盒背面用鉛板防護(hù)，以上步驟完成后，并確定現(xiàn)場人員放射防護(hù)安全符合要求，方可按照工藝規(guī)定和儀器操作規(guī)則進(jìn)行曝光。3.3.2、直徑大于89mm的管子采用雙壁單影法。（1）曝光次數(shù)的計算100%透檢環(huán)縫時最小曝光次數(shù)N和一次透照長度L3，由下式求出：N=1800/aa=sinD0/（2F-D0）sin=cos-11（K2-1）T/D/K當(dāng)D0T時，=cos-1K-1，K=1.1L3=D0/N透照布置如下圖所示：（2）象質(zhì)

30、計的擺放采用R10系列象質(zhì)計線型象質(zhì)計應(yīng)放在膠片、工件表面上，鋼絲應(yīng)橫跨焊縫并與焊縫方向垂直，細(xì)鋼絲置于外側(cè)。（3）標(biāo)記的擺放被檢焊縫附近應(yīng)有下列識別標(biāo)記：中心標(biāo)記、搭接標(biāo)記、工件編號、部位編號、透照日期、識別標(biāo)記離焊縫邊緣至少5mm。（4）貼片采用磁鐵將膠片(暗袋)包在被檢位置上，膠片(暗袋)應(yīng)與工件表面緊密貼合，盡量不留間隙，暗袋背面用鉛板防護(hù)。（5）曝光可按照工藝規(guī)定的參數(shù)和儀器操作規(guī)則進(jìn)行曝光。3.3.3、暗室處理膠片手工處理過程可分為顯影、停影、定影、水洗、干燥等五個步驟，各個步驟的標(biāo)準(zhǔn)條件見表。步驟溫度時間藥液操作要點顯影20246分鐘顯影液顯影過程中適當(dāng)攪動停影1624約30秒停

31、顯液充分?jǐn)噭佣ㄓ?624515分鐘定影液適當(dāng)攪動水洗3060分鐘水流動水漂干燥40除去表面水滴后干燥3.3.4、射線照相底片的評定（1）底片質(zhì)量的要求靈敏度是否符合要求，底片靈敏度用象質(zhì)計測定，黑度是否符合要求，底片上有效區(qū)域不允許有偽缺陷形象。（2）觀片室、觀片燈要求透過底片的光強不低于30cd/m2,為能觀察黑度為3.5的底片，觀片燈的最大亮度應(yīng)大于105 cd/m2。觀片室應(yīng)與其它工作崗位隔離，單獨布置，室內(nèi)光線應(yīng)柔和偏暗，但不必全黑，一般等于或略低于透照底片的亮度。（3）各種工具用品放大鏡、遮光板、評尺、直尺、記號筆、手套、探傷標(biāo)準(zhǔn)、記錄表格等。（4）評片人員的資格評片人員必須持有級或

32、以上資格人員評片。3.3.5、質(zhì)量要求按DL/T821-2002評定4、法蘭及緊固件安裝法蘭安裝前，應(yīng)對法蘭密封面及密封墊片進(jìn)行外觀檢查，不得有影響密封性能的缺陷。法蘭連接時應(yīng)保持法蘭間的平行，其偏差不應(yīng)大于法蘭外徑的1.5/1000，且不得大于2，不得用強緊螺栓的方法消除歪斜。法蘭平面應(yīng)與管子軸線相垂直，平焊法蘭內(nèi)側(cè)角焊縫不得漏焊，焊后應(yīng)清除氧化物等雜質(zhì)。墊片的內(nèi)徑應(yīng)比法蘭內(nèi)徑大。墊片應(yīng)為整圓。連接用的緊固件的材質(zhì)、規(guī)格、形式應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定。法蘭應(yīng)使用同一規(guī)格，螺栓安裝方向一致，緊固螺栓應(yīng)對稱均勻，松緊適度。螺栓應(yīng)露出螺母個螺距。5、補償器的安裝 5.1、本工程蒸汽管道熱補償采用自然補償和旋

33、轉(zhuǎn)補償器補償，補償器在預(yù)制完成后進(jìn)行整體吊裝。5.2、檢查補償器兩側(cè)的固定支架焊接牢固后，可進(jìn)行補償器的預(yù)拉伸。5.3、補償器的預(yù)拉伸距離可在就位后的最后一道焊口未焊前測量該焊口間距，符合所對應(yīng)的預(yù)拉伸數(shù)值。5.4、安裝啟動疏水、排汽管時接管座應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定，疏水不得接入工業(yè)水溝或電纜溝，排放口朝向應(yīng)注意安全防燙，就近排放至雨水口、溝渠或河道。5.5、試驗合格的閥門，安裝前應(yīng)按設(shè)計要求核對型號和介質(zhì)流向確定其安裝方向。5.6、所有閥門應(yīng)自然連接，不得強力對接或承受外加重力負(fù)荷。法蘭周圍緊力應(yīng)均勻，以防止由于附加應(yīng)力損壞閥門。6、管道試驗6.1、根據(jù)電力建設(shè)及驗收技術(shù)規(guī)范（管道篇）對蒸汽管進(jìn)行水

34、壓試驗，試壓前審查確認(rèn)管道組成件，焊材制造廠質(zhì)量證明書及校驗性檢查或試驗記錄；管道的焊接工作記錄及焊口布置，無損檢測報告等。6.2、試驗前檢查確認(rèn)：管道支架的型式材質(zhì)、安裝位置正確、數(shù)量齊全、緊固程度、焊接質(zhì)量合格、臨時加固措施、安全可靠、臨時盲板加置正確、標(biāo)志明顯、記錄完整，試壓所用壓力表為4塊量程010Mpa的壓力表及4塊量程060Mpa的壓力表。6.3、水壓試驗用潔凈水，連接好打壓泵。首先將蒸汽管所有排汽閥打開，每個閥門必須專人監(jiān)管，待水滿排凈空氣后關(guān)閉。每塊壓力表由專人配備對講機隨時向升壓指揮系統(tǒng)報告壓力。6.4、根據(jù)工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范GB50184-2011，管道的水壓試

35、驗應(yīng)按本規(guī)范8.5壓力試驗規(guī)定執(zhí)行，即低壓管道水壓試驗壓力為1.8Mpa。管道水滿后，檢查所有排氣閥關(guān)閉良好，開始緩慢升壓，當(dāng)壓力升至試驗壓力時穩(wěn)定10min，檢查管線無異常情況發(fā)生，然后將試驗壓力將至設(shè)計壓力，穩(wěn)定30min，檢查無異常，壓力不下降，無滲漏為合格，排水應(yīng)先打開排氣閥。6.5、試驗過程中發(fā)現(xiàn)滲漏，不得帶壓處理，降壓修復(fù)后，應(yīng)重新進(jìn)行水壓試驗。試壓結(jié)束后，應(yīng)及時拆除盲板、膨脹節(jié)限位設(shè)施，排盡積水；排水時應(yīng)防止形成負(fù)壓，并不得隨地排放。6.6、蒸汽吹掃6.6.1、吹洗前應(yīng)緩慢升溫進(jìn)行暖管；暖管速度不宜過快并應(yīng)及時疏水。應(yīng)檢查管道熱伸長、補償器、管路附件及設(shè)備等工作情況，恒溫1h后進(jìn)

36、行吹洗。6.6.2、吹洗時必須劃定安全區(qū)，設(shè)置標(biāo)志，確保人員及設(shè)施的安全，其他無關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入。6.6.3、吹洗用蒸汽的壓力和流量應(yīng)按設(shè)計計算確定。吹洗壓力不應(yīng)大于管道工作壓力的75%。6.6.4、吹洗次數(shù)應(yīng)為23次，每次間隔時間宜為2030min。6.6.5、管道吹洗采用蒸汽吹洗，吹洗的排汽管管口應(yīng)朝上傾斜，排向高空處，防止?fàn)C傷并具有牢固的支承，以承受排汽的反作用力，排汽管的內(nèi)徑，宜等于或大于被吹洗管子的內(nèi)徑，長度應(yīng)盡量短，以減少阻力。6.6.6、吹掃前先將各放水、排氣閥及壓力表前閥門關(guān)閉。電廠接入減溫減壓后的過熱蒸汽，吹掃時應(yīng)緩慢供汽，先暖管疏水后才能吹掃，流速不小于20m/s，吹掃過程中

37、沿管線用錘敲打管子。對焊縫死角和管底部等部位重點敲打，但注意不應(yīng)損傷管子。當(dāng)目測排氣無煙塵時，應(yīng)在排氣口設(shè)置靶板、白布，5min內(nèi)白布上無鐵銹、塵土、水份及其他雜物為合格。7、管道保溫7.1、玻璃棉管殼軟質(zhì)保溫材料應(yīng)用14#鍍鋅鐵絲捆扎，其捆扎間距不得大于200mm,每塊絕熱制品上的捆扎鐵絲不得少于兩道，捆扎應(yīng)松緊均勻，厚薄一致。經(jīng)壓縮后的保溫材料容重必須符合設(shè)計要求。保溫層的拼縫寬度不得大于5mm。7.2、絕熱材料應(yīng)緊貼管壁，縱向接縫應(yīng)放到管道上部，并偏離管道垂直中心線45左右，遇到法蘭、閥門處應(yīng)在連接螺栓經(jīng)熱（冷）緊固后，進(jìn)行絕熱施工，并應(yīng)在法蘭的一側(cè)留螺栓長度加25mm的空隙。7.3、當(dāng)

38、保溫層厚度大于80mm時，應(yīng)分層施工，同層應(yīng)錯縫，上下層應(yīng)壓縫，其搭接的長度不得小于50mm。7.4、水平管道的縱向接縫，不得布置在管道垂直中心線45范圍內(nèi)，當(dāng)大管徑采用多塊弧形保溫材料時，其縱向縫可不受此限制，但應(yīng)偏離管道垂直中心線位置。7.5、垂直管道的保溫支承件，如無設(shè)計規(guī)定時，應(yīng)每隔3米左右裝置分段支承托架，其寬度可稍小于主保溫層的厚度，支承件的承面寬度應(yīng)比保溫層厚度少10mm20mm。7.6、彎頭、三通、異徑管處保溫層安裝：（1）彎頭保溫時材料無成型制品，將保溫材料加工成蝦米腰組裝。（2）三通部位的保溫層安裝，下三通應(yīng)先安裝立管的保溫層后安裝水平管的保溫層，上三通應(yīng)先安裝水平管的保溫

39、層后安裝立管道的保溫層。這樣可以最大限度的防止?jié)B水到管壁。（3）異徑管保溫層安裝時，應(yīng)將管殼或板材加工成梯形或扇形塊拼裝。同樣用兩道鍍鋅鐵絲捆扎。7.7、閥門、法蘭絕熱層安裝：閥門、法蘭絕熱層的安裝，必須在閥門和法蘭熱（冷）緊后進(jìn)行施工。由于是經(jīng)常維修的部位必須作成可拆卸式結(jié)構(gòu)。保溫層和保護(hù)層的安裝同時進(jìn)行。7.8、金屬板保護(hù)層安裝：（1）金屬保護(hù)層的切割、拆邊、滾圓等工序，應(yīng)由專用機具加工，裝配時，個別部位可用手工輔助。壓型板必須采用機械剪切，不得用乙炔焰切割。（2）垂直管道、金屬保護(hù)層的敷設(shè)，應(yīng)由下而上進(jìn)行施工，接縫應(yīng)上搭下，彎頭與直管段上的金屬護(hù)殼搭接尺寸：高溫管道應(yīng)為75150mm。（

40、3）要在平臺托架等部位做1米長套筒結(jié)構(gòu)，伸縮節(jié)搭接不小于70mm。護(hù)殼安裝前距邊緣510mm處壓凸筋。（4）水平管道金屬保護(hù)層的環(huán)向搭接應(yīng)沿管道坡向，由高處搭向低處，其縱向接縫宜布置在水平中心線下方的1545度處，縫口朝下。（5）金屬保護(hù)層安裝時，應(yīng)緊貼保溫層。安裝金屬護(hù)板應(yīng)保證表面平整、光滑，確保外表工藝美觀。（6）法蘭、閥門護(hù)殼：法蘭、閥門護(hù)殼為可拆式結(jié)構(gòu)，實測下料，制作安裝，殼內(nèi)保溫層填滿，咬口工藝精細(xì)、美觀、固定牢固。（7）當(dāng)金屬保護(hù)層采用支撐環(huán)固定時，釘孔應(yīng)對準(zhǔn)支撐環(huán)。（8）水平管道的縱向接縫應(yīng)設(shè)置在管道的側(cè)面，水平管道的環(huán)向接縫應(yīng)按坡度高搭低茬。（9）管道保溫結(jié)構(gòu)圖如下：第二章、施

41、工進(jìn)度計劃與保證措施一、施工進(jìn)度計劃施工進(jìn)度計劃依據(jù)“先進(jìn)、合理、可行”的原則進(jìn)行編制，工序交接安排緊湊，應(yīng)盡量科學(xué)的安排工期，合理組織施工，在施工緊張階段，保證工程進(jìn)度，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。二、保證措施本項目工期緊，任務(wù)重，合理安排和確保工期十分重要。為此，我們擬采取如下保證措施：1、從組織管理上保證工期1.1、本工程實行項目法施工，為便于管理和組織施工，將組織充足精干人員，調(diào)入精良設(shè)備投入到本工程項目之中，并成立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的由施工經(jīng)驗豐富的人員負(fù)責(zé)的生產(chǎn)指揮調(diào)度室，加強施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。由各職能部門負(fù)責(zé)人為調(diào)度員，以各施工作業(yè)組為生產(chǎn)實施對象，形成一個從上而下的主管施工進(jìn)度的組織體

42、系。1.2、建立以項目為核心的責(zé)權(quán)體系，定崗、定人、授權(quán)，做到各負(fù)其責(zé)。1.3、各施工隊堅持每天一次生產(chǎn)布置會，做到當(dāng)天能夠解決的問題當(dāng)天解決，并讓每個生產(chǎn)者清楚明天的工作，及時安排布置。1.4、每周定期召開一次由各施工作業(yè)組負(fù)責(zé)人參加的生產(chǎn)會議，及時協(xié)調(diào)各施工組之間的關(guān)系，合理調(diào)配機械設(shè)備、物資和人力，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，并積極參與協(xié)調(diào)好工程施工外部的關(guān)系。1.5、每周由項目經(jīng)理主持召開生產(chǎn)總調(diào)度會，總結(jié)上周的施工進(jìn)度情況，安排下周的施工生產(chǎn)；及時解決工程施工中承在的矛盾，及時協(xié)調(diào)各隊伍之間和各職能部門之間的關(guān)系；對施工機械設(shè)備、生產(chǎn)物資和勞動力等資源作出安排計劃；并對資金進(jìn)行合理

43、分配，保證施工進(jìn)度的落實和完成。1.6、建立嚴(yán)格的工程施工日記制度，逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、設(shè)計修改、工地洽商等問題，以及施工過程中必須記錄的有關(guān)問題。1.7、各級領(lǐng)導(dǎo)必須“看一觀二計劃三”，提前為下道工序的施工做好人力物力和機械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地進(jìn)行。對于影響工程總進(jìn)度的關(guān)鍵項目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)者和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點突破難點，以確保工程總進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。1.8、建立獎罰嚴(yán)明的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，對工程進(jìn)度、工程質(zhì)量每周進(jìn)行一次總結(jié)，對提前完成任務(wù)的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行獎勵；未能按時完成任務(wù)的按拖延的天數(shù)進(jìn)行罰款、誰拖延誰受罰，多次完成任務(wù)不力者調(diào)離崗位，

44、同時廣泛開展“勞動競賽”、“流動紅旗評比”等活動，激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造性，提高勞動效率，確保工期的實現(xiàn)。2、從計劃安排上保證工期2.1、在工程開工前，必須嚴(yán)格按照工程施工承包合同的總工期要求，提出工程施工總進(jìn)度計劃，并對其科學(xué)性和合理性，以及能否滿足合同工期的要求并有所提前等問題，進(jìn)行認(rèn)真審查。2.2、進(jìn)場開工前利用有利天氣條件抓緊項目經(jīng)理部駐地建設(shè)，以利提前備料。2.3、在工程施工總進(jìn)度計劃的控制下，堅持逐周編制出具體的工程施工計劃和工作安排。2.4、制定周密詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃，抓住關(guān)鍵工序，對影響到總工期的工序和項目給予人力和物力充分保證，確保總進(jìn)度計劃的順利完成。2.5、對生產(chǎn)要

45、素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合、動態(tài)管理。靈活機動地對人員設(shè)備、物質(zhì)進(jìn)行調(diào)度安排，及時組織施工所需人員、物資進(jìn)場，保障后勤供應(yīng)，滿足施工需要，保證連續(xù)施工作業(yè)。2.6、縮短進(jìn)場后的籌備時間，邊籌備，邊施工。全線施工，多頭并進(jìn)。及時檢查分析原因，立即采取有效的措施，調(diào)整下周的工作計劃，使上周延誤的工期在下周趕回來。在整個工程的實施過程中，堅持“以日保周，以周保月”的進(jìn)度保證方針，實行“雨天的損失晴天補，白天的損失晚上補，本周的損失下周補”的補趕意外耽誤的工期的措施，確保總工程進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。3、從資源上保證工期3.1、由于該工程已列為我公司的重點工程，公司對我工程所需的機械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞力、材料、資金

46、籌措等資源給予優(yōu)先保證。同時成立一個施工經(jīng)驗豐富、組織管理能力強，結(jié)構(gòu)形式合理的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，配備一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干、生產(chǎn)骨干和性能卓越、狀況良好的施工機械，組成一支高素質(zhì)、高效率的施工隊伍。3.2、施工機械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配、合理使用。盡可能組織機械化流水作業(yè)，利用施工機械高效生產(chǎn)力，做好施工機械的維修、保養(yǎng)工作，施工現(xiàn)場設(shè)置修理場，保證施工機械的正常運轉(zhuǎn)。對重要的、常用的機械和機具應(yīng)留有富余備用設(shè)備，以防萬一。3.3、制定嚴(yán)格的材料供應(yīng)計劃，根據(jù)現(xiàn)場的施工進(jìn)度情況保證各施工材料的及時供應(yīng)，杜絕停工待料的情況出現(xiàn)以免耽誤工期。3.4、加強財務(wù)管理。作好資金使用計劃確保專款專用。嚴(yán)禁挪用資

47、金，同時加強對非生產(chǎn)性開支的管理，以降低成本。把資金用在最急需的“刀刃”上，發(fā)揮最大作用，對工程產(chǎn)生最大的效果，全力保證總工期的實現(xiàn)。4、從技術(shù)上保證工期4.1、由項目部項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)該項目的施工技術(shù)管理，項目經(jīng)理部設(shè)置工程技術(shù)科，負(fù)責(zé)制定施工方案，編制施工工藝，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，以方案指導(dǎo)施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。4.2、實行圖紙會審制度，在工程開工前由項目經(jīng)理組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計圖紙會審，及時向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和其它技術(shù)文件中的不足之處，使工程順利進(jìn)行。4.3、采用新技術(shù)、新工藝，盡量壓縮工序時間，安排好工序連接，統(tǒng)一調(diào)度指揮，平衡遠(yuǎn)期和近期發(fā)生

48、或?qū)l(fā)生的各類矛盾，使工程按部就班地有節(jié)奏的進(jìn)行。4.4、實行技術(shù)交底制度，施工技術(shù)人員應(yīng)在施工之前及時向班組做好詳盡的技術(shù)交底，勤到現(xiàn)場，對各個施工過程做好跟蹤技術(shù)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題就地解決，防止工序檢驗不合格而進(jìn)行返工，延誤工期。4.5、施工全過程使用計算機進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計劃管理，確保關(guān)鍵線路的工序按計劃進(jìn)行，若有滯后，立即采取果斷措施予以彌補。計算機的硬件和軟件應(yīng)滿足工地管理的需要，符合業(yè)主統(tǒng)一管理的規(guī)定，同時，在工程施工期間，所有數(shù)據(jù)的傳達(dá)盡可能做到光盤或電話線傳輸，使數(shù)據(jù)傳輸方便、迅捷、準(zhǔn)確。5、其它保證措施5.1、關(guān)心員工的生活，根據(jù)不同的氣候條件、施工強度相應(yīng)調(diào)劑員工的飲食，加強飲食衛(wèi)生管

49、理，減少疾病、做好飲食衛(wèi)生的消毒工作，防止惡性傳染病的發(fā)生而影響正常施工。5.2、做好季節(jié)及夜間施工的措施和周密的準(zhǔn)備工作及防護(hù)工作，確保施工的順利進(jìn)行。5.3、搞好與業(yè)主、監(jiān)理工程師及當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，創(chuàng)造一個天時、地利、人和的施工環(huán)境，大力配合業(yè)主的拆遷工作，使業(yè)主加快拆遷工作進(jìn)行，為盡早提供施工現(xiàn)場作出努力。5.4、優(yōu)化勞力組合，密切工種配合，同時根據(jù)工程需要合理調(diào)節(jié)施工人員，避免工種交叉混雜。5.5、狠抓工程質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故及隱患，不因工程質(zhì)量而影響工程進(jìn)度，做到每段、每個分項工程及時驗收、計量，做好隱蔽工程記錄。5.6、加強安全管理和安全防范措施，做好安全生產(chǎn)和文明施工和各項工作，杜

50、絕因安全事故而影響工程進(jìn)度的現(xiàn)象。7、施工網(wǎng)絡(luò)圖（附后）。第三章、質(zhì)量管理體系與措施一、工程質(zhì)量目標(biāo)1、項目質(zhì)量目標(biāo)：確保一次性達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。2、具體質(zhì)量目標(biāo)：確保各分部工程合格率100，優(yōu)良率90；觀感質(zhì)量評定得分率80%。二、建立完整的質(zhì)量保證體系，確保質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)。為實現(xiàn)工程總體質(zhì)量目標(biāo)，委派具有同類工程施工經(jīng)驗的高素質(zhì)的項目管理和質(zhì)量管理人員組成項目管理班子，充分發(fā)揮我司的整體優(yōu)勢和專業(yè)化施工保障，以專業(yè)管理和計算機管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，全面推行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的服務(wù)以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，精心組織、精心施工，履行

51、對業(yè)主的承諾，實現(xiàn)總體質(zhì)量目標(biāo)。1、建立完善的質(zhì)量保證體系，配備高素質(zhì)的項目管理和質(zhì)量管理人員，強化“項目管理，以人為本”。2、質(zhì)量目標(biāo)分解到位，層層落實到人。3、建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人策劃、組織實施，項目副經(jīng)理中間控制，各專業(yè)技術(shù)員、質(zhì)量員檢查監(jiān)督的管理系統(tǒng)，形成項目經(jīng)理部和施工作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。4、質(zhì)量管理機構(gòu)：質(zhì)量管理實行“雙線”控制，一條以項目經(jīng)理為首，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的由項目各管理人員、班組長和班組質(zhì)量檢查員組成的項目質(zhì)量管理體系，對項目全過程質(zhì)量實行自控。另一條是由公司質(zhì)量部門實行強制的內(nèi)部監(jiān)督。三、質(zhì)量控制管理措施1、建立完善的項目經(jīng)理部的質(zhì)量責(zé)任制，分解質(zhì)

52、量目標(biāo)，按子單位工程分部工程分項工程檢驗批（施工工序）進(jìn)行層層分解，把質(zhì)量責(zé)任落實到最基層。2、對工程質(zhì)量進(jìn)行策劃，制定階段質(zhì)量實施目標(biāo)，對階段目標(biāo)的實施情況定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)，以階段質(zhì)量目標(biāo)確保總目標(biāo)的實現(xiàn)。3、嚴(yán)格過程控制和程序控制，開展全面質(zhì)量管理，樹立創(chuàng)“過程精品”、“業(yè)主滿意”的質(zhì)量意識，使工程順利達(dá)到合格工程。4、質(zhì)量保證程序：基本要素質(zhì)量 工作質(zhì)量方案 經(jīng)審批方可實施 方案保證人員素質(zhì)保證原材料質(zhì)量保證操作過程保證機具保證材料 原材料、半成品檢驗 人員 培訓(xùn)考核持證上崗 操作 按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求 機具 檢測合格后方可使用 產(chǎn)品質(zhì)量保證實施中優(yōu)化總結(jié)執(zhí)行崗位責(zé)任制熟悉圖紙過程檢驗周檢

53、維修保養(yǎng)5、項目經(jīng)理部推行專業(yè)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)制，在施工過程中對工程質(zhì)量進(jìn)行全面的管理與控制，通過明確分工，密切協(xié)調(diào)與配合，使工程質(zhì)量得到有效控制。6、實行嚴(yán)格的質(zhì)量考核和質(zhì)量否決制根據(jù)工程的不同階段，項目經(jīng)理部制定項目質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)計劃，同時制定對每一階段質(zhì)量控制重點和難點的保證措施，并進(jìn)行動態(tài)的綜合考評和考核，將考評結(jié)果進(jìn)行通報，實行質(zhì)量否決制。7、制定切實可行的各項管理制度，包括圖紙會審和技術(shù)交底制度、現(xiàn)場質(zhì)量管理制度、材料樣品制、施工樣板和首檢定標(biāo)制、工序管理制度、方案資料管理制度、質(zhì)量教育和質(zhì)量會診制度、講評制度，并嚴(yán)格貫徹實施。8、強化質(zhì)量過程和控制，包括：過程控制計劃、質(zhì)量檢驗計劃

54、、驗收質(zhì)量控制實施細(xì)則、過程標(biāo)識制度、特殊（重要）工序質(zhì)量控制計劃、質(zhì)量分析報告、成品保護(hù)、新材料、新工藝質(zhì)量控制程序總結(jié)。9、實施過程中，嚴(yán)格實行施工樣板制、三檢制、實行三級檢查制，嚴(yán)格實行合理工序安排和管理，不合格的材料設(shè)備絕對禁止使用，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的工序堅決返工。10、加強對設(shè)備材料采購過程和環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，實行使用認(rèn)證管理。采購物質(zhì)時，須在確定合格的供方廠家或有信譽的商家采購，所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對材料設(shè)備有疑問的禁止進(jìn)貨。委托供方供貨，事先要對供方進(jìn)行認(rèn)可和評價，建立合格供方檔案，材料的供應(yīng)要在合格供方中選擇。實行動態(tài)管理。公司

55、物質(zhì)供應(yīng)部門定期對供方的實績進(jìn)行評審、考核，并作記錄，不合格的供方將從檔案中予以除名。加強“四驗”工作，即驗規(guī)范、驗品種、驗數(shù)量、驗質(zhì)量，堅決杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場。嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，堅持三把關(guān)的質(zhì)量保證制度。確認(rèn)關(guān)：材料必須符合業(yè)主的質(zhì)量要求，購貨合同簽定前報業(yè)主審查材料。采購進(jìn)場關(guān)：按選定確認(rèn)的材料樣品、質(zhì)量要求采購材料，現(xiàn)場材料管理員認(rèn)明產(chǎn)品合格證、材質(zhì)檢驗證明書后方可驗貨入庫。施工前質(zhì)檢核準(zhǔn)關(guān)：材料經(jīng)質(zhì)檢、樣品核準(zhǔn)后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。不論甲供或是乙供的設(shè)備(材料)，須做好開箱檢查工作，并作好記錄，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)制訂處理措施，作好處理記錄，并為此配備足夠的人員及設(shè)備，組成材料檢驗小組。材料

56、運至現(xiàn)場后，堅持標(biāo)準(zhǔn)化管理，一次到位，合理布置，各類材料堆放位置有標(biāo)識牌或標(biāo)識線，庫房門窗安全，封閉嚴(yán)密，能滿足防雨、防火、防風(fēng)、防盜等要求，庫棚應(yīng)能防雨、陽光、風(fēng)的直接侵蝕和防火要求。11、計量器具管理現(xiàn)場計量器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動用，以免造成人為損壞。計量器具要定期進(jìn)行校對、檢定，嚴(yán)禁使用未經(jīng)校對過的量具。12、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收制度技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計中編制技術(shù)復(fù)核制度，明確技術(shù)復(fù)核內(nèi)容、部位、技術(shù)復(fù)核人員及技術(shù)復(fù)核方法。認(rèn)真做好隱蔽記錄和質(zhì)量檢查驗收記錄，在隱蔽工程完成施工后，經(jīng)業(yè)主代表和監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可、簽證后方可進(jìn)行隱蔽和下步工序施工。13、技術(shù)、

57、質(zhì)量交底制度項目部接到設(shè)計圖紙后，必須組織項目部全體人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并促成業(yè)主盡快組織圖紙設(shè)計交底會。施工組織設(shè)計編制完畢并送審確認(rèn)后，由項目經(jīng)理牽頭，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點。本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分管工種負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)的同時，必須對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。施工現(xiàn)場設(shè)立安全質(zhì)量部，每個專業(yè)設(shè)1名兼職質(zhì)量檢查員。現(xiàn)場質(zhì)量檢查組受公司質(zhì)量部領(lǐng)導(dǎo)。施工班組設(shè)兼職的質(zhì)量檢查員，在兼職的質(zhì)量檢查員的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)班組的質(zhì)量工作。14、分部分項質(zhì)量

58、評定制度分項施工過程中，各分管工種負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。分項工程施工完畢后，各分管工種負(fù)責(zé)人必須組織班組進(jìn)行分項工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項工程質(zhì)量評定表交項目經(jīng)理確認(rèn)，最終評定表由工程技術(shù)部專職質(zhì)量員核定。項目經(jīng)理每月組織一次施工班組之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評。公司對項目進(jìn)行定期或不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項目部負(fù)責(zé)在指定期限內(nèi)進(jìn)行整改。15、工程質(zhì)量獎罰制度遵循“誰施工，誰負(fù)責(zé)”的原則，對各分項分部工程進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。凡各分項分部施工隊伍在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生質(zhì)量問題，質(zhì)檢員有權(quán)對操作

59、人員進(jìn)行重罰。建立質(zhì)量獎罰制度,實行三檢結(jié)合,對工程質(zhì)量實行獎罰。職工按定額人工費扣減系數(shù)進(jìn)行承包，工資根據(jù)完成任務(wù)的多少和質(zhì)量的好壞及安全生產(chǎn)情況發(fā)放，使大家為工程質(zhì)量承擔(dān)風(fēng)險。對在施工過程中按圖施工，質(zhì)量優(yōu)良，項目部進(jìn)行獎勵。16、竣工圖的編制、審核、移交制度項目工程技術(shù)部根據(jù)設(shè)計變更、業(yè)主及監(jiān)理工程師書面指示、技術(shù)核定編制竣工圖。根據(jù)城建檔案館工程檔案管理文件的要求，對項目編制的竣工圖進(jìn)行審核、匯總裝訂成冊。工程竣工后，由項目部將竣工圖和工程竣工資料一并交給發(fā)包方。竣工圖的圖面應(yīng)整潔，字、符一律采用碳素墨水書寫，字跡端正清楚，編繪者和審核者均應(yīng)在竣工圖上簽字蓋章。17、工程技術(shù)管理制度項

60、目部在施工全過程中積累的原始記錄和資料，均按質(zhì)量監(jiān)督站的規(guī)定填寫、匯總。項目工程技術(shù)部設(shè)專職資料員，收集記錄各部門、各階段提供的各類表格和資料，并匯總、審核和裝訂。項目部提供工程各階段工程進(jìn)度的照片，并作為資料歸檔備案。18、竣工后使用過程的質(zhì)量保證工程竣工后，在使用過程中，我方將本著對工程質(zhì)量高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，與業(yè)主繼續(xù)合作，按照ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)程序，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為業(yè)主解除后顧之憂。實行保修制。工程交付使用后，實行保修期。交工后一段時期內(nèi)免費派人常駐現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及操作服務(wù)。定期回訪，終身維修。對整個工程定期進(jìn)行回訪，記錄用戶意見，了解使用情況，長期性地對工程的使用、保養(yǎng)和維修負(fù)責(zé)

61、，保證系統(tǒng)正常使用，性能優(yōu)良。19、施工依據(jù)和驗收規(guī)范在履行合同時，我們對于所有材料、設(shè)備和施工工藝都嚴(yán)格遵守以下主要規(guī)范，若國家或部頒標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范作出修改時，則按修改后的新標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范為準(zhǔn)。（1）城鎮(zhèn)直埋供熱管道工程技術(shù)規(guī)程（CJJ34-2010）（2）焊工技術(shù)考核規(guī)程（DL/T679-1999）（3）管道焊接接頭超聲波檢驗技術(shù)規(guī)程（DL/T820-2002）（4）鋼制承壓管道對接焊接接頭射線探傷檢驗技術(shù)規(guī)范（DL/8210-2002）（5）城鎮(zhèn)供熱管網(wǎng)工程施工及驗收規(guī)范（CJJ28-2004）（6）設(shè)備及管道保溫技術(shù)通則（GB4272-92）（7）電力建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范（金屬管道篇）(DL

62、/T5031-1994)（8）現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范（GB/T50683-2011）四、針對本工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，擬采取如下技術(shù)措施 根據(jù)工程施工過程中的具體情況，結(jié)合多年的施工管理經(jīng)驗，如何防止焊接缺陷的產(chǎn)生，以便為提高管道焊接工程質(zhì)量，焊接施工時，焊條、焊絲的選擇、使用方法、焊接條件和施工管理等任何一個方面的失誤，都可導(dǎo)致“焊接缺陷”的產(chǎn)生。而一項不當(dāng)?shù)暮附庸に嚰安贿m當(dāng)?shù)暮附訁?shù)的選擇更是造成焊接缺陷的主要原因。焊接缺陷大致可分為內(nèi)部缺陷和外部缺陷兩類。內(nèi)部缺陷主要指氣孔、未焊透，裂縫，未熔合及夾渣等。外部缺陷是指表面裂紋，表面氣孔，凹坑，焊瘤和咬邊等形狀缺陷，以及熱變形，

63、錯邊或角焊縫的焊腳尺寸不足等尺寸上的缺陷。1、夾渣1.1、夾渣分單個的與條狀的兩類。有的外形不規(guī)則，也有的呈球狀。他們都是焊縫金屬中殘留的外來固體物質(zhì)。用藥芯焊絲焊接時會產(chǎn)生一層溶渣覆蓋于焊縫表面，當(dāng)溶渣在熔融的焊縫金屬中來不及浮出表面而停留在金屬內(nèi)時，就形成夾渣。這些夾渣削弱了焊縫，并且可能成為一種裂紋源。他們可由下列因素造成：前層的焊道清渣不干凈；不穩(wěn)定的運條速度；不適當(dāng)?shù)暮附z角度，使熔渣流到電弧前面；擺動幅度太寬；運條速度太慢，使熔池處在電弧前面；電流控制得太低1.2、采用下面措施可以避免：仔細(xì)清理前一焊道的熔渣，特別是沿焊道的兩側(cè)；采用均勻的運條速度；增加焊炬的傾斜角，避免熔渣流到電弧

64、前面；使用較窄的擺幅；提高運條速度，以便使電弧位于熔池的前面；提高電流設(shè)定值。2、氣孔氣孔是在焊縫金屬中的一種充滿氣體（H2，N2，CO）的空穴。氣孔一般呈圓形或橢圓形，內(nèi)壁潔凈光滑。他們可以密集的分布在焊縫的某一部位，也可以沿著焊縫的全長分布。氣孔減小了焊縫橫截面，使其受到削弱。氣孔可以在焊縫內(nèi)部，也可以穿透到焊縫表面，或者兩種都有。也有的表現(xiàn)為焊縫表面的凹坑或長條狀氣溝。當(dāng)從凹坑部分釋放出來的氣體，受到半熔融熔渣的抑制，被封閉與熔渣與熔融金屬間，造成熔融金屬的下凹，當(dāng)金屬凝固時，即成氣溝。如圖3-12.1、氣孔可由下列一個或多個因素造成： （a） (b) (c)圖3-1氣孔，凹坑，氣溝一例

65、用于保護(hù)電弧及熔池的保護(hù)氣體流量不夠；保護(hù)氣體流量過大,將空氣卷入,或風(fēng)速大造成保護(hù)氣體的覆蓋偏轉(zhuǎn),導(dǎo)致保護(hù)不良;保護(hù)氣體混有雜質(zhì)或受潮;焊接電流過大,或電弧電壓過太高;焊絲干伸長度過長;過快的運條速度,導(dǎo)致氣體還沒逸出之前,焊接熔池以凝固;母材或焊絲表面有銹,油脂,濕氣或臟物;母材中的雜質(zhì),如鋼中的S含量過高, 2.2、根據(jù)上列原因,可采用下列相應(yīng)措施,以消除氣孔的產(chǎn)生.增加保護(hù)氣體流量,在無風(fēng)時,流量為20-25L/Min;采取防風(fēng)措施,防止穿堂風(fēng).在室外焊接,氣體保護(hù)焊時當(dāng)風(fēng)速超過2m/s 時,要設(shè)置防風(fēng)措施；增加去除氣體中濕氣的裝置，及保證氣體純度；調(diào)整至合適的焊接電流或電弧電壓,或調(diào)

66、整送絲速度;縮短干身長度或調(diào)整焊炬角度,清理噴嘴內(nèi)附著的飛濺物,改善氣體保護(hù);減慢運條速度;清理母材或焊絲表面;五、季節(jié)性施工措施該工程目前正準(zhǔn)備進(jìn)行施工，整個施工期長、跨度大，故須經(jīng)常性與當(dāng)?shù)貧庀笳颈３致?lián)系，了解當(dāng)月、當(dāng)旬的天氣變化，以便安排施工作業(yè)計劃及采用相應(yīng)的防范措施。1、雨季施工措施 1.1、遇有大雨、大霧、6級以上大風(fēng)，應(yīng)停止施工。 1.2、對重要焊口要搭設(shè)防雨棚或準(zhǔn)備好蓬布，以保護(hù)焊縫高溫度驟變影響質(zhì)量。當(dāng)相對溫度大于90%時，應(yīng)停止焊接作業(yè)。 1.3、檢查并確保現(xiàn)場排水設(shè)施齊全有效，保證排水順暢及時，施工材料進(jìn)出場通暢。 1.4、雨季施工時，施工人員應(yīng)有必備的勞保措施。預(yù)知有雨

67、天氣不安排室外作業(yè)。 1.5、雨季施工，所有設(shè)備應(yīng)做好防漏電保護(hù)。1.6、進(jìn)入現(xiàn)場的重要設(shè)備及保溫、消音材料一定要存入庫內(nèi)，露天存放要墊高，覆蓋嚴(yán)實，料場周圍要有暢通的下排水溝。1.7、現(xiàn)場中外露的管道或設(shè)備，應(yīng)用塑料布或其它防雨東西蓋好，避免向室內(nèi)漏雨落水。質(zhì)量檢查、控制程序圖第四章、保證安全措施一、安全管理措施1、安全管理方針：貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強安全目標(biāo)管理；保證對安全生產(chǎn)的必要投入；不斷提高科學(xué)管理水平，預(yù)測、控制或消除安全事故隱患，最大限度地降低安全事故的危害程度。2、安全管理目標(biāo)：2.1、杜絕工亡事故和重傷事故，減少輕傷。2.2、杜絕重大機電設(shè)備、交通、水災(zāi)、

68、火災(zāi)事故。二、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制1、項目經(jīng)理是本項目的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本項目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和國家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程。3、開工前，按規(guī)定辦理好建筑施工安全管理監(jiān)察等相關(guān)注冊手續(xù)，并做好項目安全生產(chǎn)保證計劃。4、負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底，落實施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)管理的各項措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度，保證安全防護(hù)措施所必需的設(shè)備、資金按期投入。5、領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，消除項目施工中存在的安全隱患，制止違章作業(yè)。6、定期召開項目部的安全生產(chǎn)會，研究分析項目施工存在的問題，并加以落實解決；完善各生產(chǎn)、各工序、各工

69、種和交叉作業(yè)的安全防護(hù)保障措施；及時地處理好生產(chǎn)過程中發(fā)生的安全事故隱患。7、發(fā)生傷亡事故或重大未遂事故要及時搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場，立即按規(guī)定上報，積極協(xié)助調(diào)查。8、制定安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，明確各部門和崗位人員的安全職責(zé)。8.1、安保工程師工作職責(zé)(1) 做好安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督檢查工作。(2) 貫徹各種生產(chǎn)法規(guī)，開展安全生產(chǎn)宣傳教育。(3) 協(xié)助項目部領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，研究解決施工生產(chǎn)中的不安全因素。(4) 參加事故調(diào)查，提出事故處理意見。(5) 審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施，并全權(quán)督促實施。(6) 制止違章指揮，違章作業(yè)，遇有險情暫停生產(chǎn)。(7) 有權(quán)根據(jù)安全生產(chǎn)獎罰條例，對項目部領(lǐng)導(dǎo)

70、和職工進(jìn)行獎勵和經(jīng)濟(jì)罰款。(8) 組織安全系統(tǒng)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核。8.2、安全員職責(zé)(1) 組織班前開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動和“安全活動日”工作，開好班前安全會，認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)交底。(2) 經(jīng)常對班組使用機具、設(shè)備、作業(yè)面進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改。經(jīng)常清理現(xiàn)場，做到工完料清，搞好文明生產(chǎn)。(3) 每天檢查職工遵守安全操作規(guī)程情況，督促使用安全帽、安全帶等防護(hù)用品，對違章和不使用防護(hù)用品者，有權(quán)不安排工作，不給予考勤或給予罰款。(4) 負(fù)責(zé)施工監(jiān)控，認(rèn)真填寫安全工作原始記錄。參加施工現(xiàn)場綜合考評。(5) 參加安全事故分析、處理會議，按“三不放過”原則監(jiān)督執(zhí)行。8.3、職工安全職責(zé)安全生產(chǎn)，

71、人人有責(zé)。全體職工必須做到：(1) 遵守勞動紀(jì)律，工作時思想集中，堅守崗位，嚴(yán)格遵守安全規(guī)程范圍，不違章冒險作業(yè)。(2) 根據(jù)不同的作業(yè)要求，正確穿戴使用勞動保護(hù)用品，積極參加各種安全學(xué)習(xí)和活動，熟悉本崗位的安全技術(shù)規(guī)程。(3) 樹立安全第一的思想，自覺地搞好安全生產(chǎn)，不斷克服麻痹大意，僥幸思想。(4) 發(fā)現(xiàn)事故隱患，立即報告，發(fā)現(xiàn)違章有權(quán)制止。9、實行逐級安全技術(shù)交底制度，強化職工安全教育，堅持每周一班前一小時和每班前安全交底制，經(jīng)常開展各種形式的安全活動，提高職工安全意識和自我防護(hù)意識。建立嚴(yán)格的安全管理制度和獎罰制度。9.1、安全技術(shù)交底制：根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需

72、親自逐級進(jìn)行書面交底。9.2、班前檢查制：施工員和安全員必須督促與檢查施工方、專業(yè)隊伍對安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查。9.3、周一安全活動制，項目經(jīng)理部每周一組織全體人員進(jìn)行安全教育，對上周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對本周的安全重點和注意事項作出必要的交底，使廣大工人心中有數(shù)，從意識上時刻繃緊安全這根弦。定期檢查與隱患整改制：項目經(jīng)理部每周組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查出的安全隱患必須定措施、定時間、定人數(shù)整改，并做好安全隱患整改消項記錄。9.4、管理人員和特殊作業(yè)人員實行年審制，每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強施工人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮。9.5、實行安全生產(chǎn)獎罰與事故報告制。9.

73、6、危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命財產(chǎn)安全險情，要立即停工，同時即刻上報，及時采取措施排除險情。9.7、持證上崗制：特殊工種必須持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證操作。9.8、嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)；管理人員和各類操作工人戴不同顏色的安全帽，以示區(qū)別。9.9、施工現(xiàn)場設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語，在主要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、主要通道口掛安全警示牌，設(shè)置安全防護(hù)通道。非施工人員不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。9.10、必須執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的法規(guī)，施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施和勞動保護(hù)器具，必須定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時消除隱患，保證其安全有效。三、施工現(xiàn)場安全管理1、施工現(xiàn)場在開工前，項目經(jīng)理部應(yīng)按建設(shè)工程項目

74、管理規(guī)范GB/T50306-2001的規(guī)定，根據(jù)項目特點，制定安全施工組織設(shè)計或安全技術(shù)措施。2、項目經(jīng)理部應(yīng)在現(xiàn)場的醒目位置，公示下列內(nèi)容：2.1、工程概況牌，包括：工程規(guī)模、性質(zhì)、用途、發(fā)包人、設(shè)計人、承包人和監(jiān)理單位的名稱，施工起止年月等。2.2、安全紀(jì)律牌。2.3、防火須知牌。2.4、安全無重大事故計時牌。2.5、安全生產(chǎn)、文明施工牌。2.6、施工總平面圖。2.7、項目經(jīng)理部組織架構(gòu)及主要管理人員名單圖。3、項目經(jīng)理部應(yīng)嚴(yán)格按照已審批的施工總平面圖或相關(guān)的單位工程施工平面圖劃定的位置，布置施工項目的主要機械設(shè)備、施工臨時道路、供水、供電線路、施工材料制品堆場及倉庫、建筑垃圾、變配電間、

75、滅火器、現(xiàn)場的辦公、生產(chǎn)和生活臨時設(shè)施等。4、在施工現(xiàn)場周邊應(yīng)設(shè)置臨時圍護(hù)設(shè)施。5、確定施工安全目標(biāo)，編制項目安全保證計劃和實施、驗證計劃，按建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99的規(guī)定，建立下列安全管理基礎(chǔ)資料：5.1、安全組織機構(gòu)。5.2、安全生產(chǎn)規(guī)章制度。5.3、安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)資料；未經(jīng)施工安全生產(chǎn)教育的人員不得上崗作業(yè)。5.4、安全技術(shù)資料（計劃、措施、交底、驗收、復(fù)雜或特殊要求的設(shè)施，還應(yīng)有設(shè)計圖紙、計算書）。5.5、采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料安全交底書和安全操作規(guī)定。5.6、安全檢查考核（包括隱患整改）。5.7、特種作業(yè)人員持證記錄。5.8、傷亡事故記錄。5.9、有關(guān)文件

76、、會議記錄。5.10、班組安全活動資料。5.11、安全獎罰資料。6、施工現(xiàn)場臨時施工用電線路，用電設(shè)施的安裝和使用，必須符合施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按施工組織設(shè)計進(jìn)行架設(shè)和施工，嚴(yán)禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場必須設(shè)有保證施工安全要求的夜間照明。危險潮濕場所及手持照明燈具必須采用符合安全要求的電壓，施工用電設(shè)備應(yīng)按規(guī)定配置漏電保護(hù)裝置和漏電保護(hù)器。7、施工現(xiàn)場的建筑機械必須按建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-2001的規(guī)定進(jìn)行測試和試運轉(zhuǎn)，其調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行；機械設(shè)備的操作人員必須身體健康，并經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)考試合格，在取得有關(guān)部門頒發(fā)的操作證后，方可獨立操作。

77、8、由于本工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性強的項目，除制定項目安全技術(shù)總體安全保證計劃外，還必須制定單位工程或分部、分項工程的安全施工措施。8.1、編制特殊工程（如設(shè)備吊裝）施工現(xiàn)場安全管理制度并向參加施工的全體員工進(jìn)行安全教育和交底。8.2、特殊工程（如設(shè)備吊裝）施工現(xiàn)場周圍應(yīng)設(shè)置圍護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行非工作人員嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場的防衛(wèi)措施8.3、對于從事危險作業(yè)的人員要進(jìn)行安全檢測和設(shè)置監(jiān)護(hù)。如在吊裝工程施工等。8.4、強化安全監(jiān)督檢查制度，并認(rèn)真做好安全日記。8.5、要備有滅火、防爆炸等器材物資。9、施工現(xiàn)場應(yīng)按中華人民共和國消防條例的規(guī)定，在施工現(xiàn)場建立消防管理制度，設(shè)置符合要求的消防設(shè)施，并保持完

78、好的備用狀態(tài)。10、施工現(xiàn)場的安全防爆工作應(yīng)建立相應(yīng)的規(guī)章制度。10.1、大型工機具的儲存、保管、領(lǐng)用都必須按規(guī)定執(zhí)行。10.2、各種氣瓶的運輸、存放、使用按規(guī)定執(zhí)行。10.3、各種可燃性液體、油漆涂料等的運輸、保存、使用中，除按規(guī)定外，并根據(jù)其性能、特點采取相應(yīng)的防爆措施。10.4、要向操作者及其相關(guān)人員做好安全交底。四、安全技術(shù)措施1、嚴(yán)格執(zhí)行我司制定的進(jìn)入施工現(xiàn)場確保安全規(guī)定。2、施工必須帶安全帽、穿絕緣鞋。3、高空作業(yè)時，不準(zhǔn)往下或向上亂拋材料和工具等物件，在三米以上高空作業(yè)的人員，必須經(jīng)過體格檢查和受過一定的訓(xùn)練，必須系好安全帶，扣好保險鉤，必須搭設(shè)穩(wěn)固的腳手架。4、起重吊裝搬運時，

79、應(yīng)嚴(yán)格遵守起重操作規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)程，確保人員、設(shè)備、和建筑物的安全。注意不要與裸露的電線接觸，以免發(fā)生觸電事故。5、油類和其它易燃易爆物品，應(yīng)放在指定的地點。氧氣瓶和乙炔瓶與火源的距離應(yīng)不小于10米。6、在協(xié)助電焊工組對管道焊口時，應(yīng)有必要的防護(hù)措施，以免弧光刺傷眼睛，不許卷起袖子或穿短袖衫工作，無關(guān)人員應(yīng)離開焊接地點兩米以外。7、嚴(yán)格動火安全措施，動火前須辦好有關(guān)動火申報手續(xù)，動火時須有專人監(jiān)火，并配備滅火器材，動火后要徹底清理殘灰，確保安全用火。8、立體交叉作業(yè)必須設(shè)置防護(hù)措施，符合建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范的要求。質(zhì)安員負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底、施工負(fù)責(zé)人對該工程的高處作業(yè)安全技術(shù)負(fù)責(zé)。各工

80、種同一空間上下層操作，不得在同一垂直方向上操作。腳手架搭接必須符合安全技術(shù)要求,經(jīng)檢驗后方可使用。9、現(xiàn)場材料庫、工具房要配備足夠的滅火器材，危險物品及油類絕不允許混合堆放，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定設(shè)置于危險品庫存放。10、各類設(shè)施嚴(yán)禁侵占場內(nèi)道路及安全防護(hù)街道。施工機械不得占道，起重機械必須符合起重機械安全規(guī)程GB6067-8S。11、應(yīng)按照施工總平面布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施。堆放大宗材料、成品、半成品和機具設(shè)備，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。12、施工機械應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置，不得任意侵占場內(nèi)道路。施工機械進(jìn)場須經(jīng)過安全檢查，經(jīng)檢查合格的方能使用。施工機械操作人員必須建立機組

81、責(zé)任制，并依照有關(guān)規(guī)定持證上崗，禁止無證人員操作。13、用電安全防護(hù)13.1、各種電動機械設(shè)備，必須有有效的安全接地，不懂電氣和機械操作的人員，嚴(yán)禁使用機電設(shè)備。13.2、場內(nèi)用電按平面圖統(tǒng)一布置。臨時用電方案經(jīng)審批后實施，所有動力用電線路均采用三相五線制，并主要采用埋設(shè)方式進(jìn)行敷設(shè)，以確保用電安全。所有機械需有接零接地保護(hù)，配電箱采用專用鐵箱，設(shè)漏電保護(hù)器，所有配電箱一閘一保險，并派專人管理，樓梯間用低壓電源（低于36V），夜間有足夠的照明。13.3、建立安全檢測制度。從臨時用電工程開始，定期對臨時用電工程進(jìn)行檢測，主要內(nèi)容：接電電阻值，電氣設(shè)備絕緣電阻值，漏電保護(hù)器動作參數(shù)，以監(jiān)視臨時用電

82、工程是否安全可靠，并做好檢測記錄。13.4、建立電氣維修制度。加強日常和定期維修工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患并建立維修工作記錄，記載維修時間、地點、設(shè)備、內(nèi)容、技術(shù)措施、處理結(jié)果、維修人員、驗收人員。13.5、建立安全用電責(zé)任制，對臨時用電工程各部位的操作監(jiān)護(hù)維修分片分機落實到人并輔以必要的獎罰。13.6、工地所有配電箱都要標(biāo)明箱的名稱，所控制的各線路稱謂、編號、用途等。13.7、施工使用的手持電動工具，電氣絕緣要良好，保護(hù)接地線必須接好。13.8、手持電動機具，絕緣要良好，保護(hù)地線必須接好，且應(yīng)有兩級以上的漏電保護(hù)開關(guān)。13.9、施工現(xiàn)場的用電利用附近已有的臨時電源。安全用電采取的防護(hù)措施必須符

83、合施工臨時用電安全技術(shù)規(guī)范的要求，嚴(yán)禁任意拉線接電。使用碘鎢燈、高壓水銀燈等高溫?zé)艟哌h(yuǎn)離易燃易爆區(qū)不少于三米并架空；手動電動工具所用電源線在潮濕環(huán)境下要做防水絕緣要求，施工用電布線按安全技術(shù)規(guī)范要求，配電箱要設(shè)置在便于操作的地方，且有防水、防潮措施，配電箱必須裝設(shè)漏電保護(hù)器，對配電箱、開關(guān)箱進(jìn)行檢查、維修時，必須將其前一級相應(yīng)電源開關(guān)分閘斷電，并懸掛停電標(biāo)志牌。五、本工程安全薄弱環(huán)節(jié)及防范措施1、預(yù)防人身觸電事故：原因：項目施工場地金屬構(gòu)件多，極易發(fā)生人身觸電事故。措施：在各分配電箱中，必須有漏電保護(hù)裝置，電動工機具必須有良好的接地裝置，電焊機的焊把線、地線絕緣層良好。所有進(jìn)入現(xiàn)場的施工作業(yè)人

84、員應(yīng)穿絕緣鞋，照明燈具采用防水防潮器具，特別場所采用36V低壓行燈照明。六、消防措施1、現(xiàn)場設(shè)立專職消防員，制定明火制度，責(zé)任落實到人。2、滅火器：備泡沫和干粉兩種滅火器，以應(yīng)付不同類型的火災(zāi)事故，布置（懸掛）于樓層及施工現(xiàn)場倉庫，間距宜控制在20-30mm。3、現(xiàn)場消防規(guī)章制度3.1、嚴(yán)格遵守有關(guān)消防安全方面的法令、法規(guī)，配備專職消防人員，制定有關(guān)消防保衛(wèi)管理制度，完善消防設(shè)施，消除事故隱患。3.2、現(xiàn)場滅火器有專人負(fù)責(zé)，定期檢查，保證隨時可用，并做明顯標(biāo)識。3.3、堅持現(xiàn)場用火審批制度，操作崗位上禁止吸煙，對易燃、易爆物品使用要按規(guī)定執(zhí)行，指定專人設(shè)庫房分類管理。3.4、使用電氣設(shè)備和化學(xué)

85、危險品，必須符合技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，嚴(yán)格防火措施，確保安全，禁止違章作業(yè)。七、安全生產(chǎn)檢查1、為促進(jìn)安全生產(chǎn)，項目經(jīng)理部每季度由主管生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人率隊，組織相關(guān)部門對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。檢查中應(yīng)按建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)內(nèi)部制定的規(guī)章制度考核評分。2、在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，檢查人員應(yīng)立即進(jìn)行登記，當(dāng)場簽發(fā)隱患整改通知單，整改單位必須按“三定”（定人、定期、定措施）的原則完成整改工作，并及時予以閉環(huán)書面反饋至主管部門。3、安全檢查中，對危及人身安全及重大財產(chǎn)損失的安全事故隱患，應(yīng)采取應(yīng)急救援預(yù)案，必要時，可視情況下達(dá)停工整改令。4、項目經(jīng)理部安全檢查應(yīng)采取隨時抽樣、現(xiàn)場觀察、實

86、地檢測相結(jié)合的方法，并記錄檢測結(jié)果。對現(xiàn)場管理人員的違章指揮和操作人員的違章行為進(jìn)行糾正。八、安全事故管理1、凡是在生產(chǎn)、工作中發(fā)生的工傷事故，均按國家現(xiàn)行的法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定予以處理。2、事故報告：事故發(fā)生后，負(fù)傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人，必須立即向現(xiàn)場主管領(lǐng)導(dǎo)報告，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。3、事故調(diào)查3.1、輕傷事故：由項目經(jīng)理或其指定人員組織生產(chǎn)、技術(shù)、安全等有關(guān)人員及工會成員參加的事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查。3.2、重傷事故：由二級生產(chǎn)單位主管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織生產(chǎn)、技術(shù)、安全等有關(guān)人員及工會成員參加的事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查。3.3、工亡事

87、故（或一次重傷3人以上，或一次直接經(jīng)濟(jì)損失10萬以上的財產(chǎn)損失的事故）：由企業(yè)主管部門會同事故發(fā)生地縣市級以上的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門組成的事故調(diào)查組，專門進(jìn)行調(diào)查。4、事故調(diào)查組的職責(zé)4.1、查明事故發(fā)生的原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失情況。4.2、確定事故責(zé)任者。4.3、提出事故處理意見和防范措施的建議。4.4、寫出事故調(diào)查報告。5、事故處理按“事故原因沒有查清不放過、責(zé)任人員沒有處理不放過、整改措施沒有落實不放過、有關(guān)人員沒有受到教育不放過”的原則，及時組織調(diào)查，嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。6、事故處理程序6.1、事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議，由發(fā)生事故的單位及其主管部門負(fù)責(zé)處理

88、。6.2、因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成傷亡事故的，由企業(yè)主管部門按照國家有關(guān)規(guī)定和企業(yè)規(guī)章制度，對直接責(zé)任人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰；構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。第五章、文明施工現(xiàn)場措施一、文明施工目標(biāo):1、爭創(chuàng)安全文明施工工地。2、做到“工地圍蔽標(biāo)準(zhǔn)化，施工場容整潔化，場地布置合理化，材料堆放有序化，衛(wèi)生清潔經(jīng)常化，廁所宿舍衛(wèi)生化”。二、組織措施為了實現(xiàn)上述目標(biāo)，使文明施工及環(huán)境保護(hù)工作有效開展，特成立由項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組。組織項目部全體職工學(xué)習(xí)施工項目安全生產(chǎn)文明施工管理辦法和

89、安全生產(chǎn)文明施工責(zé)任書，將責(zé)任落實到各部門及每一個職工。對施工現(xiàn)場實行統(tǒng)一布置、統(tǒng)一安排、分區(qū)負(fù)責(zé)，各自包干。三、文明施工管理措施1、按照施工現(xiàn)場綜合考評管理辦法的要求對現(xiàn)場文明施工進(jìn)行管理和考評，項目部每周召開一次文明施工總結(jié)大會，總結(jié)上一周的工作成績及不足，發(fā)現(xiàn)問題限時整改，安排下一步的工作。2、項目經(jīng)理是創(chuàng)建文明工地的第一責(zé)任人，生產(chǎn)副經(jīng)理具體負(fù)責(zé)，綜合辦公室負(fù)責(zé)其日常工作。項目經(jīng)理部應(yīng)認(rèn)真搞好施工現(xiàn)場管理，做到文明施工、安全有序、整潔衛(wèi)生、不擾民、不損害公眾利益。3、對在創(chuàng)建安全文明衛(wèi)生工地中取得顯著成績的部門和個人，授予“安全文明施工班組”或“安全文明衛(wèi)生先進(jìn)工人”。4、組織每一個職

90、工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,對違反制度且屢教不改者,將清退出現(xiàn)場。5、施工中產(chǎn)生的生活污水、生產(chǎn)廢水應(yīng)經(jīng)沉淀處理，集中排入排水溝。施工現(xiàn)場應(yīng)保持清潔、整齊，遵守當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)環(huán)境管理規(guī)定并辦理有關(guān)手續(xù)。6、將在進(jìn)場之前，對所有項目部進(jìn)場人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，學(xué)習(xí)本工程的特點、難點、工期要求、質(zhì)量要求、相關(guān)管理制度。7、我部將按照“管理正規(guī)化、施工規(guī)范化、行動軍事化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化”的企業(yè)指導(dǎo)方針來組織本工程的施工生產(chǎn)，堅持每天召開班前會，檢查著裝，安排生產(chǎn)，強調(diào)安全，排隊進(jìn)入施工現(xiàn)場。8、施工人員進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)，必須穿工作服、工作鞋、戴安全帽，配戴工號牌，每日上崗前5分鐘開安全技術(shù)交底會，針對特別要求的部位，派

91、專人跟班現(xiàn)場指揮作業(yè)。9、教育員工講道德、講禮貌，待人接物和藹可親，不隨地吐痰，維護(hù)公共清潔。10、材料堆放整齊，派專人負(fù)責(zé)保管，隨時清理施工垃圾，做到完工一處，干凈一處，臨時倉庫布置合理，在滿足施工需要的前提下，做到材料貯量最小，貯備期最短，運距最短，裝卸及轉(zhuǎn)運費最省。11、加強施工臨時設(shè)施管理。臨時電源派專門持證電工接線檢查，確保不漏電，且敷設(shè)規(guī)范方能投入使用。上班合閘前檢查一遍，下班切斷電源，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。值班電工做好值班記錄。12、在現(xiàn)場設(shè)置宣傳欄，定期更換刊物內(nèi)容，豐富職工的知識，宣傳好人好事，公布項目部生產(chǎn)情況及獎罰情況。13、制訂完善各項規(guī)章制度，堅決按制度辦事，對事不對人，獎罰

92、分明，提高員工的生產(chǎn)積極性。14、嚴(yán)禁酒后施工。15、積極主動處理好與甲方其它施工單位的關(guān)系。16、建立衛(wèi)生公約，輪流值日，對不遵守公約的給予經(jīng)濟(jì)上的處罰。17、在施工現(xiàn)場設(shè)置操作規(guī)程標(biāo)牌，并標(biāo)明操作者的姓名，所有施工設(shè)備專人管理。四、環(huán)境保護(hù)措施1、環(huán)境保護(hù)方針：堅持人文精神，營造綠色建筑，追求社區(qū)、人居和施工環(huán)境的不斷改善！2、施工現(xiàn)場夜間無光污染，夜間施工照明燈罩使用率100。3、現(xiàn)場不設(shè)工人生活區(qū)，工人生活區(qū)在外租借場地布置。4、施工現(xiàn)場噪聲控制針對本工程的地理位置位于生活、辦公區(qū)，工程進(jìn)行過程中對噪音的控制就尤為重要，以下將是對噪音進(jìn)行的重點控制措施：4.1、施工現(xiàn)場要建立本項目環(huán)境

93、管理保證體系，設(shè)置一名環(huán)保人員，環(huán)保人員負(fù)責(zé)對本項目的噪聲進(jìn)行定期的監(jiān)控，了解項目聲源，采取一系列措施，限制噪聲傳播。4.2、根據(jù)施工環(huán)境、施工機械及施工內(nèi)容，對施工現(xiàn)場的設(shè)備進(jìn)行總體布局，并盡量做到合理，最大限度地減少施工噪聲。掌握施工設(shè)備中哪些是高噪聲源，總體設(shè)計時與生活區(qū)分開，采取集中管理，以免相互干擾。4.3、單位工程開工前，由各專業(yè)技術(shù)人員在進(jìn)行安全技術(shù)交底的同時，會同項目環(huán)保員進(jìn)行施工環(huán)保交底。交底必須要有針對性，根據(jù)施工的不同階段，產(chǎn)生不同的噪聲，制定有針對性的噪聲防范措施。4.4、由項目機械管理員編制該項目的專項噪聲控制措施。對達(dá)不到排放標(biāo)準(zhǔn)的噪聲要分析原因，制定解決辦法，盡量

94、選擇一些低噪聲的設(shè)備。4.5、對較分散的單體設(shè)備，盡可能利用天然地形，建筑屏障等有利條件，阻斷或屏蔽一部分噪聲的傳播。4.6、施工現(xiàn)場環(huán)保員每周對現(xiàn)場噪聲進(jìn)行監(jiān)測，并填寫好環(huán)境監(jiān)測記錄，噪聲超出標(biāo)準(zhǔn)時，要及時通知項目經(jīng)理，并協(xié)助項目經(jīng)理制定整改措施，定人、定時整改完成。4.7、在居民稠密區(qū)進(jìn)行噪聲作業(yè)的，必須嚴(yán)格控制作業(yè)時間，中午12點至14點，晚22時至早6時不得作業(yè)，若特殊情況需連續(xù)作業(yè)的，應(yīng)及時與主管部門聯(lián)系取得夜間施工許可證，報所在區(qū)環(huán)保局備案后方可施工。并配合好建設(shè)單位做好周圍群眾工作。4.8、所有機械設(shè)備須嚴(yán)格按照施工設(shè)備技術(shù)保養(yǎng)規(guī)程進(jìn)行保養(yǎng)，最大限度減少有形磨損，使設(shè)備在正常狀態(tài)

95、下使用。4.9、購置設(shè)備及修理后的設(shè)備應(yīng)考慮到設(shè)備的噪聲排放量是否符合原機標(biāo)準(zhǔn)，不購置和使用國家污染淘汰的設(shè)備。4.10、機械設(shè)備管理員和機械設(shè)備操作人員要對施工現(xiàn)場的機械設(shè)備的使用、維修、保養(yǎng)等工作進(jìn)行監(jiān)控，確保設(shè)備在施工運行中噪聲排放量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。4.11、操作時文明施工，避免人為敲擊聲響。5、采取嚴(yán)密措施，控制和治理施工現(xiàn)場的各種揚塵、廢水、固體廢物、各種垃圾以及安裝噪聲對環(huán)境的污染。6、對各種廢料垃圾要及時清除，堆放到指定地點。7、對產(chǎn)生強噪聲的設(shè)備要采取相關(guān)措施，不使其對周圍環(huán)境產(chǎn)生不良影響。8、施工現(xiàn)場材料碼放整齊，認(rèn)真按照平面布置存放材料，不亂堆亂放。9、嚴(yán)格控制易燃、易爆或有毒物

96、質(zhì)，如施工需要，需經(jīng)審批，不得在施工現(xiàn)場存放。第六章、勞動力計劃安排1 為了搞好本工程的施工，確保工程順利完工，我公司特指派一名優(yōu)秀的項目經(jīng)理對項目進(jìn)行管理，組織精干的施工隊伍進(jìn)行施工。項目主要管理人員12人，其部門、職務(wù)和人數(shù)安排見下表：序號部門職務(wù)數(shù)量序號部門職務(wù)數(shù)量1項目經(jīng)理部項目經(jīng)理15供應(yīng)組采購人員12項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人16安質(zhì)組安全員13項目經(jīng)理部資料員17安質(zhì)組質(zhì)量員14項目經(jīng)理部技術(shù)員38項目經(jīng)理部施工員32 現(xiàn)場作業(yè)人員安排如下：安裝工程擬定工期為45天。主要里程碑節(jié)點：施工組織設(shè)計和進(jìn)度計劃提交總包方審查 合同簽訂1天后蒸汽母管至閥門站管道完成 5 月30 日全部管道安裝

97、完成（包括保溫、試壓、探傷等） 6 月25日工程完工、驗收并移交 6 月30日 日歷天 工種與級別各階段投入勞動力情況1-30天31-45天焊工108管道工1614起重工66油漆、保溫工88測量工4-調(diào)試工-8合計444第七章、主要工機具使用安排一、工程投入的主要物資和施工機械設(shè)備情況序號機械設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率KW備注1水準(zhǔn)儀2南京2010.5完好2經(jīng)緯儀2南京2011.2完好3交流電焊機21KVA8溫州2011.621KW完好4倒鏈2-5t16聊城2011.5完好5電焊條烘箱YX-0-354溫州2010.85 KW完好6氣割焊工具6青島2011.5完好7氧氣瓶32青

98、島2010.6完好8乙炔瓶16青島2010.5完好9汽車4噸4吉林2009.12完好10吊車25T4*2009.2完好11試壓泵4DSY-6.0MPa4*2010.61.1KW完好12磨光機8無錫2012.3完好13焊縫檢測儀4上海2011.8完好14X光探傷儀2南京2011.5完好15空壓機DYJ-202濟(jì)南2010.315完好16真空泵ZKB-502上海20037完好17平板車12完好18對講機8上海2012.4完好19挖掘機12010.3完好20電動打夯機42010.8完好21砼混凝土絞拌機22011.5完好22車載發(fā)電機組22010.5完好23其他小型工具完好二、主要施工機械進(jìn)場計劃序

99、號機械設(shè)備名稱數(shù)量進(jìn)場時間備注1水準(zhǔn)儀2按施工進(jìn)度進(jìn)場2經(jīng)緯儀2按施工進(jìn)度進(jìn)場3交流電焊機8按施工進(jìn)度進(jìn)場4倒鏈16按施工進(jìn)度進(jìn)場5電焊條烘箱4按施工進(jìn)度進(jìn)場6氣割焊工具6按施工進(jìn)度進(jìn)場7氧氣瓶32按施工進(jìn)度進(jìn)場8乙炔瓶16按施工進(jìn)度進(jìn)場9汽車4按施工進(jìn)度進(jìn)場10吊車4按施工進(jìn)度進(jìn)場11試壓泵4按施工進(jìn)度進(jìn)場12磨光機8按施工進(jìn)度進(jìn)場13焊縫檢測儀4按施工進(jìn)度進(jìn)場14X光探傷儀2按施工要求進(jìn)場15空壓機2按施工進(jìn)度進(jìn)場16真空泵2按施工進(jìn)度進(jìn)場17平板車4按施工進(jìn)度進(jìn)場18對講機8按施工進(jìn)度進(jìn)場19挖掘機1按施工進(jìn)度進(jìn)場20電動打夯機4按施工進(jìn)度進(jìn)場21砼混凝土絞拌機2按施工進(jìn)度進(jìn)場22車載發(fā)電機組2按施工進(jìn)度進(jìn)場23其他小型工具按施工進(jìn)度進(jìn)場