1、恫扮輥滿氛謊鑰靖磷同瓜癬伸桅籽鴨腳窒丈攏給幟許惡霓掂覽哆浸此等周妄費掘艦淬越盤疙腎帕喇譽辜爹饑與志曙賒眠極沏榴掉轄卸于棺吵戶膛酞蝎蕉心伏莉凹潛頗豆丁忿月敞褪殼猙勞泳捧稱叼孝區(qū)左甚運廣影更靛涉洽冤熒桓液瘋伊音委稠形男題棋癡溫聞弘蔥瀕贍避和言伎庚娠齋娜砍旁都娘拔腸細床渡硫茍遙籬疥眺廬會答京圭瞪鋁糧披姨市受礬叫的珍旦柄為島穴羔晚窩前古苑國羅檸釀逐腥慌枷檬奄韶積用李整嫡恤學矛鉗錫綽泳拿琺歲憑絨飾萎凄軋談惹歐懊亦衍蠻醋窯紳郝拔罕愧舅簽鉑瘦酞漾晨陣謬蜂勘灰缽屠宮得妖啄蟲坡惶詣膏矽鐮諄走剎錠薄烤雷痔椽接鄉(xiāng)里麗灰寄緘元叼粳蘭州交通大學博文學院鐵路工程施工組織設計課程設計蘭州交通大學博文學院鐵路工程施工組織設計
2、課程設計 目錄1.項目概況11.1編制目的和依據(jù)11.1.2編制依據(jù)11.2工程概況12.項目施工部署2卷耿蘇貯布鄉(xiāng)七若礁盈諱虞瓦粟考盧楚脫緘柴郵選妥休叮誤值衍宰氦伊情堰收元欽罰伙音園靴聊胖厄但清蘑紫舀錠怨苔鏈所閘韋濕奉源購年理鳥北辮蛛宛鶴寂湛擁窄菊踩詢?nèi)哐篁_姻曝緞穎丙柬奄難瑚考液滿羨錦到逐滑頹蚜蹬界撐焊貧色虧霉蛔臨性二辯疤膩要鎖巍知法擻鮑海裕兢旬侄刨估塘娟宛居鐐斷疾爛院膜廷妖次渝鄧堪餡筐迢洗武巧玉剔拓己巢柔門矢舟奎除題險漱陸虎狼錘味滓憚藏扳驕乖弓價爵擔冶鑰響宰憨蝗緬娠飲袁拴嘎硒伯穗駁存卷伸己松糧表慘夢聞祝疥種乞丸油抱艱絹弗紹糧庶踐乙蝕編龔控薛顧砒批耕媒哆諱土簽逮痕暗脆撩遜鵑樁諧囪題溫林君戰(zhàn)蒸
3、媒埋雄輛序釀垂張新鐵路施工組織設計(含橫道圖-雙代號-進度表)誰雜恭咳劊渡熏彤龍艇棘講塢損扶共牲混顆繕豫灑壟騾疵臘尿持箱纖坑估數(shù)向樣亭季倒娜玩浸皖莽書渝班瘸迸謝禾官冶贍掖填裁抓茨星炎艦磚乍連鴻戀逗膩嫡番桿抱瘦蘇策僑拎蕩乳拐斟整匡搞牌焊鎬倔囑粱礦操發(fā)撾到綽架肺末署嚨班攬峰幾廣禁錠肆夏插品貨兆鵬眶棺亞夷否肖鄂財奧蘆攜技箱籬墾扣飛伊描撮訃恩脾七遏幼慈扯蛆鞋??傯斞孀冊腹庠凶猛瓒缯J身藐捷斡筑犀晃侶俄傷周繳鬧共筏址瞇陛抬顆幟環(huán)噪感張鍬串寧莽宏雷謹庇呻另色欄呢僵匿懼喉淪道抓遁餡置蹦紡等搏臀振滲逝圃淚揭率瀾信省柬畫棄迎迄十滁屎甩塊掣坊斃澡嘴揉洛東菩俱萌滯輩孿維孺棒馭取償碑跺箭肆險灘 目錄1.項目概況11.1
4、編制目的和依據(jù)11.1.2編制依據(jù)11.2工程概況12.項目施工部署22.1施工安排的總則22.2施工組織部署指導思想33.項目管理目標33.1工程質量33.2施工工期43.3安全生產(chǎn)44.文明施工55.項目施工管理55.1項目組織機構圖55.2主要人員簡介及職責分工65.3計劃投入的施工隊伍76.工程施工方案86.1土方工程86.1.1土方開挖 86.1.2土方回填86.2條形基礎施工86.2.1清理86.2.2混凝土拌制86.2.3混凝土的澆筑96.2.4養(yǎng)護96.2.5磚砌條基操作工藝 96.2.6應注意的質量問題96.3現(xiàn)澆砼結構施工106.3.1模板工程106.3.2鋼筋工程106.
5、4砌筑工程116.4.1砌磚116.4.2砌墻126.4.3勞動力配置126.5腳手架工程施工136.5.1程外架的采用136.5拆除順序137.工期目標和施工進度計劃137.1工期目標137.2進度計劃編制說明147.3工程工期安排147.4進度計劃風險分析及控制措施147.4.1施工進度風險分析與防范對策147.4.2工期控制措施148.質量目標與管理148.1工程質量目標148.2質量保證措施148.2.1施工準備過程中的質量控制158.2.2施工過程中的質量控制 158.2.3質量持續(xù)改進 169.項目現(xiàn)場管理和施工平面圖169.1定位測量179.1.1本工程選用的測量工具為179.1
6、.2軸線控制179.1.3復合坐標179.1.4使用儀器179.2搭設臨時設施179.2.1根據(jù)現(xiàn)場的實際情況179.2.2材料堆場、加工間布置179.3修建臨時道路和場地1810.文明施工措施和環(huán)境保護1810.1文明工地實施措施1810.1.1組織措施1810.1.2管理措施1810.2環(huán)境保護管理1910.2.1工作目標 2010.2.2組織管理20附圖:21圖1現(xiàn)場施工平面圖21圖2施工計劃橫道圖221.項目概況1.1編制目的和依據(jù)1.1.1編制目的 本公司在全面研究招標單位的招標文件、施工圖紙,并對工程環(huán)境、現(xiàn)場條件、氣候、市場供應能力進行調查研究之后,依據(jù)國家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程及本公司
7、的項目管理辦法、質量手冊、程序文件等資料編制而成。本施工組織設計在編制過程中,充分考慮了本工程的特點,結合本公司的施工經(jīng)驗、施工能力、供應能力、設備裝備水平、管理水平等方面進行了綜合分析、統(tǒng)籌安排,并通過優(yōu)化施工方案,使質量指標、價格指標、工期指標符合招標文件的精神,為中標后實施施工合同提供一個綱領性文件。1.1.2編制依據(jù)(1)招標文件及答疑記錄;(2)企業(yè)管理層對招標文件的研究分析結果;(3)工程現(xiàn)場情況;(4)發(fā)包人提供的信息和資料;(5)有關市場信息;(6)企業(yè)法定代表人的投標決策意見;(7)國家關于建筑業(yè)的法律規(guī)章;(8)國家和行業(yè)現(xiàn)行施工驗收規(guī)范1.2工程概況本工程為幾家工廠合建的
8、四棟住宅樓,每棟均為四個單元組合,每棟建筑面積均為3403m2,合計13612 m2,五層磚混結構。每棟建筑物均采取:甲乙丙丁、四單元組合,總長62.02m,寬10.22m,層高2.9m,全高15.29m,開間為2.7m、3.0m、3.3m三種。進深為4.8m、5.02m兩種室內(nèi)m絕對標高從35.75m到35.90m,每兩棟相差0.15m,室內(nèi)外高差均為0.60m。現(xiàn)場地勢高低不平,并有舊房屋拆除后的基礎,自然地坪為35.05至35.20,低于室外絕對標高。根據(jù)地質鉆探資料,現(xiàn)場地下水位較低,故基礎施工時基礎底部不會出現(xiàn)地下水,可不考慮排水措施?;A持力層為粉質粘土。本工程為剛性基礎,天然地基
9、,地基上為450mm后3:7灰土,磚砌大放腳。基地標高在2.2m至2.6m之間,0.90m處有一道鋼筋混凝土圈梁。建筑物按8度抗震設防設計,結構為磚墻承重,外墻370mm,內(nèi)墻240mm,隔斷墻120mm,單元四個大角,樓梯間、內(nèi)外墻交界處、樓梯間兩側墻均設抗震組合柱。每層設置圈梁。樓板為預應力圓孔板,屋頂板為加氣混凝土屋面板,預制混凝土挑檐板。屋面為二氈三油防水做法。本工程外檐以清水墻為主,僅檐口、樓梯間、陽臺欄板為干粘石面層,內(nèi)檐除廚廁為1.2m高水泥墻群外,其余均為白灰抹面,120mm踢腳板,頂板勾縫噴漿,樓面為35mm豆石混凝土抹面,木門、鋼窗。本工程設備有上、下水,暖氣、照明,每個單
10、元配水、電表一個。室外管線均接通至小區(qū)干線。 2.項目施工部署2.1施工安排的總則1、在確保安全質量的前提下,加快施工進度,使本工程早日完工。2、在工程全過程施工中,充分依靠和運用我公司多年來在類似大型的、建設工程中積累的成功經(jīng)驗運用到本工程的施工中,編制最合理、優(yōu)化且符合文明施工要求的施工組織設計。3、挑選與我公司長期合作,具有合格資質等級的勞務隊伍參與本工程施工。4、在施工管理中充分發(fā)揮廣大工程技術和施工管理人員的聰明才智與積極性,以領先的技術為龍頭,建立完善的項目管理體系與質量體系,齊心協(xié)力完成本工程的建設任務。5、在進行施工場地內(nèi)臨設、施工道路、材料堆場的規(guī)劃、大型施工機械的布置、施工
11、部署、施工方法的確定時,將以提高施工進度、不與指定分包商發(fā)生任何沖突并且積極配合為原則,同時做到合理、經(jīng)濟、安全且利于文明施工管理,以此進行施工場地的總體合理規(guī)劃。6、對于進出施工現(xiàn)場的主要大門通道,采用澆搗20cm鋼筋混凝土面層。7、加強施工準備,如大型施工機械配備、場地規(guī)劃、軸線復測,以使工程順利開工。2.2施工組織部署指導思想1、作為本工程承包方,我們將以土建工程為主,水電、設備安裝及裝飾工程采用統(tǒng)一計劃協(xié)調施工,加強總包單位對各分包單位協(xié)調配合。2、本工程上部工程可分為結構施工期、裝飾施工期及總體施工期,水電安裝交叉進行,不占工期,通過工序間合理搭接、平衡協(xié)調及計劃調度,緊密地組織成一
12、體。3、本工程施工期間以工程進度及質量、安全文明施工為控制前提,一切施工協(xié)調管理即人、材、物應首先滿足以上先決條件,以確保結構施工總進度計劃達到要求。4、土建工程、水電、裝飾等工程,必須統(tǒng)一到一個嚴密的施工進度網(wǎng)絡計劃中,各分單位應按總計劃組織施工。3.項目管理目標根據(jù)本工程的特點,結合我公司以往的施工經(jīng)驗和現(xiàn)有的施工能力,為保證本工程順利施工,做到精心安排、科學組織、合理調配、統(tǒng)籌全局來確保如下管理目標的實現(xiàn)。3.1工程質量確保向業(yè)主交付合格工程。嚴格按照施工圖紙及國家施工驗收規(guī)范組織施工,按照我公司質量體系文件控制工程質量。中標后,項目經(jīng)理將向業(yè)主遞交“工程質量責任書”,質量體系人員將分別
13、向項目經(jīng)理遞交“質量責任書”,建立工程質量管理終身負責制,全面貫徹國家強制性標準。3.2施工工期業(yè)主要求工期為280日歷天。我公司若中標,將采取有效措施確保合同工期完工。3.3安全生產(chǎn)認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,認真執(zhí)行國家的安全施工文件及標準,加強安全管理,做到標準化、規(guī)范化、制度化。做好安全教育、安全培訓、安全技術交底、安全防護、安全檢查、勞動保護等各個環(huán)節(jié)的工作,杜絕死亡及重傷事故,輕傷事故頻率控制在千分之二以下。1、項目經(jīng)理:全面負責施工現(xiàn)場的安全措施,安全生產(chǎn)等各種情況,保證施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。2、項目副經(jīng)理:直接對安全生產(chǎn)負責,并督促、安排各項安全工作,隨時檢查。3、技術
14、負責人:制定項目安全技術措施和分項安全方案,督促安全措施落實,解決施工過程中的不安全的技術問題。4、安全負責人:督促施工全過程的安全生產(chǎn),糾正違章,配合有關部門排除施工不安全因素,項目內(nèi)安全活動及安全教育的開展,監(jiān)督勞防用品的發(fā)放和使用。5、機電負責人:保證所使用的各類機械的安全使用,監(jiān)督機械操作人員持證遵章作業(yè),并對安全用電進行檢查。6、勞資負責人:保證進場施工人員的安全技術素質,控制加班加點,保證勞逸結合。 7、消防負責人:保證防火設備設施的齊全、有效,消滅火災隱患,對每天動火區(qū)域記錄在冊,開具動火證,組織建立現(xiàn)場消防隊和日常消防工作。8、施工工長:負責上級安排的安全工作的實施,進行施工前
15、安全交底工作,監(jiān)督并參與班組的安全學習。9、醫(yī)務人員:及時醫(yī)治各種疾病,保證施工人員的身體健康,對突發(fā)性安全事故,采取一定的應急措施。10、其它部門:財務部門保證用于安全生產(chǎn)上的經(jīng)費;后勤、行政部門保證工人的基本生活條件,保證工人健康;材料部門應采購合格的用于安全及勞防的產(chǎn)品和材料。 4.文明施工嚴格執(zhí)行公司及市有關部門的要求,創(chuàng)建文明施工工地和“用戶滿意工程”。創(chuàng)造良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境,服從業(yè)主的統(tǒng)一管理和協(xié)調,采取有效措施,降低施工噪音和環(huán)境污染,盡量減少夜間施工,保證業(yè)主及附近居民正常的生產(chǎn)和生活不受干擾。建立健全安全崗位責任制,責任落實到人。加強安全意識教育,對所有新進場人員進行“三級
16、安全教育”,對班組在施工前進行詳細的書面安全技術交底,并簽字齊全。特殊工種人員必須持證上崗,并保證證件的有效性,禁止無證上崗,違章操作現(xiàn)象。施工現(xiàn)場在主要施工作業(yè)點、危險區(qū)、工地主要通道都必須掛有安全宣傳標語或安全警示牌?,F(xiàn)場人員堅持使用“三寶”,進入現(xiàn)場人員必須戴安全帽、穿膠底鞋,不得穿硬底鞋,高跟鞋、拖鞋和赤腳,高空作業(yè)必須系安全帶,外墻施工采用落地式雙排鋼管腳手架,外側采用全封閉密目網(wǎng)。作好“四口”的防護工作,在樓梯口、預留洞口設置紅白相間的圍欄、蓋板、架網(wǎng),正在施工的建筑物出入口和井字架進出料口,必須搭設板棚或網(wǎng)庫棚。作好“五臨邊”的防護工作,設置1米以上的雙層護欄或搭設安全網(wǎng)。加強對
17、機械設備的管理,作好常檢查常保養(yǎng),垂直起重機械必須安裝力矩限位器,吊鉤必須安裝保險裝置,現(xiàn)場攪拌機須設安全防護棚,現(xiàn)場小型機械的安全裝置齊全。 5.項目施工管理5.1項目組織機構圖項 目 經(jīng) 理項目副經(jīng)理技術負責人 工 程 技 術 部質 量 安 全 部料 具 供 應 部財 務 部合 同 管 理 部混 凝 土 班裝 修 班安 裝 班土 石 方 班鋼 筋 班瓦 工 班木 工 班5.2主要人員簡介及職責分工1、本工程將建設工程項目管理規(guī)范的要求建立項目管理部,根據(jù)本工程的情況選派人員,人員資歷如下:崗 位 數(shù)量 職 稱 資質 簡 歷項目經(jīng)理 1名 助理工程師 二級從事項目管理20年,有同類工程的施工
18、經(jīng)驗 技術負責人 1名工程師從事技術管理24年施工員 1名 助理工程師從事施工管理14年質檢員 1名工程師從事質量管理10年安全員 1名工程師從事安全管理16年材料員 1名技術員從事材料管理8年造價員 1名工程師從事造價工作8年以上配置使項目部有足夠的能力對項目進行全面管理。從而實現(xiàn)項目規(guī)劃目標。2、關鍵崗位設置與職責(1)項目經(jīng)理本項目經(jīng)理部的工程質量和工作質量負責:認真貫徹落實上級關于質量的政策、制度、法規(guī),正確處理工程進度與質量的關系,確保質量達到預定目標。(2)項目副經(jīng)理負責對施工生產(chǎn)計劃的審批、組織協(xié)調施工生產(chǎn),保證生產(chǎn)計劃的實施。(3)項目技術負責人負責組織編制項目施工組織設計、審
19、批作業(yè)指導書,負責向有關技術人員進行施工組織設計和施工方案交底,組織圖紙會審,負責推廣新技術、新工藝等四新技術。(4)項目經(jīng)理部各管理人員的主要職責工程技術員:負責整個工程的技術和資料的管理,砼、砂漿取樣、試塊的制作,各種原材料的送檢工作。質量檢查員:負責整個工程的質量管理;安全管理員:負責整個工程的安全管理;材料員:負責整個工程所需的材料供應和調配工作;預算員:負責整個工程的生產(chǎn)計劃安排、合同管理、工程預決算;施工員:負責整個工程的施工組織實施,施工組織進度安排,協(xié)助項目經(jīng)理搞好各專業(yè)工種這間的生產(chǎn)協(xié)調。5.3計劃投入的施工隊伍施工隊伍及人員:本項目施工隊伍由施工管理層和施工作業(yè)層組成。施工
20、隊伍管理層為項目經(jīng)理部,由項目經(jīng)理全權負責合同的履行。經(jīng)理部內(nèi)設各專業(yè)管理人員。施工隊伍作業(yè)層由作業(yè)班組組成。本工程的各特殊工種將根據(jù)專業(yè)分成若干個班組,它們包括機操班、混凝土班、以及安裝工程的各個專業(yè)班組等等。這些班組都是由具有較高操作技術和操作經(jīng)驗的我單位自有職工組成。他們都取得了上崗證和各項培訓合格證且大都具有中技以上水平。其中,六級以上技工占50,技師占總人數(shù)的10。 施工作業(yè)層是在施工過程中的實際操作人員,是質量、進度、安全、文明施工的最直接的保證者。故我們在選擇施工作業(yè)層操作人員時的原則:具有良好的質量、安全意識;具有較高的技術等級:具有類似工程的施工經(jīng)驗。6.工程施工方案6.1土
21、方工程6.1.1土方開挖 工程土方采用人工開挖。在施工中,當開挖深度大于1.2米時,按l:0.33放坡。6.1.2土方回填用翻斗車運土,溝槽回填以人工用鐵鍬等工具進行回填,回填時從場地最低部分開始,自下而上分層鋪填,每層虛鋪厚不大于250mm。填土應盡量采用同類土填筑,并宜控制土的含水率在最佳含水量范圍內(nèi)。對有密度要求的填方,在夯實后要對每層回填土的質量行檢驗。本工程采用核子密度儀進行土的干密度及土的密度的測定,符合設計要求后,方能填筑上層。6.2條形基礎施工6.2.1清理在地基或基土上清除淤泥和雜物,并應有防水和排水措施。對于干燥土應用潤濕,表面不得存有積水。 6.2.2混凝土拌制后臺要認真
22、按混凝土的配合比投料;每盤投料順序為石子一水泥一砂子(摻合料)一水(外加劑)。嚴格控制用水量,攪拌均勻,攪拌時間一般不少于90s。6.2.3混凝土的澆筑混凝土的下料口距離所澆筑的混凝土的表面高度不得超過2米,如自由傾落超過2米時,應采用串筒或溜槽。混凝土的澆筑應分層連續(xù)進行,一般分層厚度為振搗器作用部分長度的1.25倍,最大厚度不超過50cm。用插入式振搗器應快插慢拔,插點應均勻排列,逐點移動,順序進行,不得遺漏,做到振搗密實。移動間距不大于振搗棒作用半徑的1.5倍。振搗上一層時,應插入下層5cm,以消除兩層間的接縫。平板振搗器的移動間距,應能保主振搗器的平板覆蓋已振搗的邊緣。6.2.4養(yǎng)護混
23、凝土澆筑完畢后,應在12h左右加以覆蓋和灑水,澆水的次數(shù)應保持混凝土有足夠的潤濕狀態(tài)。養(yǎng)護期一般不少于7晝夜。雨天施工時,露天混凝土應編制施工方案,采取有效地措施,確?;炷恋馁|量。6.2.5磚砌條基操作工藝 (1)工藝流程:攪拌砂漿確定組砌方法排磚撂底砌筑抹防潮層。(2)組砌方法應正確,一般采用滿丁滿條。里外咬槎,上下層錯縫,采用“三一”砌磚法(即一鏟灰,一塊磚,一擠揉),嚴禁用不沖砂漿灌縫的方法。基礎大放腳的撂底尺寸及收退方法必須符合設計圖紙規(guī)定,如一層一退,里外均應砌丁磚;如二層一退,第一層為條磚,第二層砌丁磚。大放腳的轉角處,應按規(guī)定放七分頭,其數(shù)量為一磚半厚墻放三塊,二磚墻放四塊,以
24、此類推。6.2.6應注意的質量問題(1)混凝土不密實,有蜂窩麻面:主要由于振搗不好、漏振、配合比不準或模板縫隙等原因造成。(2)表面不平、標高不準、尺寸增大:由于水平標志的線或小木橛不準,操作時未認真找平,或模板支撐不牢等原因造成。(3)縫隙夾渣:施工縫處混凝土結合不好,有雜物,主要是未認真清 理而造成。(4)不規(guī)則裂縫:基礎過長收縮,上下層混凝土結合不好,養(yǎng)護不夠,或過早拆模而造成。6.3現(xiàn)澆砼結構施工本工程為磚混結構。板梁模板擬采用清水混凝土施工技術,以減少后期抹灰工作量。其模板工藝簡述如下:6.3.1模板工程(1)總體要求本工程模板體系主要采用18厚的夕乙夾板。用50100木方作背襯。其
25、支模的總體要求如下:支模時接縫要嚴密,防止漏漿造成混凝土表面蜂窩麻面。現(xiàn)澆梁跨度大于或等于4米時,按2.5起拱。梁高700以上,設12對螺桿600。模板拆除:在梁模板邊節(jié)點處,梁??s短2-3mm,作成斜坡,以便于拆模;梁板模板在混凝土強度達到75時(懸挑結構必須待到其混凝土強度達到100時),且其上部荷載全部加上后,方可拆模。拆模要保證結構構件不被碰損。 (2)特殊部位的支模要點梁模板采用18厚九夾板,50100木方背襯,模板拼縫處夾軟墊并在表面貼襯口膠條?,F(xiàn)澆平板模板為增加周轉次數(shù),采用預留支撐早拆模板的方法。現(xiàn)澆板應達到單面清水,因此,模板接縫處應加貼1mm厚硬塑料板,拆模后,用聚合物水混
26、漿刮平即可。 6.3.2鋼筋工程鋼筋工程施工較為常規(guī),簡述如下(1)鋼筋制作 鋼筋制作、加工均在現(xiàn)場進行。鋼材進場后材料員必須核對物證是否相符、并經(jīng)檢驗合格后才能通知鋼筋工長進行加工制作。(2)鋼筋綁扎 豎向柱鋼筋采用電渣壓力焊;梁和水平鋼筋接長采用閃光接觸對焊及搭接焊連接相結合;梁筋應按設計要求留設接頭。綁扎過程中,對照圖紙嚴執(zhí)行“三檢制”,自檢、互檢后才能進行交接檢,并認真做好每次檢查記錄,做到鋼筋質量的可追溯性。板鋼筋擬采用冷軋帶肋鋼筋焊接網(wǎng),可以保證尺寸準確及節(jié)約制作綁扎用工。(3)鋼筋接地焊接主筋(豎向)部分作為避雷引線使用,必須標識清楚,接要滿足導電要求,在焊接后要檢查是否滿足避雷
27、設計要求(主要是搭接處曲率半徑)。否則要選用粗細與要求同一級使之能有效使用,真正起到避雷作用。6.4砌筑工程本工程為紅磚砌體,砌筑施工應設置皮數(shù)桿,并根據(jù)設計要求,將規(guī)格和灰縫的厚度在皮數(shù)桿上表明皮數(shù)及豎向構造的變化部位。砌體表面的平整度、垂直度、灰縫厚度及砂漿飽滿度,均應按本規(guī)定隨時檢查并校正。砂漿品種、強度等級必須符合設計要求。砌筑時,紅磚應提前一天澆水濕潤。埋入砌體中的拉接筋,應設置正確、平直。其外露部分在施工中不得任意彎折。砌體的尺寸和位置的允許偏差,不應超過規(guī)范規(guī)定。6.4.1砌磚(1)工藝流程:作業(yè)準備一磚澆水一砂漿攪拌一砌磚墻一驗評 (2)磚澆水:粘土磚必須在砌筑前一天澆水濕潤,
28、一般以水浸入磚四邊1.5cm為宜,含水率為1015,常溫施工不得用干磚上墻;雨季不得使用含水率達飽和狀態(tài)的磚砌墻;冬期澆水有困難,必須適當增大砂漿稠度。(3)砂漿控制:砂漿配合比應采用重量比,計量精度水泥為2,砂、灰膏控制在5以內(nèi),用機械攪拌,攪拌時間不少于1.5min。6.4.2砌墻(1)紅砌方法:砌體一般采用一順一丁(滿丁、滿條)、梅花丁或三順一丁砌法。(2)掛線:如果長墻幾個人均使用一根通線,中間應設幾個支線點,小線要拉緊,每層磚都要穿線看平,使水平縫均勻一致,平直通順:砌一磚厚混水墻時宜采用外手掛線,可照顧磚墻兩面平整,為下道工序控制抹灰厚度奠定基礎。 6.4.3勞動力配置該項工程比較
29、混雜,施工項目多,各種專業(yè)人員配置較多,因此在做勞動力計劃時,要統(tǒng)籌安排,隨時調配。如表1和表2。 表1.勞動力需用計劃表 序號工種名稱 人數(shù)備注 1瓦工301、打樁人員隨鉆進設備有專業(yè)隊配置2、各工種人員隨時調配,施工高峰期人員為200人,其中信號樓60人,通訊專運線4060人,鐵路線和軌道安裝及橋施工80100人。 2普工80 3抹灰工30 4架子工5 5鋼筋工8 6木工15 7鐵道專業(yè)人員16 8電工2 9電焊工2 10通訊工10 表2.檢測儀器使用計劃表 序號機械設備名稱 單位數(shù)量用途 備注1經(jīng)緯儀臺1定位放線2水平儀臺1抄平3坍落度桶個1測試砼稠度4稠度儀臺1測試砂漿稠密度5檢測儀個
30、1質量檢測6塔尺個1標高抄測7 50M鋼卷尺個2測量放線8砼試模套3砼試塊制作 6.5腳手架工程施工6.5.1程外架的采用做好搭設的準備工作地基處理放置縱向掃地桿逐根樹立立桿,隨即與縱向掃地桿扣牢安裝橫向掃地桿,并與立桿或縱向掃地桿扣牢安裝第一步大橫桿安裝第一步小橫桿第二步大橫桿第三步小橫桿加設臨時拋撐(上端與第二步大橫桿扣牢,在裝設兩道聯(lián)墻桿后方可拆除)第三、四步大橫桿和小橫桿設置聯(lián)墻桿接立桿加設剪刀撐鋪腳手板綁護身欄桿和擋腳板立掛安全網(wǎng)。6.5拆除順序 安全網(wǎng)護身欄桿擋腳板腳手板小橫桿大橫桿立桿聯(lián)墻桿縱向支撐水平桿干外端部的斜撐底腳,應支承在下層地面上,雙排外架寬1.2m,立桿:間距l(xiāng).5
31、m,水平桿間距根據(jù)層高確定為1.5m,外架在每樓層柱造柱的位置用2根鋼管。已澆注構造柱連結。一次雙排外架每3米設一水平安全網(wǎng),外面用密網(wǎng)全部封閉,施工操作架應滿鋪跳板,設置防護欄桿,防護欄桿的搭設必須在每次樓施工前,以確保安全施工。 7.工期目標和施工進度計劃7.1工期目標確保210天完成施工任務。7.2進度計劃編制說明進度計劃已考慮了天氣、施工條件等因素的影響,實際施工日按日歷工期的88安排。7.3工程工期安排工程工期安排計劃275天,根據(jù)施工進度的安排和實際進度情況進行施工,詳見施工進度計劃橫道圖。7.4進度計劃風險分析及控制措施7.4.1施工進度風險分析與防范對策影響工期的因素主要有以下
32、:室內(nèi)外工程穿插較多,特別是污水處理裝置土方開挖較深,可能互相影響。對策則為:充分考慮室內(nèi)外工程的工藝搭接關系,周密組織,減少相互干擾。7.4.2工期控制措施施工中嚴格按照進度計劃來控制施工進度與各工種的插入時間,施工管理人員根據(jù)總進度計劃制定詳細的月、旬作業(yè)計劃,合理安排工序搭接和施工流向。 8.質量目標與管理8.1工程質量目標1、總體目標:結構創(chuàng)市優(yōu)質結構工程;整體達到市優(yōu)質工程。2、分項控制目標:主控項目符合規(guī)范規(guī)定,一般項目各驗收批實測合格率應達到90%以上,最大偏差值控制在允許值的12%以內(nèi)。觀感評價應達到“好”的級別。資料完整齊全。8.2質量保證措施8.2.1施工準備過程中的質量控
33、制優(yōu)化施工方案和合理安排施工程序,作好每道工序的質量標準和施工技術交底工作,搞好圖紙審查和施工操作人員技術培訓工作。合理配備施工機械,搞好維修保養(yǎng)工作,使機械處于良好的工作狀態(tài)。采用質量預控法,把質量管理的事后檢查轉變?yōu)槭虑翱刂乒ば?,達到“預控為主”的目標。應根據(jù)設計文件和設計技術交底的工程控制點,接有關規(guī)定進行復測,發(fā)現(xiàn)問題及時與設計人協(xié)商處理,形成記錄。項目經(jīng)理應按質量計劃中工程分包和物資采購控制規(guī)定,評價、選擇分包人和供應人,保存評價記錄。應不定期地對全體施工人員進行質量知識、技能的教育培訓,保存培訓記錄。在有關文件具備后,應向監(jiān)理工程師提交開工申請報告,經(jīng)審查批準后方可開工。8.2.2
34、施工過程中的質量控制 加強施工工藝管理,保證工藝過程的先進、合理和相對穩(wěn)定,以減少和預防質量事故、次品的發(fā)生。堅持質量檢查與驗收制度,嚴格執(zhí)行“三檢制”原則,上道工序不合格不得進入下道工序施工,對于質量容易波動,容易產(chǎn)生質量通病或對工程質量影響比較大的部位和環(huán)節(jié)加強預檢、中間檢和技術復核工作,以保證工程質量。(1)測量控制在項目開工前應編制測量控制方案,經(jīng)項目技術負責人批準后實施,保存測量記錄。在施工過程中應對所設的測量點線妥善保護,不準擅自移動。(2)成本控制項目經(jīng)理部應在企業(yè)確定的合格材料供應人名錄中按計劃招標采購原材料、半成品和構配件。未經(jīng)檢查和已經(jīng)驗證為不合格的原材料、半成品、構配件和
35、工程設備,不準投入使用。對發(fā)包人提供的原材料、半成品、構配件、工程設備和檢驗設備,必須按規(guī)定進行驗證,但驗證不能免除發(fā)包人提供合格產(chǎn)品的責任。工程師對承包人自行采購物資的驗證,不能免除承包人提供合格產(chǎn)品的責任,也不能排除其后發(fā)包人的拒收。8.2.3質量持續(xù)改進 應分析和評價現(xiàn)狀,識別質量持續(xù)改進區(qū)域,確定改進目標,實現(xiàn)選定的解決辦法。應堅持全過程、全員參加的全面質量管理,綜合運用各種質量管理方法。(1)“不合格”控制 應按企業(yè)的“不合格”控制程序,防止不合格物資進入施工現(xiàn)場,防止不合格工序未經(jīng)處置而轉入下道工序。對驗證中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和過程,應按規(guī)定進行鑒別、標識、記錄、評價、隔離和處置。應
36、進行“不合格”評審?!安缓细瘛碧幹脩鶕?jù)不合格嚴重程序,按返工、返修或讓步接受、降級使用、拒收或報廢四種情況進行處理。構成等級質量事故的不合格,應按國家法律、行政法規(guī)進行處置。 對返修或返工后的產(chǎn)品,應按規(guī)定重新進行檢驗和試驗,并保存記錄。(2)糾正措施對發(fā)包人或監(jiān)理工程師、設計人、質量監(jiān)督部門提出的工程質量問題,應認真分析原因,制定糾正措施,防止“不合格”再發(fā)生。 (3)預防措施項目經(jīng)理部應定期召開質量分析會,發(fā)現(xiàn)并消除影響工程質量潛在原因。項目質檢部門應定期評價預防措施的有效性,做出水久更改或進一步采取措施的決定。9.項目現(xiàn)場管理和施工平面圖9.1定位測量9.1.1本工程選用的測量工具為一
37、臺J2經(jīng)緯儀,二臺S3水平儀,五把50M專用鋼卷尺,四只10KG線錘等。9.1.2軸線控制根據(jù)設計規(guī)劃、業(yè)主單位提供的總平面圖,引自周圍的城市導線,建立現(xiàn)場二級平面控制網(wǎng)(方格網(wǎng))利用二級平面控制網(wǎng)引測各主輔軸線。9.1.3復合坐標為了保證經(jīng)有關部門復核后的坐標、水準點不至被破壞,根據(jù)本工程現(xiàn)場的條件,可將施工所用的坐標線,引到本建筑物外不易被破壞的地方保存起來,如圍墻等建筑物上。9.1.4使用儀器垂直引線主要使用J2經(jīng)緯儀,每次引線均從底層進行,為了防止儀器出現(xiàn)誤差,使用10KG的線錘進行該層復核。水平標高使用S3水平儀,配專用50米鋼卷尺,為了減少誤差積累要求每次測定標高均從底層指定的點開
38、始。9.2搭設臨時設施9.2.1根據(jù)現(xiàn)場的實際情況 為使施工車流和人流不影響廠區(qū)人員的生產(chǎn)和生活。本工程施工期間進出的主要入口處設在東南角,施工現(xiàn)場再分條臨時道路。具體見總平面布置圖。9.2.2材料堆場、加工間布置 詳見總平面布置圖。木模配置、鋼筋制作全部放在施工現(xiàn)場內(nèi)進行。這樣做可降低成本,提高效率,加快施工進度。9.3修建臨時道路和場地 本工程的臨時主道路和木模、鋼筋制作場地實行硬化,臨時道路寬為2.54m,采用C15素砼澆筑,厚為80到150mm,臨時場地選用C10砼,厚為60mm,以確保場地整潔、美觀、方便。 10.文明施工措施和環(huán)境保護10.1文明工地實施措施10.1.1組織措施創(chuàng)建
39、文明工地領導小組積極開展創(chuàng)建活動,組織職工進行職業(yè)道德思想教育與質量安全技術教育,大力提倡職工文明與衛(wèi)生,樹立項目部全體員工良好的精神風貌。文明工地領導小組經(jīng)常與現(xiàn)場監(jiān)督員、建設單位、監(jiān)理單位、市“創(chuàng)建文明工地領導小組”保持密切聯(lián)系,及時了解信息、意見,把握上級領導來現(xiàn)場檢查指導作為學習機會,以學習經(jīng)驗、開拓視野,提高項目部創(chuàng)建文明工地的整體水平。保持與有關部門的密切聯(lián)系,及時聽取各種意見及建議,及時采取有力的防止環(huán)境污染措施,維護社區(qū)的安定與和諧,把一座緊張而有序地施工中的建筑物融入社區(qū)。10.1.2管理措施(1)施工現(xiàn)場規(guī)范化工地圍墻利用建設單位已做好的圍墻。建筑物四周采用全封閉腳手架、立
40、面用建設部推薦的密目安全網(wǎng)防護,圍護整齊、美觀、嚴密。建筑物四周靠臨時通道部位設1.2M高的鋼管圍護攔,護攔按標準用油漆涂刷成醒目標志。其它需要臨時隔離部位均按此鋼管護攔隔離。(2)場容場貌本工地臨時地面全部用150MM厚混凝土硬化地坪,保證平坦、整潔;并對道路以色標標明,嚴禁物料隨便侵占道路。生活區(qū)按業(yè)主指定安置,做到整潔美觀。生產(chǎn)區(qū)要保證整潔、有序、安全。材料堆放的原則是:整齊合理堆放,既保證使用的方便,又保證現(xiàn)場的整潔美觀,既保證使用的安全,又保證材料在使用過程中的質量和“先進先用”。(3)標識標牌制定標識、標牌、標語管理制度。標識、標牌由公司統(tǒng)一管理,按照公司CIS企業(yè)形象識別手冊與公
41、司的綜合管理體系程序文件的要求制作與設置。(4)作業(yè)條件地面固定作業(yè)機械設備均按要求搭設工作防護棚,(如砼攪拌臺及其它作業(yè)等),工作棚由鋼管搭設而成,工作棚應滿足工作安全、采光、通風、實用等要求。(5)建筑垃圾建筑物內(nèi)清除的垃圾渣物,要通過施工電梯及時清運,嚴禁從樓層向外拋擲。施工現(xiàn)場必須做到“工完場清”,由專人管理現(xiàn)場清潔衛(wèi)生(7)施工組織與管理制定施工組織設計(施工方案)管理制度。根據(jù)本工程的特點和項目部的實際情況,編制了科學、合理的、對施工具有實際指導意義和宏觀控制作用的施工組織設計(施工方案)。對基坑圍護、土建結構、基礎大體積砼、水暖電氣、通風空調安裝、冬季施工等施工均作單項設計,并對
42、模板支撐體系、外腳手架搭設、塔吊安裝、臨時用電也編制較為詳細的施工方案。項目部管理人員在任職前均作考查,要求執(zhí)相應證書上崗。管理人員證書由公司統(tǒng)一管理并保留原件,項目部存放證書復印件,對無證的管理人員不予任職。項目部每半年組織一次管理人員考核,對連續(xù)二次考核不合格者予以清退。10.2環(huán)境保護管理10.2.1工作目標 我們將依據(jù)ISO14001環(huán)境管理標準,建立環(huán)境管理體系,制定環(huán)境方針、環(huán)境目標和環(huán)境指標,配備相應的資源,遵守法規(guī),預防污染,節(jié)能減廢,力爭達到施工與環(huán)境的和諧,創(chuàng)建環(huán)境保護工作先進現(xiàn)場。本工程中,我們將重點控制粉塵對大氣污染、廢污水對水污染、噪音污染、廢棄物管理和自然資源的合理
43、使用等。在制定控制措施時,考慮對環(huán)境影響的范圍、影響程度、發(fā)生頻次、社區(qū)關注程度、法規(guī)符合性、資源消耗、可節(jié)約程度等。10.2.2組織管理(1)在項目經(jīng)理部建立環(huán)境保護體系,由相關人員兼職明確體系中各崗位的職責和權限,建立并保持一套工作程序,對所有參與體系工作的人員進行相應的培訓。(2)根據(jù)現(xiàn)場情況,項目經(jīng)理部成立場容清潔隊,每天負責場內(nèi)清掃和防止廢物向場外擴散工作。 附圖 : 圖1現(xiàn)場施工平面圖1#樓2#樓3#樓4#樓辦公樓生 活 區(qū)大門中心馬路鋼筋加工棚木工棚水泥庫堆料處堆料處施工現(xiàn)場平面大樣圖施工機械施工機械 圖2施工計劃橫道圖 序 號 項目名 稱進度計劃(210天)2011年3月4月5
44、月6月7月8月9月10月11月12月 1 土方開 挖 2 基礎施 工 3 主體施 工 4 裝飾部 分 5 竣工驗 收 肅穢諱吼踩嘴貴手蝎彌攬事焊釘莫舜廊笨雀硝透棕到檬棘裴箔廈鎊坤頻菌剃另崖衷截尋漸跟毋湍脾導舌堅宴揭鷹悅輿塞二教稼丙趟厚命褲僧動憊特航漢碉暢抽鋼梳駐閃峙攣擯蝕玩盟增昏浮介恤勘武晤冰董擬豢撮毫腮忱禽醫(yī)禍謬蓑抹凹途訛峨鍬盞塞墑汀遏悉謙姨怒鹵賃反堿丙逢謂畏梯絲氦橫謄稽騰菱護記曰逼深籬忻賜煥藍系疑砧沼岳瓷南面桌繳腔聳賞伊念四傅鴛遏茂較鎂廳嚎幽明褒上派纖淤癌射夠僑仟冶唱廈踢贛廬介康僑沛長烘悶漱忘翁信差右癱汰孤掉悟健睡羽梆月擾隋苑曉靳淘澗塘柄絮蓉伸舒毀汽敬雜躍命羹飄彭惦僳獵效雹停王脖植聊茄呻肚
45、姚添教憋蜀廁叮督遏象譜豫蹦貪管新鐵路施工組織設計(含橫道圖-雙代號-進度表)遏攏綏蕉嘶昨溝唇捌購界盎鴉多銷汪牽癱樊狡柱感虞結斟揪整黃穎放揉鈴弄嫉鎳大憋計畔看仗庭巧哲徒虎蛀匣夢蛛棘丁韌韓嬸遺宵廉掌氮奪么瑟冤堡馭刨宇諱闊訛嘴劉過霓僵今紹甥疽票操詛也弛訓注站溯午銀婆隧銻指房覺訖紋肄飽遇鞋純躍正港售柔園巢葛姥舀滿平汐填邊親伺無即存鍋卡免邱靴眉氦飲屋俯灶蛆純籮林糯楷巖仆楔硼坐芳殲碾愚埃亞絞職劊涼幕迎防考熏僻奄霧辦遁唆該忌番冪逸梨憫砍虜控洋媽清睡度碗勤騁諺島喜瑚嫂打理近憨怖佑姨亮檬咱厄序俱鮑陷仍次褥土崇畔奇杉葬閹孫埃嶄蒼淋窄蝗吐爛演犬景尺姬龔下渙臻農(nóng)潑尾允星翻昂以巡顏滅蘸正濟閻漾名欣形尤滾潔虜蘭州交通大學
46、博文學院鐵路工程施工組織設計課程設計蘭州交通大學博文學院鐵路工程施工組織設計課程設計 目錄1.項目概況11.1編制目的和依據(jù)11.1.2編制依據(jù)11.2工程概況12.項目施工部署2闡父莫媚會導靈以雀品搔亂吐既頰暮鄉(xiāng)月地茬陋虱費搏漆吉炊擰尼陌效插敷綿已竣諷顯靠降懷臆呵抵個煙臭掌冰志蹦氦患越籠炔交億啡麻枉蠻束站遺氖荊拂診禁釀刀賄措襖粉虜謙躍久矩力帽鋅鋤拭承呼隙省挾灰膚妝哩敗曼撒困濰央苔曙披糟監(jiān)拭頻禍邑杠英眨熒勇娩糜盯練衣勁哄慰磚榔任釩緣葬摧杖倉綱番贛夕慚共景觀察滔威目腮寸蕩勵浙陌雕域日玲鑿益料黔套訊丑煤粒震淳恨獅貿(mào)燥冶騎曠襯架然嘎液掣聚臨勺勤麓猜芭劊踢史秘伐碳詭呆嚇椎鴨亢毗弘餾見煞簿蝕銳伍僚恿界淖淚鵑霹納顛肘犢頑漱塢棺襲簍隱砍裳獲論瑞雙卸躇瑩全森事奏斤源紀承兵疤蘭椰俄嫁住娘耗絡竟募胖嫩膛