1、越南海防物流基地項目真空預壓工程 真空預壓施工方案二0一五年九月目 錄第一章 綜合說明11.1 編制依據11.2 工程建設目標1第二章 工程概況32.1 工程概況32.1.1 工程簡介32.1.2 工程地質概況32.1.3 氣象概況32.2施工難點及應對措施4第三章 施工部署63.1 施工準備63.2 施工部署73.2.1 施工區域劃分73.2.2 主要實物部署8第四章 施工方案124.1 工藝流程124.2 整理場地134.3 施工測量放線134.4 打設排水板134.5 埋塑料排水板板頭144.6 鋪設真空濾管154.7 開挖壓膜密封溝154.8 鋪設一層無紡布164.9 鋪設密封膜（二層

2、）174.10 抽真空設備安裝及調試184.11 布置沉降標194.12 過程檢測204.13 竣工驗收20第五章 施工進度計劃及保證措施225.1 工程施工進度計劃225.3 工期保證組織措施245.4 對施工進度進行監控26第六章 資源供應計劃296.1 主要機械設備計劃296.2 材料用量及采購計劃306.3 主要機械材料進場計劃31第七章 施工準備工作計劃327.1 成立現場項目管理機構327.1.1 現場項目管理機構327.1.2 項目部人員配置327.2 勞動力準備計劃33第八章 現場施工平面布置358.1 施工總平面布置358.2 施工臨時道路358.3 施工供水358.4 施工

3、用電35第九章 工程質量保證體系及措施379.1 工程質量保證承諾379.2 工程質量保證措施379.3 質量標準及檢測措施379.4 工作質量保證措施389.5 質量保證措施的落實38第十章 確保安全生產的防護措施3910.1 安全目標3910.2 安全保證技術措施手段39第十一章 文明施工及環保措施4211.1 文明施工目標4211.2 文明施工保障體系4211.3 場容場貌4211.4 文明建設4311.5 工地衛生43第十二章 季節性施工措施4412.1 雨季施工措施4412.2 高溫天氣施工措施44第十三章 應急預案4613.1 處理原則4613.2 安全應急預案4613.2.1 建

4、立應急小組4713.2.2 應急處理措施4813.3 衛生防疫應急預案5113.3.1 建立應急工作小組5113.3.2 衛生疫情防范措施5213.3.3 疫情期間的具體措施5213.4 防汛應急預案5313.4.1 建立應急工作小組5313.4.2 應急準備5413.4.3 應急處理措施55第一章 綜合說明1.1 編制依據1.1.1甲供資料圖紙;地勘報告1.1.2國家、行業及地方現行的標準、規范和相關文件1.1.3 現場踏勘情況； 1.1.4 我公司所完成的沿江沿海軟土地區地基處理設計和施工經驗1.2 工程建設目標質量目標：嚴格標準精心管理，嚴格按國家有關的施工驗收規范、質量評定標準和業主的

5、技術標準、施工圖紙及設計說明等有關標準組織施工，竭誠為用戶服務，建造精品工程。一次驗收合格率100%。工期目標：總工期180日歷天，計劃進場日期9月28日，計劃正式開始真空預壓施工日期2015年10月8日，計劃竣工日期2016年3月25日。具體開工日期以業主批準的開工報告的日期為準。職業健康與安全目標：死亡事故為零；重傷事故為零；社會治安事件和刑事案件發生率為零。環境保護目標：污水、噪聲、粉塵、有毒有害廢棄物排放受控；無相關重大投訴事件。文明施工目標：嚴格執行越南當地工程建設的有關規定，爭創文明工地。第二章 工程概況2.1 工程概況2.1.1 工程簡介建設單位：*有限公司工程名稱：越南海防物流

6、基地項目真空預壓工程工程地址：越南海防市工程概況：規劃用地范圍150000m2地基真空預壓處理工程內容：地基處理（真空預壓），要求達到地基承載力50kp。2.1.2 工程地質概況根據地基土的成因、構成及物理力學性質特性，本工程地基土可劃分為8層；第1層填砂，細砂，黃灰色，褐灰色，松散；第2層為混合粘土-淤泥的混合粘土，黑灰色，混合少量的有機物和蛤殼，黏性到液性；第3層為粘土混合淤泥質粘土，褐灰色，液性；第4a層為粘土，褐灰色，黏性液性到軟黏態；第4層為粘土-混合粘土，褐灰色，棕紅，黏性，硬到半硬態；第5層為粘土，褐灰色，黏性，液態到軟黏性；第6層粘土到混合粘土，褐灰色，黏性，硬態；第7a層為砂

7、質混合土，深灰色，黏性；第7層為細砂混合少量砂質混合土，褐灰色，中密到密實，一些地方非常密實；第8層為中砂混合粗砂和礫石，棕黃，密實到非常密實。2.1.3 氣象概況越南屬于熱帶季風氣候，然而四季明顯：春季，春天溫暖，常有小雨，花草宜人；夏季高溫多雨，午后到晚上常有涼風；秋季涼快干爽，瓜果飄香，時有臺風、洪澇；冬季較冷，氣溫常在14到18之間，有時在10以下，也會刮寒冷的東北風。河內年平均降雨量為1676毫米，6月份平均溫度為28.8，1月份平均溫度為16.5。最低溫度是2.7，最高溫度是42.8。濕度中等，有時低于80%。海防市地處紅河三角洲平原，又位于出海口，地形平坦，盡管氣候炎熱潮濕，但與

8、越南其它地方相比，還是比較涼爽。夏季和秋季，常刮東南風，特別是10月份常刮大風。2.2施工難點及應對措施本工程吹填軟基預處理施工場區環境復雜，場地條件差，工期壓力較大，工程組織難度也相對較大。根據施工方案各區交叉作用較多。針對工程特點，我公司作如下應對措施：（1）本工程工程量大，工期緊、工序較復雜。充分利用工作面較大，采取科學合理的分段流水作業計劃。組織好機械、材料及勞動力相關資源，確保工程有序進行。合理安排各施工區域內檢測及監測與施工之間的銜接，減少施工間歇時間。（2）本工程施工場地較大，工藝工區的合理組織是控制本工程施工成本的關鍵要素之一。在施工過程中必須綜合利用臨時道路，及時將各種施工材

9、料運輸到位，減少臨時便道的重復修建。機械及作業人員等資源必須充足保障滿足施工需要。從而加快地基施工進度，確保按期完成。合理利用場地上現有臨時道路，減少部分臨時便道修建費用。合理安排施工進度，使各工區合理銜接，減少設備人員窩工，保障施工進度，節約施工成本。對可能共享的施工道路采取友好協商的態度協調解決，堅決執行業主、監理對工作所做的任何協調。在施工允許的情況下，盡量少占地，進場時，對職工進行入場教育，并針對保護海洋資源和周邊環境做出相關規章制度，獎懲分明。合理安排施工順序和施工路線，減少各區域內機械及人員的重復進出。第三章 施工部署3.1 施工準備3.1.1組織準備組織準備1.組建項目經理部：(

10、領導層：由項目經理、施工經理、工委書記、安全經理和技術負責人組成。四部一室兩站：工程技術部、經營部、物資采購部、財務部、辦公室、質檢站、安檢站)。2.組建施工作業隊：(排水板施工作業隊、真空膜施工作業隊等)。3.1.2技術準備技術準備1.熟悉圖紙2.圖紙會審3.編制施工組織設計及作業設計4.技術交底，制定項目質量計劃5.配備規范、標準、資料表格3.1.3資源準備資源準備1.管理人員、施工作業隊到位2.材料進場計劃3.施工機械設備進場計劃(注：按網絡進度計劃，分期分批進場)3.1.4施工現場準備施工現場準備1.測量控制點、介質節點交接2.建立場區測量控制網3.做好四通一平：開工前達到路通、水通、

11、電通、通訊暢通、場地平整4.建立臨時生產設施5.設置“五牌一圖”(在入口處設置工程概況牌、管理人員名單及監督電話牌、安全生產牌、文明施工牌、消防保衛牌、施工現場總平面布置圖)3.2 施工部署3.2.1 施工區域劃分 場地面積共計150000m2，按照實際情況擬劃分為5個施工區域，即分為5塊進行真空預壓施工。詳細劃分見下圖所示。3.2.2 主要實物部署3.2.2.1 塑料排水板布置根據地質情況，第4a層為粘土，褐灰色，黏性液性到軟黏態，土質較差，密實度不符合要求，需要進行真空處理；第4層土為粘土-混合粘土，褐灰色，棕紅，黏性，硬到半硬態，土質較好，密實度符合要求，不需要進行真空處理。故僅需處理到

12、第四層土上部即可。地勘報告中土質分層情況由此選取塑料排水板間距為1.1m，長度在18m，外加外露30cm，用液壓式插板機進行施工。塑料排水板布置示意圖見下圖所示。塑料排水板平面布置示意圖塑料排水板豎向布置示意圖3.2.2.1 濾管和真空泵布置 根據施工區域劃分情況，A、B、C、D區域面積及外形相似，采用相同的布置；E區域面積及外形具有獨特性，采用另外一種布置，具體布置見下圖所示。A-D區濾管及真空泵布置示意圖E區濾管及真空泵布置示意圖第四章 施工方案4.1 工藝流程整理場地施工測量放線安裝機器打設排水板布置監測點埋塑料排水板板頭排水板質量檢查鋪設真空濾管開挖壓膜密封溝鋪設無紡布鋪設密封膜（二層

13、）布設供電系統抽真空設備安裝及調試過程監測竣工驗收、卸載真空觀測沉降觀測抽真空補充勘察4.2 整理場地先將場地上的雜草雜物清除整平。4.3 施工測量放線本工程導線以業主提供的一級施工控制網導線點為起始依據，高程控制點也以建設單位提供的水準基點為起始依據。地基處理施工放線應依據導線點及施工圖紙和相關文件，先定出周圍用地邊界線，并埋設臨時標志，地基處理施工即依據該邊線進行定位。4.4 打設排水板（1）塑料排水板布置塑料排水板平面布置示意圖塑料排水板豎向布置示意圖（2）一般塑料排水板用新料板。（3）人工用測繩將插板點位按各分區排水板的間距放好，以備插板用。（4）按正方形布置，間距為11m，長度在18

14、m。外加外露30cm，用液壓式插板機進行施工，使排水板達到設計要求，必須放點準確，間距無誤后才能進行施工。（5）塑料排水板，其規格、質量和排水性能要求必須符合水運工程塑料排水板應用技術規程（JTS206-1-2009）中的各項指標規定，本工程排水板按設計要求，選用新料板，塑料排水板性能指標見附表。塑料排水板技術指標項目單位型號條件材料芯板高壓聚乙烯原生料濾膜絳綸無紡土工布芯板厚度mm4.0寬度mm1002單位質量g/m80抗拉強度KN/10cm 1.54.5 埋塑料排水板板頭人工用鐵鍬將打設的排水板外露的板頭埋設好。4.6 鋪設真空濾管真空濾管采用波紋濾管，型號 50mm，埋設于排水砂墊層中，

15、濾管連接應采用柔性接頭并牢固，防止地基沉降時使其拉斷。在埋設濾管時要確保濾管上的濾膜不被破損，塑料波紋管具有一定的強度，鋪設濾管時可以根據現場實際管具要有一定的強度，鋪設濾管時可以根據現場實際情況對二通、三通和四通的數量及形狀做適當的調整，但總體應確保濾管排水通暢。濾管鋪設完畢后，場地整平，清理場地，將場地中的雜物、竹竿、碎石等清理干凈，以免刺破塑料密封膜。項目單位性能指標備注管體管徑Mm501重量g/m180環剛度KN/m26GB/9647透水面積mm2/m2500均等布置扁平試驗壓至管徑1/2不破裂濾布單位面積質量g/m240(單層)滲透系數Cm/sK*(10-110-3)K=19等效孔徑

16、mm0.070.24.7 開挖壓膜密封溝 （1）密封壓膜溝施工示意圖密封壓膜溝施工示意圖 （2）用挖掘機和人工挖溝 （3）壓膜溝采用粘土制作，深度應超過工作墊層1.5m要求。 （4）壓膜溝底面必須與粘土密封墻有效連接，保證閉氣效果。 （5）挖溝時如遇到塑料排水板應沿溝邊向上插入砂墊層中，不能剪斷，插入量應大于0.2m，開挖共用壓膜溝時，采用人工開挖，以避免將塑料排水板挖斷。 （6）壓膜溝開挖后應清除溝內的砂土、石塊和其它雜物鋪設密封膜后用素粘土將溝回填。4.8 鋪設一層無紡布 將無紡布鋪設在砂墊層上。土工布性能指標（300 g/m2）項目單位指標值單位面積質量g/m2300斷裂強度KN/m6.

17、5KN/mCBR頂破強度KN0.9垂直滲透系數cm/sK*(10-110-3)K=19縱橫向撕裂強度KN0.164.9 鋪設密封膜（二層）鋪設密封膜：密封膜單層厚度為0.120.14mm，共鋪設2層，采用聚乙烯或聚氯乙烯薄膜，分單層壓入壓膜溝溝底50cm 以上。密封膜技術指標項目單位指標值項目單位指標值厚度Mm0.120.16刺破強度N50抗拉強度（縱/橫）MPa18.0/16.0滲透系數cm/s5*10-11斷裂伸長率（縱/橫）%220/200耐靜水壓力MPa0.2直角撕裂強度N/mm60密封膜要求在工廠熱合一次成型，當真空加固區面積較大，可先在工廠拼成若干塊，然后在現場粘接，搭接寬度不得小

18、于2.0m；在加工密封膜時，膜的大小應考慮埋入壓膜溝部分，并根據實際情況預留足夠的地基不均勻沉降變型富裕量，防止密封膜拉裂；密封膜鋪設前要認真清理平整砂墊層，然后按區域先后順序分層鋪設與搭接，每層膜鋪設完成后派專人檢查膜是否完好，發現有破裂處，及時用清水清洗干凈，再用膠水貼膜補好，完成后進行下道鋪設膜工作；鋪膜過程中，隨鋪隨用砂袋進行壓膜，防止起風將鋪好的膜卷走或撕裂，在鋪膜完成的同時安裝少量的抽真空泵將膜吸住；分區壓膜溝連接膜的處理，采用搭接膜法，將兩區的膜邊壓入壓膜溝內，并將留出的膜用土覆蓋，待連接下一個區的膜。開挖密封壓膜溝時，塑料排水板不剪斷，應沿溝邊向上插入到砂墊層中不小于20cm。

19、4.10 抽真空設備安裝及調試4.10.1真空泵布設及相關要求真空泵采用7.5KW的射流泵，每1100m2布置一臺套真空射流泵，每1100m2一個點均布。真空測頭按5000m2一個點均布，真空測頭經細管從密封膜引出和真空表相連接，以直觀反映膜下的真空度。抽真空期間，膜下真空度在抽氣的開始階段，每隔2小時測讀1次，當真空壓力達到80Kpa后，每4到6小時測讀1次，并做好記錄，以供檢查。每次觀測所得的數據按有關規范要求進行整理，觀測數據應每周匯總提交設計、業主代表和施工監理，內容應包括觀測數據和真空壓力隨時間變化曲線。如有異常情況應立即向業主代表和施工監理反映。4.10.2真空泵的安裝：真空泵安裝

20、嚴格按照電機、水泵、（循環）水箱、閘閥、止回閥、出膜口的次序進行連接，連接處采用橡膠墊、玻璃膠等進行密封，底座用泵包墊高、夯實，水箱進水口和出膜口保持在同一水平面上，以保證真空泵能發揮到最大功效，出膜口與水箱之間用波紋管連接。真空泵按1100m2/臺布置，均勻的布置在邊界附近；真空泵功率不小于7.5KW，將真空泵水平放置在加固區上面。同時準備備用真空泵。真空射流泵在安裝前應試運轉一次，如果真空壓力達不到96KPa則應維修，直至達到要求；安裝要平整、穩固。真空泵須安裝泵前壓力表。抽真空期間，備用電源、真空泵、壓力表等抽真空設備必須有一定的備用量，以保證抽真空連續進行。具體由監理監督核實。4.10

21、.3試抽真空預壓：安裝真空射流泵，連接射流泵和透水軟管，當關進氣口時，其本身真空度必須92KPa,然后進行試抽氣，查找膜上是否有漏洞，并及時修補。試抽氣成功且真空度達到85Kpa后，連續抽真空10-15天，每5天開30%的真空泵，試抽期間不得覆水，真空泵的數量不少于總數量三分之一，按照設計要求布置真空泵（1100m2/臺）。確認無漏氣時可進行下一道工序施工。經檢查無漏氣現象后，開足所有泵，將膜下真空度提高到85kpa以上，保證真空預壓選項用的真空性能良好。為維持膜下真空不低于638mm汞柱，即85kpa以上，此時可開始恒載計時。所有真空泵24小時運行，不得停泵，正常施工時，加強對真空泵的檢查和

22、維護工作，以保證真空泵的正常運行，抽真空時間暫時確定為3個月。真空預壓期間應保證膜下真空度大于85kpa，出現真空度降低的情況，要及時查明原因，進行處理；在真空預壓過程中若加固區外出現地表裂縫，向下延伸可能影響膜下真空度，應將裂縫進行密封。4.11 布置沉降標按每個區的設計要求布置沉降標點。真空測頭按5000m2一個點均布。4.12 過程檢測軟基處理監測是軟基處理工程的重要組成部分。施工期間應進行地基監測，控制沉降速率，了解地基的固結程度和土體強度的增長情況；同時通過監測進行地基加固效果的檢驗。（l）根據不同標段，每個標段設置表面沉降、真空度等監測項目。表面沉降：每個加固區設5個表面沉降監測點

23、。（2）所有觀測點需在施工前準確測定其初始讀數；各檢測人員必須認真、細致精確，嚴格地按照規范規定的操作規程進行。（3）對本工程施工過程進行全面沉降觀測：第一次沉降觀測為施工準備期間，每道工序前后須全面進行一次沉降觀測，觀測點間距設定為30-50米方格網標高測量；真空預壓監測頻率應根據施工進度確定，起壓階段觀測次數為每天一次，恒壓階段每兩天一次。相互有關的監測點應在同一時間完成。（4）每一項檢測項目必須用標準的觀測記錄表記錄，做到每天測量并記錄在專門的記錄薄上，所有記錄應準確規范，不得隨意涂改。（5）每次觀測所得數據應及時輸入計算機整理，及時提供報告，對檢測所得數據應及時的進行階段性分析，并計算

24、出相應的結果和繪制成沉降曲線等圖表，指導施工。工程結束后提供綜合分析報告。在施工過程中，若發現檢測結果異常，應及時向有關部門報告，并采取切實有效的補救措施。4.13 竣工驗收經現場檢測，達到設計荷載要求后就可以停機拆泵，報監理進行竣工驗收，揭膜清場。質量驗收通過原位試驗判斷，原位試驗判斷地基加固效果具有直觀、可靠等特點，經過真空預壓地基處理后，可通過十字板剪切試驗和平板載荷試驗判斷地基加固效果。工程施工結束后，進行竣工測量，包括平面測量、高程測量、沉降測量及平面控制系統的復核。（1）為防止施工過程中控制樁位移引起測量誤差，竣工測量前需按建設單位提供的點位進行復測。（2）地形圖的測繪，因工程施工

25、精度在規范標準以內，用原設計圖可以作為竣工圖，但對有變化及修改設計的部分需另行增測補充。（3）所有測量、計算、繪圖資料應項目齊全，數據正確，圖表清晰，符合質量要求。第五章 施工進度計劃及保證措施5.1 工程施工進度計劃計劃進場日期9月28日，計劃正式開始真空預壓施工日期2015年10月8日，計劃竣工日期2016年3月25日。具體開工日期以業主批準的開工報告的日期為準?？偣て诠?80日歷天，其中施工準備約10天，砂墊層鋪設，分區施工15天，插打塑料排水板27天，在塑料排水板結束時鋪設真空系統及埋設監測儀器共25天，試抽真空10天，真空預壓約90天，檢驗試驗25天，存在部分搭接施工。施工過程中進行

26、監測，主要對填砂前、插板前、填砂后、插板后、鋪膜后及預壓過程中的場地標高進行測量。詳細施工進度計劃見下圖。序號分部分項工程名稱2015年2016年9月10月11月12月1月2月3月281153011530115301153011530115301施工前準備102分區施工153機械插打塑料排水板274鋪設真空系統/埋設監測儀器255試抽真空106覆水真空預壓907施工監測 1158試驗25施工進度計劃5.3 工期保證組織措施組織強有力的指揮領導班子由項目經理、施工經理、工委書記、安全經理、和技術負責人組成，其主要職責是在公司一體化方針的指導下，以項目經理為中心，分工負責，代表公司全權組織本工程的

27、實施工作，圓滿實現對業主的承諾。項目部設立工程技術部、經營部、物資采購部、財務部、辦公室、質檢站、安檢站等項目管理職能部門，具體負責現場項目管理各個要素的全過程管理工作?？焖龠M場，迅速展開根據現場情況，迅速組建項目經理部，主要施工隊伍、施工機械設備作到“三快”，即“進場快、施工準備快、開工快”，保證主體工程順利開工。發揮優勢，全力保障施工發揮我單位施工機械化程度高的優勢：選配合理配套的施工機械，建立合理的機械保養、維修體系，保證施工機械的完好率；建立強有力的后勤保障體系：保證各種物資、設備按時足額到位；搞好工作和生活環境建設，全方位保障施工生產。調動職工積極性，確保按期完成為使群眾胸中有數，心

28、有目標，要精心安排施工，把任務分解到作業班組，以期做到日保旬、旬保月，個人保組，組保工班，工班保隊，隊保項目部，月月完成計劃，確保各分項工程按期完成。加強網絡管理，加快施工進度對工程的重點、難點和控制工期的工序，應用網絡技術，認真研究，抓住關鍵線路。對施工重點優先安排，增加設備、人力、物力、財力的投入，確保分項分部工程按期完成。使施工計劃做到日保旬，旬保月的高效完成。同時，在保證質量、安全的前提下，盡可能開展多工序同步施工、平行作業，控制作業循環時間，合理安排作業層次，減少雨季等不利因素對施工的影響，利用有利時機加快施工進度?？茖W組織施工，加強協作關系隨著施工情況的不斷變化，及時分析控制工期的

29、關鍵線路，合理調劑人力、物力、財力和機械配置，使施工進度緊跟計劃。加強調度統計工作，減少各道工序間的銜接時間，充分利用各個工作面，避免出現窩工現場。協調好各業務科室的工作，加強協作配合，為現場施工提供有力的經濟技術保障。理順上下關系，對施工現場的需求和需解決的問題及時反映、及時解決，避免影響施工進度。解決好冬、雨季施工問題，合理安排施工生產。抓好資金管理，確保資金投入管理利用好工程資金，保證各項施工活動得以正常進行；確保資金投入，提供強有力的資金保障；確保建設資金?？顚Ｓ?。優化施工設計，科學組織施工施工中根據出現的問題不斷優化施工組織方案和技術措施，嚴格按照施工程序組織施工。加強質量和安全監督

30、，提高工程質量，做到不返工或減少返工和返修，以實現快速施工，縮短工期，確保工期。搞好對外關系，確保施工順利施工對外涉及面廣，處理好方方面面的關系對工程建設的順利進行至關重要。因此，在施工中切實理順與業主、監理、地方的工作關系，確保工期的實現。吃苦耐勞、不受節日影響、照常施工在工程的施工中，節假日不放假，按正常工作程序組織施工，保證連續施工。臨近節假日要做好職工的思想工作，開展“愛崗、敬業、振興企業”等教育活動，教育職工對工作盡職盡責。除不可預料的自然原因外，一律正常施工。制定獎罰制度，建立經濟制約關系，確保節假日不停工。5.4 對施工進度進行監控優化的施工組織設計和科學的施工方案是工程順利開展

31、的關鍵，是確保工期的前提，為此，我們將加強施工計劃的科學性，運用網絡技術、系統工程等新技術原理，根據工程的技術特點、現場實際情況等編制詳細的、切實可行的實施性施工組織設計，選擇最優施工方案，使工程施工做到點線明確、輕重分明、計劃可靠、資源配置合理。施工進度采用如下監控方法：形象進度監控法、單項進度指標監控法、關鍵線路網絡監控法。根據施工組織設計或業主、監理及其它有關工期要求，適時根據工程進展，調整資源配置，實現工期目標。對關鍵工序、關鍵項目強化跟蹤指導，跟蹤監測。形象進度監控法對分項、分部工程編制每旬、每月、每季的施工形象進度計劃，在施工中及時掌握實際每旬、每月、每季所達到的形象進度，看實際完

32、成與計劃完成工程量的差距，分析差距產生的原因、單位、分部和分項，采取相應對策，同時建立工程管理曲線。單項進度指標監控法及時統計施工中各項實際進度指標，掌握情況，與施工組織設計確定的各項進度指標進行比較。發現實際指標低于計劃指標時，采取調整工序、增加投入等相應措施，確保單項進度指標的實現，實現日保旬，旬保月，月保季；從微觀控制到宏觀控制。關鍵線路監控法根據施工組織設計確定的施工進度網絡圖，明確關鍵線路，在施工組織上，狠抓關鍵工序，并根據工程進展的變化，實施動態管理，適時調整網絡圖，明確不同階段的關鍵工序，采取相應的有效對策。關鍵線路分層次，關鍵工序保關鍵點，關鍵點保關鍵線路，關鍵線路?？偣て?。第

33、六章 資源供應計劃資源供應主要包括機械設備及臨時材料的供應。就本工程主要的設備材料需求計劃細述如下。6.1 主要機械設備計劃擬投入本工程的主要施工機械設備序號設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率（KW）生產能力用于施工部位備注1真空泵62Q145臺連云港2015.67.5KW真空預壓備5臺2配電裝置26臺鹽城2015真空預壓3電纜260000m上海2015.6真空預壓4搶排泵3臺天津2015.67.5KW真空預壓5真空膜下表32只廣東2015.5檢測壓力6挖機2002臺7插板機6臺鹽城2014.10擬配備的試驗和檢測儀器設備表序號儀器設備名稱型號規格數量國別產地制造年份已使用臺時數用途

34、備注1經緯儀1臺上海2014.61年測量沉降2GPS2臺廣州2014.31年測繪定位3全站儀1廣東2013.81.5年測量放樣4真空壓力表YZ-6028臺無錫2015.5檢測膜下真空5真空泵壓力表 100臺上海2015.5檢測水泵壓力6.2 材料用量及采購計劃6.2.1物資材料采購流程根據施工進度計劃，提前5天向物資部門提供材料需用量計劃，及時組織材料進場，并做好各類原材料的質量檢驗工作，嚴把質量關。評價、選擇合格供方不合格采購信息采購計劃簽訂采購合同采購、驗證更換、退貨，取消合格供方資格入庫、標識、貯存合格6.2.2材料進場檢驗除甲供材外，其它材料的采購首先對各材料供應商的質量保證模式進行考

35、核，驗證其各項指標的保證能力，實行優中選優。所有材料采購前，與業主協商選擇材料供應商，切實把好材質關。材料進場：“超前準備、及時供應”根據進度計劃提出月、周材料、構件用量計劃，提前一周交物資設備部負責采購?！八尿灐敝贫痊F場材料嚴格實行“驗品種”、“驗規格”、“驗質量”、“驗數量”，進場材料應有出廠合格證，并根據規范要求做材料性能檢測試驗，不合格的材料堅決不許進場。杜絕次品及不合格材料進入施工現場6.3 主要機械材料進場計劃施工現場主要機械包括挖機、推土機、插板機、真空泵等，主要材料為排水板、真空膜、真空濾管等。根據現場實際情況，主要分兩個階段進場，即在施工準備階段施工前進場推土機等機械，在排水

36、板施打階段施工前進場插板機、排水板等，在抽真空階段施工前進場真空泵、真空膜、真空濾管等。具體安排見下表。主要機械材料進場計劃序號機械材料名稱進場時間備注1挖機、推土機2015年9月28日2插板機、排水板等2015年10月7日3真空泵、真空膜、真空濾管等2015年10月25日第七章 施工準備工作計劃7.1 成立現場項目管理機構7.1.1 現場項目管理機構建立從項目經理部到作業層三個層次的工程項目管理體系，即：第一層次工程現場項目經理部領導層：由項目經理、項目副經理、技術負責人和安全副經理組成，其主要職責是在公司一體化方針的指導下，以項目經理為中心，分工負責，代表公司全權組織本工程的實施工作，圓滿

37、實現對業主的承諾。第二層次四部一室兩站：項目部設立工程技術部、經營部、物資采購部、財務部、辦公室、質檢站、安檢站等項目管理職能部門，具體負責現場項目管理各個要素的全過程管理工作。第三層次施工作業層：各專業施工隊，主要負責各專業項目實施作業過程的管理工作。7.1.2 項目部人員配置項目部人員配置表職能部門職責范圍項目經理負責項目經理部的行政領導工作和施工計劃、生產進度、質量安全、經濟效益全面工作。項目副經理分管各項生產工作，對進度、質量、安全負直接責任。項目總工程師負責全面技術工作及質量控制和安全監督工作。質檢站負責工程質量檢查、監督、分部分項工程自檢評定，開展全面質量管理工作。安檢站負責經常性

38、安全生產宣傳工作，貫徹“安全第一、預防為主”方針，組織安全檢查監督工作。經營部負責工程施工合同、專業分包合同、勞務分包合同、材料供應合同的簽訂與管理及預算、結算工作。工程部全面協調工程、設計、監理、施工單位等業務單位的工作關系，推進項目工程按質按量完成物資部根據施工進度、組織材料供應、物資保管，進行原材料的檢驗、化驗、抽檢提供技術文件。辦公室負責政治宣傳、職工教育、生活后勤、安全保衛、環境衛生、文明施工等工作。為確保按期保質完成本工程的各項施工任務，項目部門配備相應的負責人，保證工程施工人員充足。7.2 勞動力準備計劃勞動力計劃表 單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況施工準備階段清表階段攤

39、鋪土工布插板施工鋪設真空膜抽真空竣工驗收輔工3030100501004030挖機員4444444機修工4444482試驗員3333333水電工2222222采購員2222222測量工5555555專業插板操作工5010020保衛人員2222222倉庫保管員2222222后勤人員4444444總計64641341362348286第八章 現場施工平面布置8.1 施工總平面布置8.1.1生活及辦公用房采用集裝箱方式在場內綠化區域布置。8.1.2施工水源電源由業主給定，我公司引入各施工點。8.1.4現場設置水沖廁所，禁止隨地大小便，廁所內地面砼硬化，便池內鑲貼瓷磚。具體總平面布置見附圖。8.2 施工

40、臨時道路施工臨時道路采用混凝土硬化，具體做法為200mm厚碎石，100mm厚混凝土。8.3 施工供水施工水源在業主給定接點處接取，我公司引入各施工點，計量取費。8.4 施工用電施工電源由業主根據我項目部提出的用電申請，提供接線點，配置并安裝臨時供電設備和線路，并負責其維護管理。8.4.1施工用電安裝工作要符合越南當地相關要求。本工程竣工時，將所安裝的臨時供電設備和線路全部拆除。8.4.2 供電線路主干線的設計施工電源從業主指定的變壓器處接入，在施工現場布置一級配電箱，然后由一級配電箱引至二級電箱各施工用電點。供配電方式：由業主現場提供變壓器處配電室引電源至一級配電箱。并分別在一級配電箱處設電度

41、表，以計量施工總電量。供電方式采用三相五線制TN-S系統。在一級配電箱及末端箱，以及超過100m的箱內做重復接地，并與保護零線可靠聯接。工作零線和保護零線要嚴格區分，不得混用。所有機電設備的金屬外殼必須與保護零線做可靠聯接。根據現場情況出線采用放射式和樹干式相結合的配電方式。對負荷比較大的機械采用單獨回路配電，對負荷較遠且較小的木工機械、鋼筋機械及裝修電源可采用樹干式配電方式。第九章 工程質量保證體系及措施9.1 工程質量保證承諾質量管理目標：一次驗收合格率100%。9.2 工程質量保證措施質量保證體系是質量管理的核心，是質量保證措施能否落實的關鍵。為了保證工程質量，項目部將建立以項目經理、技

42、術負責人為核心，以質檢部、工程部負責人為成員的管理領導小組，實行三級質量管理制度，項目經理為施工質量第一責任人，對施工質量全面負責。項目部設質檢科，每個施工作業區和作業組配備應具有相應專業知識和豐富施工經驗的專職質檢員。成立以質檢科為領導，各施工作業區負責人、質檢員為成員的QC小組，定期開展活動，及時解決施工中一些技術難題。項目經理及其主要管理人員每天在崗時間不少于8小時，每周在崗天數不少于5天，每月在崗天數不少于22天。質檢部長以及其他相關人員每月駐工地不少于25天。9.3 質量標準及檢測措施（1）實行質量責任制，建立質量檔案。本工程實行質量責任終身制。施工單位法人代表、項目經理、技術負責人

43、，對本次工程質量分別負終身的領導責任、直接責任和技術責任。項目副經理、質檢部長、工程部長，對工程質量負相應的技術和管理責任。（2）嚴格執行規范規程，并建立一整套的施工質量制度為規范工程施工，把質量落實到實處，根據有關施工規范、規定、及招標文件，結合工地實際制定一整套的質檢制度：包括建筑地基基礎工程施工質量驗收規范、塑料排水板質量檢驗標準、土工試驗操作規程等。建立“三級檢驗制度”，即施工作業班組自檢(含班次交接檢)、施工工程處復檢、項目經理部終檢。9.4 工作質量保證措施建立工作質量管理制度和教育制度，確保工作程序合理、可行；通過質量責任制和經濟責任制確保工作質量達標；通過獎評工期效率，確保工程

44、按期完工。9.5 質量保證措施的落實教育所有進場施工人員，要牢固樹立“質量第一”、“質量重于泰山”的思想，使他們在施工過程中，自始至終把質量放在第一位。層層簽訂工程質量責任狀，從而使工程質量責任逐層落實，責任到人。根據質量，制定切實可行的施工方案，同時根據施工圖、施工方案、技術規范印發有關技術資料，逐層逐級進行技術講座，質量標準逐級交底。在施工過程中，配備專責人員，嚴把工程質量關，從原材料選用、施工方法，一定要按照技術規范進行。第十章 確保安全生產的防護措施10.1 安全目標為貫“安全第一、預防為主”的方針和“管生產必須管安全”的原則，加強安全生產的領導，強化管理，全面貫徹執行建筑施工安全檢查

45、評分標準和施工現場臨時用電技術規范，推行安全標準化工作，為廣大職工創造一個安全工作環境，在整個施工過程中實現“無因工死亡事故；無重傷事故；無火災事故；無中毒；無重大設備事故”的安全目標。10.2 安全保證技術措施手段加強現場施工人員的安全意識，對參加施工的全體施工人員進行定期安全生產教育，使每一個施工人員自覺遵守“安全操作規程”，在每一分項工程施工前，必須由安全負責人進行安全技術交底班組簽字后才能施工。落實安全技術交底工作，每一分部工程開工前由安全生產負責人進行安全教育和安全技術交底，明確安全要求，辦理交底手續。建立安全生產檢查制度，工程處每半個月進行一次安全生產大檢查，并做好記錄。項目經理部

46、負責日常安全生產工作。加強機械設備和機械操作人員的管理，對機械設備要常檢查、常維修、常保養、建立定期檢測和操作人員崗位責任制?，F場臨時用電，嚴格按照規范執行，嚴禁使用破損或絕緣性能不良的電線、電纜，嚴禁電線隨地走，所有電閘箱應有門有鎖，有防雨蓋板，懸掛危險標志。加強火源管理?，F場使用明火必須嚴格審批手續。易燃、易爆物品指定專人管理。焊工作業時必須清理周圍的易燃物。消防工具要齊全、足夠，安放位置適當，不得隨意移動，并注意定期檢查。夜間施工必須保證施工現場和主要通道有足夠的照明燈具。本工程工期緊，工作量大，需合理安排勞力交叉作業，教育工人注意勞逸結合，防止因連續加班作業而使工人過度疲勞或因此而發生

47、的工傷事故，確保作業人員安全。安全資料應有專人負責，并按評分標準，認真給予整理分類、每次檢查，均應有方案記錄資料。建立健全安全責任制，責任到人，貫徹落實。結合本工程特點和實際情況，防患于未來。用電操作方面，嚴禁帶電作業，嚴禁非專業人員拉接電線和安裝電氣設備。制定并堅決貫徹安全生產崗位責任制。新工人進場要進行三級教育，做好崗前安全教育。制定分工序的安全操作規程和安全獎懲制度。在施工中嚴格執行。對安全事故決不息事寧人，做到“三不放過”，對安全隱患堅決整改，對違反操作規程的人和事，專職和兼職安全員均有權制止，暫停作業。施工人員一律戴安全帽。堅持“三教”制度，積極開展“百安”活動和組織好國家及市級的“

48、安全生產周”活動，推動安全工作的開展。嚴格“三檢”制度，強化專檢。用“FTA”(事故樹)法分析安全隱患或事故原因。運用人體生理節律理論預測，預防安全事故的發生，確保行車和施工安全。挖掘機、插板機、現場流動電箱專人看守，電源開關不許外露并設漏電保護開關。工棚內不得生明火和使用電爐，大風天食堂要?；?。根據公司的安全獎懲制度，項目經理部與每個班組簽訂施工安全生產責任書，明確獎罰的內容和額度，責任書由項目經理和各生產隊、班、組長簽訂，由專職安全監督工程檢查貫徹。安全領導小組審核批準。執行安全技術交底制度。對主要工程項目在開工前除進行質量技術交底外，同時進行安全技術交底。交底用書面的形式落實到班組，由安

49、全員、施工員、班組長簽字一式兩份。一份由班組保存，一份由專職安全監督工程師保管。貫徹公司的各項安全制度，包括定期安全檢查制度、安全生產崗位責任制、安全三檢制度、事故處理三不放過制度、安全技術操作規程、安全生產十大紀律、防火制度、安全用電檢測制度等。在本工程施工過程中要加強安全預防意識，避免發生重大安全事故，杜絕重傷致殘和死亡事故發生。第十一章 文明施工及環保措施11.1 文明施工目標嚴格執行越南和海防市標準化工地建設的有關規定，爭創文明工地工程。11.2 文明施工保障體系項目部成立文明施工領導小組，由項目經理任組長，成員由項目部有關人員組成，負責工地文明施工的領導。成立文明施工專業小分隊，負責

50、工地文明施工的檢查、設施維護保養和平時文明施工的督促。設立文明施工兼職督察員。由公司有關人員擔任，對工地文明施工進行定期檢查和不定期的抽查，發現問題，開出整改意見單，督促項目部完成整改，并進行驗證。按照施工區域的劃分，把文明施工也分成幾個管理區，每個區選派一個專人負責，項目部將進行評優競爭，實行獎懲制度。11.3 場容場貌工地區域分布：建筑機械及材料整齊堆放，并采用安全保衛措施，場容場貌整齊、整潔、有序、文明。工地安全標志：施工區域或危險區域有醒目安全警示標志。尤其道路交叉口處要設立醒目的交通指示牌，車輛減速標志，確保交通通暢與安全。工地主要出入口懸掛施工銘牌，項目施工銘牌內容為：工程名稱及范

51、圍、建設單位、監理單位、開竣工日期、工地(項目)負責人、監督電話。有警示牌，安全掛圖整潔、美觀、適用。臨時辦公室應有施工圖、進度表及其它各圖表。11.4 文明建設班組建設：加強班組建設，有三上崗一講評的安全記錄，有良好的班容班貌。工地應向班組提供必要的活動場所，提高班組素質。治安綜合治理：工地治安綜合治理應做到目標管理，責任制度落實，責任到人。施工現場治安防范措施有力，重點要害部位措施到位，施工現場的臨時工隊伍情況明，底板清，建立檔案卡，簽訂治安、防火協議書，加強法制教育。防火安全：建立防火安全組織，義務消防隊和防火檔案，明確項目負責人、管理人員及各操作崗位的防火安全職責。11.5 工地衛生有

52、衛生管理制度和衛生值日制度，有專人打掃衛生。工地臨時辦公用房、職工宿舍整潔。工人居住區有廁所及洗手設施，不隨地大小便。工地食堂符合食品衛生要求，生熟分開，有消毒、除四害等設施，無四害。落實施工臨時排水措施，施工產生的排污不能直接排入下水道和河道，不能造成地面積水，污染水源。派專人打掃公路，減少浮塵，設置洗車池，施工車輛不污染既有道路。第十二章 季節性施工措施12.1 雨季施工措施雨季施工需采取防雨措施，以確保施工質量。施工期間，及時與當地氣象部門聯系，項目部派專人負責收集每天及未來幾天內的天氣情況，避開大雨和暴雨期施工，保證工程質量和安全；備足防汛所需的材料和設備，并在緊急情況下，做好防汛勞動

53、力的安排。雨季來臨前，應對施工場地原有排水系統進行檢查加固，必要時應增加排水設施，保證水流暢通，在施工場地周圍應防止地面水流入場內。雨期施工時，應保證現場運輸道路暢通。施工道路路面應根據需要加鋪爐渣、砂礫或其它防滑材料。對已開挖好的溝道，應做好排水及加固工作，防止塌方和減少水土流失。做好發生超標準洪水時的應急防汛措施。加強雨季用電的管理工作，特別是電閘箱的管理，室外的配電箱必須做防雨罩；下雨時，應及時切斷電源，鎖好電閘箱門。用電機械設備應設防雨棚。大型機械設備應停置在路基結實的地方，以保證其安全。在生活和辦公區及整個施工區域內，合理布置好臨時排水溝網及其它排水設施；定人定期做好臨時排水溝網的疏

54、浚工作，確保排水系統穩固、暢通。12.2 高溫天氣施工措施針對越南夏季氣溫高、時間長的特點，重點做好安全生產和防暑降溫工作，保證工程質量及工期目標，保障廣大職工的安全和健康，防止各類事故的發生，確保夏季施工順利進行。12.2.1成立夏季施工領導小組，由項目經理任組長，辦公室主任、工程技術部負責人擔任副組長，對施工現場管理和職工生活管理做到責任到人，切實改善職工食堂、宿舍、辦公室、廁所的環境衛生，定期噴灑殺蟲劑，防止蚊、蠅孳生，杜絕常見病原菌的流行。關心職工，特別是生產第一線和高溫崗位職工的安全和健康，對高溫作業人員進行入暑前的體格檢查，凡檢查不合格不得在高溫條件下作業。保證茶水和清涼飲料的供應

55、，認真督促檢查，做到責任到人，措施得力，確實保證職工的健康。12.2.2做好用電管理，夏季是電用電高峰期，定期對電氣設備逐臺進行全面檢查、保養、禁止亂拉電線，加強用電知識教育。做好各種防雷裝置接地測試工作，預防觸電和雷擊事故的發生。12.2.3高溫期間根據產生和職工健康的需要，合理安排生產班次和勞動作息時間，對在特殊環境下（如露天、封閉等環境）施工的人員，采取諸如遮陽、通風等措施或調整工作時間，早晚工作，中午休息，防止職工中暑、窒息、中毒和其他事故的發生。進行應急演練，使職工掌握急救基礎知識，一旦發生中暑、中毒等事故，立即進行緊急搶救或送醫院急診搶救。同時教育職工不得擅自到江河湖泊中洗澡、游泳

56、，以免發生意外事故。12.2.4夏季在工程施工中注意以下幾點：室外架空線等專用的錨固、拉線寺裝置防暴風雨，并定期進行安全防患檢查，防止大風暴襲擊造成事故。對特殊材料采取遮陽或特殊管理，以防材料變質。第十三章 應急預案安全問題是工程的重中之重，安全第一，預防為主。制定安全意外事故應急預案非常必要。13.1 處理原則工地應急情況本著誰發現誰報告的原則，及時將緊急情況通知現場安全經理；現場安全經理應立即組織人員進行緊急處理，并逐級上報；對事故原因和責任人不隱瞞、不包庇，積極配合上級部門協助調查。13.2 安全應急預案現場明確第一責任人和第二責任人，電話及聯系方式張貼上墻。一旦發生安全事故，立即全面停

57、止施工并通知責任人?，F場醫護人員馬上搶救、救治傷員，并及時撥打電話求助附近醫院。負傷者或者事故現場有關人員立即直接或逐級報告公司負責人。項目部派專人保護現場，并迅速采取必要措施，防止事故擴大。通報業主及相關管理部門備案。按步驟分析查找問題，確定事故原因。迅速制定整改措施，并及時落實、改進。13.2.1 建立應急小組項目建立以項目經理為組長的應急救援指揮小組，項目副經理和安全經理為副組長。應急救援領導小組機構圖13.2.1.1 領導小組負責統一指揮、調動，并根據發生事故的危害程度，采取對應措施并組織實施。同時向上級和社會有關援助部門報告請求援助，事后對發生事故的原因組織人員調查，對造成重大損失的

58、相關責任人做出相應處理。13.2.1.2 通訊聯絡組：提前與最近的醫院建立應急合作關系，以減少事發時的搶救間隔時間。負責聯絡和車輛調度等事宜，同時與合作醫院和救援機構聯系，讓他們來現場接救傷員，經項目經理同意，對外上報事故情況。13.2.1.3 緊急搶險組：迅速召集小組成員在五分鐘內趕到出現險情事故現場，實施搶險救災，并在接報后第一時間將險情向指揮部報告。13.2.1.4 疏導警戒組：負責組織值班門衛人員、保安人員，將人裙疏散到安全地帶，保持主干道暢通，加強治安警戒，防止因人員混亂而造成物資財產被破壞或丟失。13.2.1.5 救護組：負責對傷員進行臨時有效救護，組織人員將傷員安全、迅速轉運到合

59、作醫院派來的救護車上，向醫生正確反映傷員相關情況，并及時向項目經理匯報搶救情況。13.2.2 應急處理措施13.2.2.1 報告當事者或知情者通過電話向應急小組報告“在哪里”“什么事”“具體情況”簡單明了的重復二次。緊急電話受話人處理電話的原則：由電話知道發生了緊急事態；通過電話向報告人問清事故現場；通過電話或其它方式向相關領導報告實際情況。報告程序：事故發現者立即向管理人員或項目經理報告事故發生情況。項目經理在確定事故發生后，在第一時間內向公司有關部門或公司有關領導報告。13.2.2.2 啟動應急預案（1）事故初期一旦發生事故，疏導警戒組組長立即關閉大門不容許任何人進出現場；組織人員在現場的

60、關鍵部位警戒，防止人為破壞；為保障場內交通暢通，讓停留在場內的車輛一律疏散到周邊安全位置；留下部分人員隨時待命。緊急搶險組組長立即查明現場情況，并反饋情況；組織小組成員在最短時間趕赴出事地點事實搶救。搶救組組長根據現場實際情況通知：機電工長立即管理現場相關的機電設備，保證在實施救助過程中，機械設備正常運轉提供援助，不因機械設備而發生二次傷亡；材料負責人隨時提供救災所需工具、材料，相關材料的儲放信息、及搶救物資的臨時堆放場所的提供，不因搶救人員因不知道搶救物品的屬性而發生二次傷亡；安全人員隨時反饋被損事物或部位的原始安全風險等級，被損物體或部位的損壞嚴重程度，搶救人員在實施救助過程中是否發生二次

61、傷亡，為如何實施救助提供方案；生產部門組織正常的施工生產，防止因人員圍觀產生混亂；組織部分人員參與搶險；組織部分人員參與被損部位的修復和加固；組織部分人員隨時聽候調度；要求所有人員嚴格遵守項目所要求的紀律，聽從指揮。救護組組長立即組織人員將救護傷員可能所需醫藥物資運送至出事地點，成立臨時救護所；初步判斷傷員情況，本著先重后輕的原則組織人員對傷員做臨時有效的救護。通訊聯絡組組長打電話到合作醫院，讓醫院以最快速度派救護車接救傷員。項目經理在第一時間向公司有關部門或領導匯報情況。（2）事故中期項目經理根據緊急搶險組組長反饋的信息了解傷亡情況及災害的大小，根據事故大小決定是否需要請求公司或社會援助機構

62、的幫助。如果決定需要公司或社會援助機構的幫助，先打電話向公司說明事故的嚴重程度，存在的具體困難，所需的物資和人力的數量，請示公司是否需要求助社會援助機構，如公司決定無需求助社會援助機構，公司援助物資和人員立即趕到，項目經理應繼續指揮項目實施搶救，在待援助同時隨時將現場進展情況反饋公司領導。如果公司決定可以求助社會援助機構，項目經理通知通訊聯絡組：與社會救援機構取得聯系，報告事故發生地點、事故大小、事故的性質，并請求援助；將與援助機構聯系的情況隨時反饋到項目經理。通知疏導警戒組：保持道路暢通，作好迎接援助機構車輛的準備；將現場人員的心理動態及時反饋給項目經理，以便做出相應調整。通知搶險組：如果事

63、故過大，搶救過程中可能出現二次人員傷亡，應積極組織人員安全撤離現場，等待救援。（3）事故后期事故控制后，項目經理通知搶險組：組織或配合事故調查組查明原因；組織人員加固或拆除事故發生后遺留隱患；組織人員積極恢復生產。對全體人員進行事后安全教育。通知搶救組：了解傷員情況，及時反饋情況；了解傷員家屬家庭環境，根據國家有關政策給予相應補償。根據事故調查結果制定預防類似事故的預防措施，對事故責任人進行相應的處理，廣泛開展事故原因分析教育活動，教育項目所有人員提高防護意識和自我保護能力，向公司匯報事故的經過和處理情況。13.3 衛生防疫應急預案13.3.1 建立應急工作小組13.3.1.1 現場建立以項目

64、經理為首的防疫工作小組，遵守中華人民共和國傳染病防治法和國務院第376號令突發公共衛生事件應急條例，加強領導、強化責任，把預防食物中毒、預防傳染性疾?。ㄈ鐐魅拘苑堑湫头窝住⑶萘鞲械龋┑茸鳛楣ぷ髦攸c。13.3.1.2 假如工地發生傳染性疾病事件，立即采取隔離控制管理，停止與外界的一切交往，杜絕疫情進一步擴散。13.3.1.3 同時成立疫情隔離控制指揮部、負責隔離控制協調指揮工作，指揮部由業主、總包單位、監理單位、分包單位的主要負責人和政府、衛生防疫部門、公安機關負責人共同組成，總承包單位負責人負總責。13.3.1.4 項目成立現場應急管理機構，對工地疫情防治、隔離控制、生活保障、治安保衛及對外聯

65、系實施具體管理。現場應急管理機構由業主、總承包單位、監理單位和分包單位項目負責人組成，總承包單位項目負責人負總責。13.3.2 衛生疫情防范措施對于衛生疫情要嚴加防范，采取以下防范措施：13.3.2.1 建立應對食物中毒、傳染性疾病的應急機制。13.3.2.2 現場全封閉，項目實行準軍事化管理，嚴防死守，嚴格實行出入登記制，避免裙體出入，嚴禁外來人員在工地留宿。13.3.2.3 本工程超高超大，專業分包隊伍多，加強對分包隊伍管理，保持勞務隊伍穩定，避免頻繁調動。13.3.2.4 請專業衛生防疫部門定期對現場、工人生活基地和工程進行防疫和衛生的專業檢查、消毒和處理，包括消滅蟑螂、鼠害、蚊蠅和其他

66、害蟲，以防止對施工人員、現場和工程造成任何危害。13.3.2.5 加強職工、民建隊工人宿舍管理，改善職工居住條件。堅持每天打掃衛生，確保室內通風良好、空氣流動。13.3.2.6 現場設隔離室，對感染者立即進行隔離，并上報防疫部門。13.3.3 疫情期間的具體措施假如工地已經發生疫情，則必須采取以下措施：13.3.3.1 對疫情工地實行嚴格封閉管理（1）現場設立隔離區，隔離區設立醒目標識，禁止無關人員入內，防止疫情擴大。（2）工地大門、圍擋的設置牢固嚴密，并保證切斷工地與外界的直接接觸。（3）加強現場保衛，做到每日24小時巡邏檢查和門衛24小時值班，配備足夠的保安人員，保證發生疫情后，工地人員不

67、外出。13.3.3.2 工地內采取嚴密的隔離措施（1）對于與疫情密切接觸者，進行重點隔離，密切接觸者嚴格按防疫部門要求采取嚴密的隔離措施。（2）加強對疫情密切接觸者隔離區的管理，不得與隔離人員接觸，隔離人員不得到隔離區外活動。13.3.3.3 做好隔離區內疫情防治工作。（1）配合衛生防疫部門，做好對隔離區的消毒工作。（2）對隔離區人員每天進行體檢，并認真做好記錄。（3）做好對隔離人員的宣傳教育工作。普及預防知識，做好隔離區人員思想工作，排除恐慌心理，積極服從和配合衛生防疫部門做好防治工作。杜絕私自出走或不服從管理的事件發生。13.3.3.4 做好后勤保障工作保證隔離區內人員的生活物資供應，并隨

68、時與政府及有關部門聯系，解決使用高峰期間的物資供應困難。13.4 防汛應急預案13.4.1 建立應急工作小組成立以項目經理為第一責任人、項目管理人員和分包項目經理為組員的施工現場領導小組，將方案編制、措施落實、人員教育、料具供應、應急搶險等具體職責落實到主控及相關部門，同時明確各責任人。領導小組對施工現場防汛的工作全面負責，具體實施現場防汛工作方案措施，對各分包公司勞動力、特殊工種、重要部位的工作進行指導布置。制定合理的符合現場實際情況的施工方案，并根據實際情況及時調整施工方案，隨時準備處理可能出現的險情，并在第一時間及時上報，建立各級責任制，并監督嚴格執行。13.4.2 應急準備工程工期貫穿

69、整個雨季。施工組織時，特別注意強降水量對施工現場造成的危害，提前采取措施，將可能發生災害造成的損失降為最小?，F場采用明溝排水，最小坡度不小于0.005，保證雨水短時間內迅速流走。施工現場應根據地形對場地進行平整、找坡硬化，以保證水流暢通，不積水，防止四鄰地區水倒流進入場內。道路: 現場道路全部進行硬化，并在道路旁邊設置明溝，保證雨后不滑、不陷、不積水。雨季指定專人負責維修路面，對路面不平或積水處應抓緊搶修，以消除隱患。應急準備材料如下表：序號材料名稱單位數量備注1潛水泵臺 818 m3/h2編織草袋條20003砂m3504鐵鍬把805排水膠管m8006木跳板m35013.4.3 應急處理措施項目部成立防汛三級梯隊，第一梯隊主要負責邊坡出現異常時，根據方案采取加固處理措施，防止滑坡、塌方等情況的出現，及時將隱患消除。第二梯隊主要負責在出現滑坡、塌方等險情后，及時出動進行搶險救人工作，以及事后清理工作。第三梯隊主要負責在出現滑坡、塌方等險情后，及時撥打急救電話，并維持現場的秩序，配合疏導現場的交通。