1、目 錄第一章 編制說明 4第二章 工程概況 5第三章 施工總平面布置及說明 6第四章 施工準備 71.現場準備 72.技術準備 73.勞動力準備 74.材料準備 85.機械設備準備 8第五章 施工部署 91.工程項目組織機構 92.項目經理和項目部組成人員 93.各部門職責 94.總體部署原則 135.施工協調管理 146.協調方式 157.施工垃圾處理 158.施工臨時用水計劃 159.施工臨時用電計劃 1510.施工消防安全布置 1611.雨期施工措施1612.夜間施工技術措施1713.施工圖完善及樣板制作17第六章 工程施工計劃及其說明 181.進度計劃保證措施 182.施工進度計劃表

2、183.技術工人需用計劃 184.主要施工機械設備需用計劃 185.主要材料試驗、測量、質檢儀器表 186.節約計劃(降低成本措施) 187.技術節約措施 19第七章 主要工程項目的施工程序和施工方法 231.總施工工藝流程 232.輕鋼龍骨石膏板吊頂施工工藝 233.地面地磚、花崗石鋪貼 244.墻面磚鑲貼工藝 245.墻面、天花乳膠漆工程施工工藝 256.電氣工程安裝施工工藝 26第八章 工程質量管理目標 281.質量方針 282.質量目標 283.現場管理目標 284.創優計劃 28第九章 工程質量保證措施 301.完善質量管理體系 302.施工準備階段的質量控制 303.施工過程中的質

3、量控制 314.施工技術文件、資料、信息管理 325.成品保護措施 336.質量通病及防治措施 33第十章 工期保證措施 36 1.工期目標 36 2.工期保證措施 36第十一章 文明安全施工措施 371.安全施工措施 372.臨時用電措施 373.機械管理措施 384.消防保衛措施 385.現場管理措施 396.料具管理措施 39第十二章 環保與環衛管理 411.控制室內污染物氡（Rn-222）甲醛、氨、苯和TVOC 含量的措施412.環境污染保護整治措施 433.防止擾民措施 43第十三章 施工中重點、難點及應對施 44第十三章 工程保修服務計劃 451.施工前期為建設單位提供的服務 45

4、2.施工過程中為建設單位提供服務 453.施工后期為建設單位提供服務 46第一章 編制說明編制說明 沿海麗水馨庭二期高層公共區域精裝項目施工組織設計是根據招標提供的施工圖紙、招標文件及答疑書，參考現行國內規范標準和上海市建設工程管理條例及地方規范標準，結合我公司多年來的工程施工經驗，針對本工程的施工重點和難點，本著保質量、保工期的最終要求，經我們多次研究討論和比較，最終提出了我們的理解和建議以及如我方中標后將如何組織施工的總體設計，對“招標范圍以內的施工組織設計”做重點描述，而“招標范圍以外的施工管理配合計劃”、“為建設單位提供全方位、高品質的服務計劃” 等方面則提出我們的構想，宗旨是為建設單

5、位更好地服務。我公司中標，將在施工中進一步深化完善各單項方案，報建設單位審批后形成正式的沿海麗水馨庭二期高層公共區域精裝項目施工組織設計，實現本工程“優質快速、安全低耗、綠色環保”的施工目標。目前，我公司已按沿海麗水馨庭二期高層公共區域精裝項目施工組織設計的要求，做好了相應的技術、物資材料、機具、人員準備，隨時可開赴施工現場展開施工。編制依據1.本工程設計圖紙2.本工程招標文劍、答疑文件及現場踏勘情況3.建設工程質量管理條例（國務院令第279 號）4.建筑工程施工質量驗收統一標準（GB 50300-2001）5.建筑裝飾裝修工程質量驗收規范 (GB 50210-2001)6.建設工程質量管理辦

6、法（建設部第29 號令）7.施工現場臨時用電安全技術規范（GB 50194-93）8.電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規范（GB 50259-96）9.建筑內部裝修設計防火規范；（GB 50222-95）10.民用建筑工程室內環境污染控制規范（GB 50325-2001）11.上海市建設工程文明施工管理暫行規定（滬府發199420 號文）12. 國家及上海市市有關施工現場管理的基本標準和條例13. 我公司貫徹ISO9001:2000 標準制定的質量手冊、作業指導書及質量體系的相關程序文件第二章 工程概況1.工程名稱: 2.工程地點: 3.工程規模: 4.工程招標內容及范圍: 5.監理單位

7、: （略）6.工程施工環境:該工程地處高層區，因此給施工質量提出了更高的要求。另外由于施工現場的交叉施工單位比較多，且對環保要求較高，因此要認真做好現場施工人員的安全文明施工教育，搞好同周邊相關單位和人員的和諧關系，樹立公司一貫的良好形象。7.工期要求:按招標文件要求，本工程工期為60個日歷天。8.工程質量目標:一次驗收合格率100%。第三章 施工總平面布置及說明施工現場平面布置說明(1)施工過程中，由于施工場地狹小，室內裝修和其他施工單位的內外裝飾、安裝同時施工，工期又比較緊，且各相關工程同時展開，施工人員復雜，材料垂直運輸困難、交叉施工較多，所以要求施工現場平面有一個合理的布局，而且要有科

8、學嚴密的管理措施，進行封閉式施工。(2)為了縮短各種材料、工具的轉運，組織現場平面施工及立體交叉流水作業，施工平面管理由項目經理負責，日常工作由現場項目副經理、技術負責人組織實施，分區包干管理。(3)現場主要出入口處張貼二圖七牌外，還明示出入制度、現場管理條例、工程簡介、安全管理等規章制度與條款。(4)凡進入現場的設備，材料必須按平面布置指定的位置堆放整齊，不得任意堆放。(5)現場設置門衛，施工人員佩帶胸卡，便于查驗。(6)現場分區安排按下列功能進行布置1)材料堆放:包括大宗材料、貴重材料、五金雜件、板材、易燃材料等分庫房堆放；2)施工設備、成品及半成品堆放分區堆放；3)現場辦公室。 第四章

9、施工準備1.現場準備(1)針對施工現場的特點，為保證施工現場的管理有序有力，擬在現場設立施工現場管理辦公室，分設材料庫房，進行封閉管理，現場管理人員、施工人員憑證進出。(2)區域獨立封閉進行施工，對有關設施、設備進行成品保護，入口設置門衛，強化施工現場管理，所有非施工人員進場要得到項目部的許可，并有專人帶領。(3)制定施工機具需用動態計劃，按施工平面的要求組織施工機械設備和工具進退場。(4)建立與周邊環境的聯系渠道，確保施工正常運轉。2.技術準備(1)熟悉本樣板房精裝修工程施工圖紙，深入了解分析施工現場的具體情況，充分體會設計總體風格、意圖、特點及細部做法的推敲。(2)做好圖紙的會審工作，對施

10、工中的疑難點及時與設計、建設單位進行溝通，并將協商結果向監理公司匯報。盡量細致深入地配合深化細部設計，將建設單位意圖及先進的設計理念，通過細部的深化，淋漓盡致地體現出來。把所有設計方面的問題憑借公司的自身實力解決在開工之前，為施工如期完成提供有力的保障。(3)針對本工程的特點，結合現行規范及制定的作業指導書編制各分項具體細化的施工文字方案并進行交底，使各級施工管理人員做到心中有數，從各方面保證施工處于有效受控狀態。(4)組織所有技術人員認真學習新規范、新規程，特別是民用建筑工程室內環境污染控制規范，積極推廣新技術，引進國外的先進施工經驗，充分利用已有的先進技術，提高辦公樓維修工程的科技含量，控

11、制氡、甲醛、苯、氨等揮發性有機化合物（TVOC）的含量，達到綠色裝修目的。(5)組織有關人員學習監理規程，積極配合監理的工作，共同做好本大修改造維修工程的各項工作。(6)全面履行本工程的合同，保證完成合同規定的各項技術要求和指標。3.勞動力準備(1)做好勞動力的培訓及技術咨詢工作，對所有進場的施工人員進行施工管理教育，所有特殊工種人員必須持證上崗。(2)根據施工進度，合理安排各分項施工人員的進出場，優化組合施工人員，避免施工現場出現人員閑置、窩工或少工、斷工現象，使整個施工有序有節交叉進行，現場施工人員平均在40人左右，高峰期約80人。4.材料準備(1)由于本工程的材料品牌、規格和型號繁多，因

12、此供應部提前派人到市場進行選材，對材料進行考察摸底，再統一匯總報設計師選樣確認。然后再對主要材料提前進行預定準備。 (2)項目部編制“材料計劃”，供應部按計劃將材料提前采購進場，加工訂貨要與廠家簽訂經濟技術合同，按照質量標準，供貨時間等條款嚴格要求，提前對供應廠家進行考察。各項主要材料應從公司“合格供應商”處購買。工程所有材料必須有合格證、準用證、復試報告等資料，進場時必須進行嚴格的進場檢驗，需全部達到質量要求。不合格材料不得進場.5.機械設備準備進場施工之前，特派專職機電員對公司庫房所存機械設備進行全面檢查和維修，確保所有機具在進場時完好能用。第五章 施工部署1、工程項目組織機構:為了確保各

13、項目標的順利實施，公司決定抽調精干力量組成本工程項目部，項目部下設7個職能部門，各職能部門負責組織指揮現場施工和各項工作的管理實施，各職能管理人員由具有高水平管理技能和責任心強的同志擔任，特殊工種一律先培訓，合格后持證上崗，制定嚴格的崗位責任制，落實到人。現場組織管理機構圖（如下圖5-1）。2、項目經理及項目部組成人員（見后頁）3.各部門職責(1)項目經理1)遵守國家有關法律、法令，執行國家規范規程，按程序辦事，向總公司負責。2)對工程的施工質量、進度、安全、經濟效益負領導責任，對履行合同條款負主要責任。3)對工程的施工管理各方面進行部署、指導及監督落實。4)協調施工中的人力、物力、資金，確保

14、施工正常進行。5)決策施工過程中的重大問題，協調各職能部門和外界有關部門的關系，保障施工正常進行。(2)項目副經理1)協助項目經理搞好全面協調管理工作，向項目經理負責。2)抓好現場各種方案的落實。3)與技術人員一起研究制定各種施工方案，確保工程質量和進度計劃的完成。4)制定各種管理制度和管理人員崗位責任制，加強人員的管理。5)督促各種材料及時進場，并做好檢驗、實驗和成品保護措施。(3)項目技術負責人1)實施總公司的質量方針和目標，認真貫徹國家有關的規范規程。2)組織審查施工圖紙和制定各種施工方案，并檢查項目部的落實情況。3)檢查項目部各項技術交底是否具有可行性、針對性、先進性和可操作性。4)及

15、時解決施工中出現的技術質量問題。5)組織實施施工組織設計和施工方案，組織落實施工管理的各項措施。6)在施工技術、工程質量等方面負主要責任，向項目經理負責。7)及時和建設單位、監理、設計保持聯系，做好信息反饋工作。(4)質安部1)對施工過程進行質量預控和監控，組織質量檢查和不定期的抽查。2)負責組織材料的檢驗，不合格材料嚴禁進入施工現場。(5)供應部負責市場調查，材料采購供應，施工機具和設備的租賃等工作，對材料質量負直接責任。(6)安全員1)組織研究制定各種管理措施。對施工安全負主要責任，向項目項目部負責。2)審查項目部制定的有關防火、防電、防噪聲和降塵方案，對已確定的方案檢查落實執行情況。3)

16、審查項目部的各種安全技術交底是否可行。4)定期召開安全會議，檢查各種安全制度落實情況。5)嚴格落實“上海市有關施工現場管理的基本標準和條例”，檢查施工過程的落實情況。(7)預算部負責合同管理、工程預算、勞務配置、成本核算。項目經理簡歷表姓 名曹自平性 別男年 齡40歲職 務項目經理職 稱工程師學 歷大專參加工作時間15年從事項目經理年限12年身份證號碼342201196912034479證書編號07-5858-311-3258已完工程項目情況建設單位項目名稱建設規模開、竣工日期工程質量寶豐聯大酒店春江賓館改建1200萬元19971997優良工程寶山房地產集團公司夏園賓館裝飾13200M2199

17、81999優良工程安亭鎮鎮政府安亭醫院8200M219992000優良工程精文置業有限公司復旦大學餐廳改建裝飾2400萬元20012003優良工程上海奧托立夫汽車安全系統有限公司梅隴鎮廣場辦公室裝飾1200M220042005一次合格大家置業公司大寧家園會所1350M220052005一次合格嘉定教育局嘉定外國語實驗學校改建18000M220062006一次合格嘉定教育局原輕工業美術專科學校改建13700 M220072007一次合格私人住宅海欣別墅820 M220082008一次合格沿海集團售樓處、會所50020092009一次合格沿海集團武漢賽洛城樣板房、售樓處、大堂、電梯間5502010

18、2010一次合格主要施工管理人員表序號職 務姓 名年齡性別職稱專業主要資歷簡述1總部 工程主管沈軍38男副總工民建華怡賓館、瑞吉紅塔大酒店2總部 總工程師許南全45男總工工民建新風大廈、復旦大學食堂3項目經理曹自平44男建造師裝飾見項目經理簡歷表4項目副經理施建章38男建造師裝飾華怡賓館、沿海樣板房5項目工程師莊錚28男工程師裝飾沿海售樓處、會所、樣板房6質量管理秦興海47男工程師裝飾大寧會所、奧托立夫辦公室7施工管理林裔謀59男工程師工民建華怡賓館、瑞吉紅塔大酒店8材料管理李紀武25男材料員裝飾沿海售樓處、會所、樣板房9資料管理朱官葉28男資料員建筑沿海售樓處、會所、樣板房10造價員蔣敏璋3

19、9男造價師建筑沿海售樓處、會所、樣板房11安全管理范文儲55男安全員外國語學校、輕工業學校12設計于靈32男設計師裝飾沿海售樓處、會所、樣板房13設計蘇紋琳30女設計師裝飾沿海售樓處、會所、樣板房現場組織管理機構圖施工總協調員其它專業施工單位監理公司建設單位代表項目經理公司總部水電作業隊漆工作業隊泥工作業隊焊工作業隊木工作業隊質安部質安部安全員預算部供應部技術負責人項目副經理作業班組4.總體部署原則(1)以確保質量工期為原則，充分估計可能出現的各種困難，各專業穿插施工帶來的影響以及難以預測的因素，因此，在施工安排中要立足一切向前趕，采取裝修“空間占滿”做法:在施工的平面和立面流向上，同時展開施

20、工，盡可能利用施工空間，時間上統一協調，合理安排加班以保證工程如期完成。(2)總體施工順序上，按照以下幾個原則進行1)為了成品的保護，施工順序安排總是從上往下施工；2)為了滿足工期要求，將整個工程劃分為水電管線等隱蔽工程和裝飾面層兩個施工階段，最后再做軟裝配置；3)在滿足上述兩個條件的前提下，先做頂棚再墻面最后做地面；4)具體到施工部位上，堅持合理的施工程序和順序，按照先頂棚，后門窗、墻面，最后進行地面施工的程序進行；在各個專業工種（如木工、電工、焊工、泥工等）的穿插施工中，各工長積級協調，要做到忙而不亂，有條不紊。5.施工協調管理我公司有資質和能力承擔本工程的全部施工項目內容，但考慮到此工程

21、工期短、任務重的因素，施工協調與各單位配合成為本工程優質按期完成的關鍵，為了本工程的順利進行，我們將從以下幾個方面入手，搞好與各方面的協調關系。(1)與設計師的工作協調。1)我方在與設計的溝通上，能透徹、有創意地理解設計、建設單位意圖及要求，能就此提出符合設計要求的施工實施方案。2)主持施工圖審查，協助建設單位會同設計師協商提出建議，完善設計內容和設備物資選型。3)對施工中出現的情況，除按駐場監理的要求及時處理外，還應積極修正可能出現的錯誤，并會同建設單位、設計師按照施工圖紙與整體效果要求，進行分部驗收、中途質量驗收、竣工驗收等。4)根據建設單位指令，設計師參加設備、材料等的選型、選材和定貨，

22、參加新材料的定樣采購工作。5)協調在施工中需要與設計師協商解決的問題，協助解決不可預測因素引起的其他變化。(2)與監理工程師間協調1)在施工過程中，嚴格按照經建設單位及監理工程師批準的施工組織設計進行質量管理。在各專業施工隊“自檢”和公司專檢的基礎上，接受監理工程師的驗收和檢查，對出現的問題，按照監理要求予以整改。2)嚴格執行質量控制、檢查、管理制度，并據此對各專業施工隊予以監控，確保產品達到優良。堅決杜絕現場施工不服從監理安排的不正常現象發生，使監理工程師的指令得到全面執行。3)所有進入現場使用的成品、半成品、設備、材料器具，均主動向監理工程師提交相應資料，對按規定使用前需進行物理化學試驗檢

23、測的材料，主動遞交檢測結果報告，確保工程所用材料質量符合要求。4)施工中，嚴格執行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監理工程師能順利開展工作。當出現與監理工程師意見不一的情況下，遵循“先執行，后磋商”的原則，在現場質量管理工作中，維護好監理的權威性。6.協調方式(1)按總進度計劃制定的控制節點，組織召開協調工作會議，檢查本節點實施的情況，制訂、修正、調整下一個節點的實施要求。(2)由項目經理負責主持施工生產協調會，一般情況下，以周為單位進行協調。(3)會同建設單位代表定期或不定期地組織對工程節點、工程質量、現場標準化、安全生產、計量狀況、工程技術資料、原材料及電器具等的檢查，制定必要

24、的獎罰制度，獎優罰劣。(4)各部門以周為單位，提出工程簡報，向建設單位和各有關單位反映，通報工程進展狀況及需要解決的問題，使有關各方了解工程的進展情況， 及時解決施工中出現的困難和問題。根據工程進展，不定期地召開各種協調會， 協助建設單位協調與社會各業務部門的關系以確保工程進度。7.施工垃圾處理現場拆除垃圾采用集中堆放，專人管理，統一搬運的方法。8.施工臨時用水計劃(1)施工用水本工程施工的臨時用水量主要包括水泥砂漿攪拌、地面找平、臨時生活用水以及施工現場消防及臨時辦公用水(2)水源選擇現場臨時用水由總包施工單位提供的水源以及現場樓層平面的臨時自來水管給水。施工時直接引至臨時集中用水點。9.施

25、工臨時用電計劃(1)施工臨時用電實施依據主要根據現場踏勘結果并結合施工現場臨時用電安全技術規范（GB50194-93）和民用建筑電氣設計規范（SDJ8-97）實施。(2)施工臨時用電組織實施計劃 （見下圖5-2）(3)施工臨時用電系統1)用電器特征:動力負荷以二類手持式及移動式小型電動工具為主，照明主要以白熾燈泡作為施工現場臨時照明光源。2)施工臨時用電配電原則施工臨時用電組織實施計劃（圖5-2）3)臨時用電安全技術措施(A)分配電箱至開關箱線段采用雙重聚氯乙烯絕緣型（BVV）銅芯電纜線穿PVC保護管架空敷設。對地高度不小于2.5m。(B)總配電箱外殼及零線應重復接地（與現有的接地干線網可靠連

26、接）。接地電阻不大于10m。(C)配電箱底邊距地1.5m。周邊不得堆放足以妨礙操作、維修的雜物。(D)進出箱體的電氣線路必須設在箱體的下底面。(E)手持式或移動式電動工具電線采用YZ-1000W 橡皮套軟電纜。10.施工消防安全布置明確標示清楚各消防滅火器位置，在裝飾施工進場前，在施工現場設置干粉滅火器,干粉滅火器兩個一組，每套樣板房一組。11.雨期施工措施由于本工程進場施工時，正趕上上海市的多雨期，為確保施工質量，特制定以下雨期施工措施:(1)工地設專人負責雨期施工應急，對材料倉庫，施工臨設、施工機械、安全防護進行全面檢查，安排專人經常檢查，發現問題及時解決，嚴禁帶隱患施工。(2)施工現場安

27、排合理，庫房周圍要保證不受雨淋，防止材料受潮變形，造成浪費。(3)臨時封堵外墻上門窗，防止雨水沖刷裝修后的墻面和地面。(4)雨期材料進場，從采購到運輸，再到下貨，都要采取避雨措施，謹防材料打濕受潮。(5)安排專人收聽天氣預報，對倉庫、暫設、施工機械進行全面檢查，做好下雨前的準備工作。(6)對部分易受潮材料如石膏板、木工板等，盡量安排雨前進場。12.夜間施工技術措施(1)由于本工程工期短，時間緊，夜間施工必不可少。采用兩班倒制度，充分利用有效時間和有效空間，以保證工程質量及工程工期。(2)夜間施工時，盡量避免噪聲較大的作業工序，噪聲大的作業工序盡量安排在白天進行，以免造成噪聲擾民，妨礙他人休息。

28、(3)在夜間施工時要加強照明光亮，以避免因光線和亮度不夠而影響施工質量，避免不必要的安全質量事故。(4)夜間施工要加強防火防盜措施，保證工程如期保質完成。13.施工圖完善及樣板制作一旦確定本工程由我公司施工，我方在接到中標通知書后，馬上組織項目部有關人員會同設計師對施工圖作出進一步的完善，并交建設單位及監理工程師認可。然后進場開始施工時，先行按照圖紙和國家現行質量要求，在施工各階段現場制作一樣板，并請建設單位和監理工程師驗收合格達到合同要求標準后再進行展開施工。第六章 工程施工計劃及其說明1.進度計劃保證措施(1)深化設計、技術準備、材料定貨、現場施工、軟裝配置總工期控制在60日歷天以內。(2

29、)在確保質量和合理施工順序的前提下組織流水作業施工。(3)制訂工期控制計劃，按項目項目部確定的工期進度安排旬、周施工計劃，每天進行自檢，每周作一次工期分析，確保施工進度。(4)實行工期承包制，各工種要按下達的施工任務單承包工期，對提前工期的給予獎勵，對拖延工期的給予處罰，公司根據施工現場要求，隨時另調所需的技術工人，保證現場用工。(5)公司總經理每周在工地召開一次工地例會，參與、協助、監督項目部的工作，重點檢查施工進度計劃的執行情況，如有問題，限期解決，確保工期的按時和提前完成。2.施工進度計劃表（見圖6-1）3.技術工人需用計劃( 見表6-2) 4.主要施工機械設備需用計劃(見表6-3)5.

30、主要測量測試儀器需用計劃(見表6-4)6.節約計劃(降低成本措施)(1)施工進度管理采用網絡計劃，對工期及各項資源實行動態管理，確保工程按計劃進行。(2)據設計要求及工程特點，編制經優化的各項工程施工方案，采用先進的施工工藝，科學地按施工進度調配勞動力，避免出現窩工現象。(3)運用均衡流水施工工藝劃分流水段，采取“平面流水，立體交叉”法，科學組織，確保各階段計劃的落實。參照施工預算提供的材料設備數量，結合施工進度計劃，合理安排材料設備進場時間，減少對資金的占用，同時降低保管費用。(4)嚴把加工訂貨、材料計劃關: 根據預算部門的材料分析，由技術部門編制單位工程月材料采購計劃，加工定貨由專人負責，

31、編制具體詳細的加工圖，實行多級把關，確保材料數量、規格、型號正確。(5)嚴把材料采購關采購的材料都通過貨比三家，在確保質量、手續齊全的前提下，采用最低價，真正做到優質優價。(6)嚴把進場材料管理關。進場材料由專人負責管理，收發料手續齊全，嚴格執行限額領料，貫徹節約獎勵，浪費罰款的原則。(7)采用新材料、新工藝、新技術，保證質量，提高勞動生產率，節約材料。(8)施工過程中，合理安排工序，解決交叉施工作業矛盾，對成品和半成品做好保護。7、技術節約措施(1)墻面粉刷和樓地面澆筑混凝土時，應控制好標高（軸線）防止超厚。(2)對進場的材料加強驗收，把好材料關。(3)需要搭設腳手架時，使用鋼管扣件組合架子

32、和腳手架。(4)加強工具管理，采取材料租賃，加快周轉速度，為減低成本創造條件。(5)設計需要變更時，應提前辦理洽商手續方可施工。(6)控制計劃進料，材料進場應量方點數，砂石清底使用，干粉砂漿等按限額領料，逐項結算。(7)班組實行分部、分項承包，執行限額領料，節約有獎，超耗有罰的辦法。(8)合理安排，結合施工進度計劃縮短工期，減少為工、機械、材料等費用的支出。(9)加強現場管理、合理組織材料、構件進場，按施工平面圖規劃堆放，減少二次搬運和損耗。技術工人需用計劃 表6-2工種按工程施工階段投入技術工人情況6.15-6.236.24-7.287.29-8.108.11-8.14木工2430124泥瓦

33、/粉刷工2448486油漆工303612電焊工662電工1212122輔工36361812 主要施工機械設備需用計劃 表6-3機械名稱、牌號、產地已使用年限規格（功率）數量（臺）目前在何處計劃進場與退場時間型材切割機1年內3KW6本公司2010.6.15-8.05電鉆1年內0.2KW30本公司2010.6.15-7.沖擊錘機1年內0.3KW12本公司09.9.109.9.28電動小汽泵1年內1.5KG12本公司09.9.109.9.28射釘槍1年內6本公司08.12.1609.4.13汽泵1年內8KW6本公司09.9.1909.9.28角向磨光機1年內2.96KW12本公司09.9.1909.

34、9.29石材切割機1年內4KW24本公司09.9.109.9.28石材拋光機1年內4KW6本公司09.9.109.9.29小太陽1年內1KW12本公司09.9.109.9.28主要測量測試儀器需用計劃 表6-4序號設備名稱數量功率產地1水平尺12/中國上海2塔尺12/中國上海3鋼卷尺5m18/中國上海4鋼卷尺7.5m12/中國上海5塞尺3/中國上海6靠尺3/中國上海7三角尺18/中國上海8工程專用檢測尺2/中國上海9托線板12/自制10線錘18/自制11水準儀3/德國進口12垂直儀3/德國進口13游標卡尺2/中國上海14數字萬用表2/德國進口15絕緣電阻搖表2/中國上海第七章 主要工程項目的施

35、工程序和施工方法1. 總施工工藝流程根據建設單位提供的施工現場，首先對現有成品進行分離保護，對現場進行測量，施工區域做到全封閉施工。根據現場平面布置在一層安排庫房和辦公室，然后按吊頂工程，墻面工程，油漆涂料施工，地面鋪裝，竣工清理、資料整理和移交的次序施工。2. 輕鋼龍骨石膏板吊頂施工工藝(1)工藝流程：彈頂棚標高水平線 劃龍骨分檔線專業管線安裝安裝主龍骨安裝次龍骨安裝罩面板(2)在吊頂施工中，我們將重點控制以下幾個方面:通長燈槽及窗簾盒的防裂及平整度控制；大面積石膏板的防裂措施。現就以上問題提出如下措施:1)通長燈槽及窗簾盒的防裂及平整度控制:圖紙設計燈槽及窗簾盒的側面板為紙面石膏板，與吊頂

36、平面面板材料一致。在側面接縫處理上，根據多個工程的實際經驗，板接縫應留置46mm，用石膏嵌縫膏加乳膠拌制成嵌縫材料填實，由于該材料有一定彈性，故以后基本不會出現收縮裂縫。待其凝固后，在強度上也能達到甚至超過石膏板強度，能滿足通長板的鋼度要求。2)通長板的平整度控制，主要采取兩個措施:一是保證板材干燥、不受潮、切割時置于平整的工作平臺上，使石膏板不發生變形。二是在龍骨架安裝固定上，龍骨要密，考慮使用干燥木龍骨作為豎向龍骨，刨光找平。刷防腐、防火涂料，控制龍骨自身變形，使石膏板能很好與龍骨吻合。保證一次安裝即可達到平直要求，不需二次調整。3)大面積石膏板防裂:紙面石膏板吊頂開裂的主要原因有三個:(

37、A)吊頂板局部變形:主要是吊桿螺釘固定不緊，吊桿間距太大，石膏板與龍骨固定的自攻螺釘間距太大。在施工完成后會發生緩慢變形。因此，該工程吊桿間距應按吊頂最小間距900mm 施工，自攻螺釘間距取150mm，吊頂龍骨與吊桿連接時一定要擰緊掛件上下螺母。這三個方面要作為重要的環節加強檢查、控制。(B)吊頂板縫用玻璃絲布，容易出現膩子層加厚現象，對吊頂質量會產生一定的影響。板縫改用穿孔紙帶加乳膠粘封，由于紙帶與石膏板紙面材一致，加上乳膠良好的韌性及自身的憎水性，使用效果很好，在板縫處不出現黃色色帶，也不易開裂。(C)大型吊掛物荷載致使的局部變形。在施工中，一定要根據吊燈的實際情況，設吊燈專用吊桿，對吊燈

38、部分吊頂進行局部加固。(3)與水、電、風等專業的配合:吊頂工程是與水、電、風等專業交叉較多的施工項目之一，如果配合不好將不僅影響工程進度，而且還會造成材料浪費，所以必須協調好二者的關系。首先吊頂施工必須在水管試壓、保溫，電管鋪設、穿線完畢及風道安裝，風機、調試完畢后進行。電專業安裝燈具及其他專業維修吊頂內的設施時必須有吊頂專業人員陪同，以免損壞或污染罩面板。3. 地面地磚鋪貼 (1) 準備工作在使用前對地磚進行挑選，如有裂縫、掉角、扭曲變形等不合格應予以是刎除。常用的工具如鐵抹子、卷尺、水平尺、棉線、橡皮錘等應準備好放于施工部位。(2) 操作工藝1)基層處理:基層上的灰塵、油漆等雜物應清理干凈

39、，在層如發現有空鼓，應將其敲下重新粉刷；如基層是光面，應先對基鑿毛。對于樓、地面的基層表面應提前一天澆水。2)地面磚貼面:按施工圖進行施工，在刷干凈地面上，鋪一層1:3.5 的水泥砂漿結合層，厚度小于14mm。根據設計要求確定地面標高線和平面位置線，按定位線的位置鋪貼地磚。用1:2 的水泥砂漿打底在地面磚北面，再將地面磚與地面鋪貼，并用橡皮錘敲擊地磚面，使其與地面壓實，并且高度與地面標高線吻合，并隨時用水平尺檢查平整度。(3)質量要求同一面表面平整度允許偏差不大于2mm，地面磚之間接縫高差偏差不得大于0.5mm.(4)成品保護對施工完地面應清理干凈，打蠟對其進行保護，不能用利器劃傷磚體表面，不

40、得用重物進行撞擊，不得用油性色彩在上面涂畫。4.墻面磚鑲貼（1）、鋪貼順序：基層處理打底抹灰鋪貼飾面磚擦縫（勾縫），鋪貼時自下而上，逐塊進行（2）、施工方法及要求1）基層清理：對墻體表面的灰塵等污物清理干凈并保持表面干燥。2）彈線：根據設計要求彈出地面標高線，按照室內墻磚排版方向彈出水平及垂直控制線。3） 預排：根據彈線對墻磚預排，如發現誤差要及時調整。墻面如發現少于半塊磚的部位要與相鄰的墻磚進行調整。4） 做標志塊：大面積鋪貼前，先用廢瓷片做標準厚度塊，用靠尺和水平尺定水平度。這些標準厚度塊，將作為粘帖瓷磚厚度的依據，以便施工時隨時檢查地面的平整度。5） 墊底尺根椐計算好的最下一皮磚的上口標

41、高，墊放好尺板作為第一皮磚上口的標準。底尺安放必須水平，擺實擺穩。6） 抹灰貼磚：用1：2.5-3水泥砂漿（加少量丹利膠）粘貼瓷磚，陽角處磨45度角（瓷磚鑲貼順序為：陽角陰角，大面小面，由下向上）。墻磚與地磚相接處做法為墻磚壓地磚。墻面抹灰前滿掛鐵絲網。7） 勾縫：在墻磚貼好24小時后，用白水泥進行勾縫處理。8） 清理：用棉紗對飾面進行清理，瓷磚表面及磚縫部位要擦凈。3、質量要求：飾面磚的品種、規格、顏色和圖案必須符合設計要求；飾面磚粘貼必須牢固、無歪斜，無缺楞掉角和裂縫等缺陷；飾面磚接縫應填嵌密實、并平直、寬窄均勻、顏色一致、非整磚使同部位適宜；合格率95%以上。5.墻面、天花乳膠漆涂刷(1

42、)基層面處理:清除面層灰塵殘漿污物，要求達到80%以上干透。(2)批膩子底灰:膩子使用成品膩子，用膩子往返多次刮涂，使之平整光滑，待干燥后用砂紙磨光掃凈(3)油刷面油:順序由上至下，由頂棚到墻身，用排筆或鬃刷或滾筒涂刷二次，每一次干燥后都要進行磨砂。施工過程中要注意環境清潔，門、木飾、窗邊，地腳線、玻璃等都要粘紙保護，防止污染。6、電氣安裝施工工藝(1)配管1)選用具有阻燃、耐沖擊并有產品生產廠家、產品規格、型號的鋼管及其配套管件。2)天花板上彈線做到橫平豎直，間隔間距離不超過1m，用膨脹螺栓固定在天花板上。3)按照施工圖測出盒、箱、出線口準確位置，安裝并上好入盒鎖扣。4)按照設計圖敷好管，室

43、內沿頂橫平豎直卡牢，沿墻暗裝。垂直安裝在輕鋼龍骨墻內的線管、盒、箱采用4 螺釘或抽芯鉚釘固定在龍骨上，折彎線管時，最小彎曲半徑必須大于或等于所彎管子外徑的6 倍。(2)管內穿線1)根據施工圖選擇所需導線，雙色作接地保護線，用藍線作工作零線，其他顏色作相線，可選擇不同顏色相線作回路區別。2)采用16號鋼絲作帶線，將鋼絲一頭彎成鉤穿入管中，管彎多時，可以管路兩端穿入鋼絲，兩入口同時攪動，使兩根鋼絲的端頭相互鉤鉸在一起，然后將帶絲拉出。3)穿導線必須在線管接地完成驗收合格后才能進行，穿導線時將導線前端的絕緣層削去，然后將芯線插入帶線的盤園內并壓實，綁扎牢固。4)導線在接線盒內應選用相應的壓線帽，用壓

44、線鉗壓緊，無松動。5)穿線完畢，接頭處理好后即進行絕緣搖測，搖測時選用50V，0500兆歐表，將干線和支線分開，一人搖測，一人及時讀數并記錄，測量各回路導線間，導線對地間的絕緣電阻，電阻值不能低于0.5M。(3)燈具、開關插座安裝1)根據設計要求，檢查燈具是否符合要求；需在頂棚開孔安裝燈具的，應先放線，確定無誤后再開孔。2)安裝格柵燈時，需時格柵燈兩端上方天花板上各埋入一顆帶鉤8 膨脹鉤，然后用14 號鍍鋅鋼絲把格柵燈吊在膨脹鉤上，和頂棚平整一致。3)安裝燈帶時，每盞日光燈之間需重疊140mm，以避免燈管之間出現黑影。4)安裝開關插座時，先用鏨子將盒子內殘存的灰塊剔掉，同時將其他雜物一并清除。

45、盒內預留的導線應留出維修長度，然后將線頭削去絕緣層，將芯線插入接線孔內壓緊。5)燈具、開關、插座安裝完畢后，仔細檢查確認無誤后，通電試進行，如果發現問題必須先斷電，然后查找原因后進行修復。(4)配電箱安裝1)檢查配電箱周邊是否平整無損傷，表面油漆無污染，是否三證俱全。2)安裝在磚墻結構內的配電箱需將外表加刷一道防銹漆，后用水泥砂漿埋實。3)安裝在輕鋼龍骨墻內的配電箱，需在配電箱的四周各加一根輕鋼龍骨，用抽芯鉚釘或M420 鍍鋅螺栓固定在輕鋼龍骨上。4)箱內壓線時將導線埋順，分清支路和相序，將導線用尼龍帶綁扎成束，逐個剝削導線端頭，壓接在控制器上。5)檢查無誤后通電試驗，并將卡片框內的卡片填寫部

46、位，按圖紙編好回路。 第八章 工程質量管理目標1.質量方針以質量求生存、全員參與；守合同講信譽、以顧客滿意為宗旨；持續改進質量管理體系，在保證裝飾工程滿足法律法規要求的同時，追求專業特點，塑造文化藝術精品，以求得公司效益增長。2.質量目標本工程單位工程質量確保達到優良，其中各分項工程合格率為100%，嚴格施工過程的質量控制。3.現場管理目標在本大修改造工程施工中，我們將對施工現場實行全新的科學化管理。施工現場的安全、保衛、消防、衛生、環保等各項管理目標，均按照上海市文明安全工地的要求組織落實，確保達到上海市文明安全工地標準，杜絕一切質量、安全事故。確保本大修改造工程的消防安全和施工進度，做好施

47、工現場的清潔衛生和環境保護工作，保證不影響周邊單位和居民的正常工作秩序。4.創優計劃為使本大修改造工程順利通過驗收小組驗收，確保質量達到一次驗收合格標準，特制定以下創優計劃:(1)進行全面質量管理教育，完善質量管理體系，實行目標管理，以公司主管該項目的副總經理為主，組織公司質安部及項目經理認真學習ISO9001 質量管理標準，并組織施工管理人員與項目負責人確認質量目標管理責任制，量化到具體部位及具體責任人。(2)施工技術交底及質量交底在工程實施前由項目部組織、各專業技術人員及生產骨干等對原設計圖紙進行技術交底，并按工程進度安排制訂出工程操作規程，公布于現場，并指導施工。(3)質量檢查1)工程施

48、工期間，實行自檢、互檢、質安部檢。2)開工前檢查: 是否具備開工條件，開工后能否正常施工，能否保證質量。3)工序交接檢查:對于重要的工序在自檢、互檢的基礎上，還要組織項目部專職人員進行工序交接檢查。4)隱蔽工程檢查:先工長班組長檢查，報質安部檢查合格后，然后監理工認證后方能掩蓋。5)分頂、分部工程完工后，要在各方的檢查認可后，簽署驗收記錄，才能進行下道工序的施工。6)成品保護:檢查成品有無保護措施，措施是否可靠。7)項目部質安部人員經常深入現場，對施工操作質量進行巡視檢查，達不到質量要求的，堅決返工，必要時跟班追蹤檢查。(4)材料控制1)對工程主要材料，質檢人員先要進行抽檢，達到質量要求的方可

49、入庫使用，對不能滿足使用要求，質檢人員有權要求更換。進場時必須檢查是否具有正式出廠合格證及材料檢測報告和必要的有關證明。2)絕緣材料要進行耐壓試驗，具備銷售資質。3)主要材料應在訂貨前要求廠家提供樣品，建設單位、監理共同看樣訂貨。第九章 工程質量保證措施為確保工程質量達到一次合格，除要嚴格執行建設部質量標準和規范外，我們還將完善管理機構和質量保證體系，確保質量目標的實現。1.完善質量管理體系(1)公司依據ISOO9001:2000 標準要求，建立了文件化的質量體系，以確保公司的質量保證能力滿足質量管理和建設單位的要求。(2)公司實行公司項目項目部工長三級管理體制。(3)依據公司程序文件要求，確

50、定本大修改造工程項目項目部質量職能：1)項目經理質量責任制，項目經理對工程質量全面負責。2)成立質量領導小組:由項目經理任組長，由各工長，專業質檢員、專業技術員組成。質量小組負責專業技術會議，制訂、貫徹、落實質檢制度。推廣新工藝、新技術。每周一次專題質量會議，解決質量存在的問題，提高質量標準。3)各專業成立質量管理小組，實行全面質量管理，每周作一次質檢情況匯報，總結經驗，解決問題。4)各級現場人員必須認真地一絲不茍地嚴格執行國家質量標準和規范。5)供應部實行由設計師、專業負責人檢查選購確認樣板的材料采購制度，以避免材料規格、色差影響質量的因素。6)材料、設備訂購必須有嚴格的驗收制度，出廠合格證

51、，檢驗證件齊全。7)施工機械狀況良好，保證工具先進。8)實行三級質量檢查制度。由班組自檢、班長互檢，工長總檢，并按序進行檢查驗收。經檢驗合格，才準許下一道工序的施工。9)有隱蔽工程的項目，分項工程施工完成后要填寫隱蔽工程檢查驗收記錄，未辦理檢驗簽字的部位，不準施工。10)虛心接受各方的質檢意見，對施工工藝或質量標準有爭議時，服從當地建委質檢部門的裁決，并立即改正。2.施工準備階段的質量控制(1)公司將組織全體職工學習ISO9001 及公司制定的各相關程序文件，掌握全面質量管理的基本知識，增強全體職工的質量意識，組織全體人員學習了解本大修改造工程質量保證協議，明確責任落實到具體人員。(2)以質量

52、達優為目標，組織有關人員認真學習圖紙，搞好圖紙會審及技術交底，技術培訓工作，學習新工藝、新技術，推廣先進的施工方法。(3)結合工程實際情況認真研究施工方案，科學安排施工計劃，合理調配勞力，編制科學可行的施工組織設計。(4)編制施工指導性文件，確定采用的工藝技術及施工方法，根據工程進度與季節，在施工組織總設計基礎上，制定各分項方案。通過各專業分項方案，分階段分重點對質量進行控制，逐步實現控制目標。(5)按照公司物資采購控制程序、檢驗和試驗控制程序等文件精神，選好合格的材料分承包方，把好材料采購關，以對所購材料進行認真的檢驗和試驗，合格后方可使用，對用戶提供的材料，嚴格按顧客提供產品的控制程序執行

53、。(6)執行公司搬運、儲存、包裝控制程序保證把合格材料完好無損地送到施工人員手中。(7)科學安排、合理選用施工機械和各種儀器，搞好保養維修及儀器校驗工作，確保始終處于良好的技術狀況。3.施工過程中的質量控制(1)按照公司過程（施工）控制程序認真抓好施工中的質量控制工作，加強各階段的檢查試驗和檢驗工作。(2)嚴格按施工圖紙、施工規范和操作規程組織施工，認真搞好技術交底工作，由工程師負責關鍵部位及重要的分項工程的技術交底。(3)施工中嚴格執行工序質量控制程序(見圖9-1)圖9-1 工序質量控制程序(4)建立嚴格的質量檢驗系統，遵守“監督上道工序，保證本道工序，服務下道工序”的宗旨。(5)堅持“三檢

54、制”，班組完成施工工序后，認真進行自檢，然后由質檢員進行專檢，最后由前后工序作交接檢查，凡上道工序不合格決不充許進行下道工序施工。隱蔽工程要作預檢、隱檢記錄，并請建設單位、工程監理進行復驗，簽字認可后再進行下道工序施工。(6)對關鍵工序及影響質量的重要因素按特殊過程處理，編寫特殊過程作業指導書，施工中加強監督檢查，嚴格控制。(7)上級技術部門組織不定期抽查和月、季度檢查，加強對工程質量的監督。(8)嚴格按設計圖施工，變更須經有關各方同意，簽字認可后方可實施。施工中實行樣板引路，以樣板間、樣板段或樣板工序指導施工，樣板工程結束后，經有關各方面鑒定認可后于大面積展開施工，施工中嚴格按樣板標準組織檢

55、查、驗收。(9)設立專職資料員，負責全過程施工技術資料的收集、整理和匯總工作，并及時向上級部門及有關單位申報相關的技術文件及資料。(10)制定具體的成品、半成品保護措施，安排專人檢查、落實。(11)項目部的有關人員堅持每日開碰頭會及每周開協調會制度，每月召開一次質量分析會，對施工質量進行小結，以便掌握質量動向，進行質量預控。(12)對施工中出現的不合格項，根據問題的性質，分別組織有關人員進行質量評審分析原因，提出糾正和預防措施，處理并經檢驗合格后方可進行下道工序。(13)專業工程實行單體分段系統三個階段施工和調試，每個階段都必須有詳細記錄。(14)現場設專職試驗員，負責現場材料的報檢及抽樣送試

56、工作。(15)現場所有入庫材料采二級管理制，入庫材料經質檢員檢驗合格后，方可登記入庫，不合格材料一律不準入庫；材料領出須經現場施工人員簽字認可才能出庫。4.施工技術文件、資料、信息管理(1)項目項目部設專職資料員負責施工技術資料的收集、管理，嚴格執行上海市建筑安裝工程技術文件材料管理辦法；同時，嚴格辦理各種報驗手續并執行上海市城建檔案館的有關規定。(2)對施工圖紙嚴格管理，保證圖紙有效受控。(3)資料員全面負責技術資料的收集、整理、注冊、歸納等日常工作，確保原始資料的準確及時，并了解施工質量及進度情況，及時督促資料的到位，保證資料與工程同步。(4)質安部負責管理技術資料，各種資料內容齊全，字跡

57、清楚，結論明確，簽字齊全。(5)質檢員負責質量審核，嚴把質量關，按驗評標準核定質量等級，簽證齊全。(6)各單項技術員是單位工程質量保證資料的直接提供者，要做到內容清楚，反映真實，應保證所提供的原始資料的準確完整連貫。(7)供應部負責提供各種材料的合格證明，材料進場后組織有關部門驗收，工程部及時委托試驗。(8)預算部隨工程進度，同步搜集工程照片或工程錄像，并具有連續性。5.成品保護措施(1)對完成的地面，做完清潔后立即鋪塑料薄膜，薄膜上再覆蓋層板，既可防止物體墜落打壞地面石材或地磚又可防止污水污染地面。(2)對墻、柱面的轉角處一律以軟物包扎保護，高度為1.5m。(3)現場保衛安全員隨時巡視現場，

58、加強對成品保護的監督。(4)實行自己的產品自己愛惜的制度，誰施工誰保護，責任一直到建設單位驗收為止。6.質量通病及防治措施(1)墻地磚粘貼質量通病及防治措施1）空鼓脫落防治措施(A)清理干凈，特殊工藝滲入適量膠粘劑，表面修補平整，墻面灑水濕透。(B)面磚使用前，必須清洗干凈，用水浸泡到面磚不冒氣為止，且不少于24h，然后取出，待表面晾干后，方可粘貼。(C)面磚粘貼厚度一般應控制在57mm 左右，過厚或過薄，均易產生空鼓。砂漿初凝后（24h）用專用小錘全面檢查，不放過一塊。(D)當墻面磚有空鼓時，應取下面磚，鏟除原有粘貼砂漿，采用丹利膠及符合務家現行要求的粘結膠、聚合物水泥砂漿，粘貼修補。2）接

59、縫不平直、縫寬不均勻防治措施(A)對面磚的材質挑選應作為一道工序。應將色澤不同的瓷磚分別堆放，用卡尺和鋼板挑出翹曲、變形、裂紋、面層有雜質缺陷的面磚。用專用直尺檢驗。翹曲度小0.5mm 的同一類尺寸面磚應用在同一房間，以做到接縫均勻一致。用魚線拉直檢驗。(B)貼前做好規矩，用2m 水平尺找平，校核墻面的方正，算好縱橫皮數，定出游平標準，陰角應兩面抹直。用陰陽角檢驗。(C)據彈好的水平線，穩好平尺板，作為粘貼第一行面磚的依據，向下逐行糾偏移動。3）成品保護(A)半成品保護瓷磚在運輸途中，以及現場搬運中應整箱起運，小心輕放，疊起高度應不大于5 箱，避免表面污染及碰撞，切忌淋雨。(B)成品保護墻面粘

60、貼后安裝五金等到附件，必須注意保護，陽角用護角板封擋，以保證不被污染、碰撞，搬運梯子和凳子時，注意不要碰撞瓷磚表面，以免引起缺陷。 (3)石膏板吊頂質量通病及防治措施1)拼板處不平整的防治措施(A)先安裝龍骨，邊安裝，邊調平。只要主龍骨標高正確，板面平整度即可改善。(B)使用專用機具與配套材料。2)罩面板大面積不平整，坡度暴露比較明顯的防治措施(A)按規定在樓板地面彈吊桿的位置線，按罩面板規格尺寸確定吊桿間距。(B)從穩定方面考慮，龍骨與墻面之間距離，應小于10mm。(C)如若使用大塊板材，間距以不小于10cm 為宜。(D)自攻螺釘與板邊或板端的距離，不得小于10mm，也不宜大于16mm，因為

61、受到龍骨斷面所限制。板中螺釘的間距不得大于200mm。(E)鋪設大塊板材，應使板的長邊平行于副龍骨方向，以便螺釘排列。3)成品保護（A）裝飾板安裝完畢后，不得隨意剔鑿，不得隨便上人，如果需要安裝設備，應用電鉆打眼，嚴禁開大洞。如必須上人，應隨帶長板鋪設于主龍骨上爬行。（B）石膏板不得受雨淋，并注意防潮。（C）板面嚴禁撞擊，防止損傷。（D）吊頂內的水管、氣管、電管，在未上板之前應驗收完畢。（E）安裝燈具和通風罩等，不得損壞和污染吊頂。（F）不得將吊桿吊在吊頂內的通風、水管等管道上，以防損壞暗管和共振。（G）吊頂安裝完后，后續工程作業時，應有采取保護措施，以防污染。第十章 工期保證措施1.工期目標

62、在保證質量、安全的前提下，確保所有工程60日歷天內完成并交付建設單位使用。2.工期保證措施本大修改造工程工期一旦中標，要不惜一切努力，必須按時或提前完工，保證按時投入使用。為了保證總工期的實現，必須在各分項工程、在各個環節上保證按時完成。因此為了確保工期，擬采取以下措施。(1)充分做好準備工作:按照施工準備，施工進度計劃做好工程材料、施工機具、施工勞力的提前進場工作，提前與建設單位聯系，盡早做好施工現場的準備，外加材料安排好廠家提前加工，將臨時用電、用水引至作業面，做好施工排煙、降塵、照明、消防、垂直平面運輸等設施的設置，為施工創造良好的條件。(2)切實嚴格落實施工組織設計和施工方案，根據現場

63、實際情況和建設單位提出的各項要求，及時完善施工方案。(3)調整好施工程序和施工工序，縮短工期，多開創工作面，分區域同時施工。大面積施工時要進行立體交叉流水作業。（具體詳見進度計劃表。）(4)調配好勞動力，不窩工，科學合理組織施工，在時間上、勞動上有充分的保證。發揚我公司艱苦奮斗、連續作戰的優良作風。(5)管理層及時解決重大、疑難問題，協調好各方面關系，確保不影響施工的正常進行。(6)在保證質量的前提下，盡可能地采用“新技術、新工藝、新材料”，采用機械化、規范化施工，加快施工速度。(7)全面實行網絡控制，制定階段性的施工進度目標，嚴格控制關鍵施工段的工期，以小節點保證大節點。對工程施工進行動態管

64、理，及時分析處置影響工期的因素確保實現施工計劃。(8)嚴格按程序辦事，完善管理機構、質量保證體系，加強管理、落實責任制，嚴把質量關，避免返工、誤工，保證一次成優，一次成活，加快施工進度。(9)現場配備一名機電管理人員，保證施工機具出現異常后能得到及時解決，從而為施工的順利進行創造良好的條件。第十一章 文明安全施工措施1.安全施工措施(1)現場認真貫徹落實“安全為生產，生產必須安全”的安全生產方針，嚴格落實安全生產管理制度。(2)現場成立文明安全施工領導小組，由項目經理任組長。設專職安全員和兼職安全員，根據我公司制定的文明安全施工的規章制度，落實安全管理人員崗位責任制。(3)本工程實行科學的全封

65、閉管理，嚴格執行人員外出的請假制度，增強工人的紀律觀念，提高工人的思想素質。(4)開工前對全體人員進行安全教育，經考核合格后方可上崗。并且定期進行安全生產講評會。對施工生產做到有布置、有落實、有檢查。特殊工種操作人員必須持證上崗。(5)在現場醒目的位置設置安全、消防等宣傳標牌，講解消防設施、器材的使用方法。消防設施、器材放置位置要有明顯標志，夜間設紅色警示燈，道路要通暢。(6)布置任務時要進行詳細的安全技術交底，并做好記錄，施工中嚴格執行安全操作規程，對安全設施經進行檢查。(7)堅持開好班前安全會，并做好書面記錄。(8)易燃、易爆、有毒材料要設專庫存放，由專人保管。(9)施工現場禁止吸煙；進入

66、現場人員佩帶安全帽。(10)對特殊和重要的分項工程，制定專項安全技術措施。(11)在2 層及以上施工作業時，嚴禁從窗口隨意拋擲物料。2.臨時用電措施(1)嚴格落實現場臨時用電管理制度及電工值班、巡查制度，落實臨電管理人員崗位責任制。(2)做好臨電施工組織設計及安全技術交底，并進行記錄。(3)所有電動機具、機械、電氣設備須由專職電工或持證的操作手進行操作和維修，非專職操作手不得隨意動用機電設備。(4)工地使用的所有電器必須保證質量合格，有合格證。(5)現場臨時照明系統均采用重復接地裝置。(6)現場作業區及生活區的臨時用電，由指定的專職電工負責管理，電工須持證上崗，嚴禁非電工拉電線、亂接電源。(7

67、)電工應掌握安全用電基本知識和所用設備的性能，電工使用的各種測量儀表和一類絕緣標準的電動工具，要按規定進行檢測，滿足計量要求。(8)停用時間較長的電動工具，重新啟用前，要做絕緣電阻檢測，合格后方可使用，檢測結果應有記錄。(9)現場使用的經國家勞動部、建設部認證的標準的配電箱和開關箱，使用期間安排專人負責定期保養，清掃和擦試。(10)施工現場線路采用電纜穿管敷設，所有電纜采用檢查無破損、龜裂、符合標準的電纜。(11)臨時用電一律采用“三相五線制”配線，每個臨時配電箱必須全部安裝靈敏的漏電保護器。(12)現場臨時用電安裝完畢，經工地檢查合格報公司質安部復驗通過后方可投入使用，復驗結果要有記錄。(1

68、3) 臨時用電安裝施工及使用期間的各種資料要收集齊全，以備查驗。3.機械管理措施(1)嚴格落實現場機械管理制度，落實機械管理人員崗位責任制。(2)施工機械必須施工現場平面布置圖確定的位置進行安裝，安裝完畢要組織檢測驗收，并經過試運轉。檢查各部件是否達到要求，合格后才能投入使用。(3)裝修期間，使用的設備機械種類多，分布的作業面也較廣，機械的使用由公司負責，對用電、安全管理作統一協調。(4)所有機械必須由專職操作手操作和維修，操作手必須持證上崗，按操作規程操作，嚴禁非操作人員隨意動用機械。(5)各種機械必須有可靠的接地裝軒，使用完畢后必須切斷電源。(6)電焊機、切割機、電鋸等機電設備要開關靈敏，

69、接地可靠，電源線必須絕緣良好無漏電。(7)操作手每天班前、班中、班后一檢，發現問題立即停機整修，嚴禁帶隱患工作。4.消防保衛措施(1)嚴格執行現場保衛消防管理制度，落實管理人員崗位責任制。(2)建立門衛及巡邏制度，保衛人員佩帶標志，晝夜值班，加強對工人的管理，掌握進場人數，辦理暫住證，簽訂消防保衛協議。從而確保施工現場防火、防盜安全。(3)制定相應的消防管理措施和明確責任制，對工人進行培訓，學習防火、滅火知識及器材的使用方法。(4)現場消防器材、設施做好清單，繪出消防平面圖，使消防器材的設置合理有效。(5)施工現場禁止動用明火，確因需要，必須向工地負責人申請，并采用防火措施。現場需動用明火（電

70、氣焊）要簽證，并派專人帶滅火器看火。(6)施工現場嚴禁吸煙，違者罰款乃至驅逐出工地。任何人不得挪用消防器材，現場要制定消防措施。(7)現場消防器材齊全有效，碼放處均設置明顯標志，并保持道路暢通無阻。(8)現場要認真執行“三堅持”，即堅持防火交底制度，堅持用火申請制度和堅持特殊工種持證上崗制度。(9)嚴格下班拉閘停電管理（僅保留照明燈）以防火災穩患。5.現場管理措施(1)嚴格落實現場管理制度，落實現場管理人員崗位責任制。(2)根據建設部、市建委制訂的文件規定建立現場安全保衛制度及安保體系。(3)現場實施封閉式管理，各種管理制度要求內容詳細，字跡工整，范圍明確清晰。(4)現場各種臨時設施必須按平面

71、布置圖的位置搭建，各種施工用料，機具按指定位置堆放整齊并做好標識。(5)做好工人的入場教育，職工安全教育及考核記錄。(6)工程使用裝修材料較多，須制定有效可行的半成品、成品保護措施，由專人負責檢查落實。(7)記好施工日記，并保證其真實性。(8)建立現場各項管理制度，以標牌形式懸掛于工地辦公室內，現場管理的各種內業資料收集齊全，安排專人負責管。(9)保持場地整齊干凈，垃圾廢料天天專人清理。6.料具管理措施(1)嚴格落實現場料具管理制度，落實料具管理人員崗位責任制。(2)按施工平面布置圖明確的位置搭設臨時倉庫和料場，倉庫要防雨、防潮、消防器具齊全，并安門上鎖。制定材料節約措施，并做好材料節約臺帳、

72、報表。(3)進場材料一律要經質檢員檢查合格后方可入庫，并按品種規格分類堆放，碼放整齊，并做好標識，材料擺放位置要方便收發。(4)現場按計劃進料，按計劃或任務書發料。所有領料單需有施工員簽字方能領出。可追溯性物資的材料按產品標識和可追溯性控制程序要求執行。并詳細填寫有關記錄，做好標識，便于實現可追溯性跟蹤控制。(5)現場使用的材料必須有合格證，材料員要搞好材料合格證的收集工作。現場碼放的材料均用標牌進行標識，注明規格、型號、數量、產地、等級及進場日期。(6)搬運材料時，要輕拿輕放，防止在搬運過程中損壞。(7)加強對材料人員的業務培訓和考核工作。考核結果有文字記錄。(8)制定進出門規定和攜帶材料工

73、具進出門的規定。在施工過程中，組織專門的半成品、成品保護隊伍。施工期門，由值班經理或工長組織晚間值班巡邏。杜絕一切破壞行為和不良現象的發生。第十二章 環保與環衛管理1.控制室內污染物氡（Rn-222）甲醛、氨、苯和TVOC 含量的措施(1)嚴格按照設計要求和民用建筑工程室內環境污染控制規范的有關規定，對所用建筑材料和裝修材料進行進場檢驗，要求所有材料必須有廠家出具的檢測報告，必要情況下，分批抽查送樣到相關部門進行檢測，確保所有材料合格。(2)當建筑材料和裝修材料進行檢驗，發現不符合設計要求及民用建筑工程室內環境污染控制規范的有關規定時，嚴禁使用。(3)施工時，嚴格按照設計要求和民用建筑工程室內

74、環境污染控制規范的有關規定進行施工，不得擅自更改設計文件要求。確需更改時，應經原設計單位同意。(4)當樣板間施工完畢時，先行對其室內環境污染物濃度進行檢測，符合規范要求后再行其他項目施工。(5)各種裝飾材料放射性指標、總揮發性有機化合物（TVOC）和苯限量1)無機非金屬裝修材料放射性指標限量(見表12-1) 表12-1測定項目限 量AB內照射指數（Ira）不大于1.0不大于1.3外照射指數（IY）不大于1.3不大于1.92)人造木板及飾面板穿孔法測定游離甲醛含量分類限量（見表12-2）表12-2類別限 量（mg/100g,干材料）E1不大于9.0E2大于9.0，不大于30.03)室內用水性涂料

75、中總揮發性有機化合物（TVOC）和游離甲醛限量(見表12-3)表12-3測定項目限量TVOC（g/l）不大于200游離甲醇g/kg不大于0.14)室內用溶劑型涂料中總揮發性有機化合物（TVOC）和苯限量(見表12-4) 表12-4涂料名稱TVOC（g/l）苯g/kg醇酸漆不大于550不大于5硝基清漆不大于750不大于5聚氨酯漆不大于700不大于5酚醛清漆不大于500不大于5酚醛磁漆不大于380不大于5酚醛防銹漆不大于270不大于5其它溶劑型涂料不大于600不大于55)室內用水性膠粘劑中總揮發性有機化合物（TVOC）和游離甲醛限量(見表12-5)表12-5測定項目限量TVOC（g/l）不大于50

76、游離甲醇g/kg不大于16)室內用溶劑型膠粘劑中總揮發性有機化合物（TVOC）和游離甲醛限量(見表12-6)表12-6測定項目限量TVOC（g/l）不大于750苯g/kg不大于57)室內用水性涂料中總揮發性有機化合物（TVOC）和游離甲醛限量(見表12-7) 表12-7測定項目限量TVOC（g/l）不大于200游離甲醇g/kg不大于0.52. 環境污染保護整治措施(1)嚴格遵守國家和市里對施工現場的文明施工有關規定，對工地人員進行文明施工及環保教育。(2)施工現場做到活完料凈場地清，防止污物及粉塵產生。(3)施工現場的垃圾做到每天定時清理。(4)專職人員進行文明施工及環保工作檢查、監督，養成良

77、好的文明和習慣。(5)如有特殊作業需先征得負責人許可后，并做好相應的防塵，防污、降噪聲處理，才能施工。(6)工地要與周邊單位及居民搞好團結，注意衛生，防止疾病的傳播。(7)對清運廢渣垃圾的車輛，用苫布對所載物進行覆蓋，避免途中遺撒和運輸過程中造成揚塵。(8)各施工作業層產生的固體廢棄物在各層設垃圾點，由專人收集處理，嚴禁隨意進行凌空拋撒。(9)確保所有材料采用綠色環保材料，降低對人、物造成的身心損害。(10)施工中產生的污水應按有關規定排入市污水處理網管。不能隨意排放。3.防止擾民措施 (1)控制作業時間，對施工中產生較大噪聲的施工項目要合理地控制其作業時間，電動圓盤鋸、電錘、石材切割機等作業

78、過程盡量安排在白天施工，晚上盡量進行無噪聲施工項目如油漆、膠粘項目等，減少施工對周邊單位正常工作和居民日常生活的影響。(2)作好群眾的來訪接待工作，認真聽取群眾對環境管理方面的意見，并做好改進工作。第十三章 施工中重點、難點及應對措施1、針對樓層高，垂直運輸量多又困難。我們制定了相關對策，主要為充分與總包協商，避開總包運輸高峰，備足人員，加班，加點搶運。2、對樓層用水，我們作了認真考慮，先在每幢樓樓下制作臨時水接點，并安裝計量水表一個。在樓層中每三層配備一個儲水桶，并購購置大容量增壓泵，運輸困難時用軟水管向上送水，或放滿水后直接送作業面，因為每層的用水量不是很多。3、對臨時用電，首先與總包溝通

79、，確定總電源位置所在，安裝分電表后接入樓層，每3個樓面設一個二級箱，然后用三級電箱從二級箱拉至樓層作業面，既方便，又能滿足施工需要。4、6月15號-8月14號，正值上海比較熱的天氣，我們在附近找房安排食宿，早晨7:00上班至中午11：00分，下午2:00至6:00分，晚上適量安排加班，在伙食上嚴格控制，杜絕不干凈、不衛生的隱患現象。5、對所有成品陽角，我們派專人制作木制護角安貼保護，對已經鋪完地磚面層，要求鋪設保護膜，保持干凈，防止因砂粒磨壞地面。6、進入工地，遵照總包要求，戴安全帽，進入指定路線上樓，加強安全教育，強化工人安全意識及整體素質。第十四章 工程保修服務計劃堅持貫徹我公司“質量第一

80、，文明施工，竭誠為客戶服務”的宗旨，在本大修改造工程上將我公司施工的服務工作向前延伸到設計階段，向后延伸到建設單位使用階段，保證達到合同規定的各項指標和要求。.施工前期為建設單位提供服務(1)研討制定科學的施工方案，報辦公樓裝飾工程的監理、建設單位批準，為工程順利施工奠定基礎。(2)將本工程列為公司重點工程，科學地配備資源，報監理、建設單位批準。(3)組建具有現代化施工管理水平的項目班子，并報建設單位批準。(4)確定施工總體的管理模式，報建設單位批準。我公司將在施工全過程中，按照統一管理、統一調度、統一協調、統一計劃、統一對外的原則對分包單位進行協調、監督、管理，形成以項目經理負責制為核心，以

81、合同管理和成本控制為主要內容，以科學的系統管理和先進技術為手段的總包機制，發揮總體優勢，以獨具特色的三級管理，全方位、全過程保障施工的順利進行。.施工過程中為建設單位提供服務(1)施工協調1)涉及設計師面的工作協調如果我方中標，將把施工階段的服務延伸到設計階段。我方將完成進一步深化完善設計意圖和工程要求，結合我方多年同類工程經驗，提出我們的建議，并據此提出我們的施工實施方案。主持施工圖會審，協助建設單位與各施工方進行設計交底，提出建儀，完善設計內容和設備物資選型。積極修正施工過程中暴露的設計不足之處，及時協助辦理變更洽商，簽證手續。按建設單位、監理、設計要求，進行部位驗收并按建設工程質量管理條

82、例規定，積極協助建設單位進行竣工驗收。(2)涉及社會關系的協調1)如我方中標，將提前與地區派出所聯系，了解該地區有關規定，辦理施工人員暫住證手續，施工中杜絕違法行為發生，確保一方平安，樹立文明高素質的企業形象。2)施工中的材料、機械等運輸車輛必須執行上海市交通管理部門統一規定，為不影響施工的順利進行，我方將主動與交通管理部門聯系，辦理準行證等手續或調整運輸時間。按照程序文件要求，提供給建設單位三個以上我公司“合格供應商”的相關資料，待建設單位和監理批準后實施，進場后我公司驗收，并備齊相關資料向建設單位和監理報驗，并在現場建立樣品室，供建設單位和監理比質、比價。3)建設單位供貨的材料設備的采購、

83、進場驗收。按我公司顧客提供產品的控制程序文件要求執行。簽定用戶提供物資的協議，我公司可提供有關材料、設備計劃、積極提供現場或場外倉庫，準備裝卸、驗收、堆放、看管的設施與條件，由總包驗收并辦理交接，質量、數量、規格有誤時，報建設單位及時處理。(4)與建設單位方工地代表的配合。1)按時報送有關資料文件。2)執行建設單位的指令。3)保障各個職能部門的正常運轉。4)參加建設單位方有關會議；5)安排好建設單位方工地代表的生活；(5)與監理方工地代表的配合1)按工程建設監理規程要求，及時上報各種報表。2)參加監理例會，執行監理的指令。3)發現問題及時通報監理，征求意見。.施工后期為建設單位提供服務(1)交付使用后，詳細介紹工程（特別是設備專業工程）的情況，總之要使工程從我方順利過渡到建設單位方。(2)協助建設單位方準備工程正式竣工驗收的各項準備工作。(3)根據建設單位指令，協助完成各有關項目的碰頭、收口工作。(4)相關技術資料和施工管理資料的整理歸檔。