1、 瀘州市路燈線路無接地改造工程施工施工組織設(shè)計(jì)方案 目 錄：第一章 編制總則第二章 工程概況第三章 施工協(xié)調(diào)管理第四章 施工進(jìn)度計(jì)劃第五章 施工準(zhǔn)備第六章 施工測量第七章 確保工程質(zhì)量技術(shù)措施第八章 確保文明施工的技術(shù)組織措施第九章 減少擾民噪音和降低第十章 冬雨季施工措施第十一章 安全文明技術(shù)組織措施第十二章 降低成本措施第一章 編制總則本工程施工組織設(shè)計(jì)，主要依據(jù)目前國家對建設(shè)工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、降低噪聲、保護(hù)環(huán)境等一系列的具體化要求，依照建筑法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)配套文件和我公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等，結(jié)合本工程實(shí)際，進(jìn)行了全面而細(xì)致的編制。一、編制依據(jù)中華人民共和國建筑法建設(shè)工程

2、質(zhì)量管理?xiàng)l例中華人民共和國安全生產(chǎn)法建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程建筑工程冬季施工措施 建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) 建筑施工安全用電建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范及其他相關(guān)文件,工程施工圖紙、圖紙答疑。公司質(zhì)量體系文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工法等有關(guān)建筑工程各項(xiàng)規(guī)章制度。本工程施工組織設(shè)計(jì)的編制是按照建設(shè)單位招標(biāo)及答疑文件等的要求和現(xiàn)場周邊環(huán)境進(jìn)行了認(rèn)真而詳細(xì)的編制，未提之處均按照施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、國家現(xiàn)行技術(shù)

3、規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)文件等要求的具體規(guī)定進(jìn)行施工。第二章 工程概況一、工程概況1、企業(yè)名稱： 2、企業(yè)性質(zhì)： 3、項(xiàng)目名稱： 瀘州市路燈線路無接地改造工程施工4、建設(shè)地點(diǎn)：蓮花街、祥和路、春雨路、百子路、柏楊坪路、新南街-飛躍街。二、施工安排一、 施工管理機(jī)構(gòu)及相關(guān)人員資歷構(gòu)成1、本工程所需材料、人員、設(shè)備擬由公司生產(chǎn)經(jīng)理全面協(xié)調(diào)公司的各職能部門對本工程的相關(guān)專業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查、指導(dǎo)，根據(jù)公司管理目標(biāo)，選派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和高度責(zé)任心的同志擔(dān)任該工程項(xiàng)目經(jīng)理。同時向建設(shè)方承諾：針對此工程項(xiàng)目，我公司推選的項(xiàng)目班子成員一律持證上崗、押證施工。2、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，保證完成生產(chǎn)、質(zhì)量、

4、安全、文明施工等目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)進(jìn)行全面領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)行施工隊(duì)伍、材料組織、工序搭接的總體安排，以保證現(xiàn)場合理的施工秩序。3、根據(jù)項(xiàng)目的管理體系，結(jié)合本工程實(shí)際情況，在全司范圍內(nèi)通過崗位競爭，優(yōu)化選擇項(xiàng)目主要管理人員，該項(xiàng)目部采用老、中、青相結(jié)合的方式，將各方的優(yōu)勢有機(jī)的結(jié)合，形成強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子。其項(xiàng)目部的主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強(qiáng)、精力充沛，而且專業(yè)技術(shù)水平強(qiáng)。他們技術(shù)素質(zhì)較高、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、思想素質(zhì)過硬，并能吃苦耐勞、長期堅(jiān)守在崗位上。4、根據(jù)本工程各方面的情況及特點(diǎn)，有針對性的組建項(xiàng)目班子，并且其人員一旦經(jīng)過甲乙雙方確認(rèn)，全班人選將處于啟動

5、狀態(tài)，未進(jìn)場之前，可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作），并且以滿足工程需要為前提，未經(jīng)建設(shè)方同意中途更換人員，謹(jǐn)此愿接受建設(shè)方的處罰。5、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)利，使全體管理人員有條不紊開展工作，從而較大幅度的提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率，有效的促進(jìn)整體管理實(shí)力，使項(xiàng)目經(jīng)理部的管理體系有更多的精力和時間來分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項(xiàng)目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個人的作用，使決策做到有的放矢。以已制定的各項(xiàng)項(xiàng)目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人”“人盯人”為“制度管理人”，作

6、到項(xiàng)目管理“有章可循、執(zhí)法必嚴(yán)、違章必究”，這樣形成精誠團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)精神、賞罰分明的管理模式。我公司的項(xiàng)目管理一向?qū)㈨?xiàng)目的職業(yè)道德作為專項(xiàng)考核制度，并在項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣，我們將一如既往地實(shí)施這一制度，具體做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義、標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到項(xiàng)目每個管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛鉤，形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，施工質(zhì)量做到建設(shè)方是否在場都一個樣，讓建設(shè)方和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價值。其二、我們也擬定了施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施。建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由公司的各相關(guān)

7、部門定期對各專業(yè)進(jìn)行考核。實(shí)施激勵約束機(jī)制、工程例會、現(xiàn)場督辦制度、繼續(xù)教育培訓(xùn)制度、班前培訓(xùn)制度等等。三、機(jī)械設(shè)備配備情況1、 大型機(jī)械投入計(jì)劃a 小型客貨車 1臺b 小轎車 1臺c 柴油發(fā)電機(jī)組 3套（供發(fā)電使用）d 鋼筋調(diào)直機(jī) 1臺e 膠輪挖掘機(jī) 1臺f 交流電焊機(jī) 5臺g 氬弧電焊機(jī) 1臺1、機(jī)械設(shè)備的組織供應(yīng)施工機(jī)械設(shè)備，由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及工程量提出機(jī)具設(shè)備需用計(jì)劃。在公司經(jīng)理統(tǒng)一指揮下，由有關(guān)部門按計(jì)劃時間組織進(jìn)場，并進(jìn)行安裝調(diào)試，經(jīng)相關(guān)職能部門組織驗(yàn)收后，能確保正常使用時準(zhǔn)予使用。其它施工機(jī)具隨施工分項(xiàng)的不同分批進(jìn)場。本工程施工機(jī)械分為兩類：一類為運(yùn)輸機(jī)械，另一類為加

8、工機(jī)械。在本工程進(jìn)入多工種交叉作業(yè)時，垂直運(yùn)輸機(jī)械的調(diào)配和利用，將成為影響工程進(jìn)度的主要矛盾，項(xiàng)目經(jīng)理部將根據(jù)工程進(jìn)展及工程需要認(rèn)真研究、充分利用、合理安排。在整個施工過程中，項(xiàng)目擬建一個施工機(jī)電設(shè)備組加強(qiáng)機(jī)械的保養(yǎng)和檢查。定期檢查，及時解決問題，使現(xiàn)場施工機(jī)械在整個施工期保持良好的運(yùn)輸狀態(tài)。加工機(jī)械安全操作要求均按照有關(guān)機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行施工作業(yè)，并將其安全防護(hù)裝置設(shè)置齊全。施工機(jī)械是保證工程施工按預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行的重要設(shè)施，是加快工程進(jìn)度、提高工程質(zhì)量的必要配置。其各種配套的施工技術(shù)資源及手段都應(yīng)滿足本工程技術(shù)指標(biāo)的要求，其機(jī)械設(shè)備的調(diào)配將由公司經(jīng)理親自協(xié)調(diào)處理，確保以施工進(jìn)度計(jì)劃要求按期入

9、場，滿足工程施工需要。四、主要材料投入計(jì)劃1、工程用材料投入計(jì)劃所有工程用材料均由合格供應(yīng)商供應(yīng)，供應(yīng)材料必須進(jìn)行驗(yàn)證檢驗(yàn)和材料試驗(yàn)。到場材料必須按規(guī)定提供材質(zhì)證明書，經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識，不合格材料，不得放行和使用。主要工程用材在開工前作出材料需用計(jì)劃，并按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分解，工程施工期間按工程進(jìn)度組織進(jìn)場，確保工程需要。本工程主要工程用材料見下表：主要工程用材料計(jì)劃表材料名稱規(guī)格型號單位數(shù) 量說 明銅芯電纜YJV116m4786.75暫估雙壁波紋管110m4052暫估電纜井500mm*500mm*600mm內(nèi)空400*400m92暫估挖溝槽土方m921.578暫估 2、 安全防護(hù)

10、用品計(jì)劃主要安全防護(hù)用品計(jì)劃如下：安全帽 30頂絕緣鞋 30雙絕緣手套 20雙漏電保護(hù)器 5個五、勞動力投入計(jì)劃在施工技術(shù)水平可確保質(zhì)量的前提下, 最大限度的投入人力資源,施工現(xiàn)場精心組織，確保人力資源的最佳使用效率。 根據(jù)我司質(zhì)量程序文件要求，施工隊(duì)伍在長期跟公司協(xié)作隊(duì)伍中精選，選擇操作熟練、服從管理、技術(shù)素質(zhì)較高的施工作業(yè)人員進(jìn)行施工操作。勞動力配置計(jì)劃圖工 種地下工程電器工程土建工程放線測量2人民工10人6人5人電工8人3人材料員1人六、主要檢測儀器計(jì)劃1、經(jīng)緯儀一臺，2、水準(zhǔn)儀一臺，3、接地電阻測試儀二臺；第三章 施工協(xié)調(diào)管理一、與業(yè)主工作協(xié)調(diào)工程開工前5天，我們與設(shè)計(jì)等相關(guān)各方聯(lián)系，

11、進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖提出我們的施工實(shí)施方案。參加施工圖會審，協(xié)助建設(shè)方向設(shè)計(jì)提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備選型。在施工中，及時會同建設(shè)方、設(shè)計(jì)按照總進(jìn)度與整體效果要求，驗(yàn)收樣板間，進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。會同設(shè)計(jì)、建設(shè)方一起參加材料等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購。協(xié)調(diào)各施工協(xié)作單位在施工中需與監(jiān)理工程師協(xié)商解決的問題，協(xié)助設(shè)計(jì)解決諸如因多管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作。二、與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)我公司將積極配合監(jiān)理工程師及現(xiàn)場監(jiān)理工程師代表履行他們的責(zé)任、義務(wù)、權(quán)力。工程開工后，將根據(jù)合同中明確規(guī)定的永久性工程圖紙、施工進(jìn)度計(jì)

12、劃、施工組織設(shè)計(jì)等文件及時提交給監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)建設(shè)方及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行工程的施工管理。在各單位“自檢”和專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整改。貫徹已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，確保產(chǎn)品合格。總承包對整個工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任，任何協(xié)作單位工作的失職、失誤造成的嚴(yán)重后果，本著對建設(shè)方負(fù)責(zé)也要堅(jiān)持“四不放過”的原則，因而加大監(jiān)管和協(xié)調(diào)力度，杜絕現(xiàn)場施工單位不服從總承包方和監(jiān)理工程師監(jiān)理的現(xiàn)象發(fā)生。所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行

13、物理化學(xué)試驗(yàn)檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告，保證所使用的材料、設(shè)備合格并滿足安全和使用功能的要求。嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“各方協(xié)調(diào)磋商”的原則。三、施工協(xié)調(diào)配合本工程因其結(jié)構(gòu)特點(diǎn)存在著多工種、多項(xiàng)目、多部位交叉作業(yè)。為了保證操作面的寬松而又能有效地利用，使操作工人緊張而有序的工作，水平及垂直運(yùn)輸平穩(wěn)而又能滿足施工需求，使整個現(xiàn)場施工有條不紊的進(jìn)行，特制定如下制度：1、現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理、施工工長應(yīng)從施工機(jī)械的有效利用及操作著手、合理、科學(xué)的調(diào)配勞動力，各工種、各作業(yè)班組應(yīng)本著局部服從整體原則；輔助工序、穿插工序給關(guān)鍵工序讓路的原則，服從

14、項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)配。2、項(xiàng)目經(jīng)理部每日及時召開“碰頭會”，由項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理主持，及時安排當(dāng)日工作協(xié)調(diào)事項(xiàng)和解決施工問題。3、每周定期召開一次施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，建設(shè)單位有關(guān)人員和現(xiàn)場監(jiān)理主持參加，對整個項(xiàng)目施工進(jìn)行階段性協(xié)調(diào)工作。廣泛聽取各部分項(xiàng)目工程及其他負(fù)責(zé)人的匯報、要求和意見?？紤]整體形象進(jìn)度以及質(zhì)量目標(biāo)等因素，綜合平衡工程施工的每個具體環(huán)節(jié)。4、現(xiàn)場生產(chǎn)管理部門，作出切實(shí)實(shí)際的配合作業(yè)計(jì)劃，安排好各分部分項(xiàng)、各工種之間的工作內(nèi)容、工作時間、工作地點(diǎn)，盡可能避免工作存在同一時段范圍內(nèi)重疊。5、項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行階梯統(tǒng)一管理模式?，F(xiàn)場施工由項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理統(tǒng)一安排、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理的工

15、作安排應(yīng)科學(xué)、合理、周密。第四章 施工進(jìn)度計(jì)劃一、主要工序接地網(wǎng)工程：采取由下而上的施工順序施工。由建設(shè)方組織有關(guān)單位對結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行其他工序的施工。二、進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)督管理為了保證工程按期完成，我公司堅(jiān)持施工進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)督管理。并根據(jù)工程的實(shí)際情況制定工程旬、月、周作業(yè)計(jì)劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報表，按進(jìn)度計(jì)劃組織施工，接受建設(shè)方代表、監(jiān)理對進(jìn)度的檢查、監(jiān)督。三、 施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)總體施工部署，從全局考慮，階段內(nèi)的各分項(xiàng)工程按工序的銜接、工序的先后順序等綜合考慮安排施工，交叉作業(yè)，生產(chǎn)上互不干擾，項(xiàng)目部統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)工程的資金、勞動力、材料，以保證工程能按施工進(jìn)度計(jì)劃完成。工程

16、各分部分項(xiàng)工程時間安排如下：總工期80天,從2015年9月起至201年12月。接地網(wǎng)敷設(shè)工程：73天竣工驗(yàn)收：7天第五章 施工準(zhǔn)備一、施工準(zhǔn)備工作程序簽定施工合同項(xiàng)目班子進(jìn)場機(jī)具、人員、臨設(shè)、方案、圖紙會審、質(zhì)保計(jì)劃開工報告。二、技術(shù)準(zhǔn)備1、 標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，擬定有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集清單，并予以配齊，以確?，F(xiàn)場施工依據(jù)的齊全與正確。2、 合同交底在工程合同簽訂以后，由公司有關(guān)部門就合同條款內(nèi)容，對項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行有關(guān)工期、質(zhì)量、安全、經(jīng)濟(jì)結(jié)算進(jìn)行交底，項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目成員進(jìn)行上述內(nèi)容交底。3、 編制施工階段施工組織設(shè)計(jì)現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各工種工長對施工圖紙進(jìn)行預(yù)審，并結(jié)合現(xiàn)場

17、實(shí)際情況及合同規(guī)定工期及質(zhì)量要求對本施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)一步細(xì)化，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。4、 編制質(zhì)量保證計(jì)劃本工程實(shí)施施工時由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制質(zhì)量計(jì)劃，以體現(xiàn)從工序、分項(xiàng)工程、分部工程到單位工程的過程控制、體現(xiàn)從資源投入到完成工程質(zhì)量最終檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)的全過程控制，并成為對外質(zhì)量保證和對內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù)。所編制質(zhì)量保證計(jì)劃的質(zhì)量控制按附件所述程序?qū)嵤Ｆ渲性谑┕?zhǔn)備階段質(zhì)量控制方面作到：、收集、研究本工程的地質(zhì)勘察報告，到市氣象局咨詢施工階段氣候狀況，事先作好交通運(yùn)輸狀況和材料供應(yīng)情況調(diào)查、了解。、現(xiàn)場施工的施工組織設(shè)計(jì)能起到充分指導(dǎo)現(xiàn)場施工，并且全面細(xì)致。、了解、掌握有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性

18、文件及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。、收集整理由建設(shè)方給出的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、參考標(biāo)高的數(shù)據(jù)資料，編制、整理、核查本工程需要的施工控制網(wǎng)。、對設(shè)計(jì)施工圖紙進(jìn)行充分而細(xì)致的釋讀、分析，明晰其設(shè)計(jì)施工意圖，特別是基礎(chǔ)處理、結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝和調(diào)試等要深入認(rèn)識和控制。、圖紙會審方面，所施工用的圖紙是否滿足相應(yīng)的資質(zhì)、圖紙與說明是否齊全、圖紙中有無遺漏差錯或相互矛盾之處以及圖紙表示方法是否清楚并符合標(biāo)準(zhǔn)要求、對所提供的施工方法的合理性進(jìn)行認(rèn)證、在施工前備齊本工程所需要的各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖冊、規(guī)程等。、在物資采購、協(xié)作服務(wù)等方面合理化的要求，所采購產(chǎn)品實(shí)施多種驗(yàn)證方式：廠家績效考核、進(jìn)貨檢驗(yàn)（復(fù)驗(yàn)）等。、對項(xiàng)目管理人員、

19、班組施工人員進(jìn)行有效質(zhì)量教育和培訓(xùn)。本工程施工階段、竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制在工程施工時對技術(shù)交底、測量控制、材料控制、機(jī)械設(shè)備控制、環(huán)境控制、計(jì)量控制、工序控制、特殊過程控制、工程變更控制、成品保護(hù)、最終質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)、技術(shù)資料的整理、施工質(zhì)量缺陷的處理、工程竣工文件的編制和移交準(zhǔn)備、產(chǎn)品防護(hù)、撤場計(jì)劃擬出與工程相適應(yīng)的要求、目標(biāo)、措施。根據(jù)項(xiàng)目的需要及質(zhì)量目標(biāo)要求，結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際，綜合考慮施工各個環(huán)節(jié)，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目人員編制本工程質(zhì)量保證計(jì)劃，質(zhì)量保證計(jì)劃結(jié)合通用的國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求及本公司要求，對本工程質(zhì)量從全方位進(jìn)行控制，其實(shí)施的結(jié)果也可以在實(shí)施的施工組織設(shè)計(jì)體現(xiàn)。5、 技術(shù)交底技

20、術(shù)交底采用三級制。技術(shù)負(fù)責(zé)人工長班組長。技術(shù)負(fù)責(zé)人向工長交底，要求細(xì)致齊全。并要結(jié)合具體操作部位,關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求、 操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行交底。對于有關(guān)文件要求確定的關(guān)鍵工序和特殊過程，要從人、機(jī)、料等多個方面進(jìn)行細(xì)致交底，對所涉及的新技術(shù)、新工藝，必須對具體做法予以交底。除口頭和文字交底外，必要時采用圖表、樣板、示范操作等方法交底。班組長在接受交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，保證明確施工意圖。6、 圖紙會審由項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人組織現(xiàn)場施工技術(shù)人員及專業(yè)工長認(rèn)真看圖，提出問題。組織設(shè)計(jì)單位及其它相關(guān)單位一起進(jìn)行圖紙會審，對圖紙中不明確和有疑問的部分及時與設(shè)計(jì)方溝通，確保施工中不必要的返

21、工和浪費(fèi)。7、 編制施工預(yù)算編制施工預(yù)算，根據(jù)工程量，按施工各階段將所需材料用量進(jìn)行分解，對工程成本情況進(jìn)行預(yù)計(jì)。三、資源準(zhǔn)備1、 施工隊(duì)伍組織項(xiàng)目生產(chǎn)組根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及施工各階段工程量擬定進(jìn)場施工隊(duì)伍專業(yè)、數(shù)量、進(jìn)場時間計(jì)劃，報相關(guān)部門，根據(jù)公司合格勞務(wù)分承包方的情況，選擇施工隊(duì)伍，實(shí)施內(nèi)部競爭上崗。并根據(jù)工程特點(diǎn)，在專業(yè)施工隊(duì)的基礎(chǔ)上，組建混合班組?；旌习嘟M由多工種組成,這一組織形式便于統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)施工，有利于加速工程進(jìn)度和提高工程質(zhì)量。 2、 材料、機(jī)具按計(jì)劃進(jìn)場根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及工程預(yù)算所需材料的分階段需用量，提供材料需用量計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃。公司主管部門審核后，迅速組織材料

22、、機(jī)具設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃，并組織人員落實(shí)調(diào)配材料、機(jī)具設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃，確保按計(jì)劃進(jìn)場，保證施工需要。四、現(xiàn)場準(zhǔn)備1、 場地交接進(jìn)入施工現(xiàn)場以后，首先對場地現(xiàn)狀進(jìn)行交接。另外進(jìn)場后，對排水明溝等設(shè)施及時完善，并做好施工準(zhǔn)備。2、 臨時設(shè)施臨時設(shè)施：按照文明施工現(xiàn)場要求和業(yè)主要求搭設(shè)?，F(xiàn)場清理和測量放線：由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行測量定位，對土方標(biāo)高、周邊尺寸預(yù)以核實(shí)，并作好記錄，及時請建設(shè)方復(fù)核簽證。第六章 施工測量一、施工測量的控制1、 工程平面控制、控制點(diǎn)的選取土方開挖前，要作好工程測量控制，根據(jù)工程場地實(shí)際情況，0.000以下采用主軸線控制法，測設(shè)和作好建筑位置控制樁，0.000以上采用內(nèi)控法為

23、主，外控法為輔的測設(shè)方法。二、軸線、標(biāo)高控制設(shè)備及精度經(jīng)緯儀一臺。水準(zhǔn)儀1臺。測量控制精度1、軸線誤差：軸線偏移控制在5mm之內(nèi)。2、標(biāo)高誤差：誤差控制在5mm以。第七章 確保工程質(zhì)量技術(shù)措施1、強(qiáng)化質(zhì)量意識，認(rèn)真貫徹落實(shí)“質(zhì)量第一”的方針，把創(chuàng)優(yōu)工作貫穿到施工生產(chǎn)的全過程。在施工隊(duì)伍選配、機(jī)構(gòu)設(shè)置、施工方案、管理制度等方面都要緊緊圍繞創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，以保證和提高工程質(zhì)量為主線，全面組織優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)。2、強(qiáng)化各級第一責(zé)任者為首的質(zhì)量保證體系，配備強(qiáng)有力的人員，做到各級領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門、現(xiàn)場指揮、作業(yè)班組質(zhì)量責(zé)任明確，考核獎罰及時，充分調(diào)動全體職工的創(chuàng)優(yōu)積極。3、加強(qiáng)與建設(shè)、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)督站的密切配合，主動

24、聽取建設(shè)單位、監(jiān)督站的意見，實(shí)現(xiàn)四位一體，聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量工作格局。 4、選調(diào)精干的管理人員及施工隊(duì)伍，強(qiáng)化職工質(zhì)量教育，對參加施工的全體人員進(jìn)行技術(shù)考核和教育培訓(xùn)，對關(guān)健或有要求的指定工序的操作人員全部實(shí)行持證上崗制度。5、健全內(nèi)部檢查制度，質(zhì)檢組由公司檢查機(jī)構(gòu)派駐，實(shí)行施工技術(shù)部門管理、質(zhì)量監(jiān)督部門監(jiān)控的監(jiān)管分立體制，立足自檢自控，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。對項(xiàng)目實(shí)行三控制措施，即:現(xiàn)場自檢合格，質(zhì)檢組檢查認(rèn)可，甲方代表檢查簽證，并把甲方代表一次檢查合格率作為考核指標(biāo)，提高工程檢查的嚴(yán)肅性，確保工程質(zhì)量。6、完善激勵機(jī)制和約束手段，采取定期評比，獎優(yōu)罰劣，實(shí)行質(zhì)量否決制度，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿作用把質(zhì)量好壞

25、直接與項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。7、編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，制定施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，按網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)工期要求，分階段控制實(shí)行均衡生產(chǎn)，避免施工進(jìn)度和質(zhì)量發(fā)生矛盾，為保證工程質(zhì)量創(chuàng)造條件。8、由公司派駐專職人員負(fù)責(zé)本工程的檢、試驗(yàn)工作，制定檢、試驗(yàn)計(jì)劃，對成品、半成品和原材料嚴(yán)格檢驗(yàn)控制，確保材料質(zhì)量合格、資料齊全。 9、加強(qiáng)施工技術(shù)管理，堅(jiān)持技術(shù)復(fù)核制，公司檢查科測量人員負(fù)責(zé)本工程的控制測量布網(wǎng)與施工階段復(fù)測工作。工程技術(shù)人員做到施工圖紙、技術(shù)交底、施工測量及時、準(zhǔn)確、無誤，實(shí)行復(fù)核簽字制度，所有圖紙交底，測量放樣資料必須由技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字后方能交付施工，各項(xiàng)資料保存完好，以備核查。對收

26、到的設(shè)計(jì)文件，開工前總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行自審、會審，對存在的疑問及時與設(shè)計(jì)部門聯(lián)系解決。10、回填土嚴(yán)格按照卸土、攤平、碾壓、檢驗(yàn)四道工序分區(qū)控制逐工序檢查驗(yàn)收，確?；靥钯|(zhì)量。11、砼的澆筑必須在對模板和支架、鋼筋、預(yù)埋管、預(yù)埋件以及止水帶等檢查合格后，并同有關(guān)專業(yè)單位會簽后，由項(xiàng)目部總工簽發(fā)澆灌令后方可進(jìn)行。12、制定詳細(xì)的雨期質(zhì)量保證措施，確保施工質(zhì)量不受到影響。13、現(xiàn)場與設(shè)計(jì)不符的問題，主動向有關(guān)部門提出并積極采取措施，與設(shè)計(jì)協(xié)商解決，提合理化建議，沒有設(shè)計(jì)認(rèn)可(變更)不得擅自施工。14、施工中應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)及有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范規(guī)程、操作規(guī)程，標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率達(dá)100%，并根據(jù)設(shè)計(jì)要求

27、制定更為嚴(yán)格的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，以保證創(chuàng)優(yōu)實(shí)現(xiàn)。16、電氣材料如電線，電纜、照明器具等，對其進(jìn)行唯一性標(biāo)識，防止誤用。17、安裝設(shè)備在交接時進(jìn)行核對，核對依據(jù)是交接清單，施工圖紙等電氣設(shè)備還必須對設(shè)備的系統(tǒng)內(nèi)含元件規(guī)格型號進(jìn)行逐一核對。18、需要短時間保管的材料、設(shè)備確保其規(guī)定的保管條件。19、嚴(yán)格實(shí)施工序交接制度，實(shí)行三檢制度，即自檢、專檢、聯(lián)檢三檢工作中以班組自檢為基礎(chǔ)。20、在多項(xiàng)工程施工中，為切實(shí)保證工程施工質(zhì)量，我公司在工程實(shí)踐中總結(jié)出豐富的樣板工程引路施工質(zhì)量檢驗(yàn)，即每一單項(xiàng)施工前，均選用優(yōu)秀的施工人員，以標(biāo)準(zhǔn)化施工方法，用常規(guī)施工材料，在小范圍內(nèi)作出一標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)產(chǎn)品，上產(chǎn)品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)為優(yōu)質(zhì)

28、工程標(biāo)準(zhǔn)，然后以此優(yōu)質(zhì)樣板工序產(chǎn)品作為大面積施工的標(biāo)準(zhǔn)，確保同類工序均以優(yōu)質(zhì)樣板工程的標(biāo)準(zhǔn)施工，以此保證整個工程的施工質(zhì)量。21、樣板引路的理念己貫穿于每一施工人員思想申，并在工程實(shí)踐中不斷得到完善提高。22、工程施工樣板引路的操作理念以大大降低不合格品率，使操作人員在施工中有詳細(xì)具體的參照物，提高操作人員的施工技術(shù)水平，使每一個建筑產(chǎn)品的施工質(zhì)量均得到切實(shí)保障。23、見后頁工程質(zhì)量保證體系、施工質(zhì)量控制體系、工程質(zhì)量自檢體系、優(yōu)良工程質(zhì)量控制流程、工序質(zhì)量控制程序、工程原材料質(zhì)量制流程。 第八章 確保文明施工的技術(shù)組織措施1、項(xiàng)目經(jīng)理部明確由一名副職負(fù)責(zé)文明施工，制定項(xiàng)目文明施工措施規(guī)則，用

29、文字形式上墻，以便全員共勉，各單位開展標(biāo)準(zhǔn)化工地文明施工建設(shè)競比活動。2、組織設(shè)計(jì)的平面圖，符合規(guī)劃施現(xiàn)場，做到三通一平，臨時用電、風(fēng)、水設(shè)備安裝規(guī)范。3、工點(diǎn)設(shè)醒目標(biāo)牌，標(biāo)明工程項(xiàng)目、施工負(fù)責(zé)人，開竣工日期、質(zhì)量、安全目標(biāo)及有關(guān)承諾，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及工作人員一律掛牌上崗。4、選派施工技術(shù)水平高，各工種配套齊全的施工隊(duì)伍，進(jìn)駐現(xiàn)場，建立進(jìn)度協(xié)調(diào)制度，建立目標(biāo)控制體系，確定控制制度（如檢查時間、方法、協(xié)調(diào)會議時間等），對影響進(jìn)度的因素進(jìn)行分析和預(yù)測。5、在當(dāng)?shù)劂y行建立賬號，甲方拔工程款由該項(xiàng)目部自主使用，保證甲方資金全部用于工程上。6、項(xiàng)目部的工資獎金分配權(quán)、物質(zhì)采購權(quán)、機(jī)械、人員調(diào)配權(quán)均由該項(xiàng)目部

30、自已決定，充分發(fā)揮項(xiàng)目部的自主、靈活、高效的指揮職能。7、配全配足先進(jìn)性、狀況良好的機(jī)械設(shè)備，現(xiàn)場膠輪挖機(jī)、自備發(fā)電車等，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能，加快工期進(jìn)度。8、強(qiáng)化物資供應(yīng)系統(tǒng)，確保物資供應(yīng)渠道暢通，做到 預(yù)先訂貨，及時采購，準(zhǔn)時供應(yīng)，保證工程材料按時到位。第九章 減少擾民噪音和降低環(huán)境污染技術(shù)措施1、 現(xiàn)場所有攪拌振搗等噪音較大的施工機(jī)具嚴(yán)禁在夜間投入使用。2、 有必要進(jìn)行夜間施工應(yīng)使用噪音較小的施工機(jī)械投入使用。3、 出入施工現(xiàn)場的車輛及時對其車輪進(jìn)行清理，防止現(xiàn)場污物由車帶出，對外部環(huán)境造成污染。4、 每天安排專人清理現(xiàn)場及施工垃圾，確?，F(xiàn)場施工環(huán)境干凈整潔，同時及時維護(hù)現(xiàn)場臨時道路

31、，整齊暢通，防止積水。每日按時對施工期間產(chǎn)生的泥漿水統(tǒng)一排放到處理池內(nèi)，不得直接排放到外部。第十章 冬雨季施工措施1、施工平整場地時，要做好排水坡，設(shè)臨時防洪溝，并做好防排水措施。2、基礎(chǔ)工程盡量避免雨天施工，嚴(yán)防地面水流入基槽內(nèi)，基坑開挖后，如遭受雨水浸泡，必須將基槽積水/淤泥清除干凈，等干燥后在鋪灰土。3、混凝土工程施工，如遇雨天，配合比注意用水量，混凝土澆筑完畢后，立即進(jìn)行覆蓋。4、進(jìn)行合理的施工組織安排，外裝修及屋面等不宜雨季施工的工程項(xiàng)目，盡量避開雨季。5、為了保證工程進(jìn)度，如遇雨天，采取調(diào)節(jié)施工項(xiàng)目或采取搶攻措施，確保工程按期完工。第十一章 安全文明技術(shù)組織措施一、編制依據(jù)1、法律

32、法規(guī)（1）中華人民共和國建筑法（2）中華人民共和國安全生產(chǎn)法（3）建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例（4）四川省建筑施工安全管理?xiàng)l例（5）建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定（6）企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)（1）建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（2）施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程（1）施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范二、 安全文明施工教育與培訓(xùn)管理措施1、新工人入場安全教育為了確保新工人了解現(xiàn)場實(shí)際情況，了解和遵守本項(xiàng)目工程的各項(xiàng)管理制度，必須進(jìn)行教育培訓(xùn)工作。項(xiàng)目部教育：新工人分配到班組后，開始工作前對其進(jìn)行教育和安全技術(shù)交底。2、轉(zhuǎn)崗人員教育對于轉(zhuǎn)崗人員，只有經(jīng)過安全員培訓(xùn)，經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)后，方可轉(zhuǎn)崗工作。三、 施

33、工現(xiàn)場安全文明技術(shù)組織措施（一）施工現(xiàn)場安全管理措施1、施工現(xiàn)場人的安全行為管理措施（1）確保所有人員均參加三級安全教育活動，提高施工安全操作意識，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底，不違章作業(yè)和冒險蠻干。（2）不準(zhǔn)破壞已設(shè)置的水平安全網(wǎng)和“三寶四口五臨邊”的防護(hù)。（3）全面應(yīng)用好安全防護(hù)用品，進(jìn)入現(xiàn)場要戴安全帽，不亂摸亂動機(jī)電設(shè)備。（5）配置的指揮人員具有本專業(yè)管理知識和能力，作業(yè)前監(jiān)督本職所轄范圍的作業(yè)人員戴安全帽、穿工作服和工作鞋。（7）在接通電源前，各控制器調(diào)于零位，按有關(guān)要求檢查起重機(jī)的接地和接零保護(hù)設(shè)施。（8）作業(yè)中，只允許一個人對司機(jī)的操作發(fā)出指揮信號，其他指揮人員只能互相傳遞指揮信號。利用通

34、訊設(shè)備進(jìn)行指揮時，所有的指揮人員所使用的通訊設(shè)備中，只允許有一個與司機(jī)使用的通訊設(shè)備的頻率相同。（9）作業(yè)中遇有下列情況停止作業(yè)：a、惡劣氣候：如：大雨、大雪、大霧，超過允許工作風(fēng)力等影響安全作業(yè)；b、安全保護(hù)裝置失效；c、金屬結(jié)構(gòu)部分發(fā)生變形；d、無關(guān)人員不得入內(nèi)。e、冬季施工時，室內(nèi)溫度應(yīng)不低于5，作業(yè)后，放盡機(jī)內(nèi)冷卻水。3、現(xiàn)場臨電安全管理措施為確保施工現(xiàn)場安全用電，實(shí)現(xiàn)無故障、無隱患運(yùn)行，結(jié)合現(xiàn)行規(guī)范要求和我公司的多年施工經(jīng)驗(yàn)，采取如下措施，確保施工用電安全、可靠、規(guī)范。(1)組織措施a、組建臨時用電專業(yè)施工、維護(hù)班組組建一支臨時用電專業(yè)安裝、維護(hù)班組，共7人組成，由一名班長帶領(lǐng)，分為

35、2個工段，每工段按12小時值班。本班組在專職安全員的直接管理下，為各工種、各施工段提供全面的施工用電服務(wù)。（2）材料供應(yīng)保證措施a、臨電材料要由專職安全員負(fù)責(zé)提供計(jì)劃，設(shè)專人采購，必須選用國內(nèi)知名廠家的產(chǎn)品，確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全使用。b、針對現(xiàn)場臨電設(shè)置情況，必須在現(xiàn)場材料庫內(nèi)配備易損元件的備用品，以保證出現(xiàn)故障能及時更換。（3）安全技術(shù)保證措施1）一般要求a、建立完善的檢查驗(yàn)收制度和現(xiàn)場維護(hù)巡檢制度。b、安裝、維修或拆除臨時用電的電工，必須由持有上崗證的合格電工進(jìn)行。c、對所有電氣設(shè)備操作人員，必須進(jìn)行安全用電技術(shù)交底，所有進(jìn)場工人必須進(jìn)行防止觸電安全教育。d、電工在安裝、維護(hù)過程中，必須嚴(yán)格

36、執(zhí)行相關(guān)制度，認(rèn)真穿戴防護(hù)用品，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。以及治區(qū)其它文件、規(guī)程規(guī)定。e、嚴(yán)格執(zhí)行“三相五線制”，“三級配電兩級保護(hù)”，“一機(jī)、一閘、一箱、一漏”，以及自治區(qū)其它文件、規(guī)程規(guī)定。f、配電箱、柜全部采用標(biāo)準(zhǔn)型室外明裝產(chǎn)品，配電線路全部采用電纜埋地暗敷。并在地面設(shè)立走向標(biāo)志。2）負(fù)荷計(jì)算依據(jù)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備配備情況，計(jì)算各級用電負(fù)荷。計(jì)算原則是：1、根據(jù)現(xiàn)場用電設(shè)備的參數(shù)，計(jì)算單臺設(shè)備的運(yùn)行電流，并以此為依據(jù)，選擇設(shè)備開關(guān)箱內(nèi)元件規(guī)格和電纜線路的規(guī)格。3）供電方式本工程現(xiàn)場用電采用TN-C-S供電系統(tǒng)，在總斷路器之后，PE線與N線嚴(yán)格分開，即采用三相五線制供電。PE線上嚴(yán)禁裝設(shè)開關(guān)和熔斷器

37、，敷設(shè)長度超過50m，要做重復(fù)接地，PE線采用黃、綠雙色線配設(shè)，采用專用PE端子排在箱、柜內(nèi)連接。與設(shè)備外殼、端子板連接，必須焊壓接線端子。4）設(shè)置漏電保護(hù)器在一級配電箱和末端開關(guān)箱分設(shè)兩級漏電保護(hù)器，一級漏電保護(hù)器In取75150mA，時間0.20.3s。二級漏電保護(hù)器In30mA，時間不大于0.1s，在地下室、陰暗、潮濕場所作業(yè)時，In15mA，所有漏電保護(hù)器必須質(zhì)量合格，性能穩(wěn)定，選用抗電流沖擊和抗環(huán)境干擾能力強(qiáng)的產(chǎn)品。5）使用安全電壓在如下場所設(shè)置36V安全電壓：地下室、井道內(nèi)、地溝內(nèi)、陰暗場所，高底低于2.5m的施工活動場所。在特別潮濕的場所，導(dǎo)電良好的金屬容器內(nèi)工作，照明電壓采用1

38、2V。（4）電氣防火措施電氣線路，電氣元件使用不當(dāng)，或防護(hù)不當(dāng)，極易受熱導(dǎo)致火災(zāi)，必須高度重視電氣防火，要作為安全用電的內(nèi)容之一，結(jié)合現(xiàn)場消防管理采取措施。a、要嚴(yán)格按使用要求選用合格的電氣元件，起到應(yīng)有的保護(hù)作用，嚴(yán)禁使用次、劣、降級產(chǎn)品。b、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求選用開關(guān)、線路，回路中要設(shè)置具有過載、短路、缺相等保護(hù)功能的元件，線路要絕緣搖測合格。c、發(fā)熱和產(chǎn)生電火花的電氣設(shè)備，使用過程中采取防護(hù)措施，避免與易燃物靠近。d、電動機(jī)械設(shè)備要嚴(yán)格按規(guī)程操作，不準(zhǔn)超負(fù)荷運(yùn)行，做好日常檢修維護(hù)，保持發(fā)熱部位通風(fēng)、散熱良好。e、增加電氣設(shè)備要提出申請，由專業(yè)電工進(jìn)行安排，嚴(yán)禁隨意拉接，增加負(fù)荷。對線路要加強(qiáng)

39、維護(hù)，防止接觸不良受熱。f、萬一發(fā)生電氣火災(zāi)，撲滅時要先切斷電源，用非導(dǎo)電滅火劑進(jìn)行撲滅。非導(dǎo)電滅電劑有：二氧化碳、二氧二溴甲烷、干粉滅火劑等，泡沫滅火劑具有導(dǎo)電性，不可使用。（5）作業(yè)層防護(hù)安全管理措施1、預(yù)留孔洞防護(hù)1.5 1.5m以下的孔洞無預(yù)留通長鋼筋網(wǎng)時，加設(shè)木蓋板或鋼蓋板。1.5 1.5m以上的孔洞，四周采用設(shè)兩道護(hù)身欄桿，中間支掛水平安全網(wǎng)。2、樓梯踏步及休息平臺口防護(hù)樓梯踏步及休息平臺處設(shè)兩道防護(hù)欄桿做防護(hù)，若有旋轉(zhuǎn)式樓梯時支設(shè)首層水平安全網(wǎng)。3、施工通道口防護(hù)建筑物臨時出入通道口，采用鋼管進(jìn)行搭設(shè)，頂面鋪設(shè)30mm厚的硬防護(hù)木板，并加蓋密目安全網(wǎng)。在兩側(cè)面采用密目安全網(wǎng)維護(hù)。5、建筑物樓層四周臨邊防護(hù)第十二章 降低成本措施1、科學(xué)合理安排施工工序，縮短工期，加速材料工具周轉(zhuǎn)，降低成本。2、嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)營部的領(lǐng)料計(jì)劃，確保材料數(shù)量的準(zhǔn)確性，限額達(dá)到降低損耗的目的。3、明確工期，質(zhì)量指標(biāo)及獎勵條例，相互促進(jìn)，相互制約，保證一次成優(yōu)，避免二次返工。4、加強(qiáng)成品保護(hù)避免二次返工返修浪費(fèi)。5、主要材料實(shí)行限額領(lǐng)料，節(jié)能降耗。6、按平面布置圖、進(jìn)度計(jì)劃堆料及材料進(jìn)場，減少材料場內(nèi)二次搬運(yùn)。