1、明珠大道(玉蘭大道-杭埠路)人行道板工程施 工 組 織 設 計目 錄一、施工方案與技術措施1二、質量管理體系與措施21三、安全管理體系與措施26四、環境保護管理體系與措施30五、工程進度計劃與措施34六、資源配備計劃37七、主要項目管理人員39八、施工設備41九、附件42一、施工方案與技術措施一)工程概況：1.工程名稱：明珠大道(玉蘭大道-杭埠路)人行道板工程2.建設單位：3.監理單位：4.設計單位：5.施工單位：安徽安超建設工程有限公司6.建設地點：肥西縣桃花鎮內7.計劃工期：30天8.質量標準：合格工程9.建設規模：約60萬元8.建設內容：彩色環保透水磚鋪設、砼側石安砌、部分鋼筋砼雙篦雨水

2、井蓋及井圈更換。10.保修要求：符合法律法規和國家關于工程質量保修的規定二）編制說明：本工程為明珠大道(玉蘭大道-杭埠路)人行道板工程，通過認真閱讀和研究了招標文件、設計圖紙、施工現場，結合自身情況，我公司編制了本工程的施工組織設計。根據本工程的特點，結合本工程的施工難點，并充分考慮到本工程的重要性，在本施工組織設計的方案中，重點介紹了人行道基礎、透水磚道板鋪裝等工程的施工方案、合理化建議、通病的防治措施；詳細闡述了施工組織保證、勞動力安排、機械設備的投入計劃，以及工程質量、安全生產與環保文明施工及總體協調管理的各種措施，同時對工程回訪和維修服務等方面作出了承諾。本工程我公司委派具有豐富的工程

3、施工、組織、管理經驗的建造師，所有工作人員持證上崗，并且在施工過程中，公司相關部門對現場工作進行跟蹤考核，以確保本工程施工的管理水平。嚴格依照 ISO9001 質量體系、ISO14001 環境管理體系、GB/T28001 職業健康安全管理體系的控制程序進行組織管理，使項目受控于公司內部體系標準。三）編制依據：1.本工程設計圖紙； 2.本工程工程量清單、說明、合同； 3.建設工程質量管理條例；4.中華人民共和國建筑法； 5.現行施工規范大全相關部分； 6.建筑安裝工人安全技術操作手冊； 7.建筑施工安全檢查標準、實施細則 8.施工現場安全生產文明施工管理辦法；9.現行各相關技術標準、規程和規定、

4、通知； 10.我公司的程序文件及規章制度； 11.其他國家和地方有關建筑行業的有關法律、法規、政策、規范、制度等。四）施工部署1.我項目部制定以下各項目標：1.1.確保30日歷天內完成招標規定的全部工程項目。1.2.質量：工程質量合格。1.3.文明施工：安全文明工地達標標準。2. 施工準備2.1.技術準備(1).認真編制施工組織設計，對工程的主要部位及特殊施工方法編寫單項技術方案措施。(2).認真閱讀圖紙，熟悉圖紙中的各種施工內容和各種要求。2.2.生產準備(1).了解施工現場情況，組織完好機械設備進場以待使用。(2).做好臨時用電、臨時用水及臨時設施的搭設工作。(3).組織施工管理人員及勞動

5、力調配入場，滿足施工要求。(4).落實原材料供應商，及時供應到場，確保工程順利施工。3. 組織機構3.1.實施項目法施工的管理模式，組建本工程的項目經理部，對工程施工全過程的進度、質量、安全、成本及文明施工等負全責。3.2.項目經理部要以工程項目管理為核心，以優質、高速、安全、文明為主軸，加強動態、科學管理，優化生產要素，精心施工，大力推廣先進施工技術，在創質量優良的同時，力爭提前完成施工任務。3.3.在推行項目法施工的同時，從文件控制、材料采購到產品標識、過程控制等過程中，切實執行公司質量保證體系文件，達到創優質高效的目標。3.4.項目經理部的組成見附圖“項目部組織機構圖”。項目經理部后勤部

6、工程部測量組施工組質檢組計劃統計組材料供應組機械設備組財務組安全保衛組各施工班組4. 施工部署總的施工原則是：采用條形施工，多點作業，以各個道路為施工小組齊頭并進的方式連續施工。5. 設備、人員、材料采取駐點，按周期進場計劃隨時專車運到現場的方法（機械設備表附后）5.1.本工程所需的設備、材料，可利用現有市政路網運抵現場5.2.本工程所需的各種資源實施動態管理，由項目部統一調配。施工中當某一部位因諸多因素受阻而影響工期，本投標人采取應急預案措施，實施加班、增加勞力和施工機械等措施，確保工期。先行進場的有挖掘機、自卸汽車、碎漿攪拌機、混凝土攪拌機等機械設備和技術、測量、試驗、管理人員以及部分技術

7、工人等人員。5.3.本工程所需的主要設備、人員項目部都已自有，并從中按需調配。5.4.設備、材料運到現場的方法：（1）自卸車等輪胎式可自行設備直接由駕駛員駕駛到現場，不允許在公路上行駛的履帶式機械、設備（如挖掘機、攪拌機等）及不可移動的大型設備用平板車拖運到現場。（2）水泥、碎石料在當地購買，訂單明確廠家包運到工地或者項目部材料堆場，并準備一定的運輸車輛備用，保證及時按量送至施工現場。（3）汽車運輸路線：本工程周邊交通便利，汽車可以十分方便直達工地。6. 詳見“施工進度總體計劃表”。7. 施工總平面布置圖。詳見“施工總平面布置圖”。結合該工程施工條件及施工特點，組織流水施工、多點作業，做各工種

8、、工序連續均衡工作。五）主要分部分項工程施工工藝1.測量控制方法項目部配備專業技術人員，認真閱讀圖紙，從每條路、每個點、每條線開始，扎實控制好局部的標準精度，進而組織好全局的施測工作，提高施測精度和施測效率。主要采用的儀器設置及工具為：全站儀、水準儀和 經緯儀、水準尺、鋼尺。1.1.水準的控制方法將建設方移交給項目部的水準點做為整個工程水準的基點，采取四等水準將高程引測到施工路段的兩側比較合適的地方，設固定的水準點。要求該點均布在全線兩側，兩點相間以不超出100 米。設置在高程樁上或者固定建筑物上，如以樁設定則用混凝土做好保護。1.2.平面控制方法利用控制點放出道路中心線上的施工控制點，直線部

9、分50 米一點，具體施工時加密為10米一點，如有必要加密為5米一點。曲線部分每5 米一點。曲線半徑較小時根據施工情況具體加密，保證滿足施工精度要求。各施工控制點護樁。護樁測定后，用砼固定，以備道路施工、管線施工時使用。2.基礎工程施工軸線放樣原地坪測算機械拆除，路基開挖注意原有管線注意槽底保護整平、碾壓驗槽注意標高控制混凝土基礎施工2.2.施工組織2.2.1.工程施工前，對原土地坪組織測量并與設計標高比較，根據現場實際情況，盡量不考慮土方外運而就地回填消化。降低成本的同時根據現場的控制點進行測量放線，并在基坑外側設置控制樁，樁附近不能堆土。2.2.2.土方的灰線一般為上口線，土方灰線放出后應經

10、監理部門和其它相關的部門復核后方準開挖。2.2.3.如有土方外運應根據現場的情況及時與建設單位、監理單位辦理證明手續。2.2.4.開挖拆除順序一般按從一側向另一側，依次開挖。開挖時，測量工作應跟蹤進行，在開挖中，對挖出的邊坡由人工清理。確保開挖深度符合設計要求。2.2.5.開挖前，應考慮土方開挖對周邊環境的影響。（1）開挖前應明確地下管線的布置，便于其它工種配合施工；（2）明確地下障礙物的分布情況，及時做好施工準備；2.2.6.開挖及清理結束后及時驗收隱蔽，避免地基土裸露時間過長，嚴禁擾動地基土。 2.2.7.土方開挖質量管理 （1）開挖施工采用機械、人工結合的方式進行，堆場應選擇對下道工序周

11、邊施工影響較小處。 （2）夜間施工要有充足的光照度，特別在挖土場地和主要通道上要設置大功率照明燈具；（3）如開挖后發現局部地段土質情況與地質資料嚴重不符時，必須立即和建設單位、設計單位及監理人員到現場研究后，按新的設計方案處理。開挖時遇不明物體，應及時通知業主、監理，同時采取有效手段保護好現場，做好紀錄和簽證工作。（4）基礎挖好后，應及時通知質監、業主、監理地基驗槽，符合后進行下一步施工，做好地基驗槽記錄，質監、業主、監理簽字后，交由項目部資料員保管。2.3.成品保護 2.3.1.施工時，對測量控制樁、軸線引樁、標準水準點、龍門板等，填運土時不得撞碰，也不得在龍門板上休息。并應定期復測和檢查這

12、些標準樁點是否正確。基礎的現澆混凝土應達到一定強度，不致因填土而受損壞時，方可回填。 2.3.2.夜間施工時，應合理安排施工順序，設有足夠的照明設施。 2.3.3.雨期施工時應有防雨措施，要防止地面水流入基坑（糟）內，以免邊基土遭到破壞。基坑（槽）的回填土應連續進行，盡快完成。施工中注意雨情，雨前應及時夯完已填土層，并做成一定坡勢，以利排除雨水。3.碎石墊層施工3.1.施工準備組織有關單位共同驗槽，包括軸線尺寸、水平標高、基底情況，以及有無其他施工單位的預埋管線等。如有，應在墊層施工前辦理隱檢手續。施工前由測量小組根據設計要求的標高，每隔 10m 設置一個標高控制樁。 3.2.工藝流程檢驗碎石

13、質量 級配碎石拌合 鋪筑碎石墊層 夯實或碾壓 找平 驗收 3.3.碎石墊層施工 對級配碎石進行技術鑒定，應將碎石拌合均勻，其質量均應達到設計要求或規范的規定。鋪筑碎石的每層厚度，本工程單層厚度為10cm，視松散方根據壓實系數計算出虛鋪厚度，進行碎石填筑。視不同條件，可選用夯實或機械壓實的方法。本工程大面積的碎石墊層，鋪筑厚度可適當加厚，采用 610t 的壓路機碾壓。邊、角及小面積采用人工敷填，基本就位后利用小型機械進行震動壓實，以確保基層的密實性。碎石墊層底面宜鋪設在同一標高上，如深度不同時，基土面應挖成踏步和斜坡形，搭槎處應注意壓（夯）實。施工應按先深后淺的順序進行。分段施工時，接槎處應做成

14、斜坡，每層接岔處的水平距離錯開 0.51.0m，并應充分壓（夯）實。鋪筑的碎石應級配均勻。如發現碎窩或石子成堆現象，應將該處碎子或石子挖出，分別填入級配好的碎石。鋪筑級配碎石在夯實碾壓前，應根據其干濕程度和氣候條件，適當地灑水以保持碎石的最佳含水量，一般為 8%l2%。夯實或碾壓的遍數，由現場試驗確定。用水夯或蛙式打夯機時，應保持落距為 400500mm，要一夯壓半夯，行行相接，全面夯實，一般不少于 3 遍。采用壓路機往復碾壓，一般碾壓不少于 4 遍，其輪距搭接不小于 50cm。邊緣和轉角處應用人工或蛙式打夯機補夯密實。 3.4.找平和驗收 施工時應分層找平，夯壓密實，并應設置純碎檢查點，用2

15、00cm3 的環刀取樣；測定干碎的質量密度。下層密實度合格后，方可進行上層施工。用貫入法測定質量時，用貫入儀、鋼筋或鋼叉等以貫入度進行檢查，小于試驗所確定的貫入度為合格。最后一層壓（夯）完成后，表面拉線找平，要符合設計規定的標高。3.5.成品保護 回填碎石墊層時，應注意保護好現場軸線樁、標準高程樁和測量控制樁，防止碰撞位移，并應經常復測。施工中必須保證邊坡穩定，防止邊坡坍塌。完工后如無技術措施，不得在影響其穩定的區域內進行挖掘工程。4.人行道砼基層施工4.1.施工工藝清理路基層施工放樣立模檢驗砼入模機械振搗養護4.2.施工放樣在完成的基層上定點放線，每10m為一點，根據設計標高，人行道邊線放中

16、間樁和邊樁。并在人行道整體邊線處放置施工擋板。擋板的高度應和穩定層等高火略高，但不要太高，并在擋板劃好標高線。4.3.施工配合比及材料要求砼基層的材料及配合比，必須在施工前選擇質量好的材料，并做好試配表報監理工程師審批同意后使用。施工過程中必須按監理工程師審批后的配合比嚴格控制各種材料的準確計量。水泥應采用質優的425#水泥，宜采用同一生產廠家同一牌號水泥，粗骨料宜采用級配良好的人工碎石、黃碎宜采用天然中碎并嚴格控制含泥量及云母含量，拌合時應嚴格控制拌合時間。4.4.模板安裝采用槽鋼按測定的位置安裝好，兩側采用角鋼按確定的高程加以固定，保證其在砼拌合料攤鋪和振動過程中不發生位移，模板安裝好后再

17、一次用水準儀和鋼尺檢查模板高程和板寬是否正確。4.5.砼攤鋪振搗攤鋪時分一層攤鋪，攤鋪時不得拋撒，以免砼拌和料發生離析，用插入式振動器振搗密實。4.6.養護砼在鋪筑、搗實后待終凝結束立即進行覆蓋濕治養生。5.側石施工5.1.施工準備工作根據路邊邊線放樣，定出邊樁；直線段的邊樁與邊樁間可拉線作準繩，彎道及交叉路段須按設計半徑，加密邊樁，保證曲線圓弧尺寸。道路改建翻排側石，應按新排砌要求進行測量放樣，做好原雨水口標高調整，并與原有側石銜接和順。本工程采用C25砼預制側石。5.2.施工工藝流程基層清理測量放線釘樁開挖、整平槽底碎石(或合格舊料)墊層砼基層臥底水泥碎漿鋪裝側石 塢膀 勾縫 、養護。5.

18、3.側石施工5.3.1.基礎施工根據現有路面進行邊線放樣，定出邊線樁。直線部分樁距1015m，彎道部分樁距510m，路口處樁距15m。放線定樁完成后，清理、整平夯實槽底，攤鋪碎石墊層或用相應的路面材料代替。5.3.2.排砌側石施工側石前，澆筑細石砼，砌筑時臥底2cm厚1：3水泥碎漿，碎漿飽滿。砌筑側石時，必須掛線砌筑。道路直線段采用長75cm側石，曲線半徑大于15m，采用75cm或60cm的側石；曲線半徑小于15m或圓角部分、視半徑大小，采用30cm的側石。相鄰側石接縫平齊，縫寬1cm，檢查無誤后及時塢塝。5.3.3.養護、灌縫側石砌筑完成后，接縫處進行濕治養生，養護不得少于3d。養生期間禁止

19、一切車輛通行，防止行人踩踏。側石后背回填達到要求密實度。在路面鋪裝完成后再進行勾縫。側石勾凹縫。灌縫用水泥碎漿抗壓強度不小于10Mpa。6.透水磚飾面施工6.1.施工前應放出施工大洋，并做出樣板，經業主和監理檢查認定合格后組織施工。6.2.施工工藝流程基層處理抹底層碎漿彈線分格鋪裝塊材剔縫表面勾縫與擦縫、清理。6.3.施工要點6.3.1首先根據設計圖紙進行人行道的定位及高程標定，對基層表面進行復查，不符合要求的應進行修整。路面磚基準點和基準線的設定，根據鋪筑平面設計圖，在路緣石邊應設定路面磚基準點。通過路面磚基準點，應設置兩條相互垂直的路面磚基準線，其中一條基準線與路緣石基準線的夾角為0或45

20、。設置兩個及以上路面磚基準點同時鋪筑路面磚時，根據工程規模及路面磚塊形尺寸，設間距為510m的縱橫平行路面磚基準線。6.3.2.按標高及中、邊的縱橫掛線，以掛線為依據鋪砌。6.3.3.鋪砌人行道磚時，先鋪一層2cmM10水泥砂漿進行調平，再進行鋪砌透水磚。6.3.4.試拼和試排：鋪設前對每一塊透水磚，按方位、角度進行試拼。試拼后按兩個方向編號排列，然后按編號排放整齊。為檢驗磚與磚之間的縫隙，核對磚塊位置與設計圖紙是否相符合。在正式鋪裝前，要進行一次試排。6.3.5.砂漿：（厚度為2cm,強度為M10）按水平線定出砂漿虛鋪厚度（經試驗確定）拉好十字線，即可鋪筑砂漿。鋪好后刮大杠、拍實、用抹子找平

21、，其厚度適當高出水平線23mm。6.3.6.在透水磚試鋪時，放在鋪貼位置上的磚塊對好縱橫縫后用膠制錘輕輕敲擊板塊中間，使砂漿振密實，錘到鋪貼高度。磚塊試鋪合格后，翻開磚塊，檢查砂漿結合層是否平整、密實。增補砂漿，然后將板塊輕輕地對準原位放下，用橡皮錘輕擊放于板塊上的木墊板使板平實，根據水平線用水平尺找平，接著向兩側和后退方向順序鋪貼。鋪裝時隨時檢查，如發現有空隙，應將透水磚掀起用砂漿補實后再進行鋪設6.4.在鋪砌盲道時遵循以下原則：6.4.1.行進盲道砌塊與提示盲道砌塊不得混用。6.4.2.盲道盡量避開樹池、檢查井、桿線等障礙物。6.4.3.路口處盲道鋪設為無障礙形式（即三面坡流向于路面）。人

22、行道鋪裝必須設置安全警示牌標志，施工人員必須使用安全防護用具、佩戴安全帽，確保安全施工。6.5.覆蓋養護：灌漿擦縫完24h后，應用土工布或干凈的細砂覆蓋，噴水養護不少于7d。6.6.質量保證措施6.6.1.嚴格控制透水磚、鋪筑砂漿等原材料質量及等級。對進場的透水磚進行報驗，并提檢測報告和產品合格證明，質量合格后方可使用。鋪筑砂漿按1000m2抽取一組砂漿進行送檢.6.6.2.采用分段施工，按搭接流水作業方式組織實施。施工中先做試驗段，確定虛鋪厚度，并及時上報試驗段成果，經監理工程師及業主審批后，再進行大面積展開施工，并以此做為后續施工的依據。6.6.3.嚴格測量管理。平面測量實施5m*5m方格

23、網定位控制測量放線，施工中根據矩形控制網外廊線加密樁位，將控制樁投測至施工區后釘測釬。每測定一閉合圖形完畢后進行閉合校核，精度按二級平面控制網要求；測角中誤差10”,邊長相對誤差1/10000，點位測定采用直角坐標法和極座標法。高程測量實際操作先算出5m*5m邊線交點高程，作為施測數據資料，采用基準塊和高程控制樁相結合的方法進行控制，標高水準點放線要求閉合校測。精確定出5m*5m方格網及交點高程后，在每個5m*5m方內按石材位置和標高掛線。鋪砌前應進行試拼，有裂縫、掉角、翹曲和表面缺陷的板塊應剔除，品種不同的透水磚不得混雜使用。砂漿鋪設必須飽滿，水灰比要準確，現場必須有計量配置；在已鋪貼的磚塊

24、上不準站人，鋪貼應倒退進行。用與板塊同色的水泥漿填縫，然后用軟布擦干凈粘在磚塊上的砂漿。6.7.成品防護：在面層鋪設后，表面應覆蓋、濕潤，養護期必須保證7d.7.雨季、夏季施工措施施工進入五六月份后，本地區就進入多雨的梅雨季節，處理好雨季施工的相關措施相當重要。 7.1.雨季施工管理目標 、雨季施工主要以預防為主，采取防雨措施及加強排水手段，確保雨季正常進行生產，不受季節性影響。 、加強雨季施工信息反饋，對工程中以往發生的問題要采取防范措施設法排除。 7.2.雨季施工準備工作 、施工場地 場地排水：對施工現場的排水應根據地形，對場地排水系統進行設計，保證水流暢通、不堵塞，并要防止地面水倒流進入

25、工地。 道路：主要現場內的運輸道路兩旁要做好排水溝，保證雨后通行順暢。 、機電設備及材料防護 對現場臨時設施，如工人宿舍、食堂、倉庫等應進行全面檢查，若有險情的建筑物，應進行全面的翻修、加固或拆除。機電設備：機電設備的電閘箱采取防雨防潮等措施，并安裝好接地保護裝置。 對原材料及半成品的保護：現場準備足夠的防護用品，及時做好覆蓋保護工作。 7.3.雨季施工管理 、露天混凝土在雨季施工將對質量產生嚴重影響，因此，我們將盡量避免混凝土澆搗在雨天進行，并準備好防雨覆蓋用品，天氣變化時及時做好覆蓋保護。 、鋪裝裝飾階段，及時了解氣象信息，密切注意天氣變化，現場準備足夠的防護用品，及時做好覆蓋保護工作。

26、、大小設施檢修及維護。7.4.夏季施工措施本地區夏季氣溫高、空氣濕度較大，因此夏季施工應以安全生產為主題，以 防暑降溫為重點，只有抓好安全生產，才能保證質量。 7.5.保健措施 、對高溫作業人員就業前及入暑前進行健康檢查，凡體質差、身體虛弱者均不得在高溫條件下作業。 、炎熱時期組織醫務人員深入工地送醫上門服務，并備足救護物資。 、與氣象部門簽約，為工程施工提供及時的氣象信息。連續高溫時，盡量避開大工作量的連續作業。 、對高溫作業者，供應足夠的合乎衛生要求的飲料、含鹽飲料。 7.6.組織措施 .采用合理的勞動休息制度，在氣溫較高，特別是連續高溫，應適當調整施工方案，適當調整作息時間，避開日中高溫

27、，搶早晚加班。 .改善宿舍條件，使職工有良好的休息和睡眠環境，將防暑降溫物品、設備落到實處。 .根據實際進度情況，配備施工預備力量，多調班，縮短連續作業時間。 7.7.技術措施.確保現場供水、供電，加強對各種機械設備的維護、檢修，保證機械設正常運行。.在高溫季節澆搗砼，除澆水養護外，更要進行覆蓋和儲水養護，并增加養護頻率，確保工程質量。 .加強施工管理，各分部分項工程堅決按國家標準規范、規程施工，不能因高溫天氣，而影響工程質量。8.成品保護方案及措施本工程采取流水作業，交叉施工，各工種、各工序之間相互制約，相互影響。要保證工程的整體質量，就必須確保各工序的質量，而各工序及各工序之間成品保護的好

28、壞將直接影響到工序結果的好壞，進而影響到整體質量，因此成品保護是保護整個工程質量的關鍵。具體措施如下：8.1.編制作業計劃：在編制作業計劃時，既要考慮工期的需要，又要考慮相互交叉作業的工序之間不致于產生較大的干擾，以滿足成品保護的需要。8.2.成立保護小組：成立項目成品保護小組，組長由主管生產的項目副經理擔任，組員由二名工程技術管理人員和六名操作工組成。8.3.過程保護工作：過程產品要在檢驗前，由該工序的作業隊負責人組織保護，產品檢驗后，則由成品保護小組負責保護，待有作業隊伍進入，該作業隊伍負責人組織保護。8.4.交接管理工作：一道工序開始時，由施工員和成品保護小組的代表一起向該工序的作業隊伍

29、負責人進行成品保護的技術交底，一道工序完畢后，如無緊跟工序，由該工序的作業隊伍向成品保護小組進行成品交接，再由成品保護小組向下道工序的作業隊伍進行成品交接。8.5.監督控制工作：工作施工過程中，項目副經理負責檢查監督成品保護措施的實施情況，通過經濟、行政手段促使成品保護小組和各作業隊伍按成品措施和技術交底的要求進行成品保護。8.6.實施成品保護：在成品保護措施的實施近程中，項目工程、技術、質量等方面管理人員要及時驗證其適用性、可行性、有效性，并根據驗證結果，修改和完善成品保護措施，然后應用于后續工序的成品保護。8.7.加強協調工作：加強對多工種（專業）交叉作業的協調，促進參與施工的各作業隊伍間

30、的溝通和聯系，使各作業隊伍彼此明了與此交叉作業的工序及前后各道工序的工藝流程、質量要求、成品保護措施，增加各作業隊伍的成品保護的自覺性和主動性。8.8.工序質量控制：加強工序質量的控制，杜絕質量問題和質量事故的發生，避免因工程返工而造成與之相關部位的損壞。二、質量管理體系與措施為了確保工程質量達到優良、爭創部優工程目標，采取以下質量保證措施。1.質量保證體系為了保證全員參與質量管理，全過程實施質量監控，保證質量目標的實現，根據ISO9002質量保證標準，結合本工程的實際情況，特制定以下質量保證體系及運行方式，擬在生產服務中執行。1.1.質量控制體系由建設單位、工程監理、項目經理部質保部門共同完

31、成對工程質量的控制。1.2.項目質量管理組織機構及職責1）項目質量管理組織機構成立以項目經理為主要責任人質量領導小組，全面負責本工程的全過程質量控制。每道工序、每施工點派專職人員進行質量監控。質量組織體系詳見：質量管理網絡圖（附后）。2）個人和部門職責（1）項目經理職責履行合同，執行質量方針，實現工程質量目標，組織建立和完善項目管理機構，明確項目管理人員職責，建立健全項目內各種責任制；組織項目質量策劃和質量計劃的編制、實施及修改工作；組織制定項目其它各項規劃、計劃，對工程項目的成本、質量、安全、工期及現場文明施工等日常管理工作全面負責；合理配備并組織落實項目的各種資源，按ISO90002質量體

32、系要求組織項目的施工生產活動；協調項目經理部和業主之間的關系；（2）項目工程師職責組織項目人員進行圖紙會審（包括圖紙收發）；主持編制施工組織設計，并發放至有關部門和人員；組織項目各項規劃、計劃的制定，協助項目副經理對工程項目的成本、質量、安全、工期及現場文明施工等日常管理工作；負責項目技術協商，處理設計變更有關事宜；主持質量事故和不合格品的處理；組織對工程質量進行檢查評定；（3）技術員職責負責編制施工組織設計，并發放至有關部門和人員，組織編制作業指導書（技術交底），并逐級交底至作業班組；負責圖紙的發放；參加圖紙會審并將圖紙會審記錄發放至圖紙持有人。負責項目竣工技術資料的收集、整理和歸檔；負責項

33、目的技術復核工作；負責原材料、半成品的檢驗和試驗，并對試驗和檢驗的結論負責。按規定做好施工現場材料、半成品的試驗、檢測工作。根據ISO9002質量體系文件要求，做好各種試驗資料的編制、歸檔工作。負責檢驗和試驗設備的檢測。組織本工程測量定位、放樣、放線，并做好復核，對測量結果負責；負責測量儀器的檢測。（4）質檢員職責嚴格執行國家、行業和地方政府主管部門頒發的質量檢驗評定標準和規范，行使監督檢查職能；巡回檢查，隨時掌握轄區內的工程質量情況，對不符合質量標準的情況有現場處置權；組織分部分項工程的檢查驗收與評定，對發現的不合格品應及時報告工程負責人，參加制定處理方案，并驗證方案的實施效果；行使現場質量

34、處罰權。（5）安全員職責負責本工程的安全計劃的實施，保證施工生產的順利進行。2.組織保證措施 2.1. 建立以項目經理為首的質量保證體系(詳見質量保證體系控制框圖)，確立以質量為主的管理方針，推行全面質量管理，按照ISO9002質量標準進行管理。建立由項目經理，項目總工和技術人員、測量、試驗人員、施工人員組成的施工質量管理小組，并在各施工隊建立QC小組、強化過程控制，使工程質量在PDCA循環中不斷提高。使每道工序始終處于受控狀態。2.2.開工前編制比較完善的施工組織設計，報業主審批后，認真組織實施。對一些關鍵部位和分部分項工程要編制詳細分部分項工程施工方案。2.3.項目經理部做好材料進場、標準

35、試驗、工序檢測等工作，嚴格控制工程質量。2.4.加強質量的檢查驗收，建立質量否決權制度，把質量考核與職工利益掛鉤，嚴格工序報驗，分級把關，工序報驗不合格，不得實施下一道工序的施工。具體為：1）由指揮部、質檢站、工程監理、項目經理部質量部門共同完成對工程質量的控制，形成質量監督體系。2）本工程成立以項目經理為組長的項目質量領導小組，全面負責質量管理工作。3）設立質量管理部門，選派業務水平較高、實踐經驗豐富、工作作風踏實的專職質量管理人員進行跟蹤管理。4）質量部門主控，施工隊專職質量員專管，各施工班組質保小組參與，實施施工全過程質量監控。5）嚴格質量管理制度，堅持“把六關”，“五不準”及“交底制”

36、、“三檢制”制度，使工程始終處于受控狀態，確保工程質量。“把六關”：把施工方案關；材料進場關；技術交底關；檢測計量關；工序交接關；質量驗收關。 “五不準”：無施工組織設計不準施工；不合格的原材料、半成品不準使用；技術交底不清不準施工；檢測數據有懷疑不準施工；上道工序不符合質量標準的不準進行下道工序施工6）制定各專業、各層次的工作崗位責任制，公布上墻，使各級質檢人員有章可循。7）強化質量意識，開展爭創名優工程的全員質量意識教育，加強規范規程、質量驗評標準的學習。8）建立質量例會制度，定期召開質量分析會。3.技術保證措施3.1.貫徹國際標準ISO9002質量保證體系、編制切實可行的各專業質量保證計

37、劃，作為該項目施工過程中實施質量保證和質量控制的綱領性文件。3.2.認真學習設計文件，嚴格按圖紙施工。認真執行規范、規程、標準。精心編制施工組織設計、施工方案。3.3.堅持圖紙會審和技術交底制度，最大限度地把可能出現的問題消除在施工前。3.4.強化計量管理和實驗檢驗管理3.5.堅持樣板引路制度，樣板驗收合格后再進行大面積施工。3.6.作好各項質量記錄工作，保證質量記錄的完整性。4.主要分部分項工程質量保證措施4.1.檢驗、檢測1）結構所用水泥進場復試，混凝土骨料常規指標測試及抗凍試驗。水泥混凝土的抗壓強度試驗。2）對所進場的材料必須送檢測部門檢測4.2.材料質量控制措施1）下列材料不得使用：A

38、.未經檢驗、試驗和緊急放行的材料；B.檢驗和試驗不合格的材料；C.無標識或標識不清楚的材料；D.過期失效變質受潮破損和對質量有懷疑的材料E.需代用的材料，未辦理代用手續。2）水泥必須有材質證明、準用證、復試合格報告。3）碎石必須有出廠合格證及復試合格報告。4）其它材料必須按相關規定做好質量驗收。三、安全管理體系與措施安全管理是施工企業管理的一項主要內容。確保安全生產，防止事故發生，是企業全體職工的重要任務，是各級領導的主要職責。1建立健全安全生產保證體系在施工過程中，成立強有力的領導班子，建立健全安全保證體系，領導掛帥，全員參加，項目經理具體負責，組織實施對該項目的安全管理，把對施工安全和人員

39、健康作為承包人的重要職責，根據工程特點，建立安全崗位責任制，逐級簽訂安全生產承包責任狀，明確分工，責任到人。確保施工安全貫穿施工全過程。定期或不定期召開安全生產會議，開展安全檢查評比競賽活動，研究安全生產工作，發現問題及時解決，制定好安全規劃，加強安全生產教育，提高全員安全意識，消滅事故隱患，把不安全的隱患消滅在萌芽狀態之中。2.工作職責2.1.項目經理是本企業法人授權的代理人，全權負責本工程的一切安全管理工作，做到對企業法人負責，對業主負責。 2.2.項目經理部安全員，在項目經理的領導下，具體負責施工人員的進場安全教育和特殊工種的崗位培訓工作，定期組織召開安全工作會議，定期或不定期的組織檢查

40、施工現場的有關安全防護措施及工作指導，并負責與工程指揮部和當地公安部門建立聯系，積極配合，建立良好的施工環境。2.3.各施工組設立兼職安全員，在項目經理部安全管理領導小組的領導下及安全科的指導下積極開展工作，具體負責本工程處的安全管理和監督、檢查等工作。3.各項具體安全措施3.1.交通安全措施因此來往行人和車輛較多，必須注意施工段落范圍的交通安全措施。沿線設置施工護欄，區分出施工區和非施工區。設置明顯禁示牌，嚴禁車輛和行人進入施工區域。并在每個施工路口設置安全指揮人員，及時指揮和疏散行人和車輛。夜晚在各個路口和沿線設置警示紅燈。3.2.防火災措施消除可能造成火災爆炸事故的根源，控制火源、易燃物

41、和助燃物。控制可燃可爆物品的發放工作，提高材料及設備的防火性能，配備滅火器。一旦發生火情超越自身的消防能力，并有進一步發展的趨勢，及時與地方消防系統保持聯系，以免貽誤滅火時機。3.3.機械設備安全措施機械設備的布局要合理，操作者嚴格遵守安全操作規程，操作前對設備進行安全檢查，機械設備嚴禁帶故障運行。車輛要經常檢修，保持完好，動力機械必須由考試合格并持有合格證的司機上崗。嚴禁非司機開車，嚴禁酒后開車。3.4.施工現場臨時用電安全措施（1）安全用電組織措施編制施工用電組織設計和安全用電技術措施，建立相應的技術檔案。建立用電技術交底制度。由項目工程師向專業電工、各類用電人員講解用電施工組織設計和安全

42、用電技術措施、技術內容、注意事項，并在技術交底文字治療資料上履行交底人和被交底人簽字手續，注明交底日期。建立用電安全檢測制度。由項目電工定期對用電進行檢測，檢測內容接地電陰、電氣設備絕緣電陰值，漏電保護器動作參數等，并做好檢測記錄。建立電氣維修制度。加強日常和定期維修工作，及時發現和消除隱患，并建立維修工作記錄，記載國維修時間、地點、設備、內容、技術措施、處理結果、維修人員驗收人員等。建立拆除制度。單位工程竣工后，臨時用電工程的拆除有統一的組織和指揮，并規定拆除時、人員、程序、方法、注意事項和防護措施等。建立安全用電檢查制度。定期對現場用電情況進行全面檢查。建立安全用電責任制。對臨時用電工程各

43、部位的操作、臨護維修分片、分塊、分機落實到人，并輔以必要的獎懲。建立安全用電教育和培訓制度。定期對專業電工和各類用電人員進行安全用電教育和培訓，凡上崗人員必須持有勞動部門核發的上崗證書。（2）安全用電技術措施a、本工程臨時用電系統采用三相五線制，并在供電末端將專用保護線重復接地。b、施工現場的總配電箱和各級開關箱必須設置漏電保護器；施工現場所有用電設備，除作保護接零外，必須在設備負荷線的首端處安裝漏電保護器。c、施工現場所有離地面高度低于2.4m有照明電源電壓不大于3.6vd、動力配電箱與照明電箱分別設置。e、開關箱由末級分配電箱配電，開關箱內一機一閘，每臺用民設備有自己的開關箱，禁止一個開關

44、電器直接控制兩臺及以上的用電設備。f、總配電箱設在靠近電源的地方，分配電箱與開關箱的距離不超過30m，開關箱與其控制的固定式用電設備的水平距離不超過3m。g、配電箱，開關箱應該安裝在干燥，通風的場所，不得設置在易受外來物撞擊、強烈震動、熱源烘烤的場所。h、各類用電人員掌握安全用電基本知識和所用設備的性能。i、使用設備前必須按規定穿戴和配各好相應的勞動防護用品，并檢查電器裝置和保護設施是否完好，嚴禁設備帶“病”運轉。j、停用的設備必須拉閘斷電，鎖好開關箱；搬遷或移動用電設備必須經電工切斷電源并作妥善處理后進行。k、檢查、維修配電箱、開關箱和各種設備時，必須將前一級相應的電源開關分閘斷電，并懸掛停

45、電標志，嚴禁帶電作業。m、施工現場所有配電箱、開關箱門上配鎖，指定專人負責；施工現場停止作業1小時以上時，應將動力開關箱上鎖。3.5.其它安全措施凡進入現場的人員，均要服從值班員指揮，遵守各項安全生產管理制度，正確使用個人防護用品。操作人員必須配戴安全帽，無安全帽者不得進入施工現場進行施工。禁止穿拖鞋、高跟鞋或光腳進入施工現場。抓好現場管理，搞好文明施工，經常保持現場管線整齊。燈明、路平、無積水。易燃、易爆物品倉庫要設專人防守，危險區要設有欄桿和標志，備齊消防器材，并能防盜。生活區、拌和站、加工場，要符合防水要求，切實做好防火、防中毒、防淹等工作。杜絕重大傷亡事故，減少一般性事故。施工場地的拌

46、和機、配電箱等臨時設施，要注意施工安全和防潮等工作經常與當地政府聯系，密切同當地群眾的關系，征求意見，改進工作，嚴肅群眾紀律，搞好工農聯防，共同做好施工期間的安全工作。四、環境保護管理體系與措施我們將依據環境管理體系標準，建立環境管理體制，制定環境方針、環境目標和環境指標，配備相應的資源，遵守法規，預防污染，節能減廢，力爭達到施工與環境和諧，創建環境保護工作先進現場。本工程中，我們將重點控制對城市污染、自然環境的破壞、大氣污染、噪聲污染、廢棄物管理等。在制定控制措施時，考慮法規符合性、對環境影響范圍、影響程度、發生頻次、社區關注程度、資源消耗、可節約程度等。1.文明施工措施文明施工是提高企業信

47、譽和關系職工和居民的切身利益，我們要嚴格按“精心施工，科學管理，文明施工”的方針，創建文明工地。以“安全、文明、優質”為目標，確保工程順利完成，把本合同段工程建設成一條環境優美的人行道，我單位在施工中盡量大限度維護原來的地貌地形，保持原來的生態環境，在施工中，從下面幾個方面加強文明施工管理。1.1.現場布置根據場地實際情況合理地進行布置，設施設備按現場布置圖規定設置堆放，并隨施工不同階段進行場布置和調整。1.2.道路和場地施工區內道路通暢、平坦、整潔，不亂堆亂放，無散落地；構造物周圍以澆搗散水坡，四周保持清潔，場地平整不積水，無散落的雜物及散物，場地排水成系統，并暢通不堵，施工廢料集中堆放，及

48、時處理。1.3.班組場地清理班組必須做操作后場地清理，隨作隨清，物盡其用。在施工作業中，應有防止塵土飛揚、泥漿橫流、混凝土灑漏、車輛沾帶泥土運行等措施。1.4.材料堆放碎石分類堆放成方，砌體料類成垛，堆放整齊。1.5.周轉設備存放施工鋼模、機具、器材等集中堆放整齊。專用鋼模成套放置，零用鋼模及零配件、腳手扣件分類分規格，集中存放。1.6.水泥庫袋裝、散裝不混放，分清標號，堆放整齊，目能成數。有制度、有規定、專人管理，限額發放，分類插標掛牌，記載齊全而正確，牌物帳相符。庫容整潔，無“上漏下滲”。1.7.構配件及特殊材料混凝土構件分類、分型、分規格堆放整齊。大梁存放要注意地基承載處理和支墊點正確穩

49、定。鋼材分類集中堆放整齊。支座、墊板、預埋件等分門另類妥善保管。1.8.附文明施工細則如下：(1)做到施工區和非施工區嚴格隔離，實行全封閉施工。(2)按公司規定掛牌施工，注明工程名稱、工程規模、開竣工日期、工地負責人、責任人、明確監督電話，接受社會監督。(3)凡參加本工程施工人員都必須接受職業道德、文明施工的教育，簽訂文明施工責任狀，并做到佩證上崗。(4)工棚及項目部辦公室擬租用附近民房，做到圖表整齊，窗明幾凈、施工業內資料齊全。(5)施工現場道路暢通，排水暢通，無積水，雨季施工有應急措施。(6)材料、成品、半成品和機械堆放按指定位置排列，做到整潔有序，并設有標識牌。(7)工地上嚴禁隨地便溺，

50、嚴禁賭博、打架斗毆。(8)施工現場設有專門廁所，配有專人負責清掃。(9)食堂工作人員必須先做體檢，并持健康證上崗，炊事人員必須做到“四勤”、“三自”，保持良好的個人習慣。食堂內必須做到“四無”，熟、生菜分開。(10)宿舍布置統一，日常生活用品力求統一整齊，每天有人打掃，每周進行一次大掃除，同時搞好宿舍四周的環境衛生工作。(11)堅持與施工所在居委會搞好共建工作，爭做文明市民，爭創文明工地。(12)民工必須持有三證（身份證、計劃生育證、暫住證）。2.環境保護措施2.1.重視環境工作為確保文明施工，促進施工順利進行，我單位將采取以下環境保護措施。完善施工組織設計時，把環境工作為施工組織設計要求組成

51、部分，并認真貫徹執行施工的全過程。2.2.加強環保教育組織職工學習環保知識，加強環保意識，使大家認識到環境保護的重要性和必要性。2.3.貫徹環保法規認真貫徹各級政府的有關水土保護、環境保護方針、政策和法令，結合設計文件和工程特點，及時申報安全環境保護設計，切實按批準的文件組織實施。2.4.強化環保管理定期進行環境檢查，及時處理違章事宜，主動聯系環保機構，請示匯報環保工作，做到文明。2.5.附環境保護細則如下：經常清理施工現場，做到材料堆放整齊，機械設備停放排有序，對油漆、柴油、汽油等易污染材料應分類入庫堆放，廢舊材料集中分批處理，不準隨意丟棄。和生產污水統一排入污水管道，職工生活區設置垃圾箱，

52、派專人打掃衛生，并設立衛生包干區，隨時檢查監督。施工中發現有文物、古墓、古生物化石時應立即停止施工，及時向當地政府及文物管理部門報告，并采取相應措施加以保護，待文物部門作出處理后，方可繼續施工。噪音大的施工項目盡量安排在夜間九點鐘之前完成，防止噪音污染，影響周圍居民正常生活。余土及時清理，不亂運亂倒，嚴禁自卸車出現滴、漏、撒現象，且派專人清掃出場車輛輪胎痕跡。美化施工現場場地廢料、土石方廢方處理，應按設計要求按工程師指定地點處理，防止水土流失。保持排水通道暢通，工地干凈衛生。施工中還盡量減少對周圍綠化環境的影響和破壞。施工廢水、生活污水源、耕地、農田、灌溉渠道要采用滲井或其它措施處理。工地垃圾

53、及時運往指定地點深埋，清洗集機具或含有沉演油污的操作水，采用過濾的方法或沉淀池處理，使生態環境受損減到最低程度。五、工程進度計劃與措施1、施工總進度計劃說明本工程施工項目包含人行道板鋪設工程，工程質量要求高，我們充分認識到本工程工期的重要性。又研究了本工程的施工特點、社會環境等綜合因素，結合我單位的綜合實力，對施工總進度控制點做如下安排：1.1 總工期本工程計劃工期30日歷天，施工進度計劃安排具體詳見附圖進度計劃表。我單位將合理組織勞動力，調動全單位資源，確保投入足量的周轉材料和先進的施工機械設備，嚴格按項目法組織施工以確保該工期如期完成。1.2 施工組織保障措施為保證施工計劃完成，我們將選派

54、一位有豐富的現場施工組織管理經驗的、并曾擔任過類似工程的項目經理擔任該工程的項目經理。同時選派經驗豐富、精力充沛的技術負責人，以加強項目部總承包管理能力和組織協調能力。項目經理、技術負責人堅守工地，與施工人員同吃同住，擔任工地總調度和現場指揮，及時解決施工中遇到的問題，保證施工中各環節、各專業、各工種之間的協調與平衡。對工程質量、安全進行監督，以及人、財、物的統一調度，確保施工順利進行，杜絕因管理不善造成施工脫節、資源浪費、工期延誤現象的發生。1.3 合理的施工方案充分熟悉本工程的設計圖紙，對擬定的施工組織設計、施工方案及方法進行認真的分析比較，作到統籌組織、全面安排，確保總體目標計劃；在施工

55、過程中制定階段性工期控制點，確保按期完工。針對工程特點，采用分段流水施工方法，減少技術間歇；突出重點，制定嚴密的、緊湊的、合理的施工穿插，盡可能壓縮工期，加快施工進度。合理地加入投入，提高機械化作業程度，充分滿足工程所需的人、財、物要求。例如：使用挖土機械、則必須配足運土車輛，達到加快出土速度，提高勞動效率等。1.4 農忙、節假日施工工期保證措施嚴格按照國家勞動法對將在節假日中加班的項目部人員及工人提供相應報酬，并發放相應補助，提高大家的工作積極性。在節假日前一個星期，由技術負責人制定“材料計劃”并由項目材料員負責采購齊全，避免在節假日時因材料、機械無法進場而導致工程滯后。節假日期間與業主、監

56、理協調好各項事宜，對有圖紙問題，現場問題的需提前向業主監理報送工程聯系單。對職工的娛樂生活等提供各項便利，確保在節假日中值班及加班的人員過好節，提高工作積極性。農忙主要是農村一年兩度的插種與收獲的季節。在此季節中我方將積極做好工人的思想工作，讓他們認識到工程的重要性，提高他們的主人翁意識。另外對他們實行獎懲條例，補償因加班而造成農忙未回家的損失。引進先進競爭機制，在整個工程過程中，每月評比質量、進度、安全最差班組及最優班組。當月最差班組下月的工程量相應少一半，多出一半部分由最優班組承接。項目部實行輪換值班制度，排定值班表，遇到雨天調休。1.5 搞好各種資源的供應根據施工組織設計的要求，和施工進

57、度計劃中各個階段控制點的要求，編制勞動力進場計劃、材料進場計劃、機械設備進場計劃、資金使用計劃，以保證各種資源能滿足施工需要。物資材料計劃應有明確的材料數量、規格和進場時間，現場材料儲備應有一定的庫存量，以保證工程進度提前或節假日運輸困難時工程對物資的需要，確保現場施工正常進行。勞動力進場要保證質量，工人進場前必須進行嚴格的培訓和考核。保證足夠數量的勞動力，實行三班制作業。按照計劃進場施工機械，進場前對機械進行必要的維護、保養和試運轉工作，保證所有機械進場后能夠投入正常使用。使用期間加強維護與保養，確保機械能正常運行。保證足夠的資金用于施工，專款專用，在資金出現不足時，運用單位資金投入本工程中

58、確保正常施工。1.6 嚴格的管理與控制強化項目法管理，推行項目法施工，實行項目經理負責制，設立能協調各方面關系的調度指揮機構，配備素質高、能力強，有開拓精神的管理班子，確保施工進度。認真做好施工中的計劃統籌、協助與控制。嚴格堅持落實每周工地施工協調會制度，做好每日工程進度安排，確保各項計劃落實。編排詳細的工程施工總進度計劃，并采用微機管理技術，對施工計劃實行動態管理；建立主要的工程形象進度控制點，圍繞總進度計劃，編制月、周施工進度計劃，作到各分部分項工程的實際進度按計劃要求進行；每期根據前期完成情況和其他預測變化情況，對當期計劃和后期計劃、總計劃進行重新調整和部署，確保按原定或因非施工原因調整

59、了的期限交工。制定各工序的操作規程和質量標準，強化施工現場管理，作到文明施工，努力實現施工管理的標準化、科學化、合理化，使施工生產有條不紊。做好雨季施工的管理和安排，盡量減少雨季施工對施工后的影響。創造和保持施工現場各方面各專業之間的良好的人際關系，使現場各方認清其間的相互依賴和相互制約的關系。特別是加強同交通疏導、材料運輸、周圍居民的協調，增進與業主、監理、設計單位的聯系和配合，及時解決問題。機械、水、電等設施的施工保證：本工程施工中工程量不大，但充足的機械設備投入是保證工程按計劃進行的必要條件，并且需有一定數量的現場儲備，以保證施工的施工連續進行。并應配備發電機等以應停電時所需。六、資源配

60、備計劃1、勞動力安排計劃1.1、勞動力計劃人員調配是對項目管理人員及勞動力實施有效的選派和管理，即作好施工管理人員及勞動力的計劃、決策、組織、指揮、監督、協調等項的工作，達到最有效、最合理組織勞動力，以確保工期、質量、安全目標的實現。1.2、施工人員的優化性選擇1.2.1、人員素質為全面達到本工程的質量、進度、文明施工等管理目標，對工程施工管理人員的項目管理水平以及操作工人的技術水平、熟練程度要求較高。為此，需要選用素質較高、有類似工程施工經驗的項目管理人員及勞動力，并通過進場前短期的培訓不斷提高施工人員的綜合素質。1.2.2、人員數量根據工程的規模、施工技術特性及施工工期要求，按比例配備一定

61、數量的施工管理人員及勞動力，即避免窩工，又不出現缺人現象，使得現有勞動力得以充分利用。1.3、保證勞動力及時供應的措施1.3.1、編制勞動力需用量計劃，施工前根據施工進度計劃、施工階段的劃分、各個專業工種的需要、勞動定額，編制切實可行的勞動力需用量計劃，并根據工程實際進展情況，由項目經理部負責對各施工隊勞動力進退場時間、數量提出指導性計劃并及時調整，避免勞動力資源的浪費。1.3.2、進行崗前培訓，根據本工程分項工程的特殊要求，做好崗前崗位技術培訓，提高勞動者的操作技能，加強質量意識教育，進行施工組織設計的總設計交底，使施工人員了解該工程的特點，熟練規范的要求，高質量地完成額定任務，確保計劃用量

62、，滿足施工生產需要。1.3.3、在本工程范圍內根據施工進度的需要對各個施工隊進行必要的調節，實行動態管理，使之合理流動，達到最佳勞動效率。1.3.4、制定合理可行的激勵機制，充分調動廣大職工的積極性、創造性，為工程成本的降低盡力。1.3.5、按規定和需要配發和使用勞保用品和工具，加強人員勞保用品的發放，保證作業人員的勞動安全和身心健康。民工工資直接由項目部造冊登記按時足額發放，我公司承諾，保證不拖欠農民工工資。1.4勞動力安排表。序號工種人數進場時間備注1技術人員5開工進場含項目管理人員2后勤保障人員2開工進場3瓦工30開工進場含道板磚鋪貼工4砼工10砼墊層施工進場5壯工20開工進場6機械工1

63、0開工進場2、主要材料、構件用量計劃2.1材料管理：2.1.1材料計劃和編制：根據施工進度計劃計算出月、旬材料、構件用量計劃，并提前一個星期交材料采購部門落實。2.1.2材料的消耗定額管理：材料核算應以材料施工定額為基礎，經常考核和分析消耗定額執行情況，著重于定額材料與實際用料的差異，不斷提高定額管理水平。七、主要項目管理人員1、項目管理方式1.1項目管理機構設置公司組建項目經理部，配備技術、施工、質安、材料、后勤部門等全面負責工程施工，建立全面責任承包制，代表公司具體對工程施工進行總承包全過程管理。1.2項目管理的程序項目管理的程序依次為：簽訂施工合同，項目經理接受企業法定代表人的委托組建項

64、目經理部，企業法人代表與項目經理簽定“項目管理目標責任書”，項目經理部公司技術編制實施性“施工組織設計”，進行項目開工前的準備，施工期間按照“施工組織設計”進行管理，在項目竣工驗收階段進行竣工結算，清理各種債權債務，移交資料和工程，進行經濟分析，作出項目管理總結報告并送企業管理層有關部門，企業管理層組織考核委員會對項目管理工作進行考核評價并兌現“項目管理目標責任書”中的獎懲承諾，項目經理部解體，在保修期滿前承包根據合同和“工程質量保修書”的約定進行項目回訪保修。1.3、施工生產安排整個工程生產及經營工作全部由項目部統一組織安排、組織生產。1.3.1、施工人員組織項目經理部按公司要求建立全面責任

65、承包制，代表公司具體對工程施工進行總承包全過程管理。項目經理部要做好資源的優化配置和動態管理，執行和服從指揮部對項目管理工作的監督檢查和宏觀調控。1.3.1.1、管理人員組織：管理人員：以公司為依托，并在公司范圍內選調專業理論基礎好，并由豐富管理經驗、身體健康、有工作責任感的管理及專業技術人員組成能連續指揮生產的管理班子。1.3.1.2、專業生產工人組織：從各分公司選調思想素質好、技術水平高、組織紀律性強的成建制的專業班組，并組織充足的后勤服務、設備維護、特種工作人員。2、施工組織機構部署2.1布署的原則以實現合同條件為基礎，全面推行ISO9001質量保證體系，優化各項資源，確保合同的實現。2

66、.1.1、施工組織管理該工程工程情況，我公司擬委派施工過類似工程，有施工經驗的施工管理人員，組成項目部，實行項目經理責任制。下轄各施工隊伍，負責各類專業施工，同時又接受項目部統一指揮，互相配合。鑒于本合同的施工條件，對本合同工程的施工管理，其安全文明施工，成為管理的重點內容。因此我部將增設專門的文明安全組，在項目經理的領導下，專職管理文明生產、安全施工。3、項目主要管理人員項目管理部組建情況及施工項目部關鍵崗位人員配備表序號職務姓名聯系方式備注1項目經理邢邦國2技術負責人張春生3質檢員陳德貴4施工員湯恩林5造價員周超6安全員朱江7材料員王曉瑜八、施工設備1、進、出場計劃：在接到建設進場通知后，所需機械設備均在三天內到達施工現場，工程竣工后書面報請業主和監理批準后退場。2、機具設備的使用管理：根據項目實際情況編制項目所需機具使用計劃，包括機械設備的型號、規格、數量、進出場時間。并按照機具使用計劃組織設備進場；所有進場機械必須經檢驗合格方可投入使用。實行人機固定、機械使用、保養責任制。要求操作人員必須遵守安全操作規程，愛護機械設備，執行保養規程，認真招待交接班制度，填好運轉記錄。實行操作證制度。對操作人員進行培訓、考試，確認合格者發給操作證。施工機械操作人員及特種作業人員須持證上崗。九、附件一）施工進度計劃二）項目部人員崗位證書第 41 頁 共 42 頁