1、螺吉山鹽源110千伏送電線路工程第 標 段施工組織設計目 錄第一章工程概況5-01第二章組織機構5-04第三章平面布置5-06第四章施工進度5-07第五章供應計劃5-09第六章施工管理5-12一施工技術管理5-12二主要技術措施5-14三工程質量薄弱環節及預防措施5-15四施工質量管理5-16五施工安全管理5-19六計劃經營管理5-21七文明施工管理5-21八環境保護管理5-22附件一平面布置圖5-23附件二施工形象進度計劃橫道圖5-24附件三施工作業明細表5-25附件四施工作業PERT網絡圖5-26附件五參加本標段施工管理的主要人員情況5-27第 一 章 工 程 概 況一、 工程簡介：1.

2、本工程系螺吉山鹽源110千伏農網聯網配套工程，全長86.267千米。本次招標長度為84.126千米（單回），桿塔263基（直線桿115基，直線塔53基，轉角桿54基，轉角塔41基）。沿線海拔高程在14703300米之間。2. 本標段起于平川園藝場附近的N150（J51），沿西昌鹽源公路，經水關鄉、大坡道班、羅家屋基、小高山店子，止于白山瓦口附近的N202（J64）,長16.732千米（10mm冰區10.673千米，N150N167、N190N202；20mm冰區6.059千米，N167N190），單回；桿塔52基（直線桿14基，直線塔20基，轉角桿9基，轉角塔9基）。二、 承包范圍：1. N1

3、50（不含N150桿組立及基礎施工、N150桿后側附件安裝）N202（不含N202桿前側附件安裝）施工設計圖紙標明的全部施工內容；2. 本標段內的建設場地清理、障礙物拆除或遷建、塔基征地、青苗賠償、林木砍伐補償、交叉跨越協議、辦理施工許可證等。3. 負責建設單位所供應的裝置性材料（導線、地線、拉線、絕緣子、金具、塔材、桿材、鐵附件、基礎鋼筋、地腳螺栓、拉線盤掛環、接地引下線）自建設單位材料站（西昌邛海公園附近）到工地材料站的驗收、裝卸、運輸和保管。4. 負責建設單位供應的裝置性材料以外的其它材料（砂、石、水泥、接地園鋼、底拉盤）的采購、運輸、保管。5. 負責本標段內工程設施的安裝調試、驗收及竣

4、工驗收前的維護保養。6. 負責本標段內工程設施竣工移交后一年內的質量保證。7. 向建設單位移交竣工圖壹套、竣工資料貳套。三、 相關單位：1. 建設單位：四川西昌電力股份有限公司2. 招標單位：四川西昌電力股份有限公司3. 設計單位：四川省電力設計院4. 監理單位：成都華源水利水電工程監理咨詢有限責任公司四、 編制依據：1. 四川西昌電力股份有限公司螺吉山鹽源110千伏送電線路工程.施工招標文件。2. 四川省電力設計院螺吉山鹽源110千伏送電線路工程.施工圖設計圖紙和相關資料。3. 電力建設工程施工技術管理制度。4. 國家其它有關規程、規范、技術標準，以及業主（建設單位）根據規程、規范、設計要求

5、和工程的實際情況制定的有關補充技術要求。五、 本標段主要技術特性：1. 基礎型式：混凝土桿基礎采用預制底拉盤，鐵塔基礎采用鋼筋混凝土立柱式現澆基礎。2. 桿塔型式：混凝土桿采用300等徑桿，鐵塔采用螺栓型自立式熱鍍鋅定型鐵塔。3. 接地型式：接地采用淺埋式水平放射敷設接地。4. 導線型號：導線選用LGJ-150/25、LGJ-150/35型鋼芯鋁鉸線。5. 地線型號：地線選用GJ-35、GJ-50型鍍鋅鋼鉸線。6. 絕緣子型號：選用LXP-70型鋼化玻璃懸式絕緣子、FXB-110/100-3型硅橡膠合成絕緣子。7. 金具型式：金具選用國標85定型金具。8. 防振措施：10mm冰區導地線均采用防

6、振錘防振；20mm冰區直線桿塔的導線采用預絞絲護線條保護、地線采用阻尼線保護；位于風口及垂直檔距較大的直線桿塔的導線加裝預絞絲護線條與防振錘聯合防振。9. 換位：本工程線路長度較短，根據規程規定不需要換位。10. 導地線連接：導地線的接續均采用爆壓連接。11. 沿線地形：沿線所經地區地形較為復雜，起伏也較大，地形以高中山為主；海拔高程在2259.43269.6；米最大檔距609米，最小檔距114米；最長耐張段1942米。地形系數劃分如下：人力運輸、工程安裝：山地80%，高山大嶺20%。汽車運輸：山地100%。12. 沿線地質：沿線所經地區地質主要為泥巖、砂巖及砂泥巖，邊坡穩定性較差，崩塌、滑坡

7、等不良地質現象較為多見。地震基本烈度為。地質系數劃分如下：土64.0%，松砂石30.8%，巖石5.2%。13. 氣象條件：最高氣溫為35，最低氣溫為0，最大復冰為20mm，最大設計風速為30m/s。14. 平均運距：本標段中心材料站設在鹽源縣衛城鎮。人力運輸綜合平均運距為0.6千米，汽車運輸綜合平均運距15千米。15. 交叉跨越：跨越公路28次、機耕道3次、35kV電力線2次、220V照明線1次、光纜7次、通信線1次、河流2次。16. 主要材料量：砂224立方米，石334立方米，條石45立方米，水泥132.891噸；底拉盤182塊，混凝土桿166根；基礎鋼筋27.265噸，地腳螺栓5.383噸

8、，拉線棒1.544噸，鐵塔161.841噸，鐵附件10.670噸；導線32.322噸，地線12.105噸，拉線2.509噸；金具5.620噸（含拉線金具1.780噸），玻璃絕緣子991片，合成絕緣子113只。17. 主要工程量：人力運輸1074噸千米，汽車運輸24825噸千米；施工基面降方1271立方米，電桿、拉線坑土石方613立方米，鐵塔坑土石方2080立方米，接地槽1362立方米；底拉盤安裝182塊，基礎混凝土416立方米，保護帽混凝土12立方米，基礎保坎護坡45立方米；組立桿塔52基；放緊線16.732千米。第 二 章 組 織 機 構一、 施工組織機構：成立工程領導小組：為確保工程優質、

9、安全按期完成，我公司決定成立“螺吉山鹽源110千伏送電線路工程領導小組”，以加強對工程的領導和綜合協調。組 長：辜躍武（公司副總經理、工程師）技術總負責人：李 強（公司總工、高級工程師）施工總負責人：盧昌明（線路分公司副經理、經濟師）小組成員：公司技術、物資、質安、計經、財務等有關部門負責人。公司將該工程列入我公司2002年下半年的重點工程，要求公司各有關職能部門隨時深入現場，提供專業指導和服務，同時要求各有關職能部門對施工現場出現的問題作出快速反應，及時解決，以確保工程順利完成。成立工程項目部：為加強對施工現場的具體指揮和對外聯系工作，確保工程優質、安全、按期完成，我公司決定成立“螺鹽110

10、kV送電線路工程標段項目部”。項 目 經 理：盧昌明（送變電專業貳級項目經理資質）施工技術負責人：吳智勇（公司專責工程師，工程師）質量安全負責人：曠云波（公司專職質安員，工程師）項目部下設六個組：1. 技術組（負責人吳智勇兼）：負責施工技術工作。2. 質安組（負責人曠云波兼）：負責質量安全工作。3. 財務組（負責人盧昌明兼）：負責財務、勞資及工程資金管理和工程結算工作。4. 計劃組（負責人盧衛東）：負責計劃、統計工作，并負責施工現場青苗賠償及辦理有關施工手續。5. 后勤組（負責人付 凱）：負責日常行政事物及后勤生活、勞保用品的保管及發放等工作。6. 材料組（負責人尚榮盛）：負責材料的運輸、保管

11、、供應等工作。7. 機具組（負責人羊重慶）：負責機具的供應、運輸、維護等工作。螺吉山鹽源110千伏送電線路工程第標段項 目 管 理 體 系 示 意 圖項目部經理盧昌明施工技術負責人質量安全負責人吳智勇曠云波技術組吳智勇計劃組盧衛東材料組尚榮盛財務組盧昌明后勤組付凱機具組羊重慶質安組曠云波第一工程隊隊 長：付生華副隊長：熊 俊第二工程隊隊 長：肖仕剛副隊長：彭昌利第三工程隊隊 長：羊秋霖副隊長：羊向東二、 工程隊伍安排：本工程由我公司線路工程分公司負責施工，所有施工管理人員、工程技術人員、技術工人都具有35220kV線路施工管理水平和施工經驗，各工程隊按工序需要配備測工、爆壓工、焊工、起重工等特

12、殊工種，并配備隊技術人員和專（兼）職質檢員、安全員。各工程隊主要施工管理、技術專業人員組成如下：工程隊隊長副隊長質檢員安全員測工焊工爆壓工第一工程隊付生華熊 俊肖國華陳龍海羅棟才代朦朧鄒藝第二工程隊肖仕剛彭昌利高禮楊彭仕洪彭亞東張順山彭亞東兼第三工程隊羊秋霖羊向東楊興平秦岳兵羊秋霖兼李寬才鐘方杰三、 勞動力安排：本工程投入3個工程隊，技工6090人，普工120180人。本標段工程施工主要技術操作均由技術工人施工，材料人力運輸及桿塔坑、接地槽土石方開挖由普工施工。若需外來臨時勞動力，可就地就近解決，其用量由項目部組根據工程進展實際需要予以確定。所有施工人員在進入現場前均針對本工程的特點進行崗前培

13、訓。四、 任務分段：工程隊起止桿塔號桿塔基數線路長度備注鐵塔砼桿合計km第一工程隊N150N167512176.596第二工程隊N167N185180184.867第三工程隊N185N202611175.269合計N150N20229235216.732每段的第一基基礎及桿塔由前一段施工。第 三 章 平 面 布 置一、 施工現場平面布置原則：距施工現場較近，交通、通訊、生活條件相對較好，便于施工管理和現場指揮，便于材料轉運，且方便與當地政府、業主、設計聯系。二、 施工現場平面布置：1. 根據施工現場平面布置原則和施工現場調查情況，項目部、中心材料站設在鹽源縣衛城鎮。現場布置三個工程隊，第一工程

14、隊隊部、材料站設在平川鎮森林警察派出所附近；第二工程隊隊部、材料站設在小高山治安報警點；第三工程隊隊部、材料站設在衛城鎮木材檢查站附近。2. 根據工程進度需要,線路沿線設置工程隊臨時駐地、放置工程材料及施工工器具。3. 平面布置圖見附件一。三、 通訊設施配置：1. 項目部與公司總部、建設單位、監理單位、設計單位聯系采用手機、座機、傳真機及電子郵件。2. 項目部與各工程隊聯系采用手機、座機。3. 施工現場聯系采用對講機。第 四 章 施 工 進 度一、 工期要求：根據招標文件規定，要求本工程于2002年10月10日開工，2003年2月28日竣工并具備帶電條件。我公司工程隊計劃于2002年10月3日

15、7日進入施工現場，10月21日破土動工，2003年2月13日全線竣工且具備帶電條件，2月20日驗收移交。二、 形象進度計劃：2002.10.08.2002.10.20.（13天）復測線路及基礎分坑；2002.10.21.2002.11.14.（25天）土石方開挖；2002.10.29.2002.12.05.（38天）底拉盤安裝、基礎澆制；2002.12.06.2003.01.09.（35天）桿塔組立；2003.01.10.2003.02.13.（35天）放緊線及附件安裝；2003.02.14.2003.02.20.（ 7天）檢修、質檢、消缺、驗收、辦理工程移交。上述計劃已考慮部分交叉作業及氣候

16、（雨、霧）影響，基礎施工為關鍵工序。只要地方無重大障礙、阻撓，按期完成是有較寬余度的。20mm冰區冬季雪天對施工的影響因無具體資料，故未考慮。工程施工形象進度計劃橫道圖見附件二。工程施工作業明細表見附件三。工程施工作業PERT網絡圖見附件四。三、 形象進度計劃幾點說明：1. 基礎工程：基礎澆制平均按3天完成1基、底拉盤安裝平均按0.5天完成1基，中間驗收3天，需27+3=30天，則有38-30=8天的富裕度。 第一工程隊基礎澆制5基、底拉盤安裝12基，則：3天/基5基0.5天/基12基=21.0天。 第二工程隊基礎澆制18基，工程量最大，故設2個組，則：3天/基.組18基2組=27.0天 第三

17、工程隊基礎澆制6基、底拉盤安裝11基，則：3天/基6基0.5天/基11基=24.5天。 中間驗收3天。2. 桿塔工程：鐵塔組立平均按3天完成1基、砼桿組立平均按0.5天完成1基，中間驗收3天，需24+3=27天，則有35-27=8天的富裕度。 第一工程隊鐵塔組立5基、砼桿組立12基，則：3天/基5基0.5天/基12基=21.0天。 第二工程隊鐵塔組立18基，工程量最大，故設3個組，則：3天/基.組18基3組=18.0天 第三工程隊鐵塔組立6基、砼桿組立11基，則：3天/基6基0.5天/基11基=23.5天。 中間驗收3天。3. 架線工程：平均按4天完成1個耐張段，中間驗收3天，需24+3=27

18、天，則有35-27=8天的富裕度。 第一工程隊6個耐張段，則：4天/耐張段6耐張段=24.0天。 第二工程隊5個耐張段，則：4天/耐張段5耐張段=20.0天。 第三工程隊6個耐張段，則：4天/耐張段6耐張段=24.0天。 中間驗收3天。四、 工期保證措施：1. 施工準備階段，明確各項準備工作的負責人，嚴格按準備階段流程圖制定時間按期完成各項工作，確保工程按期開工。2. 根據本工程的特點分析影響工期因素，對關鍵工序開展預測、預控制，必要時根據具體情況及時調整施工人員及機具，確保施工順利進行。3. 盡快抓好砂石的選點及配合比的試配。4. 開工前，積極主動與地方政府和有關部門搞好協調工作，及時辦理好

19、征地、占地及通道林木砍伐許可證等有關手續，依據政策制定切實可行的賠償標準，依靠地方政府做好群眾工作，取得群眾的理解和支持。5. 開工后，突擊修補或修筑人力運輸道路，為施工運輸打好基礎。6. 加強與建設單位的聯系，及時掌握材料的供貨動態，并根據材料實際到貨時間及時調整施工力量和進度安排。7. 配合監理工程師代表對施工進行全過程控制，所有的工序爭取一次驗收合格，避免返工對工期的影響。8. 做好后勤保障工作，確保職工以充沛的精力投入施工生產。第 五 章 供 應 計 劃一、 施工圖紙供應計劃：建設單位提供2套施工圖紙，所需圖紙數量不足部分由項目部復印。施 工 圖 紙 供 應 計 劃 表序號圖 紙 名

20、稱單位數量其 中項目部工程隊物資部竣工圖1第一卷.第一冊.施工圖設計說明書及附圖冊712132第一卷.第二冊.工程地質勘測報告冊51133第二卷.第一冊.平斷面定位圖冊51134第二卷.第二冊.桿塔位明細表冊611135第三卷.機電部分冊712136第四卷.結構部分（桿塔及底拉盤部分）冊712137第五卷.結構部分（鐵塔基礎部分）冊6123二、 工程材料供應計劃：工程材料要確保在2002年10月20日后開始陸續按計劃到貨。導線、地線、拉線、絕緣子、金具、桿塔材、鐵附件、基礎鋼筋、地腳螺栓、拉線盤掛環、接地引下線等由建設單位提供。砂、石、水泥、接地園鋼、底拉盤等由項目部自行采購。工 程 材 料

21、供 應 計 劃 表序號材 料 名 稱單 位數 量供 應 時 間備 注1砂m326410.23.11.15.2002年，后同。2石m338410.23.11.15.3條石m34510.23.11.15.4水泥t142.19310.23.11.15.5底拉盤塊18210.23.11.10.單基配套供應6拉線棒t1.54410.21.7基礎鋼筋、地腳螺栓t32.64810.21.8混凝土桿根16611.11.12.05.單基配套供應9鐵附件t10.67011.11.12.05.10鐵塔t161.84111.11.12.05.單基配套供應11接地鋼材t4.52711.21.12拉線t2.50911.1

22、1.13導線t32.32201.07.01.31.2003年，后同。14地線t12.10501.07.01.31.15絕緣子片.只110401.07.01.31.16金具t5.6201.07.01.31.含拉線金具由建設單位供應的材料到貨時，要逐一驗收、認真核對、仔細清點、及時轉運、妥善保管。自行采購的材料訂購前，必須先報經監理工程師、建設單位認可后，方可訂購。砂、石、水泥的選樣及混凝土配合比的配試，必須在監理工程師在場時取樣及送試。三、 主要施工機具供應計劃：施工機具要確保在2002年10月03日后開始陸續按計劃到位。投入施工現場的所有機械、工器具均要經過必要的維修保養，絕不帶病進入現場，所

23、有計量器具均為經過鑒定的合格產品，并具有合格證方可使用。施 工 機 具 供 應 計 劃 表序號名 稱型 號單位數 量進 場 時 間1桑塔納轎車330K8BLOLSD1輛12002.10.08.前2北京吉普車BJ2020SG輛12002.10.08.前3松花江面包車HFJ6351輛12002.10.03.前4貨車解放141輛62002.10.24.前5光學經緯儀蘇州J2臺32002.10.03.前6對講機摩托羅拉GP68臺202002.10.03.前7鋼模定型噸42002.10.21.前8振動棒50I根82002.10.21.前9發電機三菱MGA2900臺42002.10.21.前10機動絞磨F

24、M-1A(3噸)臺42002.10.21.前11機動絞磨LJ-5-IA(5噸)臺22002.10.21.前12鋁合金抱桿LBR-12(12米)套42002.10.21.前13鋁合金抱桿LBGX-12(12米)套22002.10.21.前14木抱桿根42002.10.21.前15沖孔機13.521.5臺22002.10.21.前16導線放線滑車SHD-3個1202002.11.30.前17地線放線滑車SHT-1個402002.11.30.前18導線卡線器SKL-3個162002.11.30.前19地線卡線器SKDZ-1個82002.11.30.前20防紐鋼絲繩米60002002.11.30.前四

25、、 通訊工具配置：項目部配置固定電話1部（傳真機）、手機5部，工程隊各配置手機3部。五、 辦公設備配置：項目部配置臺式電腦1臺、移動電腦3臺、打印機2臺。第 六 章 施 工 管 理一、 施工技術管理：1. 認真貫徹執行電力建設工程施工技術管理制度，認真執行三級技術負責制，實行技術統一領導、分級管理、各負其責。搞好施工圖紙會審，進一步編好施工作業指導書、質量安全手冊及保證措施及重要施工項目的技術措施，保證優質高效地全面完成施工任務。2. 開工前，由項目部組織有關人員對本工程沿線情況進行詳細調查，并對設計圖紙及設計資料進行校核，參加建設單位組織的施工圖交底和會審。3. 根據本工程的特點，編寫以下施

26、工作業指導書、手冊及保證措施：土石方工程（含線路復測）施工作業指導書基礎工程施工作業指導書桿塔工程施工作業指導書架線工程施工作業指導書工地運輸作業指導書特殊跨越作業指導書其他管理作業指導書質量手冊及施工質量保證措施安全手冊及施工安全保證措施文明施工保證措施環境保護保證措施4. 搞好工程開工前的動員工作及技術交底。開工前項目部必須向全體施工人員進行技術交底,使每個施工人員明確工程概況、工程主要技術特性和施工技術要求與措施，嚴格按照施工圖及電氣裝置安裝工程35kV及以下架空電力線路施工及驗收規范、110500kV架空電力線路施工及驗收規范、110500kV架空電力線路工程施工質量檢驗及評定標準要求

27、施工，并嚴格執行架空配電線路設計技術規程、110500kV架空送電線路設計技術規程、混凝土結構工程施工及驗收規范、混凝土強度檢驗評定標準、架空電力線外爆壓接施工工藝規程、電力線路防護規程、電力線路建設安全規程等國家其它有關規程、規范、技術標準，以及業主（建設單位）根據規程、規范、設計要求和工程的實際情況制定的有關補充技術要求，確保工程質量和安全。5. 加強對工程裝置性材料的檢查和驗收等質量管理工作，其品種和規格必須符合施工圖紙的規定、材質與加工質量必須符合并達到有關專業規程、規范標準的要求。所有材料應有出廠合格證，或材質合格證，或技術檢驗報告，不合格材料嚴禁用于本工程。材料不得任意代用，若確需

28、代用時，必須于該項目施工前15天將“材料代用清單”報項目部技術部門，并說明原因和建議代用的材料和規格，由技術部門報建設單位和設計代表同意且經監理工程師簽證認可后方可代用。6. 在施工過程中要嚴格貫徹設計變更制度。凡由工程隊提出的設計變更，經項目部施工技術負責人審定后，報建設單位和設計單位同意并經監理工程師簽證認可后方可實施。凡由設計提出的一般性設計修改，在取得設計代表的設計變更通知單后，需經監理工程師簽證認可后方可實施；凡由設計提出的重大設計變更，除取得監理工程師的簽證認可外，尚須取得建設單位書面批準后方可實施。7. 嚴格按電力工業部統一要求，如實填寫施工技術卡片，并認真做好施工原始記錄，不得

29、損毀，以利工程檢查、驗收時提供完整、準確、可靠的施工記錄。8. 加強質量安全的管理工作，制定保證質量安全的詳細計劃和措施，以確保工程質量和施工安全。防止任何重大質量安全事故的發生。9. 做好工程技術總結工作。在施工過程中，每個工程技術人員都應注意積累資料，及時總結，以利不斷提高施工技術水平。二、 主要技術措施：1. 線路復測：為保證復測的正確性，復測前請設計人員現場交樁，復測時依據原設計樁位（原樁遺失則應先恢復樁位），確保定位的正確性，以滿足規范要求。復測時必須按原線路中心樁進行，遇有障礙物阻擋時，應采用三角形法或矩形法進行復測，所有復測數據必須滿足設計和規范的要求。對交叉跨越及風偏危險點等要

30、重點校核。如果出現與設計圖紙不符或超過允許值，及時上報項目部技術部門，由技術部門會同業主單位現場代表及設計代表處理，嚴禁擅自處理或隱瞞不報。2. 基礎分坑：在基礎開挖區外，用經緯儀訂好桿塔的橫線和縱線的控制樁位，以確保開挖后準確恢復原樁位。3. 工地運輸：工程隊應對現場道路進行詳細調查，確定合理的人力運輸道路。凡手扶拖拉機能運輸的鄉村道路，盡力采取機械運輸，減少人運距離。土石方開挖的同時，組織地方勞力對鄉村道路進行修補，并及時修筑人力運輸便道。人力運輸基本由工程隊普工進行運輸，不足部分組織當地勞力進行運輸。4. 土石方開挖：一律采取人工開鑿、全線展開的施工方法。為保證工期，基本由工程隊普工進行

31、開挖，不足部分組織當地勞力進行開挖。5. 基礎施工：基礎施工模板采用定型鋼模板，混凝土搗固采用機械振搗器搗固，地腳螺栓采用控制架固定控制。人工攪拌混凝土時要切實做到三干四濕拌合，嚴格控制好水灰比。試塊應在基礎澆制現場按驗收規范同時澆制并在同等條件下養護。底拉盤安裝采用吊放就位，嚴禁直接推入坑內。6. 桿塔組立：砼桿采用鋁合金人字型抱桿倒落式分解組立；鐵塔采用內抱桿組立。組立桿塔時，尤其要防止砼桿裂紋、塔材變形。若發現問題必須及時處理，嚴禁強行組裝。7. 接地敷設：接地體連接采用雙面氧焊，焊接點噴涂銀粉防銹。8. 放緊線施工：導、地線展放采用機械牽引展放、機械收緊線方式；弧垂觀測采用等長法及經緯

32、儀角度測量法。導、地線直線接續管均采用爆壓壓接法。為確保爆壓壓接的施工工藝和質量，必須嚴格按照架空電力線外爆壓接施工工藝規程進行施工。施工前必須作導線、地線爆壓壓接試件的拉力試驗，合格后方可施工。9. 跨越施工：跨越主干公路、高壓電力線、通訊線時，必須搭設牢固可靠的雙面跨越架；對跨越不能降低的高壓電力線、通訊線時，還必須在跨越架上方用絕緣繩封頂；跨越施工時，事先必須征得被跨物方同意，并邀請被跨物方派員到施工現場監護。跨越架搭設一律采用鋼管扣件搭設。10. 停電作業：涉及停電作業時，必須提前15天向業主單位審報停電計劃。在停電施工作業時必須嚴格執行安全規程，做好驗電接地工作。施工時，必須在取得停

33、電作業工作票后方可施工。11. 材料管理：所有材料分類存放、妥善保管，且應有防火、防潮措施。基礎鋼筋、地腳螺栓、砂石在運輸、裝卸及保管時，應避免被污染。三、 工程質量薄弱環節及預防措施：根據本工程特點，結合以往施工經驗，預測在以下方面存在影響工程質量的薄弱環節。經過分析，制定出本措施，于工程中實施改進，以確保施工質量。工 程 質 量 薄 弱 環 節 及 預 防 措 施 一 覽 表工序薄弱環節預防措施基礎工程基礎各部尺寸不易控制1、編制基礎基坑成型施工措施，采用成熟施工經驗。2、整個澆筑過程指定專人負責尺寸監控。3、所有尺寸必須經第二人校核。砼澆制質量不易控制1、每個腿砼澆制必須連續進行。2、嚴

34、格控制配合比，尤其是水灰比。3、嚴格控制砼攪拌次數，不得低于三干四濕。4、由施工經驗豐富、技術強的技工負責砼搗固。5、合理安排施工力量減少澆制作業時間。6、高度重視基礎養護，指定專人負責。工序薄弱環節預防措施基礎工程材料轉運次數多，雜物易混入骨料1、合理選擇運輸方式，減少轉運次數。2、合理選擇堆放場地，遠離雜物堆放。3、采取堆料下鋪上蓋的措施。拉線棒彎曲，方向不正1、拉線坑馬道必須在挖坑時一次形成并達到深度。2、對地夾角與拉線相一致。桿塔工程拉線與UT型線夾舌頭底部結合不緊密，拉線尾頭長度不一致1、拉線制作對應、將UT線夾舌頭向底部擊沖。2、拉線尾頭長度作統一規定，注重工藝，邦扎圈線一致，多余

35、尾頭應開斷。桿塔起吊時易發生變形1、合理布置吊點位置。2、在桿塔上捆綁加強木。3、吊點處墊小方木和麻包片隔墊。4、起吊嚴密監控，謹防附材鉤掛。螺栓緊固力不易達到設計要求1、加長扳手緊固。2、質檢員用力矩扳手檢查。3、實行責任承包。架線工程導線磨損及架線質量1、裝卸運輸過程中采取保護措施。2、減少與巖頭磨擦，應加墊木板或桔桿處理。3、跨越點、危險點加強監控守護。4、人力牽引放線時，不準跑步，展放人員加強責任性。導線磨損及架線質量1、裝卸運輸過程中采取保護措施。2、采取機械牽引放線，減少導線與地面的接觸。3、導線臨錨處應加膠質保護套。4、各塔位、跨越點、危險點嚴加監視。5、線盤應設專人監視，防止導

36、線原始缺陷進入線路。導線弧垂、相間誤差超標1、合理選擇弧垂觀測點，必要時增設觀測點。2、采取初緊細調方式。3、成立弧垂調整小組，專人負責。接地工程接地線埋深不夠，接地搭接、焊接長度不夠1、接地槽開挖，應派專人負責監督檢查。2、對焊工加強質量意識教育，嚴格按規定長度及方法焊接。工地運輸底拉盤缺角損傷1、卸車時，底拉盤不準從車上向地下推卸，應人力抬卸。2、選擇卸貨地點或用廢輪胎加墊。四、 施工質量管理：1. 工程質量目標： 深化全面質量管理，精心施工，使工程質量全面達到國家標準，竣工驗收一次合格率達100，竣工驗收優良率不低于85，確保工程質量達到國家優質工程標準。 杜絕重大質量事故，消滅關鍵性施

37、工項目的永久缺陷。2. 工程質量管理體系： 公司對施工質量實行全面監督和管理，工程現場施工項目部成立質量管理領導小組，工程隊設專、兼職質檢員，在公司全面質量管理委員會的統一指導下組成工程質量內部監督、檢查系統。 工程現場質量管理領導小組人員：組 長：盧昌明（項目經理）副組長：吳智勇（施工技術負責人）成 員：曠云波（質量安全負責人）付生華（隊 長）、肖仕剛（隊 長）、羊秋霖（隊 長）肖國華（質檢員）、高禮楊（質檢員）、楊興平（質檢員）螺吉山鹽源110千伏送電線路工程第標段質 量 管 理 體 系 示 意 圖項目部經理盧昌明施工技術負責人質量安全負責人吳智勇曠云波第一工程隊隊 長：付生華質檢員：肖國

38、華現場施工負責人第二工程隊隊 長：肖仕剛質檢員：高禮楊現場施工負責人第三工程隊隊 長：羊秋霖質檢員：楊興平現場施工負責人3. 工程質量保證措施： 加強質量管理意識，高度重視質量管理工作，認真開展優質工程活動，嚴格執行各項質量檢驗制度，尤其應嚴格執行“三檢”制度。“三檢”百分比不得低于下要求：工程隊自檢100%；公司復檢50%；專業部門專檢100%。 針對施工中關鍵性部位、薄弱環節和質量通病，廣泛開展QC小組活動，對基礎澆制、組立桿塔、放緊線施工重點開展QC小組活動，并設專人負責。 進入工地前，項目部組織全體人員，認真學習電氣裝置安裝工程35kV及以下架空電力線路施工及驗收規范、110500kV

39、架空電力線路施工及驗收規范、電力建設工程技術管理制度及公司質量管理制度等規范、制度，并進行考試，考試合格后方可上崗。 工程開工前，要編制施工作業指導書和施工技術方案、施工質量保證措施等，明確各項質量標準。 項目部技術部門組織全體施工人員結合施工圖紙進行施工技術交底，工程按工序進行質量軟硬件全面檢查。施工中要及時根據施工中出現的質量問題和缺陷進行討論，找出原因，制訂措施，落實到人，一定要把檢查出的施工質量問題和缺陷消除在下一工序施工之前，不留隱患。 認真做好施工原始記錄，如實填寫施工技術卡片。每一項作業完成后，應及時填寫原始記錄卡片；每一道工序自檢完后，應及時、真實填寫施工檢查及評級記錄且必須報

40、監理工程師簽字。 階段施工完成后應及時進行“三檢”，合格后應及時提交工程報驗單，請監理工程師復查認可。上一道工序未經檢查認可，不得進行下一道工序的施工。分部工程中間檢查驗收必須提前10天以書面報告監理工程師，并提交專檢報告及施工質量的“三檢”記錄，經中間檢查驗收和質監中心站組織的質量監督檢查，確認質量合格后方可進入下一分部工程施工。 隱蔽工程經自檢合格且在具備覆蓋條件前，應及時通知監理工程師到現場查驗，在監理工程師查驗后16小時內未接到監理工程師簽證前嚴禁覆蓋。在監理工程師查驗后16小時后，或監理工程師在接到通知后超過48小時未趕赴現場查驗，工程隊經自檢合格并做好詳細記錄后可進行覆蓋，但仍應請

41、監理工程師補發簽證（建設單位代表應在現場）；事后建設單位要求開挖檢查，工程隊必須無條件執行。重要隱蔽工程，必須有質量監督在場，隱蔽工程不經質量監督和監理同意不得進入下道工序。 對任何質量事故，要堅決做到三不放過：沒有吸取教訓不放過；沒有可靠的整改措施不放過；沒有明確的責任分析不放過。五、 施工安全管理：1. 施工安全目標： 牢固樹立“安全為了生產，生產必須安全”的思想，堅持“安全第一、預防為主”的方針，以確保工程施工安全、順利。 杜絕死亡事故和重傷事故，杜絕重大設備事故，一般安全事故嚴格控制在3之內，力爭實現無責任事故工程。2. 工程安全管理體系： 公司對施工安全實行全面監督和管理，工程現場施

42、工項目部成立安全管理領導小組，工程隊設專、兼職安全員，在公司全面安全管理委員會的統一指導下組成工程安全內部監督、檢查系統。 工程現場安全管理領導小組人員：組 長：盧昌明（項目經理）副組長：曠云波（質量安全負責人）成 員：吳智勇（施工技術負責人）熊 俊（副隊長）、彭昌利（副隊長）、羊向東（副隊長）陳龍海（安全員）、彭仕洪（安全員）、秦岳兵（安全員）螺吉山鹽源110千伏送電線路工程第標段安 全 管 理 體 系 示 意 圖項目部經理盧昌明施工技術負責人質量安全負責人吳智勇曠云波第一工程隊副隊長：熊 俊安全員：陳龍海現場施工負責人第二工程隊副隊長：彭昌利安全員：彭仕洪現場施工負責人第三工程隊副隊長：羊

43、向東安全員：秦岳兵現場施工負責人3. 工程安全保證措施： 加強安全管理意識，高度重視安全管理工作，認真開展全員安全教育，嚴格執行國家有關安全生產的政策、規程、制度，尤其應嚴格執行“安全工作票”制度。建立安全巡查及安全監察崗制度，定期到現場進行巡查，檢查現場的安全情況、安全活動情況，加大反習慣性違章工作的力度。 開工前，項目部組織全體人員，認真學習電力建設安全工作規程（架空電力線路部分）、電力建設工程技術管理制度及公司安全管理制度等規范、制度，并進行考試，考試合格后方可上崗。 根據施工情況制定工序危險點控制措施和防人身事故措施。跨越公路、鐵路、電力線施工時，必須單獨提出施工方案，報監理備案。每道

44、工序施工前，現場施工負責人組織全體施工人員結合施工項目進行安全技術交底。施工中要加強對施工人員和民工的安全教育，及時根據施工中出現的安全問題進行討論，找出原因，制訂措施，落實到人，一定要把檢查出的施工安全問題及時消除，不留隱患。 加強對施工機具的管理工作，進入工程施工的所有機具必須保證其完好性、可靠性，嚴禁不合格的施工機具進入現場使用。 在施工過程中要嚴格執行安全操作規程，實施安全施工崗位責任制、安全工作票制、安全活動日制，同時要堅決貫徹“四不準”：沒有進行安全技術交底的施工項目，不準進行施工；放炮、爆壓只能由合格的炮工、爆壓工執行，嚴禁民工操作；沒有高空作業合格證的人員，不準登高作業；對帶電

45、線路的停電作業，未作驗電接地之前，不準登高作業。 每次施工前，由施工現場負責人填寫“安全工作票”一式二份，安全預防措施全面，責任落實到人，不得弄虛作假，不得走形式。“安全工作票”必須由安全員簽證并妥善保管好，按旬上交項目部。 對任何安全事故，要堅決做到三不放過：沒有吸取教訓不放過；沒有可靠的整改措施不放過；沒有明確的責任分析不放過。六、 計劃經營管理：1. 認真執行公司計劃和統計管理制度，加強計劃和統計管理工作，嚴格按施工進度計劃組織施工，努力縮短工期。2. 工程隊應嚴格執行項目部安排的施工進度計劃，合理安排施工實施計劃，并在每月25日前向項目部上報本月施工進度統計報表和下月施工計劃及材料供應

46、計劃。3. 項目部計劃部門應在每月25日前向建設單位和監理工程師報送本月施工進度統計報表和下月施工計劃及材料供應計劃。4. 認真貫徹執行公司內部經營責任制實施辦法，加強經營管理，提高工程質量，縮短工期，降低成本，以提高社會經濟效益和公司經濟效益，提高管理人員的素質。5. 認真執行公司材料管理制度，加強工程材料的計劃管理、定額管理及現場管理，健全領退制度，努力降低材料消耗。6. 認真執行公司工具和機械管理制度，加強施工工具和機械的計劃管理及現場管理，健全領退制度，定期保養、檢修，努力提高使用率和完好率。七、 文明施工管理：1. 文明施工目標：文明施工是保證工程質量、安全和工期的先決條件之一，必須

47、重視加強職工思想、品德教育以及工作責任心和熱愛本職工作教育，嚴格按公司文明施工管理規定進行施工管理，嚴格按施工作業指導書進行施工，遵守安全規程和公司各項制度，不斷提高職工素質，建設一級的工程隊伍，創建文明窗口，消除野蠻施工，使工程隊伍健康發展，樹立公司的良好形象。2. 在施工前，制定出項目“文明施工管理實施細則”，明確文明施工標準及獎懲辦法。3. 積極開展技術練兵活動，不斷提高職工技術水平。4. 積極開展增產節約活動，加強職工勤儉辦企業、勤儉辦一切事業的教育，提倡艱苦創業、勤儉節約的社會風尚，努力提高工效，降低消耗，杜絕鋪張浪費，爭取在本工程中取得較好的經濟效益。5. 加強對職工的法制教育，增

48、強職工的法制觀念，注意搞好與當地群眾的關系，文明施工，以樹立公司的良好形象。八、 環境保護管理：1. 施工臨建布置得當，設施完整，環境衛生。材料設備堆放合理，標識清楚，排放有序。2. 施工后立即清理現場，盡可能恢復原狀地貌，將余土和施工廢棄物運出現場，做到工完、料凈、整潔，保持原有生態。附件：一：平面布置圖二：施工形象進度計劃橫道圖三：施工作業明細表四：施工作業PERT網絡圖 22 附件一：螺吉山鹽源110千伏送電線路工程第標段施工施工平面布置圖J51N150 1平川園藝場J54N159J52N153大坡道班水關鄉J57N178J58N179J60N185J53N155羅家屋基J62-1N19

49、4J62N190J55N167J59N180J56N174 2小高山店子馬家屋基J61N186白山瓦口鹽源縣城J63N150 3衛城鎮J64N202 :項目部 :中心材料站 ：施工隊 23附件五：參 加 本 標 段 施 工 管 理 的 主 要 人 員 情 況姓 名職 務 、 職 稱或技 術 級 別主 要 施 工 經 歷盧昌明線路分公司副經理、經濟師項目經理資質：送變電專業貳級具有20多年的電力工程、微波通信塔施工技術和經營管理經驗，曾參與過20多條35kV500kV輸電線路工程的施工技術和計經管理工作，并主持過孫仙、高碑平、波沙等數條35kV220kV線路以及竹石10kV線路改造工程（項目經理

50、）、淮竹35kV輸電線路改造工程（項目經理）、220kV石蓉線雙回線路新建工程的施工管理工作（項目經理），并主持電力系統30多座微波塔、聯通公司80多座通信塔的施工管理工作。吳智勇線路分公司項目經理工程師具有10多年的電力工程施工技術和經營管理經驗，曾參與過10多條35kV220kV輸電線路工程的施工管理工作，并主持過羊江棕支、洞西等110kV線路工程、馬太北220kV輸電線路工程（項目經理）、大風大望110kV線路工程的施工管理工作（項目經理）。曠云波線路分公司專職工程師工程師具有10多年的電力工程施工技術和經營管理經驗，曾參與過10多條35kV220kV輸電線路工程的施工管理工作，并主持過羊江棕支、洞西等110kV線路工程、馬太北220kV輸電線路工程（專職工程師）、大風大望110kV線路工程的施工技術工作（專職工程師）。羅棟才線路分公司專職工程師高級工程師具有30多年的35kV220kV電力線路施工安裝經驗，長期在第一線組織生產。羊秋霖施工隊隊長、技術員具有10多年的35kV220kV電力線路施工安裝經驗，長期在第一線組織生產。肖仕剛施工隊隊長具有10多年的35kV220kV電力線路施工安裝經驗，長期在第一線組織生產。付生華施工隊隊長具有20多年的35kV220kV電力線路施工安裝經驗，長期在第一線組織生產。四川電力建設公司 27