1、白城市生態新區2014年基礎設施建設工程（10KV電纜線路預埋地下管線工程）施工組織設計編制：審批：目 錄第一章 編制依據和編制原則2第二章 工程概況及主要工程量3第三章 施工方案和施工進度計劃及技術組織措施3第四章 質量保證措施與承諾7第五章 安全生產保證措施16第六章 環境保護措施及現場文明施工措施22第七章 冬季施工保證措施25第八章 項目組織管理機構及施工現場總平面布置26第九章 緊急情況的處理措施、預案29第十章 與發包人、監理及設計人的配合35第十一章 勞動力和機械設備投入計劃40第一章 編制依據和編制原則一、編制依據1、白城市生態新區2014年基礎設施建設工程（10KV電纜線路預

2、埋地下管線工程）施招標文件；2、白城市生態新區2014年基礎設施建設工程（10KV電纜線路預埋地下管線工程）工程施工圖紙；3、測量規范(GBJ50026-93)；4、城鎮道路工程施工與質量驗收規范（CJJ1-2008）；5、公路工程質量檢驗評定標準（JTF80/1-2004）；6、城市工程管線綜合規劃規范（GB50289-98）；7、建筑工程施工質量驗收統一標準（DB13(J)53-2005）； 8、地下工程防水技術規范（GB50108-2001）；9、公路路面基層施工技術規范（JTJ034-2000）；10、市政基礎設施工程施工質量驗收統一標準；11、其他有關國家及吉林省現行施工驗收規范等。

3、二、編制原則1、認真研究工程設計說明，進行詳細的圖紙查閱取得第一手資料。2、堅持“高起點、高標準、嚴要求”的原則。3、貫徹執行國家、省、市有關部門以及公司的各種制度、規定、標準。4、保證重點、統籌安排、合理組織，按施工計劃完成施工任務。5、科學合理地安排施工計劃、組織連續、均衡而緊湊地施工，確保工期。6、確保施工質量和施工安全。7、加強經濟核算制度，貫徹增產節約的方針。8、確保施工按期完成的原則，優化資源配置，滿足施工工期的要求，科學組織施工， 合理安排施工進度，應用網絡計劃技術合理安排各項工程的施工，搞好工序銜接，實行平行作業，搭接作業相配合，突出重點，兼顧一般，確保工期，均衡生產。9、搞好

4、環境保護，實行安全生產、文明施工。10、優化施工方案，采取網終技術組織措施和管理措施降低工程造價。11、堅持施工過程嚴格管理的原則。在施工過程中，嚴格執行業主及監理工程師的指令。第二章 工程概況及主要工程量一、工程概況白城市生態新區位于鐵南片區，生態新區由平齊鐵路、長白路、繞城高速圍合而成，規劃總面積約為25平方公里。本工程為生態新區橫七路（幸福南街縱十三路）10KV電纜線路預埋地下管線工程，根據設計要求本工程主要采用電纜保護管。采用PVC200等型號PVC保護管。電纜井均為鋼筋混凝土C30。管線全長約21160延米。二、主要工程量電纜PVC保護管（200）21160延米；通訊光纜六孔PVC導

5、管（200）2169延米；涂塑鋼管（200）4512延米；電纜井為41座。第三章 施工方案和施工進度計劃及技術組織措施一、施工方案制定測量方案的基本原則。以業主提交的測量控制點為依據建立適合本工程的測量體系，保證工作井電纜溝、電纜排管及電纜井定位準確，標高正確。1、平面控制點的測設根據平面控制測量成果記錄與總平面定位圖測出標高基準點與控制軸線。將基準點引測至周圍相對固定的構筑物上。2、根據已有數據計算模擬設置控制點的座標，在電纜溝、電纜排管及電纜井施工前，將各輔助控制點(樁)引至電纜排管及電纜井邊硬化部位，放開挖線；待墊層施工完畢，將控制點引入基坑內。3、使用放線設備： J2經緯儀1臺， DS

6、3水準儀1臺，輔助用品 (花桿、插釬、細鋼絲、鉛筆、記號筆)。電纜基土方之挖好，由省公司放線人員檢查、定點定位后，方可進行混凝土工程。4、電纜溝施工方法素砼墊層施工：a.溝槽經驗收合格，即墊層中線、邊線及標高。抽干積水后澆筑砼墊層。搗制砼全過程中以及墊層砼終凝前不得中斷排水。b.采用商品砼，嚴格控制砼坍落度，不合格的砼不準使用。c.砼用平板振搗器振至密實，密實標志是砼停止下沉，不再冒出氣泡，表面呈現平坦，泛漿。5、電纜井施工方法（1）澆100mm厚C15砼墊層。再支底板模，綁扎分布鋼筋，（安裝預埋鐵件）然后澆筑C30高性膨脹混凝土，養護完畢后綁扎井壁鋼筋，再支壁（頂板）模，然后澆筑C30高性膨

7、脹混凝土，養護完畢后回填余土并打夯。（2）側墻與預制蓋板a鋼筋綁扎。在底板砼上放線后應再次校正預埋鋼筋，位移嚴重時要按規定認真處理。綁扎定位豎筋，必要時可焊接。畫出分檔標志，在下部及齊胸處綁兩根橫筋定位，并在橫筋上畫分檔標志，綁其余豎筋，最后綁其余橫筋。墻筋應逐點綁扎，嚴禁跳格綁扎。與預埋筋搭接長度應施工規范，且綁扎牢固，用鐵線在搭接位兩端綁扎。墻筋綁扎后，須馬上加墊砂漿墊塊，內外墻筋間距應用加固支撐筋，確保按設計圖紙施工。各節點的抗震構造鋼筋及錨固長度均按設計要求進行綁扎。b準確測放出井體軸線，模板邊線，按模板設計圖安裝側墻內外模板及支撐系統。內外模板間用防滲對拉螺栓連接，以保證模板的整體性

8、。將模內清理干凈后，才能封閉清理口。辦理驗收手續。c檢查模板成型尺寸，側墻垂直度，支撐系統牢固情況。d澆筑側墻及蓋板砼。砼采用商品砼，其要求同底板。砼的澆筑連續進行，并保證上下層和相鄰的砼的搭接，其間歇不得超過砼初凝時間。砼入模后，充分振搗使砼密實。澆筑墻體砼時，須分層連續澆筑，頂板砼連續澆筑至完成，不留施工縫。（3）電纜排管與電纜接頭止水縫，接頭縫內用止水橡膠板連接，接頭縫中用瀝青封實，在主體結構鋼板止水板，按圖紙安裝，分二次現澆混凝土。（4）質量控制編制完善的施工方案，建立質量保證責任制，現場由項目經理牽頭，質檢人員負責實施，現場統一協調，統一管理，精心安排施工。確保原材料質量，并隨時進行

9、各指標的測試、現場施工工序的監督，嚴禁現場違反操作規程和施工規范施工。（5）混凝土澆筑施工 本工程采用商品砼，混凝土生產材料的選用和配合比必須經業主和監理公司審查簽證后方可使用。 1混凝土工程工藝流程： 模板清理一隱蔽工程驗收核查模板工程混凝土澆筑混凝土養護。 2混凝土澆搗的一般要求： (1)混凝土下落的自由傾落高度不得超過2m。 (2)澆筑混凝土時應分段連續進行，澆筑時振搗器作用部分長度的1.25倍，最大不超過50cm。 (3)使用插入式振搗器應快插慢拔，插點要均勻排列，逐點移動，順序進行，不得遺漏，做到均勻振實。移動間距不大于振搗作用半徑的1.5倍(一般為3040cm)。振搗上一層時應插入

10、下層5cm，以消除兩層間的接縫。表面振搗器的移動間距，應保證振動器的平板覆蓋已振實部分的邊緣。 (4)澆筑混凝土時應連續進行。如必須間歇，其間歇時間應盡量縮短，并應在前層混凝土凝結前，將次層混凝土澆筑完畢。間歇的最長時間按所用水泥品種、氣溫及混凝土凝結條件確定，一般超過2h應按施工縫處理。 (5)澆筑混凝土時應經常觀察模板、鋼筋、預埋件和插筋等有無移動、變形或堵塞情況，發現問題應立即處理，并應在已澆筑的混凝土凝結前修正完好。（6）排管施工方法1施工要求：施工時要求溝底挖平,地基打好。基層100mm砼墊層，綁扎底鋼筋，排管用管枕安裝，綁扎面層鋼筋，兩側安裝模型板，支襯牢固，現澆C20砼土。管道連

11、接采用套管，應在一支管的端頭裝上帶有膠圈的套管，再將另一支管的端頭插入。排管埋設好后，每個孔內預留#8鐵絲一根。二、工期目標、施工進度計劃及技術組織措施為使本工程順利進行，滿足使用要求，本項目部在人員組織、施工工藝搭配、設備投入、材料供應，內外配合等方面精心策劃布置，總工期目標為146天完成該工程招標方規定的全部工作內容?？偣て跒?46個日歷天，開工日期2015年12月7日，竣工日期2016年4月30日。1. 開工準備 2015年12月7日-2015年12月9日2. 電纜管溝工程 2015年12月10日-2015年12月22日3. 電纜井工程 2016年3月1日-2016年4月13日4. 電纜

12、排管工程 2016年3月16日-2016年4月26日5. 竣工驗收 2016年4月27日-2016年4月30日一、確保工期的技術組織措施1、施工前項目部人員要認真學習執行中華人民共和國建筑法，建設工程質量管理條例、建設工程安全生產條例、電力建設規范規程及國家方針、政策。2、認真學習執行建筑工程施工質量統一標準，國家現行的相關工程質量驗收規范、規程和建筑工程質量標準強制性條文。3、做好圖紙會審。組織相關專業技術管理人員熟悉圖紙，了解建筑、結構和專業 設計意圖及重點要求。將圖紙設計中有錯、缺、漏問題提出，做好記錄；參加設計交 底、圖紙會審，將設計交底的重點、難點做好記錄或提出解決方法，并將圖紙中存

13、在 的問題提出解決方案，同時做好會審記錄；做好設計、監理、建設、施工單位代表簽 字、蓋公章，作為圖紙補充文件，實施施工。4、做好現場及各工序間質量的跟蹤，每一個工序完成或半完成時質量管理人員要檢查工藝要做到精、細化，要大膽勇于技術創新，滿足質量及工藝要求與特別是工程中的細節，細節處理得好與壞直接影響工程質量使用和美觀。5、認真做好施工技術交底。施工前項目部經理、技術負責人或技術、質量、安全環保員根據施工規范規程、質量驗收標準和建設單位合理要求，對分部、分項、特殊 和隱蔽工程，易發生質量事故、安全事故的各部位認真進行各專業工種書面交底；并經過審查，有簽發人、審核人、接收人簽字生效，所有交底資料列

14、入檔案。6、認真做好技術措施計劃。施工項目部經理應編制月度技術措施作業計劃，并計 算經濟效果，下達到工長及有關班組執行，保證施工進度、質量 、增產節約，提高 機械完好率和利用率，改進工藝，提高生產率，保證安全、環境和文明施工，并應根 據實際情況定期進行調整。7、嚴格執行技術復核。為避免發生重大差錯，分項工程正式施工前，應按規定對重要項目進行復查、校核工作。內容如下： 標樁定位、標高、標準軸線、龍門板和軸線標高； 基礎土質、位置、軸線、標高； 模板尺寸、位置、標高，予埋件、予留孔、固定情況，模板內清理，濕潤；鋼筋混凝土配合比，材料質量、證件、復試，商品混凝土現場測試坍落度、試塊 制作，作好記錄和

15、養護；8、認真做好資料管理。設專人負責工程檔案的編制、簽證、收集、整理、存檔工作。應做到真實、準確、齊全、完整。9、現場有關管理人員準時參加周會，解決施工中的各種技術、質量 、安全、環境、文明施工中的問題，認真聽取業主、監理代表意見和建議，修定施工計劃，確保按期 或提前完成施工任務。第四章 質量保證措施與承諾一、質量目標1工程質量目標：合格標準。2合格率：各分部分項工程合格率為l003優良率：各分部工程優良率達90以上。二、質量管理組織機構及主要職責 項目部主要管理人員職責分配表序號 職 務主 要 職 責1項目經理1)代表企業全面履行本工程施工承包合同；2)負責對內、對外工程聯系和協調；3)合

16、理組織生產、實現項目質量目標；4)負責開工前施工環境的準備工作，并確保施工中的安全生產和文明施工；2技術負責人1)負責組織編制施工組織設計和質量計劃；2)負責圖紙會審和技術交底；3)負責組織質量檢驗和評定工作；4)負責項目部質量保證體系的建立及實施；3質檢員1)負責施工過程的質量檢驗和監控工作，確保每道工序受檢；2)負責對進貨過程和最終質量的檢驗和試驗落實“三檢制”；3)復核標高；4)制定和落實糾正預防措施,并對一般不合格品進行處置；5)參加各項質量的檢查和工程竣工驗收工作，并作好其檢查記錄；4施工員1)及時、準確地測量標高；2)對施工圖紙、施工組織設計、質量計劃、作業指導書等進行交底；3)對

17、關鍵工序、特殊工序進行跟蹤檢查，形成各種產品質量記錄；4)負責日常施工中的技術問題的處理；5材料員1)依據施工所用材料進場計劃，及時組織材料進場并進行驗收；2)熟練掌握各種材料的技術標準，對進場的樁段、材料及時索取有關材質證明及檢驗報告，并進行標識；做好材料進貨臺帳；6安全員1)認真執行國家的安全生產法和各項生產制度、安全管理辦法；2)參與審查工程項目的安全技術措施，并督促實施；3)經常進行安全檢查,及時處理安全隱患；7資料員1)建立項目部收發文記錄，收集保管文件資料；2)建立項目部工程臺帳，記錄整理完善工程資料；3)按規定要求，搞好工程竣工資料歸檔工作。三、關鍵工序的質量控制和質量管理措施1

18、.關鍵工序的質量控制施工工序的控制是本項目實施質量保證的重點，所有涉及的各項工作將依據圖紙和國家施工驗收規范及質量檢驗評定標準以及有關規定進行嚴格控制，確保工序質量。針對本工程的實際情況，制訂如下措施：在施工前認真搞好圖紙會審，強化施工方案同時組織有關人員進行詳細交底，使他們對圖紙及施工方案的內容達成共識。針對本工程的實際情況，針對其特點運用因果分析圖、直方圖、質量對策表等質量預控手段進行統計分析，掌握工程質量動態，跟蹤病兆，對癥下藥進行技術難關攻克，確保工程創優。全面推行標準化管理，根據質量保證體系的要求，施工中各項管理工作納入相應的工作標準，實現質量管理標準化，管理系統程序化。根據誰搞生產

19、，誰負責質量的原則，項目經理及有關人員在施工中將嚴格對各工序進行控制。項目專職質檢員，應嚴格認真地對各工序質量進行監督，使工程達到預期目標。針對常見質量通病的防治采取切實有效的處理措施來對工序質量進行控制。1.1檢驗和試驗1.1.1檢驗和試驗是保證工程質量的重要手段，本項目在施工生產中除嚴格執行國家檢驗試驗及質保體系外，還將根據工程的實際情況采取有效措施，確保檢驗、試驗工作的準確性。1.1.2檢查和試驗工作遵循與施工生產同步的原則，為了使檢驗與試驗工作更好的進行，本項目將制訂以下計劃，以保證檢驗和試驗工作有步驟、有計劃地進行。進貨檢查與試驗計劃本計劃根據施工材料計劃的編制周期進行編制，項目材料

20、員負責對材料的數量及規格、型號進行驗收，質檢員對外觀質量檢驗合格后，項目見證取樣員按規定取樣檢驗，檢驗合格后，將信息反饋給材料員。材料員再根據質檢員的檢驗結果，對材料進行處理，從而防止不合格物資用于工作中。施工工序檢驗及試驗計劃專職質檢員將根據質量計劃，結合實際情況對各施工工序進行檢驗，施工班組將根據檢驗結果對工序進行處理。對于砼及砌磚工程，見證員應嚴格進行計量，同時按試驗標準進行取樣試驗，試驗結果將通知項目經理和專職質檢員，以此來控制各施工工序的質量，從而保證分部工程質量達到預期目標。最終檢驗與試驗工程完工后，由項目經理向技術、質量部門申請自檢，在自檢合格的基礎上，再通知業主，監理部門、設計

21、部門、質檢站進行檢查和驗收。1.2施工工序可追溯性管理1.2.1分項工程質量檢驗評定表是生產工序的可追溯性記錄，該記錄必須實事求是地填寫，不得弄虛作假。1.2.2所有經質量檢驗不合格的工序產品整改后都重新進行質量檢驗評定，并填寫分項工程質量評定表。1.2.3分項工程質量檢驗評定的方法按國家檢驗評定標準及有關規定進行。四、質量管理的措施按ISO9001：2000標準建立了質量保證體系：本措施是根據國家現行建筑施工質量驗收規范及質量評定標準，以及質量保證體系等有關文件編制而成的，適用于該工程中的質量目標控制管理，有效期從開工至竣工，是該工程實施質量活動的綱領性文件。與項目施工相關的所有人員必須遵照

22、執行。建立以經理為首的質量管理保證體系，形成一個橫向從項目經理部到各科室，縱向從副經理到生產班組的質量管理網絡。通過逐級制定質量責任制，開展活動，形成既有明確質量目標、職責、權限，又能相互協調、促進的質量保證的管理體系。運用全面質量管理的方法，強化質量管理，以工作的質量控制工序質量，以工序質量控制分部工程質量，以分部工程質量控制單位工程質量，從而確保本工程達到質量管理目標，以期實現的質量方針。為確保上述措施的實現，樹立以質量求信譽的方針，本項目將嚴格制定各項規章制度。對業主承諾：凡是參與工程施工的有關質量管理人員必須經過培訓考核合格后，才能上崗，事實上我們也是如此，本項目班子人員都經過了培訓，

23、由于事物是不斷發展的，以及未來的事情存在著不可預見性因素，本項目將采取有效的培訓手段，使項目所有人始終保持最佳狀態。凡是檢查不合格的工序(或成品、半成品)在進行下道工序前，必須整改，經復查，認定合格后，才能進行下道工序的施工，不得因各種理由而違背質量一票否決的原則。所有前道工序進入下道工序施工前，必須嚴格認真地履行三檢及技術復核制度，即各工序班組在完成施工任務后進行自檢，在自檢的基礎上，申請項目副經理檢查，然后由專職質檢員進行核定。對于部分隱檢工序，在自檢合格的基礎上，必須向業主、監理部門、質監部門申請檢查驗收，以此來控制不合格工序進入下道工序。各分項工程在施工前必須向作業班組進行具體的施工技

24、術交底，使有關人員明確各分項工程的操作程序，技術要求、質量標準等。為保證工程創優，也為激發廣大職工的積極性，在工程開工前，項目經理部將簽訂工程質量創優責任狀，明確工程質量目標及要求和獎罰措施，將質量目標計劃中各個指標分解到工序、落實到人頭，切實做到在搞生產的同時，人人負責質量。對工程質量起著關鍵作用的人員：施工員、質檢員、見證取樣員、材料員等除培訓取證外，各職能部門每月定期歸口進行業務培訓、學習、交流經驗，及時掌握質量動態，總結經驗，制定措施，保證質量管理目標的實現。工程施工前，項目將制定交底制、三檢制、技術復核等制度，認真執行現場綜合考評，定期或不定期進行質量分析、質量講評等一系列質量管理活

25、動。同時機關各職能部門每月定期到項目檢查工程質量，協助項目解決實際問題，與項目共同管好工程質量。項目質檢員代表科室質量安全科對工程質量進行督促、檢查、驗收，科室將對其業績進行考核，考核結果與當月獎金掛勾，與上下崗聯系?，F場設專職質檢員專人負責現場質量管理。建立健全的質保體系，現場以項目經理牽頭，質檢員、施工員、材料員等做到層層把關，堅持大“三不放過”原則。材料進入現場后必須經監理或業主查驗后方可送檢測站檢測，結果合格才能使用。工序之間要堅持“三檢”制度，上道工序完成后清下道工序，班組進行直接交接，并辦理交接班手續。隱蔽工程項目經理或現場技術負責人必須親自驗收，監理、或業主同意辦理稚簽證才能進入

26、下道工序。必須服從監理或業主提出的建議。堅持分項工程的技術交底制度，上班前用口頭進行交底，交底必須仔細、徹底、透徹，不能有含糊施工方法。2.1施工過程中的質量控制為確保質量管理目標的實現，將對影響工程的有關因素進行如下的控制。2.1.1文件控制根據質量保證體系要求，保證施工過程中使用有效的文件及圖冊，在工程施工期間，所有往來文件及圖冊由項目資料員負責，項目資料員對各種文件及資料分類登記，按照項目經理的指示，將文件和資料發放到有關人員手中，并履行簽字手續，同時負責文件的分類管理。對變更的文件或圖冊，應加蓋適當的標記予以區分，從而保證不使用過期或作廢文件或圖冊。2.1.2材料管理根據質量保證體系規

27、定，本項目將認真搞好采購物資的質量管理，嚴格把好材質關，對原材料、半成品、成品的進場要有合格證明，對主材必須分批、分規格進行復驗，不合格的材料不得使用在工程中。2.2工程檔案資料的管理本項目根據有關規定及地方有關部門的要求，將認真做好資料的收集、整理、歸檔工作，在工程完工后10天內向有關部門移交準確、齊全的檔案資料。2.3質保措施的貫徹執行本工程質量標準為合格，我們在施工中的一切活動都以國家規范的合格等級為標準。為了確保本工程達到等級，項目部與各個施工班組均簽訂工程質量責任狀所有參加項目施工的人員都必須認真執行措施中規定的職責和工程程序，項目部按責任狀要求，對分項分部工程進行檢查、及時驗收、及

28、時獎罰，發現問題及時整改，從而在施工過程中確保工程質量，滿足合同要求。所有參加項目施工的人員都應認真執行措施中規定的職責和工作程序，對于措施中沒有寫明的事項，應及時與主管的負責人聯系，確認不違背質量方針，且充分保證工程質量的前提下方可進行下道工序施工。2.4質量檢驗及技術措施2.4.1各分項工程質量嚴格執行“三檢制”。對各班組施工質量層層把關，做好工序交接與質量等級的驗證工作。2.4.2所有原材料、半成品必須有合格證或材質證明，鋼材和水泥還必須有復檢試驗報告，不允許不合格投入使用。2.4.3所有隱蔽工程記錄必須建設或含監理單位，市質監站及有關驗收單位簽字認可，才能組織下道工序施工。2.4.4對

29、水泥等材料：水泥的型號、標號應一致，同一家廠商生產。鋼筋的品種、規格應符合設計要求。其化學、物理性能應符合國家驗收規范：現場對所有進場材料必須嚴格把關，無產品合格證的和檢測實驗合格報告的材料一律禁止使用。2.4.5對運送到現場的材料進行記錄。2.4.6模板支撐必須具有足夠的強度，剛度和穩定性，模板在周轉使用時要將表面清理干凈。2.4.7鋼筋表面必須潔凈，彎鉤朝向正確，搭接長度符合設計要求，綁扎鋼筋網片時，缺扣，松扣數不超過應綁扣數的3，且不應集中。2.5質量管理制度2.5.1工程項目質量承包負責制度：項目部對工程的全部工程質量向建設單位負責。定期向業主監理呈交技術質量總結。2.5.2技術交底制

30、度：堅持以技術進步來保證施工質量的原則。技術部門應編制有針對性的施工組織設計，積極采用新工藝、新技術；針對特殊工序編制要有針對性的作業指導書。每個工種、每道工序施工前要組織進行各級技術交底，包括項目技術負責人對施工員的技術交底、施工員對班組的技術交底、班組長對作業班組的技術交底。各級交底以書面進行。因技術措施不當或交底不清而造成質量事故的要追究有關部門和人員的責任。2.5.3材料進場檢驗制度： 本工程的鋼筋、水泥和混凝土等各類材料需具備出廠合格證，并根據國家規范要求分批分量進行抽查檢，抽檢不合格材料而造成的質量事故要追究驗收人員的責任。2.5.4樣板引路制度：施工操作注意工序的優化、工藝的改進

31、和工序的標準化操作，通過不新探索，積累必要的管理和操作經驗，提高工序的操作水平，確保操作質量。2.5.5施工掛牌制度：主要工種如鋼筋、混凝土、砌磚、等，施工過程中在現場實行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。因現場不按規范、規程施工而造成質量事故的要追究有關人員的責任。2.5.6過程三檢制度：實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作文字記錄。隱蔽工程要由工長組織項目技術負責人、質量檢查員、班組長檢查，并做出較詳細的文字記錄。2.5.7質量否決制度：對不合格分項、分部和單位工程必須進行返工。不合格分布工程流入下道工序，要追究工長和項目經理的責任，不

32、合格工程流入社會要追究公司經理和項目經理的責任。有關責任人員要針對出現不合格品的原因采取必要的糾正和預防措施。2.5.8成品保護制度：應當象重視工序的操作一樣重視成品保護。項目管理人中應合理安排施工工序，減少工序的交叉作業上下工序之間應做好交接工作，并做好記錄。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影內時，應征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染，否則，造成的損失由下道工序操作者及管理人員負責。2.5.9質量文件記錄制度：質量記錄是質量責任追溯的依據，應力求真實和詳盡。各類現場操作記錄及材料試驗記錄、質量檢驗記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口的處理，應詳細記錄當時的情況，理

33、清各方責任。2.5.10有關工程技術、質量的文件資料管理制度：工程文件資料的完整是工程竣工驗收的重要依據，應真實和詳盡。由專職資抖員收集、整理、保管存檔，做到工程技術、質量保證資料及驗收資料隨工程進度同步進行。2.5.11竣工服務承諾制度：工程竣工后在建筑物醒目位置鑲嵌標牌，明建設單位、設計單位、施工單位、監理單位以及開工竣工和日期，是一種紀念，更是一種承諾。我公司將主動做好用戶回訪工作，按有規定實行工程保修服務。2.5.12培訓上崗制度：工程項目所有管理及操作有員應經過業務知識技能培訓，并持證上崗。因無證指揮、無證操作造成工程質量不合格或出現質量事故的，除要追究直接責任者外，還要追究企業主管

34、領導的責任。2.5.13工程質量事故報告及調查制度：工程發生質量事故，馬上向當地質量監督機構和建設行政主管部門報告，并做好事故現場搶險及保護工作，建設行政主管部門要根據事故等級逐級上報，同時按照“三不放過”的原則，負責事故的調查及處理工作。對事故上報不及時或隱瞞不報的要追究有關人員的責任。2.6施工中的計量管理2.6.1計量管理目標2.6.2計量管理水平達應得分的90%；2.6.3計量器具配備率達99%；2.6.4計量工作檢到達95%；2.6.5計量技術素質達應得分的90%。2.6.6計量管理制度2.6.7按施工藝計量網絡圖、質量檢測計量網絡圖配齊計量器具。2.6.8國家規定強制檢定的計量器具

35、必須100按時送檢，其它計量器具應按計劃按時送檢，送檢率不得低于90。在周檢的基礎上，按時進行抽檢10%，并作抽檢原始記錄。2.6.9計量器具統一建卡，分發給專人保管，并由計量管理部門統一調配。2.6.10原材料檢測要及時作好記錄，發現量差超過正負公差范圍時，要立即通知有關部門和人員進行處理。2.6.11預制蓋板安裝、預留預埋誤差不得超過規范規定的范圍，否則要整改。2.6.12鋼筋的規格型號，必須符合設計要求，鋼筋加工嚴格按配料單進行；綁扎及焊接的參數用相應計量器具進行檢測，偏差不得超過規范要求。2.6.13混凝土施工前對供應本項目的攪拌站的計量器具進行一次檢查，減少儀表造成的系統誤碼差?；炷?/p>

36、土施工中，試驗人員根據氣候條件及時調整配合比，并按規定做塌落度試驗及強度度塊。2.6.14試驗人員每季度要對實驗儀器進行一次抽查，維修及保養。無證人員不得使用儀器設備，各種試驗要按其試驗程序及標準操作。2.6.15觀場測量組每季度要對所用測量儀器進行抽查、維修及保養。在測量前對儀器要認真校核，按測量步驟做好原始記錄，及時消除測量中各種因素造成的誤差。2.6.16計量器具的保管，使用人員必須按其使用說明書正確使用，精心維修，妥善保管。使用完畢應擦試干凈，對量具量儀的測量面和刻度不得用油石、砂紙等硬物擦試：非計量人員不得任意拆卸、改造、檢修計量器具；對較貴重的計量器具，其存放應符合有關規定要求。第

37、五章 安全生產保證措施一、安全管理目標嚴格遵守中華人民共和國安全生產法、湖北省建設工程安全生產管理辦法以及建筑施工安全檢查標準（JGJ59-99）。杜絕重傷及死亡事故、年工傷率控制在0.15%以下，確保施工安全優良。二、安全管理組織機構及主要職責1、項目組織機構及職責11安全文明領導小組組織機構施工現場設項目經理部，項目經理受公司的委托在施工現場對本工程項目實施過程進行行組織管理。施工中貫徹IS09000質量手冊和相關程序文件。按照合同規定的承包范圍完成施工任務，按受項目法人指定的監理工程師的檢查和監督，處理和協凋各方關系，為施工營造良好的環境和條件，全面達到工程管理目標。項目部是工程項目安全

38、文明施工的主體，負責安全文明施工的全過程管理。項目經理部設立安全生產施工領導小組，由項目經理任組長，技術負責人、安全員為副組長，施工員、材料員、質檢員、預算員為組員；并設安全專責人。1.2安全文明領導小組職責1) 解決工程建設過程中重大的安全文明施工問題2) 負責項目經理部建立項目工程安全文明管理網絡體系，并覆蓋到各專項施工和作業班組的安全管理，明確安全管理目標及各級人員的安全職責。3) 負責組織所承建項目安全文明施工二次策劃。4) 負責落實項目安全措施資金，并監督其使用情況。施工前項目部人員要組織學習華中電網“4.12”及武漢供電公司“4.22”事故通報，并要舉一反三根據現場實際情況分析危險

39、點，排除危險源。進場前根據紅線進行施工場區圍護，由于屬戶外工程，現場辦公室及員工宿舍只有在附近租住現場圍護采用硬質材料封閉，圍護面上有醒目的安全警示語，圍護安裝須牢固，現場危險點處設有防護護欄，并掛牌警示，本工程主要有以下幾個危險點：基坑塌方，預留洞口等。制訂專項安全措施，并報監理工程師批準，現場必須材料堆放整齊，分類明確并劃“四區”做到工完場清。三、安全管理措施在工程施工中針對工程的特點，施工現場的環境、施工方法、勞動組織、作業條 件和作業環境等制定一系列的安全施工措施，預測施工安全管理要點，采取預控措施。1.安全生產管理措施1.1認真貫徹執行公司的職業安全健康、環境管理文件與手冊，認真貫徹

40、執行安全生產責任制：制定好各級人員，各職能部門的安全責任制，使企業的安全生 產層層有人負責，事事有人管理，做到齊抓共管，責任分明。建立周一安全活動制， 經理部每周一要組織現場全體人員進行安全教育，依據上一周安全方面存在的問題進 行總結，對本周的安全重點和注意事項作必要的交底，使廣大工人能心中有數，從意識上提高警惕。各班組長是兼職安全員，對班組負有安全責任。1.2安全技術交底制：根據安全措施要求和現場實際情況，各級相關的管理人 員需親自逐級進行書面交底。1.3全體職工進入工地前進行三級教育，每人參加一次安全考試，每個班組發 一本安全手冊，經接受交底人簽字確認后方可進入現場施工；上崗前進行安全交底

41、，對危險部位設專職安全員監督、監護。1.4場地上懸掛安全標語口號示警，施工人員進入作業區時必須帶好戴好安全帽，進行高空作業時必須掛好安全帶，搭設好安全網，做好危險口安全封堵和臨邊安全防護。1.5班前檢查制及定期檢查與隱患整改制：區域責任工程師和專業責任工程師必須勤于督促與檢查；工程部每周要組織一次安全生產檢查，對查出的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改，并作好安全隱患整改消項記錄。1.6持證上崗制：特殊工種必須持有上崗操作證，嚴禁無證操作。所有機械附近要有安全操作守則，責任者姓名，做到“一機、一閘、一漏”。2.現場設施安全管理2.1工地暫設房區周圍設鋼折板圍擋，沿線定點材料設備進行封擋管理

42、。非有關作業人員，不準進入危險區內，非工地人員，不得隨意進入作業區。2.2地下深基礎施工，應根據工程地質勘測和設計做出安全放坡或支護、噴錨，確保施工過程中坑下作業人員的人身和設備安全。2.3夜間施工要有足夠照明，危險區設警示標記或封擋。2.4未經施工負責人批準，不準任意拆除建設的安全設施裝置。2.5車輛行駛必須有指定的路線，遵守車輛駕駛和交通規則，裝卸嚴禁扔砸。2.6防止絞碾，所有轉動機械，如切斷機、煨彎機、電鋸、電刨、等轉動部件要設防護罩，工作時禁止無關人員靠近。2.7電鉆或錘子打透眼時，下方、墻后不得有人。2.8溝內施工遇有土方松動、裂紋、滲水等情況時，應及時加設固壁支架，嚴 緊從固壁支架

43、上下。2.9切割管子、支架和扁鋼時，要墊平卡牢，用力均勻不得過猛。管子將切斷 時，應用手或支架托住。使用砂輪片切管時，砂輪必須良好，并應有防護罩，操作人 員須站在側面。2.10物料、架具吊裝前，應認真檢查吊裝索具、支架等，必須完整良好；起吊時吊件下方不準站人，就位卡牢后方可摘鉤。3.現場施工用電安全管理3.1施工現場必須有安全用電的管理制度，現場管理人員必須對施工人員在進入施工現場前作好安全用電交底工作。3.2防止觸電。（1）用電設備、配電箱及漏電保護器 用電設備、配電箱及漏電保護器的使用與管理采用統一形式；箱的門、鎖和刀閘開關護蓋要齊全；嚴禁缺門或開門用電，保險絲嚴禁用銅、鋁絲代替鉛絲。所有

44、動力設備必須做到一機一閘一漏控制，不準一閘多用。 箱內必須裝設漏電保護器，箱內不得有雜物，箱要防雨，外殼要接零或接地保護，不能掛在電線桿或樹木上，配電箱前通道應暢通無阻。所有動力設備用電必須做到三級配電兩級保護，達到 TN-S 系統，每臺設備都安 設漏電保護裝置。工地所有電纜均要架空或埋地下，進戶線要有瓷套管。購買的漏電保護器必須符合國標（GB6829-86）漏電電流動作保護器的標準， 并有省技術部門核發的安全制造許可證，出廠產品合格證。購置的漏電保護器應加強 保管，存放在干燥通風庫內，要入庫建帳，健全發放領取手續。使用漏電保護器時在 不影響線路、設備正常運行的條件下，應選用漏電動作電流和動作

45、時間較小的漏電保護器。選用時，應滿足保護范圍內線路、用電設備相（線）數要求。保護單相線路和設備時，應選用單極二線或二極產品；保護三相線路的設備時，應選用三極產品；保 護三相又有單相線路和設備時，應選用三極四線或四極產品。漏電保護器保護范圍是 獨立回路不能與其它電氣線路連接；一臺漏電保護器容量不夠時，不能兩臺并聯使用， 應安裝符合容量的漏電保護器。安裝漏電保護器后，不能拆掉或降低對線路、設備的 接地或接零保護措施。安裝時要注意區分線路上的工作零線和保護零線，工作零線應 接入漏電保護器，并穿過漏電保護器的零線電流互感器。經過漏電保護器的工作零線 不能作為保護零線，保護零線不能接入漏電保護器。運行中

46、的漏電保護器發生動作后， 應查找原因排除故障后，方能合閘操作，禁止帶故障強行送電。漏電保護出現故障， 應更換合格的產品。漏電保護器的安裝和檢查，應由電工負責進行。電工人員必須掌握漏電保護器原理、結構、性能、安裝、檢驗等相關知識。（2）配電線路所有帶電設備需由電工接線，沒有專業操作證者不準亂動，電門箱要上鎖，下班后拉閘斷電，專人開啟電門箱，嚴禁亂接線、亂拉線，由專人負責送電。架空導線必須采用橡膠絕緣導線，設在專用電桿上，嚴禁架在樹木、腳手架上。 機電設備操作由專人負責，機電設備接地接零，發現裸露線要及時包扎，嚴重破壞的要及時更換，不可遷就。配電線路必須使用五芯電纜。室內配線必須采用塑料護套絕緣導

47、線，并用瓷瓶敷 設；進戶線過墻應穿管保護，室外端應采用絕緣子固定。在建工程與臨近高壓線要保護安全距離：1kV 要大于 4 米，10kV要大于 6 米，35kV要大于 8 米，并要采取隔離措施。用電檔案施工用電方案、接地阻值搖測記錄，電工巡視記錄應齊全，并設專人管理。（3）其他1)地溝內作業時，照明設備應采用 36 伏以下安全電壓，并設有安全罩。2)電線附近安裝管道等金屬構件與電線達不到規定安全距離時，須切斷電源或 采取安全隔離措施后，方準作業。4.易燃易爆、有毒物品安全管理4.1存放易燃易爆、有毒物品的庫房應遠離其它建筑物，通風要良好，庫房周 圍應有圍墻和大門，設有預警系統，并定期檢查，確保有

48、效。4.2嚴禁在存放易燃、易爆、有毒物品的庫房內住宿、開會，嚴禁閑人進入庫內，遇有特殊情況，需有領導批準，由保管員配合方可進庫。4.3庫區內必須設醒目的“嚴禁煙火”大字標語，任何人不得把火種、易燃物品、鐵器等帶入庫內。配備充分、完好、合格的消防器材并設置在明顯方便的地方。 庫內不準同時存放性質相抵觸的爆炸物品和其它物品，存放數量也不準超過規定的儲存數量。散放易燃、易爆物品的場所，應嚴禁煙火，并調協明顯的禁火標志。4.4庫內所有電器設備，必須采用密閉防爆型設備，夜間停電應用手電筒，不準用明火燈。4.5油漆原料、稀釋劑，應由專人妥善保存管理，注意防火，油紗必須放在桶內不得亂拋。處理廢汽油、煤油、松

49、節油、油漆或酸廢物時，必須有審批手續，并 由有處理經驗的人員負責。5.消防安全管理5.1項目部必須建立安全防火工作領導小組。由項目經理親自主抓，并配有一名專（兼）職安全防火干事具體負責日常工作。5.2健全安全防火規章制度。掛牌施工，責任到人，定期檢查，嚴格獎罰，做好記錄。對限期內難以整改的各種隱患，必須采取果斷措施死看死守，絕對保證不發 生任何問題。5.3對新進工人，一定要先培訓教育后上崗工作，并簽定安全生產責任狀， 否則不準進場工作。5.4施工現場不準隨地吸煙，現場設吸煙室。建立吸煙違章獎罰制度。5.5按照上級有關規定，每 200 延長米或 50 延長米設置與作業性質相適應的滅火器 2 個，

50、滅火鍬、鉤、沙箱、水桶各 5 個，并配有蓄水池一個。5.6易燃易爆庫應設在施工現場和生活區 30 米以外的地方，設專人主管并配有明顯的警示板牌和足夠的滅火器材。易燃易爆作業，必須執行公安部、國家消防局制定的“十不準”。否則，不準作業。5.7場地動火作業遵守防火管理制度，做到申請報批制度，任何人動火不經批 準不得擅自動火，違法亂紀者必嚴罰。安全、環境檢查管理處設有專人主管，配有足 夠的滅火器材。第六章 環境保護措施一、環境保護目標及采取措施（一）環境保護目標：(大氣污染、水污染、施工噪聲污染)合格。1.環境管理措施1.1環境目標：固廢、噪聲、粉塵、污水排放合格率 100%，有毒、有害危險品泄露的

51、事故為零，生產用水、用電、辦公用品的消耗控制在合理范圍內。1.2環保管理：1.2.1施工現場設專項環境保護管理人員，負責現場環境的保護。1.2.2水泥和其他易飛揚的細顆粒散體材料，安排在庫內存放或嚴密遮蓋。1.2.3運輸水泥和其它易飛揚的細顆粒散體材料和建筑渣土時，封閉、包扎覆蓋，以免沿途泄露、遺灑，一旦發生要盡快清掃；卸運時采取有效措施防止揚塵。運輸車輛不得超載，運載工程土方最高點不超過車輛槽幫上沿 10cm，裝載建筑渣土或其它散 裝材料不超過槽幫上沿。土方運輸車輛駛出現場前必須將土方拍實，將車輛槽幫和車 輪沖洗干凈。1.2.4施工現場和臨時道路應采用硬覆蓋，并及時灑水降塵。1.2.5施工及

52、生活污水應排入市政污水管道。施工現場不準焚燒有毒、有害物質。防水工程要采用新型防水材料。1.2.6水泥砂漿、混凝土攪拌、混凝土泵等施工作業的污水，必須設沉淀池，澄清后重復使用或排出，防止污水外溢和隨意排放，造成污染。1.2.7施工現場要建立施工不擾民措施，嚴禁噪聲擾民，在居住區內禁止在規定的 時間內（22 時至次日 6 時）施工作業，要嚴格遵守國家環保規定，合理安排工期，控制噪聲作業。特殊原因要求急需連續施工作業的，報請環保部門批準后方可施工。夜間施工照明不得照向居民住宅和有人居住的公用房。2. 保衛管理措施2.1認真貫徹甲方管理制度和現場管理制度，加強紀律性，不準亂跑亂拿，維護安全人人有責。

53、2.2施工現場設置保安人員，履行保安職責，非工地施工人員和管理人員不得進入，外來人員不經批準不得進入現場和留宿。2.3加強現場內外物資運輸管理，入口設門衛，并應設流動值班人員巡視管理。2.4值勤人員要統一佩帶工作標志，應設立堅固美觀的值班室，值班人員必須緊守崗位，嚴格執行出入檢查登記制度，記錄好每天的值班日記。外來人員必須進行登記方可出入，機動車輛出入工地要接受停車檢查。2.5嚴格執行值班人員五不準“不準睡覺、不誰會客、不準看電視、不準喝酒、不準打撲克”等娛樂活動。2.6凡出入人員攜帶工具、材料等物品，必須持有領導簽發的物品出入證方可出入。2.7做好現場“防火、防凍、防毒、防滑、防爆”工作，現

54、場配備好防火器材，發現火災時應立即報警，并報告單位領導處理。針對本工程特點應特別注意的幾條；l 按建設單位要求，所有施工人員在施工前必須參加建設單位組織的安全培訓學習并經考核合格，方能上崗作業。l 因本工程在室外作業，所有進場作業人員，必須統一著裝，便于管理。l 現場必須懸掛公司的安全管理方針“安全第一，預防為主”標牌。l 現場鐵鍬、鐵鎬等鐵件嚴禁超過本人身高。l 進入現場人員必須穿絕緣鞋戴安全帽，必要時要佩帶安全帶。l 每天上班前必須進行施工安全交底并記錄在案。l 因工程作業線長，施工前必須了解地下管線資料，確保不出現破壞地下管線的現象。l 形成每周安全日例會，總結安全生產情況。l 現場必須

55、配置滅火器存放處。l 安全警示牌必須懸掛在醒目、清晰的位置。施工現場防大氣污染措施 施工垃圾使用封閉的專用垃圾道路采用容器吊運，嚴禁隨意凌空拋撤造成揚塵。垃圾應及時清運，清運時適量灑水。 施工現場臨時道路，要隨時清掃和隨時灑水，減少道路揚塵。袋裝水泥和其它易飛揚的細顆料散體材料，應盡量安排在庫內存放。 (2)防止水污染的措施： 凡在施工現場進行攪拌作業的，必須在攪拌機前臺及運輸車清洗處設置沉淀池，排出的廢水要經二次沉淀后，方可排出市政污水管線，未經處理的泥漿水，嚴禁排入城市排水設施和河流。禁止將有毒有害的廢棄物用作土方回填，以免污染地下水環境。二、文明施工目標及采取措施嚴格執行武漢市建筑工程文

56、明施工管理辦法，本工程作業線較長，在車輛行人入口處必須采取有效隔離防護措施，為確保文明施工，創造一個安靜、清潔的施工環境，我們將施工區域采取硬質圍檔，圍欄進行施工封閉，本工程現場文明施工確保達到市級文明樣板工地。1成立以項目經理為首的文明施工領導小組,對施工人員進行文明施工教育,加強文明施工意識,每周至少二次對現場進行文明施工檢查。2遵守執行武漢市建筑工程文明施工管理辦法。3嚴格按照甲方批準的現場平面圖進行施工，不亂搭、亂蓋。4做好施工區域內的排水設施，妥善處理泥漿水，未經處理不得排入城市排水溝網。5強調現場施工管理，堅持正確、文明的施工程序，做到上道工序為下道工序創造清潔、整齊的工作面和良好

57、的工作環境。 6施工現場各類材料、機具根據標識進行分類管理。7搞好土方平衡，廢棄渣土運至甲方指堆土場，用于回填的土方集中堆放。 8施工部位做到工完料清，料具歸類整齊堆放。9作業人員應根據技術交底和施工操作規程施工，不得野蠻作業。10定專人進行場內生活垃圾、建筑垃圾的清理，保持良好的工作環境。 11遵守國家有關環境保護法律規定，采取措施控制施工現場的各種粉塵廢氣、廢水、固體廢氣物以及噪聲、振動對環境的污染和危害。 12保健急救施工現場必須配備經過培訓的醫務人員，經常地開展衛生、防病的宣傳教育工作，制定急救方案，落實急救措施，備足急救器材、療傷和保健醫藥，確保職工的安全和健康。13、施工噪聲控制

58、施工區的等效聲級為：夜間：40 dB；晝間：50 dB。 施工現場噪聲較大的機具為振動棒、運輸車等。針對本工程施工期間主要噪音源(振動棒、運輸和攪拌機)，特采取如下措施： 、振動棒采用低噪聲產品； 、在攪拌場及所有的臨時加工場地均設臨時簡易廠房，將主要發聲的攪拌機具及其他設備放置在廠房內； 、教育工人保證施工現場不發生大的、刺耳的響聲；、嚴控制施工作業時間，施工作業時間規定為中午12：00-13：30為午休時間，不得施工，晚間施工要盡量做到減少噪音，將產生噪音的工作不要放在晚間施工。第七章 冬季施工保證措施冬季施工 1冬季施工開始和結束的日期應以氣溫條件為準，即當室外晝夜平均氣溫低于+5，且最

59、低氣溫低于0時，即轉入冬季施工，當次年初春連續七晝夜不出現負溫時， 方可轉入常溫施工。各施工隊要提前做好寒流到來前的防凍工作。根據以往的經驗，寒流到來時氣溫變化突然并伴有大風、雨雪天氣，溫度大幅度下降，對施工尤為不利。各施工隊要密切注意冬施前和冬施結束時的天氣預報以及現場實測大氣溫度紀錄，現場需要開始安排專人進行大氣測溫，并做好記錄，質量檢查員現場進行監督檢查，切實做好提前進入冬施的工作準備。 2對商品混凝土攪拌站提出技術要求，必須提前做好采暖與保溫工作，以保證冬施期間砼施工的正常進行。攪拌站試驗室開混凝土配合比等有關工作也應執行冬施的有關規定。混凝土摻加外加劑時應指定專人負責，不得由他人隨意

60、配制。 3工地辦公室取暖采用電暖氣、空調，嚴禁用電爐子及碘鎢燈等明火取暖，應本著節能、節約材料的原則做好采暖工作。室外水線必須提前做好保溫并隨時對管線保溫情況進行檢查，沒做保溫或保溫破損處要及時修補，防止管線凍壞。 4工程冬季施工基槽、管溝土方開挖、混凝土施工，為節約能源，降低成本，采用蓄熱法保溫和養護。開挖后的土方、管溝采用棉氈和草袋保溫覆蓋。 5做好技術準備工作，進入冬季施工前，要由工地技術人員向有關班組作一次冬施工作的技術交底，在重要部位施工時要針對工程的特殊情況做好冬施措施和安全施工交底。 6對參加施工的所有管理人員和施工作業人員進行培訓，使之了解冬施的重要性及應注意的事項?，F場施工前

61、對作業人員做技術安全交底。第八章 施工現場總平面布置一、施工現場總平面布置原則根據本工程的特點，本施工總平面設計依據業主提供的建筑總平面圖及施工場地的情況及各階段的施工重點分階段進行布置。本工程施工場地內設置現場辦公室、電工房、保衛房、周轉材料、及配套的生活設施。施工總平面布置合理與否，將直接關系到施工進度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，為保證現場施工順利進行，確定具體的施工平面布置原則為：1、總平面布置合理，場內做到硬化、綠化、亮化；2、在總平面布置上，實行明確施工區域的劃分；3、科學規劃現場施工道路和出入口，以利于車輛、機械設備的進出場和物資材料的運輸，并盡可能的減少對周邊環境的影響。

62、4、滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能減少臨時建設投資；5、在保證場內交通暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度地減少場內運輸，特別是減少場內二次搬運；6、在施工現場總平面利用上，要盡量減少各工種間相互干擾；7、符合施工現場衛生及安全技術要求和防火規范。8、做好對總平面的統一分配和管理，協調各專業和各分包單位對總平面的使用。布置圖詳見如下（施工總平面布置圖）施工總平面圖布置圖 消 防 加工 車間供水供電衛生儲存車間試驗室臨時設施綜合辦公室項目部經理辦公室花壇 料場宿舍宿舍辦公停車場拌合站門衛二、項目組織管理機構第九章 緊急情況的處理措施、預案一、風險預測分為技術、環境方面的風險與經濟方

63、面的風險以及合同簽訂和履行方面的風險等三種。它們主要有以下幾類：1、技術與環境方面的風險。主要有：地質地基條件，水文氣象條件，施工準備，設計變更或圖紙供應不及時，技術規范，施工技術協調。2、經濟方面的風險。主要有：招標文件，要素市場價格（包括勞動力市場、材料市場、設備市場等），金融市場因素，資金、材料、設備供應，國家政策調整。3、合同簽訂和履行方面的風險。主要有：存在缺陷、顯失公平的合同，發包人資信因素，分包方面，履約方面。二、風險防范采取三種方式風險防范，即控制風險、轉移風險和保留風險。1、控制風險。這是使風險發生的概率和導致的經濟損失降到最低程度，它包括避免風險、消滅風險和減少風險三種?？?/p>

64、制工程項目風險的主要措施如下：熟悉和掌握工程施工階段的有關法律法規。深入研究和全面分析招標文件。簽訂完善的施工合同。掌握要素市場價格動態。加強履約管理，分析工程風險。管好分包商，減少風險事件。2、轉移風險。包括向對方轉移風險和向第三方轉移風險。轉移工程風險主要有如下幾種措施：推行索賠制度。向第三方轉移風險。包括推行擔保制度和進行工程保險。A、推行擔保制度。推行保證和抵押兩種方式；B、推行保險制度。3、保留風險。三、事故應急預案根據中華人民共和國安全生產法、建設工程安全生產管理條例、等有關規定，結合本項目施工生產的實際，特制施工生產安全事故應急救援預案。1、應急預案的任務和目標實現應急反應行動的

65、快速、有序、高效；充分體現應急救援的“應急精神”。2、應急救援組織機構情況本施工生產安全事故應急救援預案的應急反應組織機構分為一、二級編制，項目經理部設置急應預案實施的一級應急反應組織機構，各工區設置應急計劃實施的二級應急反應組織機構。項目經理部一級應急反應組織機構框圖總 指 揮副 總 指 揮現 場搶救組危險源風險評價組技術處理組善后處理組事故調查組后勤供應組施工隊二級反應組織機構框圖總 指 揮事故現場副總指揮現場傷員營救組物資搶救組消防滅火組保衛疏導組后勤供應組3、應急救援組織機構的職責、分工、組成一級應急反應組織機構各部門的職能及職責（1）應急預案總指揮的職能及職責分析緊急狀態確定相應報警

66、級別，控制緊急情況的行動類型；啟動、指揮、協調應急反應行動；協調后勤方面以支援應急反應組織；通報外部機構，決定請求外部援助；決定應急撤離，決定事故現場外影響區域的安全性。（2）應急預案副總指揮的職能及職責協助應急總指揮組織和指揮應急操作任務；協調、組織和獲取應急所需的其它資源，設備以支援現場的應急操作；組織項目經理部的相關技術和管理人員對施工場區生產過程各危險源進行風險評估；定期檢查各常設應急反應組織和部門的日常工作和應急反應準備狀態；根據各施工場區、加工區的實際條件，努力與周邊有條件的企業為在事故應急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應急救援網絡和制定應急救援協議。（3）現場搶救組的職能及職

67、責搶救現場傷員；搶救現場物資；組建現場消防隊；保證現場救援通道的暢通。（4）危險源風險評估組的職能和職責對各施工現場及班組特點以及生產安全過程的危險源進行科學的風險評估；指導生產安全部門安全措施落實和監控工作，減少和避免危險源的事故發生；完善危險源的風險評估資料信息，為應急反應的評估提供科學的合理的、準確的依據；落實周邊協議應急反應共享資源及應急反應最快捷有效的社會公共資源的報警聯絡方式，為應急反應提供及時的應急反應支援措施；確定各種可能發生事故的應急反應現場指揮中心位置以使應急反應及時啟用；科學合理地制定應急反應物資器材、人力計劃。（5）技術處理組的職能和職責根據各項目經理部及加工區的施工生

68、產內容及特點，制訂其可能出現而必須運用建筑工程技術解決的應急反應方案，整理歸檔，為事故現場提供有效的工程技術服務做好技術儲備；應急預案啟動后，根據事故現場的特點，及時向應急總指揮提供科學的工程技術方案和技術支持，有效地指導應急反應行動中的工程技術工作。（6）善后工作組的職能和職責做好傷亡人員及家屬的穩定工作，確保事故發生后傷亡人員及家屬思想能夠穩定，大災之后不發生大亂；做好受傷人員醫療救護的跟蹤工作，協調處理醫療救護單位的相關矛盾；與保險部門一起做好傷亡人員及財產損失的理賠工作；慰問有關傷員及家屬。（7）事故調查組的職能及職責保護事故現場；對現場的有關實物資料進行取樣封存；調查了解事故發生的主

69、要原因及相關人員的責任；按“三不放過”的原則對相關人員進行處罰、教育、總結。（8）后勤供應組的職能及職責協助制訂施工項目或加工廠應急反應物資資源的儲備計劃，按已制訂的項目施工生產廠場的應急反應物資儲備計劃，檢查、監督、落實應急反應物資的儲備數量，收集和建立并歸檔；定期檢查、監督、落實應急反應物資資源管理人員的到位和變更情況及時調整應急反應物資資源的更新和達標；定期收集和整理各項目經理部施工場區的應急反應物資資源信息、建立檔案并歸檔，為應急反應行動的啟動，做好物資源數據儲備；應急預案啟動后，按應急總指揮的部署，有效地組織應急反應物資資源到施工現場，并及時對事故現場進行增援，同時提供后勤服務。二級

70、應急反應組織機構各部門的職能及職責1、事故現場副指揮的職能及職責所有施工現場操作和協調，包括與指揮中心的協調；現場事故評估；保證現場人員和公眾應急反應行動的執行；控制緊急情況；做好與消防、醫療、交通管制、搶險救災等各公共救援部門的聯系。2、現場傷員營救組的職能與職責引導現場作業人員從安全通道疏散；對受傷人員進行營救至安全地帶。3、物資搶救組的職能和職責；搶救可以轉移的場區內物資；轉移可能引起新危險源的物資到安全地帶。4、消防滅火組的職能和職責啟動場區內的消防滅火裝置和器材進行初期的消防滅火自救工作；協助消防部門進行消防滅火的輔助工作。5、保衛疏導組的職能和職責對場區內外進行有效的隔離工作和維護

71、現場應急救援通道暢通的工作；疏散場區內外人員撤出危險地帶。6、后勤供應組的職能及職責迅速調配搶險物資器材至事故發生點；提供和檢查搶險人員的裝備和安全防護；及時提供后續的搶險物資；迅速組織后勤必須供給的物品，并及時輸送后勤物品到搶險人員手中。應急反應組織機構人員的構成項目經理部一級應急反應組織應急總指揮由項目經理擔任、應急副總指揮由項目副經理擔任，各組組長由各職能部門負責人擔任，各組成員由項目經理部各職能部門人員加工區的人員構成。施工隊二級應急反應組織應急總指揮由施工隊長長擔任，各組組長由各職能部門負責人擔任，各組成員由項目經理部各職能部門人員加班組的人員構成。四、應急救援的培訓與演練培訓應急預

72、案和應急計劃確立后，按計劃組織項目經理部、施工隊及班組的全體人員進行有效的培訓，從而具備完成其應急任務所需的知識和技能。一級應急組織每年進行一次培訓；二級應急組織每一項目開工前或半年進行一次培訓；新加入的人員及時培訓；主要培訓以下內容：1、滅火器的使用以及滅火步驟的訓練；2、施工安全防護、作業區內安全警示設置、個人的防護措施、施工用電常識、在建工程的交通安全、大型機械的安全使用；3、對危險源的突顯特性辯識；4、事故報警；5、緊急情況下人員的安全疏散；6、現場搶救的基本知識。演練應急預案和應急計劃確立后，經過有效的培訓，項目經理部每年演練一次。各工區在項目開工后演練一次，根據工程工期長短不定期舉

73、行演練，施工作業人員變動較大時增加演練次數。每次演練結束，及時作出總結，對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。五、事故報告指定機構人員項目經理部安全部是事故報告的指定機構。聯系人：安全部長、安全員安全部接到報告后及時向總指揮報告，總指揮根據有關法規及時、如實地向負責安全生產監督管理的部門、建設行政主管部門或其他有關部門報告，特種設備發生事故的，還應當同時向特種設備安全監督管理部門報告。六、救援器材、設備、車輛等落實項目經理部每年從利潤提取一定比例的費用，根據施工生產的性質、特點以及應急救援工作的實際需要有針對、有選擇地配備應急救援器材、設備，并對應急救援器材、設備進行經常性維護、保養，不得挪

74、作他用。啟動應急救援預案后，全標段的的機械設備、運輸車輛統一納入應急救援工作之中。七、應急救援預案的啟動、終止和終止后工作恢復當事故的評估預測達到起動應急救援預案條件時，由應急總指揮啟動應急反應預案令。對事故現場經過應急救援預案實施后，引起事故的危險源得到有效控制、消除；所有現場人員均得到清點；不存在其它影響應急救援預案終止的因素；應急救援行動已完全轉化為社會公共救援；應急總指揮認為事故的發展狀態必須終止的；應急總指揮下達應急終止令。應急救援預案實施終止后，采取有效措施防止事故擴大，保護事故現場和物證，經有關部門認可后恢復施工生產。第十章 與發包人、監理及設計人的配合在工程項目建設過程中，組織

75、與協調工作是十分重要的。所謂組織，是指“按照一定的目的、任務和形式加以編制，安排事物，使有系統或構成整體”，而所謂協調，即協商與調解，指“為了取得一致意見而共同商量”和“斡旋于雙方之間以便使雙方和解”。由此可見，組織與協調的作用就是圍繞實現項目的各項目標，以合同管理為基礎，組織協調各參建單位、相鄰單位、政府部門全力配合項目的實施，以形成高效的建設團隊，共同努力去實現工程建設目標的過程。從施工項目部的角度，如何做好工程項目建設的組織與協調工作，從而實現工程建設的質量、進度、安全及成本控制四大大目標，本工程不進行專業分包，所有分項工程均由我公司自行完成?！疽弧?、項目組織協調工作的原則建設工程項目主

76、要包含三個主要的組織系統，項目業主、承包商和監理，而整個建設項目又處于社會的大環境中，項目的組織與協調工作包括系統的內部協調，即項目業主、承包商和監理之間的協調，也包括系統的外部協調，包括政府部門、金融組織、社會團體、服務單位、新聞媒體以及周邊群眾等的協調。項目組織協調工作包括人際關系的協調、組織關系的協調、供求關系的協調、配合關系的協調、約束關系的協調。各種關系的協調均應遵守如下原則：（一）守法是組織與協調工作的第一原則。必須在國家和貴州省有關工程建設的法律、法規的許可范圍內去協調、去工作。對于業主項目部，更應該嚴格遵守法律法規，只有這樣，才能做好組織與協調工作。（二）組織協調要維護公正原則

77、。要站在項目的立場上，公平的處理每一個糾紛，一切以最大的項目利益為原則。做好組織與協調工作，就必須按照合同的規定，維護合同雙方的利益。這樣，最終才能維護好業主的利益。（三）協調與控制目標一致的原則。在工程建設中，應該注意質量、工期、投資、環境、安全的統一，不能有所偏廢。協調與控制的目標是一致的，不能脫離建設目標去協調，同時要把工程的質量、工期、投資、環境、安全統一考慮，不能強調某一目標而忽視其他目標?！径?、項目組織協調工作的內容我認為，在項目工程建設中，主要的組織與協調工作有：1、 協調與政府有關部門的關系2、 組織與協調監理單位、勘察單位、設計單位的工作3、 組織與協調與工程組成材料供應商

78、的關系4、 工作中存在的問題或爭議的協調、處理 (一) 與政府有關部門的協調根據我國行業管理的規定、法規、法律，政府的各行業主管部門（如規劃、建設、質量監督、城市管理、供電局、人防辦、節水辦、街道等），均會對項目的實施行使不同的審批權或管理權，如何能與政府的各行業主管部門進行充分、有效的組織協調，將直接影響項目建設各項目標的實現。根據以往與政府主管部門組織協調工作的經驗， 我認為，重點應注意以下幾點：1應充分了解、掌握政府各行業主管部門的法律、法規、規定的要求和相應辦事程序，在溝通前應提前做好相應的準備工作（如：文件、資料和要回答的問題），做到“心中有數”。 2充分尊重政府行業主管部門的辦事程

79、序、要求，必要時先進行事先溝通，決不能“頂撞”和敷衍。 3、發揮不同人員的相應業績關系和特長，不同的政府主管部門由不同的專人負責協調，以保持穩定的溝通渠道和良好的協調效果。(二) 與勘察、設計、施工監理單位的組織與協調項目部要根據工程項目的實際，制訂本項目的合同網絡圖，該合同網絡圖標明了各參建單位之間的合同關系，規定了各參建單位的協調溝通渠道，并據此組織制訂項目總控制進度計劃、成本總控計劃、質量管理計劃。其中，進度總控計劃要由業主、監理、設計、總包各方進行充分討論，達成一致意見，經各方簽認后發布。成本總控計劃、質量管理計劃需經業主審核，由業主同意后發布執行。合同網絡圖、進度總控計劃、成本總控計

80、劃、質量管理計劃既成為項目部與各參建單位組織協調工作的基礎。在設計階段，項目部應重點做好方案設計單位與初步、施工圖設計單位之間的組織協調工作，組織設計單位協調工作的重點在于制訂涵蓋雙方工作的設計進度計劃，及時組織專項方案的論證會，以確保各階段設計思路、原則的一致性。對于施工單位的組織協調，我認為應推行施工總承包制，通過招標和合同條件明確總包單位、業主指定分包單位的工作范圍，明確總包單位對于分包單位的管理責任和權力。明確由建安總包承擔項目的質量、進度、安全、環保的整體責任，使總包單位既有責任又有權力實施整體管理。對于業主直接負責采購的材料、設備，要在采購合同明確采購的交貨時間、地點和相應的質量責

81、任。總之，對于上述施工單位、供貨單位的組織協調，運用以合同管理為基礎，綜合運用技術、經濟、法律手段，使各方在各自利益不同的條件下，能以實現項目建設的大目標為原則，及時地溝通、協商，處理相互之間的矛盾和問題，使項目各單位形成一個高效的“建設團隊”。對于監理單位，應注意樹立監理對現場管理問題上的權威，尊重監理對于施工質量的否決權、施工調度權等國家、貴州省法律、法規賦予監理的合法權益。發現現場的施工質量、進度問題，要及時地與監理進行溝通協商，堅持通過監理給施工單位發出相應的工作指令，同時，充分發揮監理在現場施工質量、工期和工程量計量方面的監督管理作用，應該與總監理工程師加強溝通與協調，尤其是現場施工

82、重大問題的處理與決策，事先雙方要力爭能協商一致。 要做好上述工作，就要全面掌握設計內容，了解業主意圖，對工程管理做到心中有數。要掌握各承包單位所承擔的任務內容、大小、難易程度、采用的主要施工工藝、機具以及工程的施工進度計劃。要熟知各個分包合同，對分包單位可能出現的矛盾進行預先分析，在工作中發現矛盾應及時加以解決。要抓好施工關鍵部位，以及各施工單位的銜接界面，以避免和減少因工作劃分不清引起的各種矛盾。此外要重視開好工程例會、等各種會議，做到會前有準備、會中有重點、會后有檢查，確保組織協調工作的效果。(三) 做好與相關方的信息溝通管理實踐證明，在工作中出現矛盾常常是由于信息不暢通，在建設的過程中各

83、有關單位自行其事造成的。因此，我們必須建立有效的溝通體系，使信息在整個工程建設的系統中得到良好的傳遞。尤其要做好與業主、監理、施工、設計的溝通管理。與相關方的溝通管理，應做到以下幾點：1、業主的溝通管理（1）與業主的請示、報告一般應通過項目部經理進行，以保證傳遞信息的完整、統一。（2）項目部經理應直接向業主代表請示、匯報工作。（3）向業主提交的報告、發文等均應經項目部經理審核批準并加蓋項目部公章后才能發出，發文應有專門立檔的簽收記錄表和有關人員簽字。（4）業主給項目部的批示、發文等應單獨立檔保存。（5）指導日常工作的月、周工作計劃，管理月報由信息工程師準時報送業主。（6）及時收集業主的反饋意見

84、，對業主的投訴和不滿應及時向主管領導和總經理匯報，并做出相應處理。（7）與業主方領導的不定期溝通，及時協調處理有關問題。2、與監理單位的溝通管理（1）與監理的溝通一般通過會議、發文及口頭等方式，按專業對口的原則進行。（2）應尊重監理單位對施工單位現場質量、進度的問題處理，必要時可組織有監理、施工單位參加的專題會。（3）準時參加由總監理工程師組織各相關方的監理交底會、工程例會，在施工現場應注意維護監理工程師的權威和尊嚴。（4）接受由監理單位發布和安排對施工單位的指示和安排。（5）接受監理單位對施工單位申報資料的審批。（6）項目部經理應加強與總監理工程師及施工總包項目經理的溝通與協調，尤其是對重大

85、問題的處理與決策。（7）項目部應注意收集監理、建設單位的反饋意見。（8）與各方的收、發文件均應單獨立檔保存。3、與設計單位的溝通管理，應做到以下幾點：（1）由工程部經理牽頭負責與設計單位的溝通、協調。（2）對設計圖紙等文件的管理信息應由信息工程師統一登記、保存，使用時辦理領用手續。（3）項目部應及時組織設計單位參加設計交底會、工程例會及其他專題會。（4）項目部各專業工程師負責與設計專業負責人協調溝通對設計變更、洽商的確認。（5）項目部經理應重視與總設計師的溝通、協調。第十一章 勞動力和機械設備投入計劃附表一：擬投入本標段的主要施工設備表序號設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率(KW)生

86、產能力用于施工部位備注1管線儀RD40002國產2008良好管線工程2電焊機3PNT2國產2009良好管線工程3定向探測儀RD3862國產2009良好管線工程4電熱熔機20T/50T3國產2010良好管線工程5砂漿攪拌機350L2揚州200727.5KW良好管線工程6鋼筋彎曲機JGB7-40B/22.2 31長沙2008良好管線工程7鋼筋調直機KDZ-500/22 31長沙2008良好管線工程8標準配電箱1國產2009380/220良好管線工程9發電機組110型4泰州200924KW良好管線工程10挖掘機小松-72日本2008103KW良好管線工程11裝載機ZL502徐州2009154KW良好

87、管線工程12推土機T140-12上海2008135KW良好管線工程13切斷機3山東2009200KW良好管線工程14砂漿攪拌機350L2揚州200727.5KW良好管線工程附表二：擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表序號儀器設備名稱型號規格數量國別產地制造年份已使用臺時數用途備注1全站儀2山東2010測量2水準儀4上海2009測量3電動脫模器TLD-1411徐州2005試塊脫模4電子天平2北京2010稱重5烘箱45x552北京2009烘干附表三：勞動力計劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況電纜管溝工程電纜井工程電纜排管工程其 他力工25152015鋼筋工1515152瓦工1010105機械工54520測量工4444電工2222試驗員1111附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖日期施工項目2015年-2016年8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月施工準備電纜管溝工程電纜井工程電纜排管工程竣工驗收附表五：施工總平面圖 消 防 加工 車間供水供電衛生儲存車間試驗室臨時設施綜合辦公室項目部經理辦公室花壇 料場宿舍宿舍辦公停車場拌合站門衛附表六：臨時用地表用途面積（平方米）位置需用時間項目部用地4000淮河路146 天