1、目 錄 施工組織設計文字表述1 工程概況2 投標施組的編制3 施工部署及平面布置4 施工方案及主要技術措施5 施工工期、施工進度計劃及保證措施6 質量目標及保證措施7 項目班子組成情況8 主要機具裝備及勞動力安排計劃9 安全生產、文明施工、環保施工措施施工組織設計附表附表一 施工總體計劃表附表二 施工總平面布置圖附表三 擬為本合同工程投入的主要設備表附表四 勞動力計劃表 1 工程概況 工程項目名稱：安國市2013年革命老區項目； 建設地點：石佛鎮特色經濟村公路建設項目，地址位于石佛鎮石莊、米莊、馬莊、馬村一線；建設規模：18厘米C25水泥混凝土面層+15厘米12%石灰土基層，建設面積3732平

2、方米；15厘米C25水泥混凝土面層+15厘米12%石灰土基層，建設面積5860平方米；12厘米C25水泥混凝土面層+15厘米12%石灰土基層，建設面積1417平方米。共計110009平方米。結構類型：水泥混凝土。 施工工期：計劃開工工期為2013年5月1日-2013年5月20日完工，日歷工期為20天。2 投標施組的編制一、編制依據1、安國市2013年革命老區項目施工招標文件； 2、公路路面基層施工技術規范(JTJ034-2000)、公路工程技術標準（JTGB01-2003）、公路工程施工安全技術規程、公路施工手冊、公路土工試驗規程（JTJ051-93）；工程建設標準強制性條文（公路工程部分）；

3、公路工程質量檢驗評定標準、公路工程技術標準(JTG B01-2003)、公路工程施工安全技術規程(JTJ 076-95)；3、我單位的綜合實力及多年來從事公路工程施工的豐富經驗。二、 編制原則1、按合同工期的要求，抓住關鍵，全面合理的安排施工人員、機械設備及施工進度計劃，搞好工序銜接達到均衡生產，在保證工程質量、安全生產的前提下縮短工期。2、科學合理的配置資源，充分應用先進的科學技術和施工設備，做到機械化作業和標準化作業。3、強化質量管理，加強工序監控，做到事前預防，爭創優質工程。4、強化內部管理，控制工程成本。5、文明施工、保護環境，嚴格控制施工噪聲，以及水體污染等。3 施工部署及平面布置一

4、、現場組織機構本工程的施工組織機構將由公司委派具有豐富市政工程施工管理經驗的項目經理，作為第一項目負責人而組建項目經理部，負責施工管理，實施組織保證體系，履行合同事宜，同時由公司領導、工程部積極配合項目經理部具體協調有關工作。概述其中部分施工人員的職責范圍：1、項目部經理：對工程的質量、安全、進度、成本控制、文明施工等履約要素負全部責任，建立施工項目的管理體系，明確內部各部門人員職責分工，向總經理報告工作。2、項目技術負責人：協助項目經理實施質量措施及項目質量目標，對工程技術安全負責。3、質檢員：負責進場的各種材料質量；負責本項目的質量評定和施工過程的監督、檢驗試驗及記錄和標識工作。4、 試驗

5、員：負責見證試驗送樣及配合監理工程師抽檢，對進場料進行篩分試驗、抽提試驗及馬歇爾穩定度和流值試驗。5、 技術員：在技術負責人的指導下對本項目的技術管理工作負責。（具體施工組織機構圖見下頁）組織機構框圖項目經理部工程部技術部質量安全部材料設備部財務核算部后勤保障部施工員技術員質檢員安全員材料員試驗員財會員預算員勞資員施工負責人技術負責人二、技術保證措施1、單位將全力提供技術保障，參與工程建設的主要技術人員和施工人員均是承建過類似工程的施工人員，其余人員從參與同類工程建設的技術力量中抽取，必要時，我單位質量安全部、工程技術部的專職人員將親臨現場指導工作。 2、配備質量可靠、數量足夠的施工機械設備和

6、質量檢測設備，以滿足工程施工的需要。施工現場抓好主要施工機械設備的管理、維修、保養和使用工作，提高設備的完好率、出勤率和利用率，充分發揮施工機械設備的生產率。 3、項目經理部嚴格按照工程圖紙、設計變更通知、相關規程規范，以關鍵線路工程施工為中心，建立強有力的現場施工技術組織系統，負責項目經理部與業主、設計及監理的溝通并進行現場技術計劃、組織、指導和監督。一是作好圖紙會審，下達技術作業指導書，編制施工階段詳細的施工組織設計，技術交底和技術指導，把好方案實施前的各個環節關；二是按監理工程師批準的施工方案進行施工，堅持以樣板工程開路，杜絕因技術方案不當而引起的停工、返工現象；三是結合實際，在技術方案

7、上優化創新，提高工作效率。平面布置 廁所 機械停放處 料場料場 娛樂室大門宿 舍 辦公室 庫房 試驗室警衛庫房食堂 擬 建 項 目 4 施工方案及主要技術措施一、施工現場布置1、施工場地 （1）、施工現場駐地內部的道路及作業場地、便道應進行硬化，保證無浮土、不積水。氣候干燥時應適當灑水，避免揚塵。便橋應保證使用安全。 （2）、現場施工或拆除時產生的渣土等應及時外運，不得亂丟亂棄。2、材料堆放 （1）、材料、構件、料具要按照施工總平面布置圖要求的位置堆放，堆放要整齊，要掛標牌，標牌內容包括名稱、規格、品種、產地、使用位置、進廠時間等。 （2）、易燃易爆物品要分類存放，嚴禁混放和露天存放。 （3）

8、、易揚塵材料應予以覆蓋，避免污染環境。3、機械設備 （1）、進場機械應在醒目位置統一噴涂公司名稱，字體大小不得小于1512/字。 （2）、機械設備應由專人駕駛，施工完成后應對機械進行清理保養，保證機械外觀整潔。 （3）、加強對駕駛員、操作手的教育，避免發生安全事故。4、現場住宿 （1）、現場宿舍及辦公室等應采用半永久式住房或活動板房。 （2）、宿舍室內高度應不低于2.6米，室內及門前地面硬化。 （3）、禁止職工睡通鋪。宿舍應設單人床或上下雙層床，。生活用品要放置整齊。宿舍內要有衛生、防火、治安、防煤氣中毒制度并嚴格執行。 (4)、現場辦公室內懸掛的崗位責任制等規章制度應采用印刷體文字，書寫印刷

9、鑲嵌在玻璃框內。5、現場防火施工現場要建立消防領導小組，明確職責，配備充足的滅火器材和經過培訓的消防人員。6、治安綜合治理 （1）、企業及施工現場負責人應與相關部門簽訂社會治安綜合治理責任狀，并建立相應的管理制度。 （2）、施工現場應有治安保衛制度，將責任分解到人，并嚴格執行。7、施工現場標志牌在大門處設置七牌二圖，適當位置設置安全標語等。醒目處設置旨在宣傳質量或安全內容的條幅。8、生活設施 （1）、食堂：食堂室內高度不低于2.8米，設透氣窗，有防塵、防蠅、防鼠害措施。食堂盡量遠離廁所及有害物質。生、熟食必須分開放置；嚴禁食用無證、無照商販的食品；每天應對炊具進行消毒。 （2）、廁所：施工現場

10、廁所應派專人定期打掃，保持衛生，有防蠅措施。9、保健急救 （1）、工地應有急救措施，配備保健醫藥箱。 （2）、施工現場要經常開展衛生防病宣傳教育工作。二、 施工方案1、 施工準備（1）首先交接線路中樁，進行線路貫通測量，內容包括導線、中線及高程的復測，水平點的復查與增設，橫斷面的測量與繪制等，然后送交監理工程師核查，核對無誤后進行現場放樣測量，放出路基中樁、邊樁，并標注路基挖填高度，以及取土坑、借土場、棄土場等的具體位置，并提交監理工程師檢查批準。對于所有永久性，包括坐標點、中線控制樁、交點樁、轉點樁、圓曲線和緩和曲線起訖點樁、水準基點樁及橋涵的主要控制樁進行檢查核對，確認無誤后，固定牢固，保

11、留到工程竣驗，必要樁永久保護。（2） 填料試驗：取土場的填料取有代表性的土樣進行試驗，試驗方法按公路土工試驗規程（JTJ051-93）執行。試驗項目如下： 土壤種類 土壤液限、塑性指數 土壤顆粒分析 CBR值 重型擊實試驗 含水量試驗 土的相對密度試驗 有機質含量及易溶鹽含量試驗2、石灰穩定土基層施工(1)備料1）土。采備工程用土前，應先將雜土清除干凈，并在預定采料深度范圍內自上而下采集，有宜分層采集，不應將不合格材料采集在一起。土中的超尺寸顆粒應予篩除。對于塑性指數小于15的粘土，機械拌和時，可視土質和機械性能確定土是否需要過篩。2）石灰。石灰宜選擇在公路兩側寬敞而鄰近水源且地勢高的場地集中

12、堆放。預計堆放時間較長時，應用土或其它材料覆蓋封存，石灰堆放在集中拌和場地時。石灰應在使用前710天充分消解。每噸石灰消解需用水量一般為500800。消解后的石灰應保持一定的濕度，以免過干飛揚，但也不能過濕成團。(2)攤鋪石灰攤鋪石灰前，要用推土機排壓，使其表面平整，并有一定密實度。然后，按計算的每車石灰的縱橫間距，用石灰在集料層上做卸置的石灰均勻攤開。石灰攤鋪完后，表面應沒有空白位置。量測石灰的松鋪厚度，根據石灰的含水量和松密度，校核石灰量是否合適。(3)拌和與灑水1） 集料應采用穩定土拌和機拌和，拌和深度應達到穩定層底。應設專人跟隨拌和機，隨時檢查拌和深度并配合拌和機操作員調整拌各深度，除

13、直接鋪在土基上的一層外，嚴禁在拌和層底部留有“素土”夾層。2）在拌和過程中，及時檢查含水量。用噴管式灑水補充灑水，使混合料的含水量等于或略大于最佳值（視土類而定可大于1%左右）灑水車距離應長些。水車起灑處和另一端調頭處都應超出拌和段2m以上。灑水車不應在正進行拌和以及當天計劃拌和的路段上調頭和停留，以防局部水量過大。拌和機械應緊跟在灑水車后面進行拌和。尤其是在縱坡路段上更應配合緊密，減少水分流失。(4)整形與碾壓1）整形平地要整形。混合料拌和均勻后，先用平地機初步整平和整形。在直線段，平地機由兩側和向路中心進行刮平。在平曲線段，平地機由內側向外側進行刮平。需要時，再返回刮一遍。2）碾壓整形后，

14、當混合料處于最佳含水量1%時（如表面水分不足，應適當灑水），先用18t以上振動壓路機在路基全寬內進行碾壓，在用15t以上三輪壓路機碾壓。直線段，由兩側路肩向路中心碾壓。碾壓一直進行到要求的密實度為止。一般需46遍。碾壓過程中，石灰穩定土的表面應始終保持濕潤。（5）養生1)石灰穩定土在養生期間應保持一定的溫度，不應過濕。養生期一般不少于7d。在養生期間石灰土表層不應忽干忽濕，初期禁止重型車輛通行。2)在養生期間未采用覆蓋措施的石灰穩定土層上，除灑水車外，應封閉交通。如石灰穩定土分層施工時，下層石灰穩定碾壓完后，立即在上鋪筑另一層石灰穩定土，不需專門的養生期。3、水泥混凝土路面施工（1）施工方案混

15、凝土采用拌和機攪拌，運輸車運至施工段內。（2）施工方法及主要技術措施施工前準備工作包括選擇混凝土拌和場地，材料準備及質量檢查，混合料配合比檢驗與調整，基層的檢驗與整修等項工作。1）選擇混凝土拌和場地根據該路的實際情況，混凝土可集中在一場地拌制，再隨工程進展情況遷移。拌和場地的選擇首先要考慮使運送混合料的運距最短。同時拌和場還要接近水源和電源。此外，拌和場應有足夠的面積，以供堆入砂石材料和搭建水泥庫房之用。2）材料準備及其性能檢驗根據施工進度計劃，在施工前分批備好所需要的各種材料（包括水泥砂、石料及必要的外加劑），并在實際使用時核對調整對已選備的砂和石料抽樣檢測含泥量、級配、有害物質含量、堅固性

16、；對石子還應抽檢其強度、針對狀顆粒含量和磨耗等。已備水泥除應查驗其出廠質量報告單外，還應逐批抽驗其細度、凝結時間、安定性及3d、7d和28d的強度等是否符合要求。3）混合料配合比檢驗與調整混凝土施工前必須檢驗其設計配合比是否合適，如不合適，應及時調整。和易性（工作性）檢驗與調整強度的檢驗4）基層檢驗與整修基層檢驗基層的寬度、路拱與標高、表面平整度、厚度和壓實度等，均須檢查其是否符合規范要求。在工程實踐中，要求基層完成后，應加強養護，控制行車。5）測量放樣測量放樣是水泥混凝土路面施工的一項重要工作。首先應根據設計圖紙放出中心線及邊線，設置脹縫、曲線起占和縱坡轉折點等樁位，同時根據放好的中心線及邊

17、線，在現場核對施工圖紙的混凝土分界線。在澆搗混凝土過程中，要做到勤測、勤核、勤糾偏。6）安設模板基層檢驗合格后，即可安設模板。模板宜采用鋼模，長度34m，接頭處應有牢固拼接裝配件，裝拆應簡易。模板高度與混凝土面層板厚度相同。模板兩側鐵釬打入基層固定。模板安裝完畢后，宜再檢查一次模板相接處的高差和模板內側是否有錯位和不平整等情況，如果正確，則在內側均勻涂刷一薄層油或瀝青，以便拆模。（3）混凝土的拌和與運輸1）混凝土必須采用機械攪拌。攪拌站應合理布置拌和機和砂石、水泥等材料堆放地點。力求提高拌和機生產率。拌制混凝土的供料系統應有計量設備。攪拌機的裝料的大幅度宜為：砂、水泥、碎石，邊攪拌邊加水。攪拌

18、時間應根據攪拌機的性能和拌和物的工作性確定。2）混凝土運輸為保證混凝土的工作性，在運輸中應考慮蒸發失水和水化失水（指水泥在拌和之后，開始水化反應，其流動度下降），以及因運輸的顛簸和振動使混凝土發生離析等。要減小這些因素的影響，其關鍵是縮短運輸時間。裝運混凝土拌和物的過程中，還不應漏漿，并應防止離析。出料及鋪筑時的卸料高度不應超過1.5M。當有明顯離析時，應在鋪筑時重新拌勻。運送用的車箱在每天工作結束之后，必須用水沖洗干凈。(4)攤鋪與振搗1）攤鋪攤鋪混凝土立腳點，應對模板的間隔、高度、潤滑、支撐穩定情況和基層的平整、潤濕情況等全面檢查。混凝土混合運送車輛到達攤鋪地點后，一般直接倒入安裝好側模的

19、路槽內，并用人工找補均勻，如發現有離析現象，應用鐵鍬翻拌。用鐵鍬攤鋪時，應用“扣鍬”的方法，嚴禁拋擲和摟耙，以防止離析。在模板附近攤鋪時，用鐵鍬插搗幾下，使灰漿搗出，以免發生蜂窩。2）振搗攤鋪好的混凝土混合料，應迅速用平板振搗器和插入式振搗器均勻地振搗。振搗混凝土混合料時，首先應插入式振搗器在模板邊緣角隅等平板振搗不到之處振一次，同一位置不宜少于20s。其次，再用平板振搗器全面振搗。振搗時應重疊1020。混凝土在全振搗后，再用振動梁進一步拖拉振實并初步整平。振動梁往返拖拉23遍，使表面泛漿，交趕出氣泡。對不平之處，應及時進鋪以人工補填找平。補填時就用較細的混合料原漿，嚴禁用純砂漿填補，振動梁行

20、進時，不允許中途停留。最后再用平直的滾揉表面，使表面進一步提漿并調勻。(5)真空脫水真空脫水工藝是混凝土的一種機械吸水方法。由于真空吸水工藝利用真空負壓作用和脫水作用，提高了混凝土的密實度，降低了水灰比。從而改善了混凝土的物理力學性能，是解決混凝土和易性與強度的矛盾，減少水泥用量，節省工程投資，縮短養生時間，提前開放交通的有效措施。同時，由于真空脫水后的混合料含水量減少 ，使凝固時的收縮量大大減少，有效地防止了混凝塑性開裂，可延長路面的使用壽命。(6)表面修整與防滑處理采用真空工藝時，脫水后還應進行機械抹光、精抹、制毛等工序。1）機械抹光、圓盤抹光機粗抹或用振動梁復振一次能起勻漿、粗平及表面致

21、密作用。它能平整真空脫水后留下凹凸不平，封閉真空脫水后出不定期的定向毛細孔開口，通過擠壓研磨作用消除表層孔隙，增大表面密實度，使表層殘留水和漿體不均勻分布現象得到改善，以減少不均收縮。2）精抹。精抹是路面平整度的把關工序。為給精抹創造條件，可在粗抹后用包裹鐵皮的木搓對混凝土表面進行拉鋸式搓刮，一邊橫向搓、一邊縱向刮移。精抹找補應用原漿，不得另拌砂漿，更禁止撒水或水泥粉，否則不但易發生泌水現象，延長刻紋間隔時間，還會因水灰比的不均勻，致使收縮不均勻。在較高溫度下，還會出現表面網裂，路面成型通車后表層破皮脫落。3）刻紋。刻紋是為保持路面的粗糙度，提高路面的抗滑性能。本工程采用機械刻紋的形式。(7)

22、接縫施工接縫是混凝土路面的薄弱環節，接縫施工質量不高，會引起板的各種損壞，并影響行車的舒適性。因此，應特別認真地做好接縫施工。1）縮縫橫向縮縫在混凝土凝結后，采用切縫機切縫法施工。2)切縫前檢查電源、水源及切縫機組試運轉的情況，切縫機刀片應與機身中心線成90角，并應與切縫線在同一直線上。3)開始切縫前，應調整刀片的進刀深度，切割時應隨時調整刀片切割方向。4)切縫時刀片冷卻用水的壓力不應低于0.2Mpa。5)當混凝土強度達到設計強度的25%30%，即可進行切割。6)切縫后，盡快灌注填縫料。脹縫脹縫應與路中心線垂直，縫壁必須垂直，縫隙寬度必須一致，縫中不得連漿。(8)養生及拆模1)養生混凝土表面修

23、整完畢后，應進行養生，使混凝土板在開放交通前具備足夠的強度和質量。養生期間，需防止混凝土的水分蒸發和風干，以免產生收縮裂縫；需采取措施減少溫度變化，以免混凝土板產生過大的溫度應力。2)拆模拆模時間應根據氣溫和混凝土強度增長情況確定。拆模應仔細，不得損壞混凝土板的邊、角，盡量保持模板完好。混凝土表面修整完畢后，應進行養生，使混凝土板在開放交通前具備足夠的強度和質量。養生期間，須防止混凝土的水分蒸發和風干，以免產生收縮裂縫；須采取措施減少溫度變化，以免混凝土板產生過大的溫度應力。5 施工工期、施工進度計劃及保證措施一、施工總進度及編制原則 根據本合同工程的施工特點，結合我單位在以往類似工程中的施工

24、經驗，初擬施工進度編制原則如下： 1、嚴格按照招標文件規定的合同控制工期，科學合理安排施工程序及施工進度，確保節點工期及合同總工期提前實現。2、現場施工條件及合同文件界定的施工條件。3、緊緊圍繞施工關鍵線路組織施工，在確保重點項目進度的同時，統籌兼顧好一般工程，使本工程整體協調推進。 4、充分發揮我單位的技術及裝備優勢，組織好工程配套的機械化施工作業，采用先進的施工技術、投入高素質的施工隊伍、按現代項目法高水平管理、提高施工生產效率、加快工程施工進度，縮短工期，確保工程順利進行。 5、對不可預見因素留有充分的回旋余地，并在施工中力求實現均衡生產、文明施工。 6、我單位在同類工程施工過程中積累的

25、豐富經驗和施工技術，為快速、高效地修建本工程奠定了堅實的基礎。 7、我單位在考察現場獲得的現場施工條件、工程地質等相關的基礎資料。 8、我單位的整體施工管理水平和技術裝備水平及本標主體工程施工方案和資源配置。 二、工期及施工進度計劃計劃開工工期為2013年5月1日-2013年5月20日完工，日歷工期為20天。工期詳見附表“施工進度計劃表”。三、工期保證措施1、施工進度計劃的動態控制施工進度計劃的控制是一個循環漸進式的動態控制過程，施工現場的條件和情況千變萬化，項目經理部要及時了解和掌握與施工進度有關的各種信息，不斷將實際進度與計劃進度進行比較，一旦發現進度拖后，要分析原因，并系統分析隊后續工作

26、會產生的影響，在此基礎上制定調整措施，以保證項目最終按預定目標實現。其進度動態控制循環圖如下：進度動態控制循環圖 了解施工進度情況 施工進度計劃的執行 對其它有關計劃的調整 新的施工進度計劃（經調整后的進度計劃）分析此偏差產生的原因及其對后續施工工序的影響 制定修改措施施工進度數據的統計和調整 實際與計劃的比較確定是否產生進度拖延偏差2、保證工期的管理措施（1）、建立強有力的項目經理部，配置高效項目管理層。本工程施工的項目經理、工程技術人員、質檢員、安全員等均由有豐富工程施工管理經驗的人員擔任，并針對技術、質量、安全、文明施工、后勤保障工作配置項目副經理主抓分項工作。（2）、實行經濟承包責任制

27、，多勞多得，優質優價，調動全體員工的工作積極性。（3）、嚴格執行獎罰制度，對各個工種、工序制定嚴厲的獎罰制度，對工期有重大影響的工序實行重獎重罰。（4）、在總進度計劃控制下，堅持逐月、逐周編制出具體工程部位施工計劃和工作安排。如發現未能按節點工期完成計劃，要及時檢查，分析原因，迅速采取補救措施和調整計劃。（5）、定期召開工程例會，由工程施工總負責人主持，各專業工程施工負責人參加，聽取工程施工進度問題的匯報，協調工程施工內部矛盾，并提出明確的計劃調整方案。（6）、對于影響工期的關鍵工序，項目經理要親自組織力量，加班加點進行突擊，有關管理人員要跟班作業，確保關鍵工序按時完成。3、保證工期的技術措施

28、在施工生產中影響進度的因素紛繁復雜，如設計變更、技術、資金、機械、材料、人力、水電供應、氣候、組織協調等等，要保證目標總工期的實現，就必須采取各種預防措施和克服上述影響進度的諸多因素，其中從技術措施入手是最直接有效的途徑之一。（1）、設計變更因素：是進度執行中最大干擾因素，其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因設計圖紙本身欠缺而變更或補充造成增量、返工，打亂施工流水節奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對這些現象，項目經理部要通過理解與業主意圖，進行自身、會審和與設計院交流，采取主動姿態，最大限度地實現事前預控，把影響降到最低。（2）、保證資源配置1）勞動力配置：在保證勞動力的

29、條件下，優化工人的技術等級和思想、身體素質的配備與管理。以均衡流水為主，對關鍵工序、關鍵環節和必要工作面根據施工條件及時組織搶工期及實行雙班作業。2）材料配置：按照施工進度計劃要求及時進貨，做到既滿足施工要求，又要使現場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。公司建立有效的材料市場調查和采購、供應部門。3）機械配置：為保證本工程的按期完成，我們將配備足夠的中小型施工機械，不僅滿足正常使用，還要保證有效備用。如在現場配備自動計量配料的應急混凝土攪拌站，以防止商品混凝土因特殊原因（如交通原因）供應不上導致混凝土施工中斷的現象；為確保在電網通電的情況下也能正常施工，我們計劃在工地配備一臺160KVA

30、的柴油發電機備用。另外，要做好施工機械的定期檢查和日常維修，保證施工機械處于良好的狀態。4）資金配備：根據施工實際情況編制月進度報表，根據合同條款申請工程款，并將預付款、工程款合理分配于人工費、材料費等各個方面，使施工能順利進行。5）后勤保障：后勤服務人員要做好生活服務供應工作，重點抓好吃、住兩大難題，工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好，同時開飯時間要隨時根據施工進度進行調整。（3）、技術因素1）實行工種流水交叉，循序跟進的施工程序，搶工期間晝夜分兩班作業。2）發揚技術力量雄厚的優勢，大力應用、推廣“三新項目”（新材料、新技術、新工藝），運用ISO9002國際標準、TQC 、網絡計劃、計算機等

31、現代化的管理手段或工具為本工程的施工服務。工期保證體系框圖施工準備做到三快：進場快、安家快、開工快實現工期目標工期保證體系以管理為根本確保施工順利進行提高工效技術、質量保證積極推廣“四新”，開展“五小” 創新活動。健全的質量保證體系，避免返工。編制完善的，實施性組織設計指導施工。暢通的材料供貨渠道，充足的材料供應。性能優良數量充足的配套機械設備。施工經驗豐富的專業化施工隊伍。高素質人員組成的精干高效的項目經理部。人員設備材料保證施工組織保證與各方建立友好關系，創造良好的施工外部環境。實行網絡計劃管理，及時動態調整各種施工方法。適時的組織勞動競賽 。6 質量目標及保證措施一、質量方針我公司將運用

32、科學管理手段，實施優質高效戰略，塑造文明企業形象，構筑客戶滿意產品。二、質量目標1、信守合同，優質高效；以質量求生存，求效益，求發展是我公司一貫的經營宗旨和工作準則。2、對本工程我們要求“干一項工程、樹一座豐碑”。施工全過程滿足工程規范和技術要求及國家、地方有關部委頒布的現行技術標準、規范、規程、規則等有關規定，確保工程質量達到國家規定的合格驗收標準。3、我公司成立以項目經理部為組長，項目技術負責人為副組長，技術主管、工程組長參加的全面質量管理領導組，積極開展全面質量活動，優化施工工藝，提高工程質量，確保達到優質工程。工程技術部門根據規模、特點，制定創優計劃和詳細的創優措施，成立以項目總工程師

33、為組長的創優攻關小組，分析工期、安全、質量、成本問題并及時研究，制定對策，不斷提高工程質量，質檢部門負責進行質量檢查和評審。4、建立完善的專職檢查體系。經理部設安全質量檢查室，工程隊設專職質檢工程師，工班設專職質檢員，形成體系完整、功能齊全、責任明確的檢查體系。經理部設中心試驗室，工程部設專職實驗員，通過科學的檢測手段，協助配合工地質檢工程師及監理工程師進行全面的施工質量控制。5、為保證質量體系的有效運行，實現工程質量目標，根據本合同段實際情況，成立質量自檢組織機構，按照設計文件，合同條款，施工技術規范及監理工程師要求，運用先進的管理方法，施工工藝，做好工程質量控制。三、質量管理職責我公司對本

34、工程實行工程質量終身負責制，建立層層負責的質量崗位責任體系，按其相應職責、權限簽訂質量終身負責責任狀，確保質量控制得到層層落實。1、項目經理職責（1）、主持全面工作，確保全面履行項目合同的要求。（2）、負責所建工程的施工進度、安全、質量、工期、成本和文明施工，對工程質量終身負責。（3）、負責對本合同段工程施工所需的人力、資金、設備、物資進行資源配置，保證質量體系的有效運行。（4）、健全創優獎勵機制，對在創優工作中成績突出的單位和個人進行獎勵，對質量較差的單位和個人進行處罰，并將工程質量作為考核單位和個人的主要內容。（5）、貫徹實施“質量方針”和“質量目標”，監督檢查計劃執行情況，對不符合質量要

35、求的工程，有權責令其停工或返工，并督促檢查處置方案和預防措施。（6）、貫徹落實質量體系的運行，對項目的工程質量、安全生產負直接領導責任。（7）、主持定期的生產交班會，合理組織、協調施工力量，確保工程質量和工期，以爭創最大效益。（8）、主持定期的安全質量大檢查，對檢查中發現的問題進行決策處理。（9）、就安全、質量方面的問題同上級領導、業主、監理及地方主管部門接口協調。（10）、組織領導工程部、設備物資部、質量檢查部工程實驗室按相應的驗收評定標準驗收半成品、成品及其他工程材料，確保合格的設備、材料投入生產，合格的半成品轉入下道工序。（11）、負責質量體系在項目部有效運行，組織定期的質量體系審核工作

36、，改善其運行環境，確保質量目標的實現。（12）、常深入施工現場了解工程質量情況，對發現的問題及時決策處理。主持召開質量事故分析會，主持重大不合格品的評審并作出處理方案。（13）、批準物資采購計劃，并主持及時購買滿足工程施工需要的物資、材料。（14）、定期審批機械設備配置計劃，并主持及時配置機械設備，同時對大型設備的申購及時向上級領導反映。2、項目技術負責人職責（1）、全面負責本項目的施工技術工作，主持編制施工組織設計和質量計劃，明確其技術保證和質量保證要求，加強施工過程的控制。（2）、審批關鍵工程和重點工序的施工作業指導書及技術保證措施，主題新工藝，新技術的研究及推廣工作，督促工程部作好以下工

37、作，技術文件和技術資料的控制，檢測設備的控制，檢驗和試驗狀態的標識，產品的防護和交付，不合格品的控制工作，工程項目創優規劃及措施的制訂。（3）、負責最終檢驗和試驗，組織工程竣工交付。3、工程部職責（1）、組織編寫施工組織設計和質量計劃，負責全過程控制，對重大技術難點工作，關鍵和重點工序進行施工技術交底，負責施工方案指導和落實。（2）、組織技術人員對檢測設備及項目控制測量進行控制。指導試驗室對檢驗和試驗狀態進行控制。（3）、組織工程防護，交付工作，對統計技術的應用負現。組織提供采購產品的標準及主材計劃。（4）、嚴格按驗收標準評定質量等級，提出工程質量分析報告。組織對不合格品的評審及處置，協助總工

38、程師組織工程竣工交付工作。（5）、主持糾正措施和預防措施的制定，并對實施效果進行驗證。對質量記錄的控制工作負責。（6）、組織分部、分項工程質量評定及隱蔽工程的檢查驗收。參加定期的安全、質量大檢查及QC攻關小組活動，對存在的問題提出整改措施。（7）、指導工程隊技術室根據月施工計劃編寫作業班組旬日施工計劃。4、質安部職責（1）、負責質量計劃的宣傳落實工作，負責創優計劃的策劃和落實工作。（2）、負責原材料試驗，試驗檢查工作，負責現場自檢工作并配合監理工程師作好質量檢驗工作。負責工程質量的檢驗和評比工作，負責不合格產品的處理方案及其糾正，預防措施的制定和落實工作（3）、編報質量記錄5、工程試驗室職責（

39、1）、認真執行現行有關檢驗的技術標準、試驗規范和操作規程。（2）、具體負責施工中原材料、工序的檢驗工作，熟練操作各類儀器設備，按有關要求進行各類檢驗和試驗。指導、檢查和督促檢驗和試驗人員開展工作，積極處理檢驗和試驗工作中的技術問題。按時收集、整理檢驗和試驗報告，并及時上報。（3）、參與不合格工程分析和質量事故調查分析會議，協助提出糾正和預防措施。不受施工進度問題的干預和影響，堅持原則秉公辦事。對檢驗和試驗數據負責。6、材料設備部職責（1）、負責物資采購工作并組織物資進貨檢驗和試驗。（2）、對產品進行標識和可追溯監督檢查。負責顧客提供產品，主持對采購的不合格品的分析、處置工作。（3）、負責采購物

40、資的搬運、貯存。負責組織落實機械設備的配置、使用、維修及管理。(4)、對分供方進行評選評價，建立合格分供檔案。7、工程隊職責（1）、工程隊長和技術人員對工程質量負直接責任，負責落實職工的技術培訓及質量教育，為工程隊的質量體系配備必需的資源。（2）、工序質量控制，督促作業人員落實施工規范和驗標。對工序的交接和質量管理負責。負責施工現場的材料等質量問題，督促技術、質檢、材料人員組織驗收材料、成品、半成品，并負責其管理和使用。四、材料設備的質量保證措施1、進貨檢驗是材料設備質量管理的重要環節之一，必須把住材料設備的進貨檢驗關，采購員和材料驗收人員是材料設備質量責任人。2、進場材料必須合格證件齊全，生

41、產廠家要有生產許可證和產品檢驗合格證書。3、材料的運輸、搬運、入庫、保管要有嚴格要求的責任制，每道工序均有交接制度。材料入庫后要實行標化分類管理，采取防止變形、防止受潮變質的措施。材料出庫時檢驗應辦理相關的領導用手續。4、材料出庫后，在施工地點要妥加保管，存放地點要安全可靠。批量大的材料露天集中堆放，其堆放地點四周要加圍欄。5、材料使用前要進行嚴格檢查，包括外形檢查、隨著物的清除和管材要進行內壁清掃等。五、質量保證的技術準備1、圖紙會審、施工方案優化和施工技術交底是施工技術準備的重要內容。圖紙會審之前，施工人員應認真熟悉圖紙，進行自審，并做好記錄，對設計簡單的圖紙應細化，消除設計中的疑問和差錯

42、。2、工程開工前，技術部門逐級進行施工技術交底，使所有參加施工的人員都明確該工程工期和質量的重點和難點。六、施工過程質量控制1、施工過程質量控制程序圖（見下圖）施工全過程質量控制竣工階段人機料質量控制準備階段資料整理施工質量圖紙會審、技術交底竣工文件自 檢施工組織設計竣工決算內部質量檢查工程師檢查質量控制措施制訂施工技術總結測量復核監理工程師確認質量評比組建QC小組質量第一，用戶至上3、施工過程中施工技術人員提供必要的施工圖紙及技術文件，要進行詳細的書面交底；操作人員要按圖紙、規范、標準的要求進行操作。在操作過程及質量控制中，工作人員要堅持開展“三工序”活動，即“檢查上道工序、保證本道工序、服

43、務下道工序”，使過程始終處于受控狀態。4、過程試驗由施工技術人員按檢驗和試驗工作程序的規定組織進行。班組設兼職質檢員，負責班組質量自檢和自檢資料的積累、管理工作。班組每個操作者對自己的工程質量隨時進行自檢，工序交接堅持互檢，合格后才能進行下道工序的施工。（1）專檢由質檢員負責，質檢員根據施工現場的施工進度做好工序跟蹤控制的專職檢查并及時做好記錄，對查出的質量問題填寫“整改通知單”，通知有關人員限期整改。隱蔽工程檢查是在班組自檢的基礎上，由施工技術人員填寫隱蔽工程檢查記錄，請監理部門和建設單位代表共同檢查并簽字認可后，方可隱蔽。（2）不同專業工種之間的過程交接由項目部技術負責人組織質檢員、相關施

44、工技術人員參加，進行檢查驗收，交付方出具中間交接資料，接收方檢查認可后，辦理中間交接手續。七、工程質量檢驗評定1、分項、分部工程完成后，由施工技術員進行分項、分部工程質量預檢并填寫分項、分部質量檢驗評定表，由項目部負責人組織評定，由質檢部門核定質量等級。2、單位工程由公司總工程師組織質檢部門、技術部門、項目經理部技術負責人進行預檢，合格后，由公司質檢部門評定質量等級。單位工程完工后的檢驗工作要邀請建設單位和監理單位人員參加。總工程師各生產班組工作質量保證質量監督站駐地監理工程師生產班組自檢互檢工區兼職質檢員質檢工程師質檢部試驗室生產經理經理TQC委員會質量保證體系框圖7、確保工程工期的措施8、

45、確保工程安全的措施9、文明施工措施9.1、環境保護9.2、夜間施工9.3、降低噪音擾民措施9.4、降低揚塵措施工程技術部安保部生產計劃部機械材料部10、冬、雨季的施工安排技管術理質制量度計量測量技藝術操規作范標工準安全生產進度控制機材械料管供理應質量目標工程質量合格率100%、優良品率90%QC小組活動7 項目班子組成情況8 主要機具裝備及勞動力安排計劃一、主要機具裝備計劃該工程施工，需要大量的機械設備和運輸車輛，中、小型機械設備和運輸車輛更是施工的主力。在以往施工時，常因某一關鍵機械（或設備、車輛）跟不上而嚴重影響施工，造成很大浪費。這種現象多為準備工作不充分或計劃不落實所致。因此，施工單位

46、根據現有裝備的數量、質量情況和周密的計劃，分期分批地組織進場。其中需要維修、租賃和購置的，應按計劃落實，并要適當留有備份，以保證施工的需要。切實做到加強機械設備的檢修和維修工作，配齊維修人員，配足常用配件，確保機械正常運轉，對主要工序要儲備一定的備用機械，確保機械化施工順利進行。施工機械配置情況詳見附表 “擬投入本標段的主要施工機械設備表”。二、勞動力配置本合同工程我公司將投入高素質的工程技術與管理人員，選派有較強敬業精神與業務水平的施工隊伍進行本工程施工。施工人員遵循精簡、精干、高效的施工原則進行配置。在各個施工階段，項目部對施工人員將本著一專多能的原則，打破工種界限，搞好人員及勞動力合理調

47、配，最大可能地做到人盡其能，物盡其用，特殊工種人員必須持證上崗，確保各個工作面、各道工序的工作質量及接口質量。具體安排情況詳見附表“勞動力計劃表”。9 安全生產、文明施工、環保施工措施一、安全生產1、安全目標本工程安全生產目標，實現“五無”、“兩控制”。（1）、實現“五無”：即無職工死亡、無重大行車事故、無重大交通責任事故、無重大質量事故、無重大機械事故。（2）、“兩控制”：職工重傷頻率控制在0.6以下，輕傷頻率控制在1.2以下。（3）、在施工過程中保證行車安全，消除事故隱患。2、組織保證（1）、認真貫徹執行黨和國家關于安全生產方針、政策、法規和指令，把安全第一的思想落實到施工的全過程。嚴格執

48、行上述安全工作十二項制度，用系統學的原理分工序制定技術措施和崗位責任制，并認真貫徹執行。（2）、加強安全工作組織領導。主管生產的各級領導，要落實負責的抓好安全工作。黨、政、工、團安全工作要齊抓共管，健全項目負責人的安全目標責任制。指揮部對各單位的安全目標要定期考核，從月抓起、以月保季、以季保年。確保全年和整個工程安全目標的實現。（3）、發揮各級監察人員的作用、加強安全監察工作，使其有職有權，督促檢查各種安全規章和措施的實施，杜絕違章指揮和違章蠻干，防患未然，把不安全的因素消滅在萌芽狀態。（4）、以“TQC”方法推行全員、全面、全過程的安全管理，健全安全保證體系，堅決做到沒有安全目標、安全措施和

49、安全內容的生產計劃不下達，生產合同不成立，工程項目不開工。否則，以違犯安全生產規定追究責任。（5）、各施工單位在執行各項安全制度和措施時，要做到“四個一樣”，即：施工數量多少一樣遵守操作規程；施工時間長短一樣遵守施工要領；人多人少一樣執行安全制度；領導在與不在一樣重視安全生產。（6）、經常廣泛開展安全教育活動，增強干部和職工的安全意識。教育形式要多樣化，如看錄象、設講座、開現場會、辦學習班等。（7）、在工程施工的全過程中，各級領導和各單位，各級部門要始終做到“三個堅持”和“四個加強”。“三個堅持”：堅持“安全第一”的思想，樹立為現場服務的觀念；堅持“預防為主”的原則，針對不同施工階段，開展各種

50、安全活動；堅持“三不放過”的制度，認真總結經驗教訓。“四個加強”：即加強安全工作的領導，充分發揮各方面、各部門的作用；加強組織紀律和法制教育，提高安全生產的自覺性；加強安全檢查工作，及時消滅事故隱患；加強自身建設，不斷提高隊伍素質。3、工作保證（1）、施工中臨時結構必須向員工進行安全技術交底，大型臨時結構須進行安全設計和技術鑒定，合格后方可使用。（2）、特殊工程的操作人員要做到有安全操作證才能上崗工作，這里指起重、駕駛、電焊、氣焊、電工、小型機械施工等工種。（3）、做好各種標志牌本承包人在本工程現場周圍、設置并維護必要標志牌，包括警告與危險標志、安全與控制標志、指路標志等。（4）、駕駛、起重作

51、業的技術工人，上崗前要進行人體檢查和技術考核，合格后方可操作。（5）、嚴格執行施工工藝細則，定人定崗，嚴禁無證操作和違章作業。（6）、工地修建的臨時住房、架設的動力照明線路、庫房，都必須符合防火、防水、防觸電、防雷擊、防洪水、防臺風等的要求，配備足夠的消防設施。（7）、機械設備的安全措施機械設備布局合理，且裝有安全裝置，操作者嚴格遵守操作規定，操作前要對設備進行檢查，機械設備嚴禁帶故障運行，推土機和挖掘機作業時，要有專人指揮調度，以防砸傷人員和機械。（8）、電器設備的安全措施1)對電器設備的外殼要進行防護性接地，接零或絕緣。2)派專人負責電器安全工作。3)進行用電安全知識教育，定期檢修電器設備

52、。（9）、為了保證施工人員的身體健康，在項目部設衛生所，配備常用和必要的醫療器械，定期或不定期對施工人員進行體格檢查，重要場地作業時，醫療人員堅持到位、隨時服務。（10）、夜間施工夜間施工時，現場必須有符合操作要求的照明設備。施工駐地要有安全可行的用電線路及照明燈具。（11）、防火災措施 消除一切可能造成火災、爆炸事故的根源，控制火源、易燃物及助燃物。 配備滅火器材，并同地方消防部門聯系，加強安全防火工作。4、制度保證（1）、安全生產責任制度項目經理部經理、工程隊隊長、班(組)長和干部、工人按局頒規定逐級建立安全生產責任制。經理部設安全質量監察工程師，隊設置專職安全質量檢查員，班(組)設兼職安

53、全員，做到分工明確，責任到人。（2）、安全生產教育制度1)對新工人貫徹隊、班組各級安全教育，以師帶徒，邊教邊學。2)堅持每周不少于兩小時的安全學習，安全技術員要定期上安全技術課。3)對各級領導和全體職工要經常進行安全生產教育。對特殊工種工人，必須經考試合格，發給安全合格證后方可上崗操作。（3）、安全技術交底制度經理部和各隊在編制施工計劃方案時，要針對性的編制安全措施，并在開工前向有關工人進行交底。無安全措施和技術交底時，不得進行施工。（4）、安全生產檢查制度經理部每月一次，隊半月一次，班組日檢查三次。檢查時領導帶隊，組織有關人員參加，發現問題認真填寫“安全質量大檢查記錄表”，經理部、隊、班組各

54、一份，明確改進人、改進日期、監督人等。重大問題要發安全通知和指令書，并填寫對策表，將安全問題第一和質量第一認真落實。（5）、職工傷亡事故報告處理制度本著“三不放過”的原則，各級領導必須親自組織處理各種不同程度的事故。（6）、安全設計制度針對施工中的薄弱環節進行詳細的安全設計，預防事故發生。（7）、安全操作掛牌制度。（8）、班前安全講話制度。（9）、臨時設施驗收制度。（10）、交接班制度。（11）、安全活動日制度。本工程規定每周五為安全活動日，任何其他活動不得擠占晚上兩小時活動時間。（12）、安全保證體系框圖。見本章后附圖安全保證體系框圖（13）、安全標準工地建設實施細則為了強化施工安全管理，推

55、動施工管理由粗放性向集約型轉變，創建施工企業社會主義精神文明活動，塑造現代企業形象。制定安全標準工地建設實施細則，隨工程進度展開按次細則開展工作。1)提高認識，加強宣傳首先各級領導要認真學習，明確全面開展安全標準工地建設，對規范各級干部的管理行為和廣大職工的作業行為，對加強施工現場作業控制、推動施工管理由粗放型向集約型轉變；加強企業的基礎管理工作，對促進安全、質量、效益上一個新的臺階提高企業的競爭能力具有重要意義。要廣泛宣傳開展安全標準工地建設的重要意義，調動廣大干部、職工主動參加參與的積極性，做到人人關心安全、處處講究安全、不安全不生產、形成全員、全方位、全過程的安全生產格局。，2)、結合實

56、際，認真落實在學習上述文件的同時，按照安全標準工地建設的基本條件，圍繞安全標準工地建設的總體要求，結合施工實際，制定安全標準工地建設規劃，明確各級的領導責任，將各項工作落實到位，并制定辦法及量化考核標準，務時此項工作落實到位，成為企業長抓不懈科學管理的基礎工作之一。3)、健全機制，科學的制定考評辦法各單位要建立各級領導干部，特別是工程隊、項目經理部安全管理機制，并制定辦法進行量化考核，推動安全標準建設的開展。4)、建立和健全檢查評價制度至少在每月第一個星期和法定節日前進行安全檢查，將檢查結果和安全管理專職人員在日常工作中發現或已糾正的問題，一并向工長以上職工進行傳達，并提出加以改進安全工作的具

57、體意見在本月內加以貫徹。項目經理部至少在本季度末或法定節假日前，應進行一次安全檢查及安全標準工地評價(自評價)，除將評價情況向隊以上干部通報外，并將檢查評價結果向項目經理部書記報告。5)、獎罰標準為促進安全標準工地建設工作，由項目經理部成立專門的“安全標準工地建設考核組”。獎罰標準按安全標準工地建設評分表進行打分考核，達到80分(含80分)以下者給予批評和處罰，并限令進行整改。評比分數雖達到上述標準，但在本次評比時間內，有下列情況之一者，取消本次評比資格，并按有關條例對直接責任者進行處罰：發生一起死亡事故；發生一起重大事故，經濟損失達到5-10萬元者；其它事故(如交通事故)經濟損失超過5萬元者

58、。獎罰辦法獎勵：評比分達90分(含90分)以上者獎金人均30元；評比分在80-89分(含80分)者，獎金為人均20元；如連續季度得分在80分以上時，可按季度累進增加人均5元。設“安全工作標準工地”獎牌，在評比分數達90分以上時由項目經理部領導到工地頒發，如下次評比低于90分，高于85分時，可保留獎牌，屆時項目經理部將提出警告，低于84分時，(含84分)將收回獎牌。處罰：凡評比分在79分以下者視情況予以通報批評，限期整改。凡出現重大事故(如死亡、火災、重大機械事故)仍按項目經理部和地方規定的有關條例追查責任，予以處罰。安全技術知識考試思想政治教育安全生產方針教育安全技術知識教育事故經驗教訓教育總

59、 結 評 比 優 良定期進行安全生產大檢查，開展安全月活動、開展安全宣傳周活動，開展安全競賽活動。各個施工區查事故處理查勞動條件環境隱患查管理制度查思想安全檢查安全領導小組安全教育落實安全獎懲規定安全管理保證體系框圖二、文明施工文明施工是展現施工隊伍形象，表現施工隊伍素質的一個重要方面，我們決心將此工程作為對外展示的窗口，全面規劃。1、臨時用地統一規劃建設，盡量少用地，嚴禁亂搭亂蓋。2、合理安排施工時間，減少靠近村莊地段的夜間施工。3、積極和周圍各鄉村處理好關系，共同開展文明共建活動。4、積極利用便利條件為周邊鄉村辦一些實事。 5、定期對職工進行精神文明教育。三、環境保護本標段上場后做好全面規

60、劃，對環保工作綜合治理，并與當地環保部門取得聯系，按環保規定，做好施工現場的環境保護工作，具體措施如下：（1）成立環保小組，建立環保措施，項目經理部、隊分級管理，負責檢查、監督各項環保工作的落實。（2）對職工進行環保知識教育，使人人心中都明確環保工作的重大意義，積極主動地參與環保工作，自覺遵守環保的各項規章制度。（3）、棄土棄料在指定位置堆放，并堆放整齊，必要時進行植被保護和采用措施以防水土流失造成環境和農田污染。（4）、借土區開挖后場地整齊，邊坡修整齊，并進行植被保護。挖方坡頂及填方坡腳外的棄土棄料予以清除。（5）、防止污染與水土流失措施施工、生活中的廢水要經過沉淀處理，廢渣、垃圾、棄土要統

61、一妥善處理，堆放到指定地點，嚴禁亂扔亂棄、污染環境。施工完工后，除已征得業主同意外，拆除一切生產、生活設施，并徹底清理，恢復原貌。水土保持 根據工程水土流失的特點、危害程度和防治目標，水土保持設計采取分區分期防治，工程建設前期以水土保持工程措施為主，因地制宜，輔以生物措施相結合，快速有效地遏制水土流失，后期主要以植物措施為主，防止水土流失，改善生態環境。附表一 施工總體計劃表計劃開工工期為2013年5月1日-2013年5月20日完工，日歷工期為20天年 度2013年 天數主要工程項目24681012141618201.施工準備2.石灰土基層施工3. 水泥混凝土路面施工4、其他附表二 施工總平面

62、布置圖 廁所 機械停放處 料場料場 娛樂室大門宿 舍 辦公室 庫房 試驗室警衛庫房食堂 擬 建 項 目附表三 擬為本合同工程投入的主要設備表序號設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率KW備注1裝載機ZL50C型4徐工2008.33m32平地機PY180Q型2天工2007.4175Kw3振動壓路機CA30D3徐工2011.718T4光輪壓路機3Y18-21型3徐工2011.1215T5多功能攤鋪機ABG423型1陜建2008.59-12m6穩定土拌和站WDB1山東2009.6 500t/h7灑水車DLQ5092GSS型2十堰2005.36000L8自卸汽車EQ32428湖北2007.815t9發電機組150GF型2江蘇2008.9150kw10混凝土攪拌站JS5002山東2010.4附表四 勞動力計劃表單位：人工種人數備注壯工10按需增減機修工6挖掘機司機2穩定土拌和機司機2壓路機司機2攤鋪機司機1平地機司機2汽車翻斗車司機3灑水車司機1裝載機司機2