1、單位工程施工組織設計 工程名稱 恒泰煤業1#井排水設備安裝工程 施 工 組 織 設 計第一章 工程概況一、 工程概況1、鄂爾多斯市碾盤梁煤礦一號井設備安裝工程是該煤礦改擴建項目中的一部分，其中由我公司承擔供排水管路和排水的設備安裝和供電設備設施的安裝工程。 2、設計主要技術標準：勘探資料表明礦井正常涌水量25m3/h礦井最大涌水量為35m3/h井筒垂深94m ，因此，水泵選用MD46-306型三臺，標稱流量為46m3/s，標稱揚程為180m，轉速2950r/min，一臺工作，一臺備用，一臺檢修。為了減少阻力損失，降低電能損耗，提高水泵運行效率，采用無底閥排水。電機：YB系列三臺，轉速2950r

2、/min，額定功率為45kW，額定電壓為660V。排水管：外徑108mm，壁厚5mm的無縫鋼管。吸水管：外徑133mm，壁厚5mm的無縫鋼管。電控：由井下中央變電所直接控制，中央變電所設就地操作按鈕。設計確定排水管路為兩趟，沿主井井筒一側敷設兩趟排水管路,將水排至地面沉淀池接地面排水管網。根據初步設計，水泵選用選用三臺MD46-306型水泵，一臺工作，一臺備用，一臺檢修。該水泵標稱流量為46m3/h，標稱揚程為180m,轉速2950r/min。二、井田概況：1、交通位置：本區交通運輸以公路為主，鐵路為輔。在本區南部有109國道（北京拉薩）和S213省道（包頭府谷），距離約3km；西部有210國

3、道，與煤礦相距約4km。另外，煤礦西側有新建的碾竹運煤公路，大約2.4km，煤礦西側有包（包頭）神（神木）鐵路通過，區中心距包神鐵路潮腦溝煤炭集裝站約15km。故本區交通條件十分便利。2.地質特征：碾盤梁煤礦一井位于鄂爾多斯市東勝區境內，行政區劃隸屬鄂爾多斯市東勝區銅川鎮。其地理坐標為：東經：11001061100255北緯：395047395158東勝煤田位于鄂爾多斯高原東北部，而本區位于東勝煤田的中部。區內地形總體表現為南高北低之特點，在此基礎上又表現為中部高兩側低之變化趨勢。最高點位于區內東南角的865號孔附近，海拔標高為1445.10m；最低點位于井田北部的沖溝內，海拔標高為1354.

4、3m；最大地形標高差為90.8m，一般地形海拔標高在13801420m之間，一般地形海拔標高差為40m左右。本區低矮山丘廣布，沖溝、溝谷發育，第四系廣泛分布，基巖大面積出露，植被稀疏，具高原丘陵侵蝕區地貌特征。3、水文地質：東勝煤田位于鄂爾多斯高原北部，海拔標高12001400米，地形中部高，向南北兩側逐漸降低。沿泊爾江海東勝朝腦梁一帶地形較高，海拔標高一般14001500m，構成區域地表分水嶺，俗稱“東勝梁”。最高點位于東勝東南約18km處的神山上海拔標高1584m，煤田內地形切割強烈，溝谷縱橫，溝谷縱橫，具侵蝕性丘陵地貌特征，東勝梁南側主要溝谷有烏蘭木倫河，勃牛川等，其北側主要溝谷有罕臺川

5、，西柳河、哈什拉川等，均屬黃河流域水系。除南部的個別大的溝谷有水量較小的常溪流外，一般均為季節性溝谷，旱季干涸無水，雨季暴雨后可形成洪流，水量較大，歷時短暫。本區水系較為發育，東側為納林溝，為水塔溝的支溝，西側為哈什拉川，溝谷常年有水，在枯水季節水量較小，但在豐雨季節，可形成短暫的溪流或洪流，洪流具有歷時短、流量較大的特點。大氣降水在地表形成逕流后向西北匯入哈什拉川內，最后在達拉特旗境內注入黃河。4、電源條件兩路電源一路引東勝東郊110kV變電站，距離本礦井地面工業場地3.0km左右, 另一路引銅川35kV變電站，距離本礦井地面工業場地5.0km左右。電壓等級10kV。第二章 施工組織方案一、

6、施工組織機構 我公司組建項目經理部。項目經理部由項目經理、項目總工（項目技術負責人）、工程部、質安部、物資保障部、計財部組成。根據本工程的項目特點及工程量，項目經理部下擬設安裝隊、機電隊和運輸隊3個施工隊。二、 項目部人員崗位職責與部門職能分配1、項目經理 （1）、貫徹實施處質量方針和質量目標，建立項目質量保證體系，組織編制工程質量計劃，按照本合同總體質量目標，明確質量職能分工，保證質量目標的實現。對工程質量全面負責。（2）、嚴格執行國家質量標準和各項質量管理制度。定期組織項目質量檢查、評審和改進，行使質量否決權。（3）、認真履行工程承包合同，同時，強化項目管理的“四控制”、“三管理”、“一協

7、調”，保證兌現合同承諾。 （4）、對投入的人力、資金、材料、施工設備等資源進行優化配置，合理安排施工進度，保證均衡生產，做到文明施工。（5）、組織項目質量成本預測、控制、分析和考核，搞好項目管理，降低成本消耗，節約開支，提高效益。（6）、及時組織不合格品的質量分析會，對質量事故及不合格品按“三不放過”的原則進行分析。（7）、組織動員項目全體人員積極配合內外質量審核，對審核發現的不合格項，制訂切實可行的糾正措施，限期整改，避免或減少不合格項的重復出現。（8）、負責工程管理和審核批準合格當地材料供應商。（9）、組織制定、實施具有質量否決權的經濟責任制。監督檢查本項目崗位技能和質量意識教育培訓，并考

8、核和評價其工作。2、項目總工程師（項目技術負責人）（1）、組織項目專業技術人員進行施工圖紙會審，參加業主或設計單位組織的施工圖紙會審和技術交底，并做好會審和交底記錄。（2）、組織編制本工程質量計劃、實施性施工組織設計和關鍵工序及特殊過程作業指導書，并按規定報有關單位評審批準后實施。（3）、組織重要部位和特殊過程的工程驗收，對發現的不合格或潛在不合格及時采取糾正和預防措施，并驗證措施的落實情況。（4）、推廣新工藝、新技術，努力提高施工工藝水平和操作技能。（5）、定期召開質量分析會，檢查質量體系運行的適應性和有效性，及時研究處理質量活動中的重大技術問題。對質量持有否決權。（6）、定期組織項目工程質

9、量檢查，主持單位工程質量評定，促裁工程質量爭議。3、工程部（1）、負責編制工程項目施工進度、材料、勞力、用款計劃，并規定特殊過程和關鍵工序的施工方案、技術措施。負責按工程合同要求組織現場的施工，對施工的全過程進行控制，對工程的施工進度、文明施工負責。建立施工日志，作好并檢查有關人員施工過程中檢驗記錄，作好特殊過程，關鍵工序的施工記錄。（2）、負責工程技術工作的指導、檢查和監督、貫徹執行國家有關規范、驗收標準及上級、建設單位制定的規章制度、措施。（3）、負責項目部范圍內的技術性文件和資料的統一管理，負責竣工資料的編目、組卷和移交工作，保存各項檢驗記錄。（4）、負責對圖紙進行會審，對工程中各工序進

10、行書面技術交底，參加工程檢查和工程驗收，對工程的每一分項、分部工程進行檢查、評定并記錄。（5）、負責施工過程中的測量標識，對合同中明確規定有可追溯性要求的工程內容負責重點標識，負責指導施工過程的工序檢驗和試驗狀態的標識，并監督檢查工作。（6）、負責編制材料設備需求計劃，協助物資保障部作好材料、設備的選購和訂貨工作。（7）、負責對工程中出現的不合格品進行控制，并制定和組織實施糾正措施，對建設單位提供的產品進行技術性能確認，對建設單位提供的不合格品組織評審，提出處置方案。（8）、負責按照測量、設備控制程序要求，管理工地測量設備的使用、校準、維修和保養工作，并按合同要求向建設單位提供有關技術資料。（

11、9）、負責組織新技術、新材料、新工藝的推廣應用和實施。（10）、開展QC小組活動和統計技術的推廣應用。（11）、負責工程成品和半成品的防護及交付過程中的防護。負責履行合同要求的工程交付后維修保養工作。（12）、負責組織召開工程例會，落實現場安全責任制，強化施工生產安全管理，落實現場的文明施工工作。4、物資保障部（1）、負責調查材料。（2）、負責工程施工所需物資的供應工作，執行物資采購控制程序，采購供應施工所需材料。負責匯總和編制材料設備采購計劃，明確采購產品的技術標準和性能，并簽訂采購合同。(3)、對建設單位提供的產品進行驗證、儲存和維護，確保產品滿足施工承包合同的要求。(4)、負責安排、組織

12、產品的現場搬運、貯存工作，并作好記錄。(5)、負責及時收集、整理相關的材質證明文件。（6）、負責項目部庫存產品的接收、標識、存放、發放和記錄的管理。（7）、負責施工過程中所需周轉材料的組織供應。（8）、負責現場機械設備的檢查和保養工作，建立臺帳，作好設備狀態和記錄和標識工作，制定操作規程，明確責任制。(9)、審核項目材料需求計劃和加工訂貨計劃；監督有關人員做好進貨和過程的質量自檢、專檢和交接檢，保證進貨和過程質量控制符合標準和有關要求。5.計財部(1)、負責設備租賃合同的起草、洽談、簽訂、報批工作，負責項目經理部合同的管理。(2)、負責監督施工承包合同的履行情況，變更時作好洽談記錄，并按規定報

13、送有關單位進行合同評審，保存評審資料。(3)、負責合同、預決算文件和資料的控制。(4)、負責項目的計量支付和索賠工作。(5)、負責建立和實施成本核算制，編制和考核責任成本，組織簽訂成本責任狀。(6)、負責工程項目施工的資金供應和財務核算和決算。6.質安部(1)、組織對設計圖紙的審定，貫徹、執行國家有關標準、規范、規程。(2)、組織編制實施性施工組織設計、質量計劃，并予以實施。(3)、組織進行施工技術交底，對施工過程進行控制，實施質量檢查、監督和評定。(4)、推廣新技術、新工藝，提高產品的工程質量。(5)、組織編制施工進度計劃，材料、設備使用計劃，并監督執行。(6)、組織編制竣工文件并參與交驗工

14、作。7.質檢工程師（員）(1)、認真執行國家和與本工程有關單位頒發的施工規范、質量驗評標準和處質量體系系文件規定。(2)、負責工程項目質量檢查工作，對進貨和過程進憲跟蹤監控，防止質量通病發生。(3)、在施工過程中，嚴格落實“跟蹤檢測”、“復核”、“抽檢”制度，認真做好檢驗記錄。(4)、負責過程施工中檢驗所發現的不合格品標識、上報，并能知操作者和下道工序的施工者，避免不合格品的轉序。(5)、充分行使質量否決權。(6)、伴隨施工過程的進行及時進行質量檢測，掌握質量動態，作好質量信息收集、調整和反饋工作，并實現對施工過程的信息化指導和控制，定期對分部、分項工程質量做出書面總結，及時匯報給技術負責人。

15、(7)、協助主管工程師，對有關技術交底進行質量復查，確保工程順利進行。8.材料員(1)、根據技術質量部提供的物資需求，編制材料申請計劃、加工訂貨計劃、周轉材料租賃計劃，按規定及時上報物資保障部，保證物資供應(2)、采購材料時，嚴格執行本合同段工程項目質量計劃有關規定，保證所購材料質量符合規定要求，價格合理。(3)、材料進場時，嚴格按照進貨檢驗和試驗程序進行驗證。檢查所進材料是否與申請計劃相符，是否有材質證明，并認真填寫物資驗收結帳憑證。(4)、材料進場后，及時通知現場試驗員按規定取樣，委托試驗或復驗，做好產品的檢驗、試驗狀態標識。(5)、嚴格執行搬運、貯存控制程序，保證運至現場材料不受損、不受

16、潮、不變質。建立管理臺帳，嚴格領發手續，做到帳物卡相符。9.設備管理員（機械員）(1)、根據工程項目質量計劃，編制項目施工設備申請計劃，以便保證設備能力，滿足施工需要。(2)、對運至現場的施工設備，按規定進行標識，建立管理臺帳，做到帳物卡相符。(3)、監督施工設備操作，確保經過培訓具備資格的人員操作。(4)、督促施工設備操作者定期對設備進行維護保養，確保施工設備處于良好狀態。(5)、制定施工設施安全操作措施，驗證其實施工效果。10.測量員(1)執行本工程有關的各種施工規范和技術標準，熟悉施工圖紙，按要求進行測理放線。(2)施工順序，測量放線結束，報項目專業工程師驗線確認無誤后，方可進行下道工序

17、。(3)責測量過程中原始數據的記錄，對各種測量儀器做好維護和保養工作。(4)對檢測設備的使用、保管和保養工作。11.安全員（1）、完善技術措施并報技術質量部。（2）責對施工過程的安全工作檢查監督，及時解決安全工作存在的問題及業重事故隱患，制止違章作業，避免損失。（3）期向工人進行安全教育，施工前向作業人員書面交底，并辦理手續。（4）時指導作業班組的安全生產，作好宣傳工作。（5）查處理傷亡事故，作好統計分析和報告。（6）時發放防護保健用品。（7）結安全工作，及時提出防范措施。（8）做好施工日志 。三、 施工總體布置1、 施工隊劃分：根據本工程項目的特點，為了方便施工和管理，擬分成3個施工組，具體

18、施工任務劃分如下：安裝組、機電組和運輸組 安裝施工組負責本工程內設備機械的安裝 機電施工組負責本工程內機電設備接線、電纜敷設的施工。運輸施工組負責本工程內設備材料的運輸工作。2.施工技術準備 1）施工技術交底 施工機構進場后，統一組織有關技術人員學習有關技術規范。抓緊熟悉設計圖紙領會設計圖紙，對設計圖紙及說明有不理解的問題，請建設單位組織設計單位進行施工技術交底會，明確要求并澄清有關問題。 2）施工前期恢復定線測量工作 測量人員經計量檢驗鑒定后的測量儀器，會同設計、監理部門進行測量工作，復核原導線網點、水準點，經監理和建設單位審核認可以后作為測量依據。并在監理工程師指導下，對水準點、中線控制點

19、進行檢查和閉合測量。3、施工工具準備序號名稱規格單位數量備注1大錘8、磅把 各每班配備2把2撬棍0.81.5M根4每班配備2根3鋼絲繩套m根24分繩4鋼絲繩套2m根24分繩5鋼絲繩套3m根24分繩6手拉葫蘆t臺27手拉葫蘆2t臺28輕型套筒36套1每班配備2件，用于緊固對口螺栓9梅花板手套每班配備2件，用于緊固地腳螺栓10板手12、15、18、把各211尖錐把412水準儀臺1用于設備的操平、校正13內六方板手319套214水平尺把2操平校正用15第三章 施工總進度表一、施工總體計劃1.施工總體計劃安排原則 通過認真學習招標文件，根據企業的綜合能力，主要是資金擁有額、機械設備配置數量、進場人員數

20、量及素質、綜合管理水平，在保證工程質量的基礎上，積極配合建設單位，力爭提前完成合同內各項工程，經認真研究分析全部圖紙，細致安排工期，按合同工期 天完成全部工程任務，開工時間為2008年12月1日，具體開工時間依開工令為準，接到開工令后1內開工。2.工程施工工期 本合同要求工期20天完成 ，總工期20天安排。 1）準備 ：提前完成施工準備工作，主要完成臨時設施、辦公與生活用房建設、便道施工、機械設備的進場、水電管理工作。 2)各主要工程項目計劃工期：安裝前的準備設備安裝前，應在地面做好試驗，檢查各個部件及其保護裝置動作的可靠性，檢查入井設備證件是否齊全。根據碾盤梁一井的具體井巷搬運條件，確定用叉

21、車和防爆四輪平板車運輸設備。按圖紙設計由技術人員給出所要安裝設備的中心線、標高點。以便于安裝時能夠保證設備定位的精確性。設備安裝基礎所需材料應準備齊全。施工前,按照規程規定尺寸來修整消除坡度的突變. 在卸卸部件時，應做好標記，便于對號安裝，為運輸方便，防止設備損壞或進入塵土。對于外露軸承和外露齒輪，必須加以保護。安裝前檢查安裝所用工具是否齊全可靠。3.施工進度圖表時間工作內容 2008年12月1日2008年12月20日123456789101112131415161718192021準備工作 設備盤點 設備運輸 機電安裝 連線接電試運 第四章 擬投入的施工機械設備配置機械名稱規格型號額定功率或

22、容量（M3）或噸位（T）廠牌及出廠時間數量臺預計進場時間（假定開工間1、礦用防暴運輸車5212、192、裝載機3、4、5、6、7、8、第五章 擬投入的組織機構及專業技術力量5.1擬投入組織機構 安 全 保 證 體 系 項目經理：后勤保障：技術安全隊長：驗收組電氣安裝班安裝班安檢組運輸班項目經理：施工隊長：5.2擬投入的專業技術力量序號人員類別數量（人）具體人員備注1項目經理工程師2施工員安全資格證3質檢員安全資格證4技術員技術員5預算員技術員6安全員安全資格證7電 管管理人員資格證書8資料員助理工程師9101112131415 第六章 各主要工程的施工順序施工隊伍進場后，首先著手施工前的準備工

23、作，即施工便道、臨時設施、水電、通訊線路等以及機械設備、材料的準備工作。為安裝工程施工創造必要的施工條件。主要工序有：施工準備設備清點檢驗運輸入井機械安裝電氣安裝檢測調試運轉第七章 各主要工程的施工方案、施工方法及措施一.變電所供電及排水設施安裝工程本工程共安裝GCKY-1礦用一般型高壓開關柜15臺，分別向各采掘工作面移動變電站饋電。排水選用KSG7-315/10，315kVA、10/0.69kV變壓器兩臺，供主排水泵，大巷照明及車場設備用電。 設備入井后，首先要按照圖紙要求進行歸位操平擺正，電纜吊掛接線要注重（1）高、低壓電纜間距應大于100，同等級電壓的電纜間距為50。電纜懸掛整齊，不交叉

24、、不落地、無損傷，電纜鉤間距為1.5m;（2）電纜接頭無雞爪子、羊尾巴、明接頭，膠圈、堵板、抗圈符合要求，接線處應避開淋水點；（3）絕緣電阻符合規定，6KV為100兆歐/千米，1140V為50兆歐/千米，660V為10兆歐/千米；（4）電纜接頭處應有標志牌，字跡清楚、整齊。660V側設BKD9-400/660Z隔爆型真空開關并在低壓側雙回路聯絡。在低壓總饋電開關上裝JY-82檢漏繼電器。在井下主副水倉各設一處主接地極，在巷道排水溝內設局部接地極，并用扁鋼連接形成接地網。高低壓配電設備，變壓器外殼通過接地干線與接地極連接。用電設備外殼通過電纜芯線與接地網連接。下井電纜兩回，由主井入井，沿主井井筒

25、敷設。排水設在4-1下煤層。3-1上綜采工作面配電、2-1下普采工作面配電電源均引自井下排水。井下排水向各移動變電站配電電纜選用MYPTJ10kV型礦用電纜，其余電纜選用MYP型及MZ型帶煤安標志的礦用軟電纜,掘進工作面局扇設有FDWB型風電瓦斯閉鎖開關。井下中央水倉設主接地極。各移動變電站，各配電點及各電纜連接處設輔助接地極；由電纜中性線，電纜外皮鎧裝鋼帶組成井下接地網，接地電阻不大于2。井筒照明、大巷照明電源由排水供給。采、掘工作面由各分區供給。照明燈具采用隔爆熒光燈。二、排水設備及管路安裝礦井勘探資料表明礦井正常涌水量25m3/h，礦井最大涌水量為35m3/h井筒垂深94m ，因此，水泵

26、選用D46-306型三臺，標稱流量為46m3/s，標稱揚程為180m，轉速2950r/min，一臺工作，一臺備用，一臺檢修。為了減少阻力損失，降低電能損耗，提高水泵運行效率，采用無底閥排水。水泵電機選用YB系列三臺，轉速2950r/min，額定功率為45kW，額定電壓為660V。排水管選用外徑108mm，壁厚5mm的無縫鋼管。吸水管：外徑133mm，壁厚5mm的無縫鋼管。電控：由井下排水直接控制，排水設就地操作按鈕。設計確定排水管路為兩趟，沿主井井筒一側敷設兩趟排水管路,將水排至地面沉淀池接地面排水管網。 基礎與地腳螺栓： 地腳螺栓應按照圖紙和規范進行施工，并檢查是否合格。在進行安裝前，地腳螺

27、栓預留孔要清理干凈，地腳螺栓孔位置和尺寸正確，標明中心線、標高線和水平線。墊鐵的放置應按圖紙和規范的要求進行。 檢查設備清單，包括經批準的供貨商說明書，廠家設計圖和安裝設備所需的其它參考文件。 按施工圖、規范及制造廠/供貨商代表的指導安裝各種設備。包括裝卸、拖拉、起吊、墊鐵放置和將設備固定在其最終位置上。在不影響設備運行的情況下，去除在運輸和施工過程中用于保護設備所加的防銹介質、油、油脂等。設備就位之前，應對照圖紙進行檢查，核實接線盒、聯軸器以及其它需要外部連接的部位。安裝前，應由測量人員進行定位放線。設備就位后，用墊鐵找平對中。施工進行過程中要進行所有必要的檢驗,以確保設備安裝符合施工圖、規

28、范和廠家的指導說明書。第八章.工程質量保證措施一、工程質量目標與措施1、根據該工程施工工期緊迫的特點，我公司項目部牢固樹立“質量第一”的思想，充分認識到質量安全責任重于泰山。工程質量目標是：“確保全部工程達到現行工程質量驗收標準，工程一次交驗合格率100%，達到合格標準，并滿足生產要求”。 2、質量保證措施施工中我們將采取以下措施確保工程質量： 1）把質量目標作為項目全面標準化管理的重要內容我公司的質量方針是“兌現合同承諾，留下時代精品”，在業主、監理的指導下，嚴格質量體系文件運行，將質量目標作為項目標準化管理的重要內容，通過全員、全方位、全過程的質量控制，確保質量目標的實現，做到干一項工程，

29、留一方信譽。 2）建立完善的質量管理體系和質量保證體系行政管理是工程質量和進度的作用是至關重要的，設立科學合理的工程管理機構是充分發揮各個部門職能的前提條件。為確保本工程質量，我公司將成立以項目經理負責的創優領導小組和以項目總工程師負專責的技術管理體系，建立三級質量管理網絡，科學嚴格地制定各工序、施工工藝的質量預控措施，實施標準工法作業。詳見質量保證體系圖。 3）嚴格實行質量終身責任制認真貫徹國務院辦公廳、國辦發199916號國務院辦公廳關于加強基礎設施工程質量管理的能通知精神，嚴格實施質量負責制和質量終身責任制，實行企業法人代表、項目負責人、各級技術人員及工班負責人對工程質量負相應責任，層層

30、簽訂質量終身責任書，做到責任落實到位、責任落實到人，從而提高全員的質量意識。堅決做到獎優罰劣，規范化施工，實行持證上崗。使各級參建人員在實施組織指揮施工中始終堅持“質量第一”的方針，確保工程質量。 4）施工控制中的技術保證建立項目總工程師負責的施工技術體系，（詳見管理體系框圖）：項目經理部配足各專業技術、質量、測試人員，定員定崗定責，施工前項目總工程師組織有關技術人員詳細審核設計圖，了解設計意圖，制定科學合理的施工技術方案。嚴格按照施工合同、設計圖、技術規范的要求進行施工。技術人員深入現場了解實際情況，精心指導施工。質量檢查和測試人員準確檢測，嚴把質量關，及時發現和解決問題，做到防患于未然，強

31、化工序、工種、工藝的質量控制，對其中的關鍵工序施工工藝開展QC活動，組織技術攻關，確保工程質量。 5）建立和落實各項規章制度（1）測量資料的復核和換手測量制度測量工作實行項目部、隊二級管理網絡控制，項目部測量隊負責定位控制測量，隊測量班負責施工測量放樣。嚴格控制涵、路基的中線、標高。建立復核測量和換手測量制度，同時加強測量人員的思想教育工作，提高對測量工作重要性的認識，增強其工作責任感。施工中認真做好測量的原始記錄工作工保存好測量資料。（2）技術交底制度第一道工序施工前，由項目總工程師或有關技術人員對施工中質量標準、技術要求、工藝控制及有關注意事項等進行詳細的技術交底，提出具體要求，并以書面

32、質 量 管 理 體 系 框 圖項目經理：技術負責人： 驗收質檢安裝電氣運輸形式下發有關施工隊，雙方簽字，將責任落實到人頭，增強技術人員與施工人員的責任感。（3）儀器設備的標定制度項目部設試驗室，本標段工程施工中測量試驗和檢測的儀器、儀表均應按計量法的有關規定進行定期或不定期限的標定。工地設專人負責計量工作，設立帳本檔案，監督檢查儀器設備的使用情況，確保其使用正常。（4）工序“三檢”制度施工中嚴格按照自檢、互檢、交接檢的“三檢”制度進行施工，上道工序不合格，不準進入下一道工序，樹立下一道工序就是用戶的意識，確保各道工序的施工質量，從而確保整治個工程的質量。（5）施工過程質量檢測制度在整個工程施工

33、中，始終堅持“跟蹤檢測”、“復測”與“抽檢”三級進行，及時發現和解決問題，以便為質量驗收打下良好基礎，確保工程驗收順利進行。（6）資料管理制度項目部及施工隊分別設專人收集、整理、保存施工原始資料，分類整理歸檔。資料的整理應確保數據的真實性和準確性。工程結束時按照竣工資料移交歸檔要求，匯編成冊移交業主。（7）質量獎懲制度項目部及下屬施工單位分別制定質量獎罰制度和措施，質量與經濟掛鉤，定期或不定期進行質量評比，對于質理好的集體和個人，給予榮譽和經濟上的表彰獎勵，落實獎罰制度，確實做到獎優罰劣，進而提高全員的質量意識，保證上工程質量。注：A、施工時發現不良情況及時與監理、設計單位聯系處理，嚴格按要求

34、標準施工。B、材料規格符合要求，原材料滿足施工技術規范的要求，機械設備配套、功能齊全，施工操作規范。第九章、工程進度保證措施保證合同工期是發揮投資效益、降低工程成本的有效途徑，也是建設單位與施工企業的共同目標。在本項目中本承包人將嚴格遵守合同工期，為此在施工組織中，充分考慮了工期的重要性,確定了保證工期的關鍵線路，充分制定了生產要素的配置和工序安排方案。在實施過程中，我們將積極組織動態管理,確保計劃進度目標的實現。 1）控制進度的方法主要有規劃、控制和協調：1、規劃是指確定施工項目總進度控制目標和分進度控制目標，并編制其進度計劃。2、控制是指在施工項目實施的全過程中，進行施工實際進度與施工計劃

35、進度的比較，出現偏差及時采取調整。3、協調是指與施工進度有關的單位、部門和工作隊組之間的進度關系。 2）控制進度的措施有組織措施、技術措施、合同措施、經濟措施和信息管理措施等。1、組織措施主要是落實各層次進度控制人員、任務和責任，建立組織系統，對項目進行分解，確定其進度目標，建立目標控制體系，確定工作制度，對影響進度的因素進行分析和預測。2、技術措施主要是采取加快施工進度的技術方法。3、合同措施指對作業隊及班組簽訂的合同工期與有關進度計劃目標的協調。4、經濟措施指實現進度計劃的資金保證措施。5、信息管理措施指不斷收集施工實際進度的有關資料進行數理統計與計劃進度比較，以不斷糾編。 3）保證工期的

36、具體措施1、嚴格遵守承諾工期。充分認識工期的重要性，加強宣傳教育，配足生產資源。2、投入配套機械設備，提高設備利用率和機械化作業程度，節約時間，確保工期。3、備足建筑材料。采取超前思維，提早介入材料的采購、運輸和儲備，不因缺料而影響工期。4、充分做好施工準備工作。保證“進場快、安家快、開工快”，確保工程盡快開工。5、精心編制實施性施工組織設計。采用網絡計劃技術原理，及時調整各分項工程的進度計劃和勞力、機械設備投入，注入足夠資金，保證施工需要。6、明確目標控制點。充分利用網絡技術，分析各工作的總時差和自由時差，確定并遵守循環作業的要求，安排各工點水平推進、立體交叉作業。7、施工中充分發揮“科技是

37、第一生產力”作用。對重、難點項目實施科技攻關，創出一流速度。8、每周召開工程進度會議，每日進行進度檢查和安排。9、大力推廣“四新”成果，加快施工進度。10、強化施工調度與協調工作，超前布局謀勢，密切監控落實，及時解決問題。重點項目或工序采取垂直管理，橫向強制協調的手段，減少中間環節，提高工作效率。11、經理部與相關人員及施工隊層層簽訂工期獎罰合同，嚴格履行合同條款。第十章 施工安全生產措施1.安全目標施工期內達到職工重傷率0,輕傷率控制在0.5以內。2.施工安全保證措施(1).認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針。班前組織職工學習安全法規、條例和安全操作規程，提高職工的安全意識和安全操作技

38、能。(2).各級管理人員,堅持“管生產必須管安全”的原則，布置任務安排工作都必須講安全，班前做好安全技術交底，方可施工。 落實安全生產責任制，逐級簽訂安全承包合同，使各級明確自己的安全工作職責，制定安全規劃，達到全員參加、全面管理的目的，做到“安全生產，人人有責”。(3). 制定安全技術措施，機械操作手必須建立機組責任制，持證上崗，定人定機，遵守使用及操作規程；施工現場的用電線路、用電設施的安裝和使用必須符合安裝規范和安全操作規程；施工機械運轉前必須經過安全檢查，合格后方可使用。(4).堅持“創安”工作評比，每月定期檢查工地一次,平時進行不定期的檢查,做到及時發現隱患及時整改。(5).建立健全

39、各項安全制度及防護措施(6).深化安全教育，強化安全意識。操作人員必須持證上崗， 做到上崗必有證無證不上崗， 嚴禁無證上崗操作； 工作人員上崗前必須進行工作技術培訓和安全教育，牢記“安全第一”宗旨，安全員堅持持證上崗。(7).抓好現場管理，搞好文明施工。抓好現場管理是做好安全工作的一個重要環節，易燃易爆品的妥善保管，工程材料的合理堆放，各種施工信號的標識，正確使用風水管路、供電線路。施工工序有條不紊進行，做到文明施工、安全生產。(8).加強班組建設，選好班組長、安全員。集思廣益發現問題，找隱患，杜絕“三違”，把事故消滅在萌芽狀態。(9).認真實施標準化作業，嚴肅施工紀律和勞動紀律，杜絕違章指揮

40、與違章操作，保證防護設施的投入，使安全建立在管理科學，技術先進，防護可靠的基礎上。（10）井下無軌膠輪車運輸安全技術措施1、司機必須能夠熟練操作、熟悉井下路線。2、井下所有必須是防爆型柴油膠輪車，入井前全面檢查車況，不帶病出車。3、井下行走速度控制在10km/h以下。4、行車或裝車前全面檢查工作面頂板及煤幫，確認后方可裝車。5、行車或裝車時不得拖掛輾壓供電、排水、通風設施。6、裝車時嚴禁掛砸車輛。前后裝車必須保持一定距離。7、規定每車裝四鏟后鳴號。8、及時清理工作浮煤，保證文明生產。（11）裝載機裝車運輸安全技術措施1、裝載機運行裝車過程中，嚴禁其他人員進入工作面，人員需進出進，必須與裝載機司

41、機取得聯系，待裝載機停止工作后方可進入。2、裝載機運行過程中，司機要密切注意周圍情況，發現不安全隱患要及時停止工作，先處理安全問題，確認安全后方或繼續作業。3、裝載機司機要經常對裝載機進行檢查維修，不能使裝載機帶病工作操作過程中嚴格按照操作規程有關規定措施。 3安全保證體系實行項目經理部、施工隊和作業班組三級安全管理，項目經理部和施工隊設置專職安全員，班組設兼職安全員，形成上下齊抓共管的安全管理網絡。制定安全措施和目標，定期或不定期組織安全檢查。安全保證體系從組織、思想、技術、經濟四個方面建立。具體要做好以下方面的工作1）電氣設備送電前，其接地保護系統必須完好可靠，符合設計要求；2）所有設備安

42、裝完畢后，經檢查完好，無誤后方可送電；3）電氣設備接線或檢修時，電源側不得送電，而且必須懸掛“有人工作，禁止送電”的警示牌，并且在其操作地點，靠電源側第一個接線盒處設可靠的接地保護，嚴禁帶電檢修，搬遷設備；4）電器設備達不到完好標準，禁止送電；5）設備的調試運轉都必須嚴格執行各設備的操作規程及煤礦安全規程，并由專人做調試記錄，在調試過程中，發現問題及時處理，直至達到完好標準；6）按設備驗收的技術規范要求對設備的各項指標和性能進行認真檢查，做好記錄。7）技術性能、運行狀態是否達到設計要求。 8）重要部位必須派專人看守，一有問題馬上發信號停機，待問題解決完后方可進行調試； 9）電氣設備入井前必須進

43、行防爆檢查，檢查驗收合格貼證后方可入井。10）電氣設備接線柱、接地網配件必須齊全，線頭不允許綁扎，線頭裸露小于6，高壓連接器內的接線柱線頭應用銅皮包扎。第十一章 確保文明施工的組織技術措施 1、認真貫徹國家關于文明施工的要求，推行現代管理方法，科學組織施工，做好施工現場的各項管理工作。 2、施工總平面布置圖設置各項臨時設施。堆放大宗材料、成品、半成品和機具設備，不得侵占道路及安全防護等設施。 3、主要施工現場設置明顯的標示牌，標明工程項目名稱、單位工程名稱、建設單位、設計單位、施工單位、項目經理和項目總工的姓名，工程開、竣工日期，質量要求，技術控制參數，現場建設負責人，現場監理等。 4、保證現

44、場道路暢通，排水系統處于良好使用狀態。5、所安裝的機電設備上面無積塵雜物，不漏油、不缺油、不缺件、不變形，防護裝置齊全完好，清潔衛生，運行正常；6、電氣設備擺放整齊、合理，不失爆失保，接地完好無缺。7、電纜、風、水膠管、檢測監控線路、電話線用電纜鉤或鐵鉤吊掛平直，不交叉，布局合理；電纜不與檢測、監控混在一起吊掛；8、電纜、管路標識清楚，方向指示明確；9、設備、物料碼放要求做到1）、設備、工器具擺放整齊，較大部件上架，小件進箱；2）、物料堆放達到上平、外端一齊、前后一線、分類合理，不混放，不能放在有淋水的地方；3）、各類物品要求堆放在巷道一側，以確保行人側暢通；4）、物料管理牌版必須與材料名稱、規格一致，懸掛高度一致，擺放規整，前后成一線。