1、質量體系文件 第 1 頁，共 1 頁 重重慶慶龍龍湖湖置置業業 發發展展有有限限公公司司 物物業業管管理理 分分公公司司 版版本本號號：A 文件名稱 文文件件編編號號： JY- 05 修修改改狀狀態態： 商商業業門門面面經經營營管管理理流流程程 生生效效日日期期： 2002年年7月月1日日 1 目目 的的：使商業門面的經營管理處于有序狀態 2 適適用用范范圍圍：龍湖花園物業管理公司管轄范圍內的所有小區 3 管管理理內內容容 流流程程說說明明責責任任人人 接到公司進行招商通知。經營部主管 在開始招商前一個半月制定招商方案，方案中應規定各門面的 經營業態、租賃價格、優惠政策等。 經營助理 在開始招
2、商前一個月，將招商方案提交物業公司內部討論，并 通過經理審批。 經營部主管 1、在開始招商前一個月，將所有門面的位置總圖、戶型圖、 租賃合同、物管公約、配置標準表等準備好。 經營助理 2、根據招商方案進行招商，簽定租賃合同。將簽好的合同分 別送開發商、經營部、財務部存檔及錄入電子表格。 1、租賃戶持已簽好的租賃合同到門面所在客戶中心，交齊首 期應繳款后，由商業負責人陪同前往交驗門面。 客戶中心商業負責 人 2、交驗完成、款項交齊后，雙方在商鋪交付憑證上簽字 確認，商業負責人即向租賃戶交付鑰匙等相關物品。 參見各管理處的裝修管理流程程。 客戶中心商業負責 人 1、參照商業門面管理辦法， 客戶中心商業負責 人 2、參照租賃合同的有關條款。 客戶退租或租期滿后，重新按此流程進行。經營助理 4 相關文件： 4.1裝修管理流程 4.2商業門面管理辦法 5 相關記錄： 5.1商鋪交付憑證 6 附錄： 6.1租賃合同及其附件 6.2物管公約 編寫：何長春審批： 郝紅兵 開始 進行商業門面 的招商 向租賃戶移交 門面 裝修管理 后期管理 結束 制定招商方案 審核 Yes N o
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