1、第一章 綜合說(shuō)明一、施工組織設(shè)計(jì)編制說(shuō)明 （一）編制依據(jù)1.2008年7月13日本公司對(duì)xx市xx縣城區(qū)交通安全設(shè)施工程的現(xiàn)場(chǎng)勘察。 2.國(guó)家和部頒的有關(guān)施工、設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)及xx地方政府及業(yè)主頒布的有關(guān)法規(guī)性文件。3.xx市廣廈建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司對(duì)xx市xx縣城區(qū)交通安全設(shè)施工程招標(biāo)設(shè)計(jì)圖紙。4. xx市xx縣城區(qū)交通安全設(shè)施工程的工程招標(biāo)文件。（二）編制原則1.施工總體布置體現(xiàn)統(tǒng)籌規(guī)劃、布局合理、節(jié)約用地、減少干擾和避免環(huán)境污染的原則。2.施工環(huán)境保護(hù)工作，必須貫徹“全面規(guī)劃，合理布局，預(yù)防為主，綜合治理，強(qiáng)化管理”的方針和“誰(shuí)污染誰(shuí)治理、誰(shuí)破壞誰(shuí)恢復(fù)”的原則。3.遵循合同文件的原

2、則，嚴(yán)格按招標(biāo)文件中的工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)等要求編制施工組織設(shè)計(jì)，使建設(shè)單位各項(xiàng)要求均得到有效保障。4.遵循施工設(shè)計(jì)圖紙的原則，在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，認(rèn)真閱讀核對(duì)所獲得的設(shè)計(jì)文件資料，理解設(shè)計(jì)意圖，掌握現(xiàn)場(chǎng)情況，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)資料和設(shè)計(jì)原則編制施工組織設(shè)計(jì)，滿足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和要求。5.遵循招標(biāo)文件規(guī)定的相關(guān)施工技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)原則，在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范要求優(yōu)化施工方案，認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。6.遵循實(shí)事求是的原則，在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，根據(jù)工程特點(diǎn)，從實(shí)際出發(fā)，科學(xué)組織，均衡施工，達(dá)到快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效。7.遵循“安全第一、預(yù)防為主”的原則，從制度、管理、方案、資源

3、等方面制定切實(shí)可行的措施，確保安全施工，服從建設(shè)單位及監(jiān) 理工程師的監(jiān)督、監(jiān)理，嚴(yán)肅安全紀(jì)律，嚴(yán)格按規(guī)章程序辦事。8.遵循“科技是第一生產(chǎn)力”的原則，在編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)文件時(shí)，廣泛應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料“三新”成果，充分發(fā)揮科技在施工生產(chǎn)中的先導(dǎo)、保障作用。9.遵循專業(yè)化隊(duì)伍施工和綜合管理的原則，在組織施工時(shí)，以專 業(yè)隊(duì)伍為基本型式，配備充足的施工機(jī)械設(shè)備，同時(shí)采取綜合管理手 段合理調(diào)配施工資源，以達(dá)到整體優(yōu)化的目的。10.遵循貫標(biāo)機(jī)制的原則，確保ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系在本項(xiàng)目自始至終得到有效運(yùn)行。二、工程概況 （一）簡(jiǎn)述本項(xiàng)工程為xx市xx縣城區(qū)交通安全設(shè)施工程，該工程位于xx市xx

4、縣主城區(qū)及外圍三個(gè)交通節(jié)點(diǎn)處。主要包括xx縣主城區(qū)交通標(biāo)志牌、人行道護(hù)欄、公交站臺(tái)候車(chē)亭、公交站臺(tái)線路牌工程。（二）工程環(huán)境本項(xiàng)工程位于xx市xx縣主城區(qū)及外圍三個(gè)交通節(jié)點(diǎn)處，周?chē)h(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜，分布著大量的居民樓、賓館和各種企事業(yè)單位，交通比較繁忙，行人絡(luò)繹不絕，這給施工造成了一定的難度。（三）主要工程量主要工程量見(jiàn)下表：序號(hào)名稱結(jié)構(gòu)類型版面尺寸單位數(shù)量第一部分交通標(biāo)志1指路標(biāo)志F型雙支桿219750040002000套512指路標(biāo)志F型雙支桿219750030002000套343禁令組合標(biāo)志F型雙支桿165700031200套414禁鳴標(biāo)志F型雙支桿165700030001500套35示范街

5、標(biāo)志單柱7635001200700套326示范路口標(biāo)志單柱7635001200700套21本項(xiàng)小計(jì)套182第三部分單行道1單行道標(biāo)志單柱763500800400套92禁止駛?cè)霕?biāo)志單柱763500800套93禁止左(右)轉(zhuǎn)標(biāo)志單柱763500800套46本項(xiàng)小計(jì)套64第四部分禁止貨車(chē)標(biāo)志1禁止貨車(chē)標(biāo)志F型雙支桿14070001000套39第五部分停車(chē)場(chǎng)、點(diǎn)設(shè)施1現(xiàn)有營(yíng)業(yè)性停車(chē)場(chǎng)標(biāo)志F型雙支桿165700030001500（雙面）套122機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)場(chǎng)、點(diǎn)告示牌單柱7635001200700套703非機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)場(chǎng)、點(diǎn)告示牌單柱7635001000700套6本項(xiàng)小計(jì)套88（本次招標(biāo)的交通標(biāo)志牌）合 計(jì)

6、套373第六部分公交車(chē)、出租車(chē)站點(diǎn)1公交車(chē)站亭按招標(biāo)人提供樣圖、施工圖要求個(gè)192公交車(chē)站牌按招標(biāo)人提供樣圖、施工圖要求個(gè)78第七部分隔離柵及護(hù)欄1人行護(hù)欄按招標(biāo)人提供樣圖、施工圖要求米7740（四）工程特點(diǎn)1.工程點(diǎn)分布比較散，施工安排比較困難。 2.施工環(huán)境復(fù)雜，施工時(shí)交通行車(chē)問(wèn)題。 3.施工范圍內(nèi)行人來(lái)往頻繁，施工時(shí)人員安全問(wèn)題。 （五）主要施工對(duì)策1.工程開(kāi)工前，積極與各相鄰建筑物的業(yè)主及管理單位聯(lián)系，將工程的施工方案、時(shí)間、安全保證、文明施工措施與其溝通、協(xié)調(diào)、研究，取得他們的理解、支持。 2.根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的需要，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)交通疏解，將施工 與交通運(yùn)行的相互影響減小到最低限度。 3

7、.針對(duì)工程比較分散的特點(diǎn)，施工成立協(xié)調(diào)小組，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，合理安排施工，使施工按正常情況運(yùn)轉(zhuǎn)，保證工程正常完工。 4.合理選擇施工工藝，采用多方案比較，選擇最佳方案。 a、采用數(shù)值分析法，預(yù)測(cè)施工對(duì)地層及地面的影響程度和范圍，有目的地采取針對(duì)性控制措施。制定科學(xué)的施工方案和嚴(yán)密的安全、質(zhì)量保證體系及措施，嚴(yán)格各項(xiàng)工藝標(biāo)準(zhǔn)，做到萬(wàn)無(wú)一失。 b、詳細(xì)了解各類環(huán)境物（地下管線、周?chē)ㄖ锖瓦\(yùn)營(yíng)道路等）的現(xiàn)狀情況及安全控制標(biāo)準(zhǔn)，制定施工控制標(biāo)準(zhǔn)，采取預(yù)先加固、跟蹤保護(hù)、長(zhǎng)期觀測(cè)等方法，使環(huán)境物的變化始終處于可知可控狀態(tài)。 c、建立技術(shù)全面、經(jīng)驗(yàn)豐富、管理有力的項(xiàng)目班子，組建專家顧問(wèn)小組，建立完善的工程、環(huán)

8、境監(jiān)控體系，隨時(shí)對(duì)工程環(huán)境的任何變化能清楚掌握，正確應(yīng)對(duì)，措施及時(shí)。第二章 施工總體平面布置及說(shuō)明一、施工總體平面布置原則 1.既要滿足施工，方便施工管理，又要能確保施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度和環(huán)保的要求，不能顧此失彼。 2.應(yīng)在允許的施工用地范圍內(nèi)布置，避免擴(kuò)大用地范圍，合理安排施工程序，分期進(jìn)行施工場(chǎng)地規(guī)劃，將施工道口交通及周?chē)h(huán)境影響程度降至最小、將現(xiàn)有場(chǎng)地的作用發(fā)揮到最大化。 3.處理好施工作業(yè)時(shí)間與交通峰值的關(guān)系，保證該地區(qū)交通運(yùn)行通暢，避免擁擠和塞車(chē)現(xiàn)象發(fā)生。 4.施工布置需整潔、有序，同時(shí)做好施工廢水凈化、排放措施、防塵、防噪措施，創(chuàng)建文明施工工地，應(yīng)作為美化和宣傳xx的窗口，為xx縣

9、的城市建設(shè)添光彩。 5.場(chǎng)地布置還應(yīng)遵循“三防”原則，消除不安定因素，防火、 防水、防盜設(shè)施齊全且布置合理。 二、施工總平面布置該工程位于xx縣主城區(qū)，屬xx縣繁華地帶，用地緊張，施工時(shí)通過(guò)合理的施工部署安排施工占地、施工生活區(qū)及施工現(xiàn)場(chǎng)，盡量減少施工占地。本工程在施工現(xiàn)場(chǎng)就近租房，作為施工的主營(yíng)地，布置現(xiàn)場(chǎng)主要的臨時(shí)生產(chǎn)、生活設(shè)施、施工人員宿舍。其它臨時(shí)設(shè)施視工程實(shí)際需要，利用空地因地制宜布置。在施工設(shè)施布置時(shí)，為滿足環(huán)保的需要，在各主要施工場(chǎng)地設(shè)置雙層圍蔽并采取消音措施，以減小噪音和塵土污染。所有臨時(shí)營(yíng)地設(shè)施按國(guó)家和xx市有關(guān)消防安全法規(guī)配齊消防裝置。第三章 項(xiàng)目管理班子組織機(jī)構(gòu)施工管理機(jī)

10、構(gòu)的合理組織將對(duì)保證工期和工程質(zhì)量、安全文明施工起到關(guān)鍵性的作用，也是一個(gè)工程能順序完成的重要保證，因此為確保本工程的工程質(zhì)量、安全文明施工達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，將采取以下組織部署。一、施工管理機(jī)構(gòu)組織（一）項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)組織為全面完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)，針對(duì)本工程的特點(diǎn)及規(guī)模，本工程的管理方式采用“項(xiàng)目法”施工模式組織施工。在項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)上將設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理 1 名，技術(shù)負(fù)責(zé)人 1 名，下設(shè)施工技術(shù)部、計(jì)劃調(diào)度室、安質(zhì)部、物資設(shè)備部、綜合辦公室、計(jì)財(cái)部 6 個(gè)部室，投入高級(jí)工程師 12 人，工程師 23 人,助工 35 人。委派一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，委派經(jīng)驗(yàn)豐富的高級(jí)工程師擔(dān)任總工程師。在管理上科

11、學(xué)施工，強(qiáng)化指揮，在施工組織落實(shí)上采取一切科學(xué)有力、切實(shí)可行的措施，確保本工程安全、優(yōu)質(zhì)、按期完工。測(cè)量隊(duì)計(jì) 財(cái) 部綜合辦公室物資設(shè)備部安 質(zhì) 部（二）項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人計(jì)劃調(diào)度室施工技術(shù)部二、項(xiàng)目班子的管理目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件的有關(guān)要求，結(jié)合我單位多年施工所積累的管理經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行我公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量保證體系。擬制訂下列管理目標(biāo)和措施，定崗定責(zé)，在工程施工過(guò)程中，逐步完善、嚴(yán)格執(zhí)行。（一）工程質(zhì)量 力爭(zhēng)工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，分項(xiàng)分部工程一次驗(yàn)收合格率100%，優(yōu)良率90%以上，且主要工程必須優(yōu)良，杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。 （二）工期目標(biāo) 嚴(yán)格按合同工期要求，合理安排，確保

12、工程如期竣工。 （三）施工現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)據(jù)業(yè)主有關(guān)要求，結(jié)合本單位的管理水平，初步擬訂在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中制訂下列管理目標(biāo)：安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕傷亡事故，負(fù)傷率3以下。 文明施工目標(biāo)：xx縣文明施工工地。三、管理職能的組織與分工（一）管理職能組織機(jī)構(gòu)1)項(xiàng)目經(jīng)理 1.對(duì)工程總體負(fù)責(zé)，以xx住宅建設(shè)有限公司的名義，負(fù)責(zé)與業(yè)主的 談判、簽定文件、組織并執(zhí)行一切與此相關(guān)的事務(wù)。2.在本標(biāo)段工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，貫徹執(zhí)行國(guó)家方針、政策、法規(guī)。 3.作為本標(biāo)段工程項(xiàng)目的項(xiàng)目安全、質(zhì)保證的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)建立健全安全、質(zhì)量保證體系，確保本項(xiàng)目安全、質(zhì)量目標(biāo)，建立和實(shí)施安全、質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制，確保各項(xiàng)安全、質(zhì)量活動(dòng)的正

13、常開(kāi)展。4.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)全面的文明施工管理和環(huán)境保護(hù)，組建施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工小組，并結(jié)合本標(biāo)段工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，制定和實(shí)施文明施工管理和環(huán)境保護(hù)細(xì)則。 5.負(fù)責(zé)工程的組織指揮，傳達(dá)業(yè)主、監(jiān)理的指令并組織實(shí)施，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行資源配置，保證本項(xiàng)目管理體系的有效運(yùn)行及所需人、材、物、機(jī)資源的需要，根據(jù)工程需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員任免、聘用、獎(jiǎng)罰。對(duì)工程項(xiàng)目成本負(fù)責(zé)。 2) 技術(shù)負(fù)責(zé)人 1.對(duì)本標(biāo)段施工技術(shù)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、計(jì)量測(cè)試負(fù)直接技術(shù)責(zé)任，負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)工程施工技術(shù)人員開(kāi)展有效的技術(shù)管理工作。 2.負(fù)責(zé)組織編制本標(biāo)段工程項(xiàng)目的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的技術(shù)措施。 3.負(fù)責(zé)組織在本項(xiàng)目的

14、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料推廣。 4. 對(duì)本工程施工中可能存在的質(zhì)量隱患及其預(yù)防和糾正措施進(jìn)行考核，組織解決工程施工中技術(shù)難題的科研攻關(guān)。 5.負(fù)責(zé)解決竣工資料編制和技術(shù)總結(jié)，組織竣工交驗(yàn)。 3)計(jì)財(cái)部 1.負(fù)責(zé)本工程的計(jì)量結(jié)算工作。 2.負(fù)責(zé)本工程的財(cái)務(wù)管理及財(cái)務(wù)計(jì)劃。 4)物資設(shè)備部 1.負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程項(xiàng)目設(shè)備、物資采購(gòu)和管理，制定設(shè)備管理辦法并落實(shí)。 2.負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程項(xiàng)目全部施工設(shè)備的管理工作，制定施工機(jī)械、設(shè)備管理制度并監(jiān)督落實(shí)，負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝、檢驗(yàn)、驗(yàn)證、 標(biāo)識(shí)、使用、保護(hù)和記錄。 3.負(fù)責(zé)對(duì)本標(biāo)段工程機(jī)械設(shè)備的使用費(fèi)用及材料消耗情況進(jìn)行分析和管理。 5)綜合辦公室 1.負(fù)責(zé)經(jīng)

15、理部文秘、接待、后勤及對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。 2.負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程項(xiàng)目的綜合治安管理工作。 3.負(fù)責(zé)經(jīng)理部的人事、勞資、教育工作，組織職工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。 6)施工技術(shù)部 1.負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理辦法和質(zhì)量管理辦法的實(shí)施，根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量施工實(shí)施過(guò)程監(jiān)控，解決施工技術(shù)疑難問(wèn)題，負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的施工控制。 2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度工作，定期進(jìn)行工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)并編寫(xiě)工程進(jìn)度分析報(bào)告。3.負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程施工控制測(cè)量、施工測(cè)量和施工放樣、復(fù)核工作。 4.負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)及不合格的檢驗(yàn)控制，按檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)控制，施工過(guò)程實(shí)施檢查監(jiān)督和評(píng)定。 5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追朔性、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)，及原材料進(jìn)場(chǎng)和砼的樣品

16、采集和送檢，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的計(jì)量測(cè)試工作。 6.根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)形成各項(xiàng)質(zhì)量記錄，并分類歸檔。 7.負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目有關(guān)的交通疏解、環(huán)境保護(hù)、市政設(shè)施保護(hù)的方案并監(jiān)督實(shí)施。 8.負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理工作，組織工程項(xiàng)目的QC小組活動(dòng)。 7)安質(zhì)部 1.根據(jù)公司安全質(zhì)量目標(biāo)和管理規(guī)定，制定本標(biāo)段工程文明施工質(zhì)量管理工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)安全質(zhì)量綜合管理。 2.編制和呈報(bào)安全質(zhì)量計(jì)劃工作、安全質(zhì)量技術(shù)方案、安全質(zhì)量措施，并在施工過(guò)程中監(jiān)督、檢查和落實(shí)。 3.定期組織安全質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，下發(fā)安全質(zhì)量整改通知書(shū)，并監(jiān)督整改。 4.負(fù)責(zé)收集各種安全質(zhì)量活動(dòng)記錄，填報(bào)有關(guān)報(bào)表并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)有關(guān)安全質(zhì)量隱患的問(wèn)題

17、制定預(yù)防措施，并制定補(bǔ)充安全質(zhì)量管理辦法。 8）計(jì)劃調(diào)度室1.負(fù)責(zé)編制施工進(jìn)度計(jì)劃及督促進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行。2.根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃。3.工程現(xiàn)場(chǎng)人力、機(jī)械的組織調(diào)度。四、整個(gè)施工管理工作主要內(nèi)容（一）目標(biāo)管理為達(dá)到本工程的質(zhì)量?jī)?yōu)、工期短、安全無(wú)事故、經(jīng)濟(jì)效益較好的總目標(biāo)，必須實(shí)行建立目標(biāo)，排出日程，采取措施，有效地完成預(yù)定目標(biāo)。在實(shí)施目標(biāo)管理活動(dòng)中，采用目標(biāo)管理循環(huán)，即：制定目標(biāo)（P）實(shí)施目標(biāo)（D）檢查、評(píng)價(jià)目標(biāo)（C）處理目標(biāo)（A）再制定新目標(biāo)（P）的PDCA循環(huán)而復(fù)始，推動(dòng)目標(biāo)不斷前進(jìn)。（二）計(jì)劃管理1.工程總進(jìn)度計(jì)劃及分階段作業(yè)計(jì)劃（包括月、旬、周的詳細(xì)計(jì)劃）。2.勞動(dòng)力計(jì)劃（編

18、制和準(zhǔn)備專業(yè)工程用人數(shù)及進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間）。3.材料供應(yīng)計(jì)劃（根據(jù)工程進(jìn)度和工程量，決定需用各種材料及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間）。4.技術(shù)組織措施計(jì)劃（推行新技術(shù)采用新材料、改善施工工藝和操作方法，提高工程質(zhì)量，防止發(fā)生工傷事故，改善機(jī)械設(shè)備使用情況，提高機(jī)械化水平等內(nèi)容）。5.降低成本計(jì)劃。6.財(cái)務(wù)計(jì)劃（合理、有效地用好資金，做到專款專用原則，編制用款計(jì)劃）。（三）技術(shù)管理1.技術(shù)責(zé)任制：對(duì)各級(jí)各項(xiàng)技術(shù)人員建立明確的職責(zé)范圍，做到各負(fù)其責(zé)，各司其職，責(zé)權(quán)明確。2.施工技術(shù)管理制。為把工程項(xiàng)目技術(shù)管理工作科學(xué)地組織起來(lái)，保證各項(xiàng)技術(shù)有目的、有計(jì)劃、有條理地開(kāi)展，必須建立以下主要的技術(shù)管理制度：（1）施工圖學(xué)習(xí)、自審

19、、會(huì)審制。（2）技術(shù)核定，設(shè)計(jì)變更簽證制。（3）工程技術(shù)資料檔案制等制度。（四）質(zhì)量管理質(zhì)量管理是施工管理的根本。在確保工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量?jī)?yōu)良目標(biāo)，推行全面質(zhì)量管理以及工程質(zhì)量預(yù)控法的管理手段，要抓好工程質(zhì)量關(guān)先抓工作質(zhì)量、工序質(zhì)量、人的素質(zhì)質(zhì)量（具體詳見(jiàn)工程質(zhì)量保證體系）。（五）施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理對(duì)本工程的安全生產(chǎn)、文明施工切實(shí)做到安全生產(chǎn)制度化、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化。內(nèi)容：創(chuàng)出本市文明施工標(biāo)準(zhǔn)化窗口工程，應(yīng)做到以下主要標(biāo)準(zhǔn)：1.按總平面圖和施工現(xiàn)場(chǎng)客觀條件，編制高標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)施工總平面布置圖并建立管理標(biāo)準(zhǔn)。2.現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化，建立四牌一圖（如單位工程名稱概況牌、工地主要管理人員名單牌、安全生產(chǎn)

20、宣傳和安全生產(chǎn)無(wú)事故競(jìng)賽牌、 安全標(biāo)志牌等）。3.安全（防火）措施標(biāo)準(zhǔn)。4.施工機(jī)具機(jī)電設(shè)備管理建立制度標(biāo)準(zhǔn)化。5.進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的半成品及設(shè)備儲(chǔ)存、保管標(biāo)準(zhǔn)。6.施工現(xiàn)場(chǎng)“落手清、日日清、層層清”標(biāo)準(zhǔn)。7.安全技術(shù)資料和工程技術(shù)資料編制、記錄、簽證等管理標(biāo)準(zhǔn)。（六）材料管理材料管理是保證工程質(zhì)量和確保工期的關(guān)鍵之一，材料管理也應(yīng)制定管理制度，其管理主要工作有：1.根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃提前編制季、月、旬等需用各種材料計(jì)劃報(bào)表。2.組織材料供應(yīng)方案，組織材料的采購(gòu)、訂貨、運(yùn)輸、驗(yàn)收入庫(kù)保管工作。3.建立材料的領(lǐng)發(fā)料制度。4.材料的成本核算管理。5.原材料、成品或半成品、設(shè)備的質(zhì)量驗(yàn)收制度。6.材料的檢驗(yàn)和

21、測(cè)試制度。第四章 勞動(dòng)力計(jì)劃我公司將委派國(guó)家優(yōu)秀一級(jí)建造師擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，委派經(jīng)驗(yàn)豐富的高級(jí)工程師擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的同時(shí)，在項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)上還將設(shè)置 6 個(gè)部室，3 個(gè)施工隊(duì)，預(yù)計(jì)投入高級(jí)工程師 12 人，工程師 23 人,助工 35 人。本工程采用 3 個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行施工，一個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行交通標(biāo)志牌施工，一個(gè)進(jìn)行公交站亭、站牌施工，一個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行人行道護(hù)欄施工。根據(jù)施工任務(wù)的不同，勞動(dòng)力分段進(jìn)場(chǎng)，滿足施工的要求。具體的勞動(dòng)力計(jì)劃如下：勞動(dòng)力計(jì)劃表單位：人序號(hào)工種名稱2008年8月2008年9月備注1木工10102鋼筋工10103砼工1584架子工885測(cè)工336電工447電焊工448普工1201

22、209起重工42010機(jī)械工101211石工2510第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃一、施工部署（一）工前部署1.如承蒙中標(biāo)，在接到建設(shè)方的開(kāi)工通知兩天內(nèi)進(jìn)場(chǎng)，落實(shí)施工及生活用房，聯(lián)系有關(guān)單位，協(xié)商、協(xié)調(diào)解決好材料堆場(chǎng)、排水施工等前期工作。2.安排就緒施工用各種機(jī)械設(shè)備，安排落實(shí)施工班組等問(wèn)題。3.辦妥各項(xiàng)有關(guān)施工證件手續(xù)，按規(guī)定制度和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定條例 做到有準(zhǔn)備開(kāi)工，按規(guī)范施工。4.計(jì)劃主材來(lái)源，對(duì)地方材料、半成品等材料經(jīng)發(fā)包方同意后簽辦訂貨供料合同。5.按照平面布置圖、擬將本工程作一次性定位放樣。建立測(cè)量控制網(wǎng)，以便在泵站和排水管道施工過(guò)程中準(zhǔn)確控制位置及標(biāo)高。（二）施工階段部署目標(biāo)1. 施工部署目標(biāo)

23、 整體施工中合理的進(jìn)行流水施工，施工各階段勞動(dòng)力安排相對(duì)均衡，各班組分工明確，搭接緊密，在保證質(zhì)量和工期的前提下，做到成本的最優(yōu)化。2.工段劃分本工程的施工范圍為xx縣主城區(qū)及周邊三個(gè)交通節(jié)點(diǎn)的交通標(biāo)志牌、公交站亭和站牌、人行道護(hù)欄。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和工程特點(diǎn)，擬將本工程劃分為 3 個(gè)部分。即交通標(biāo)志牌工程、公交站亭和站牌、人行道護(hù)欄工程 3 個(gè)部分。交通標(biāo)志牌工程使用 1 個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行施工，公交站亭和站牌擬采用 1 個(gè)施工隊(duì)，人行道護(hù)欄工程使用 1 個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行施工，根據(jù)各項(xiàng)工程工序特點(diǎn)，充分利用資源，進(jìn)行穿插施工。3.施工總體安排及進(jìn)度計(jì)劃 在施工安排上，做好各施工隊(duì)的協(xié)調(diào)工作，各個(gè)工序安

24、排緊湊，建立立體網(wǎng)絡(luò)化控制。只有控制住關(guān)鍵點(diǎn)，帶動(dòng)全線，抓住整體才能確保工程按期優(yōu)質(zhì)完工。施工在機(jī)械設(shè)備上配備充足，進(jìn)行機(jī)械化施工。主要材料供應(yīng)方面，可就地取材，使材料供應(yīng)充足。施工準(zhǔn)備階段與業(yè)主和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)積極配合，力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)，完成前期準(zhǔn)備工作，為各項(xiàng)目分部開(kāi)工創(chuàng)造條件。二、影響施工進(jìn)度的因素 該工程處于主城區(qū)，來(lái)往車(chē)輛眾多，交通繁忙，過(guò)往行人密集。考慮到工程施工的位置并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況，擬采用以下導(dǎo)行方案：1.施工范圍內(nèi)全面圍擋，并盡量減少圍擋范圍，盡可能不影響到車(chē)輛及行人通行。 2.遇到需要使用大型機(jī)械（如吊車(chē)）進(jìn)行作業(yè)時(shí)，應(yīng)盡量錯(cuò)開(kāi)交通高峰期，在夜間等車(chē)輛行人較少的時(shí)候作業(yè)。

25、 3.施工范圍內(nèi)行人來(lái)往頻繁，施工時(shí)考慮到人員安全問(wèn)題。故采用全封閉施工，并設(shè)專人維持交通。三、施工總體計(jì)劃為能按擬定的工期如期完工，從本工程開(kāi)工前就必須作好充分的施工準(zhǔn)備工作，在開(kāi)工后狠抓每個(gè)施工環(huán)節(jié)，在確保質(zhì)量及文明施工的前提下，加大力量投入，加班加點(diǎn)，要有苦干、大干精神，從組織落實(shí)到設(shè)備配備等方面全力以赴。1.進(jìn)度計(jì)劃按施工階段節(jié)點(diǎn)控制，具體分標(biāo)志牌基坑開(kāi)挖、基礎(chǔ)、立柱、標(biāo)志牌安裝；公交站亭、站牌的基坑開(kāi)挖、基礎(chǔ)、立柱、安裝；人行道護(hù)欄的放線、鉆孔、安裝等。2.各專業(yè)項(xiàng)目施工分部按專業(yè)工程項(xiàng)目組織人員合理安排，進(jìn)行理工序穿插與平行流水施工。各施工班組，合理地、充分地實(shí)行平面流水施工作業(yè)和

26、部分立體交叉施工作業(yè)。施工計(jì)劃安排按建設(shè)單位要求，本工程計(jì)劃工期為60天。為了保證工期，我們擬作初步安排如下：（1）施工準(zhǔn)備階段：自開(kāi)工日起5天內(nèi)，包括施工基地建設(shè)、測(cè)量放線、人員設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、主要材料訂購(gòu)等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。（2）交通標(biāo)志牌工程：本工程的所有交通標(biāo)志牌施工，從工程開(kāi)工后50天內(nèi)。（3）公交站亭、站牌工程：從工程開(kāi)工后36天內(nèi)。（4）人行道護(hù)欄工程：從工程開(kāi)工后42天內(nèi)。（5）施工退場(chǎng)：從交通標(biāo)志牌工程完工起4天內(nèi)。 具體施工進(jìn)度計(jì)劃見(jiàn)施工進(jìn)度圖為了盡早竣工，使工程盡早投入使用，在施工過(guò)程中，我們加大機(jī)械、人員、資金的投入，各個(gè)工序合理安排，緊密銜接，整個(gè)施工計(jì)劃比業(yè)主規(guī)定的計(jì)劃提前6

27、天完工。 第六章 施工進(jìn)度、施工工期保證措施根據(jù)合同的要求，結(jié)合本工程的特點(diǎn)和我公司的實(shí)際機(jī)械、人員等情況，在施工中，我們將采取以下措施確保此工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一、從組織管理上保證工期 1.本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工，根據(jù)本項(xiàng)工程分項(xiàng)的特點(diǎn)，我單位將組織充足精干人員，調(diào)集精良設(shè)備于本工程項(xiàng)目之中，并成立由主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人為總調(diào)度，由施工經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任生產(chǎn)指揮的調(diào)度員，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。由各作業(yè)隊(duì)主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人任調(diào)度員，以各施工隊(duì)為生產(chǎn)實(shí)施單位，形成一個(gè)從上而下的主管施工進(jìn)度的組織體系。2.建立以項(xiàng)目為核心的責(zé)、權(quán)、利體系，定崗、定人、授權(quán)，各負(fù)其責(zé)。3.各施工隊(duì)?wèi)?yīng)堅(jiān)持每天一次的生產(chǎn)布置會(huì)

28、，做到當(dāng)天的問(wèn)題不留到下一天，并讓每個(gè)生產(chǎn)者清楚明天的工作，及時(shí)安排布置。4.項(xiàng)目經(jīng)理每周定期召開(kāi)一次由各生產(chǎn)隊(duì)負(fù)責(zé)人參加的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，總結(jié)上周的施工進(jìn)度情況，安排下周的施工生產(chǎn)工作。及時(shí)協(xié)調(diào)各隊(duì)伍之間的生產(chǎn)關(guān)系，合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備、物資和人力，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，積極參與協(xié)調(diào)好工程施工外部的關(guān)系；并對(duì)資金進(jìn)行合理分配，保證施工進(jìn)度的落實(shí)和完成。5.建立嚴(yán)格的工程施工日志制度，每日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、 質(zhì)量、工程洽商等問(wèn)題，以及施工過(guò)程中必須記錄的有關(guān)問(wèn)題。6.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須“干一觀二計(jì)劃三”，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地進(jìn)行。對(duì)于影響工程總進(jìn)

29、度的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)者和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時(shí)組織有效力量，加班加點(diǎn)突破難關(guān)，以確保工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。7.建立獎(jiǎng)罰嚴(yán)明的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，每周進(jìn)行一次總結(jié)，對(duì)提前完成任務(wù)的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；未能按時(shí)完成任務(wù)的按拖延的天數(shù)進(jìn)行罰款，誰(shuí)拖延誰(shuí)受罰。多次完成任務(wù)不力者調(diào)離崗位，同時(shí)廣泛開(kāi)展“勞動(dòng)競(jìng)賽”等活動(dòng)，激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造性，提高勞動(dòng)效率，確保工期的實(shí)現(xiàn)。二、從計(jì)劃安排上保證工期 1.在工程開(kāi)工前，就嚴(yán)格按照工程施工承包合同的總工期要求，提出工程總進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)其科學(xué)性和合理性，以及能否滿足合同工期的要求等問(wèn)題，進(jìn)行認(rèn)真審查。2.在工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制下，堅(jiān)持

30、逐周、逐旬、逐月編制出具體施工計(jì)劃和工作安排。3.制定周密詳細(xì)的施工計(jì)劃，抓住關(guān)鍵工序，對(duì)影響到總工期的工序和作業(yè)給予人力和物力的充分保證，確保總進(jìn)度計(jì)劃的順利完成。4.對(duì)生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合、動(dòng)態(tài)管理。靈活機(jī)動(dòng)地對(duì)人員、設(shè)備、物資進(jìn)行調(diào)度安排，及時(shí)組織施工所需的人員、物資進(jìn)場(chǎng)，保障后勤供應(yīng)，滿足施工需要，保證連續(xù)施工作業(yè)。5.縮短進(jìn)場(chǎng)后的籌備時(shí)間，邊籌備、邊施工。全線施工，多頭并進(jìn)。6.工程計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成計(jì)劃的情況時(shí)，必須及時(shí)檢查分析原因，立即采取有效的措施，調(diào)整下周的工作計(jì)劃，使上周延誤的工期在下周趕回來(lái)，在整個(gè)工程的實(shí)施過(guò)程中，堅(jiān)持“以日保周，以周保月”的進(jìn)度保證

31、方針，實(shí)行“雨天的損失晴天補(bǔ)，白天的損失晚上補(bǔ)，本周的損失下周補(bǔ)，本月的損失下月補(bǔ)”的補(bǔ)趕意外耽誤工期的措施，確保工期進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。三、從資源上保證工期 1.將該工程作為我公司的重點(diǎn)工程，該工程所需的機(jī)械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞動(dòng)力、材料、資金等資源給予優(yōu)先保證。同時(shí)成立一個(gè)施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織管理能力強(qiáng)，機(jī)構(gòu)行使合理的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，配備一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干、生產(chǎn)骨干和性能卓越、狀況良好的施工機(jī)械、組成一個(gè)高素質(zhì)、高效率的施工隊(duì)伍。2.制定嚴(yán)格的材料供應(yīng)計(jì)劃，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度情況，保證各施工段材料的及時(shí)供應(yīng)，杜絕停工待料的情況的出現(xiàn)以免耽誤時(shí)期。3.財(cái)務(wù)保障，工程資金實(shí)行專款專用，保障資金的運(yùn)作。

32、如一旦業(yè)主資金不能及時(shí)到帳，我們?cè)诒匾獣r(shí)將投入足夠備用資金以保證本合同段工程的正常運(yùn)行。四、從技術(shù)上保證工期 1.由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工技術(shù)管理，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置工程技術(shù)部，負(fù)責(zé)制定施工方案，編制施工工藝，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，以方案指導(dǎo)施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。2.實(shí)行圖紙會(huì)審制度，在工程開(kāi)工前應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，并及時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和其他技術(shù)文件中的錯(cuò)誤和不足之處，使工程能順利進(jìn)行。3.采用新技術(shù)、新工藝，盡量壓縮工序時(shí)間，安排好供需銜接，統(tǒng)一調(diào)度指揮，使工程有條不紊地進(jìn)行施工。4.實(shí)行技術(shù)交底制度，施工技術(shù)人

33、員在施工前認(rèn)真做好詳細(xì)的技術(shù)交底。五、其它保證措施 1.關(guān)心員工的生活，根據(jù)不同的施工強(qiáng)度相應(yīng)調(diào)劑員工的飲食，加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理，減少疾病。保證各個(gè)員工以健康的體魄，充沛體力，良好的精神狀況投入施工中。2.做好夜間施工的措施和周密的準(zhǔn)備工作等保證工作，確保施工順利進(jìn)行。六、建立施工進(jìn)度的控制體系工程進(jìn)度施工實(shí)施過(guò)程數(shù)據(jù)的整理統(tǒng)計(jì)和分析建立進(jìn)度數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度的標(biāo)注檢查是否出現(xiàn)進(jìn)度偏差制定相應(yīng)改進(jìn)措施采取相應(yīng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)和組織措施形成經(jīng)調(diào)整的施工進(jìn)度計(jì)劃采取施工進(jìn)度調(diào)整措施確定影響后續(xù)工作的限制條件分析改進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)供需產(chǎn)生的影響分析產(chǎn)生進(jìn)度偏差的原因工程施工進(jìn)度出現(xiàn)偏差適時(shí)調(diào)整后的

34、施工進(jìn)度計(jì)劃工程進(jìn)度施工實(shí)施過(guò)程第七章主要施工機(jī)械、設(shè)備配備情況施工機(jī)械、器具的合理配備是確保整體工程順利進(jìn)展和縮短工期的重要保證，配備得太少，勢(shì)必會(huì)影響施工進(jìn)度，配備得太多，又會(huì)使資源閑置，造成不必要的浪費(fèi)。因此，我們對(duì)該工程中所用的主要機(jī)械、器具經(jīng)過(guò)了仔細(xì)認(rèn)真的分析，根據(jù)施工需要，確定合理的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，具體布置如下：擬為本工程配備的主要施工機(jī)械、測(cè)量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表序號(hào)儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量使用性能備注1汽車(chē)式起重機(jī)8T輛4良好2發(fā)電機(jī)75KW臺(tái)2良好3電焊機(jī)30KVA臺(tái)6良好4對(duì)焊機(jī)75KVA臺(tái)1良好5點(diǎn)焊機(jī)DN-75臺(tái)2良好6鋼筋切斷機(jī)CT-6/40臺(tái)1良好7鋼筋彎曲機(jī)WT1-6/

35、40臺(tái)1良好8鋼筋冷彎?rùn)C(jī)臺(tái)1良好9機(jī)動(dòng)翻斗車(chē)1T輛4良好10空壓機(jī)9m3臺(tái)3良好11裝載車(chē)T-5T輛5良好12混凝土攪拌機(jī)2006臺(tái)1良好13高空作業(yè)車(chē)BJ5083JGKC-2臺(tái)1良好14試模151515mm組8良好15振動(dòng)臺(tái)1m2臺(tái)1良好16全站儀臺(tái)1良好17水平儀臺(tái)5良好18標(biāo)尺根3良好19測(cè)繩根5良好20卷尺30m，50m個(gè)5良好臺(tái)稱50kg臺(tái)1良好第八章 主要施工方案一、施工組織根據(jù)我公司多年的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，工程建設(shè)施工要統(tǒng)一規(guī)劃，協(xié)調(diào)配套，統(tǒng)一組織，堅(jiān)持先地下后地上的施工原則，避免由于反復(fù)刨槽帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。二、施工準(zhǔn)備基坑施工前先對(duì)地下障礙進(jìn)行細(xì)致的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)刨驗(yàn)，同時(shí)請(qǐng)有關(guān)

36、部門(mén)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，若發(fā)現(xiàn)有與本次設(shè)計(jì)發(fā)生沖突的情況，及時(shí)通知監(jiān)理、業(yè)主和設(shè)計(jì)進(jìn)行解決。三、施工工藝及方法（一）交通標(biāo)志牌1.施工流程交通標(biāo)志牌施工工藝流程圖施工準(zhǔn)備測(cè)量放樣基坑開(kāi)挖基礎(chǔ)制作基礎(chǔ)回填立柱安裝立柱制作標(biāo)牌制作標(biāo)牌安裝2.施工方法（1）標(biāo)志定位與設(shè)置在標(biāo)志施工中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)基礎(chǔ)與立柱的安裝角度難以一致的情況，尤其是雙柱式和門(mén)架式標(biāo)志更為突出，兩個(gè)基礎(chǔ)之間的間距和中心距出現(xiàn)稍微的偏差，將會(huì)導(dǎo)致門(mén)架標(biāo)志橫梁無(wú)法安裝和雙柱式標(biāo)志安裝角度偏微等嚴(yán)重后果，針對(duì)這些影響總體質(zhì)量的關(guān)鍵之處，我們也采取了如下的預(yù)防措施。a、對(duì)雙柱式標(biāo)志著重控制兩個(gè)基礎(chǔ)的中心線，特別是兩個(gè)基礎(chǔ)高度不一致時(shí)，必須采用垂線

37、直尺交叉測(cè)量，以確保基礎(chǔ)中心線重合精度偏差不超過(guò)2mm。b、在制作門(mén)架標(biāo)志基礎(chǔ)時(shí)要重點(diǎn)控制基礎(chǔ)之間的間距和中心軸線，應(yīng)先將門(mén)架橫梁的實(shí)際規(guī)格尺寸數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確測(cè)量，根據(jù)此數(shù)據(jù)為依據(jù)確定基礎(chǔ)間距，必須將標(biāo)志基礎(chǔ)的間距偏差控制在5mm以內(nèi)，將兩基礎(chǔ)的中心軸線偏差控制在4mm以內(nèi)。c、按照施工圖紙要求定位和設(shè)置，安裝的標(biāo)志與交通流向成直角，在曲線路段，標(biāo)志的設(shè)置角度由交通流的行進(jìn)方向來(lái)確定。懸臂、門(mén)架標(biāo)志沿垂直軸向后傾斜2。對(duì)于路側(cè)標(biāo)志，標(biāo)志板內(nèi)緣距路緣石邊緣不得小于250mm。（2）基礎(chǔ)施工a、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙用全站儀定位放樣，定出基坑位置。b、按設(shè)計(jì)圖紙放出基坑大樣，開(kāi)挖后應(yīng)達(dá)到圖紙所示的大小和深度，

38、如有擾動(dòng)的開(kāi)挖面，加大開(kāi)挖量，達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定要求。雙柱基礎(chǔ)不能同時(shí)施工。c、基坑驗(yàn)收合格后，開(kāi)始澆筑相應(yīng)標(biāo)號(hào)和厚度的砼墊層，然后支外露部分及基坑頂以下15cm 模板，安放、綁扎構(gòu)造鋼筋，綁扎定位地腳螺栓。d、模板、鋼筋經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后，開(kāi)始澆注C25砼，澆注時(shí)分層搗實(shí)，并要振搗均勻，基座頂部抹平，砼達(dá)到85強(qiáng)度后拆模。e、派專人養(yǎng)護(hù)砼基礎(chǔ)。f、回填土分層夯實(shí)，并與四周地面齊平。（3）標(biāo)志牌立柱施工a、在標(biāo)志牌標(biāo)志立柱施工時(shí)，對(duì)于設(shè)在綠化帶上的標(biāo)志，根據(jù)所在位置的實(shí)際地形確定，路側(cè)單、雙柱標(biāo)志，其板面底邊與路緣石外緣高差不小于20mm，板面內(nèi)邊緣距路緣石外緣不小于25mm；懸臂式、門(mén)架式標(biāo)志

39、，其板面底邊距路面高度不小于5.5m。b、立柱及橫梁根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，制作防雨帽。c、在鋼材熱鍍鋅前，鉆孔、沖孔和焊接完成后，所有的連接件和附加件應(yīng)適合標(biāo)志安裝要求，并符合道路交通標(biāo)志和標(biāo)線（GB5768-1999）附錄E 的要求。d、基礎(chǔ)砼強(qiáng)度達(dá)到要求后，并得到監(jiān)理工程師的審批后，安裝支撐結(jié)構(gòu)。門(mén)架橫梁加工時(shí)按照?qǐng)D紙要求預(yù)先預(yù)拱，預(yù)拱度為50mm，懸臂預(yù)拱度為40mm。f、鋼支撐結(jié)構(gòu)立柱、法蘭盤(pán)、抱箍及連接螺栓等鋼結(jié)構(gòu)均采用熱鍍鋅處理，螺栓、螺母等連接件的鍍鋅量為350g/,其余均為550g/。g、立柱安裝所需主要設(shè)備及安裝工藝：8T 吊車(chē)一輛，高空作業(yè)車(chē)一輛，運(yùn)輸車(chē)一輛。對(duì)于雙柱和單柱，我

40、們計(jì)劃立柱鍍鋅完畢后，運(yùn)輸車(chē)直接把立柱運(yùn)到工地，用8T 吊車(chē)安裝在相應(yīng)樁號(hào)的基礎(chǔ)上；對(duì)于單懸，將板面固定在立柱和橫梁上后，再一起安裝。（4）標(biāo)志版面制作交通標(biāo)志版面的制作首先進(jìn)行鋁板、鋁滑槽的下料，鋁滑槽的鉆眼、鉚接標(biāo)志版面，然后對(duì)鉚接好的標(biāo)志版面進(jìn)行清洗，經(jīng)過(guò)太陽(yáng)的晾曬，最后對(duì)版面進(jìn)行處理；粘貼底膜，字膜排版、刻字、粘貼。包裝準(zhǔn)備裝車(chē)，運(yùn)往工地安裝。a、交通標(biāo)志的形狀、圖案和顏色嚴(yán)格按照道路交通標(biāo)志和標(biāo)線（GB5768-1999）及圖紙的規(guī)定執(zhí)行，所有標(biāo)志上的漢字、漢語(yǔ)拼音字母、英文字、阿拉伯?dāng)?shù)字符合道路交通標(biāo)志和標(biāo)線（GB5768-1999）的規(guī)定，不采用其它字體。b、標(biāo)志的邊框外緣應(yīng)有襯

41、底色。其襯底的顏色和襯底邊的寬度均按規(guī)定進(jìn)行制作。c、標(biāo)志板符合鋁及鋁合金板材的尺寸及偏差（GB/T3194-1998）的規(guī)定，按照道路交通標(biāo)志和標(biāo)線（GB5768-1999）附錄E 及圖紙的規(guī)定進(jìn)行加固，槽鋼在粘貼定向反光膜之前與板面鉚接好。符合公路交通標(biāo)志板技術(shù)條件（JT/T279-1995）的規(guī)定。d、標(biāo)志板在剪裁或切割后邊緣整齊、方正、沒(méi)有毛刺，尺寸偏差控制在5mm以內(nèi)，表面無(wú)明顯皺紋、凹痕、變形，每平方米范圍內(nèi)的平整度公差小于1.0mm。e、對(duì)于大型指路標(biāo)志，我們盡可能減少分塊數(shù)量，最多不超過(guò)4 塊。標(biāo)志板的拼接采用對(duì)接，接縫的最大間隙小于1mm，所有接縫用背襯加強(qiáng)，背襯與標(biāo)志板用鉚

42、釘連接，鉚釘?shù)拈g距小于150mm,背襯寬度大于50mm，背襯材料與版面板材相同。f、標(biāo)志板背面采用氧化處理，使其表面變成暗灰色、不反光。g、粘貼反光膜時(shí)在溫度1828、濕度小于10的環(huán)境中貼在經(jīng)過(guò)酒精清潔、脫脂、磨面處理的鋁板上，不采用手工操作或用溶劑激活粘結(jié)劑，在標(biāo)志表面的最外層涂保護(hù)層。貼反光膜不可避免出現(xiàn)接縫時(shí)，應(yīng)用上側(cè)膜壓下側(cè)膜，拼接處有36mm的重疊部分，以防漏水，貼膜時(shí)自一端向另一端延伸，邊貼邊拆下膜后封層，并用壓敏貼膜機(jī)壓實(shí)、平整、無(wú)任何皺折、氣泡和破損，板面不得有回歸反射不均勻及明顯的顏色不均勻。將用電腦刻字機(jī)刻成的文字，按圖紙規(guī)定事先放樣位置貼于板面，并使其位置準(zhǔn)確、緊密、平

43、整、無(wú)傾斜、皺折、氣泡和破損。h、制作標(biāo)志板的鋁合金板厚度，按設(shè)計(jì)圖和規(guī)范規(guī)定制作，標(biāo)志板的總質(zhì)量不允許出現(xiàn)對(duì)標(biāo)志結(jié)構(gòu)的力學(xué)性能計(jì)算不利的情況。i、標(biāo)志板外形尺寸，其長(zhǎng)度和寬度的允許偏差為0.5%，標(biāo)志板的4個(gè)端面應(yīng)互相垂直，其不垂直度不應(yīng)大于2。（5）儲(chǔ)存和運(yùn)輸標(biāo)志牌板面制作完畢后，采用包裝紙包嚴(yán)，塑料紙隔離，毛氈捆好，裝車(chē)時(shí)采用豎放塞緊，避免在運(yùn)輸過(guò)程中板面破損，扭曲。大型指路標(biāo)志由于在制造、運(yùn)輸過(guò)程中困難較大，在圖紙要求和監(jiān)理工程師的指示下，根據(jù)板面設(shè)計(jì)的具體情況，采用適當(dāng)分割的辦法來(lái)制造，分別貼反光膜，分別運(yùn)輸、安裝。（6）安裝a、標(biāo)志安裝位置、結(jié)構(gòu)、板面應(yīng)與設(shè)計(jì)相符。只有當(dāng)基礎(chǔ)混凝土

44、經(jīng)7天養(yǎng)護(hù)后，方可在其上面進(jìn)行架設(shè)支柱和標(biāo)志。各種半成品運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)，全面自檢合格，并經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后進(jìn)行安裝。將底座法蘭盤(pán)調(diào)整符合要求后，將立柱安裝就位。立柱豎直度誤差不超過(guò)3mm/m，利用吊車(chē)將標(biāo)志牌安裝就位，并使其滿足設(shè)計(jì)要求。路側(cè)式標(biāo)志應(yīng)盡量減少標(biāo)志板面對(duì)駕駛?cè)藛T的眩光，在安裝時(shí)盡可能與道路中線垂直，禁令標(biāo)志和指示標(biāo)志為045，指路標(biāo)志和警告標(biāo)志為010。b、為減少標(biāo)志板面對(duì)駕駛員的眩光，路側(cè)設(shè)置的標(biāo)志和懸空標(biāo)志均應(yīng)符合設(shè)計(jì)道路交通標(biāo)志和標(biāo)線（GB5768-1999）和施工規(guī)范的要求，即在水平軸和垂直軸方向旋轉(zhuǎn)約5。c、標(biāo)志支撐結(jié)構(gòu)應(yīng)按設(shè)計(jì)要求制造，在安裝前應(yīng)對(duì)各部焊點(diǎn)質(zhì)量及結(jié)構(gòu)整體

45、性進(jìn)行檢查，試裝。d、支柱安放于混凝土基礎(chǔ)上，支柱之法蘭盤(pán)與混凝土基礎(chǔ)的底法蘭盤(pán)應(yīng)水平、密合，地腳螺栓配合妥當(dāng)，擰緊螺栓后桁架不得傾斜。在平曲線路段，為保護(hù)將來(lái)安裝標(biāo)志版面與駕駛員視線垂直，應(yīng)對(duì)預(yù)埋的法蘭盤(pán)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。e、標(biāo)志板在運(yùn)輸、吊裝過(guò)程中應(yīng)避免板體和反光膜的損傷。標(biāo)志板平面翹曲的允許誤差為 3mm/m。立柱安裝后應(yīng)與地面垂直，其彎曲度不大于 2mm/m。f、安裝完畢后，清掃板面，請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查所有標(biāo)志，以確定在白天和晚上條件下，標(biāo)志的外觀、視認(rèn)性、顏色、鏡面眩光等是否符合圖紙要求。（二）公交站亭、站牌1.施工流程公交站亭、站牌施工工藝流程圖部件組裝部件制作基礎(chǔ)回填基礎(chǔ)制作基坑開(kāi)挖測(cè)

46、量放樣施工準(zhǔn)備電氣安裝2.施工方法（1）站亭、站牌定位與設(shè)置a、對(duì)站亭、站牌的定位著重控制各個(gè)立柱基礎(chǔ)的中心線，特別是各個(gè)基礎(chǔ)高度不一致時(shí)，必須采用垂線直尺交叉測(cè)量，以確保基礎(chǔ)中心線重合精度偏差不超過(guò)2mm。b、在制作站亭、站牌的基礎(chǔ)時(shí)要重點(diǎn)控制基礎(chǔ)之間的間距和中心軸線，應(yīng)先將站亭、站牌的實(shí)際規(guī)格尺寸數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確測(cè)量，根據(jù)此數(shù)據(jù)為依據(jù)確定基礎(chǔ)間距，必須將立柱基礎(chǔ)的間距偏差控制在5mm以內(nèi)，將各基礎(chǔ)的中心軸線偏差控制在4mm以內(nèi)。c、按照施工圖紙要求定位和設(shè)置，安裝的站亭、站牌與交通流向平行。（2）基礎(chǔ)施工a、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙用全站儀定位放樣，定出基坑位置。b、按設(shè)計(jì)圖紙放出基坑大樣，開(kāi)挖后應(yīng)達(dá)到圖

47、紙所示的大小和深度，如有擾動(dòng)的開(kāi)挖面，加大開(kāi)挖量，達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定要求。相鄰兩個(gè)立柱基礎(chǔ)不能同時(shí)施工。c、基坑驗(yàn)收合格后，開(kāi)始支外露部分及基坑頂以下15cm 模板，安放、綁扎構(gòu)造鋼筋，綁扎定位地腳螺栓，預(yù)埋固定鋼板。d、模板、鋼筋、鋼板經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后，開(kāi)始澆筑C20砼，澆筑時(shí)分層搗實(shí)，并要振搗均勻，基座頂部抹平，砼達(dá)到85強(qiáng)度后拆模。e、派專人養(yǎng)護(hù)砼基礎(chǔ)。f、回填土分層夯實(shí)，并與四周地面齊平。（3）部件制作a、站亭、站牌各部件必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙下料、折疊。b、各部件組裝嚴(yán)密、牢固、協(xié)調(diào)、對(duì)稱，焊接、鉚接牢固。對(duì)鍍鋅板表面損傷銹蝕及焊接損傷部位進(jìn)行防腐處理（除銹后噴銀粉三遍）。c、不銹鋼焊

48、接后，對(duì)焊點(diǎn)進(jìn)行打磨拋光處理，各部位焊渣清除干凈，焊接滲透，無(wú)漏焊、穿孔。d、燈箱外門(mén)透明PC耐力板安裝牢固、密實(shí)，防水條安裝合理，避免滲水。1800mm長(zhǎng)磨砂不銹鋼與3600mm長(zhǎng)不銹鋼結(jié)合部位焊點(diǎn)分布于3600mm不銹鋼端頭的陰角處，焊滿。外門(mén)長(zhǎng)度、高度、對(duì)角誤差符合設(shè)計(jì)要求。e、燈箱內(nèi)門(mén)與外門(mén)安裝吻合，防水條密實(shí)，縫隙尺寸、內(nèi)門(mén)長(zhǎng)度、高度、對(duì)角誤差符合設(shè)計(jì)要求。f、燈箱中門(mén)乳白PC中空耐力板及掛鉤、支撐、畫(huà)布掛鉤、防盜鎖等安裝規(guī)范，完全滿足使用功能。g、頂棚滴水線不銹鋼采用點(diǎn)焊焊接，焊點(diǎn)及間距符合設(shè)計(jì)要求；鏡面不銹鋼點(diǎn)焊焊點(diǎn)2mm，分布于頂端兩角；頂棚各焊接部位結(jié)合平整，鋼管焊接牢固，避

49、免漏水。（4）儲(chǔ)存和運(yùn)輸站亭、站牌各部件制作完畢后，采用包裝紙包嚴(yán)，塑料紙隔離，毛氈捆好，裝車(chē)時(shí)采用豎放塞緊，避免在運(yùn)輸過(guò)程中板面破損，扭曲。（6）安裝a、08型直面站亭及站牌立柱垂直度誤差3mm，燈箱平整度3mm，頂棚水平度全長(zhǎng)誤差5mm。b、立柱與基礎(chǔ)預(yù)埋鋼板周?chē)附语枬M、牢固。同時(shí)加8mm厚鋼板加強(qiáng)筋4塊。c、頂棚上接頭處必須密閉封實(shí)，防止棚頂積水、漏水或滲水。d、燈箱與立柱、立柱與頂棚連接牢固，各使用功能完整，防盜鎖鑰匙開(kāi)關(guān)靈活，鑰匙通用。e、表面不銹鋼板、燈箱PC面板、立柱不銹鋼管無(wú)碰傷、劃傷。f、安裝完畢后，打磨拋光，徹底清潔站亭、站牌內(nèi)外各部分，保持材質(zhì)本色，請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查所有

50、站亭、站牌，以確定站亭、站牌外觀及各使用功能是否符合圖紙要求。（7）電氣a、所有電氣均采用正規(guī)合格產(chǎn)品。b、電氣線路鋪設(shè)符合電氣安裝及安全規(guī)范，所有接頭處使用接線端子。c、鎮(zhèn)流器及日光燈管采用設(shè)計(jì)圖紙要求的型號(hào)和品牌，排列整齊，間距符合設(shè)計(jì)要求。d、時(shí)間控制器、漏電保護(hù)器位置、型號(hào)符合設(shè)計(jì)要求。e、站亭、站牌的接地電阻符合設(shè)計(jì)要求。g、兩燈箱之間的連接電線在地下部分無(wú)接頭，連接線先套黃蠟管，后穿PVC管。黃蠟管兩端穿入燈箱內(nèi)。（三）人行道護(hù)欄1.施工流程人行道護(hù)欄施工工藝流程圖部件組裝立柱安裝基礎(chǔ)制作基坑開(kāi)挖測(cè)量放樣施工準(zhǔn)備2.施工方法（1）人行道護(hù)欄立柱放樣a、立柱應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行放樣，并

51、進(jìn)行測(cè)距定位，可利用調(diào)整段調(diào)節(jié)間距，并利用分配方法處理間距零頭數(shù)。b、為準(zhǔn)確放樣和保證護(hù)欄的線形，隔段進(jìn)行樁號(hào)復(fù)核和閉合。c、立柱放樣后，應(yīng)調(diào)查每根立柱位置的地表狀態(tài)，如遇地下通訊管線、泄水等，或涵洞頂部埋置深度不足時(shí)，應(yīng)調(diào)整某些立柱的位置，改變立柱固定方式。（2）基礎(chǔ)施工及立柱安裝a、按設(shè)計(jì)圖紙放出基坑大樣，開(kāi)挖后應(yīng)達(dá)到圖紙所示的大小和深度，如有擾動(dòng)的開(kāi)挖面，加大開(kāi)挖量，達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定要求。相鄰兩個(gè)立柱基礎(chǔ)不能同時(shí)施工。b、基坑驗(yàn)收合格后，放入立柱，控制好標(biāo)高，即可在立柱周?chē)鷿仓炷痢Ｔ跐仓r(shí)一定要保持立柱的正確位置和垂直度。c、派專人養(yǎng)護(hù)砼基礎(chǔ)。d、立柱安裝就位后，其水平方向和豎直方向形成

52、平順的線形。e、漸變段的端部護(hù)欄施工時(shí)，應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定的坐標(biāo)嚴(yán)格控制其立柱位置，注意拋物線形。（3）護(hù)欄各部件組裝a、護(hù)欄各部件組裝時(shí)，通過(guò)拼接螺栓相互拼接，并由連接螺栓固定于立柱或橫梁上。b、護(hù)欄各部件在組裝過(guò)程中應(yīng)不斷進(jìn)行調(diào)整，因此連接螺栓及拼接螺栓不宜過(guò)早擰緊，以便在安裝過(guò)程中利用連接件及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，使其形成平順的線形，避免局部凹凸。c、安裝時(shí)檢查護(hù)欄的線形，當(dāng)確定線形比較直順和流暢時(shí)，方可最后擰緊螺栓。第九章 質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量是本工程重點(diǎn)控制目標(biāo)，我公司對(duì)本工程質(zhì)量管理目標(biāo)是工程和服務(wù)領(lǐng)先于同行業(yè)。發(fā)揚(yáng)我公司在多年施工管理中創(chuàng)優(yōu)奪杯的精神，在施工上嚴(yán)格把關(guān)，一絲不茍，把工

53、程質(zhì)量施在首位，確保既定實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)：各分項(xiàng)工程合格率100%，分部工程合格率100%，優(yōu)良品率90%以上，單位工程合格率應(yīng)達(dá)到100%，優(yōu)良品率達(dá)到 90% 以上。二、質(zhì)量保證體系建立完善的施工質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格按照 ISO9000 質(zhì)量管理體系的程序要求進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理，明確崗位，做到人盡其則。質(zhì)量管理組織體系網(wǎng)絡(luò)圖見(jiàn)下頁(yè)。質(zhì)量保證體系思想保證經(jīng)濟(jì)保證質(zhì)量保證技術(shù)保證施工保證提高質(zhì)量意識(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部TQC領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，實(shí)行計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，推行全面質(zhì)量管理創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程經(jīng)濟(jì)法規(guī)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制TQC教育隊(duì)TQC小組質(zhì)量第一為用戶服務(wù)下道工序是用戶制定教育計(jì)劃成果發(fā)表工班QC小組掌握規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)交底

54、圖紙交底測(cè)量復(fù)核推廣新技術(shù)工藝檢查創(chuàng)優(yōu)效果制定創(chuàng)優(yōu)措施明確創(chuàng)優(yōu)工程優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)完善計(jì)量支付手續(xù)制定獎(jiǎng)罰措施百含包干簽定包保責(zé)任狀檢查落實(shí)改進(jìn)工程質(zhì)量總結(jié)表彰先進(jìn)提高施工技能技術(shù)崗位責(zé)任制質(zhì)量責(zé)任制接受工程師監(jiān)察定期不定期質(zhì)量檢查進(jìn)行自檢互檢交接檢加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)控制充分利用現(xiàn)代化檢測(cè)手段經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣提高經(jīng)濟(jì)效益質(zhì)量評(píng)定本工程質(zhì)量管理組織體系網(wǎng)絡(luò)圖三、質(zhì)量保證措施建立以公司為首的核心層，項(xiàng)目部為實(shí)施層的全面質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系，成立各工種的 QC 小組，對(duì)本工程實(shí)行全面質(zhì)量管理。公司落實(shí)專職質(zhì)量員，加強(qiáng)對(duì)本工程的質(zhì)量進(jìn)行全面的管理，督促和檢查，對(duì)質(zhì)量控制的重點(diǎn)部位設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的施工

55、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，配備專職質(zhì)安員進(jìn)行對(duì)工程質(zhì)量全方位的管理和檢查。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)各班組之間及同外協(xié)單位的配合和協(xié)調(diào)。（一）質(zhì)量檢查監(jiān)督制度工程質(zhì)量實(shí)行兩級(jí)檢查，三方監(jiān)督，即在班組自檢的基礎(chǔ)上現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量員與施工員負(fù)責(zé)復(fù)檢，公司抽檢和定期質(zhì)量大檢查，工程質(zhì)量由建設(shè)單位，監(jiān)理公司和本公司三方監(jiān)督。（二）工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按工程建設(shè)規(guī)范、施工圖紙及本公司有關(guān)確保質(zhì)量技術(shù)措施、工藝標(biāo)準(zhǔn)等條文施工。（三）質(zhì)量管理制度為保證工程質(zhì)量，施工前應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)本公司“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，“質(zhì)量三檢制”、“工序交接按管理簽證規(guī)定”，在工程質(zhì)量控制和檢查過(guò)程中，要認(rèn)真執(zhí)行，上道工序不達(dá)標(biāo)不進(jìn)入下道工序，確保技術(shù)資料和工程進(jìn)

56、度同步。1.建立健全質(zhì)量管理系統(tǒng)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。 明確本工程項(xiàng)目經(jīng)理部各有關(guān)職能部門(mén)、人員在保證和提高工程質(zhì)量中所承擔(dān)的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子要圍繞本工程質(zhì)量目標(biāo)，貫徹和執(zhí)行工程項(xiàng)目責(zé)任制，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，要堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，通過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量管理工作，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，向業(yè)主交付符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定的工程；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織編制工程質(zhì)量計(jì)劃，組織相關(guān)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審、技術(shù)交底，加強(qiáng)施工監(jiān)控，負(fù)責(zé)對(duì)工程關(guān)鍵技術(shù)和難點(diǎn)部位提出超前預(yù)防措施和處理質(zhì)量事故中的技術(shù)問(wèn)題。質(zhì)量主管負(fù)責(zé)組織物資、試驗(yàn)人員對(duì)工程原材料，半成品和成品的檢測(cè)，并及

57、時(shí)提供質(zhì)量合格證明；負(fù)責(zé)組織工程施工質(zhì)量檢測(cè)和隱蔽工程驗(yàn)收。施工主管負(fù)責(zé)編制施工計(jì)劃安排，合理進(jìn)行施工布署和安排， 處理常規(guī)技術(shù)問(wèn)題。在計(jì)劃、布置，檢查生產(chǎn)工作時(shí)堅(jiān)持把質(zhì)量放在首位。2.施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制。針對(duì)本工程質(zhì)量目標(biāo)和施工特點(diǎn)，對(duì)全體人員進(jìn)行質(zhì)量教育，提高全員質(zhì)量意識(shí)。認(rèn)真做好各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備，針對(duì)本工程設(shè)計(jì)意圖進(jìn)行圖紙會(huì)審制定施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底。組織相關(guān)人員加深對(duì)本工程施工質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)全面而準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)。做好物資、設(shè)備準(zhǔn)備。編制物資、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃落實(shí)，保證機(jī)械設(shè)備的完好。特別重視質(zhì)量檢測(cè)儀器的采購(gòu)和鑒定，以確保施工質(zhì)量檢測(cè)的準(zhǔn)確性。施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。做好測(cè)量放線工作，劃出施工范圍。做好施

58、工現(xiàn)場(chǎng)平面布置及水、電、施工線路的準(zhǔn)備工作。制定好交通疏導(dǎo)方案和文明施工措施。3.施工過(guò)程質(zhì)量控制。(1)做好原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)工作。對(duì)采購(gòu)的原材料必須具有質(zhì)量證明，并由實(shí)驗(yàn)員對(duì)原材料進(jìn)行抽樣檢測(cè)和實(shí)驗(yàn)。復(fù)試合格后，方可使用。對(duì)復(fù)試后不合格材料，可以采取做好明確標(biāo)識(shí)，并隔離存放或由物資負(fù)責(zé)人組織更換的措施，以保證原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量。加強(qiáng)檢測(cè)試驗(yàn)工作。項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量員、試驗(yàn)、測(cè)量人員，應(yīng)依據(jù)施工方案或合同規(guī)定的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)每道工序?qū)嵤z驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)，并做好驗(yàn)證記錄。由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量主管組織有關(guān)人員進(jìn)行隱蔽工程的自檢，再自檢合格的基礎(chǔ)上，由質(zhì)量主管通知業(yè)主或其代表參加隱蔽工程驗(yàn)收。執(zhí)行驗(yàn)證的人員均有“質(zhì)量否

59、決權(quán)”，并有權(quán)向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。對(duì)不合格品執(zhí)行公司有關(guān)“不合格品控制”文件。加強(qiáng)測(cè)量與監(jiān)測(cè)控制：測(cè)量員必須堅(jiān)持雙檢復(fù)核，通過(guò)自檢和互檢，制定協(xié)同完成施工全過(guò)程的測(cè)量任務(wù)。測(cè)量人員必須對(duì)測(cè)量成果認(rèn)真記錄計(jì)算，并對(duì)設(shè)置的控制點(diǎn)做好保護(hù)工作，定期對(duì)測(cè)量?jī)x器進(jìn)行校驗(yàn)和維護(hù)保養(yǎng)。加強(qiáng)技術(shù)人員施工過(guò)程中的指導(dǎo)和檢查，使施工過(guò)程完全受控。由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下的相關(guān)技術(shù)人員必須履行設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好記錄。施工人員嚴(yán)格按照施工方案制定的施工措施方法操作，操作班組執(zhí)行自檢和互檢。質(zhì)量主管組織質(zhì)量員、試驗(yàn)員、測(cè)量員進(jìn)行工序交接和隱檢，做到不合格品的工序不轉(zhuǎn)序，并按規(guī)定認(rèn)

60、真記錄。加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵工序的管理：各分項(xiàng)工程 、各工序施工前應(yīng)做好一切準(zhǔn)備工作 ，包括施工人員、機(jī)械設(shè)備、原材料的準(zhǔn)備，施工計(jì)劃和實(shí)施方案的制定，施工中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行把關(guān)，對(duì)本工程關(guān)鍵技術(shù)和難點(diǎn)部位由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織人員提出超前預(yù)防措施。特別是對(duì)工程質(zhì)量通病易發(fā)病進(jìn)行事先預(yù)防，通過(guò)采取合理措施將質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。（四）施工期間對(duì)隱蔽工程的質(zhì)量保證措施 隱蔽工程質(zhì)量在于加強(qiáng)施工過(guò)程的控制，健全和嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)制度。使整個(gè)工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。制定質(zhì)量崗位責(zé)任制、定崗定責(zé)，按施工部位專人負(fù)責(zé)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。1.對(duì)隱蔽工程的質(zhì)量，以班組自檢與專職檢查相結(jié)合，自檢發(fā)

61、現(xiàn)不合格的及時(shí)糾正，避免帶入下一工序造成大的損失。2.自檢合格后由分管該工序質(zhì)量的專職人員進(jìn)行檢查，不合格的堅(jiān)決返工，上道工序不合格不準(zhǔn)進(jìn)入下一工序施工。3.每道工序自檢合格后，請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，并做好隱蔽工程的驗(yàn)收記錄，經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可簽證后才能進(jìn)行下一工序施工。4.隱蔽工程做好記錄簽字，從班組自檢、專職人員、監(jiān)理要層層簽字，并按規(guī)定表格認(rèn)真填寫(xiě)清楚時(shí)間、部位、檢查內(nèi)容等，做到每個(gè)部位都有據(jù)可查。（五）質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)和質(zhì)量保證措施 1.建立科學(xué)、先進(jìn)的試驗(yàn)手段，落實(shí)職責(zé)，確保工程質(zhì)量。（1）配備持有試驗(yàn)員上崗證，參加過(guò)市政、建筑等多項(xiàng)大型工程的試驗(yàn)工作的人員作為工地試驗(yàn)員。 （2）配備滿足工程

62、需要的取樣設(shè)備。2.認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理制度、強(qiáng)化檢測(cè)試驗(yàn)手段（1）健全取樣設(shè)備管理制度，建立臺(tái)帳并設(shè)專人管理。（2）檢測(cè)儀器定期標(biāo)定，未標(biāo)定或標(biāo)定期已過(guò)的儀器不能投入使用。 （3）建立儀器設(shè)備使用、維修管理制度，對(duì)設(shè)備損壞或認(rèn)為檢測(cè)精度不合格要求時(shí)，要及時(shí)進(jìn)行維修。 （4）文件、資料管理設(shè)專人負(fù)責(zé)，提高內(nèi)務(wù)文檔工作水平。 （5）試驗(yàn)人員定期培訓(xùn)，提高工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。 3.明確檢測(cè)項(xiàng)目及措施 （1）原材料檢驗(yàn) 對(duì)所有購(gòu)進(jìn)的原材料的出廠合格證及說(shuō)明書(shū)進(jìn)行驗(yàn)收，組織抽樣復(fù)檢，檢驗(yàn)合格的原材料才能使用。經(jīng)過(guò)復(fù)檢不合格的原材料，書(shū)面通知物資供應(yīng)部門(mén)，現(xiàn)場(chǎng)做出標(biāo)識(shí)，隔離存放并清退，防止誤用。 （2

63、）鋼筋焊接構(gòu)件檢測(cè)按規(guī)定對(duì)焊接鋼筋取樣進(jìn)行送檢，及時(shí)取回試驗(yàn)報(bào)告。 （3）文件和資料的控制：所有技術(shù)文件圖紙按要求由資料員專人管理，受控文件必須蓋受控章，分別建立臺(tái)帳和收發(fā)登記冊(cè)。存入電腦的文件由資料員進(jìn)行歸檔登記，為防止文件丟失，存入電腦的文件均應(yīng)有備份。施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、施工方案等技術(shù)文件必須經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及各專業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后才能在施工中使用。4.開(kāi)展全員的 QC 質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)為了處理好施工中的技術(shù)難點(diǎn)、關(guān)鍵部位、新工藝、新技術(shù)而成立有針對(duì)性的 QC 質(zhì)量攻關(guān)小組，開(kāi)展廣泛的合理化建議活動(dòng)，作到全員動(dòng)員，群策群力，把提高施工技術(shù)水平、質(zhì)量水平作為最終目標(biāo)。第十章 各工序的協(xié)調(diào)措施各

64、工序的協(xié)調(diào)工作是項(xiàng)目管理的重點(diǎn)，是做好工程實(shí)施的關(guān)鍵。在整個(gè)施工過(guò)程中，工序與工序之間，環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)間，以及與周?chē)h(huán) 境和其他市政建設(shè)間存在著聯(lián)系、相互制約的關(guān)系。本工程工期緊迫，特制定下列措施，以保證總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一、內(nèi)部協(xié)調(diào)1.每周召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)暴露設(shè)計(jì)和施工中的問(wèn)題，解決各施工部位之間的矛盾，以及各施工隊(duì)之間的干擾。同時(shí)檢查工程的完成情況，調(diào)整計(jì)劃，確保總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.嚴(yán)密編制每道工序的施工計(jì)劃，對(duì)相關(guān)工序的平行作業(yè)、流水作業(yè)進(jìn)行可行性論證，尤其是各道工序間交接部分的時(shí)間、空間及人、 機(jī)、材安排上的沖突要仔細(xì)考慮，統(tǒng)籌安排，確保計(jì)劃的可行性、嚴(yán)肅性。3.項(xiàng)目經(jīng)理部成立一個(gè)生產(chǎn)應(yīng)急

65、小組，解決施工中的突發(fā)問(wèn)題，保證各工序正常施工。4.勞務(wù)人員、周轉(zhuǎn)材按主體計(jì)劃合理安排實(shí)現(xiàn)均衡施工；機(jī)械設(shè)備按總體計(jì)劃配置，確保各工序各工作面同時(shí)進(jìn)行。提前制定雨季施工措施，防止因措施不當(dāng)造成返工而影響工期，在條件允許的情況下，晝夜施工搶進(jìn)度，做好施工的安全防護(hù)與夜間照明，在保證質(zhì)量和安全的情況下?lián)屵M(jìn)度。二、外部協(xié)調(diào)成立一個(gè)專門(mén)對(duì)外協(xié)調(diào)小組，做好環(huán)保消防、交通工作，及時(shí)解決在施工過(guò)程中產(chǎn)生的矛盾。1.聯(lián)系設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理單位做好施工中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更，隱蔽驗(yàn)收等經(jīng)常性的工作。2.密切建設(shè)單位與施工單位的聯(lián)系，承辦執(zhí)行協(xié)議、合同過(guò)程中遇到的問(wèn)題。3.申請(qǐng)施工的有關(guān)執(zhí)照，許可證明，如施工許可證、交通

66、封鎖證等。4.聯(lián)系有關(guān)拆遷、遷移、切改等工作，密切配合業(yè)主并積極督促業(yè)主、監(jiān)理等單位為保證工程進(jìn)度而努力。第十一章 施工安全保證措施“百年大計(jì)，質(zhì)量第一，工程建設(shè)，安全為本”，安全施工始終是工程項(xiàng)目管理的頭等大事，必須認(rèn)真貫徹國(guó)家的安全方針和有關(guān)安全施工的各項(xiàng)規(guī)定，加強(qiáng)工程建設(shè)中安全施工的領(lǐng)導(dǎo)和管理，以保證建設(shè)者的安全與健康，促進(jìn)施工。本工程的安全施工管理，必須按xx市安全施工管理規(guī)定執(zhí)行，確實(shí)地做好安全施工管理工作。1.建立健全的安全施工保證體系，落實(shí)安全施工責(zé)任制（1）本合同工程擬建立的安全施工保證體系見(jiàn)“安全施工保證體系框圖”。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目

67、的安全施工工作。（2）本項(xiàng)目實(shí)行安全施工三級(jí)管理，即一級(jí)管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人，二級(jí)管理由項(xiàng)目部專職安全員負(fù)責(zé)，三級(jí)管理由施工作業(yè)隊(duì)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。（3）按照頒布的安全施工責(zé)任制的要求，落實(shí)各級(jí)管理人員和操作人員的安全施工負(fù)責(zé)制，全員承擔(dān)安全施工責(zé)任，做到縱向到底，橫向到邊，一環(huán)不漏，人人做好本崗位的安全工作。（4）開(kāi)工前項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)人員編制實(shí)施性安全施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)機(jī)械施工、運(yùn)輸、垂直起吊等作業(yè)項(xiàng)目，編制和實(shí)施專項(xiàng)安全措施設(shè)計(jì)，確保施工安全。（5）實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制，由項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，凡參加安全技術(shù)交底的人員要履行簽字手續(xù)

68、，并保存資料，項(xiàng)目部專職安全員對(duì)安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并作好記錄。（6）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育A針對(duì)本工程特點(diǎn)，對(duì)所有從事管理和生產(chǎn)的人員，施工前進(jìn)行全面的安全教育，重點(diǎn)對(duì)專職安全員、班組長(zhǎng)、從事特殊作業(yè)的架子工、起重工、電工、焊接工、機(jī)械工、機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛員等進(jìn)行培訓(xùn)教育。B未經(jīng)安全教育的施工管理人員和生產(chǎn)人員，不準(zhǔn)上崗，未進(jìn)行三級(jí)教育的新工人不準(zhǔn)上崗，變換工種或采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料而沒(méi)有進(jìn)行培訓(xùn)的人員不準(zhǔn)上崗。C特殊工種的操作人員的安全教育、考核、復(fù)驗(yàn)，嚴(yán)格按照特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定考核合格，獲取操作證方能持證上崗。對(duì)已取得上崗證的特種作業(yè)人員要進(jìn)行登記，

69、按期復(fù)審，并要設(shè)專人管理。D通過(guò)安全教育，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，并提高職工遵守施工安全紀(jì)律的自覺(jué)性，認(rèn)真執(zhí)行安全檢查操作規(guī)程，做到：不違章指揮，不違章操作，不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，提高職工整體安全防護(hù)意識(shí)和自我防護(hù)能力。（7）認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度項(xiàng)目經(jīng)理部要保證安全檢查制度的落實(shí)，規(guī)定定期檢查日期、參加檢查人員，項(xiàng)目經(jīng)理部每周進(jìn)行一次，作業(yè)班每天進(jìn)行一次，作定期檢查。應(yīng)視工程情況，如施工準(zhǔn)備前、施工危險(xiǎn)性大、采取新工藝、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等要進(jìn)行檢查，并要有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)值班。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題，按照“三不放過(guò)”的原則立即制定整改措施，定人限期進(jìn)

70、行整改，保證“管生產(chǎn)必須管安全”的原則落實(shí)。安全保證體系框圖見(jiàn)下頁(yè)。安 全 保 證 體 系 框 圖經(jīng)濟(jì)保證包保責(zé)任制度監(jiān)督檢查獎(jiǎng)罰分明經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)安全保證體系思想保證組織保證制度保證提高全員意識(shí)項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度施工技術(shù)安全規(guī)則教育安質(zhì)部各工種安全生產(chǎn)制度安全第一安全為了生產(chǎn)生產(chǎn)必須安全隊(duì)安質(zhì)室工班、工種安全檢查員每周安全檢查制度安全總結(jié)評(píng)比制度總目標(biāo)：無(wú)因工死亡和重大傷亡事故，無(wú)機(jī)械設(shè)備大事故，無(wú)火災(zāi)事故，無(wú)重要器材設(shè)備被盜和爆炸事故。2.確定安全管理目標(biāo)和安全防范要點(diǎn)（1）安全管理目標(biāo)：“三無(wú)一杜”和“一創(chuàng)建”。“三無(wú)”即無(wú)工傷死亡事故，負(fù)傷率3以下；無(wú)交通死亡事故；無(wú)火災(zāi)、洪

71、災(zāi)事故。“一杜絕”即杜絕重傷事故。“一創(chuàng)建”指創(chuàng)建安全文明工地。（2）安全防范重點(diǎn)：根據(jù)我公司以往施工經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本工程特點(diǎn)，本工程施工安全防范重點(diǎn)有以下 8 個(gè)方面： A防起重機(jī)械事故 B防用電、火災(zāi)事故C防高空墜落事故D防道路行車(chē)事故3.主要施工項(xiàng)目安全技術(shù)措施(1) 施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施A所有工程在開(kāi)工前必須編制有安全措施的施工組織設(shè)計(jì)，技術(shù)復(fù)雜的專題方案必須嚴(yán)格審核批準(zhǔn)手續(xù)、程序。B施工現(xiàn)場(chǎng)除應(yīng)設(shè)置安全宣傳標(biāo)語(yǔ)牌外，危險(xiǎn)地點(diǎn)掛按照 GB2893-82安全色和 GB2894-82安全標(biāo)志規(guī)定的標(biāo)牌，夜間有人經(jīng)過(guò)的施工區(qū)等還應(yīng)設(shè)紅燈示警。現(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)符合工廠企業(yè)廠內(nèi)運(yùn)輸安全規(guī)程GB4378-8

72、4 的規(guī)定。C現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、生活區(qū)要設(shè)足夠的消防水源和消防器材，消防器材應(yīng)有專人管理不能亂拿亂動(dòng)，要組成一個(gè)由 1520 人的義務(wù)消防隊(duì)，所有施工人員和管理人員要熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。D各類房屋、庫(kù)棚、料場(chǎng)等的消防安全距離應(yīng)符合公安部門(mén)的規(guī)定，室內(nèi)不能堆放易燃品；嚴(yán)禁在易燃易爆物品附近吸煙，現(xiàn)場(chǎng)的易燃雜物，應(yīng)隨時(shí)清除，嚴(yán)禁在有火種的場(chǎng)所或近旁堆放。E氧氣瓶不得沾染油脂，乙炔發(fā)生器必須有防止回火的安全裝置，氧氣與乙炔發(fā)生器要隔離存放。F施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電要有方案設(shè)計(jì)，應(yīng)按施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-88 的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收和檢查。臨時(shí)用電還要有安全技術(shù)交底及驗(yàn)收表，

73、健全安全用電管理制度和安全技術(shù)檔案。G施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)實(shí)施機(jī)械安全管理及安裝驗(yàn)收制度，機(jī)械安裝要按照規(guī)定的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)。所有操作人員要持證上崗。使用期間定機(jī)、定人，保證設(shè)備完好率。 H對(duì)吊裝等技術(shù)復(fù)雜又涉及不安全因素較多的工程，開(kāi)工前必須編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施，并經(jīng)監(jiān)理總部批準(zhǔn)后方可開(kāi)工。I必須抓好施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和場(chǎng)地設(shè)施管理，做到圖物相符，井然有序，此外還應(yīng)做好環(huán)保、消防、材料、衛(wèi)生、設(shè)備等文明施工管理工作。J施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施主要包括安全網(wǎng)、圍護(hù)、洞口蓋板、防護(hù)罩、護(hù)欄等，各種限制裝置必須齊全、有效，不得擅自移動(dòng)。(2) 工程施工安全控制措施A吊裝施工a.施工前，對(duì)鄰近建筑物及障礙物等，進(jìn)

74、行認(rèn)真檢察，并采取有效的規(guī)避措施，以確保其安全。b.機(jī)具進(jìn)場(chǎng)要防止碰撞電桿電線及市政房屋設(shè)施。c.施工場(chǎng)地必須全面封閉，配備專職人員維持現(xiàn)場(chǎng)秩序。d.作業(yè)司機(jī)持證上崗，操作時(shí)需精力集中，服從指揮信號(hào)，不得隨便離開(kāi)機(jī)位，并注意異常情況及時(shí)加以糾正。e.施工過(guò)程中，需平穩(wěn)操作，防止機(jī)械傾斜影響吊裝質(zhì)量。f.施工期間禁止閑人進(jìn)入工作面，非施工期間設(shè)明顯標(biāo)志，機(jī)具四周臨時(shí)圍護(hù)，夜晚設(shè)紅燈示警。g.施工所用鋼絲繩各班上班后認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)加以更換。B供電設(shè)備a.非專職電氣人員不得操作電氣設(shè)備。b.檢修、搬遷電氣設(shè)備時(shí)應(yīng)切斷電源，并懸掛“有人工作，不準(zhǔn)送電”的警告牌，并派專人看護(hù)。c.操作高壓電氣設(shè)

75、備主回路時(shí)，必須戴絕緣手套，穿電工絕緣靴并站在絕緣板上；d.手持式電氣設(shè)備的操作手柄和工作中接觸的部分，應(yīng)有良好絕緣，使用前應(yīng)進(jìn)行絕緣檢查；e.低壓電氣設(shè)備宜加裝觸電檢查。f.電氣設(shè)備外露的轉(zhuǎn)動(dòng)和傳動(dòng)部位必須加裝遮欄或防護(hù)罩。g.36v以上的電氣設(shè)備和由于絕緣損壞可能帶有危險(xiǎn)電壓的金屬外殼、構(gòu)架等，必須有保護(hù)接地。第十二章 文明施工保證措施為了加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，提高文明施工水平，創(chuàng)造文明工地，根據(jù)市政府的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，本工程將嚴(yán)格按照xx市施工文明施工標(biāo)準(zhǔn)及管理規(guī)定執(zhí)行，我們將加大投入，下大力量抓文明施工，保持和發(fā)展我們歷年來(lái)在文明施工方面的優(yōu)勢(shì)。一、文明施工管理體系項(xiàng)目經(jīng)

76、理部成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，專門(mén)指派一名負(fù)責(zé)人主抓文明施工、環(huán)境保護(hù)工作，并實(shí)行責(zé)任承包制，將文明施工和環(huán)境保護(hù)與各作業(yè)班組和管理人員工資考核掛鉤。二、文明施工管理目標(biāo)及措施本工程的文明施工管理目標(biāo)是“爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明工地”，施工管理嚴(yán)格按xx市有關(guān)文件辦理，主要采取以下保證措施：（1）按施工總平面布置圖實(shí)施布置管理，施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有臨時(shí)設(shè)施均按平面圖布置，使施工現(xiàn)場(chǎng)處于有序狀態(tài)。場(chǎng)地圍欄設(shè)置施工標(biāo)示牌，標(biāo)明建設(shè)工程名稱、規(guī)模、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及施工單位名稱和負(fù)責(zé)人以及工程開(kāi)工、竣工日期、施工許可證等，同時(shí)在適當(dāng)?shù)奈恢迷O(shè)“一圖五板”；（2）圍蔽圍墻的外觀尺寸、墻面裝飾均按關(guān)于統(tǒng)一施工場(chǎng)地圍蔽做法的通知

77、辦理，圍墻頂部每隔一定距離安裝一盞具有充足亮度的路燈，以供夜間行人照明；（3）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的臨時(shí)設(shè)施，建立文明、衛(wèi)生、防火責(zé)任制，按規(guī)定布置防火設(shè)施，并落實(shí)相關(guān)責(zé)任人管理（4）除加工房外，其它臨時(shí)設(shè)施均按標(biāo)準(zhǔn)硬化地面，四周設(shè)置磚砌排水溝，生活污水經(jīng)設(shè)于場(chǎng)地內(nèi)過(guò)濾沉淀池處理后，排入城市下水道；（5）工地的原材料和半成品不得堆放于圍墻外，材料及半成品的堆放嚴(yán)格按xx及業(yè)主文明施工管理辦法要求分類堆放，并用標(biāo)識(shí)牌標(biāo)識(shí)清楚；（6）所有施工管理人員和操作人員必須佩戴證明其身份的標(biāo)識(shí)牌，施工場(chǎng)地出入口設(shè)專職安全保衛(wèi)；（7）散件物料運(yùn)輸嚴(yán)格執(zhí)行天津市及業(yè)主的有關(guān)要求，運(yùn)輸車(chē)及作業(yè)場(chǎng)地也應(yīng)及時(shí)清除和沖洗，以保

78、證車(chē)輛和場(chǎng)地清潔；（8）本項(xiàng)目施工工序不可避免地安排在夜間車(chē)少時(shí)進(jìn)行，應(yīng)該避免和減少夜間施工對(duì)周?chē)h(huán)境影響；（9）采取嚴(yán)密措施，確保施工場(chǎng)地周?chē)鞣N公共設(shè)施的安全；（10）工程完工后，按要求及時(shí)拆除所有工地圍墻、安全防護(hù)設(shè)施和其它臨時(shí)設(shè)施，并將工地及周?chē)h(huán)境清理整潔，做到工完、料清、場(chǎng)地凈；（11）要做好生活區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生防疫工作，項(xiàng)目設(shè)專職衛(wèi)生員，并定期對(duì)施工人員進(jìn)行體檢。三、對(duì)外來(lái)工的管理對(duì)于外來(lái)工采取規(guī)范化管理，并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施，具體條例如下：(1) 組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目部設(shè)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由一名主抓人員擔(dān)任文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目部安全、辦公室、器材科、現(xiàn)場(chǎng)及清包隊(duì)等方面的人

79、員組成，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目文明施工的組織與管理工作。(2)外來(lái)工隊(duì)伍以項(xiàng)目為單位成立文明施工規(guī)范化管理執(zhí)行小組，具體負(fù)責(zé)外來(lái)工隊(duì)伍施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)文明施工和規(guī)范化管理多項(xiàng)措施的貫徹落實(shí)。(3)工作責(zé)任a. 項(xiàng)目部文明施工負(fù)責(zé)人（領(lǐng)導(dǎo)小組）：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程文明施工的組織、推動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)和檢查工作。b. 項(xiàng)目辦公室負(fù)責(zé)人：做好文明施工的宣傳布置，組織文明施工的檢查與評(píng)比，具體落實(shí)獎(jiǎng)懲措施。c. 外來(lái)工文明施工負(fù)責(zé)人（執(zhí)行小組）：全面負(fù)責(zé)本隊(duì)文明施工管理，落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施，指導(dǎo)各工種落實(shí)文明施工措施，負(fù)責(zé)落實(shí)檢查整改工作，具體領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)文明施工監(jiān)督和宿舍、食堂規(guī)范化管理組的日常工作。d.各工種負(fù)責(zé)人：具體負(fù)

80、責(zé)本工種各部位的文明施工和安全生產(chǎn)，負(fù)責(zé)各項(xiàng)檢查整改要求的貫徹與落實(shí)。(4)施工標(biāo)準(zhǔn)工程項(xiàng)目文明工地建設(shè)管理工作標(biāo)準(zhǔn)按本公司文明工地建設(shè)管理 辦法的相關(guān)要求執(zhí)行。(5)外來(lái)工文明施工標(biāo)準(zhǔn)a.個(gè)人形象標(biāo)準(zhǔn)（1）遵守xx市市民公德，講文明、講禮貌，保持個(gè)人清潔，搞好環(huán)境衛(wèi)生。（2）上工要統(tǒng)一著裝，佩帶胸卡。（3）工作要精神集中，不準(zhǔn)大聲喧嘩，做到施工便民不擾民。（4）施工中杜絕亂丟、亂拋，養(yǎng)成勤儉節(jié)約，愛(ài)護(hù)公物的好習(xí)慣。（5）不違章指揮、違章操作，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。（6）積極參與健康的業(yè)余文化活動(dòng)，杜絕打架斗毆等現(xiàn)象的發(fā)生。b.集體宿舍標(biāo)準(zhǔn)（1）床位整齊，統(tǒng)一床單和涼席，被子疊好，蚊帳一

81、致，床下工整。生產(chǎn)工具及閑雜物品不準(zhǔn)帶入室內(nèi)。（2）通道干凈無(wú)雜物，采用 36 伏照明，不亂接電線，電器插座規(guī)范安全，地面無(wú)污物和臟衣服。（3）門(mén)窗無(wú)損壞，廁所干凈，樓道整潔，熱水器具專人管理。（4）集體宿舍內(nèi)一律不許住家屬，不允許宿舍內(nèi)起火燒飯。（5）宿舍內(nèi)人員名單（照片）上墻，各種制度、表格上墻。c.集體食堂標(biāo)準(zhǔn)(1)食堂衛(wèi)生清潔，上下水通道暢通，節(jié)約用水，并有防蠅設(shè)施。(2)垃圾定點(diǎn)倒放，剩飯不亂潑亂倒，并有專人打掃衛(wèi)生。(3)入口食物要保持衛(wèi)生，防止食物中毒發(fā)生。d.各工種加工場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)（1）鋼筋加工場(chǎng) A.機(jī)具、設(shè)備整齊排放，電閘箱規(guī)范并有防潮防雨設(shè)施。 B.各機(jī)具設(shè)備的安全操作

82、規(guī)程放在明顯位置，各種警示標(biāo)識(shí)齊全。C.原料鋼筋卸放整齊，成品或半成品應(yīng)分類碼放，進(jìn)出料專人管理。D.中間通道暢通，電焊棚及危險(xiǎn)品庫(kù)規(guī)范，并有防火及防灼設(shè)施。（2）鋼筋工工地現(xiàn)場(chǎng)A.鋼筋卸放整齊，綁扎規(guī)范。B.臨時(shí)設(shè)備、電閘箱安放符合規(guī)范要求，并有防潮防雨設(shè)施，各機(jī)具安全操作規(guī)程隨機(jī)移動(dòng)。C.現(xiàn)場(chǎng)工作完畢，做到活完料凈場(chǎng)地清，沒(méi)有剩余鋼筋綁絲、電焊條及其他物品。D.現(xiàn)場(chǎng)或加工區(qū)有條件的設(shè)立工具及零材庫(kù)房，將電焊線及電焊條、綁絲等存放進(jìn)去，要有人管理，防盜防丟失。（3）木工加工場(chǎng)A.機(jī)具、設(shè)備整齊排放，電閘箱規(guī)范，各機(jī)具安全操作規(guī)程安放明顯位置，并有醒目的“加工區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙”的警示牌和防火消防設(shè)

83、施。B.原料木料碼放規(guī)范，成品半成品應(yīng)分類碼放，進(jìn)出料設(shè)專人管理。C.機(jī)具上安裝安全防護(hù)設(shè)施，機(jī)具每日工作完畢，必須清除干凈，刨花和鋸末應(yīng)清至指定地點(diǎn)。（4）木工工地現(xiàn)場(chǎng)A.成品、半成品及小型機(jī)具放置整齊，電閘箱規(guī)范，且有安全防護(hù)設(shè)施和安全操作規(guī)程章牌和警示牌。B.每日工作完畢，將刨花、鋸末及邊角木料集中收集，作到活完料凈場(chǎng)地清，工序完畢，現(xiàn)場(chǎng)不應(yīng)剩有釘子、海綿條及其他雜物。C.海綿條存放應(yīng)設(shè)專門(mén)庫(kù)房，防火防盜。（5）架子工工地現(xiàn)場(chǎng)A.庫(kù)區(qū)和現(xiàn)場(chǎng)所用材料、鋼管、支架都應(yīng)分類卸放，保持整齊規(guī)范。B.當(dāng)日未用完的料具下班前要重新碼放，少批量要集中運(yùn)回庫(kù)區(qū)，局部工作完畢要清理一遍，將多余的管材、上下

84、托、扣卡等收集運(yùn)回。庫(kù)區(qū)和現(xiàn)場(chǎng)的材料要設(shè)專人看管，防止丟失。（6）施工工地現(xiàn)場(chǎng) A.設(shè)立庫(kù)房，存放工具，并設(shè)專人管理。 B.工作前除工序檢查外，還應(yīng)進(jìn)行安全設(shè)施檢查。C.泥土不亂鏟亂投，不向地面排水，保證行人安全，宏揚(yáng)職業(yè)道德。D.散料要計(jì)量使用不浪費(fèi)和亂卸亂倒，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔。 E.現(xiàn)場(chǎng)施工適應(yīng)做到完工料完，施工工地整潔。 F.挖完槽后要及時(shí)做好安全防護(hù)欄，并設(shè)有照明和警示裝置防止發(fā)生意外。四、現(xiàn)場(chǎng)文明施工監(jiān)管組工作標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)的文明施工，具體工作如下：（1）施工現(xiàn)場(chǎng)的圍欄安裝整理拆運(yùn)，并每日清掃現(xiàn)場(chǎng)，做好衛(wèi)生工作。（2）材料碼放，零材回收，清理雜物。（3）配合現(xiàn)場(chǎng)宣傳工作，安裝和整理

85、宣傳標(biāo)牌，并協(xié)助維護(hù)交通。（4）做好現(xiàn)場(chǎng)全天候安全保衛(wèi)工作，夜班及午晚餐時(shí)值勤，防止盜竊丟失。（5）及時(shí)完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)組下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及協(xié)助整改。五、宿舍食堂衛(wèi)生管理員工作標(biāo)準(zhǔn)（1）專業(yè)負(fù)責(zé)宿舍區(qū)及食堂區(qū)域衛(wèi)生工作。（2）清掃宿舍區(qū)樓道走道及宿舍房間衛(wèi)生，清掃廁所衛(wèi)生。（3）清理倒運(yùn)宿舍及食堂垃圾及剩飯。（4）擔(dān)任宿舍區(qū)及食堂的安全保衛(wèi)工作。第十三章施工現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)對(duì)于每一個(gè)工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，組織好現(xiàn)場(chǎng)的維護(hù)都是非常重要的，它為整個(gè)工程順利開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，對(duì)此我們采取以下措施：1.安排一位具有豐富經(jīng)驗(yàn)的職工負(fù)責(zé)疏導(dǎo)交通，他直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，如有情況及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反饋信息，以便隨時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)、施

86、工進(jìn)度計(jì)劃，采取必要應(yīng)付措施，做到有備無(wú)患。導(dǎo)行負(fù)責(zé)人根據(jù)交管部門(mén)要求，配合所需人員協(xié)助交警維持交通秩序，盡量保證過(guò)往車(chē)輛、人員盡快通過(guò)路口。協(xié)助維護(hù)交通人員必須具有一定的交通法規(guī)知識(shí)，應(yīng)培訓(xùn)上崗。2.施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部的施工機(jī)械類型、數(shù)量較多，包括運(yùn)輸機(jī)械、吊裝機(jī)械、基礎(chǔ)施工機(jī)械、砼運(yùn)輸機(jī)械等，在有限的施工作業(yè)面上容納如此多的機(jī)械，如果沒(méi)有統(tǒng)一調(diào)度與協(xié)調(diào)，勢(shì)必造成施工現(xiàn)場(chǎng)的混亂，機(jī)械利用率的降低，嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。因此項(xiàng)目部根據(jù)施工情況具體安排機(jī)械，做到交叉作業(yè)，互不影響，合理組織，井然有序。為此項(xiàng)目制訂機(jī)械使用計(jì)劃，安排專職人員具體負(fù)責(zé)實(shí)施。暫時(shí)沒(méi)有利用的機(jī)械，停放到指定位置上，盡量不占用施工現(xiàn)

87、場(chǎng)的作業(yè)面。3.現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)狹小，而各工序操作人員非常集中，為區(qū)別各自職能，要求各工種人員帶有不同標(biāo)志，便于區(qū)分識(shí)別，做到各就各位。工作期間嚴(yán)格遵守施工勞動(dòng)紀(jì)律，如沒(méi)有工作，應(yīng)立即撤離施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)逗留。4.現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)措施：施工現(xiàn)場(chǎng)的四周插旗，并做好各種施工標(biāo)志，在施工時(shí)，在四周采用鐵柵欄圍護(hù)，防止行人和工作人員不慎而出現(xiàn)事故。5.施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常保持清潔。按現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖劃分物料堆放區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)加工區(qū)、機(jī)械停放區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)，現(xiàn)場(chǎng)堆土應(yīng)符合安全規(guī)定，工程棄土及時(shí)清運(yùn)，人行通道和消防通道保持路面平整暢通。6.施工現(xiàn)場(chǎng)附近的公共場(chǎng)所門(mén)前及居民住宅門(mén)前不堆放土和材料。第十四章工程交驗(yàn)后服務(wù)措施1、

88、工程完工后，首先成立工程竣工維護(hù)組，人員不少于10人，由項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)缺陷責(zé)任期內(nèi)對(duì)工程的維護(hù)工作。2、缺陷責(zé)任期內(nèi)，維護(hù)組要定期對(duì)所建工程進(jìn)行全面、仔細(xì)的組織檢查，遇地震、暴雨等不可抗拒的自然災(zāi)害后要隨時(shí)組織檢查，對(duì)出現(xiàn)的工程缺陷要登記清楚，分析緣由，及時(shí)向業(yè)主上報(bào)缺陷數(shù)量、缺陷范圍、缺陷責(zé)任及原因等，并立即組織維修。3、缺陷責(zé)任期內(nèi)工程的維護(hù)，要在不影響正常使用的情況下進(jìn)行，必要時(shí)采取可行的防護(hù)措施。4、各項(xiàng)缺陷的修復(fù)必須符合規(guī)范要求并取得監(jiān)理工程師和業(yè)主代表的認(rèn)可。5、缺陷責(zé)任的維護(hù)分兩種情況，若因本承包人施工質(zhì)量問(wèn)題造成結(jié)構(gòu)內(nèi)部受力變化或外部破壞的，本承包人自己拿出修復(fù)方案并報(bào)業(yè)主批復(fù)后立即實(shí)施。若屬設(shè)計(jì)或是其他非承包人責(zé)任造成的缺陷，本承包人要及時(shí)上報(bào)業(yè)主和設(shè)計(jì)院，并按照業(yè)主和設(shè)計(jì)院批復(fù)的方案組織維修。6、本承包人成立的維護(hù)組，還將對(duì)設(shè)計(jì)方面不完善之處進(jìn)行合理完善、補(bǔ)建。7、按照ISO9000 系列標(biāo)準(zhǔn)要求，本承包人承諾實(shí)行竣工回訪，工程交付業(yè)主后，仍要不斷取得聯(lián)系，聽(tīng)取業(yè)主的使用情況和意見(jiàn)。