1、目錄1編制說明41.1編制依據41.2工程施工中擬采用的主要技術102. 工程概況與特點122.1工程概況122.2現場施工條件162.3當地氣侯條件172.4工程特點及施工對策173. 實施目標193.1工程管理目標193.2安全目標204.3場容目標203.4環保目標203.4工程回訪及服務目標204施工部署214.1項目經理部組織機構214.2施工部署原則234.3施工策劃234.4施工準備244.5施工計劃264.6材料計劃與管理304.7施工程序334.8計算機在施工管理中的應用374.9施工流水區段的劃分386. 施工進度計劃及工期保證措施616.1施工總進度計劃及控制點616.2

2、工期安排616.3土建施工里程碑項目616.4機電施工階段劃分與工期安排626.5工期保證措施627施工現場總體布置687.1施工現場周邊概況687.2施工總平面布置687.3施工現場臨時用電平面布置697.4施工現場臨時用水平面布置818.主要施工方法898.1施工測量898.2鋼筋工程928.3模板工程948.4混凝土工程968.5防水工程988.6砌筑工程1018.7屋面工程1038.8鋼結構工程1048.9腳手架工程1068.10垂直運輸工程1088.11裝飾裝修工程1088.12機電工程施工范圍1128.13機電工程主要施工技術方案130附一 重點試驗、實驗計劃表1389.質量計劃及

3、保證措施1419.1質量方針1419.2質量目標1419.3指導原則1419.4施工過程檢驗程序1429.5質量管理辦法1439.6施工過程質量控制1469.7質量保證措施15410.季節性施工措施16010.1冬季施工措施16010.2雨季施工措施16511.安全保證措施16911.1安全生產目標16911.2建立項目部安全保證體系16911.3安全生產動態管理16911.4安全管理制度17011.5安全管理措施17311.6安全技術措施17412. 環境保證措施18912.1環境管理目標18912.2環境保護措施18913.文明保證措施19013.1文明施工目標19013.2文明施工與CI

4、19013.3文明施工管理措施19113.4現場環境19113.5文明施工教育19213.6職工文化生活19213.7安全防護19314.技術資料管理19515.工程交付、服務及保修19615.1工程交付19615.2服務及保修1961編制說明1.1編制依據 xx縣人民醫院檢驗科、病理科、輸血科、介入治療大C室裝修及設備采購安裝項目招標文件xx縣人民醫院檢驗科、病理科、輸血科、介入治療大C室裝修及設備采購安裝項目合同條件及附件1.1.3xx縣人民醫院檢驗科、病理科、輸血科、介入治療大C室裝修及設備采購安裝項目招標圖紙國家標準1.建筑工程施工現場供電安全規范 GB50194-932. 綜合醫院建

5、筑設計規范 JGJ49-883 生物安全實驗室建筑技術規范 GB/T50346-20044 實驗室生物安全通用要求 GB/T19489-20085 建筑給水排水設計規范 GB50015-20036 供配電系統設計規范 GB50052-957 低壓配電設計規范 GB50054-958 潔凈廠房設計規范 GB 50073-20019 醫院潔凈手術部建筑技術規范 GB50333-200210 建筑照明設計規范 GB50034-200411 建筑滅火器配置設計規范 GBJ140-9012 火災自動報警系統設計規范 GB 50116-9813 電器安裝工程施工及驗收規范 GB50254-9614 采暖通

6、風與空氣調節設計規范 GB50019-200315 通風與空調工程施工質量驗收規范 GB50243-200216 潔凈室施工及驗收規范 JGJ71-9017 建筑裝飾裝修工程質量驗收規范 GB50210-200118 建筑電氣施工質量驗收規范 GB50303-2002施工應用主要圖籍1 潔凈廠房建筑構造 08J9072 醫療建筑（門、窗、隔斷、防X射線構造） 06J902-13 醫療建筑（固定設施） 06J902-24 電氣設備在壓型鋼板、夾芯板上安裝 06SD702-55 民用建筑工程電氣施工圖設計深度圖樣 04DX0036 風閥選用與安裝 07K1207金屬、非金屬風管支吊架 08K133

7、28 風機安裝 05K1029 潔凈環境電氣設備安裝 06D401-42. 工程概況與特點A. 21 工程概況工程名稱：xx縣人民醫院檢驗科、病理科、輸血科、介入治療大C室裝修及設備采購安裝項目工程地點：xx縣人民醫院施工工期：50天招標內容及范圍：xx縣人民醫院檢驗科、病理科、輸血科、介入治療大C室的裝修及設備采購安裝及相關伴隨服務（具體內容詳見招標文件）。2.2現場施工條件土建施工完畢，消防管道安裝完畢，現場清理干凈，達到進場條件。2.3工程特點及施工對策工程特點1）本工程工期要求緊，工程質量要求高。2）裝飾項目繁雜，材料品種多。3）工種多，施工交叉作業頻繁，給工程的管理帶來較大的難度。2

8、.3.2執行規范及新工藝本工程中由多個專業組成，其技術規范是融合了國家標準及行業標準，部分新工藝在以往施工中接觸較少，所以工程在開始階段，施工方法、工藝等要與業主方提供的技術規程緊密配合。施工對策：1）加強學習，組織施工方管理人員、施工技術工人、勞動人員學習相關的技術規程要求，并能準確、有效地應用于工程中。2）加強溝通，要和建設方的工程師，監理工程師，分包隊伍等相關管理人員進行有效快速的溝通，使在工程中存在的隱患和不完善的問題得到盡快地解決。2.3.3施工材料多樣化本工程，由于各種工種有可能交叉施工，施工材料就涉及各種專業，因此建筑施工材料的管理就顯得尤為重要。 施工對策:1）各專業工種設專門

9、的暫設地點，用于存放施工材料；2）搬運到施工現場的材料及時用完，沒有用完的妥善保管3）建筑垃圾及時搬運到建筑垃圾站3. 實施目標3.1工程管理目標工期目標嚴格按合同工期完成。根據建筑安裝工程施工中的科學管理方法，充分了解本工程的特殊條件與情況，并結合我公司的優勢及不足，進行全面系統詳盡的分析，力求將施工計劃及各專業協調配合中可能出現的問題及早提出，及早解決，合理安排人力、物力、財力。科學地穿插及合理的交叉安排施工，確保工程按期、保質完工，并力爭提前竣工驗收及交付使用。質量目標圍繞我公司“工程合格率100、工程優良率80、杜絕重大質量事故”的質量目標。根據設計要求，采用新工藝、新技術、新材料及新

10、器具，嚴格按照國家現行的有關施工及驗收規范，施工質量嚴格按建筑裝飾裝修工程質量驗收規范要求執行，確保工程質量達到業主要求，并努力超越業主期望。3.2安全目標創鄭州市安全文明樣板工地，杜絕傷亡、重傷事故，輕傷事故頻率低于1.5。3.3場容目標創xx縣安全文明樣板工地。3.4環保目標噪聲排放達標、粉塵的排放符合當地標準。減少運輸遺灑、有毒有害廢棄物集中排放處置、污水排放符合當地標準、防止火災、爆炸事故的發生、最大限度節約用水電能源、辦公用紙集中回收，統一處理。4施工部署4.1項目經理部組織機構4.2施工部署原則本工程以“優質、安全、高效、節儉”為基本原則，以確保質量優良，確保施工安全，確保按合同工

11、期完成，并在科學的成本控制下布署施工。4.3施工策劃按照我公司文件規定，本工程規模已達到重點工程等級，施工管理將被列為公司的重點，對施工組織、技術、質量進行一下策劃。施工進度策劃工程計劃開工日期為 年 月，竣工日期為 年 月。最早交付日期為 個公歷日，最遲交付日期為 個公歷日，在保證質量的基礎上，確保工期在規定范圍之內，滿足業主的需求，向業主交付滿意工程。在工程施工中確保在關鍵路線上的工作不被延誤。施工質量策劃為達到工程質量目標，須認真組織施工人員學習裝修工程中的強制性標準，密切注意相應的配套標準發布的信息，并及時組織學習。施工技術策劃本工程建立完善的技術責任制度，技術管理由總工程師負責領導。

12、編制完整的施工技術管理文件。在施工過程中各級管理人員和施工人員要嚴格把關，認真審核，避免工程出現與業主方規定的技術規范相違背。施工安全策劃安全責任重于泰山，施工安全是企業管理水平的反映，項目經理部成立專門安全管理系統，由項目生產副經理主持控制，進行專門策劃，安全部進行具體操作，并制定安全管理制度和措施，保證工程在施工過程中不發生重傷、機械和死亡事故，輕傷事故率小于1.5。施工環境策劃嚴格執行國家對建筑施工的環境管理法規，建立文明、整潔、環保的施工環境，奪取文明建設施工現場稱號。公司將以國際標準對文明建設進行層層管理、層層把關，對于制定的文件嚴格執行，及時報驗。4.4施工準備進場后立即辦理施工進

13、場的各種手續，并與總包方商議臨時水、電、場地等協調工作。同時做好以下各種準備工作：技術準備1）圖紙會審接到圖紙及有關資料后，項目有關人員認真熟悉圖紙，及時將設計疑問以書面形式提交監理工程師轉交業主、設計單位處理，并組織好圖紙的會審工作，對反饋回的技術問題做好深化設計。2）編制施工組織設計由我公司技術部門和項目技術部負責在議標方案的基礎上編制該工程的詳細的施工組織設計、各種專項施工方案。審核各專業分包商的施工方案和作業指導書，經審批后報業主、監理工程師，作為工程施工生產的指導性文件。現場準備根據ISO14000環境管理體系標準和OHSAS18000職業安全健康管理體系標準的要求，制定科學的平面布

14、置和平面管理措施，嚴格按河南省或鄭州市文明工地的標準進行現場平面、空間的分配和動態化管理。具體準備工作如下：1、辦理好坐標控制點、高程控制點的移交、保護及現場復核，并以此為依據建立現場測量控制網。2、根據現場實際和業主方的CI設計對現場施工。3、對施工現場臨時施工通道、材料堆紡等區域進行規劃；根據施工總平面的要求搭設臨建、設置好材料堆場、布置施工機械。如和原有施工隊進行交接，最好在原有的基礎上進行利用，可根據我方施工的條件和方法進行適當的修改。4、嚴格按照企業CI標準對整個施工現場進行CI設計，推行目標管理，從標識、美化等各個角度完善施工形象，創造一種積極向上的施工氣氛。5、完善現場臨時供、排

15、水系統和供電系統；現場水電布置將嚴格按鄭州市和業主要求的現場臨時用水用電要求執行，并派專人監督實施，使之規范化。4.5材料計劃與管理4.5.1材料計劃進場后，項目技術人員根據工程分項預算書和施工進度要求，及時提出各種材料（包括分包單位施工使用的材料）的總體需用計劃及月度需用計劃，項目材料管理人員三天內組織督促材料進場。4.5.2材料管理（1）工程材料的采購工程中使用的主要材料的采購必須從我單位材料供應商數據庫中選擇合格的有實力的材料供應商，由采購部組織、項目領導及相關主要管理人員參加，對投材料供應商的資質、承諾、供貨地點、供貨來源、供貨質量、報價以及兩年來的業績進行全面評審，貨比三家，最終選擇

16、能滿足本工程生產和質量要求的供應商簽訂供貨合同，通過有效的合同管理保障材料的供應滿足。嚴格對各分包單位的主要材料供應商進行資格審查考察，確保其供應能力、材料質量等能滿足本工程的要求。工程中使用的輔材從我單位合格、有實力的材料供貨商中擇優選取供應。工程材料采購要注意把握材現場的倉容量相適應，采購部把好材料進場驗收關，嚴禁不合格的材料流入施工現場。（2）工程材料分配與發放工程材料的分配與發放由項目采購部統一管理協調，根據工程進度計劃，抓住主要矛盾，確保關鍵線路的工序所需材料優先保證供應，其他工序所需材料進行合理調配。4.7施工程序根據工程施工的階段性把整個工程分為四個階段：開工前施工準備階段、項目

17、全面施工階段、交工驗收階段、工程保修階段。根據不同階段的具體內容，確定施工管理的重點和管理目標，在每階段內完成各自的施工任務。開工準備階段開工前施工準備的目的是為項目開工和施工創造必要的施工條件。這一階段實施的重點是：制定項目管理目標，進行圖紙會審，編制批準施工預算，編制具體指導施工的施工組織設計、各種專項施工方案、省級文明工地創建計劃和項目質量計劃，落實勞動了和各種物資、工程材料、設備、施工機具計劃并及時組織進場，完成各項施工現場的準備工作，確保工程如期開工。4.7.2全面施工階段全面施工階段的主要任務是全面履行工程承包合同，以施工組織設計、專項施工方案和項目質量計劃為指導，按照確定的施工順

18、序全面組織工程項目施工，全面開展項目技術質量管理、工程成本管理、安全生產和文明施工管理等項目管理工作，完成全部的工程施工內容，實現項目各項管理目標，保證工程按期竣工。該階段實施的重點是進行施工過程控制、現場協調管理和各項后勤保障的工作，以及各方面的協調管理。交工驗收階段工程項目施工內容全部完成后，由項目經理向公司提交竣工報告，公司內部負責組織工程預驗收評定。嚴格檢查工程質量，檢查各項工程技術、管理、經濟資料。編制工程使用說明書。經預檢確認已經按照合同要求完成了全部施工內容，并符合工程質量標準，向業主代表和工程監理提出工程竣工驗收申請報告。經業主組織有關方面進行檢查驗收后，給出驗收意見。如需繼續

19、整修，按照驗收意見在限期內進行工程整改，并提出復驗。最后通過驗收后，由業主和監理工程師簽署工程驗收評定結論，辦理交工驗收手續。在此階段，由于工程項目施工已經全部完成，如果沒有追加后續的施工任務，將拆除現場設施，只適當保留少部分工程維修人員，開始進行工程服務保修，并完成施工現場場地的恢復工作。工程保修階段工程交付使用后，留必要的工程維修人員，履行合同中規定的工程保修責任。保修期間建立保修單，確定保修范圍，并認真填寫保修記錄。對于在使用中發生和存在的、屬于保修范圍的質量問題，我方將認真分析原因，及時采取有效措施予以解決；對于不屬于保修范圍的使用問題，仍然要做到積極配合，協調解決，滿足用戶的需要。5

20、. 施工進度計劃及工期保證措施5.1施工總進度計劃及控制點施工部進度計劃是施工現場各項施工活動在時間上的體現。根據施工組織設計中各分部分項施工方案和各單項工程項目的展開順序，對本工程的所有分部分項工程做出時間上統籌安排。本工程總工期為50個日歷天5.2工期安排總工期為50公歷天，施工進度計劃見附圖。5.3工期保證措施本工程為醫院檢驗科裝修工程。確保工期目標的實現，使業主盡早投入使用，是我們最終努力的目標。人、財、物必須確保到位，施工總計劃編制嚴密，并要有配套的各項施工計劃，深化設計計劃，物質采購計劃，勞動力動態使用計劃，各類分包進場計劃，機械進場計劃，設備安裝計劃，資金保證計劃，質量檢驗計劃。

21、日計劃，周計劃，旬計劃，月計劃。只有保證各項計劃目標實現，才能夠實現總的目標，確保工程的工期。5.3.1實行網絡計劃控制全面實行網絡計劃控制，制定階段性工期目標，嚴格執行關鍵路線工期，以小節點保大節點，對工期進行動態管理，確保階段目標得以實現。根據施工中出現的影響關鍵路線的因素，及時分析原因，找到解決方法，并及時對網絡計劃進行調整，再按照調整后的關鍵路線組織實施。從而使工期在經常變化的資源投入及不可見因素的動態影響下，始終能對工期進行糾正及控制。嚴格計劃管理，定期召開由各專業參加的工程例會，解決施工中出現的各種矛盾。這樣才能使整個工程工期得到有效控制，避免了盲目性及心中無數。5.3.2人力和物

22、資保障措施安排足夠的勞動力和機械設備，充分利用時間和空間。重點部位、關鍵工序實行兩班作業，節假日不休息，加快施工進度。建立有效的物資供應系統。工程、技術部根據進度計劃的要求，提前一周提出物資需用量計劃交于采購部，采購部采用計算機進行科學管理，合理調配，確保物資能夠及時組織進場，不出現問題。為了加快施工進度，縮短工期，降低勞動強度，配足配齊施工機具，及時檢修保養以保持正常運轉。6.主要施工方法6.1隱蔽工程6.1.1隱蔽工程施工的質量保證措施1.通知監理工程師對隱蔽工程檢查之前,工程質檢員首先嚴格按施工規范和設計文件進行自檢.2自檢合格后,按鐵道部規定格式填寫隱蔽工程檢查證及附件,于隱蔽前48小

23、時通知監理工程師到現場進行檢查,并在檢查證上簽字后,再繼續施工;對檢查不合格或檢查證及附件與實際不符時,待改正后重新檢查簽證.3對與設計資料差異較大的隱蔽工程,在通知監理工程師的同時通知設計單位參加檢查,簽證.4在施工中,隨時接受建設單位及監理工程師的重點檢查和抽查,并提供良好的檢查條件.6.1.2 質量通病的防治措施成立由項目經理任組長,總工程師任副組長,各專業技術人員,工人技師等參加的質量通病攻關QC小組組織攻關,并具體落實防治措施.1電氣工程 為了預防因電纜頭封閉不嚴,導致潮氣進入箱盒,影響絕緣性能,在灌注絕緣膠時,絕緣膠融化徹底,膠量充足,灌入速度均勻緩慢,避免產生氣泡;采用密封性能好

24、的箱盒,箱盒內加裝防塵布,密封玻璃;關閉箱盒蓋時,搭扣充分擰死,以防人為造成水汽及灰塵從箱蓋縫隙進入. 為防止配線斷線,采用高質量的絕緣電線;在電機線把與電機接觸部分用耐磨絕緣套管進行套裝防護;制做線環時,使用性能優越的剝線鉗,不致剝線時損傷芯線,留下斷線隱患. 為防止因信號機柱,設備基礎立設不穩,造成傾斜,立機柱前調查機柱坑底的土壤密實度情況,夯實坑底或放置底盤;立信號機柱回填土時,邊回填邊夯實,并按規定放置卡盤;穩固設備時,徹底夯實基礎土壤,以防基礎下沉;如果土壤密實度不好,則用圍樁進行加固;實施設備基礎硬面化,使基礎面不但美觀,而且穩固. 為防止設備接線焊點虛焊,假焊及焊點不光滑,使用高

25、質量的焊錫,松香焊劑,不使用腐蝕性焊劑,焊料,以保證焊面光亮;對有鍍鉻層的端子,先用什錦銼將鍍層銼掉,保證掛錫良好;組合側面端子焊線,穿線時由下面穿至上面,壓平在端子面上,無彎鉤;使用焊錫焊線前,先用硬紙板墊在端子板下面,然后對接線端子進行掛錫,掛錫時既能防止因漏錫造成上下接線端短路,又保證焊點飽滿光亮.5）螺母安裝不符合要求的防治措施:嚴格按照鐵路電力施工規范中的力矩緊固標準進行操作.使用力矩扳手,按照技術數據,確定緊固程度,避免憑經驗感覺操作.加強過程控制和施工人員的責任心,確保施工操作標準化.6.11裝飾裝修工程6.11.1施工組織1）裝修工程施工推行樣板制，本著“先室外后室內；先濕作業

26、，后干作業；先樣板示范，后全面展開”的施工總原則。以“先進的管理、優良的質量、及時的速度、精湛的技術、完善的服務”，高標準、嚴要求，施工中合理安排工序，并與各專業密切配合，在保證質量的前提下按期完成。2）各分項裝修工程施工前均應編制相應的施工技術措施，其內容應包括施工準備，操作工藝、質量標準、成品保護及安全文明施工措施等。3）每道工序完成后，先進行自檢、互檢、交接檢，并通過專職質量檢查人員按驗收標準嚴格檢查后，才能進行下道工序施工。4）在施工中，每層每個房間都要提供土建裝修、水電安裝、機電設備安裝等專業共同使用的統一標高線、軸線和十字中心線。6.11.2施工安排水電設備安裝總的原則是按照總工期

27、的要求與土建協調配合穿插施工。在結構施工階段，安裝的預留、預埋管件應緊跟土建，在后期則與裝修緊密配合，做好裝修收尾。6.11.3材料吊運結合裝修施工進料計劃，采用長臂吊機解決裝修材料運輸問題。6.11.4施工順序裝修工程種類繁多，且各工種之間互相交叉作業。在制定施工作業計劃時必須互相協調，要重點地考慮其施工順序，避免下道工序施工將上道工序施工的成品破壞或污染。6.11.5強電氣工程低壓供電系統本工程低壓供電系統采用樹干式與放射式相結合的供電方式，饋出干線部分采用電纜和插接式母線敷設。7.質量計劃及保證措施7.1質量方針顧客至上，誠信守法，創精品工程關注社會，預防為主，建綠色家園以人為本，持續發

28、展，保健康安全7.2質量目標1、本工程質量目標：工程質量達到合格，爭創長安杯工程2、成本：通過控制工程質量,合理調整資源,力爭以最低成本,產生最佳經濟效益及良好社會效益。3、項目質量管理,滿足本計劃要求7.3指導原則1）堅持“質量第一,用戶至上”工程質量是建筑產品使用價值的集中體現，用戶最關心的就是工程質量的優劣，或者說用戶的最大利益在于工程質量。在項目施工中必須樹立“百年大計，質量第一”的思想。2）以人為核心人是質量的創造者，質量控制必須“以人為核心”，把人作為質量控制的動力，發揮人的積極性、創造性。3）以預防為主預防為主的思想，是指事先分析影響產品質量的各種因素，找出主導因素，采取措施加以

29、重點控制，使質量問題消滅在發生之前或萌芽狀態，做到防患于未然。4）堅持質量標準,嚴格檢查,一切用數據說話質量標準是評價工程質量的尺度，數據是質量控制的基礎。工程質量是否符合質量要求，必須通過嚴格檢查，以數據為依據。5）堅持全面控制（1）全過程的質量控制全過程指的就是工程質量產生、形成和實現的過程。建筑安裝工程質量，是勘察設計質量、原材料與成品半成品質量、施工質量、使用維護質量的綜合反映。為了保證和提高工程質量，質量控制不能僅限于施工過程，而必須貫穿于從勘察設計直到使用維護的全過程，要把所有影響工程質量的環節和因素控制起來。(2)全員的質量控制工程質量是項目各方面、各部門、各環節工作質量的集中反

30、映。提高工程項目質量依賴于上自項目經理下至一般員工的共同努力。所以，質量控制必須把項目所有人員的積極性和創造性充分調動起來，做到人人關心質量控制，人人做好質量控制工作。7.4施工過程檢驗程序班組質檢員自檢施工員對分項工程質量檢查、評定專職質檢員對分項工程質量檢查、核定甲方、監理、質檢主管部門檢查、驗收7.5質量管理辦法7.5.1 “六關”、“五不”1）施工方案關每個施工方案都需經過項目部總工及項目經理審批，重要的方案要經分公司技術經理審批。2）材料進場關所有施工現場進場材料首先經保管員的驗收，然后報監理（或建設單位）驗收。需作復試的要立即聯系實驗室進行復試，保證合格材料用到工程上。3）技術交底

31、關施工進行的每以分項工程都需要進行書面交底和口頭交底，做到沒交底的工作不做，不保證安全的工作不做。4）檢測計量關現場進行的砂漿及混凝土攪拌等的材料都需要準確計量，尤其是外加劑的用量。5）工序交接關工序進行交接是非常重要的一個環節，這樣可以起到互相監督、互相促進的作用，是保證工程質量，分清責任的很好的措施。6）質量驗收關項目部設立專職質量員，進行質量監督，對分項工程進行評定、驗收。并接受建設主管部門的監督檢查檢驗。7）“五不”無施工方案不施工；不合格材料不施工；不交底不施工；對檢查計量數據有懷疑不施工；上道工序不合格，下道工序不施工。7.5.2施工技術班組管理1）考核選擇創優經驗的班組為主要技術

32、班組。2）對班組實行獎罰制度，班組利益與經濟掛鉤，優質優價，獎罰比例為15%，重獎重罰。3）選擇合格的工程及勞務分包商，并引進競爭機制，建立優獎劣罰制度、樣板作業制度。對施工質量優良的班組、管理人員給予一定的經濟獎勵。4）分管施工員在所管班組進行跟班監控，并及時將信息提供給質檢員、技術員，由技術主管及時進行處理。7.5.3項目具體質量管理措施1）施工過程是建筑安裝工程質量管理的主要環節，應做好預防性質量控制工作。搞好施工工藝管理，嚴格技術措施和遵守操作規程。搞好工前交底和工中檢查，嚴格按圖施工；2）認真編制施工組織設計和項目質量保證計劃及關鍵和特殊過程的作業指導書并得以貫徹，使工程質量全過程得

33、以受控。按有關規范、驗評標準、操作規程及施工圖、設計變更和有關技術資料組織施工和工程驗收、評定。對工程質量管理、檢查、監督和驗收，按照現行質量標準和實施細則進行。建立并執行工程質量保證體系，每月由項目技術負責人對落實質量保證體系運行情況檢查。設置質檢機構，配備專職質檢人員，對現場進行質量監督、指導。推行全面質量管理，制定主要分部、分項工程的具體質量管理目標。建立和完善班組內部自檢制度，做到工程質量在班組內有控制、有檢查記錄；3）按公司標準進行技術交底。執行分級交底制度項目經理部技術負責人應根據本工程的各項情況對班組進行針對性的技術交底。交底要認真、周密、 清楚，以便指導班組操作，班組地施工中要

34、嚴格按交底要求施工；4）精心放樣，認真復核，確保基礎承臺、地梁、模板、磚砌等的軸線、位置、幾何尺寸、標高、預留洞口、預埋件等精確度；5）搞好圖紙會審及技術培訓工作。對推廣應用的新技術、新工藝要組織有關人員認真學習，人員應培訓上崗，新材料應先進試驗再使用；6）設立質量獎，從工程款中提取3萬元作為質量獎同班組簽訂工程質量協議書。以優質價為原則，及時兌現獎罰；7）加強對原材料、成品、半成品、構件的質量把關和驗收，誰管誰負責，杜絕不合格的建筑材料在工程上使用，材料員及時提供材料的合格證。檢驗的材料，應及時送樣試驗，并經檢驗合格后，方可在工程上使用；8）對機具選擇、勞動力配置、進度安排等方面從技術、質量

35、角度進行考慮；9）特殊過程，在施工中加強過程監控，保證不返工；10）根據對影響工程質量的重要因素剖析，建立質量管理小組。各質量小組嚴格按照PDCA循環開展質量管理活動，及時處理現場質量問題，積累原始資料，按期進行整理總結；11）加強施工過程的質量控制，特別是基礎分部和主體分部工程須經有關部門驗收合作后方可進行下道工序施工，實行樣板作業制，以樣板指導相應的分項工程、各工序的施工。各分項的工程質量嚴格執行“三檢制”，對各班組定時定點、定位施工，層層把關，做好質量等級的驗評工作；12）建立技術、質量例會制度。每周召開一次工地內部技術、質量會議，每月召開一次有設計、施工、監理、建設單位等參加的技術、質

36、量會議，并對相應階段的工程質量作出評議，對下一步質量提出建議和整改措施。7.6施工過程質量控制7.6.1裝修工程質量控制1)二次深化設計和詳圖設計的設計質量，以滿足材料加工和施工的需要。2)材料的質量標準和檔次必須符合業主、設計要求和國家規范對質量的要求，滿足設計風格和使用功能的要求。3)對材料采購、加工、組裝或組拼、運輸等方面進行嚴格的過程控制和程序控制。4）對現場施工的質量管理和質量控制，嚴格實行樣板制、三檢制、工序交接制度。5）采取切實有效的成品保護措施。7.6.2機電工程質量控制（1）根據過程控制程序、過程檢驗和試驗控制程序、不合格品的控制程序要求，規定：1、施工過程分類關鍵過程：各專

37、業樣板間施工,各類風、水、電吊架放線（包括中心線及標高）,凝結水管的坡度,大水箱拼裝密封,管道試壓、沖洗、保溫、通水等。特殊過程：管道焊接,防腐及保溫,地板輻射采暖，豎井大管道吊裝,冷水機組等設備運輸吊裝,電氣系統試運行,系統試壓及系統調試。其余均為一般過程。2、施工過程受控條件、試驗、監控與驗證詳見過程控制程序3、關鍵過程由專業工程師和工長選擇、收集、編制專門的工藝標準或作業指導書，制定施工方案并向作業人員交底，并在施工中進行指導。4、特殊過程作業前由專業工程師組織檢驗質量責任人、工長對人員資格、工藝措施、設備狀況進行認可并做記錄。作業中要進行指導和監督。5、施工班組長兼職質檢員負責班組自檢

38、、互檢，施工人員要對自己所施工的項目隨時進行檢查，填寫在“自檢、互檢記錄表”中。6、項目部質檢員根據工程進度，做好跟蹤檢查記錄，填寫“專檢記錄表”。7、施工過程中的隱蔽工程，由工長按程序文件中的有關要求做到：先檢查、后隱蔽，嚴格履行驗收手續。8、項目部質檢員按過程檢驗和試驗控制程序，對施工過程進行檢查。對檢查出的不合各過程以記錄作為標識，工長在可能的部位進行標識，具體見檢驗和試驗狀態控制程序。項目部質檢員負責對不合格過程的標識進行監督檢查。9、不合格過程由質檢員填寫“不合格品評審處置表”后交施工負責人，并在專檢記錄中登記其編號。質檢員根據不合格情況判別不合格過程的性質。10、質量缺陷及一般不合

39、格過程由質檢員確定其處置方法，按照不合格品的控制程序的要求在“評審”欄內填寫相應內容。對于公司質檢部、質監站及監理公司檢查出的不合格項，由項目部總工程師組織有關人員對不合格項按規定進行評審，并提出處置意見，由項目部質檢員填寫“不合格品評審處置記錄”，項目部查出的不合格品由專業公司派駐到現場的工長組織有關人員對不合格品按規定進行評審，判斷不合格性質，并提出處置意見，填寫“不合格品評審處置記錄表”11、對不合格品的處置方法和措施，經總工程師審批后，按規定進行處置。質量缺陷由質檢員進行驗證；一般不合格過程由項目部總工程師進行審批，質檢員進行驗證；重大不合格過程由總工程師審批，質量管理部進行驗證。12

40、、項目部質檢員對發現的不合格項有權決定停止施工、禁用或安裝，并應及時通知有關部門和單位，以避免不合格項再次發生。7.7質量保證措施7.7.1組織保證1）制定科學的項目組織保證體系圖，并明確各崗位職責：（1）項目經理：項目經理是質量管理工作的領導者與管理者，是工程質量的第一責任者，對工程質量終身負責，領導與組織有關人員編制項目質量計劃。（2）項目總工：對質量負有第一技術責任，負責組織編制項目質量計劃；貫徹執行技術法規、規程、規范和涉及質量方面的有關規定、法令等具體領導質量管理工作，領導組織開展QC小組活動。（3）項目副經理：對工程質量負領導責任；具體負責工程質量問題的處理和質量事故的調查，并提出

41、處理意見上報企業主管部門；對專業工長的日常工作予以具體的指導與幫助，協助他們解決施工中出現的疑難問題。（4）質量部：對產品的交驗質量負責，負責向監理單位報驗分項工程資料，并協同工長作好現場的檢查工作；隨時指出工程上的質量問題，并協同現場技術協調部門編制質量問題處理措施和不合格品的糾正措施；定時向企業主管部門上報質量月報，組織開展QC小組活動。（5）經營部：抓好周（旬）計劃；按合同質量目標對各分包隊伍、各專業公司進行監督與管理。（6）技術部：監督、檢查分包隊伍對施工組織設計與施工技術方案實施情況；負責對分承包方的技術交底，并檢查是否按交底要求施工；推廣新技術、新材料、新工藝；收集、保存好相關的技

42、術資料，檢查施工技術資料是否與施工進度同步、分供方采購材料質量的控制；參加圖紙會審。（7）工程部；組織施工過程中的質量自檢，并提出自檢報告，對工地質量負責；施工中矛盾和問題的處理；負責QC活動的開展與指導；參與質量事故的處理；參與隱蔽驗收，中間結構驗收；負責安全生產；負責對機械設備的管理；參與樣板的審議、修改、檢驗、實施與首檢；核定分部、分項工程的質量，準確真實反映工程施工質量狀況。（8）采購部：負責自施項目的物資供應。組織進場材料，設備的檢驗與驗收。制訂進場材料計劃和定貨計劃；材料、設備樣品與相關資料的匯集、貯存歸檔工作；負責對限額領料的管理，對項目材料成本核算負責；負責各分包材料、設備進出

43、場及半成品加工動態統計的工作。配合技術質量部門負責分供方資質考察、推薦工作；負責對項目主要材料進場時間、進場計劃的安排。2）專業施工保證：總承包管理部按照各工序要求，組織各專業技術廠家（公司）在現場設立現場駐點，重點在于發揮各專業技術廠家（公司）的技術優勢。3）勞動素質保證：本工程選擇具有一定資質、信譽好、成建制的施工隊伍參與工程施工，同時，充分發揮我單位對施工隊伍完整的管理和考核辦法優勢，對施工隊伍質量、工期、信譽和服務等多方面的考核。從根本上保證項目所需勞動者的素質，從而為工程質量目標奠定堅實的基礎。7.7.2采購物資質量保證1）采購物資時，須在確定合格的分供方廠家和有信譽的商家中采購，所

44、采購的材料和設備必須有出廠合格證、材質證明和使用說明書，對材料、設備有疑問的禁止進貨。2）采購部委托分供方供貨，事前應對分供方進行認可和評價，建立合格的分供方檔案，材料供應在合格的分供方中選擇。同時，物質部對方供方實行動態管理。定期對分供方的業績進行評審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案中給以除名。3）加強計量檢測，項目設專職計量員一名。采購物質（包括分供方采購的物資），根據國家和地方政府主管部門的規定及標準、規范、合同要求及按質量計劃要求抽樣檢驗和試驗，并做好標記。當對其質量有懷疑時，加倍抽樣或全數檢驗。7.7.3技術保證1）收到業主提供的圖紙后，及時進行內部圖紙會審及深化設計，并把發現

45、問題匯總，參與由業主、監理、設計等單位參加的圖紙會審、進行會審記錄的會簽、發放、歸檔。2）編制具有指導性、針對性、可操作性的施工組織設計、施工方案、施工技術交底。3）根據工程實際情況，積極推廣“四新”技術。4）組織管理人員學習創優經驗，提高管理人員的質量、技術意識。5）每兩周組織一次由總承包管理部和分包隊伍管理人員參加的質量、技術意識提高會。11.安全保證措施11.1安全生產目標杜絕死亡和重傷事故，輕傷頻率控制在1.5以下11.2建立項目部安全保證體系根據管生產必須管安全的原則，制定保證安全生產的各項規章制度，規范安全業務內容，施工現場設置明顯安全標志和標語牌，嚴格執行建筑施工安全檢查標準（J

46、GJ59-99），在確保安全生產的前提下組織施工生產。項目經理對整個施工安全總負責，分管生產的項目副經理對安全生產負直接的領導責任，具體組織實施各級安全措施和安全制度。質量安全組負責組織安全技術措施的編制，并報公司技術科和安全站審核；安全技術的交底和安全技術教育。施工員應對分管施工范圍內的安全生產負責，貫徹落實各項安全技術措施。工地設專職安全管理人員，負責安全管理和監督檢查。11.3安全生產動態管理1)建立現場安全管理機構，進行全面動態安全管理。安全機構由項目經理、專職安全員、各兼職安全員（各工種工長）及安全標兵組成。每天進行一次現場安全巡視檢查，發現有違章作業和不安全隱患及時指正，并下發安全

47、隱患通知單，要求指派專人及時整改。2)由各兼職安全員每天對職工做班前安全生產交底、上崗檢查每人的勞動防護情況，周圍環境是否安全，機械安全裝置是否完好有效等，并做好記錄。3)每周一下午上班前組織全員進行一次安全生產大會，指出上周的安全隱患，違章作業情況，下達本周的工作內容、部位等，在生產過程中要特別注意安全的部位，使全體職工心中有底，時刻不忘安全。4)建立健全各項安全管理的規章制度，并認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，把各部位安全生產責任落實到個人，明確安全指標及獎懲辦法，并隨時進行督促檢查，每月進行檢查評分。5)建立健全安全資料管理，使安全工作有章可循，有準確的文字和數字檔案依據可查。11

48、.4安全管理制度安全教育及安全技術交底制度全體職工進入工地后應進行進場教育，定期進行安全意識教育，新工人進行上崗教育，各工種結合培訓進行安全操作規程教育，特殊工種必須持證上崗；對具體的分部分項工程及新工藝、新材料的使用要進行技術安全交底；每一次下達任務時對班組要進行安全技術交底，班組長每天上班時對全班進行上崗安全交底。安全設施驗收掛牌制度1) 腳手架；2)各種洞口臨邊圍欄及防護設施；3)防火需要，作業安全需要等專門配置的各種設施。安全檢查制度安全檢查分定期的例行檢查及不定期的專業檢查。定期的例行檢查包括工地每月一次的全面安全檢查，由工地各級負責人與有關業務人員實施，對整個工地從安全意識、安全制

49、度、安全措施各方面檢查，將檢查結果進行安全生產講評；工段每周（旬）進行一次的例行定期檢查，由施工員實施，檢查結果在班組長會議上講評；每個作業班組結合上崗安全交底每天開展安全上崗檢查，保證操作機具及作業環境的安全，不定期的專業檢查一般是按工程進展需要確定，由專業部門按安全制度規定的項目組織專業實施。根據本項目特點，建立、健全各管理人員、特殊工種、生產班組安全生產崗位責任制，簽訂安全生產責任狀，明確職責，責任到人。11.5安全管理措施1)對全體職工進行安全生產三級教育，考核合格后方可進場。2)全體職工必須熟悉本工種安全技術操作規程，掌握本工種操作技能，對變換工種的工人實施新工種的安全技術教育，并及

50、時做好記錄。3)各分部分項工程施工前對工人進行全面的有針對性的安全技術交底，履行簽字手續。4)各特種作業人員都要按要求培訓，經考試合格后持證上崗，操作證不超期，名冊齊全，真實無誤。5)各級管理人員和職工，全部佩戴證明其身份的工作卡，各類施工人員應戴有識別標記的安全帽，遵守勞動紀律、無違章作業行為。6)按規定對事故進行報告處理，事故檔案齊全，并認真做到“三不放過”。7)安全生產活動，根據公司的安全生產達標實施辦法，開展認真的安全交底，組織班組兼職安全員開展班前班后的安全活動，專職安全員每天堅持安全生產檢查、督促工作，及時書面提出整改意見及獎懲措施。8)施工現場必須經常性地更換安全生產標語口號，根

51、據不同地點張掛安全色標，認真做好本工地的“三寶”使用和“四口”的安全防范措施。9)現場使用明火時，應按規定進行動火申請，嚴禁吸煙，工地吸煙應設吸煙室，并于作業結束后，做好消除起火隱患工作，安全小組應有專人于下班前對動火區域經常性地組織工地、生活區等防火檢查，確認無起火隱患后，做好記錄，方可下班。10)工地建立義務消防小組，由項目經理擔任組長，安全員任副組長及班長等參加。11.6安全技術措施高處及臨邊作業安全防護要求1)樓板上的洞口，視其大小及施工過程采取可能的措施。大型洞口在周邊加防護欄桿；施工過程中不使用的洞口應加焊臨時鋼筋網固定蓋；對經常使用的洞口加活動蓋，有墜物造成危險的洞口加密閉蓋。2

52、）墻面上有墜人可能的洞口，按臨邊作業的規定加以防護。3）洞口要有專人管理，經常檢查防護措施的可靠性和完備性，安全網內積存物要定期清理。4）防護棚搭設與拆除時，應設警戒區，并派專人監護，嚴禁上下同時拆除。傳遞物件時，人員嚴禁站在同一垂直線上。5）懸空作業應有牢靠的立足處，并視具體情況配置防護欄網、欄桿或使用安全帶等其他安全設施。6）對臨邊高處作業，必須設置可靠防護設施，并符合下列規定：分層施工的樓梯口和梯段邊，必須安裝臨時護欄；人貨電梯和腳手架等與建筑物通道的兩側邊，必須設防護欄桿。地面通道上部應裝設安全防護棚。又人貨電梯通道中間，應予間隔封閉；各種垂直運輸接料平臺，除兩側設防護欄桿外，平臺口還

53、應設置安全門或活動防護欄桿。7）支模、粉刷、砌墻等各工種進行曲上下立體交叉作業時，不得在同一垂直方向上操作。下層作業的位置，必須處于依上層高度確定的可能墜落范圍半徑以外，不符合經上條件時，應設置安全防護層。8）各工種作業時，嚴禁私自拆除妨礙作業的各種安全設施，如有必須需報經施工負責人同意.腳手架搭設與拆除的安全防護1)架子的基礎必須進行平整、夯實，并有排水措施。遇有不能填夯的部位必須采取技術措施保證架子基礎堅實可靠。2)架子底部必須使用鋼管架專用鐵墩，并用不小于520200厘米的腳手板通墊。內、外立桿加綁掃地桿。3)架子底部必須使用鋼管架專用鐵墩，并用不小于520200厘米的腳手板通墊。內、外

54、立桿加綁掃地桿。4)大橫桿間距：不大于180厘米。相鄰桿、內外皮桿不得在同一跨間內接頭。架子每面縱向水平偏差不大于10厘米。5)小橫桿水平間距：不大于150厘米。不鋪板時，小橫桿不得全部拆除，必須每步保留。架子水平間距分別不大于300厘米。需拆除的小橫桿應上下錯開。6)鋼管腳手架必須扣用扣件，鋼管接頭必須使用對接扣件，不得錯開搭接。腳手架各桿件相交處，扣件外伸出的端頭均應大于10厘米，以防滑脫胎。7)架子寬度內外立桿間距不大于120厘米。鋪板必須嚴，距墻不大于20厘米，搭接不小于20厘米，探頭不大于15厘米。如使用鋼制腳手板必須采取人員防滑和防止鋼跳板滑動的措施。8)每段內鋪板不得多于六層，垂

55、直作業不得超過兩層。9)每七根立桿作一組十字蓋，斜桿與地面夾角為45-60度。10)架子應每層與建筑物拉接（但拉接點的垂直距離不得大于400厘米），同時每三根立桿應與建筑物拉接（水平距離不得大于450厘米），拉接點處可采用鋼管與墻體聯接或在墻體內預埋鋼筋環，鋼筋直徑不得小于6毫米。應里外皮同時拉接，拉接不少于雙股8號鉛絲。11)拉接的同時必須支頂，而且必須在同一點上。支頂必須用內外皮溝通的小橫桿頂墻。12)首層開始第二步以上結構，裝修架子每步設一、二道護身欄，加圍小眼網，上下封死。13)施工作業面的防護不得低于100厘米。14)拆除腳手架必須劃出安全區，設警戒標志， 并設專人警戒。15)拆除前

56、須指派專人檢查架子上的材料、雜物等是否清理干凈，否則不許拆除。拆除時應按規定程序拆除。16)拆下的材料，必須綁扎牢固或裝入容器才可吊下，嚴禁從高空拋擲。施工用電安全防護1）電系統實行分級配電，即分為總配電箱、分配電箱和開關箱三級。動力配電箱與照明配電箱分別設置，如合置在同一配電箱內，動力和照明線路應分路設置。2）施工現場的電氣設備應實行兩級漏電保護，即在總配電箱和開關箱內設置漏電保護器。3）施工現場的電動機械、手持電工工具和用電安全裝置必須符合相應的國家標準、專業標準和安全技術規程，并應有產品合格證和使用說明書。4）有電氣設備的外露導電部分，均應作保護接零，對產生振動的設備其保護零線的連接點不

57、少于兩處。5）配電箱、開關箱應裝設在干燥、通風及常溫場所，不得裝設在有嚴重損傷作用的瓦斯、煙氣、蒸汽、液體及其它有害介質中；不得裝設在易受外來固體物撞擊、強烈震動、液體浸濺及熱源烘烤的場所。6）電焊機應單獨開關，并設漏電保護裝置。電焊機應放置在防雨、防砸的地點，下方不得有堆土和積水。周圍不得堆放易燃、易爆物品及其他雜物。焊工必須按規定穿戴防護用品，持證上崗。7）保護零線不得裝設開關或熔斷器。8）配電箱、開關箱應裝設端正、牢固，并應采用鐵板或優質絕緣材料制作，移動式開關箱應裝設在堅固的支架上，開關箱的下底面與地面的垂直距離應大于1.3m（移動式大于0.6m）。9）配電箱內的電器應首先安裝在非木制

58、的絕緣電器安裝板上，然后整體堅固在箱體內。10）配電箱、開關箱內的工作零線應通過接線端子板連接，并應與保護零線端子板分設。并且必須有防雨、防塵措施。11）施工現場中的電氣設備，不得一部分作保護接零，一部分作保護接地。機械設備安全措施1）射釘槍或電動工具，應由經過專門培訓的工人負責操作。2）加工臺鉆、無齒鋸等和電動工具必須裝有漏電保護裝置。使用前應試機檢查，操作者應戴好防護眼鏡。3）使用電動工具(手電鉆、切割機等)前檢查安全裝置是否完好，運轉是否正常，有無漏電保護，使用時嚴格按操作規程作業。4）使用木工機械、機具嚴禁戴手套。5）電弧焊機：電弧焊機的操作，應持證上崗。嚴禁無證人員進行操作。現場使用

59、的電焊機應有防雨、防潮、防曬的機棚，并備有消防用品。焊接時，焊接和配合人員必須采取防止觸電、高空墜落和火災等事故的安全措施。長期停用的電焊機，使用時應檢查接線部分不得有腐蝕和受潮現象。施焊現場10m范圍內，不得堆放氧氣瓶、乙炔發生器、木材等易燃、易爆物。作業后，清理場地、滅絕火種，消除焊料余熱后，方可離開。雨天不得露天電焊。在潮濕地作業時，應站在鋪有絕緣物品的地方并穿絕緣鞋。安全標志與安全防護1）安全標志：劃分安全區域，充分和正確使用安全標志，布置適當的安全標語和標志牌，各種施工機械均需掛設操作規程。2)安全防護安全防護棚：在建筑四周及人員通道、機械設備、臨近小區道路上方都應采用鋼管搭設安全防

60、護棚，安全防護棚要滿鋪一層模板和一層安全網，側面用鋼筋網做防護欄板。高壓電線線路側面和上方采用竹桿和模板搭設隔離墻和防護棚。見附圖。3)“三寶、四口、五臨邊”防護現場人員堅持使用“三寶”。進入現場人員必須戴安全帽并系緊帽帶，穿膠底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤腳、高處作業必須系安全帶。做好“四口”的防護工作。在樓梯口、電梯口、預留洞口設置圍攔、蓋板、架網，正在施工的建筑物出人口和井字架，門式架進出料口，必須搭設符合要求的防護棚，并設置醒目的標志。11.6.6安全管理預案與響應.1應急準備和響應的重點根據本工程的實際情況，確定以下物資或場所或事件作為應急準備和響應的重點。1)易燃易爆液氣體：

61、柴油、油漆、稀料、氧氣、乙炔氣、液化氣等。2)易燃物體：木屑、塑料制品，紙張等。3)作業現場電氣焊作業點、木工棚、裝飾作業點、防水作業點、現場配電室、倉庫、食堂、試驗室等。4)高空墜落和落物傷人、觸電、機械傷人。.2施工現場傷亡事故預防1）傷亡事故預防措施傷亡事故預防就是要消除人和物的不安全因素實現作業行為和作業條件安全化。消除人的不安全行為；實現作業行為安全化的主要措施有：開展安全思想教育和安全規章制度教育；提高職工的安全認識。只有使作業人員在生產勞動過程中始終保持強烈的安全意識，把安全意識為自我需要，把遵章守紀和安全操作變為自覺行動，才能有效地控制不安全行為的產生。進行安全知識崗位培訓，提

62、高職工的安全技術素質。安全知識崗位培訓的目的，是使作業人員掌握安全生產的應知、應會和技能、技巧，以及正確處理意外事故的應變能力，因而有效地避免因無知、不懂技術而發生事故或導致事故擴大。推廣安全標準化操作和安全確認制活動，嚴格按照安全操作規程和程序進行作業。對于要害設備和特種作業，為了避免因誤操作導致事故，推廣安全標準化操作和確認制，具有特別重要的意義。搞好均衡生產，注意勞逸結合，使作業人員保持充沛的精力，從而避免產生不安全行力。消除物的不安全狀態，實現作業條件安全化的主要措施有：采用新工藝、新技術、新設備，改善勞動條件。加強安全技術的研究，采用安全防護裝置，隔離危險部位。采用安全適用的個人防護

63、用具。開展安全檢查，及時發現和整改不安全隱患。對于較大的不安全隱患，要列入企業的安全技術措施計劃，限期予以解決。定期對作業條件（環境）進行安全評價，以便采取安全措施，保證符合作業的安全要求。如對廠房、設備、工具的安全性能進行定期檢查和技術檢驗，對防塵防毒、防火防爆、防雷防風、防寒防暑、隔聲防震、照明采光等情況進行檢查評價。當作業性質、產品結構、產量發生較大變化或者作業人員組織發生變化時，更要對作業條件作出安全評價, 做好安全防范工作。.3現場事故的處理方法1）施工現場的火警火災急救火災急救施工現場發生火警、火災事故時，應立即了解起火部位，燃燒的物質等基本情況，撥打“119”向消防部門報警，同時

64、組織撤離和撲救。在消防部門到達前，對易引燃易爆的物質采取正確有效的隔離。如切斷電源，撤離火場內的人員和周圍易燃易爆物及一切貴重物品，根據火場情況，機動靈活地選擇滅火器具。在撲救現場，應行動統一，如火勢擴大，一般撲救不可能時，應及時組織撤退撲救人員，避免不必要的傷亡。撲滅火情可單獨采用、也可同時采用幾種滅火方法（冷卻法、窒息法、隔離法、化學中斷法）進行撲救。滅火的基本原理是破壞燃燒三條件（即可燃物、助燃物、火源）中的任一條件。在撲救的同時要注意周圍情況，防止中毒、坍塌、墜落、觸電、物體打擊等二次事故發生。在滅火后，應保護火災現場，以便事后調查起火原因。火災現場自救注意事項救火人應注意自我保護，使

65、用滅火器材救火時應站在上風位置，以防因烈火、濃煙熏烤而受到傷害。火災襲來時要迅速疏散逃生，不要貪戀財物。必須穿越濃煙逃走時，應盡量用浸濕的衣物披裹身體，用濕毛巾或濕布捂住口鼻，或貼近地面爬行。身上著火時，可就地打滾，或用厚重衣物覆蓋壓滅火苗。大火封門無法逃生時，可用浸濕的被褥衣物等堵塞門縫，潑水降溫，呼救待援。燒傷人員現場救治在出事現場，立即采取急救措施，使傷員盡快與致傷因素脫離接觸，以免繼續傷害深層組織。傷員身上燃燒著的衣服一時難以脫下時，可讓傷員躺在地上滾動，或用水灑撲滅火焰。切勿奔跑或用手拍打，以免助長火勢，防止手的燒傷。如附近有水池，可讓傷員跳入水中。如為肢體燒傷則可把肢體直接浸入冷水

66、中滅火和降溫，以保護身體組織免受灼燒的傷害。用清潔包布覆蓋燒傷面做簡單包扎，避免創面污染。自己不要隨便把水泡弄破，更不要創面上涂任何有刺激性的液體或不清潔的粉和油劑。因為這樣既不能減輕疼痛，相反增加了感染機會，并為了下一步創面處理增加了困難。傷員口渴時可給適量飲水或含鹽飲料。經現場處理后的傷員要迅速轉送醫院救治，轉送過程中要注意觀察呼吸、脈搏、血壓等的變化。2)嚴重創傷失血傷員的現場救治創傷性出血現場急救是根據現場現實條件及時地、正確地采取暫時性地止血，清潔包扎，固定和運送等方面措施。止血:壓迫止血法：先抬高傷肢，然后用消毒紗布或棉墊覆蓋在傷口表面，在現場可用清潔的手帕、毛巾或其他棉織品代替，

67、再用繃帶或布條加壓包扎止血。指壓動脈出血近心端止血法：按出血部位分別采用指壓面動脈、頸總動脈、鎖骨下動脈、顳動脈、股動脈、脛前后動脈止血法。該方法簡便、迅速有效，但不持久。彈性止血帶止血法：當肢體動脈創傷出血時，一般的止血包扎達不到理想的止血效果而采用之。如當肱骨上13段或股骨中段嚴重創傷骨折時，常伴有動脈出血，傷情緊急，這時，就先抬高肢體，使靜脈血充分回流，然后在創傷部位的近心端放上彈性止血帶，在止血帶與皮膚間墊上消毒紗布棉墊，以免扎緊止血帶時損傷局部皮膚。止血帶必須扎緊，要加壓扎緊到切實將該處動脈壓閉。同時記錄上止血帶的具體時間，爭取在上止血帶后2小時以內盡快將傷員轉送到醫院救治，若途中時

68、間過長，則應暫時松開止血帶數分鐘，同時觀察傷口出血情況。若傷口出血已停止，可暫勿再扎止血帶，肢體會因嚴重缺血而壞死。包扎、固定創傷處用消毒的敷料或清潔的醫用紗布覆蓋，再用繃帶或布條包扎，既可以保護創口預防感染，又可減少出血幫助止血。在肢體骨折時，又可借助繃帶包扎夾板來固定受傷部位上下二個關節，減少損傷，減少疼痛，預防休克。搬運經現場止血、包扎、固定后的傷員，應盡快正確地搬運轉送醫院搶救。不正確的搬運，可導致繼發性的創傷，加重病痛，甚至威脅生命。搬動傷員要點：在肢體受傷后局部出現疼痛、腫脹、功能障礙，畸形變化，就提示有骨折存在。宜在止血包扎固定后再再搬運，防止骨折斷端可因搬運震動而移動，加重疼痛

69、，再繼發損傷附近的血管神經，使創傷加重。在搬運高處墜落傷員時，若疑有脊椎受傷可能的，一定要使傷員平臥運送傷員，頭部可放置冰袋或戴冰帽，路途中要盡量避免震蕩。在搬運高處墜落傷員時，若疑有脊椎受傷可能的，一定要使傷員平臥在硬板上搬運，切忌只抬傷員的兩肩與兩腿或單肩背運傷員。因為這樣會使員的軀干過分屈曲或過分伸展，致使已受傷了的脊椎移位，甚至斷裂將造成截癱，導致死亡。 12. 環境保證措施12.1環境管理目標愛護環境、保障安全、準守法規、預防改進12.2環境保護措施1）要遵守本地區本工地的有關環衛市容、廠容管理的有關規定；2）降低粉塵的產生和擴散，嚴格執行施工現場粉塵、噪聲、污水和廢氣管理手段，場地

70、灑水清掃，減少地面揚塵，鋸木使用擋板，并盡可能專場使用；3）施工固體廢棄物實行分類管理，嚴格執行固體廢棄物管理規程，對施工現場固體廢棄物實行分類管理，規定固體廢棄物的收集、存放和處理等有關要求；4）對周圍環境有噪音污染的施工機械設備應盡量避免夜間施工，嚴格按照地方規定施工，盡量避開學生上課居民休息時間；5）設置現場保潔員，負責a、清理現場生活垃圾，保證臨舍、食堂、廁所、倉庫等清潔；b、清掃現場，做到現場如街道、路面平整清潔；c、及時清運工作面的建筑垃圾，做到工完場清；食堂應砌筑沖刷池、洗滌池、消毒池，廚師及伙房臨時工須經學習、教育，食堂必須符合衛生管理要求，爭取做到無蚊蠅、無鼠害、無食物中毒，

71、保證職工吃得滿意、吃得衛生。現場臨時廁所采用自動水沖式，并做好臨時化糞池，沉淀池等配套設施；6）進行各班組的安全文明施工競賽，評獎活動，對各班組的衛生、施工文明、遵守安全法規、消除安全隱患等項目經檢查評比，優勝者給予獎勵。13.文明保證措施13.1文明施工目標嚴格按照建設部頒布的施工現場管理條例及有關規定進行文明現場管理。按照現代工業生產的客觀要求，在施工現場保持良好的生產環境和施工秩序，達到提高勞動效率，安全生產和保證質量的目的；從培養和尊重科學，遵守紀律，服從集體的大生產意識，提高企業的整體素質，用高水平的文明施工，來提高企業的知名度，樹立企業的形象，增強企業的競爭能力。確保文明施工，達到

72、省、市級文明工地，執行公司企業形象視覺識別規范手冊的要求，創CI達標工地。13.2文明施工與CI按CI標準設置明顯的標牌，；1）工地施工人員應統一著裝，不同工種人員配戴不同顏色安全帽。工地進出場健全保衛制度，工地進出場人員出示公司配發的證件。施工管理人員和施工人員在現場應佩戴證明身份、單位、工種的證卡，安全帽顏色應有區別，以便識別；2）成立現場清理小組，每天清理建筑、生活垃圾，以確保施工現場的清潔衛生與文明；13.3文明施工管理措施場容場貌嚴格按照施工現場總平面圖的要求設置設備，堆放材料，布置要按施工階段進行調整，施工現場實行分區負責。施工現場的材料堆放應分品種、規格堆放整齊、有序。制訂好每月

73、的材料采購計劃，使材料不積壓。專門配備1個清潔工，負責打掃場地，保持場地的整潔。在施工現場的醒目位置設置五牌一圖，施工現場內的全部工作人員應佩戴證卡。生活衛生本項目部各個辦公室的辦公桌、椅及辦公用具做到統一化，而且擺放整齊，辦公無污水，保持良好的工作環境。食堂炊事人員體檢合格有衛生防疫部門核發的健康合格證后方可上崗，炊事人員上崗必須穿戴工作服（帽）保持好個人衛生。職工宿舍應隨時進行清掃，各種日常生活用品放置整齊統一有序。13.4現場環境嚴格遵守國家有關環境保護的法律規定，采取有效措施，控制施工現場的各種粉塵、廢氣、廢水、噪聲等對環境的污染和危害。 施工時不準從高處向下拋撒建筑垃圾，采取有效的措

74、施控制施工過程中的粉塵等。施工機械應當按照施工總平面圖規定和線路設置，不得任意侵占場內道路。施工機械進場必須經過安全檢查，合格后才能使用。機械操作人員必須建立機組責任制，并須持證上崗，禁止無證人員操作；所有材料、構件運至工地后及時卸貨，并規劃地點整齊堆放，運輸車輛盡快離開現場，凡能夜間運輸及有污染的材料應盡量夜間運卸，天亮前打掃干凈；設置夜間施工照明設施，必須符合施工安全要求，危險潮濕場所的照明和手持照明燈具，必須采用符合安全要求的電壓；施工道路保持暢通，排水系統處于良好的使用狀態，使施工場地不積水，污水排放要符合市政和環保要求；有粉塵的作業和有毒氣體的作業，除必要的防護設備外還要加強通風；工

75、地交工之前，徹底做好工地的衛生。13.5文明施工教育各項技術交底中都必須對文明施工提出具體的要求，重要部位應有切實可行的具體措施書面交底。施工現場設置黑板報、宣傳欄、宣傳標識、電視錄像等，對職工進行文明施工，安全生產的教育。13.6職工文化生活工地留置活動室一個，活動室內設置彩電、VCD。在工作空閑時間向職工開放。結合建筑行業特點，適時地播放一些有關安全生產、建筑知識等方面內容錄像帶，使工人們在業余時間內能學到一些知識，提高素質，從而促進工程質量的提高。 開展其他各種活動，以增強項目部的凝聚力，如開展演講比賽，職工提合理化建議等。13.7安全防護所有施工人員必須進行入場教育，并經考試合格后上崗

76、。施工現場嚴禁穿高跟鞋、拖鞋、帶釘易滑鞋，并戴好安全帽。分部、分項工程應做到有針對性的安全技術交底，并簽字齊全。腳手架搭設符合規范標準，詳見腳手架施工方案。樓梯扶手、坡道邊側，從上到下用鋼管做1.2m高的兩道護欄。預留洞超過1515cm者加蓋防護，上鋪蓋竹膠板，周圍水泥砂漿抹縫，統一編號。臨時腳手架，凡高度超過3.0m者設1.0m寬操作平臺并設兩帶護欄，高度不低于1.0m，平臺腳手架滿鋪，禁止出現探頭板、飛跳板，腳手板間不得有空隙。施工人員嚴禁從高處向下投擲桿件、物體、材料、扣件及其他物品。所有內外腳手架搭設完成后，必須通過驗收合格后，方可使用，任何人未經允許嚴禁拆改架子。嚴禁攀登架子上、下作

77、業面。施工臨時用電施工臨時用電采用三相五線制。 臨時用電電纜及配電箱沿基槽邊緣直埋、敷設式吊掛，所有電箱統一編號，外涂安全標志，箱內無雜物，箱門上鎖，箱內貼好電路圖，由專人負責。生活區域的線路不得與施工用電相混合。所有電線路實行三級保護，樓層施工用電統一由總電箱內用分接電箱接出，所有機電設備必須設有一機、一閘、一保及接地裝置，并明顯地分開“動力”、“照明”、“電焊機”等使用插座。現場內電源線不得亂接、亂拉、亂扯。電焊機置于電焊棚內，一、二次接線處設防護罩，焊把線用完及時收回，拉線時避開鋼筋等硬物，以防破損。各部位臨時用電安裝必須符合施工臨時用電的有關規定，非此專業人員嚴禁隨意拆改接線。操作時必

78、須戴好絕緣防護用品。施工現場設工地用電管理負責人，負責各種機電設備的管理，對進入工地的電氣工作人員進行用電操作交底，檢查監督工地用電安全。14.技術資料管理建筑安裝工程資料是工程近期竣工驗收的重要依據，也是日后維修、擴建、改造、重建的重要檔案資料。包括施工、調試、竣工驗收等工程活動中形成的文字、圖紙、圖表、聲像等資料。工程施工資料由施工單位分別立卷，整理好相應的工程檔案資料后，提交監理公司審核，并經總監理工程師簽署意見后送建設單位，最后由建設單位把全部檔案資料送質監部門及城建檔案館審查并存檔。建筑安裝工程檔案資料內容及傳遞路線如下圖所示：城建檔案館審查存檔建設單位匯總整理建筑工程質量安全監督站

79、核查建設單位建立單位核查施工單位立卷、整理竣工圖施工技術管理資料工程技術質保資料（四個分部工程）法規性報審批文字資料14.1工程資料管理架構施工資料是項目經理部各施工技術管理人員履行質量和安全管理的憑證，在其聚集產生的過程中涉及的部門和人員多，任何一個環節出問題都將造成施工資料不齊全，因此，在施工資料管理過程中建立工作質量保證體系，把施工檔案的每部分分解落實到各有關部門及有關人員，直到每一個，做到職責明確，各負其責，并層層審核把關。從而形成以項目經理為龍頭，以項目資料管理人員為核心，以各職能部門為保證的施工檔案資料管理體系。14.2施工過程資料管理措施工程施工資料管理的目的a. 及時收集各種原

80、材料證明文件及施工試驗資料，杜絕不合格的材料用于工程，并通過各種施工試驗數據及時發現施工中存在質量問題，及時加以處理；b. 為施工生產服務及時提供完整、準確的文件和資料，使生產指揮者和各級施工技術人員隨時掌握質量動態，對前期的施工狀況及下一步施工規劃做到心中有數，及時加以調整；c.促進企業的管理水平和施工質量水平的提高通過對各單位工程施工檔案資料的分析，及時總結出先進的、切實可行施工技術方法和質量保證措施，從而促進企業的管理水平和施工質量水平的提高；d.向建設單位提供齊全的、準確的質量和安全保證資料，為竣工工程以合理使用、維修、改建、擴建提供可靠的依據；e.為鑒定工程質量，特別是隱蔽工程質量提

81、供原始憑證；f. 滿足城建的管理措施。文件和資料的管理措施施工檔案資料的管理是企業技術經濟管理工作的內容之一，單位工程從施工準備開始，直到工程交工程驗收的全過程，都必須建立和管理好工程檔案。項目部成立后，資料組根據項目部的管理設置情況，以圖表的形式把單位工程施工檔案資料的內容逐一分解落實到各項目分部及有關施工人員，從而形成項目工程施工檔案資料管理的完整體系。有關工程資料管理人員從項目開工日起，注意收集與工程施工有關的、有價值的各種資料、會議紀要、設計變更通知、圖紙會審記錄等技術性文件。同時，根據工程的進度情況，提醒各專業施工技術人員對同步工程的情況進行標識，并辦理工程報驗手續。對施工圖紙進行收

82、發記錄、保管、建立項目部文件資料檔案總目錄冊，并對已發生的質量記錄及有關的文字材料進行標識、登記、保管。收集工程資料的同時，要注意把水、電、風等分部的工程資料分開存放，并建立相應的檔案目錄冊及收發臺帳（何時收、何人收、何人借）。工程完工后組卷、歸檔。其具體要求如下：a. 項目部應根據有關標準、規范和設計要求，在施工過程中，組織施工人員及時認真填寫施工質量原始記錄（即自檢記錄）；b. 所有質量記錄及有關資料均由項目部資料員保管，待工程竣工時組卷歸檔；c. 所有隱蔽工程驗收、分部工程中間驗收應由施工單位會同檢查部門（建設單位、監理單位等）及時對施工記錄予以確認；d. 工程竣工技術資料內容應保證與工

83、程實際情況相符。整理時做到分類科學、規格統一、便于查找、字跡清、圖形規范、尺寸齊全、簽章完整、沒有漏項，并不得用鉛筆、一般圓珠筆和易褪色的墨水填寫和繪制；e. 所有工程技術資料必須進行明顯的標識，并建立相應的收發臺帳；f. 工程技術資料應分專業分系統進行歸檔保管。并設立卷內目錄及備考表；g. 用于編制竣工圖的施工圖，應由建設單位按合同規定的份數，與施工圖同時提供給我公司。項目資料管理人員應妥善保管，不得作現場施工用；h. 施工圖（包括竣工圖）上應加蓋設計院、建設單位公章；l. 竣工圖應加蓋竣工圖專用章（城建檔案館規定的模式）；j. 所有在施工過程中發生的文件、資料、來往文件應設立發文登記臺帳或

84、收文登記臺帳，以便日后追溯；k. 定期組織檢查，分階段收集整理檔案并要求與施工進度同步進行。14.3竣工圖的編制竣工圖是工程竣工結算的重要依據，也是日后維修、擴建、改造的重要依據，為此，施工管理人員應特別注意竣工圖的繪制工作。在施工階段應將管線設備變化情況及時地描繪在竣工圖上，以確保竣工圖準確完整地反映設備管線的實際安裝位置和數量。按圖施工無變動的，由施工單位在原施工圖上加蓋“竣工圖章標志”。發生一般性設計變更，能在原施工圖上修改補充的，由施工單位用繪圖墨水在在施工圖上修改，修改部分加蓋修改章，并注明設計變更通知單上的編號或卷宗號，且加蓋“竣工圖”章標志。發生重大設計變化的，如結構形式改變、工

85、藝改變、平面布置改變、立面造型改變、項目改變等，不易在原施工圖上修改的，應重新繪制竣工圖，由設計單位負責重新出圖。竣工圖一定要與施工實際情況相符。竣工圖章應有編制單位、編制人、技術負責人、審核人簽名、編制日期。14.4工程資料的立卷、整理方法立卷時，首先把本工程發生的一切質量記錄、設計變更、圖紙會審及材料設備合格證分類、水、電、風、智能、醫院專用等五個分部的文件材料要分開整理、立卷。把開工報告、施工組織設計或方案、質量計劃、技術交底（作業指導書）、圖紙會審、設計變更通知、業務聯系通知單、施工總結、調試方案、竣工報告、單位工程竣工驗收證明書等綜合性施工技術管理資料歸為一卷；把采暖衛生與煤氣工程產

86、生的質量記錄、材料、設備合格證、交工驗收報告、檢驗報告等資料歸為一卷；把電氣安裝工程產生的質量記錄、材料、設備合格證、交工驗收記錄等資料歸為一卷，把通風空調系統產生的質量記錄、材料、設備合格證、調試報告等資料歸為一卷，智能系統為一卷。醫院專用系統為一卷。14.5執行工程竣工驗收備案制度按照有關工程竣工驗收備案制度的要求，我公司將提供以下有效、齊全的資料，以保證工程符合竣工驗收的條件。a. 完成工程設計和合同約定的各項內容；b. 工程竣工報告；c. 有完整的技術檔案和施工管理資料；d. 有工程使用的主要建筑材料、建筑酌配件和設備的進場驗收報告；e. 我公司簽署的工程質量保證書。15.工程交付、服

87、務及保修我公司將嚴格履行工程議標書和業主簽訂的工程合同中的工程保修承諾。在工程竣工后有完善的信息反饋網絡，精干的專業維修班組，業主完全可以享受星級跟蹤服務，免除后顧之慮。15.1工程交付項目部在自檢完成，確認工程項目符合驗收標準，并具備交付使用的條件后，即可開始正式竣工驗收工作，可由院方或院方代表邀請有關單位參加，同施工單位一起進行檢查驗收，竣工驗收工作可按下圖程序進行。發送竣工驗收通知單發送竣工驗收通知單辦理工程移交手續簽署移交驗收證書發送保修書工程項目決算和總結工程項目回訪和保修進行工程質量評定簽發竣工驗收證明書組織單位工程驗收全部建設項目驗收工程交付條件 工程已按設計文件和合同規定要求完

88、成； 最終檢查和試驗已完成，質量評定合格； 竣工資料已組卷，并符合要求； 上述條件報院方同意或其代表確定；產品交付項目經理部向院方申請進行單位工程的實體交工；項目經理部依據建設公司建筑工程檔案資料管理驗收實施細則和合同要求，對施工管理資料、技術資料、工程質量保證資料進行整理并裝訂成冊，并報經院方確認后辦理移交手續； 所有單位工程交工后，由部編寫單項工程或工程項目交（竣）工驗收證書，并報院方確認后，雙方“簽署”工程交（竣）工驗收證書。為保證工程及時投入使用，我單位一貫把工程交付這項工作作為施工末期的重點工作，除留下必要的維修人員和材料外，撤出多余人員、材料、設備，及時恢復施工占用的場地，清除所有

89、的建筑垃圾，使整個現場達到竣工驗收的條件。在辦理工程竣工驗收的同時，完成工程資料、檔案的報送、移交工作。現場施工人員在工程竣工后十日內退場。在工程移交業主時，有關機電設備的使用由我單位會同專業分包單位對設備使用人員進行一次集中培訓使之能充分掌握機電設備的使用方法以及日常維護，同時移交設備備品備件，確保使用人員能正常使用及操作該設備。15.2服務及保修保修責任范圍除發包方工程人為損失，發包方要求的材料代用原因、第三者故意或非故意損壞、自然災害及人力不可抗力的因素損壞外，凡屬承包方施工質量原因及驗收移交前承包方保管不善造成工程范圍各部位、部件、整體或單體的損壞、脫落、變質、丟失、開裂等，均屬承包方

90、無條件保修責任范圍。保修期限與承諾以工程驗收合格之日起計算，保修期 兩 年。捌年內免費維修，保修期內不收取任何費用，保修期滿后只收取材料費。定期回訪制度工程竣工驗收通過移交給院方后，施工單位有關部門定期組織有關人員進行回訪，了解工程使用情況，對工程施工缺陷應及時進行修復；1）項目經理部依據合同條款要求及工程交（竣）工情況制定工程項目回訪計劃，回訪電話、電報、信函、傳真、派人前往等多種形式，回訪做到廣泛性、針對性、實用性；2）按對院方回訪的各種服務、維修信息，編制工程服務、保修計劃，并派有關人員及施工設備前往服務與保修；3）院方投訴施工質量問題及時組織人員進行修復，重大工程質量問題指定維修方案，

91、報院方審定后組織人員限期修復；4）工程施工質量缺陷修復過程及結果必須得到院方認可，對院方提出非合同規定的服務要求，在有能力滿足的情況下予以接受，并組織力量做好服務，滿足院方的要求；5）項目經理部在施工過程中主動征求院方意見和建議，對院方的來訪或來電提出的意見或要求予以記錄，并根據反饋內容予以傳遞；6）工程交付后，通過主動走訪、問卷調查、電話回訪等形式與院放溝通，收集顧客滿意程度的信息，并傳遞至有關部門或人員；7）公司每年對院方滿意程度的信息進行綜合分析，得出定性或定量的結果，以便更準確、全面的了解我掌握顧客的需求和期望，為公司質量管理體系的改時提供決策依據。在回訪中，業主提出的任何質量問題和意

92、見，要虛心聽取，認真對待，同時做好回訪記錄。凡屬施工方責任的質量缺陷，認真提出解決辦法并及時保修。保修責任我公司對工程合同范圍內的施工質量保修負全部責任。若非施工方原因造成的質量缺陷，可受業主委托后給以維修。本工程在保修期內若發生質量問題時，由業主或使用單位通知我單位保修負責人。我單位自接到通知后，立即組織保修，若24小時后我單位未做出反應，業主有權按原設計標準自行組織返修，所發生的費用全部由我單位承擔。保修措施成立工程保修小組，保修小組由工作認真、經驗豐富、技術好、能力強的原項目經理部的管理人員和作業人員組成。在工程交付使用后的半年至一年內，保修小組配合業主做好各種保修工作。工程保修小組在接到業主的維修要求后，立即到達故障現場，積極與業主商定解決、處理辦法，對于一般的質量問題，保修工作將在24小時內處理完畢。對于較大的質量問題，首先解決滿足使用功能的問題，保修工作將在3-5個工作日內完成。若維修人員在維修工程中，未按規范、標準和設計要求進行維修，造成維修延誤或者維修質量問題，由我公司負責。保修記錄維修工作完畢，維修人員要認真填寫維修記錄，并請業主審批簽字。 保修通知及聯系方式郵編：450000地址： 名稱：電話：傳真：