1、油脂公司-xx（天津）倉儲物流有限公司監控系統工程 施工組織設計施工單位： 編制日期： 目 錄一、施工方案31、管線開挖及線纜敷設32、監控立桿安裝43、前端攝像頭安裝54、設備接線調試65、機房設備安裝66、系統調試6二、施工進度計劃及其保證措施71、施工進度計劃的編制72、施工進度計劃網絡圖73、工期控制的方法94、工期控制的措施9三、勞動力和材料投入計劃及其保證措施111、勞動力投入計劃及其保證措施111.1、勞動力計劃表111.2、勞動力選用原則111.3、勞動力管理121.4、勞動力保證措施132、材料投入計劃及其保證措施162.1、總體規劃及保證162.2、主要材料進場計劃162.

2、3、材料進場保證措施18四、施工質量保證措施191、質量保證體系191.1、質量方針191.2、質量管理程序192、質量保證措施202.1、技術保證措施212.2、經濟保證措施212.3、采購物資質量保證213、質量管理制度22五、施工安全保證措施251、安全管理目標252、安全管理保證體系253、安全施工保證措施294、施工用電安全措施324.1、接地與接零324.2、配置漏電保護器324.3、配電系統334.4、安全用電組織措施34六、文明施工保證措施351、文明施工總則352、文明施工管理制度353、降低環境污染和噪音措施364、文明施工基本措施365.1、基本要求365.2、現場場容管

3、理375.3、現場器械或儀器管理38一、施工方案1、管線開挖及線纜敷設l 管線開挖必須采用人工開挖，作業前進行技術交底，避免野蠻施工。l 需要保護、加固處理的管線必須全部挖出曝露，不得遺漏；需要改線、廢除的管線視情況全部或部分挖出。l 溝槽寬度及深度要滿足線纜保護的需要。l 挖出曝露的線纜不得懸空，溝槽內清潔，無雜物、塊石等。l 要做好溝槽排水措施，可挖設臨時排水溝、集水坑等，降雨后立即組織排水。l 加強現場值班管理力度，做到防偷盜、防破壞。l 管內穿入多根線纜時，線纜之間不得相互擰絞，管內不得有接頭，接頭必須在線盒（箱）處連接。l 所敷設的光纜應預先核對長度，應根據施工圖的敷設長度來選配光纜

4、。l 引至攝像機終端的線纜應留有1m的余量，攝像機的網線和電源線均應固定，不應用與終端攝像機的插頭承受電纜自重。l 敷設線纜前做好線槽及線管內的清理工作。l 線纜的敷設符合工業企業通訊設計規范和建筑電氣設計技術規程的有關規定。l 視頻電纜的彎曲半徑應大于電纜直徑的15倍。l 用于室外的線纜應具有防機械損傷保護，引入室內接口處應加防水裝置。l 敷設線纜時防止過力抻拉，出入線槽、線管處應加保護措施，防止線纜的損壞。l 線纜的兩端應留有充足的余量，并標明永久性的記號。l 控制室內的線纜應從控制臺及機架底部引入，應順直無扭曲并還應成捆綁扎。2、監控立桿安裝1、本工程監控立桿均按照高4米橫臂1米，來進行

5、制作。沒有特殊情況所有監控立桿預埋件混凝土為C25砼，所配鋼筋符合國標及受風要求。其中水泥為425號普通硅酸鹽水泥。2、監控桿必須有良好接地最好加引線導入地下（建議導電不走桿體），其接地電阻小于歐；3、預埋件地腳螺栓法蘭盤以上的螺紋包扎良好以防損壞螺紋。根據預埋件安裝圖正確放置監控立桿預埋件，保證支臂桿的伸出方向與行車道垂直（或按工程師要求）地腳螺栓作為主筋；4、監控立桿基礎的混凝土澆注面平整度小于5mm/m盡量保持立桿預埋件水平。預埋件法蘭盤低出周圍地面2030 mm ，再用細石砼把加強肋蓋住，以防止積水；5、桿旁、控制箱旁、電纜拐彎處、電纜管直線長度超過50米時或兩端電纜管不在同一平面相距

6、100 mm以上時，必須設置手孔井。手孔井用礫石鋪層作為滲水用，手孔井四壁必須抹水泥沙漿。6、控制箱由設備廠家根據所需容量配備，外殼采用優質冷軋鋼板壁厚不小于1.0mm外并做好防水及散熱。監控立桿的預埋件基礎施工：1、基礎的鋼筋籠應臨時固定，同時確保鋼筋寵的基礎頂板平面水平，即用水平尺在基礎頂板垂直兩個方向測量，觀察其氣泡必須居中；監控立桿預埋件基礎混凝土澆搗必須密實，禁止混凝土有空鼓；2、施工時要在預埋管口預先用塑料紙或其它材料封口，以防止混凝土澆搗時混凝土漏入預埋管中，造成預埋管堵塞；基礎澆搗后，基礎面必須要高于地平面5MM10MM；混凝土必須要養護一段時間，以確保混凝土能達到一定的安裝強

7、度。3、前端攝像頭安裝（1）安裝環境的檢查：監控室的溫濕度、光照度、通風等條件要滿足設備安裝要求；攝像機的安裝要求周邊無干擾源、震動等。設備的檢查：設備外形完整，內外表面漆層完好；設備單個通電檢查，無異常情況；小范圍內控制系統通電聯合檢查，各個設備無異常情況。線纜的檢查：線纜的通斷檢查；線纜的短路檢查；線纜的標識應正確。（2）攝像機的安裝：前端攝像機安裝方式為室外球機加支架立桿安裝。根據現場實際情況，選用相應筒機支架及法蘭，支架的強度應滿足規范要求。支架安裝平直，美觀，并且牢固耐用。通用支架的固定采用膨脹螺栓固定，自制支架根據實際情況進行固定。攝像機用螺栓固定在支架上不得搖晃。在接線時要保證接

8、線的可靠性，從而保護設備的安全運行。筒機保證引出電纜留出1m以上的余量，防止線纜影響攝像機預留位置工作。所有攝像機在安裝過程中，均通過便攜式監視器進行通電試看和細調，保證圖像質量符合規范要求，保證監視方位與設計意圖相吻合。攝相機鏡頭安裝位置選擇避免強光直射，逆光安裝，必須進行逆光安裝的地方，選擇將監視區的光對比度控制在最低限度范圍內。4、設備接線調試接線前，將已布放的線纜再次進行對地與線間絕緣搖測。機房設備采用專用導線將各設備進行連接，各支路導線線頭壓接好，設備及網線應壓接好保護地線。接地電阻值不應大于4；采用聯合接地時，接地電阻值不應大于1。安裝完后，對所有設備進行通電聯調，檢測各設備功能及

9、攝像效果，完全達到功能和視覺效果要求后，方可投入使用。5、機房設備安裝中央控制室內監視器、控制臺、設備機柜的安裝好與壞，是一項不可忽視的工作，是系統整體效果的展示，因此應做到下列要求：機架、機柜安裝應垂直平穩，垂直偏差應小于2%。多個機架、機柜并排一起，面板應在同一平面上，前后偏差小于5mm，機架之間的連接應牢固，中間縫隙小于5mm。機柜內的部件安裝牢固，確保內置設備的牢固、端正。控制臺應安放平穩，要置于有利監視的位置，并使監視器不得面向窗戶，而影響圖像質量。多個控制臺的拼接應保持臺面的一致，拼接處的縫隙應小于5mm。臺面整潔無劃痕，附件完整，緊固可靠。臺內的接插件和設備接觸應可靠，安裝牢固。

10、6、系統調試在各項設備單體調試完畢，進行系統調試。調試前應按照施工圖對每臺攝像機進行編號。調試過程中，每項試驗應做好記錄，及時處理安裝時出現的問題，當各項技術指標都達到要求時，系統并經過24小時連續運行無事故，繪制竣工圖，向業主提供施工質量評定資料，并提出交工驗收請求。二、施工進度計劃及其保證措施1、施工進度計劃的編制根據以往同類工程施工經驗和科學的施工組織及先進的計算機進度控制技術，我們制訂了施工進度控制計劃。科學合理的施工計劃使施工有了可靠的指路明燈，是保證工期目標實現的關鍵性措施。2、施工進度計劃網絡圖建立例會制度：每月一次的工程總結會，做階段性總結；每周一次的工程例會，安排檢查月進度；

11、日巡查會，檢查作業進度。并做日報、周報和月報。控制保證計劃的層層落實。施工中影響進度及各專業協調的問題在例會上要及時解決。如工期有延誤要找出原因制定追趕計劃。編制施工進度計劃的同時也應編制相應的人力，資源需用量計劃如勞動力計劃，現金流量計劃、材料、構配件、加工、裝運到場計劃等并派人追蹤檢查，確保人力資源滿足計劃執行的需要，為計劃的執行提供可靠的物質保證。施工進度計劃圖如下： 計劃開工日期：2016年9月16日 計劃竣工日期：2016年10月16日施工單位： 3、工期控制的方法項目工期控制的方法主要是規劃、控制和協調。規劃就是確定項目總進度目標和分進度目標，并編制其進度計劃。控制是指在項目實施的

12、全過程中，進行施工實際進度和施工計劃進度的比較，當出現偏差時，及時采取措施調整。協調是協調與施工進度有關的單位、部門和工作對口之間的進度關系。工程項目進度表；每月已完工程量報表；每月工作計劃表；每周工作計劃表。4、工期控制的措施項目工期、進度控制采取的主要措施有組織措施、技術措施、合同措施、經濟措施和信息管理措施等。組織措施：落實項目管理各層次的進度控制的人員、具體任務和工作責任，建立工期控制的組織體系，按項目的結構、進展的階段和合同結構進行項目分解，確定其進度目標，并確立工期控制工作制度，內容包括：檢查時間、方法、協調會議時間、參加人。技術措施：加快進度的技術方法。合同措施：在有協調單位時，

13、工期進度應和項目總工期協調一致經濟措施：實施進度計劃應有資金的保證。信息管理措施：同時應不斷的收集與實際施工工期計劃有關的資料。一個大型的計算機信息系統集成工程，包含內容較多、涉及專業面廣、人員專業素質要求高，應從以下幾方面來保證對項目的管理：工期關鍵環節的管理項目分階段管理設計階段設備驗收安裝調試階段竣工驗收階段明確項目各階段劃分，設置項目分階段完成檢測點，以確保每個環節的按時完成。本公司項目經理負責匯總項目階段性工作報告，同業主項目經理一起審閱。撰寫項目進展和狀態報告計劃。三、勞動力和材料投入計劃及其保證措施1、勞動力投入計劃及其保證措施1.1、勞動力計劃表勞 動 力 計 劃 表 本計劃表

14、應以每班八小時工作制為基礎。 單位： 人工種按工程施工階段投入勞動力情況準備階段進場階段線纜管材敷設設備安裝設備調試試運行系統驗收項目經理1111111技術負責人1111111質量員1111111施工員1111111民管員1111111造價員1111111安全員1111111資料員1111111材料員1111111普工51015151055施工隊長2222210安裝技術人員2234322調試技術人員22224221.2、勞動力選用原則為了保證工程優質、安全、快速地完成施工生產任務，我司在選擇勞務人員時的原則為：根據此原則我司將選擇成建制并長期與我司合作、有雄厚實力的勞務隊伍進行現場施工，同時選

15、擇有經驗、有水平的管理人員進行現場管理。1.3、勞動力管理勞動力的管理是企業管理的重要組成部分，也是工程管理的重要組成部分。勞動管理的任務是在工程施工過程中，對有關勞動力進行計劃、決策、組織、智慧、監督、和調度，從而協調職工的工作，充分發揮職工的積極性，不斷提高其工作效率。1、充分挖掘勞動資源，合理安排和節約使用勞動力。2、正確執行定額，正確處理國家、集體和勞動者個人的利益關系，充分調動廣大職工的積極性。3、編制勞動力使用計劃，合理、節約、控制使用勞動力，改善勞動組織，完善勞動的分工和協作，制定勞動力調配管理辦法，挖掘勞動潛力。4、建立健全勞動定額管理制度，確定合理定額水平，監督勞動定額的使用

16、。5、合理執行工資制度，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌握獎懲制度。6、編制勞動計劃，確定計劃期內勞動力的需要量，隨著施工過程進展合理調整勞動力，保證勞動的協調和合理使用，避免勞動力不足，影響工程施工進度。7、開展科學研究，促進技術進步。全面開展科學研究工作，促進建筑技術的發展。提高管理水平，科學的組織生產。8、改善勞動組織，建立相應的勞動組織，形成有利于個人技術的發揮，以及工種之間的分配和協調的機制，建立崗位責任制，促進勞動生產率的提高。1.4、勞動力保證措施勞動力組織：施工勞動力是施工過程中的實際操作人員，是施工質量、進度、安全、文明施工的最直接的保證者。我們選擇勞動力的原則為：具有良好

17、的質量、安全意識；具有較高的技術等級；具有相類似工程施工經驗的人員。同時，公司的技術部、采購部、預算部、質檢部等良好的運行機制，也為順利完成本項目提供了堅實的基礎。勞動力由項目經理根據項目部的每月勞動力計劃，在單位內進行平衡調配。勞動力考核：對進入本工程的勞動力特別是專業性強的技術工種和熟練技術工種都要進行考核。組成專門的考核小組對這些員工進行實際操作與理論水平的考核評審。考核評審合格方可進入本項目施工。所有入場的施工作業人員必須接受我司組織的專業知識和安全考核，合格后方可上崗作業，我司將對所有施工作業人員建立考核登記檔案和安全學習記錄。 特種施工作業人員必須持證上崗。勞動力培訓教育：對考核合

18、格的勞務隊伍，轉入培訓。上崗前要對所有員工集中進行安全教育，學習現場各項規章制度。從各工種抽人員組成消防救護隊，進行消防急救培訓。把項目的質量，文明施工目標層層分解、交底，讓每一個員工明確自己的目標和要求。對關鍵性的工藝，工法有針對性地組織相關工種人員進行培訓。勞動力的儲備、合理調配：除按勞動力計劃組織勞動力進場外，還要按進度計劃儲備一批高素質的施工作業隊，儲備人數約為勞動力計劃的20，需要目前仍在公司工作，但提前對儲備人員開展相應考核、培訓工作；這批人員可根據現場需要隨時抽調，優先保證本工程作業需要。合理調配勞動力是保證施工進度的關鍵。我司將對所有勞動力進行統一調配，需要時馬上調配至工作面配

19、合施工，避免出現施工關鍵階段因特殊原因造成現場勞動力短缺的情況，以保障關鍵工序的順利完成。勞動力現場管理：勞動力現場管理按規范走程序化的管理之路。把“質量第一，安全第一”的思想細化到各種規章制度之中，做到用制度、質量要求規范每個勞動者的工作。搞好生活后勤工作，為員工的衣、食、住、行、醫予以全面考慮，認真落實，以充分調動職工生產積極性。假日勞動力保證措施本工程工期緊，施工期間節假日較多，在目前勞動保護日期高漲、勞務糾紛比較繁多的情況下，搞好節假日的用工管理，制定有效的節假日期間勞力保證措施，是保證本工程順利施工的因素之一，為此，項目部采取如下勞動力保證措施： A、項目經理部對參與工程建設的施工人

20、員的工資給予一定的補償，其他工資方面享受國家規定的待遇，嚴格執行勞動法。 B、組織公司和項目領導在加班期間親臨現場慰問職工，組織勞動競賽，及時派發獎金與慰問金。 C、安排好后備勞動力，保證隨時可從我公司的勞務協會中抽調勞動力，保證異常情況下的勞動力需求。 農忙季節的施工措施合理安排各施工項目的勞動力，將需要勞動力少的項目和工序安排此季節施工，盡量雇傭不受農忙干擾的長期勞工和臨時工，同時提前考慮機動勞力，以補充勞力不足面受到影響的施工項目等。項目部管理組織機構為直線管理制項目部管理組織機構為直線管理制，根據這種管理的要求，在項目經理的選用及管理人員的配備上必須嚴格要求。項目部班子主要成員及技術力

21、量的配備我公司早已實行項目法施工，實行公司領導下的項目經理負責制，公司直接面對項目進行綜合管理、協調，鑒于該工程十分重要，所以我公司有幸承建該工程，該工程將列為我公司的重點工程項目，由公司直接組成重點工程項目部，選派施工過類似工程，并有豐富施工經驗的項目經理擔任項目經理，建立由項目經理負責、項目工程師中間控制，質檢員基層檢查的三級管理系統，形成橫向從整體工程到各分項工程，縱向從項目經理到作業班組的質量管理網絡，現場項目班子主要成員及技術力量配備如下：項目經理1人，負責項目全面管理，協調工作。技術負責人1人，工程技術、質量等工作。安全項目項目經理1人，安全管理工作。施工、質量、安全、材料、預算、

22、財務等各個職能管理小組，按土建、安裝工程崗位要求，配備齊全，建立高效管理的管理部門，嚴格崗位責任，各司其職，各負其責，保證工程順利進行。項目組成與要求：1）本公司早已實行項目法施工，實行公司領導下的項目經理負責制，直接面對項目進行綜合協調、管理。鑒于該工程的重要性，本公司有幸承建，將該工程列為本公司重點項目，由公司直接組建重點工程項目部。2）先派具有豐富施工管理經驗和綜合協調能力的國家二級資質的項目經理，擔任該工程項目經理，本工程將選派業主考察確認，均榮獲市級優秀項目經理稱號的項目經理。3）挑選思想、技術業務過硬的，并參加過大型項目及類似工程施工、經驗豐富的技術骨干組建項目部，扎扎實實、兢兢業

23、業、認真負責、出色完成該工程施工任務。4）項目部建立高效合理的管理部門，科室齊全，按崗設人，嚴格崗位責任，各司其職，各負其責，項目部將每天召開工程碰頭會以加強內部各方面管理，主動配合和協助業主做好各專業分包隊伍的管理工作，保證工程順利進行。現場技術、管理組織：1）按總進度制定的控制節點，組織協調工作會議，檢查本節點實施的情況，制訂、修正、調整下一個節點的實施要求。2）施工單位會同業主代表定期或不定期地組織對工程節點、工程質量，現場標準化、安全生產、計量狀況、工程技術資料、原材料及電器具等的檢查，并制定必要的獎罰制度，獎優罰劣，另外對檢查結果做好書面記錄進行匯總、總結，在總結中不斷改進、提高。3

24、）公司項目管理部門以周為單位，提出工程簡報，向業主和各有關單位反映，通報工程進展狀況及需要解決的問題，使有關各方了解工程的進行情況及時解決施工中出現的困難和問題。根據工程進展，我們還將不定期地召開各種協調會議，協助業主與社會各業務部門的關系，以確保工程進度。2、材料投入計劃及其保證措施2.1、總體規劃及保證1、所有我公司負責采購的設備材料全部達到招標文件及合同要求。2、對于業主所供設備材料，我公司將根據合同要求對業主所供設備材料在每道工序開始前及時向業主提出分批量入場計劃，確保工期。4、對于我公司采購的產品，根據施工工期提前編制物資使用計劃，保證按時進場。2.2、主要材料進場計劃主要材料及設備

25、在使用前考慮材料的生產、運輸及送審檢驗提前定貨，并保證在使用前10天左右開始進場，在使用過程中根據堆放場地情況分批進場，以保證施工需要。輔材的進場計劃在施工人員進場前7天左右進場，按照合同書內選定的輔助材料的型號、品牌向供貨商定貨，到貨即送至現場，經甲方檢驗合格后將材料運到施工現場的臨時倉庫內，做好開工前的準備工作。施工用輔材包括：各種型號的鍍鋅管、各種規格的金屬線管及PVC管等輔材。線纜的進場計劃由于現場施工工序采用流水作業的方式進行施工，因此各系統基礎工程完工時間不一致。在各系統線纜輔設時，根據施工現場的實際施工情況分批將各系統使用的線纜投入施工工地，按照施工布線工程的計劃表進行布線工程的

26、實施。在基礎工程完工前5天左右，預先按照合同書內選定的線纜材料品牌、型號規格定貨，并進行線纜材料的審核、檢查、審查等工作。保證施工工地現場施工工程按照施工進度順利進行，防止誤工現象的發生。設備的進場計劃計算機控制中心、配線間是在整個設備安裝工程中最早要安裝的部分；在工作區閉路監控系統設備的安裝也較早；家庭防盜系統設備和有線電視系統面板的安裝工程需要根據小區整體裝修工程進度進行安裝施工。由于家庭防盜系統設備和有線電視系統采用墻面暗裝，因此必須配合裝修工程的施工進度方可進行安裝工作。按照施工設備安裝計劃表進行安裝工程的實施。根據上面所考慮施工現場和施工進度的具體問題，在設備材料計劃中，首先，按照合

27、同內設備清單內容的品牌、型號規格及廠家向供貨商定貨，并交于甲方監理對各系統設備進行審核、檢查、審查等工作，符合要求后方可安裝施工，在安裝期間每月向業主遞交報告，包括工程進度、發生的故障、存在不利的因素、潛在延誤及補救方法的建議等內容，以緊急情況隨時向監理和業主報告。其次，按照施工計劃進度根據施工現場各施工面作業對各系統前期工程完成的進度，預計在前期工程完成前6-8天定貨，并根據具體施工進度情況，分批、分層、分單元安裝各系統的設備，在設備材料采購上也采用設備分批入場的方式；由于某些設備價格比較昂貴，防止設備的丟失，我公司會根據施工現場其他施工單位的施工進度來安排序曲備的采購與安裝日期。比如：智能

28、化控制中心機房等設備的安裝。設備檢驗計劃1）到貨檢驗設備到貨后，我公司將通知業主或監理方對設備進行到貨檢查，按照合同設備的型號、規格及數量進行核對。2）開箱檢驗在開箱檢驗時我公司的項目負責人和業主或監理方要求全部在場，對設備的內外包裝設備外觀進行檢查，若發現設備短缺和外觀破損，供貨商應及時處理。2.3、材料進場保證措施1）項目部設立材料部，由經驗豐富的材料員專項負責材料的采購、保管和發放等工作。 2）項目部預先根據施工進度計劃制定施工各階段的材料需用量計劃，要求材料組嚴格按計劃進行采購和發放，并隨時掌握現場材料消耗的情況，根據現場實際情況及時對材料計劃進行調整和補充。 3）選擇與我單位長期合作

29、、信譽良好的材料供應商進行合作，簽定適合現場需求的材料供應合同，要求嚴格按合同中的條款進行材料供應，確保材料的質量和供應及時。 4）提前預算足夠的資金，材料款專款專用，保證材料不因資金缺乏導致供應不及時而影響工程的進度。 5）組織足夠的運輸工具，并保證材料運輸通道暢通，保證及時將材料運到現場指定位臵。 6）為保證施工的連續性，施工中施工現場應有一定數量的材料儲備，以防止材料供應的脫節，特別是節假日期間，應提前做好節假日期間的材料準備工作，避免延誤工期。 7）加強材料的管理，及時進行驗收工作，使已進場材料能及時投入使用。四、施工質量保證措施1、質量保證體系施工質量保證體系的設置及運轉均要圍繞質量

30、管理職責、質量控制來進行的，只有當職責明確、控制嚴格的前提下，才能使質量保證體系落到實處。本工程在管理過程中，將對這兩個方面進行嚴格的控制。1.1、質量方針注重信譽，對用戶負責追求卓越，讓社會滿意在質量方針的指導下，工程具體實施中，我公司將運用先進的技術、科學的管理、嚴謹的作風，精心組織、精心施工，以有競爭力的優質產品滿足業主的愿望和要求。根據通過ISO 9001質量保證體系，廣泛開展質量職能分析和健全企業質量保證體系，大力推行“一案三工序管理措施”即“質量保證方案、監督上工序、保證本工序、服務下工序”和TQC質量管理活動。強化質量檢測與質量驗收專業系統，全面推行標準化管理，健全質量管理基礎工

31、作，確保工程施工質量。1.2、質量管理程序確保本公司所實施的工程質量，除在思想意識、質量落實等方面加大力度外，對質量控制點采取相對應的技術措施加以保證，采用科學的方法防患于未然，防微杜漸。下圖就是在進行本工程建設時，工程項目部所貫徹和執行的質量控制指導思想。同時列明了在項目實施中，在事前、事中、事后如何掌控質量控制點，明晰達到整體工程質量目標所應關注的質量控制工作內容，統一控制指導思想，有效完成各階段的控制目標，確保項目高質量竣工，順利交付使用。工程質量控制流程圖2、質量保證措施根據組織保證體系，建立崗位責任制和質量監督制度，明確分工職責，落實施工質量控制責任，各崗位各行其職。2.1、技術保證

32、措施由我司為適應市場的發展而專門成立的施工分公司，其目的在于重點強化技術含量大、有技術優勢的專業施工公司，用先進的技術裝備的專業施工公司。裝備精良的專業施工公司作為項目管理的支撐和保障，為工程項目實現質量目標提供了專業化技術手段。積極推廣應用新工藝、新材料，從科技含量上爭取工期縮短，采用分段流水施工及統籌法施工技術，縮短了工期。現場工程師協助施工隊及時解決施工中出現的各種技術問題，做詳細的施工方案和施工技術交底。與建設單位隨時溝通聯系第一時間把問題解決掉。采用新材料，壓縮工序流水節拍。2.2、經濟保證措施保證資金正常運作，確保施工質量、安全和施工資源正常供應。同時為了更進一步搞好工程質量，引進

33、競爭機制，建立獎罰制度、樣板制度，對施工質量優秀的班組、管理人員給予一定的經濟獎勵，激勵他們在工作中始終能把質量放在首位，使他們能再接再勵，扎扎實實能把工程質量干好。對施工質量低劣的班組、管理人員給予經濟懲罰，嚴重的予以除名。（1）合同保證措施全面覆行工程承包合同，加大合同執行力度，及時監督施工隊伍，專業公司的施工質量，嚴格控制施工質量，熱情接受業主方的監督。（2）過程記錄我方應按照質量保證體系的要求提供、填寫、整理并保存任何必要的過程記錄。這些過程記錄應隨時可供招標人或有關主管部門查閱。2.3、采購物資質量保證項目經理部物資部負責物資統一采購、供應與管理，并根據ISO 9002質量標準和公司

34、物資采購手冊，對所需采購和分供方供應的物資進行嚴格的質量檢驗和控制，主要采取的措施如下：(1) 公司事先已對供貨商進行了認可和評價，建立了合格的供貨商檔案，材料的供應均在合格的供貨商中選擇；在采購之前，先送樣板給發包人確認。(2) 所采購的材料或設備符合設計和規范要求，向發包人提供廠家編號、出廠合格證、質量檢驗書、材質證明和使用說明書，對材料、設備有疑問的禁止進貨；(3) 實行動態管理。(4) 公司的質檢部門和項目管理部等主管部門定期對供貨商的實績進行評審、考核，并作記錄，不合格的供貨商從檔案中予以除名。(5) 加強計量檢測。(6)采購物資時，根據國家、地方政府主管部門規定、標準、規范或合同規

35、定要求及按經批準的質量計劃要求抽樣檢驗和試驗，并做好標記。當對其質量有懷疑時，就加倍抽樣或全數檢驗。3、質量管理制度(1) 技術交底制度堅持以技術進步來保證施工質量的原則。技術部門應編制有針對性的施工組織設計，積極采用新工藝、新技術；針對特殊工序編制有針對性的作業指導書。每個工種、每道工序施工前要組織進行各級技術交底，包括項目工程師對工長的技術交底、工長對班組的技術交底、班組長對作業班組的技術交底。各級交底以書面進行。因技術措施不當或交底不清而造成質量事故的要追究有關部門和人員的責任。(2) 材料進場檢驗制度本工程的線管、線槽及線纜等各類材料需具備出廠合格證，并根據國家規范要求分批分量進行抽檢

36、，抽檢不合格的材料一律不準使用，因使用不合格材料而造成的質量事故要追究驗收人員的責任。(3) 樣板引路制度施工操作注意工序的優化、工藝的改進和工序的標準化操作，通過不斷探索，積累必要的管理和操作經驗，提高工序的操作水平，確保操作質量。每個分項工程或工種(特別是量大面廣的分項工程)都要在開始大面積操作前作出示范樣板，統一操作要求，明確質量目標。(4) 施工掛牌制度主要工種如安裝線管線槽、敷設線纜、大型設備安裝等，施工過程中在現場實行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。因現場不按規范、規程施工而造成質量事故的要追究有關人員的責任。(5) 過程“三檢”制

37、度實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作文字記錄。隱蔽工程要由工長組織項目技術負責人、質量檢查員、班組長檢查，并作出較詳細的文字記錄。(6) 成品保護制度應當象重視工序的操作一樣重視成品的保護。項目經理人員應合理安排施工工序，減少工序的交叉作業，上下工序之間應做好交接工作，并做好記錄。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時，應征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染，否則，造成的損失由下道工序操作者及管理人員負責。(7) 質量文件記錄制度質量記錄是質量責任追溯的依據，應力求真實和詳盡。各類現場操作記錄及材料試驗記錄、質量檢驗記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口的處理，

38、應詳細記錄當時的情況，理清各方責任。(8) 有關工程技術、質量的文件資料管理制度工程文件資料的完整是工程竣工驗收的重要依據，應真實和詳盡。由專職資料員收集、整理、保管存檔，做到工程技術、質量保證資料及驗收資料隨工程進度同步進行。五、施工安全保證措施1、安全管理目標貫徹GB/T28001-2011職業健康安全管理體系、GB/T24001-2004環境管理體系，創造綠色生態環境、建設人文施工現場。貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針，認真執行國務院、建設部關于建設施工企業安全生產管理的各項規定，把安全生產工作納入施工組織設計和施工管理計劃，使安全生產工作與生產任務緊密結合，保證職工在生產過

39、程中安全與健康，嚴防各類事故發生，以安全促生產。2、安全管理保證體系為滿足該工程安全生產的需要，保障職工的安全與健康，保護國家財產不受損失，施工中必需認真貫徹執行國家和上級機關頒布的有關安全生產的法規、法令，堅持“安全第一，預防為主”的原則，優質、安全、高效完成施工任務。根據現場實際情況本項目將實施“安全生產、人人有責”的系統管理手段。采用組織管理措施和工程技術措施保護勞動者施工（生產）過程中的安全與健康，保證設備、財產的完好為目的。施工、服務支持等部門在制訂工作計劃和做出決策時將考慮到環境和安全方面的因素。激發和培養員工保護環境并創造安全健康的工作場所的責任感。定期審查、改進并做到“安全第一

40、，預防為主”這一原則，并向本項目部的全體員工進行傳達，以遵照執行。本項目實行項目經理、生產經理安全責任制，項目經理對施工過程中的安全生產負領導責任。從項目經理到現場作業人員層層落實安全消防責任體系，各盡其職，各負其責。(1) 施工人員身份驗證、管理及考勤制度1) 注冊登記對參與本項目施工的所有工人，一律注冊登記備案，形成該項目施工人員花名冊。內容包括：姓名、年齡、性別、籍貫、工種、所屬單位、身份證號。每位注冊登記的工人留身份證復印件并提供2寸免冠照片。其中一張貼在登記表上，一張用于辦理統一的出入證件。2) 出入管理我公司現場所有施工人員將按照項目經理部的要求統一著裝并佩戴蓋有我公司項目經理部紅

41、章的出入證。按照我公司現場平面規劃，所有人員從一個人員通道出入。項目部設置專人在出入口處檢查著裝、查驗出入證，核對照片和本人是否相符，核對持證人員是否在花名冊中。對持假證件出入工地的人員，一經發現，我項目部除沒收其出入證外，視情節輕重還要處以罰款。同時該人員立即清退出場不得再用。總之，堅持三個無誤才可放行。即：出入證照片與本人核對無誤；出入證名字與注冊登記名單核對無誤；著裝與項目部要求無誤。3) 考勤制度我公司現場項目經理部設置專人對施工人員進行考勤。實行早點名和晚點名制度。管理人員按照施工人員花名冊，早晚對施工隊人員出入情況進行登記確認。每日晚例會整理報項目經理。項目經理每周以周報形式報給業

42、主及公司總部。(2) 安全施工管理制度本項目施工安全管理包括安全施工和勞動保護兩方面的管理工作。在施工中必須堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，從技術上、組織上、制度上采取一系列措施，形成安全管理系統，切實做好安全施工和勞動保護工作。1) 安全技術交底制根據安全措施要求和現場實際情況，各級管理人員需親自逐級進行書面交底。2) 班前檢查制責任工程師必須督促與檢查施工方、專業分公司對安全防護措施是否進行了檢查。3) 大中型機械設備實行驗收制，凡不經驗收的一律不得投入使用。4) 周一安全活動制經理部每周一要組織全體工人進行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進行總結，對本周的安全重點和注意事項

43、作必要的交底，使廣大工人能心中有數，從意識上時刻繃緊安全這根弦。5) 定期檢查與隱患整改制經理部每周要組織一次安全生產檢查，對查出的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改，并作好安全隱患整改消項記錄。6) 管理人員和特種作業人員實行年審制每年由公司統一組織進行，加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮。7) 實行安全生產獎罰制與事故報告制8) 危急情況停工制一旦出現危及職工生命財產安全險情，要立即停工，同時即刻報告公司，及時采取措施排除險情。9) 持證上崗制特殊工種必需持有上崗操作證，嚴禁無證操作。序號安全管理制度名稱制度內容1安全生產責任制明確各級人員的安全責任,以及在各自的業

44、務范圍內，對實現安全生產要求負責，做到安全生產工作責任橫向到邊，層層負責；豎向到底，一環不漏。2安全專項方案編制及審查制根據建設部危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法及單位技術手冊，編寫相關專項安全施工方案，并報相應部門論證、審批。3安全專項資金保障制度項目經理部落實安全勞防用品資金、安全教育培訓專項資金以及保障安全生產的技術措施資金。4安全技術交底制根據安全技術方案要求和現場實際情況，各級管理人員需逐級進行書面交底，檢查技術交底實施情況。5安全活動制安全環保部每周組織全體工人進行安全教育，總結上周安全問題，對本周安全重點和注意事項作交底。6定期檢查與隱患整改制安全環保部每周組

45、織一次由各施工隊伍安全責任人參加的安全聯合檢查，查出的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改，并作好隱患整改消項記錄。7機械設備安裝驗收制塔吊、施工電梯等大中型機械設備安裝實行驗收制，凡未經驗收的一律不得投入使用 。8持證上崗制進場工人和調換工種的職工，必須按規定進行安全教育和技術培訓，特殊工種必需持有上崗操作證。9特殊工種證書年審制每年由單位統一組織進行，加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮、違章作業。10安全生產獎罰制與事故報告制對安全工作做得好的單位或個人進行獎勵，對不執行安全生產管理制度、方案的單位或個人進行處罰，督促整改，對事故將按程序及時進行通報。11危急情況停工

46、制一旦出現危及職工生命財產安全險情，立即停工，及時采取措施排除險情，報告單位、業主及監理。12責任領導值班制施工過程中，必須保證有本單位施工人員施工作業，就有本單位領導在現場值班，不得空崗、失控。13安全巡檢制由項目安全環保部安全工程師帶頭，各分包單位安全人員配合對施工現場每天進行一次安全巡檢，對發現問題落實到具體單位，決定整改時間，并有后續檢查跟蹤。(3) 安全施工組織保證體系建立安全生產的組織保證體系，是安全管理的重要環節。項目經理部將建立項目經理為首的安全生產領導班子，本著“管生產必須管安全”的原則，建立安全生產責任制和安全生產獎懲制度，并設立專職安全管理人員，從組織體系上保證安全生產。

47、(4) 安全教育1) 安全教育內容對施工人員進行國家的安全生產和勞動保護方針、法令、法規制度的教育，使他們樹立安全生產意識，增強安全生產的自覺性。2) 安全技術知識教育其教育內容包括：項目施工過程中的不安全因素；危險設備和區域的注意事項；有關職業危害的防護措施；電氣設備安全技術知識；現場內運輸；危險物品管理、防火等基礎安全知識；如何正確使用和保管個人勞保用品，如何報告和處理傷亡事故；各工種安全技術操作規程和安全技術交底。3) 設備材料保護措施在施工工序上應將施工工作量大，但價值低的設備底座先安裝好，等待環境條件較好時再將設備的主要部分安裝上。在各樓層設備的安裝中，盡量安排從上到下地進行設備安裝

48、，以便區域分割管理，減少設備安裝后的被盜損失。編制一份需重點保護的設備安裝地點和安裝時間表，供現場安保人員加強巡視、保衛。加強內部管理，對有不良行為的施工人員決不錄用，對己錄用的施工人員作經常性的教育。應積極配合業主開展防盜綜合管理。(5) 安全檢查安全檢查是預防安全事故的重要措施，包括一般安全檢查、專業性安全檢查、季節性安全檢查和節日前后安全檢查。1) 安全檢查制度建立定期安全檢查制度和突擊性安全檢查相結合的安全檢查制度。2) 安全檢查內容專業安全檢查，并填寫相應安全驗收記錄。3、安全施工保證措施1) 安全保證措施施工現場必須按照“誰施工誰負責”的原則，由項目經理指定安全經理及專職安全員負責

49、安全管理工作，負責現場巡護。嚴禁在施工現場賭博、酗酒、打架斗毆，堅決制止吸煙，嚴禁倒賣施工原材料嚴禁倒換施工工具。遵守勞動法，嚴禁使用不到十六周歲的童工，電工、焊工、油漆工以及與電動工具有關的工種不經培訓不準上崗。電工、焊工從事電氣設備安裝和電氣焊切割、焊接作業時，要有操作證、用火證。操作前要清除現場附近易燃物，配套看火人員和滅火工具，非電工不準亂拉電線和維修電器設備。施工材料的存放、保管，應符合防火安全要求，并應使用非燃性材料搭建，易燃易爆物品，應選擇儲存地點，分類單獨存放，保持通風，不準在施工現場以及存儲庫房內調配油漆等易燃物。施工現場從事電焊等作業設施時，作業間距不應少于五米，電、氣焊動

50、火不準與噴漆、木工等易燃工序在同時間、同部位上下交叉作業，從事油漆粉刷等危險作業工序時，要有具體的防火措施。施工中必須按規范要求支搭腳手架，施工現場的開關箱、配電箱、開關插座、配電線路必須按規程、規范要求架設；使用手持電動工具必須按規定選接漏電保護裝置和安全電壓，移動式照明器具及接線必須符合安全規范，二次線路不應超長、老化。使用結束后，應務必切斷電源。施工現場的料具管理必須注意防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞措施，每項工作完工后的廢棄物應在當日內及時清理。施工現場應設平面布置圖、安全施工管理板、消防保衛管理制度板、場容環保衛生制度板。施工現場應放置逃生路線圖，滅火器安放位置圖。人員出入佩戴

51、胸卡，按指定的出入線路出入。貨物出入開出門條，進出貨物時走指定線路注意不要沿路拋撒，貨物運送完畢，保持行走線路的潔凈。施工現場嚴禁吸煙。施工人員只能在工作區活動，嚴禁在其他樓區出入。施工現場配備手提滅火器，擺放于明顯處。2) 安全培訓工人進場后由項目部組織進行施工安全培訓并考核。經考核合格的工人才能進入現場施工。由項目經理每周組織施工隊伍進行安全知識學習，每天上班前由安全員進行安全技術交底并做交底記錄存檔。3) 施工用電安全制度作業電工必須持有有效上崗證件。每周對臨時用電工程至少進行一次安全檢查。對檢查中發現的問題及時整改。配電箱中動力和照明線路分路設置。臨時配電箱必須采用建委指定廠家生產的合

52、格產品。施工現場的電動機械、手持電動工具和用電裝置必須符合相應的國家標準、專業標準和安全技術規程、定期檢查。各類電氣設備必須裝設漏電保護器。所有用電設備的拆、修或挪動必須斷電后方可進行。電動機械或手持電動工具的負荷線必須選用無接頭的多股銅芯橡皮護套軟電纜。手持電動工具使用前必須作空載運行，正常后方可使用。移動電氣設備或手持電動工具 應配好插頭，插頭和插座應完好無損，并不得帶負荷插接。照明燈具的距地高度不低于2.4米（市內），燈線應架設整齊，相線和零線應按要求分開固定敷設。施工現場的燈具的接線必須牢固。 焊機接線和回路零線必須雙線到位，不得借用金屬管道，腳手架作回路地線。焊工必須按規定穿戴防護用

53、品，持證上崗。非專業電工、機械操作人員嚴禁改線、拉線及動用機械。4) 緊急應變措施及設施配置施工現場設緊急事件應急小組，由項目經理任組長，項目副經理、各施工工長、安全員、消防管理員、機械設備管理員任組員。一旦發生突發事件，項目經理擁有對突發事件的絕對處理權。在施工現場醒目位置張貼火警、匪警以及急救電話號碼。一旦發生火情或者人員傷亡或者其他突發情況，立即撥打相應報警電話。第一時間取得相關部門的幫助，將損失降低至最小程度。施工現場根據面積大小，每15平米配置一個滅火器，并由安全員對施工人員進行操作培訓，以便緊急情況正確使用。現場還根據施工人員數量配備相應的急救箱以及簡單的急救用品和藥品。地下管線及

54、其他設施的保護措施地下管線及地下設施保護措施施工前必須向甲方詳細了解本工程施工界面范圍內所有地下設施布置情況。施工時在條件允許的情況下盡量避開原有地下設施，不能避開時必須會通甲方、監理及相關方人員共同商量解決方案。達成一致后方能施工。4、施工用電安全措施4.1、接地與接零(1) 在施工現場專用的中性點直接接地的低壓電力線路中,必須采用TN-S接零保護系統(即三相五線制)。(2) 保護零線應由工作接地線或配電室的零線或第一級漏電保護器電源側的零線引出。(3) 保護零線應與工作零線分開單獨敷設,不作它用,保護零線PE必須采用綠/黃雙色線。(4) 保護零線必須在配電室(或總配電箱)配電線路中間和未端

55、至少三處作重復接地,重復接地線應與保護零線相連接。(5) 保護零線的截面應不小于工作零線的截面,同時必須滿足機械強度的要求,其中,架空敷設間距大于12m時,采用絕緣銅線截面不小于10mm2 ,采用絕緣鋁線截面不小天16mm2 ;與電氣設備相連接的保護零線為截面不小于2.5mm2 的絕緣多股銅線。(6) 電氣設備的正常情況下不帶電的金屬外殼、框架、部件。、管道、軌道、金屬操作臺以及靠近帶電部分的金屬圍欄、金屬門等均應作保護接零。(7) 供電電力變壓器中性點的直接工作接地電阻值應小于4歐姆,保護零線重復接地電阻值應小于10歐姆。不得一部分設備作保護接零,另一部分作保護接地。4.2、配置漏電保護器(

56、1) 施工現場的配電箱(配電室)和開關箱至少配置兩級漏電保護器。(2) 漏電保護器應選用電流動作型，一般場合漏電保護器的額定漏電動作電流應不大于30mA，額定漏電動作時間應不大于0.1s；潮濕和有腐蝕介質場所的漏電保護器，其額定漏電動作電流應不大于15mA，其額定漏電動作時間應不大于0.1s；額定漏電動作電流和額定漏電動作時間乘積的極限值為(不大于)30mAS。(3) 開關箱內漏電保護器的選用應與動力設備的容量大小、相數等實際情況相適應、相配合，如三相電動機則應選用參數匹配的三相三線的漏電保護器;照明用電必須與動力用電分開，照明應選用單相二線的漏電保護器。(4) 開關箱按三級設置，即總配電箱分

57、配電箱開關箱，開關箱距離機具不能超過三米，開關箱實行一機一閘一漏電保護。4.3、配電系統(1) 所有的電線架設都必須使用專用電桿、絕緣子、橫擔等,按規范要求架設。(2) 開關電器及電氣裝置必須完好無損。(3) 開關電器及電氣裝置必須裝設端正、牢固,不得拖地放置。(4) 帶電導線與導線之間的接頭必須絕緣包扎,帶電導線必須絕緣良好。(5) 帶電導線嚴禁搭、掛、壓在腳手架或其它物體上。(6) 配電箱與開關箱應作名稱、用途、分路標記;配電箱、開關箱應配鎖并有專人負責。(7) 電箱內部及其周圍鄰近區域不得有雜物、灌木和雜草等。(8) 室外用電嚴禁拉設使用花線,嚴禁使用銅線或其它金屬線代替保險絲使用,嚴禁

58、工人宿舍內亂拉電線、插座、燒電爐、電飯煲等。(9) 電氣裝置應定期檢修,檢修時必須做到：l 停電l 懸掛停電標志牌,掛接必要的接地線l 由相應級別的專業電工檢修l 檢修人員應穿戴絕緣鞋和手套,使用電工絕緣工具l 組織和專人統一指揮4.4、安全用電組織措施(1) 建立臨時用電施工組織設計和安全用電技術措施的編制、審批制度,并建立相應的技術檔案。(2) 建立技術交底制度。向專業電工、各類用電人員介紹臨時用電施工組織設計和安全用電技術措施的總體意圖、技術內容和注意事項,并應在技術交底文字資料上履行交底人和被交底人的簽字手續,載明交底日期。(3) 建立安全檢測制度。從臨時用電工程竣工開始,定期對臨時用

59、電工程進行檢測,主要內容是:接地電阻值,電氣設備絕緣電阻值,漏電保護器動作參數等,以監視臨時用電工程是否安全可靠,(4) 并做好檢測記錄。(5) 建立電氣維修制度。加強日常和定期維修工作,及時發現和消除隱患,并建立維修工作記錄,記載維修時間、地點、內容、技術措施、處理結果、維修人員、驗收人員等。(6) 建筑工程竣工后,臨時用電工程的拆除應有統一的組織和指揮,并須規定拆除時間、人員、程序、方法、注意事項和防護措施等。(7) 建立安全檢查和評估制度。施工管理部門和企業要按照(8) JGJ59-88建筑施工安全檢查評分標準定期對現場用電安全情況進行檢查評估。(9) 建立安全用電責任制,對臨時用電工程

60、各部位的操作、監護、維修分片、分塊、分機、落實到人,并輔以必要的獎懲。(10) 建立安全教育和培訓制度。定期對專業電工和各類用電人員進行用電安全教育和培訓,經過考核合格者持證上崗。禁止無證或隨意串崗。(11) 強化安全用電領導體制,改善電氣技術隊伍素質。六、文明施工保證措施1、文明施工總則(1) 所有文明施工管理制度和保障措施符合建筑企業施工管理規定。(2) 所有文明施工管理制度和保障措施符合公司ISO 14000環境認證貫標體系。(3) 所有文明施工管理制度和保障措施符合各項規定。(4) 所有相關施工人員都要遵照執行。2、文明施工管理制度由于施工環境要求較高,且專業隊伍較多，施工人員較多，所

61、以我們將嚴格要求施工人員遵守以下行為規范：(1) 封閉施工現場，現場有計劃布置，所有組團、個人都要按照規定進出現場，所有材料都要按照規定堆放，現場封閉措施美觀牢固，同體育館新建墻體保持色調基本協調。(2) 施工圍擋上有醒目的施工標志，標明施工單位名稱，項目經理、協調員的聯系方式，并有施工提示和擾民告示。(3) 施工前，項目部成員把本工程的施工計劃、形象進度報送業主，同時項目部在施工前逐一拜訪總包項目部，說明施工開始時間和預計完工時間，說明施工安排和噪音規模，認真記錄每個用戶的環境要求和營業時間，即時修訂施工計劃，征求每個用戶的最大理解。 (4) 設立專職的文明施工管理員，每日監督各項規定的執行

62、情況。(5) 要求施工人員進場前辦好出入證，標明單位、名稱，配有相片。(6) 施工人員統一著裝并應勤洗勤換，保持整潔，衣服不潔者清理出場。(7) 要求施工人員上下班從指定入口進入，最少以班組為單位進入，避免零星個人隨意進入。(8) 施工期間，禁止工人在非施工樓層出入。(9) 施工期間，每天派專人打掃現場衛生，做到活完料凈腳下清。序號施工現場文明施工管理措施1施工現場九牌一圖，標明工程概況及位置等主要工程情況。2施工現場圍墻大門及現場臨建設施均需按規定要求設置。3職工宿舍區、食堂有專人負責衛生（宿舍區進行定期檢查，檢查記錄備案）。4現場生活垃圾要定點集中放置，定期由總包組織外運。5對現場的建筑垃

63、圾能回收利用的進行回收，其余的進行分類堆放和處理。6施工現場道路進行硬化處理，并有專人進行灑水和清理。7 施工現場材料及設備堆放和小型臨時設施布置需按總包單位平面布置統一策劃，達到文明施工要求。8樓層內各施工單位要做到工完場清。3、降低環境污染和噪音措施施工不可避免的會出現施工粉塵和噪音，如前所述，本工程如何降低環境污染和噪音是文明施工的首要任務。首先封閉施工現場，在所有施工區域的外圍設立隔離柵欄,從上至下密閉嚴實,出入口處設置臨時吸音門,柵欄在公共區一側滿帖保護膜,使美觀大方.施工現場安排專門的施工垃圾臨時堆放處，安排專人每日指定堆放點。垃圾外運安排在夜間進行。一些粗加工或者簡單加工盡可能在

64、場外完成，現場只進行裝配組合，把噪音和污染的產生從源頭切除。同樣原理，施工工藝盡量安排現場裝配式，最大限度降低現場加工量。4、文明施工基本措施5.1、基本要求有整套的施工組織設計或施工方案。有健全的施工指揮系統和崗位責任制度，工序銜接交叉合理，交接責任明確。有嚴格的成品保護措施和制度，大小臨時設施和各種材料、構件、半成品按平面布置推放整齊。施工場地平整，道路暢通，排水設施得當，水電線路整齊，機具設備狀況良好，使用合理，施工作業符合消防和安全要求。實現文明施工，不僅要抓好現場的場容管理工作，而且還要做好現場材料、機械、安全、技術、保衛、消防和生活衛生等方面的工作，一個工地的文明施工水平是該工地乃

65、至所在企業各項管理工作水平的綜合體現。按照施工現場總包單位規定的時間進行文明施工，確保積極合作的態勢進行本智能化工程的建設，做到減少擾民施工、降低環境污染和因施工而產生的噪音等不利于文明施工的舉措。我公司將以整體行政中心建設項目為總體目標，積極配合建設單位施工指揮部和總包單位的正常工作開展，以積極的態度推進施工交叉面的順利進行，并保證交叉面的施工質量。施工中需要停水、停電、封路而影響環境時，必須經總包項目部批準，事先告示。在行人、車輛通告的地方施工，應當設置溝、井、坎、穴覆蓋物和標志。施工現場的防火與保安應做好施工現場保衛工作，采取必要的防盜措施。現場應設立門衛，根據需要設置警衛。施工現場的主

66、要管理人員在施工現場應當佩帶證明其身份的證卡，應采用現場施工人員標識。有條件時可對進出場人員使用磁卡管理。5.2、現場場容管理施工現場主要出入口要設置簡樸規整的大門，門邊設立明顯的標牌，標明工程名稱、施工單位和工程負責人姓名等內容。建立文明施工責任制，劃分區域，明確管理負責人，實行掛牌作業，做到現場清潔整齊。現場施工臨時水、電要有專人管理，不得有長流水、長明燈。施工現場的臨時設施，包括生產、辦公、生活用房、倉庫、料場、臨時上下水管道以及照明、動力線路，要嚴格按施工組織確定的施工的平面圖布置、塔設或埋設整齊。施工現場清潔整齊，做到活完料清，工完場地清，及時消除在樓梯、樓板上的砂漿、混凝土。要有嚴

67、格的成品保護措施，嚴禁損壞污染成品，堵塞管道。高層建筑要設置臨時便桶，嚴禁隨地大小便。建筑物內清除隱蔽工程預留的垃圾渣土，要通過臨時搭設的豎井或利用電梯等措施穩妥下卸，嚴禁從門窗口向外拋擲。施工現場不準亂堆棧垃圾及余物，應在適當地點設置臨時堆放點，并定期外運。清運渣土垃圾及流體物品，要采取遮蓋防漏措施，運送途中不得遺撒。根據工程性質和所在地區的不同情況，采取必要的圍護和遮擋措施，保持外觀整潔。針對施工現場情況設置宣傳標語和黑板報，并適時更換內容，切實起到表揚先進、促進后進的作用。施工現場嚴禁居住家屬，嚴禁居民、家屬、小孩在施工現場穿行、玩耍。5.3、現場器械或儀器管理現場使用的機械設備，要按平面布置規劃固定點存放，遵守機械安全規程，經常保持機身及周圍環境的清潔，機械的標識，編號明顯，安全裝置可靠。清洗機械排出的污水要有排放措施，不得隨地流淌。儀器設備的使用要專人保管，做好使用登記，以免耽誤正常工程使用。通電設備的使用，要確保加電前對供電線路的檢查，以免損壞設備或造成線路短路現象。