1、目 錄第一章 工程概況一、工程概述二、建設(shè)單位三、計劃日期第二章 編制依據(jù)及編制原則一、編制依據(jù)二、編制原則第三章 施工準(zhǔn)備工作一、技術(shù)準(zhǔn)備二、資源準(zhǔn)備三、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備第四章 組織機(jī)構(gòu)及隊伍部署一、組織機(jī)構(gòu)保證體系二、主要施工管理人員安排三、項目部規(guī)章制度和各主要職能負(fù)責(zé)人的職責(zé)第五章 施工方案與技術(shù)措施一、道路工程二、人行道工程施工三、樹池砌筑施工第六章 質(zhì)量管理體系與措施一、質(zhì)量控制目標(biāo)二、質(zhì)量控制措施第七章 施工總平面布置 一、施工總平面布置的原則二、基地建設(shè)三、水、電、交通第八章 工程進(jìn)度計劃與措施一、施工進(jìn)度計劃表二、施工進(jìn)度控制三、工期的保證措施第九章 安全管理體系與措施一、安全保

2、證體系二、安全施工保證措施第十章 環(huán)境保護(hù)管理體系與措施一、文明施工二、環(huán)境保護(hù)措施第十一章 雨季施工措施一、雨季施工安排二、雨天施工措施第十二章 資源配備計劃一、勞動力安排計劃二、主要施工機(jī)械配備三、材料供應(yīng)計劃第十三章 沿線建筑物、地下管線及文物保護(hù)措施一、沿線建筑物、地下管線保護(hù)措施第十四章 工程竣工驗交及保修措施一、竣工資料及竣工文件二、竣工驗交三、保修措施第一章 工程概況一、 工程概述本項目工程為樂至縣城區(qū)道路白加黑改建工程，施工范圍：西街、勝利街、北街、東街、橫東街、農(nóng)經(jīng)路、樂安路城區(qū)段、池南路轉(zhuǎn)盤至樂安路轉(zhuǎn)盤(KO+260-KO+653.57)、宏揚(yáng)路、曙光路、公園路、樂隧路、紅

3、星港、紅星路及民樂路，混凝土路面改建為橡膠瀝青砼路面，以及改建人行道為水磨石彩磚面工程。二、 建設(shè)單位：樂至縣建設(shè)投資有限責(zé)任公司三、 計劃工期：計劃2011年10月12日開工，2012年1月10日竣工。總計90日歷天。第二章 編制依據(jù)及編制原則一、編制依據(jù)（一）、施工設(shè)計圖、工程量清單及答疑紀(jì)要。（二）、根據(jù)現(xiàn)場踏勘所獲的有關(guān)地形、水文、地質(zhì)、交通、用水、用電等資料。（三）、依照有關(guān)主要法律、法規(guī)：1、中華人民共和國建筑法2、中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法3、國務(wù)院令279號建設(shè)工程質(zhì)量管理條例（四）、有關(guān)國家、行業(yè)、部頒標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：1、建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范2、城市道

4、路路基施工及驗收規(guī)范3、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范4、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)5、建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程6、工程測量規(guī)范7、市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)8、公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范9、公路改性瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范10、公路瀝青瑪蹄脂碎石路面技術(shù)指南二、編制原則(一)、嚴(yán)格遵循施工招標(biāo)文件規(guī)定的內(nèi)容，達(dá)到設(shè)計文件的標(biāo)準(zhǔn)，充分體現(xiàn)業(yè)主的要求。(二)在仔細(xì)考察工程實地、認(rèn)真研究招標(biāo)書和有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，充分地考慮了本標(biāo)段的工程特點及氣候情況，合理組織人員、設(shè)備、物資進(jìn)場，科學(xué)組織施工。(三)成立精干、高效的組織機(jī)構(gòu)，組織我公司優(yōu)秀的專業(yè)施工隊伍和精良的施工機(jī)械設(shè)備，齊心協(xié)力，全力以赴建好該項工程。

5、(四)嚴(yán)格按照我司通過的國際質(zhì)量認(rèn)證體系和項目法施工要求進(jìn)行施工管理和質(zhì)量控制。建立健全質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化施工安全管理，使各項工作落到實處，確保本標(biāo)段工程優(yōu)質(zhì)、高效、順利進(jìn)行，創(chuàng)造良好的社會信譽(yù)。(五)嚴(yán)格執(zhí)行國家、市有關(guān)環(huán)境保護(hù)、文明施工的法律法規(guī)，充分體現(xiàn)以人為本，干好一項工程，造福一方人民的宗旨。(六)充分發(fā)揮和利用上場機(jī)械設(shè)備的效能，努力提高機(jī)械化作業(yè)水平。第三章 施工準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備是搞好目標(biāo)管理，推行技術(shù)經(jīng)濟(jì)承包的重要依據(jù)，也是施工得以順利進(jìn)行的基本保證，其主要任務(wù)是為工程的施工建立必要的技術(shù)和物資條件，統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場。我公司如中標(biāo)，承接施工任務(wù)后，將盡快做好各項準(zhǔn)備工

6、作，創(chuàng)造有利的施工條件，使施工工作能連續(xù)、均衡，有節(jié)奏，有計劃地進(jìn)行，從而按質(zhì)、按量、按期完成施工任務(wù)。我們將完成以下幾方面的準(zhǔn)備工作。一、技術(shù)準(zhǔn)備(一)熟悉設(shè)計文件，研究施工圖紙及現(xiàn)場校對在收到中標(biāo)通知書后，盡快組織工程技術(shù)人員熟悉研究所有技術(shù)文件和圖紙，全面領(lǐng)會設(shè)計意圖，檢查圖紙與其各組成部分之間有無矛盾和錯誤；在幾何尺寸、坐標(biāo)、高程、說明等方面是否一致，技術(shù)要求是否正確；并與現(xiàn)場情況進(jìn)行核對，同時作好詳細(xì)記錄。(二)施工前的技術(shù)交底由業(yè)主主持，同設(shè)計、監(jiān)理和我們召開技術(shù)交底會，請設(shè)計單位說明工程的設(shè)計依據(jù)，意圖和功能要求，對工程施工重點進(jìn)行技術(shù)交底。我單位根據(jù)對圖紙的研究、理解，提出對設(shè)

7、計的凝問，建議或變更，請求設(shè)計單位予以答復(fù)，最后統(tǒng)一認(rèn)識的基礎(chǔ)上，形成“設(shè)計技術(shù)交底紀(jì)要”，由業(yè)主正式發(fā)文，作為設(shè)計文件同時使用的技術(shù)文件和指導(dǎo)施工依據(jù)。二、資源準(zhǔn)備(一) 物資準(zhǔn)備組織舊砼路面拆除的機(jī)械及汽車等設(shè)備和臨設(shè)物資進(jìn)場。物質(zhì)采購部門進(jìn)入市場調(diào)查落實大宗材料：水泥、砼用卵石、砂等并配合實驗室提取樣本作相關(guān)材質(zhì)實驗，合格后簽訂供貨合同，采購部分先期設(shè)備、材料。根據(jù)工程進(jìn)度計劃制定出物資采購計劃。(二) 資金準(zhǔn)備一旦中標(biāo)，我公司將為該工程設(shè)立專用的帳戶，并把前期所需資金注入其中，并按合同規(guī)定，逐步融入更多資金，保證工程順利進(jìn)行。三、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備(一)施工放線在現(xiàn)有的導(dǎo)線點和水準(zhǔn)點基礎(chǔ)上進(jìn)

8、一步加密，以便施工放線。根據(jù)業(yè)主提供的設(shè)計圖紙和加密后的導(dǎo)線點和水準(zhǔn)點放出道路的的施工線。(二)臨設(shè)準(zhǔn)備根據(jù)我們擬定的施工總平面布置。選擇施工現(xiàn)場附近設(shè)立項目部，解決人員的“吃、喝、住和辦公”問題，然后是現(xiàn)場的庫房和配電房的搭建。第四章 組織機(jī)構(gòu)及隊伍部署一、組織機(jī)構(gòu)保證體系1、建立施工組織機(jī)構(gòu)本工程的主要工程內(nèi)容是改建道路及改建人行道，若有幸中標(biāo)將在公司統(tǒng)一部署和職能處室協(xié)同配合下，由項目經(jīng)理牽頭組織，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實，組織經(jīng)歷過道路的施工、能吃苦耐勞的各類專業(yè)工程技術(shù)管理人員，共10人投入施工管理，組建一個少而精的項目部，并以責(zé)任狀的形式內(nèi)部簽定合同，從而確保各項具體目標(biāo)(工期目標(biāo)、

9、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)等)的實現(xiàn)。2、合理設(shè)置施工班組根據(jù)工程施工特點，我們將合理配置技工和普工的比例并符合并行流水作業(yè)的要求，根據(jù)工期制定出工程各階段所需勞動力計劃，詳見 “勞動力安排計劃”。3、施工力量的集結(jié)、進(jìn)場和培訓(xùn)在建立工地組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)后，根據(jù)各分項工程的開工日期和勞動需要量計劃，分批分階段地組織勞動力進(jìn)場并及時組織進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)教育工作。4、向施工班組和操作工人進(jìn)行開工前的交底在開工前將工程的設(shè)計內(nèi)容，施工組織設(shè)計、施工計劃和施工的技術(shù)質(zhì)量要求等詳盡地向施工班組和操作工人進(jìn)行講解、交待，以保證工程能嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程和施工質(zhì)量檢驗評定

10、標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行施工。5、建立健全各項管理制度二、主要施工管理人員安排（一）、現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)項目部根據(jù)工程需要下設(shè)多個辦公室，完成相應(yīng)的管理工作；施工測量1人 試驗 室1人合同管理1人安全管理1人 項目部經(jīng)理 工長室1人項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 質(zhì)量管理1人項目部副經(jīng)理財務(wù)1人路基施工隊材料、后勤管理1人路基施工1組路面施工1組路基施工2組路面施工2施工圍內(nèi)紅線局部加寬，555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555組組路

11、面施工隊機(jī)械管理1人路基施工3組隊路面施工3施工圍內(nèi)紅線局部加寬，555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555組組道路施工2隊污雨水施工隊計統(tǒng)、內(nèi)業(yè)資料1人（二）、主要施工管理人員表見投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)前面部分中的“項目管理機(jī)構(gòu)配備情況”。三、項目部規(guī)章制度和各主要職能負(fù)責(zé)人的職責(zé)1、項目部規(guī)章制度是確保工期如期實現(xiàn)的必要保證施工項目部是代表公司行使該工程實施的臨時權(quán)力機(jī)構(gòu)，將全面按項目法管理施工。為此特以作業(yè)

12、班組為單元，層層建立工期質(zhì)量、安全文明施工等方面的管理制度，從而確保工期高品質(zhì)如期完成。 2、主要負(fù)責(zé)人職責(zé)(1)項目經(jīng)理代表公司是該工程施工的最高指令人，對工程形象進(jìn)度和工程質(zhì)量全面的責(zé)任。崗位職責(zé)如下：全面主持項目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的日常工作；在投標(biāo)階段，組織編制投標(biāo)文件；項目實施過程的全職組織者和指揮者；組織編制項目質(zhì)量保證計劃、各類施工技術(shù)方案、安全文明施工組織管理方案并督促落實工作；組織編制項目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的勞資分配制度和其他管理制度；與組織編制項目實施的各類進(jìn)度計劃、預(yù)算、報表；組織項目實施的各類供應(yīng)商的選擇工作；擬訂項目執(zhí)行機(jī)構(gòu)組織和人員配制及其崗位職責(zé)；具體負(fù)責(zé)項目質(zhì)量、工期，安全目標(biāo)的管理

13、監(jiān)督工作；決定項目的各種獎勵分配方案并報公司備案；負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等的協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工組織和領(lǐng)導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)工作；負(fù)責(zé)工程的竣工交驗工作；（2）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對該項目工程負(fù)技術(shù)責(zé)任，分管施工內(nèi)業(yè)、工程施工、工程質(zhì)量、測量工作、組織參加業(yè)主技術(shù)會議和編制實施性施工組織設(shè)計，解決施工過程疑難問題，組織編制、審定竣工資料。崗位職責(zé)： 協(xié)助項目經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部和設(shè)計部的工作； 組織相關(guān)部門和人員代表項目部參與與業(yè)主、監(jiān)理或設(shè)計方等就施工組織設(shè)計、技術(shù)、設(shè)計、質(zhì)量等方面的問題的會議、討論或磋商；主持施工組織設(shè)計和重大技術(shù)方案和測量方案的編制并負(fù)責(zé)審核、把關(guān)； 組織進(jìn)度計劃的編制并監(jiān)督落實，負(fù)

14、責(zé)溝槽開挖與安管裝等工作之間在進(jìn)度安排方面的配合和協(xié)調(diào)；參與項目質(zhì)量策劃并督促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計主要內(nèi)容的落實工作； 對新技術(shù)、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進(jìn)行指導(dǎo)并把關(guān)；協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)和組織創(chuàng)優(yōu)工作； 竣工圖、竣工資料、技術(shù)總結(jié)等工作的指導(dǎo)和把關(guān)；負(fù)責(zé)組織對工人和勞務(wù)隊伍的崗前培訓(xùn)工作并審查培訓(xùn)效果；（3）工長負(fù)責(zé)從項目副經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人那里接受任務(wù)，并下達(dá)安排到各班組，監(jiān)督執(zhí)行完成當(dāng)天的工作任務(wù)，負(fù)責(zé)收集并匯報自已所管轄施工區(qū)的完成情況和現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。（4）安全員在安全管理小組領(lǐng)導(dǎo)下，堅守工作現(xiàn)場隨時巡視、檢查、指揮安全管理，消除安全隱患，尤其重視安全管理工作，同時還應(yīng)協(xié)助交警維

15、護(hù)好交通秩序，保證交通安全。 崗位職責(zé)：協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人工作和監(jiān)理一道，負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作；參與編制項目質(zhì)量保證計劃，負(fù)責(zé)編制安全文明施工組織管理方案和管理制度并監(jiān)督實施；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作；負(fù)責(zé)管理人員和進(jìn)場工人安全教育工作；負(fù)責(zé)安全技術(shù)審核把關(guān)和安全交底；負(fù)責(zé)每周的全員安全生產(chǎn)例會；參與相關(guān)分包商和供應(yīng)商的選擇和管理工作；負(fù)責(zé)項目爭創(chuàng)“文明安全工地”的組織和管理活動；負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的分解落實和安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核評比；負(fù)責(zé)開展各類安全生產(chǎn)競賽和宣傳活動；負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)應(yīng)急計劃，保證一旦出現(xiàn)安全以外，能立即按規(guī)定報告各級政府機(jī)構(gòu)，保

16、證項目施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備安全事故報告；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日志和文明施工資料的收集整理工作；配合行政部，做好項目對外宣傳工作；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)周邊關(guān)系，處理施工民擾和擾民問題和特殊交通運(yùn)輸問題等；（5）質(zhì)檢員是工程質(zhì)量的具體負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)巡視監(jiān)督施工現(xiàn)場工序是否按規(guī)程、規(guī)范施工情況并及時糾正，協(xié)助資料員搞好隱蔽工程等工程質(zhì)量資料。 崗位職責(zé)：協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人工作，負(fù)責(zé)項目質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量管理、創(chuàng)優(yōu)評獎和質(zhì)量體系工作的開展；配合項目質(zhì)量總監(jiān)，負(fù)責(zé)管理項目質(zhì)量檢檢小組的工作，實施項目過程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作，并與政府質(zhì)量監(jiān)督對口工作；負(fù)責(zé)管理落實質(zhì)量記錄的整理存檔工作，協(xié)助項目總工程師和副總工程師進(jìn)行竣工資料

17、的編制工作；負(fù)責(zé)編制項目質(zhì)量保證計劃并負(fù)責(zé)監(jiān)督實施、過程控制、日常管理；負(fù)責(zé)項目全員質(zhì)量保證體系和質(zhì)量方針的培訓(xùn)教育工作；負(fù)責(zé)分部分項工程工序質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定工作；參與相關(guān)材料供應(yīng)商的選擇和日常管理工作；負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的分解落實，編制質(zhì)量獎懲責(zé)任制度并負(fù)責(zé)日常管理；負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評獎的策劃、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工作；最終負(fù)責(zé)竣工和階段交驗技術(shù)資料和質(zhì)量記錄的整理、分裝工作；與技術(shù)部一道，共同負(fù)責(zé)項目階段交驗和竣工交驗；第五章 施工方案與技術(shù)措施一、道路工程施工1、混凝土道路拆除路面拆除主要采用重型夯擊機(jī)進(jìn)行打鑿,然后采用挖掘機(jī)挖除,局部采用沖擊鉆打鑿.建筑垃圾集中堆放,統(tǒng)一晚上運(yùn)走.運(yùn)土雜

18、料的汽車進(jìn)出場應(yīng)嚴(yán)格按市城管辦的有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù),對出場車輛一律沖洗清理車輪車身.施工時注意防噪、降塵措施。2、混凝土路面工程根據(jù)施工現(xiàn)場條件要求，現(xiàn)場設(shè)置集中攪拌站攪拌砼。開工前應(yīng)與水泥供應(yīng)商簽訂好供貨合同。供貨合同中應(yīng)明確水泥標(biāo)號、原材料質(zhì)量以及水泥品種和標(biāo)號相關(guān)質(zhì)量指標(biāo)。除要求供應(yīng)商提供各種組成材料合格證和砼合格證、試塊試壓報告外，施工現(xiàn)場還應(yīng)按規(guī)范要求留置試塊，送相關(guān)部門試驗，保證現(xiàn)場攪拌砼資料齊全。做好施工前準(zhǔn)備工作。砼澆筑前應(yīng)將模板內(nèi)雜物清理干凈，復(fù)查模板平面位置、截面尺寸以及支撐系統(tǒng)的強(qiáng)度、剛度及其穩(wěn)定性。運(yùn)輸、下料：運(yùn)輸?shù)缆芬教?，車速不宜過快，澆注入模的砼厚度應(yīng)高出模板510

19、mm。振動密實、整平：砼的振實采用插入式和平板式振動器相結(jié)合，隨澆隨振，振點間距、振動時間等要滿足規(guī)范要求。振搗時必須均勻分布振搗，特別要注意邊角部位的搗固，振搗時間以砼表面普遍泛漿為止，再緩緩抽出搗固棒，移入攤鋪機(jī)振平，移動速度控制在每米一分鐘左右。砼拆模時間控制：砼拆模時間應(yīng)以保證拆模時不破壞砼棱角為準(zhǔn)，一般不應(yīng)少于48小時。真空處理：平鋪過濾布時，四周寬度要留出比吸墊薄膜小68cm，以保證吸墊周邊與砼表面緊貼，接通真空泵波紋管后，檢查各連接處是否漏氣（待五至三分鐘真空表仍不到0.04Mpa以上時，應(yīng)停機(jī)檢查各連接處的密封狀況，找出毛病再行開機(jī)），將真空調(diào)節(jié)閥控制在0.04Mpa左右，待4

20、6分鐘以后，再陸續(xù)升高到0.06Mpa的真空度。當(dāng)吸水完畢，停機(jī)前先將吸墊掀開一角，然后再關(guān)機(jī)，以免波紋管內(nèi)的存儲水倒流入砼表面。機(jī)械抹光、人工抹面：經(jīng)過真空處理后的砼表面要立即進(jìn)行表面抹光，先用圓盤抹光機(jī)抹平，再用提漿棒提漿、找平，最后人工抹光，并控制砼表面平整度。壓紋：選擇設(shè)計要求壓紋的寬度和深度的壓紋器，掌握好壓紋時間，同時要保證紋線與模板垂直。切縫：機(jī)械鋸縫在砼強(qiáng)度達(dá)到812Mpa進(jìn)行，鋸縫深度為40。養(yǎng)生：砼澆注成型后應(yīng)及時養(yǎng)護(hù)，否則容易產(chǎn)生裂縫，必要時采用麻袋灑水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時間不少于14天。3、砼模板施工工程砼路面結(jié)構(gòu)的模板工程，是砼成型施工中一個重要部分，砼結(jié)構(gòu)對模板工程有以下要

21、求：保證工程結(jié)構(gòu)各部位形狀尺寸和相對位置的正確。具有足夠的工過程中所產(chǎn)生的荷載。構(gòu)造簡單，安裝及拆卸方便，便于鋼筋的綁扎和安裝、砼的澆筑和養(yǎng)護(hù)。模板的接縫應(yīng)密貼，不得漏漿。本工程模板均采用22#槽鋼，伸縮縫處采用膠合板，支撐結(jié)構(gòu)采用鋼筋及50100mm方木。模板施工注意事項：在澆搗砼過程中，派專人檢查模板和支架，隨時檢查、處理模板走動變形情況，以便及時采取相應(yīng)措施。加強(qiáng)對模板的管理，拆模后隨即將模板編號并將與砼接觸面的殘漿清理干凈，涂刷隔離劑。模板安裝必須牢固，并嚴(yán)格控制水平、寬度、垂直度，模板與基層表面以及模板之間的連接必須密貼，以防漏漿，并按要求架設(shè)縱縫傳力桿（脹縫和縮縫傳力桿在澆注砼時必

22、須按設(shè)計要求安放在恰當(dāng)位置）。拆模條件：模板拆除以不損壞砼棱角為準(zhǔn)，拆除模板及支架須辦理登記審批手續(xù)，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可拆除。對拆除的模板，派專人清理，并涂刷隔離劑，以備周轉(zhuǎn)使用。1）、板縫處理 板縫采用聚脂玻纖布卷材貼縫處理，步驟如下：（1）、用機(jī)械方法處理原板縱橫縫，用專用清縫機(jī)清縫，清縫深度、寬度與原縫相同。（2）、采用橡膠瀝青重新灌縫。（3）、玻纖布卷材貼縫：應(yīng)先將須施工路段清掃干凈，卷材寬為50cm，搭接長度不小于20cm；鋪貼時，確保板縫位于卷材中心位置，手持點燃的噴燈，調(diào)節(jié)好火焰，在砼面層與卷材交界處進(jìn)行烘烤。要根據(jù)火焰溫度掌握烘烤距離，一般以3040cm為宜，往返烘烤，

23、趁卷材熔化時向前滾鋪，并隨時壓實粘牢。聚脂玻纖布卷材接槎的部位，應(yīng)注意將卷材邊烘烤壓實。2）、縫的處理橫縫：壓實后末端做成斜坡(為1:2)，在第二天開始攤鋪新混合料之前，將留下的末端斜坡挖除，挖成一橫向(與道面中心線垂直)垂直向下的斷面，便可繼續(xù)向前攤鋪。挖出的混合料加水至最佳含水量拌勻后，仍可使用。4、瀝青砼混凝土路面工程 1）、瀝青混合料的拌制(1) 拌和廠應(yīng)具有完備的排水設(shè)施。各種集料必須分隔貯存，細(xì)集料場應(yīng)設(shè)防雨頂棚，料場及場內(nèi)道路應(yīng)作硬化處理，嚴(yán)禁泥土污染集料。(2) 拌和時間以45秒為宜，干料時間不得少于5秒10秒。(3) 拌和好的瀝青混合料色澤均勻一致，所有礦料顆粒以全部裹覆瀝青

24、結(jié)合料為度，無花石料、結(jié)團(tuán)成塊和嚴(yán)重的粗細(xì)料分離現(xiàn)象。(4) 拌好的混合料應(yīng)及時攤鋪，若不能即時攤鋪的可放入成品儲存?zhèn)}儲存。在保溫儲存?zhèn)}內(nèi)不宜超過72小時的存放時間。(5) 瀝青混合料出廠時應(yīng)逐車檢測瀝青混合料的溫度(溫度不超過175)記錄出廠時間，簽發(fā)運(yùn)料單。2）、瀝青混合料的運(yùn)輸 (1) 熱拌瀝青混合料宜采用較大噸位的運(yùn)料車運(yùn)輸，但不得超載運(yùn)輸，或急剎車、急彎掉頭使透層、封層造成損傷。運(yùn)料車的運(yùn)力應(yīng)稍有富余，施工過程中攤鋪機(jī)前方應(yīng)有運(yùn)料車等候。(2) 運(yùn)料車每次使用前后必須清掃干凈，在車廂板上涂一薄層防止瀝青粘結(jié)的隔離劑或防粘劑，但不得有余液積聚在車廂底部。從拌和機(jī)向運(yùn)料車上裝料時，應(yīng)多次

25、挪動汽車位置，平衡裝料，以減少混合料離析。運(yùn)料車運(yùn)輸混合料宜用苫布覆蓋保溫、防雨、防污染。(3) 運(yùn)料車進(jìn)入攤鋪現(xiàn)場時，輪胎上不得沾有泥土等可能污染路面的臟物，否則宜設(shè)水池洗凈輪胎后進(jìn)入工程現(xiàn)場。瀝青混合料在攤鋪地點憑運(yùn)料單接收，若混合料不符合施工溫度要求，或已經(jīng)結(jié)成團(tuán)塊、已遭雨淋的不得鋪筑。(4) 攤鋪過程中運(yùn)料車應(yīng)在攤鋪機(jī)前100300mm處停住，空擋等候，由攤鋪機(jī)推動前進(jìn)開始緩緩卸料，避免撞擊攤鋪機(jī)。運(yùn)料車每次卸料必須倒凈，應(yīng)及時清除，防止硬結(jié)。測量瀝青的攤鋪溫度不得小于120。3）、瀝青混合料的攤鋪(1) 攤鋪機(jī)必須將路面灰塵用吹風(fēng)機(jī)吹凈。路面均勻噴灑乳化瀝青進(jìn)行油下封。(2) 攤鋪機(jī)

26、開工前應(yīng)提前0.51h預(yù)熱熨平板不低于100。鋪筑過程中應(yīng)選擇熨平板的振搗或夯或錘壓實裝置具有適宜的振動頻率和振幅，以提高路面的初始壓實度。熨平板加寬連接應(yīng)仔細(xì)調(diào)節(jié)至攤鋪的混合料沒有明顯的離析痕跡。(3) 攤鋪機(jī)必須緩慢、均勻、連續(xù)不間斷地攤鋪，不得隨意變換速度或中途停頓，以提高平整度，減少混合料的離析。攤鋪速度宜控制在26m/min的范圍內(nèi)。(4) 攤鋪機(jī)采用自動找平方式，采用平衡梁或雪橇式攤鋪厚度控制。攤鋪過程中隨時檢查攤鋪層厚度及路拱、橫坡。(5) 攤鋪機(jī)的螺旋布料器應(yīng)相應(yīng)于攤鋪速度調(diào)整到保持一個穩(wěn)定的速度均衡地轉(zhuǎn)動，兩側(cè)應(yīng)保持有不少于送料器2/3高度的混合料，以減少在攤鋪過程中混合料的

27、離析。(6) 用機(jī)械攤鋪的混合料，不宜用人工反復(fù)修整。當(dāng)不得不由人工作局部找補(bǔ)或更換混合料時，需仔細(xì)進(jìn)行，特別嚴(yán)重的缺陷應(yīng)整層鏟除。(7) 在雨季鋪筑瀝青路面時，應(yīng)加強(qiáng)與氣象臺（站）的聯(lián)系，已攤鋪的瀝青層因遇雨未行壓實的應(yīng)予鏟除。4）、瀝青混合料的碾壓(1) 壓實成型的瀝青路面應(yīng)符合壓實度及平整度的要求。(2) 壓路機(jī)以慢而均勻的速度碾壓，壓路機(jī)的碾壓速度應(yīng)符合下表的規(guī)定。壓路機(jī)的碾壓路線及碾壓方向不應(yīng)突然改變而導(dǎo)致混合料推移。碾壓長度應(yīng)大體穩(wěn)定，兩端的折返位置應(yīng)隨攤鋪機(jī)前進(jìn)而攤進(jìn)，橫向不得在相同的斷面上。壓路機(jī)碾壓速度（km/h）初 壓復(fù) 壓終 壓壓路機(jī)類型適宜 最大適宜最大適宜最大輪胎壓路

28、機(jī)234356468振動壓路機(jī)23(靜壓或振動)3(靜壓或振動)34.5(振動)5(振動)36(靜壓)6(靜壓)(3) 在不產(chǎn)生嚴(yán)重推移和裂縫的前提下，初壓、復(fù)壓、終壓都應(yīng)在盡可能高的溫度下進(jìn)行。同時不得在低溫狀況下作反復(fù)碾壓，使石料棱角磨損、壓碎，破壞集料嵌擠。(4) 初壓應(yīng)在緊跟攤鋪機(jī)后碾壓，并保持較短的初壓區(qū)長度，以盡快使表面壓實，減少熱量散失。通常宜采用鋼輪壓路機(jī)靜壓12遍。碾壓時應(yīng)將壓路機(jī)的驅(qū)動輪面向攤鋪機(jī)，從外側(cè)向中心碾壓。(5) 初壓后應(yīng)檢查平整度、路拱，有嚴(yán)重缺陷時進(jìn)行修整乃至返工。(6) 復(fù)壓應(yīng)緊跟在初壓后進(jìn)行，并應(yīng)符合下列要求：復(fù)壓應(yīng)緊跟在初壓后開始，且不得隨意停頓。壓路機(jī)

29、碾壓段的總長度應(yīng)盡量縮短，通常不超過6080m，采用不同型號的壓路機(jī)組合碾壓時宜安排每臺壓路機(jī)作全幅碾壓，防止不同部位的壓實度不均勻。(7) 終壓應(yīng)緊接在復(fù)壓后進(jìn)行，如經(jīng)復(fù)壓后已無明顯輪跡時可免去終壓。終壓可選用雙輪鋼筒式壓路機(jī)或關(guān)閉振動的振動壓路機(jī)碾壓不宜少于2遍，至無明顯輪跡為止。5）、瀝青下封層施工以層鋪法瀝青表面處治鋪筑下封層，采用單層式施工方法，其步驟如下：（1）、清掃基層，灑布乳化瀝青。乳化瀝青在常溫下灑布，加溫灑布的乳液溫度不得超過60。前后兩車噴灑的接茬處用鐵板或建筑紙鋪11.5m，使搭接良好。分幾幅澆灑時，縱向搭接寬度為150。（2）、瀝青灑布后立即用集料撒布機(jī)或人工撒布集料

30、。撒布集料后必須即時掃勻，達(dá)到全部覆蓋、厚度一致、集料不得重疊，也不露出瀝青的要求；局部有缺料時適當(dāng)找補(bǔ)，積料過多的將多余集料掃出；兩幅搭接處，第一幅撒布瀝青應(yīng)暫留150寬度不撒布石料，待第二幅一起撒布。（3）、撒布集料后，不必等全段撒布完，立即用68t鋼筒雙輪壓路機(jī)從路邊向路中心碾壓34遍，每次輪跡重疊約300。碾壓速度開始不宜超過2km/h，以后可適當(dāng)增加。（4）、施工后應(yīng)注意初期養(yǎng)護(hù)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有泛油時，應(yīng)在泛油處補(bǔ)撒集料并掃勻，過多的浮料應(yīng)掃出路外：待乳化瀝青破乳、水分蒸發(fā)并基本成型后方可通車，通車初期應(yīng)設(shè)專人指揮交通或設(shè)置障礙物控制行車，限制行車速度不超過20km/h。（5）、所用材料規(guī)

31、格和用量見下表下封層材料規(guī)格和用量表集料（m3/1000）乳液用量（L/）規(guī)格用量1.0S1458注：S14石屑、粗砂粒徑為35。（6）、粘層油施工下列部位必須設(shè)置粘層油：a、兩層瀝青混合料路面的瀝青之間；b、路緣石、雨水口、檢查井等構(gòu)造物與瀝青混合料接觸的側(cè)面。粘層油宜采用瀝青灑布車噴灑，并選擇適宜的噴嘴，灑布速度和噴灑量保持穩(wěn)定。當(dāng)氣溫低于10時或路面潮濕時均不得噴灑粘層油。用水洗刷后需待表面干燥后方可噴灑粘層油。噴灑的粘層油必須成霧狀，在路面全農(nóng)業(yè)區(qū)劃度內(nèi)均勻分布成一薄層，不得有灑花漏或成條狀，也不得有堆積。噴灑不足的要補(bǔ)灑，噴灑過量處應(yīng)予刮除。噴灑粘層油后，嚴(yán)禁運(yùn)料車外的其他車輛和行人

32、通行。粘層油宜在上面層鋪筑當(dāng)天灑布，待乳化瀝青破乳、水分蒸發(fā)完成后，緊跟著鋪筑瀝青層，確保粘層不受污染。強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受新澆筑砼的重量和側(cè)壓力，以及在施5、交通標(biāo)線施工1）、標(biāo)線的顏色為白色和黃色，應(yīng)符合路面標(biāo)線涂料（JT/T2801995）的要求，噴涂機(jī)具宜使用自行式機(jī)械。2）、標(biāo)線寬度、虛線長及間隔、點線長及間隔、雙標(biāo)線的間隔，應(yīng)按圖紙和道路交通標(biāo)志和標(biāo)線（GB57681999）規(guī)定施工。3）、涂料在容器內(nèi)加熱時，溫度應(yīng)控制在涂料生產(chǎn)商的使用說明規(guī)定值內(nèi)，不得超過最高限制溫度。烴樹脂類材料，保持在熔融狀態(tài)的時間不大于6H；樹膠樹脂類材料，保持在熔融狀態(tài)的時間不大于4H。4）

33、、涂料噴涂于路面時的溫度，應(yīng)符合涂料生產(chǎn)商提供的使用說明的要求，否則會影響噴涂使用壽命。5）、噴涂施工應(yīng)在白天進(jìn)行，雨天、塵埃大、風(fēng)大、溫度低于10時應(yīng)暫時停止施工。6）、反光玻璃珠的撒布應(yīng)經(jīng)試驗并獲監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)方可實施。撒布玻璃珠應(yīng)在涂料噴涂后立即進(jìn)行，以33.5/的用量加壓撒布在所有標(biāo)線上。7）、噴涂標(biāo)線時，應(yīng)有交通安全措施，設(shè)置適當(dāng)警告標(biāo)志，阻止車輛及行人在作業(yè)區(qū)內(nèi)通行，防止將涂料帶出或形成車轍，直至標(biāo)線充分干燥。8）、所有標(biāo)線應(yīng)具有順直、平順、光潔、均勻及精美外觀；涂層厚度符合圖紙要求。9）、尺寸不正確或位置錯誤的標(biāo)線均應(yīng)清除，路面應(yīng)修補(bǔ)，材料應(yīng)更換。二、人行道工程施工1、人行便道

34、的鋪裝1）、鋪裝程序：放樣鋪裝檢驗防護(hù)2）、鋪裝（1）量具使用鋼尺，高程使用水準(zhǔn)儀（引用沿石高程）按人行道橫坡順延，結(jié)合磚的模數(shù)布設(shè)5*5米方格網(wǎng)控制高程等。（2）鋪裝順序：由路側(cè)石開始方向掛線排磚。（3）鋪磚時要輕輕平放，橡膠錘打?qū)嵈蚍€(wěn)，并不得損傷面磚；砂漿不厚時，要起磚重放，嚴(yán)禁向磚底填塞砂漿或支墊硬物塊等。（4）檢驗鋪裝完成一片后，應(yīng)隨時檢驗平整度（二米直尺），合格后，灌細(xì)砂填縫。3）、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：外觀無凹凸不平現(xiàn)象；灌砂飽滿，縫隙應(yīng)順，美觀；坡度符合要求，無積水現(xiàn)象。平整度橫坡相鄰塊高差縱、橫縫偏差5mm0.3%2mm10mm2、側(cè)石安砌1）、側(cè)石安砌（1）路側(cè)石安砌長度、寬度，掉角塌邊

35、長度，外露面邊棱等應(yīng)符合規(guī)范要求。（2）路側(cè)石施工時，按設(shè)計位置放線釘樁，確保位置準(zhǔn)確，安砌側(cè)石必須穩(wěn)固，做到頂面平整，縫寬均勻，無錯牙，線條直順美觀，側(cè)石勾縫前要檢查修理，凡幾何尺寸不符合要求時，必須修整外觀，側(cè)石后背砼要支持支模澆筑，回填密實，保證側(cè)石穩(wěn)固。（3）路側(cè)石安裝后，要進(jìn)行不少于3天的養(yǎng)護(hù)，為了達(dá)到養(yǎng)護(hù)和保護(hù)的目的，為防止路側(cè)石遭瀝青污染，決定采用塑料臘覆蓋養(yǎng)護(hù)，路面形成后再揭除。（4）路側(cè)石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（見下表）直順度相鄰塊差縫寬側(cè)石頂面高程10mm3mm3mm10mm三、樹池砌筑施工1）、人工挖土放線后人工小心用鎬挖土，避免擾動地基土。2）、基礎(chǔ)墊層基礎(chǔ)墊層采用原槽澆灌砼。墊層表

36、面平整，墊層達(dá)到一定強(qiáng)度后，方可上人彈線施工透水磚砌筑。3）、砌筑砂漿要求（1）、水泥應(yīng)經(jīng)復(fù)驗合格，并在有效期內(nèi)使用。（2）、采用中砂，并應(yīng)過篩,不得含有草根等雜物,含泥量不大于5%.（3）、拌制的石灰應(yīng)用網(wǎng)過濾，熟化時間不得少于7天，嚴(yán)禁使用脫水、硬化的石膏。（4）、砂漿的配合比由新都區(qū)試驗室試配后確定。（5）、砂漿應(yīng)隨拌隨用，水泥砂漿應(yīng)在3小時內(nèi)，混合砂漿應(yīng)在4小時內(nèi)使用完畢，使用中出現(xiàn)泌水現(xiàn)象應(yīng)再次拌合。4）、砌筑用磚1）、透水磚由試驗室進(jìn)行取樣試驗，合格后才能使用。2）、砌筑前澆水濕潤，含水率10%。5)、砌筑方法1）、采取一丁一順法，在第一層均排丁磚，樹池、花池兩邊對稱一致。2）、砌

37、筑時控制灰縫厚度，不得超過皮數(shù)桿灰縫高度。3）、砌筑前，應(yīng)澆水濕潤，除大堆澆水濕潤外，還應(yīng)在砌筑前對砌筑面再灑水濕潤，其含水率一般不超過15%。6）、水磨石樹框施工水磨石工藝流程：基層清掃刷水泥漿水泥砂漿找平層撒純水泥并灑適量的清水-拉線鋪水磨石樹框清洗地面第六章 質(zhì)量管理體系與措施為貫徹我工司“以人為本，持續(xù)改進(jìn)，優(yōu)質(zhì)高效，顧客滿意”的質(zhì)量管理方針，確保本工程施工質(zhì)量全優(yōu)的實現(xiàn)，根據(jù)該工程施工圖紙設(shè)計，現(xiàn)行施工規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量檢查驗收的有關(guān)要求，特制定本質(zhì)量保證措施。施工質(zhì)量是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，低劣的質(zhì)量一方面需大幅度增加返修、加固、補(bǔ)強(qiáng)等人工器材、材料的消耗和工期延誤，給企業(yè)信譽(yù)帶來

38、創(chuàng)傷，另一方面給今后養(yǎng)護(hù)和管理增加維修、改造費用，為此，我們將遵照公司的質(zhì)量管理體系各項要求，全方位實行質(zhì)量跟蹤，特別是各種工程施工組織設(shè)計的提出，制定工序質(zhì)量計劃，嚴(yán)格要求，按質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)施工從而確保工程質(zhì)量，保證結(jié)構(gòu)安全、牢固可靠、美觀大方。一、質(zhì)量控制目標(biāo)單位工程：優(yōu)良工程。分部工程：符合現(xiàn)行國家有關(guān)工程施工驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求合格。遵照招標(biāo)文件內(nèi)容要求，結(jié)合我公司從事市政工程建設(shè)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，要求工程質(zhì)量各部位符合現(xiàn)行國家有關(guān)工程施工驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求合格，符合備案制要求的宗旨，提出合格以上優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。制定控制方法，搞好配合監(jiān)理工程師、設(shè)計、業(yè)主檢查內(nèi)部自檢工作，決不允許做假資料，特別是

39、隱蔽工程和中間驗收資料，每道施工工序均須嚴(yán)格認(rèn)真對待。如果一旦發(fā)現(xiàn)查出該工程部位有缺陷，將對責(zé)任人進(jìn)行處分，絕不姑息，并堅決進(jìn)行返工處理。二、質(zhì)量控制措施(一)建立施工現(xiàn)場管理制度為確保優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全文明地進(jìn)行施工生產(chǎn)，制度管人，杜絕野蠻施工，上升到理性施工，文明施工。提高施工管理水平，圓滿地按計劃完成施工任務(wù)，特制定以下施工現(xiàn)場管理制度。施工現(xiàn)場管理制度總則如下：一：過程“三檢”制度；二：質(zhì)量獎罰制度；三：工期管理制度；四：質(zhì)量巡回檢查制度；五：技術(shù)交底制度六：質(zhì)量目標(biāo)計劃實施管理制度；七：質(zhì)量體系和責(zé)任制貫徹管理制度；八：工程質(zhì)量等級評定管理制度；九：質(zhì)量控制書制度；十：材料檢驗制

40、度；十一；工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度；十二：項目領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會制度。十三：安全管理制度十四：機(jī)械管理制度十五：施工現(xiàn)場文明施工管理制度(二)建立施工協(xié)調(diào)管理制度(1)與設(shè)計的協(xié)調(diào)a、如果中標(biāo)，我們即與設(shè)計院聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計意圖提出我們的施工實施方案。b、參加施工圖會審，協(xié)助業(yè)主向設(shè)計院提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備選型。c、在施工中，及時會同業(yè)主、設(shè)計院，按照施工總進(jìn)度，進(jìn)行部位驗收、中間質(zhì)量驗收、竣工驗收等。d、會同設(shè)計院、業(yè)主一起參加設(shè)備等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購。(2)與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)a、我司將積極主動配合現(xiàn)場監(jiān)理工程師代表，積極維護(hù)他們的職責(zé)

41、的權(quán)力。b、我公司如有幸中際，將依據(jù)合同中明確規(guī)定的永久性工程圖紙、施工進(jìn)度計劃、施工組織設(shè)計等文件，及時提給監(jiān)理工程師批審。c、在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“實施性施工組織設(shè)計”進(jìn)行工程的質(zhì)量管理。自檢、專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整改。d、貫徹已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各施工工序予以監(jiān)控，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良。e、所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格質(zhì)量保證書。按規(guī)定，使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗檢測的材料，應(yīng)主動遞交檢測結(jié)果報告。f、嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”

42、的準(zhǔn)則，主動理解、支持監(jiān)理工程師接受的工作。當(dāng)發(fā)生工作意見不統(tǒng)一的情況時，遵循“先接受監(jiān)理工程師的指導(dǎo)，后磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，主動維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。(三)原材料質(zhì)量控制措施 1、原材料質(zhì)量要求(1)水泥選用時，應(yīng)注意其特性對砼結(jié)構(gòu)強(qiáng)和使用條件是否適合或有無不利影響。(2)水泥標(biāo)號的選用，應(yīng)以能使所配制的砼強(qiáng)度達(dá)到要求，收縮水、和易性好，并節(jié)約水泥為原則。(3)水泥應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)，并附有出廠品質(zhì)試驗報告等合格證明文件，并進(jìn)行抽樣復(fù)檢，合格后方可使用。(4)砂、石選用級配良好，質(zhì)地堅硬，顆粒潔凈的產(chǎn)品。(5)拌和水中不應(yīng)含有影響正常凝結(jié)與硬化有害雜質(zhì)或油脂、糖類及游離酸

43、類等、污水、酸堿度PH值小于4的酸性及含硫酸按So3計超過水的質(zhì)量0.27%的水不得使用。2、原材料質(zhì)量保證措施(1)對原材料材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)。材料員對原材料、成品和半成品應(yīng)先檢驗后收料，不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場。(2)原材料要具備出廠合格證或法定檢驗單位出具的合格證明。管材、鋼筋、水泥還應(yīng)注明出廠日期、批號、數(shù)量和使用部位，抄件應(yīng)注明原件存放單位和抄件人并簽章。(3)對材質(zhì)證明持疑或按規(guī)定需要復(fù)檢的材料，應(yīng)及時送檢，未經(jīng)檢驗合格，不得使用。(4)各種不同類型、不同型號的材料應(yīng)掛標(biāo)簽、分類堆放整齊。(四)制定材料試驗計劃原材料抽樣檢查方法：1、水泥(1)同一水泥廠生產(chǎn)的同期出廠的品種、同標(biāo)號的水泥

44、，以同批次進(jìn)的同一出廠編號的水泥為一批。但一批的總量，袋裝水泥不得超過60t。(2)抽樣方法對袋裝水泥可用分層隨機(jī)抽樣法，從不少于10袋中采取等量水泥。2、骨料、(砂、石)(1)按同產(chǎn)地、同規(guī)格分批檢驗。對產(chǎn)源固定，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、用大型工具運(yùn)輸?shù)囊?00m3組成一組樣品。(2)抽樣方法在料堆上取樣時，用分層隨機(jī)取樣法。對于砂子由各部位抽取大致相等的6份組成一組樣品；對于石子由各部位抽取大致相等的12份組成一組樣品。(五)分項工程質(zhì)量控制措施本工程子項目(工序)較多，但工程質(zhì)量環(huán)環(huán)相扣，互為因果，均要求各部位整體工程質(zhì)量務(wù)必符合現(xiàn)行國家有關(guān)工程施工驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求合格，此列重點工序僅僅是強(qiáng)調(diào)

45、性的提示控制點與控制方法。1、道路工程質(zhì)量控制（1）、路基施工質(zhì)量保證措施施工前了解、探明場地有無管溝、電力、通訊設(shè)施或其它地下構(gòu)筑物。 所有挖方和填方作業(yè)均應(yīng)嚴(yán)格符合圖紙或監(jiān)理工程師指定的線型、標(biāo)高和橫斷面。 路基的挖方填筑作業(yè)前，先作好地面排水設(shè)施，使道路不積水，如遇雨季應(yīng)做好雨季施工組織設(shè)計，并經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)才能實施。保證整個施工期間路段排水暢通。 開挖時按設(shè)計斷面有次序地分段分層自上而下地進(jìn)行。 挖土?xí)r不直接挖至溝槽設(shè)計標(biāo)高，視土質(zhì)松實情況預(yù)留虛高，以備壓實。 道路基底未經(jīng)項目監(jiān)理驗收，不得進(jìn)行基層填筑，填筑時，應(yīng)隨運(yùn)、隨填、隨壓，并根據(jù)設(shè)計要求進(jìn)行分層填筑。填方作業(yè)應(yīng)分層平行攤鋪，每層松

46、鋪厚度，應(yīng)根據(jù)壓實設(shè)備、壓實方法及現(xiàn)場壓實試驗確定。不同土質(zhì)的填料應(yīng)分層填筑，且層數(shù)應(yīng)盡量減少。 填方材料應(yīng)按規(guī)范要求以及在土質(zhì)變化時取樣,按TJ051-93 標(biāo)準(zhǔn)方法進(jìn)行一次顆粒分析、液限和塑限、有機(jī)質(zhì)含量和擊實試驗；進(jìn)行擊實試驗時，用重型擊實法確定土的最大干密度和最佳含水量。 碾壓時，先壓邊緣，后壓中間；先輕壓，后重壓。填筑的基底在20cm 范圍內(nèi)的壓實度應(yīng)不小于98%?；孜唇?jīng)監(jiān)理工程師驗收，不得開始填筑；下一層填土未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗合格，上一層填土不得進(jìn)行。壓路機(jī)橫向接頭的輪跡，重疊寬度為4050cm，前后相鄰兩區(qū)段縱向重疊11.5m，做到無漏壓、無死角并確保碾壓均勻。（2）、基層控制

47、點：基層配合比應(yīng)符合設(shè)計要求，拌和均勻、壓實。控制方法： 施工前應(yīng)做混合料的試驗，確定混合料的配合比。 施工前應(yīng)通過試鋪確定材料用量。 基層鋪筑前，對路基頂面進(jìn)行全面檢查，確信路基頂面強(qiáng)度符合設(shè)計要求后方進(jìn)行底基層與基層的施工。 拌合料采用機(jī)械拌和。 嚴(yán)格控制基層厚度及寬度，橫坡與面層一致。 壓實系數(shù)約為1.11.4。以壓實后(7天)測試彎沉值須34mm為準(zhǔn)。車道壓實度98。濕潤、封閉養(yǎng)生不少于7天齡期。（3）路緣石與嵌邊石平石與嵌邊石應(yīng)預(yù)制成如圖紙所示的線型和坡度。平石與嵌邊石應(yīng)按有關(guān)的要求預(yù)制。預(yù)制構(gòu)件應(yīng)鋪筑在不小于2cm 的砂漿墊層上，水泥和砂的體積比應(yīng)為1：2.5。2、施工測量的質(zhì)量保

48、證措施本標(biāo)段的施工測量及精度要求，應(yīng)符合施工技術(shù)規(guī)范及現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范的規(guī)定。 施工前必須對建設(shè)方提交的高等級控制點進(jìn)行復(fù)測，針對本工程作一條單一符合導(dǎo)線，把已建道路聯(lián)成一個整體，從而保證將來幾條道路在線型連接上平滑圓順。 補(bǔ)充施工需要的施工樁及水準(zhǔn)點，補(bǔ)充的水準(zhǔn)點必須進(jìn)行閉合觀察。 對基線、基點及高程點采取特殊措施加以保護(hù)，并定期復(fù)測；施工的主要控制樁志均應(yīng)穩(wěn)固可靠，并保留至工程結(jié)束。 使用的測量儀器、器具必須在檢定的周期內(nèi)，施工中定期進(jìn)行自檢校驗。 施工中各階段的測量放樣，應(yīng)在道路附近適當(dāng)位置設(shè)立加密控制點，使用前應(yīng)先進(jìn)行復(fù)測，閉合誤差在規(guī)范容許的范圍之內(nèi)，控制點須加以保護(hù)。 施工過程應(yīng)做好測

49、量記錄，并由技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核測量數(shù)據(jù)。 工程完工，對施工過程的測量數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，繪制測量總平面圖。(六)質(zhì)量保證體系根據(jù)ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，在本工程施工管理中，我公司將遵循以人為本的原則，認(rèn)真貫徹ISO9001質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)。該體系囊括了從工程項目的投標(biāo)。簽定合同到竣工交付使用，直到交工后保修與回訪的全過程。所有質(zhì)量活動都有質(zhì)量計劃并具體反映到質(zhì)量記錄中，使得施工過程標(biāo)準(zhǔn)化。規(guī)范化、有章可循。責(zé)任分明。1、按照施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)施工在該工程施工中，嚴(yán)格按照有關(guān)施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)組織施工，公司建立以總工程師為首的質(zhì)量監(jiān)督檢查組織機(jī)構(gòu)，橫向包括各職能機(jī)構(gòu)，縱向包括工程處、項目直至施工班組，形成質(zhì)

50、量管理網(wǎng)絡(luò)，項目建立以項目經(jīng)理為總負(fù)責(zé)，項目質(zhì)量工程師中間控制，項目質(zhì)檢員基層檢查的管理系統(tǒng)，對工程質(zhì)量進(jìn)行全過程、全方位、全員的控制。2、建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行各項制度推行技術(shù)管理工作責(zé)任制推行施工現(xiàn)場工程組織管理總負(fù)責(zé)人技術(shù)管理工作責(zé)任制，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。正確貫徹執(zhí)行政府的各項技術(shù)政策，科學(xué)地組織各項技術(shù)工作，建立正常的工程技術(shù)秩序，把技術(shù)管理工作的重點集中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟(jì)效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。建立健全各級技術(shù)責(zé)任制建立健全各級技術(shù)責(zé)任制，正確劃分各級技術(shù)管理工作的權(quán)限，使每位工程技術(shù)人員各有專職、各司其事，有職，有權(quán)、有責(zé)。以充分發(fā)揮

51、每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性，為本工程建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的骨干作用。建立施工組織設(shè)計的施工組織設(shè)計審查制度工程開工前，將我公司技術(shù)主管部門批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計報送監(jiān)理工程師審核。對于重大或關(guān)鍵部位的施工，以及新技術(shù)新材料的使用，我施工單位提前一周提出具體的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)保證措施，以及新技術(shù)新材料的試驗，鑒定證明材料呈報監(jiān)理主管工程師審批。建立嚴(yán)格的獎罰制度在施工前和施工過程中項目經(jīng)理組織有關(guān)人員，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，制定符合本工程施工的詳細(xì)的規(guī)章制度和獎罰措施，尤其是保證工程質(zhì)量的獎罰措施。對施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進(jìn)行重獎，對違章施工造成質(zhì)量事故的人員進(jìn)行重罰，不允許出現(xiàn)不合格品

52、。建立健全技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度在認(rèn)真組織進(jìn)行施工圖會審和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化對關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核。工程施工過程，除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查、檢查外，在重點工序施工前，必須對關(guān)鍵的檢查項目進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核。杜絕重大差錯事故的發(fā)生。堅持“三檢”制度即每道工序完后，首先由作業(yè)班組提出自檢，再由施工員項目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎(chǔ)上，請監(jiān)理工程師審核并簽證認(rèn)可。 (七)質(zhì)量保證措施1、確保施工質(zhì)量的技術(shù)措施(1)嚴(yán)格執(zhí)行我司制定的施工工程各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按質(zhì)量手冊和程序文件進(jìn)行質(zhì)量管理，按作業(yè)指導(dǎo)

53、書進(jìn)行操作，是質(zhì)量水平保持穩(wěn)定、連續(xù)并不斷上升的根本保證。(2)加強(qiáng)技術(shù)管理認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家規(guī)定。操作規(guī)程和各項管理制度，明確崗位責(zé)任制，認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，除進(jìn)行書面交底外，還應(yīng)組織各班組召開技術(shù)交底會，對施工難點和重點進(jìn)行講解。2、保證質(zhì)量的管理措施：(1)健全責(zé)任制A、崗位責(zé)任制：按質(zhì)量目標(biāo)分解，將質(zhì)量責(zé)任層層掛牌，層層落實。由質(zhì)檢員行使質(zhì)量否決權(quán)和獎罰權(quán)。B、獎罰制：質(zhì)量評定按各部位分開進(jìn)行，實行優(yōu)質(zhì)重獎，劣質(zhì)重罰的方法，最大限度地調(diào)動工人的積極性。C、材料進(jìn)場檢查制：要特別注意杜絕無出廠合格證水泥的使用。D、三檢制：主要分項工程質(zhì)量嚴(yán)格檢查，堅持“自檢、交接檢、專檢”三檢制。E、隱

54、檢制：根據(jù)施工進(jìn)度安排預(yù)檢、隱檢計劃，進(jìn)行預(yù)檢、隱檢程序，辦理預(yù)檢、隱檢手續(xù)，并及時履行簽字歸檔。F、工程例會制：a、外聯(lián)工程例會：匯報工程進(jìn)展情況；聽取業(yè)主，監(jiān)理、質(zhì)檢站及設(shè)計院等各方面的指導(dǎo)和意見，提出施工或圖紙上的問題、方案措施；協(xié)調(diào)與業(yè)主外包專業(yè)工程施工單位的矛盾、協(xié)作關(guān)系。b、內(nèi)部工程例會：總結(jié)工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況，傳達(dá)外聯(lián)工程會議精神，明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理，保證施工順利進(jìn)行。定于每星期五下午召開工程例會。(2)健全體系，設(shè)立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化全員“質(zhì)量第一”的認(rèn)識。本工程施工中，要把程序文件要求

55、貫徹到施工全過程。明確各部門的質(zhì)量職責(zé)和相互關(guān)系，教育全體參戰(zhàn)職工學(xué)好標(biāo)準(zhǔn)，把貫標(biāo)工作變?yōu)樽杂X行動，通過貫標(biāo)形成強(qiáng)有力的質(zhì)量監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，切實提高整體質(zhì)量水平。設(shè)立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。成立以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)質(zhì)量管理和工程創(chuàng)優(yōu)工作。公司設(shè)立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，項目部設(shè)質(zhì)量管理科，配備專職質(zhì)量檢查工程師1名，工程隊根據(jù)工程任務(wù)量的大小配專職質(zhì)量檢查員。各級質(zhì)量管理人員均選配會管理、懂技術(shù)、有敬業(yè)精神、吃苦耐勞、有施工經(jīng)驗的干部擔(dān)任。對職工進(jìn)行教育和培訓(xùn)。為提高職工素質(zhì)，強(qiáng)化質(zhì)量意識，適時對職工進(jìn)行教育和培訓(xùn)，采用多種培訓(xùn)形式，增長職工業(yè)務(wù)知識和文化知識。(3)制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范作業(yè)行為。

56、為了工程全面創(chuàng)優(yōu)，工程開工前，創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組集中分析工程的特點和性質(zhì)，找出特殊過程、重點項目、關(guān)鍵工序，施工中堅持“四嚴(yán)”：章法嚴(yán)，突出“獎、懲”；要求嚴(yán)，突出“美、細(xì)”；標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)，突出“高、效”；把關(guān)嚴(yán)，突出“狠、準(zhǔn)”。在技術(shù)、質(zhì)量管理上制定施工技術(shù)、安全、質(zhì)量、物資、計劃、驗工計價、財務(wù)等內(nèi)部質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)。 (4)強(qiáng)化基礎(chǔ)保障，嚴(yán)把源頭質(zhì)量關(guān)，為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)造良好條件。工程創(chuàng)優(yōu)，關(guān)鍵是基礎(chǔ)工作，計量、測量、試驗、材料把關(guān)是基礎(chǔ)工作的重中之重，施工中重點抓好這些基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格工地計量管理。工程實行計量責(zé)任制，現(xiàn)場試驗和攪拌機(jī)操作員為現(xiàn)場計量責(zé)任人，切實抓好計量管理，現(xiàn)場消滅計量失控和無計

57、量現(xiàn)象。嚴(yán)抓測量管理。項目經(jīng)理部成立測量組，配備1名專業(yè)工程師和多名專業(yè)測工，負(fù)責(zé)本標(biāo)段的控制測量和施工測量，確保構(gòu)筑物的結(jié)構(gòu)、位置、尺寸正確。各項測量誤差均不得超過允許值。實行測量責(zé)任制，各項測量工作要嚴(yán)格制度和程序，做到操作規(guī)范，觀測準(zhǔn)確，記錄清晰，計算無誤，換手復(fù)核交接簽名。扎實做好試驗和檢驗工作。項目部按有關(guān)規(guī)范設(shè)立工地試驗室，配試驗員1名?；炷痢⑸皾{、土工試驗按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求做試件檢驗。尤其是對臺背回填，每一填土層都要按要求做壓實度檢測，不得漏做任何一項，任何一處。嚴(yán)把原材料進(jìn)場關(guān)。材料采購嚴(yán)格執(zhí)行采購控制程序，材料、成品、半成品先檢驗后進(jìn)場。采購的物資不經(jīng)抽驗和試驗，不得以任何方式

58、，任何理由進(jìn)場入庫。原材料進(jìn)場后，按產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯控制程序執(zhí)行，做好標(biāo)識，防止混用和誤用。(八)成品保護(hù)制度為了本工程生產(chǎn)的順利進(jìn)行，防止成品、半成品的丟失或損壞，特制定以下措施：1、成立工地成品保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)并組織實施工地的成品保護(hù)制度，加強(qiáng)成品保護(hù)教育。2、各種貴重材料，在運(yùn)輸、入庫、保管、存放等環(huán)節(jié)中，由材料部門妥善管理，并制定具體辦法。3、現(xiàn)場保衛(wèi)、成品保護(hù)員是施工現(xiàn)場成品的保衛(wèi)者，負(fù)有重要的責(zé)任，要堅守崗位，盡職盡責(zé)。4、砼施工完畢，應(yīng)進(jìn)行覆蓋或遮擋保護(hù)。5、收尾階段每天派專人巡邏，保護(hù)好成品。第七章 施工總平面布置一、施工總平面布置的原則(1)有利于安全生產(chǎn)(2)有利于減

59、小對居民生活的影響(3)有利于抓質(zhì)量、搶工期、保安全(4)有利于節(jié)約成本(5)有利于文明施工(6)有利于防噪降噪(7)有利于交通暢通二、基地建設(shè)根據(jù)本工程的實際情況，本標(biāo)段兩條路設(shè)一個項目部駐地，擬定在綜合廠院內(nèi)，此位置相對本工程的中間，便于管理。（1）生活區(qū)廚房、飯廳、衛(wèi)生間、淋浴房、工人宿舍及管理人員宿舍等全分別設(shè)立；各駐地臨時設(shè)施四周保持環(huán)境衛(wèi)生。（2）辦公區(qū)包括工地辦公室、會議室、資料室、電腦室、財會室、預(yù)算室、駐地實驗室、駐地醫(yī)護(hù)室、現(xiàn)場監(jiān)理辦公室等；三、水、電、交通1、施工用水、用電本工程總的施工用水量較小，主要用水是基層灑水保養(yǎng)時施工用水，這些用水量都不大，且本工程緊鄰居民區(qū)，可

60、以向有關(guān)部門申請后接單位的自來水（付費），故本工程施工用水不用專門在場內(nèi)布設(shè)水管線路。本工程用電主要警戒紅燈用電，我們主要采取接市電，但由于線路較長，我們還是再配置2臺90KVA的柴油發(fā)電機(jī)組以滿足一但市電停電，工程急需之用?，F(xiàn)場兩條道路均沿擬建道路人行道架設(shè)施工臨時電路，采用木質(zhì)電桿、優(yōu)質(zhì)銅蕊線架設(shè)。2、交通本工程采取半封閉施工，圍欄采用固定圍欄。為了安全，場內(nèi)施工溝槽期間應(yīng)在溝槽兩邊進(jìn)行管簡易隔離，并做好警示標(biāo)志，尤其是夜晚，應(yīng)紅色警示燈，以免行人掉入溝槽。第八章 工程進(jìn)度計劃與措施一、施工進(jìn)度控制(一)施工進(jìn)度計劃我司將按照與業(yè)主簽定的總工期及工期控制點組織施工，并根據(jù)業(yè)主的要求，及時上

61、報工期總計劃、月計劃以及周計劃。(二)施工進(jìn)度計劃實施我司將按照擬定的進(jìn)度計劃組織施工，按照工期計劃我司將投入大量的人力、材料、資金、施工機(jī)械及施工機(jī)具來確保施工進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。(三)施工進(jìn)度計劃的檢查按照施工進(jìn)度計劃的安排情況，業(yè)主及監(jiān)理對我司的進(jìn)度計劃進(jìn)行檢查。(四)施工進(jìn)度計劃的調(diào)整我司根據(jù)施工的實際情況進(jìn)行施工進(jìn)度計劃的調(diào)整，計劃的調(diào)整以不影響工期控制點及總工期為前提。若業(yè)主因需要而要求加快施工進(jìn)度時，我司將視情況安排加班或增加資源的投入量，盡最大可能滿足業(yè)主要求。二、工期的保證措施 (一）施工技術(shù)方面1、要求各工序分項工程技術(shù)人員領(lǐng)會吃透設(shè)計圖，特別是工程細(xì)部幾何尺寸，高程等，避免返

62、工延誤工期。2、抓好施工測量工作中平面、高程、寬度控制，建立自檢、自查、復(fù)核閉合制度，防止軸線、高程錯誤導(dǎo)致返工。3、加強(qiáng)質(zhì)量控制，特別是原材料質(zhì)量控制，要求質(zhì)量工程師按規(guī)范要求加大巡視檢查，杜絕工程產(chǎn)品出現(xiàn)不合格現(xiàn)象。 4、采用合理的施工順序安排，合理安排各分項工程，適時流水作業(yè)，節(jié)約工期。5、責(zé)任工長、工長應(yīng)堅守工作崗位指揮施工，不允許開放式管理，遇疑難技術(shù)問題應(yīng)請示技術(shù)負(fù)責(zé)人，不許先斬后奏施工。(二)工程材料方面1、按工程要求和工序工期，事先作好材料準(zhǔn)備計劃，從進(jìn)場即開始備料，統(tǒng)籌安排資金，確保合格的工程材料的供應(yīng)。2、在技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，預(yù)制構(gòu)件等半成品必須超前布置，安排生產(chǎn)加工。確

63、保工序順利按期實施，決不允許因材料未到位拖延工期，打亂進(jìn)度計劃。(三)工程管理1、項目部嚴(yán)明勞動紀(jì)律，建立規(guī)章制度，加強(qiáng)綜合素質(zhì)和協(xié)調(diào)工作，樹高度責(zé)任心，堅守工作崗位，決不允許工作現(xiàn)場無工長等不良現(xiàn)象發(fā)生。2、施工中充分發(fā)揮機(jī)械施工能力，凡能用機(jī)械施工的地方都應(yīng)用機(jī)械施工，以便提高工效，滿足工期，做到施工，現(xiàn)場交通組織兩不誤。3、積極與業(yè)主協(xié)調(diào)，協(xié)助業(yè)主代表排除現(xiàn)場障礙，特別是應(yīng)協(xié)同業(yè)主督促當(dāng)?shù)卮迳邕M(jìn)行各種拆遷等。4、把工序工程落實分解到人，并以內(nèi)部責(zé)任狀形成簽約，確保工期實現(xiàn)。(四) 從優(yōu)化施工組織設(shè)計上保證本工程施工組織設(shè)計編制時，充分考慮到本工程線路較長，且擬建道路兩端均有進(jìn)出場道路，總

64、體施工組織設(shè)計中分成3個施工區(qū)作業(yè)，3個施工區(qū)段流水施工，每個施工區(qū)進(jìn)行合理穿插作業(yè)，確保工期和質(zhì)量。 (五)從施工計劃上保證按照總體工期要求，合理安排每一分項的施工計劃。做到總體安排和見縫插針相結(jié)合，千方百計確保關(guān)鍵，總攬全局。每月制定月施工計劃，每周制定周施工計劃。同時，制定相應(yīng)的材料、設(shè)備、勞動力和資金供應(yīng)計劃，由專職人員負(fù)責(zé)。(六)從工序安排上保證做好每個工期的準(zhǔn)備工作，使各工序連接合理、緊湊，每一個工序應(yīng)為下一個工序創(chuàng)造條件。(七)從安全生產(chǎn)上保證根據(jù)本工程的特點，制定專門安全技術(shù)措施，并組織專門安全小組負(fù)責(zé)日常的安全檢查。嚴(yán)格執(zhí)行“三級安全生產(chǎn)的交底”制度。(八)從工作機(jī)制上保證健

65、全獎罰制度，開展施工競爭，比質(zhì)量、比安全、比工效、比進(jìn)度、比文明施工，對按質(zhì)按量安全完成周月計劃的施工班組，給予表揚(yáng)與獎勵，反之給予批評，以提高施工人員的積極性。第九章 安全管理體系與措施堅持“以人為本、安全第一”的方針，把施工安全工作擺在重要位置，行之有效地貫徹到各個環(huán)節(jié)中去。同時安全工作的特點又體現(xiàn)在它是一項需要持之以衡地、需要全員參加的復(fù)雜的系統(tǒng)工作。一、安全保證體系搞好該工程施工安全工作是關(guān)系到國家、企業(yè)和個人的根本利益，因此，在施工過程中，除認(rèn)真落實技術(shù)規(guī)范及建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)要求外，還必須認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。切實做好城市施工揚(yáng)塵污染防治管理工作，創(chuàng)建“綠色環(huán)

66、保工地”，嚴(yán)格防止各類傷亡事故的發(fā)生。公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全面的安全工作，主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)公司開展安全教育，貫徹宣傳各類法規(guī)，通知和上級部門的文件精神，制訂各類管理條例，每周對各項目工程進(jìn)行安全工作檢查、評比，處理有關(guān)較大的安全問題。項目部成立安全管理小組，并設(shè)專職安全員，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)行對工人的安全技術(shù)交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施，并向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報1 次。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員，主要是帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作,對每個工人耐心指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題即時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。安全檢查制度在施工過程中，除正

67、常的安全檢查外，公司每月檢查一次，工程處每半月檢查一次，項目部每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題落實到人，限期整改，消除隱患，確保施工安全。按照公司的安全教育制度，加強(qiáng)宣傳教育，制訂科學(xué)合理的施工組織設(shè)計，現(xiàn)場組織切合實際的作業(yè)程序，正確嚴(yán)格地執(zhí)行和運(yùn)用施工及安全規(guī)范。對進(jìn)場的工人進(jìn)行摸底測試，統(tǒng)一進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)質(zhì)量、安全意識。各專業(yè)班組認(rèn)真鉆研設(shè)計圖紙進(jìn)行技術(shù)交底，認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻體會施工技術(shù)規(guī)范和施工安全規(guī)范。經(jīng)過培訓(xùn)交底達(dá)到合格的職工才允許上崗操作，為安全工作順利圓滿開展打下堅實的基礎(chǔ)。在施工過程中，建立每周一次的安全教育，由項目經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩珕T主持。同時在每道施工工序進(jìn)行前，由專職安全員做書面的

68、安全技術(shù)交底，各班組長帶領(lǐng)施工人員認(rèn)真貫徹落實。（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織項目經(jīng)理部將成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由第一管理者親自抓安全，項目經(jīng)理部配備專職安全工程師負(fù)責(zé)全面的安全管理工作，定期分析安全生產(chǎn)形勢，研究和解決工作中存在的問題。各類機(jī)械設(shè)備的操作工、電工、電焊工等主要工種人員必須進(jìn)行安全操作技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)過考核取得合格證后，方可上崗操作。嚴(yán)禁酒后操作。（二）安全文明施工教育經(jīng)常化、制度化開工前進(jìn)行系統(tǒng)安全文明教育，使廣大職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想意識，克服麻痹思想。組織職工有針對性地學(xué)習(xí)有關(guān)安全方面的規(guī)章制度和安全生產(chǎn)知識，做到管理上重視，生產(chǎn)上嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。施工中不忘創(chuàng)

69、造較優(yōu)環(huán)境。開工后抓好“三級安全”教育和定期培訓(xùn)。還要通過安全生產(chǎn)的自覺性，時時處處注意安全，把安全生產(chǎn)工作真正落到實處，做到安全生產(chǎn)“天天抓，日日講，月月評”，并按商場管理模式，每天開工作業(yè)層班組長到隊10分鐘由責(zé)任工長對昨天工作小結(jié)，并布置今天安全工作防范重點。（三）嚴(yán)格安全監(jiān)督，完善安全文明檢查制度各級安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，要定期或不定期組織檢查。特別是項目部安全監(jiān)督人員要時刻深入現(xiàn)場巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，獎罰當(dāng)場兌現(xiàn)。堅持以自查為主，互查為輔原則查思想、重點查防觸電、防機(jī)械車輛事故、防滑等措施的落實，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)。（四）按施工組織設(shè)計和工藝流程科學(xué)組織施工嚴(yán)格工

70、序銜接，執(zhí)行操作規(guī)程，避免各種違章指揮和違章作業(yè)行為的發(fā)生。特別是交叉作業(yè)的分項工程，務(wù)必在事前作好、作夠、作充分具體實施的準(zhǔn)備工作。（五）加強(qiáng)安全防護(hù)操作人員必須佩戴安全帽，各路口作業(yè)時要設(shè)置安全防護(hù)標(biāo)志及夜間照明安全警示燈。（六）抓好現(xiàn)場安全管理堅持文明施工、保障人力、機(jī)械和器材的安全。安全用電，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定安裝供電線路及設(shè)備，用電設(shè)備都要安裝地線，不合格的電工器材嚴(yán)禁使用。庫房、油庫嚴(yán)禁煙火，油庫施工場地要安裝避雷裝置。（七）認(rèn)真做好防火、防盜的工作。 嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國消防條例和公安部關(guān)于建筑工地防火的基本措施。加強(qiáng)消防工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立一支義務(wù)消防隊，現(xiàn)場設(shè)消防值班人員，對進(jìn)場職

71、工進(jìn)行消防知識教育，建立安全用火制度。做好工地施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，落實防盜、防火措施。對各類違法行為和犯罪行為要及時制止，并報當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)。為了維護(hù)場地安全，在施工場地出入口設(shè)專職安全保衛(wèi)員，不間斷地進(jìn)行巡查，確保施工現(xiàn)場安全。所有施工人員及管理人員必須佩戴證明其身份的標(biāo)識，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場臨時食堂必須符合“食品衛(wèi)生法”的要求，取得“衛(wèi)生許可證”做好防鼠、防蠅工作，清洗設(shè)施齊全、整潔衛(wèi)生，保證飲食衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生，炊事人員持健康證上崗。二、 安全施工保證措施（一）安全施工組織1、建立以公司總經(jīng)理掛帥，管生產(chǎn)的副總經(jīng)理和各職能部門負(fù)責(zé)人組成的公司領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)部門與項目間關(guān)系，監(jiān)督施工

72、中安全防范措施的實施。組長：公司管生產(chǎn)的副經(jīng)理組員：公司質(zhì)安、技術(shù)、機(jī)械設(shè)備租賃、材料部門負(fù)責(zé)人2、公司在與項目經(jīng)理簽訂項目承包責(zé)任書時，安全指標(biāo)第一指標(biāo)，加強(qiáng)項目經(jīng)理的安全生產(chǎn)責(zé)任感。3、項目經(jīng)理是第一安全責(zé)任人，下設(shè)一名專職安全員，由班組長兼職安全員參加的安全施工管理小組，形成現(xiàn)場安全管理網(wǎng)絡(luò)，堅持安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)“十二條”的規(guī)定。（二）施工安全的具體措施1、施工現(xiàn)場的門前顯赫位置懸掛“一圖五牌”即總平面示意圖、施工公告牌、工程概況牌、文明施工牌、消防制度牌、工程項目經(jīng)理部七寸照片和監(jiān)督電話號碼牌。按照安全標(biāo)志總平面圖設(shè)置安全標(biāo)志，并懸掛在醒目位置。2、施工現(xiàn)場管理人員和工人

73、須佩戴分色或有區(qū)別的安全帽，現(xiàn)場指揮、質(zhì)量、安全等檢查人員心須穿戴明顯的袖章或標(biāo)志，危險施工區(qū)域掛警示牌或警示紅燈。3、新入場的工人進(jìn)行嚴(yán)格的三級安全教育，對應(yīng)熟知的安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行考核，不是優(yōu)良者不能上崗，特種作業(yè)工人經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)優(yōu)良后要求持證上崗。4、現(xiàn)場安全工程師配合施工員檢查和維護(hù)安全設(shè)施的使用，監(jiān)督安全規(guī)章制度的執(zhí)行。5、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好優(yōu)良的安全帽，禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋以及帶釘易滑的鞋。6、由項目負(fù)責(zé)人每周一召開安全大會，分工種以班組為單位進(jìn)行安全討論活動，使人人樹立強(qiáng)烈的安全意識。7、下達(dá)施工任務(wù)書的同時，必須以書面形式進(jìn)行安全技術(shù)交底，接受任務(wù)負(fù)責(zé)人簽字。8、建立班

74、前會制度，每天在上班前，由工長組織各班組召開班前會，進(jìn)行任務(wù)安排和安全生產(chǎn)交底。9、各類帶電設(shè)備須有良好的保護(hù)接地接零，傳動部位有防護(hù)罩。（三）班組安全配合措施1、各班組均由現(xiàn)場安全領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一管理、調(diào)配，在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行安全工作布置。2、班組之間不得以任何理由隨便拆除現(xiàn)場的安全設(shè)施。3、班組之間相互發(fā)現(xiàn)有安全違規(guī)行為立即阻止，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)立即上報安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理以便及時消除隱患。4、班組之間要積極進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí)，加強(qiáng)“安全第一，預(yù)防為主”的意識。（四）臨時用電安全技術(shù)措施1、電氣操作人員嚴(yán)格執(zhí)行用電安全操作規(guī)程，對電氣設(shè)備，工具要進(jìn)行定期檢查和試驗。2、電工人員嚴(yán)禁帶電操作，線路上

75、禁止帶負(fù)荷接線， 使用電工器具。3、電氣設(shè)備的金屬外殼必須做接地或接零保護(hù)，做到“一機(jī)一閘、一箱一漏”。4、電氣設(shè)備所有的保險絲，禁止用其它金屬代替，并且須與設(shè)備容量相匹配。5、施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁使用塑料線，所有絕緣導(dǎo)線型號及截面必須符合臨電設(shè)計要求。6、電工必須持證上崗，操作時應(yīng)穿戴好各咱絕緣防護(hù)用品，嚴(yán)禁違章操作。7、凡移動式照明，必須使用安全電壓。8、當(dāng)發(fā)生電氣火災(zāi)，應(yīng)即時切斷電源，用干砂或干粉滅火器滅火。9、施工現(xiàn)場臨時用電施工，必須執(zhí)行施工組織設(shè)計和安全技術(shù)操作規(guī)程。（五）、車輛管理措施1、汽車駕駛員必須身體健康，反映靈敏，作風(fēng)正派，經(jīng)專業(yè)部門培訓(xùn)，考核合格后持證上崗。（1）駕駛員駕駛車

76、輛時，各種證件齊全有效，并虛心接受交通部門的監(jiān)督與管理。不準(zhǔn)將車輛交給其他人駕駛，不準(zhǔn)帶故障出車，不準(zhǔn)酒后駕車，不準(zhǔn)疲勞駕車，不準(zhǔn)無證駕車。（2）愛護(hù)車輛。堅持經(jīng)常性的維修、保養(yǎng)，保持車輛清潔衛(wèi)生，部件完備齊全。2、文明禮貌行駛，不準(zhǔn)強(qiáng)行搶道行車，倒車、調(diào)頭、轉(zhuǎn)彎要注意安全 ，不得盲目駕駛。3、不準(zhǔn)客貨混載，載人車輛按規(guī)定人數(shù)乘坐，上下車不能搶上、搶下；載貨車要按規(guī)定裝載，不能超高、超寬、超長。（六）、機(jī)械設(shè)備安全管理措施1、機(jī)械設(shè)備操作人員必須責(zé)任心強(qiáng)，思想素質(zhì)好，經(jīng)專業(yè)部門培訓(xùn)考試，持證上崗。2、設(shè)備運(yùn)輸時要妥善包裝或遮蓋，捆綁牢固，不超限、超重，并派專人護(hù)送。卸車時，應(yīng)該規(guī)定信號，專人指

77、揮。3、設(shè)備安裝應(yīng)在安全地點進(jìn)行，確保人身和設(shè)備的安全。4、設(shè)備管理要由專人負(fù)責(zé)，作業(yè)時要熟練掌握機(jī)械性能和操作技能，嚴(yán)禁盲目和違章操作，以免造成機(jī)械損壞和人身傷害。第十章 環(huán)境保護(hù)管理體系與措施一、文明施工文明施工是施工企業(yè)的追求，同時也是社會的需要。文明施工管理的水準(zhǔn)是反映一個現(xiàn)代企業(yè)的綜合管理水平和競爭能力的重要特征。我公司 對工派駐程的一切人員進(jìn)行教育，提高文明素質(zhì)，提高管理水平，要以嶄新的精神面貌展現(xiàn)給社會各方面，把文明施工作為維護(hù)企業(yè)形象、企業(yè)信譽(yù)基本工作，要求全體員工自覺自愿地積極參與。為獲得兩個文明雙豐收我公司采取以下規(guī)劃和管理措施對現(xiàn)場文明施工加強(qiáng)管理，爭創(chuàng)文明樣板工地。文明

78、施工管理是企業(yè)施工生產(chǎn)經(jīng)營的綜合反映，應(yīng)貫穿于施工管理的全過程，以便提高勞動生產(chǎn)率、消除污染、美化環(huán)境、提高工程質(zhì)量，有效地防止火災(zāi)事故，減少安全隱患，保證社會效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提高，本施工組織設(shè)計重點考慮了環(huán)境保護(hù)的要求。（一）文明施工組織管理計劃為保證職工的休息，盡量減少現(xiàn)場施工噪音，嚴(yán)格按照市建筑工程夜間施工管理暫行辦法規(guī)定，避免十一點后施工，將機(jī)械工作時段全部安排在白天。（二）文明施工組織管理措施1、認(rèn)真貫徹公司關(guān)于深入開展以雙增雙節(jié)為中心內(nèi)容的創(chuàng)建文明工地競賽活動，深入貫徹企業(yè)內(nèi)部規(guī)定的文明工地十五條制度。施工現(xiàn)場設(shè)專人抓文明施工，門前設(shè)置一圖五牌。即施工平面布置圖、工程概況牌

79、、施工公告牌、項目經(jīng)理部組成人員及監(jiān)督電話牌、文明施工牌、安全、消防制度牌。2、門前實行“三包”，保證現(xiàn)場各類材料堆碼有序，現(xiàn)場排污雨水系統(tǒng)處于良好狀態(tài)，門口設(shè)專人清洗，保證不將泥土帶到施工區(qū)域外，施工區(qū)域外隨時有專人灑水清洗街道。3、施工工人操作地點和周圍必須清潔、整齊，做到干活腳下清，活完場地凈。給居民創(chuàng)造一個好的環(huán)境。4、施工機(jī)具要做到擺設(shè)整齊，機(jī)身保持整潔，標(biāo)語編號明顯，安全裝置靈敏有效，安全標(biāo)志標(biāo)牌醒目，機(jī)棚內(nèi)外干凈。5、運(yùn)輸各種材料、垃圾等有遮蓋和防護(hù)措施，防止泥漿等隨車帶出場外，影響周圍環(huán)境衛(wèi)生。6、現(xiàn)場施工人員佩戴身份卡和安全帽。7、炊事人員持健康證上崗。保證飲食衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生

80、。8、施工人員進(jìn)行文明、社會道德教育。要求著裝整潔，講衛(wèi)生，不大聲喧嘩，嚴(yán)格遵守社會公德，職業(yè)紀(jì)律，妥善處理施工現(xiàn)場周圍的公共關(guān)系，爭取有關(guān)單位和群眾的諒解的支持。二、環(huán)境保護(hù)措施在本工程施工管理中，我公司將遵循以人為本的原則，全面實施質(zhì)量管理體系，建立一個在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下責(zé)任到崗、到人的施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)責(zé)任保證體系，實現(xiàn)施工環(huán)境管理的系統(tǒng)化，標(biāo)準(zhǔn)化。（一）環(huán)境保護(hù)管理制度1、根據(jù)現(xiàn)場實際情況，核實、確定環(huán)境敏感點、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)和對應(yīng)的環(huán)保法規(guī)定及其它要求。2、對工程施工過程中各施工階段的環(huán)境因素進(jìn)行分析與預(yù)測，找出影響環(huán)境的重大因素，制定可行的環(huán)保工作方案，并向甲方報審，在施工過程中，若因工

81、程內(nèi)容、環(huán)境要求發(fā)生變化，則要相應(yīng)調(diào)整環(huán)保方案，并重新報審。3、根據(jù)環(huán)保工作方案和施工內(nèi)容，制定本工程的環(huán)保培訓(xùn)計劃，增強(qiáng)環(huán)保意識。4、施工現(xiàn)場設(shè)環(huán)保負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)日常的環(huán)境保護(hù)管理工作。環(huán)保負(fù)責(zé)人組織每周對施工現(xiàn)場的環(huán)保工作進(jìn)行一次檢查并填寫環(huán)保周報，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時通知有關(guān)部門整改，重大問題報告項目經(jīng)理。環(huán)保周報定期在現(xiàn)場公告欄進(jìn)行公布，并開展文明施工、環(huán)保施工勞動競賽，建立獎罰制度，用經(jīng)濟(jì)手段推動施工期環(huán)境管理的深入開展。5、施工過程中若發(fā)生污染事故，應(yīng)視情況立即采取有效措施減少或消除污染影響。6、建立施工環(huán)保檔案，將環(huán)保日常管理工作的自查記錄和各主管部門的檢查、審核記錄一并歸檔，工程

82、完工后作為竣工環(huán)境審核的資料移交給甲方。7、對分項分部工程銜接處的環(huán)保工作要明確分工，各作業(yè)工區(qū)的環(huán)保工作分工和交接要有記錄，每個工序(作業(yè))結(jié)束后由環(huán)保負(fù)責(zé)人進(jìn)行評定，相應(yīng)資料應(yīng)歸檔管理。8、在工地門口設(shè)置公眾設(shè)訴信箱，并公布投拆電話，主動接受群眾的監(jiān)督，對群眾投訴要及時處理并在三天內(nèi)給予答復(fù)。9、積極配合業(yè)主環(huán)境審核組在現(xiàn)場進(jìn)行審核，并提交相關(guān)資料和證明文件。對審核中提出的問題及時作出整改計劃，內(nèi)容包括糾正措施、方案、負(fù)責(zé)人、完成時間、要達(dá)到的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)等。整改計劃經(jīng)審核組審查批準(zhǔn)后實施，對整改計劃和措施的落實情況進(jìn)行跟蹤檢查及作好登記。10、工程完成后在合同規(guī)定的時限內(nèi)清理好場地，恢復(fù)市政

83、設(shè)施和綠化，并對環(huán)保工作進(jìn)行全面總結(jié)和資料整理，向有關(guān)單位申請環(huán)保工作完工審定，并按審定意見整改直至合格。（二）防塵、防噪及減少對行人的干擾措施 1、防塵、防噪及減少對行人的干擾方案 （1）、本方案在施工組織安排時，只考慮機(jī)械白天作業(yè)，晚上機(jī)械停機(jī)，晚上盡量少安排施工作業(yè)，只安排如人工平整場地等類似的工序。（2）、設(shè)立專門人員處理協(xié)調(diào)解決“機(jī)械噪音與居民生活的影響”等問題，盡量滿足居民的要求。（3）、施工前由專人在工地及附近張貼安民告示，請市民理解工地白天機(jī)械施工給居民帶來的影響。盡量讓他們理解、支持，特別應(yīng)取得街道辦事處的支持，通過他們?yōu)楣さ刈饕恍┬麄鞴ぷ?。?）、安排二人專門負(fù)責(zé)配合灑水車

84、每天在工地范圍內(nèi)灑水2-3遍以防塵。2、防塵、防噪及減少行人的具體措施在本工程施工管理中，我公司將遵循以人為本的原則，全面實施ISO90012000 質(zhì)量管理體系，建立一個在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下責(zé)任到崗、到人的施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)責(zé)任保證體系，實現(xiàn)施工環(huán)境管理的系統(tǒng)化，標(biāo)準(zhǔn)化。（1）、環(huán)境保護(hù)管理制度A、根據(jù)現(xiàn)場實際情況，核實、確定環(huán)境敏感點、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)和對應(yīng)的環(huán)保法規(guī)定及其它要求。 B、對工程施工過程中各施工階段的環(huán)境因素進(jìn)行分析與預(yù)測，找出影響環(huán)境的重大因素，制定可行的環(huán)保工作方案，并向甲方報審，在施工過程中，若因工程內(nèi)容、環(huán)境要求發(fā)生變化，則要相應(yīng)調(diào)整環(huán)保方案，并重新報審。C、根據(jù)環(huán)保工作方案和

85、施工內(nèi)容，制定本工程的環(huán)保培訓(xùn)計劃，增強(qiáng)環(huán)保意識。D、施工現(xiàn)場設(shè)立環(huán)保負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)日常的環(huán)境保護(hù)管理工作。環(huán)保負(fù)責(zé)人組織每周對施工現(xiàn)場的環(huán)保工作進(jìn)行一次檢查并填寫環(huán)保周報，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時通知有關(guān)部門整改，重大問題報告項目經(jīng)理。環(huán)保周報定期在現(xiàn)場公告欄進(jìn)行公布，并開展文明施工、環(huán)保施工勞動競賽，建立獎罰制度，用經(jīng)濟(jì)手段推動施工期環(huán)境管理的深入開展。E、施工過程中若發(fā)生污染事故，應(yīng)視情況立即采取有效措施減少或消除污染影響。F、建立施工環(huán)保檔案，將環(huán)保日常管理工作的自查記錄和各主管部門的檢查、審核記錄一并歸檔，工程完工后作為竣工環(huán)境審核的資料移交給甲方。G、對分項分部工程銜接處的環(huán)保工作要明確

86、分工，各作業(yè)工區(qū)的環(huán)保工作分工和交接要有記錄，每個工序(作業(yè))結(jié)束后由環(huán)保負(fù)責(zé)人進(jìn)行評定，相應(yīng)資料應(yīng)歸檔管理。（3）、環(huán)境保護(hù)措施A、工地圍蔽：在路口設(shè)置簡樸、規(guī)整、密閉的大門，門扇開啟要靈活，門高與圍蔽高相適應(yīng)，非車輛進(jìn)出時間應(yīng)關(guān)閉，實行封閉施工。大門旁設(shè)置醒目、整潔的施工標(biāo)牌，標(biāo)明工程項目名稱、施工許可證批準(zhǔn)號等。B、噪音控制：將施工作業(yè)時間安排在此8：00-12：00 和下午2：00-6：00 之間，以免對周圍人員產(chǎn)生過大影響。盡量采用低噪音的施工工藝和方法。當(dāng)施工作業(yè)噪音可能超過施工現(xiàn)場的噪聲限值時，應(yīng)在開工前向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申請，核準(zhǔn)后才能開工。施工時，應(yīng)對司機(jī)進(jìn)行環(huán)保教

87、育，不得喧嘩，禁止按喇叭，挖土機(jī)、自卸車、鏟車裝車時應(yīng)輕裝慢放，減少散料沖出車廂發(fā)出的聲響。施工現(xiàn)場提倡文明施工，建立健全人為噪聲的控制管理制度。盡量減少人為的大聲喧嘩，增強(qiáng)全體施工人員的防噪聲擾民的自覺意識。盡量選用低噪聲或有消音降噪設(shè)備的施工機(jī)械。臨時發(fā)電房應(yīng)加裝隔音障和消音器。電鋸、電刨、砂輪機(jī)等要設(shè)置封閉的機(jī)械棚，以減少強(qiáng)噪聲的擴(kuò)散。第十一章 雨季施工措施一、雨季施工安排為保證工程質(zhì)量，在項目經(jīng)理部駐地及工程施工時應(yīng)有雨天防漏(觸)電的措施，盡可能避開大風(fēng)大雨天氣施工，把影響施工質(zhì)量和進(jìn)度的項目安排在無雨天施工。1、 在總體施工安排上，盡可能把工期往前面趕，越往后面雨季影響越大。2、在

88、施工準(zhǔn)備階段，要做好各個施工區(qū)的排水設(shè)施，保證雨天后4個小時內(nèi)，工作面內(nèi)積水排盡。臨時排水設(shè)施與永久性排水設(shè)施相結(jié)合，盡可能不污染自然水源，也不使它引起淤積或沖刷問題。設(shè)專人進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)，保證施工工作面區(qū)域無積水。3、 雨天來臨之前，儲備足夠的砂、石、水泥等材料，防止由于砂石、水泥等材料供應(yīng)不足，出現(xiàn)窩工影響工程施工。4、檢修和準(zhǔn)備抽水設(shè)備，將機(jī)械停放場、材料堆放場做好、做實。加強(qiáng)貯存水泥等易受潮材料倉庫的防漏、防水浸等檢查，保證機(jī)械設(shè)備、材料的安全和質(zhì)量不受威脅。現(xiàn)場的機(jī)電設(shè)備，設(shè)置有效的防雨防水設(shè)施，防止被雨水淋泡而造成破壞。5、注意氣象預(yù)報，與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T保持必要的聯(lián)系，做好每日氣象預(yù)報

89、記錄，以便正確合理地安排和指導(dǎo)施工。要加強(qiáng)工地材料的收驗和保護(hù)，對部分臨時工程采取必要的加固措施。二、雨天施工措施1對雨天施工的方式方法作周密的研究，了解氣象資料，掌握好氣象變化規(guī)律。2路基及溝槽施工時及時抓緊時間施工和檢驗。開挖一段基槽，檢驗一段，施工一段(長度由監(jiān)理結(jié)合現(xiàn)場實際確定)。3來不及回填而雨天到來時，公司自備三色布覆蓋保護(hù)。4、下雨不準(zhǔn)澆搗砼。必須準(zhǔn)備較多的模板、鋼管腳手架等，無雨時集中力量澆搗砼，并需準(zhǔn)備大量覆蓋物以備不時之需。澆搗好的砼在雨后應(yīng)及時檢查，發(fā)現(xiàn)因雨損傷應(yīng)立即報告監(jiān)理工程師，并提出合理的處理意見。砼施工完成后應(yīng)加強(qiáng)排水，防止砼泡水過早，降低砼強(qiáng)度。5、雨天施工注意

90、做好避雷裝置和防汛電措施。6、雨天挖土到基坑底時，不宜清土至基底標(biāo)高。應(yīng)抽無雨間隙在清底同時快速澆搗砼墊層。7、作好雨季的防洪預(yù)案工作，由項目部預(yù)設(shè)防洪應(yīng)急措施，報請業(yè)主和監(jiān)理批準(zhǔn)，并由項目經(jīng)理擔(dān)任現(xiàn)場防洪負(fù)責(zé)人，作好人員、物質(zhì)相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。第十二章 資源配備計劃一、勞動力安排計劃根據(jù)工程內(nèi)容與結(jié)構(gòu)施工程序，作業(yè)層勞動力將選用長期與公司合作、經(jīng)歷過類似結(jié)構(gòu)施工，專業(yè)性較強(qiáng)、信譽(yù)較好的勞務(wù)公司簽訂勞務(wù)合同，從而確保各個工序負(fù)責(zé)人管理跨度勞動力相對穩(wěn)定，使工程不致因農(nóng)忙、節(jié)假日影響，做到有序進(jìn)展。我公司將委派經(jīng)驗豐富的國家注冊建造師擔(dān)任項目經(jīng)理，委派經(jīng)驗豐富的工程師擔(dān)任項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的同時，在項

91、目的組織機(jī)構(gòu)上還將設(shè)項目總經(jīng)濟(jì)師1名。項目部設(shè)置4個部室，四個施工班組，預(yù)計投入工程師24人,助工25人。為保證按照招標(biāo)文件要求的工期內(nèi)完成施工任務(wù)，本工程擬采用三個施工隊進(jìn)行施工，包括土建施工隊、安裝施工隊、道路施工隊及裝飾裝修施工隊。具體的勞動力計劃見附表。二、主要施工機(jī)械配備施工機(jī)械、器具的合理配備是確保整體工程順利進(jìn)展和縮短工期的重要保證，配備得太少，勢必會影響施工進(jìn)度，配備得太多，又會使資源閑置，造成不必要的浪費。因此，我們對該工程中所用的主要機(jī)械、器具經(jīng)過了仔細(xì)認(rèn)真的分析，根據(jù)施工需要，確定合理的進(jìn)場時間，具體布置配置見附表三、材料供應(yīng)計劃本工程為基礎(chǔ)設(shè)施恢復(fù)工程，主要工程項目有城

92、市道路工程、管網(wǎng)工程、橋涵工程、電力淺溝工程，安裝工程、裝飾裝修工程、鋼筋砼承插式管道、瀝青混凝土等，所需材料種類和數(shù)量均較大，施工時必須依據(jù)工程進(jìn)度的安排，及時進(jìn)材料進(jìn)場計劃的安排和調(diào)整。為了確保工程按施工計劃正常進(jìn)行，本工程所需用的各種主要材料采取分批分期供應(yīng)方法供應(yīng)。對進(jìn)場的各種材料按相應(yīng)的驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗。不合格的嚴(yán)禁使用。并派人負(fù)責(zé)取樣送到有資質(zhì)的經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可的建筑材料試驗站進(jìn)行試驗，取樣應(yīng)在監(jiān)理在場的情況下進(jìn)行。嚴(yán)格材料的入庫、出庫管理。出入及時登記入“材料收發(fā)日記賬”。材料的搬運(yùn)與貯存嚴(yán)格按保證體系文件要求執(zhí)行。5、施工用水、用電供應(yīng)計劃根據(jù)現(xiàn)場條件，擬采用就近從供水管網(wǎng)取水的方式

93、。供水量根據(jù)施工用水及生活用水計算。施工用電量根據(jù)動力設(shè)備、施工照明和生活用電進(jìn)行計算。6、主要材料供應(yīng)計劃根據(jù)本工程的施工進(jìn)度計劃安排以及各種主要材料的理論和實際用量，適時進(jìn)行各種材料的采購、運(yùn)輸、保管。行各種材料的采購、運(yùn)輸、保管。第十三章 沿線建筑物、地下管線措施一、沿線建筑物、地下管線保護(hù)措施施工前，應(yīng)對施工區(qū)域內(nèi)及其周圍的地下管線（電纜、光纜）和建筑物進(jìn)行調(diào)查，會同其產(chǎn)權(quán)、維修單位共同確認(rèn)并及時與產(chǎn)權(quán)單位簽訂拆遷協(xié)議，及早拆遷。需保留的地下管線和建筑物，采取切實可行的措施，保證其完整無損。施工前，必須在已查明的地下管線、路徑上設(shè)立標(biāo)志或灑白灰線，并向施工人員進(jìn)行交底。地下管線路徑兩側(cè)

94、各1.5范圍內(nèi)，不得用機(jī)械開挖，人工作業(yè)時，派責(zé)任心強(qiáng)的職工進(jìn)行。挖掘時，禁止使用鐵鎬和齒類尖耙，做到逐層輕插淺挖，并請產(chǎn)權(quán)單位或維修單位人員到場監(jiān)護(hù)，一旦發(fā)生損壞，及時組織搶修。挖出的電纜管線應(yīng)按監(jiān)護(hù)人員的要求進(jìn)行保護(hù)或遷移，保證即有設(shè)備的正常運(yùn)行。在施工中對地上各種管線、建筑物采取措施加強(qiáng)防護(hù)，必要時設(shè)專人監(jiān)護(hù)，保證其安全使用。第十四章 工程竣工驗交及保修措施一、竣工資料及竣工文件1）、由專職資料員負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔、保存有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量檢驗、隱蔽工程檢查、試驗報告、測量及量測記錄、障礙物拆除等所有工程的原始記錄、照片、聲像資料等。2）、按照業(yè)主有關(guān)竣工文件編制和移交實施細(xì)則要求，組織

95、施工技術(shù)人員編制竣工文件，履行審查程序，分類組卷。3）、工程竣工驗收前，履行法定程序，按要求向驗收組織部門提供完整的竣工文件，接受核查。二、竣工驗交1）、完成設(shè)計圖紙和合同約定的全部內(nèi)容后，自行組織驗收，并按國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)自評質(zhì)量等級，編制竣工報告，由公司法定代表人和技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字并加蓋公章，提交監(jiān)理單位審核?？⒐蟾姘阂淹旯こ糖闆r、技術(shù)檔案和施工管理資料情況、工程質(zhì)量評定情況等。2）、竣工報告提交監(jiān)理核查，待監(jiān)理對工程質(zhì)量等級做出評價，且竣工報告經(jīng)總監(jiān)理工程師、監(jiān)理單位法定代表人簽字并加蓋監(jiān)理單位公章后，再向建設(shè)單位申請竣工驗收。3）、積極參與工程預(yù)驗、初驗、正式驗收、工程評價及工程移

96、交工作，準(zhǔn)備好施工記錄和工程檢查證、竣工文件和檔案資料，作好工程實體外觀和實體檢查的準(zhǔn)備。按自驗、預(yù)檢整改意見，修復(fù)缺陷。4）、正式驗收結(jié)束時，辦理竣工、結(jié)帳、移交及各項認(rèn)證手續(xù)。5）、業(yè)主需提前占用已竣工初驗的單位工程（尚未通過正式驗收）予以配合，并辦理交付手續(xù)。三、保修措施工程竣工后，我公司要定期進(jìn)行回訪，及時了解工程竣工后的使用情況和質(zhì)量情況，掌握第一手材料廠，以便在以后的工作中加以改進(jìn)，工程一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，我公司將24小時內(nèi)到位進(jìn)行修理、維護(hù)直至工程合格，達(dá)到業(yè)方滿意。具體措施如下：1）、依據(jù)GB/T19001質(zhì)量管理體系要求和公司頒布的程序文件中生產(chǎn)和服務(wù)動作過程控制程序進(jìn)行工程交驗后的服務(wù)。2）、項目經(jīng)理部在工程項目驗收后編制回訪計劃工作報公司工程管理部門，工程管理部門按計劃組織回訪，并做好記錄。3）、經(jīng)過回訪發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題及質(zhì)量信息，依據(jù)合同及國家、行業(yè)有關(guān)規(guī)定，由工程管理部門責(zé)成原施工單位負(fù)責(zé)保修。4）、顧客投訴的重大保修問題，由安全質(zhì)量監(jiān)察部門牽頭，工程管理部門、原施工單位共同研究處理方案，原施工單位負(fù)責(zé)方案的實施。5）、合同規(guī)定的保修期已滿后，保修任務(wù)完成后，保修單位及時與顧客共同檢查驗證，雙方確認(rèn)合格后，在工程保修單上簽字確認(rèn)。