1、第部份 施工組織設(shè)計(jì)的文字說明第1章 施工組織設(shè)計(jì)說明 1.1 投標(biāo)綜合說明 我公司誠懇地表示：我們完全接受招標(biāo)提出的各項(xiàng)要求，在業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等有關(guān)單位協(xié)助下一起共同完成本項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)。我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究招標(biāo)文件及有關(guān)圖紙資料，踏勘了施工現(xiàn)場，在了解和分析了各種影響施工的因素和本工程承包的特點(diǎn)后，我們有充分的信心確保本工程為；質(zhì)量符合國家現(xiàn)行相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)，保證高質(zhì)量、按期、全面完成本工程招標(biāo)文件規(guī)定的工程范圍內(nèi)的任務(wù)。 一旦我公司中標(biāo)，本公司將在人力、物資、機(jī)械及資金等方面全力以赴充分做好施工前期的準(zhǔn)備工作和各項(xiàng)施工方案的審定工作，發(fā)揮本公司的管理優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、設(shè)備優(yōu)勢。精

2、心組織施工，配置足夠的技術(shù)力量、勞動(dòng)力和施工機(jī)械設(shè)備，強(qiáng)化科學(xué)管理，按照招標(biāo)文件的要求完成施工任務(wù)。同時(shí)要兼顧安全、文明和環(huán)境保護(hù)，使整個(gè)工程施工期間給整個(gè)工程范圍內(nèi)不帶來不良的影響。具體措施如下： l、中標(biāo)后我公司把本項(xiàng)目列為公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目，組成一個(gè)高效務(wù)實(shí)、具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目部，根據(jù)項(xiàng)目的要求情況，公司確保人、財(cái)、物及時(shí)到位。 2、強(qiáng)化質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照IS09001質(zhì)量保證體系程序運(yùn)行，認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一、安全生產(chǎn)”的質(zhì)量方針，確保本工程0事故率目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、嚴(yán)格按照有關(guān)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的規(guī)定，組織好現(xiàn)場文明施工，確保文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地達(dá)標(biāo)實(shí)現(xiàn)。4、嚴(yán)格按

3、照有關(guān)環(huán)境保護(hù)的規(guī)定，組織好現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)，確保施工路段的環(huán)境不受到破壞和污染。 5、采用先進(jìn)的信息化施工管理技術(shù)及過程質(zhì)量控制的方法，運(yùn)用概率統(tǒng)計(jì)等手段分析、監(jiān)控各工序的施工質(zhì)量，使本工程成為高質(zhì)量的精品工程。6、以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，充足的干勁，一流的質(zhì)量，最快的進(jìn)度，高度的文明和綠色的環(huán)保向業(yè)主承諾。 7、建立健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度，責(zé)任到人，確保本工程項(xiàng)目無人員傷亡事故，保證無質(zhì)量責(zé)任事故。1.2編制依據(jù)1.2.1現(xiàn)行市政工程標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程：中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工程測量規(guī)范（GB50026-93）；中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)給排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50268-97

4、）；城市工程管線綜合規(guī)劃規(guī)范GB50289-98；工程文件舞陽縣城市供水一期配水管網(wǎng)工程三標(biāo)段施工招標(biāo)文件；標(biāo)前會(huì)議及其補(bǔ)充通知、答疑通知；相關(guān)資料（1）施工現(xiàn)場實(shí)地考察情況及收集的相關(guān)資料；1.3編制原則1、嚴(yán)格遵守國家和當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)法令、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定。2、嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、安全操作規(guī)程及招標(biāo)文件中的有關(guān)規(guī)定，以切實(shí)響應(yīng)招標(biāo)文件的要求。3、根據(jù)工程實(shí)際情況，圍繞工程重點(diǎn)周密部署，合理安排施工順序。4、采用平行流水及均衡生產(chǎn)組織方法，堅(jiān)持對(duì)工程施工全工程嚴(yán)密監(jiān)控，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制施工進(jìn)度，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。5、合理配置生產(chǎn)要素，優(yōu)化施工平面布置，減少工程消耗，

5、降低生產(chǎn)成本。6、嚴(yán)格遵守安全防護(hù)規(guī)程、安全操作規(guī)程，定期組織安全會(huì)議，進(jìn)行安全防護(hù)教育，健全安全管理體系，落實(shí)安全責(zé)任制，簡稱安全檢查制度，使安全工作警鐘長鳴。實(shí)現(xiàn)“五無、二控制、一消滅”的安全目標(biāo)。7、制定施工方案時(shí)，首先考慮環(huán)境保護(hù)措施，注重文明施工，把確保交通暢通、不污染洲河環(huán)境、周邊經(jīng)濟(jì)秩序良好、居民正常生活作為施工組織的前提，樹立我公司的良好形象。8、嚴(yán)格執(zhí)行IS09001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工過程進(jìn)行有效控制，建立健全工程質(zhì)量保證體系，完善質(zhì)量管理制度，建立質(zhì)量控制流程，抓住關(guān)鍵施工工序，把本標(biāo)段建成精品工程。9、根據(jù)當(dāng)?shù)氐乃牡刭|(zhì)、氣象條件及施工工期要求，優(yōu)化施工組織方案，充分發(fā)揮本

6、公司施工工藝水平及管理水平，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及業(yè)主的要求組織施工，以合理配置人、財(cái)、機(jī)、物要素，確保工程的順利實(shí)施。第2章 工程概況2.1工程簡介本工程為舞陽縣城市供水一期配水管網(wǎng)工程三標(biāo)段，其工程概況如下：北環(huán)路東街路：舞陽縣城區(qū)供水管網(wǎng)工程的北街路DN300、DN400給水工程，北起北環(huán)路，南至東街路，管線位于中東18.0米，全長2347米。管材采用球墨鑄鐵管，工程采用開挖施工。深圳路：舞陽縣城區(qū)供水管網(wǎng)工程的深圳路DN300給水工程，北起北環(huán)路，南至東街路，管線位于中東19.5米，全長22617米。管材采用球墨鑄鐵管，工程采用開挖施工。迎賓大道：舞陽縣城區(qū)供水管網(wǎng)工程的迎賓大道DN300給水工

7、程，北起北環(huán)路，南至東街路，管線位于中東19.5米，樁號(hào)0+806至2+329.5段管線位于中東17.0米，全長2167米。管材采用球墨鑄鐵管，工程采用開挖施工。張家港路：舞陽縣城區(qū)供水管網(wǎng)工程的張家港路DN300給水工程，東起北環(huán)路，西至珠海路，管線位于中北17米，全長3242米。管材采用球墨鑄鐵管，工程采用開挖施工。2.2 施工條件2.2.1施工道路本工程主要為：舞陽縣城市供水一期配水管網(wǎng)工程，施工路段位于街道沿線，交通方便，各種材料可以直達(dá)。2.2.2施工用電由于本工程的施工用電主要用于管道連接及混凝土施工，生活用電主要采取租賃當(dāng)?shù)鼐用竦淖》克峁┑碾娋W(wǎng)，另設(shè)20KW柴油發(fā)電機(jī)的2臺(tái)到施

8、工工作面前，解決生產(chǎn)用電。2.2.3通訊本工程雖地處城郊，但無線通訊覆蓋良好，計(jì)劃采用移動(dòng)電話作為主要通訊方式，及時(shí)了解施工作業(yè)面的情況，保持與業(yè)主和監(jiān)理機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，并將指揮中心的指令及時(shí)下達(dá)至現(xiàn)場施工班組，根據(jù)工作需要，另配備4臺(tái)手持式對(duì)講機(jī)，方便各施工段及施工部門間的聯(lián)絡(luò)。2.3工程特點(diǎn)及重難點(diǎn)本工程屬市政管網(wǎng)工程，道路交通發(fā)達(dá)，車流量及行人流量都較大，施工時(shí)比較難，路邊排放管道不方便。業(yè)主不提供臨時(shí)施工用水、用電及臨時(shí)施工用地。這些都需要施工單位自行考慮。工期長，工作量相對(duì)較大，宜組織合理的流水作業(yè)。2.4工程難點(diǎn)解決辦法2.4.1我公司建立項(xiàng)目經(jīng)理部，采取有效的文明、安全、環(huán)保施工措施

9、，保持環(huán)境衛(wèi)生，保證道路安全暢通，杜絕環(huán)境污染。為了確保采購的材料達(dá)到質(zhì)量要求，原材料進(jìn)場均應(yīng)具備產(chǎn)品合格證明書及產(chǎn)品材質(zhì)參數(shù)。2.4.2我公司會(huì)自行做好臨時(shí)用水、用電等的接駁。自行安裝施工用水、電表，并自行解決施工現(xiàn)場內(nèi)的水電管線設(shè)備。與市政、供電、國防光纜及電訊部門做好溝通。我公司將采取合理的施工階段安排，施工前做好詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃表。保證按時(shí)按質(zhì)按量的完成本項(xiàng)目。第3章 施工管理體系3.1管理目標(biāo)本工程將嚴(yán)格遵循合同條款的規(guī)定，按照國內(nèi)先進(jìn)管理模式的要求，在計(jì)劃編制、組織機(jī)構(gòu)、技術(shù)應(yīng)用、施工設(shè)備、勞動(dòng)力安排、質(zhì)量監(jiān)控、資金使用和成本控制等方面通過科學(xué)管理、精心組織、周密安排，優(yōu)化資源調(diào)

10、配，采取有力措施來確保工程質(zhì)量、關(guān)鍵工期和總工期的實(shí)現(xiàn)。（1）質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格按照國家、地方、部門有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，精心組織施工，達(dá)到國家現(xiàn)行相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。（2）工期目標(biāo)：按業(yè)主要求的100日歷天的工期內(nèi)完成施工任務(wù)。（3）安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，輕傷頻率控制在2%以內(nèi)。（4）文明生產(chǎn)目標(biāo)：推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，施工場區(qū)要設(shè)立明顯標(biāo)志，在施工過程中做文明施工，減少對(duì)當(dāng)?shù)厝罕娬Ｉ钣绊懀徊⒙鋵?shí)搞好環(huán)境保護(hù)的措施，創(chuàng)建文明樣板施工現(xiàn)場。（5）保證在施工期間，道路暢通無阻，行車安全。3.2管理機(jī)構(gòu)3.2.1組成原則以優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成本工程為目的，本著科學(xué)管理、精干高效

11、、結(jié)構(gòu)合理的原則，選派有豐富施工經(jīng)驗(yàn)且精明強(qiáng)干的技術(shù)骨干和管理人員。3.2.2組成人員在本工程中，我方將推選“項(xiàng)目法”施工，建立以項(xiàng)目經(jīng)理部為主的施工生產(chǎn)經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理部將選調(diào)有豐富施工經(jīng)驗(yàn)且精明強(qiáng)干的技術(shù)骨干組成管理層，做到高素質(zhì)、強(qiáng)有力，主要人員有：項(xiàng)目經(jīng)理1名、技術(shù)負(fù)責(zé)人1名、質(zhì)檢工程師1名、材料員及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人各1名等。3.2.3組成機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)于施工現(xiàn)場，代表公司全面履行工程合同，負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)工程各項(xiàng)工作的組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施、控制、監(jiān)督和管理。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)技術(shù)、勞務(wù)、設(shè)備、物資、資金、生活服務(wù)等直接進(jìn)行指揮調(diào)度。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)工程部、機(jī)械部、技術(shù)部、質(zhì)量安全部、物資供應(yīng)部、財(cái)務(wù)合

12、約部和辦公室，見施工管理組織機(jī)構(gòu)框圖。工程部：全面負(fù)責(zé)施工計(jì)劃和生產(chǎn)調(diào)度。主要負(fù)責(zé)方案及計(jì)劃制定，圖紙的復(fù)核與落實(shí)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查及落實(shí)，工程計(jì)量支付、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)，竣工資料的收集及編制。機(jī)械部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)。技術(shù)部：根據(jù)施工特點(diǎn)訂制施工技術(shù)方案和措施，編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)難題，嚴(yán)把技術(shù)關(guān)。質(zhì)量、安全部：建立質(zhì)量信息網(wǎng)絡(luò)及質(zhì)量體系，對(duì)工程施工過程中的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，負(fù)責(zé)本合同段材料的質(zhì)量檢驗(yàn)、砼配合比試驗(yàn)、土工試驗(yàn)，以及施工項(xiàng)目檢測等工作，并全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工。物資供應(yīng)部：負(fù)責(zé)施工中所有物資的采購、保管

13、、發(fā)放和回收。財(cái)務(wù)合約部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場資金的管理和成本核算，負(fù)責(zé)工程合同的管理，編制施工預(yù)算和竣工結(jié)算，報(bào)送驗(yàn)工旬報(bào)，辦理現(xiàn)場簽證。辦公室：負(fù)責(zé)內(nèi)部雜務(wù)、接待來訪賓客和工地現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作。主要負(fù)責(zé)工程施工過程中安全措施的落實(shí)、檢查，消除安全隱患，做到工程無重大安全事故；同時(shí)協(xié)助綜合辦公室處理好與地方的關(guān)系。3.2.4 計(jì)劃用于本工程的主要管理人員本公司根據(jù)本工程施工項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)特點(diǎn)，安排具有豐富類似施工經(jīng)驗(yàn)的工程管理及技術(shù)人員參與本工程項(xiàng)目的管理和組織施工。3.2.5 項(xiàng)目經(jīng)理部的職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部作為本工程的核心機(jī)構(gòu)，代表公司行使總承包職能，代表企業(yè)法人全面履行工程合同。項(xiàng)目經(jīng)理必須嚴(yán)格遵照合同

14、條款執(zhí)行，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定和團(tuán)結(jié)，善始善終搞好工程施工。項(xiàng)目經(jīng)理部有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場施工情況和特點(diǎn)制訂施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，最后報(bào)公司技術(shù)部討論、審批、備案。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程的總體進(jìn)度計(jì)劃、主要工序的施工進(jìn)行協(xié)調(diào)和控制，對(duì)工程施工質(zhì)量、安全、文明施工進(jìn)行全面控制、監(jiān)督和管理。項(xiàng)目經(jīng)理部必須嚴(yán)格要求，認(rèn)真組織施工，并對(duì)質(zhì)量運(yùn)行情況定期進(jìn)行內(nèi)部審核，將結(jié)果上報(bào)公司總部。3.3施工準(zhǔn)備3.3.1 施工技術(shù)準(zhǔn)備（1）氣象、地形和水文地質(zhì)的調(diào)查掌握氣象資料，以利綜合組織全過程的均衡施工制定雨季、大風(fēng)天氣的施工預(yù)防措施。與有關(guān)部門聯(lián)系，取得地下管線埋設(shè)的有關(guān)資料，并匯同甲方協(xié)助搞好管線的移位和保護(hù)工

15、作。了解和掌握施工環(huán)保、文明施工、交通管制，并與有關(guān)部門聯(lián)系辦理施工報(bào)建手續(xù)。（2）編制實(shí)施性施工方案在簽定合同后，立即組織有關(guān)技術(shù)人員熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和施工質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)制定各分部工程技術(shù)措施。結(jié)合現(xiàn)場的施工環(huán)境和實(shí)際情況及時(shí)編寫各主要分項(xiàng)工程實(shí)施性的施工方案，提出更具體詳細(xì)的施工計(jì)劃、材料計(jì)劃、機(jī)械使用計(jì)劃、施工工藝和有關(guān)的保證措施，按程序報(bào)監(jiān)理辦理好審批手續(xù)后，再詳細(xì)做好技術(shù)交底和安全交底。（3）測量控制網(wǎng)復(fù)測在本工程開工前組織熟練的測量人員對(duì)甲方提供的坐標(biāo)點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測和埋設(shè)工作，測量結(jié)果必須滿足施工測量規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，對(duì)設(shè)計(jì)提供的控制點(diǎn)和主要施工測量樁點(diǎn)加以保護(hù)，按設(shè)計(jì)

16、圖紙布設(shè)施工網(wǎng)點(diǎn)和標(biāo)志樁加以清楚標(biāo)注并設(shè)保護(hù)樁以校準(zhǔn)。待整個(gè)導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)核驗(yàn)收合格后，才能進(jìn)行施工測量放樣工作。3.3.2物質(zhì)條件準(zhǔn)備（1） 材料準(zhǔn)備本工程使用的材料包括砼管道及鋼管、水泥、砂石、機(jī)械用汽油、柴油等。管材：根據(jù)工程特點(diǎn)和實(shí)際情況，本工程采用DN1400砼管。細(xì)砂、卵石、水泥等地方材料可在當(dāng)?shù)刭徺I；鋼材選用達(dá)鋼產(chǎn)品。汽油、柴油：沿線就近加油站采購。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料用量計(jì)劃，以便作好備料、供料準(zhǔn)備，倉庫儲(chǔ)存、堆場及組織運(yùn)輸?shù)裙ぷ鳌?各種原材料、半成品進(jìn)場使用前必須經(jīng)過質(zhì)量檢查合格有出廠合格證。（2）施工機(jī)械準(zhǔn)備 用于本工程

17、的機(jī)械設(shè)備分為兩大類：第一類，測量儀器設(shè)備及混凝土制作、澆筑、養(yǎng)護(hù)機(jī)械；第二類，管道安裝起吊、運(yùn)輸、安裝機(jī)械。 考慮本公司現(xiàn)在機(jī)械設(shè)備與可提供機(jī)械設(shè)備的條件，主要機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃 (詳后附表)： 根據(jù)確定的施工方法、施工機(jī)具、設(shè)備的要求以及施工進(jìn)度計(jì)劃的安排，編制施工機(jī)具、準(zhǔn)備需用量計(jì)劃，組織施工機(jī)具、準(zhǔn)備需用量計(jì)劃的落實(shí)，確保其按時(shí)進(jìn)場。（3）勞動(dòng)力準(zhǔn)備根據(jù)本工程的特點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，確定各施工階段的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃，具體選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行相應(yīng)工程的施工，施工作業(yè)隊(duì)伍由項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，具體施工人數(shù)將根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度情況作必要調(diào)整（詳見后勞動(dòng)力計(jì)劃表）。（4）填寫開工報(bào)告各項(xiàng)準(zhǔn)

18、備工作基本完成后，按合同條款和監(jiān)理工程師要求填寫開工報(bào)告，待業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方正式開工。（5）基線復(fù)核本公司在動(dòng)工前將根據(jù)監(jiān)理單位提供的測量基本控制點(diǎn)、基線、水準(zhǔn)點(diǎn)及精度要求進(jìn)行校測，復(fù)核資料和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。（6）測量放線根據(jù)確定的控制點(diǎn)及基線進(jìn)行管道初排放樣，會(huì)同監(jiān)理人員進(jìn)行標(biāo)高測量，雙方核簽測量成果，待甲方確認(rèn)無誤后即可進(jìn)入實(shí)質(zhì)施工階段。3.4施工管理3.4.1技術(shù)管理工程的技術(shù)管理主要包括施工圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)編制、技術(shù)交底、技術(shù)檢查、擬訂各項(xiàng)技術(shù)和實(shí)施各種技術(shù)規(guī)程。我方的技術(shù)管理措施如下： 建立技術(shù)管理制度，包括圖紙會(huì)審制度、技術(shù)交底制度、技術(shù)復(fù)核制度、審批制度、物料進(jìn)場檢驗(yàn)

19、制度、施工日志填寫制度、工程質(zhì)量驗(yàn)收制度和工程技術(shù)檔案制度。 制定獎(jiǎng)罰制度，鼓勵(lì)施工人員在施工過程中多提合理化建議，重罰因不負(fù)責(zé)任而造成工程質(zhì)量事故或工期延長的有關(guān)人員。3.4.2計(jì)劃管理我方組織連續(xù)均勻的施工、全面完成各階段的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)、縮短工期。我方的主要措施如下：根據(jù)總網(wǎng)絡(luò)施工計(jì)劃和關(guān)鍵工期的要求，組織足夠的施工力量和施工機(jī)械，作出天、周施工如計(jì)劃，并報(bào)監(jiān)理工程師，主動(dòng)接受監(jiān)理工作的監(jiān)督。并定期對(duì)完成計(jì)劃的情況進(jìn)行總結(jié)、分析、對(duì)比，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改和解決。合理安排施工進(jìn)度，使各工序間形成流水作業(yè)或交叉作業(yè)。及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)行動(dòng)態(tài)控制管理，對(duì)計(jì)劃在實(shí)施過程中出現(xiàn)的與實(shí)際不符的部

20、分積極進(jìn)行調(diào)整，確保施工計(jì)劃在實(shí)際施工中的有效性。在人力、財(cái)力、物力、設(shè)備等資源調(diào)配上給予重點(diǎn)保證，進(jìn)行合理調(diào)配，做到確保重點(diǎn)、照顧一般、全面完成。 注意天氣預(yù)報(bào)，根據(jù)天氣情況合理組織施工，在天氣良好的情況下加快施工進(jìn)度。3.4.3質(zhì)量管理質(zhì)量管理納入公司的質(zhì)量體系，確保工程質(zhì)量滿足規(guī)范要求，達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。我方將完全按照工程圖紙、合同條款、技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工，并對(duì)施工全過程實(shí)施有計(jì)劃、有系統(tǒng)的質(zhì)量管理，以確保合同范圍內(nèi)的各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，滿足合同規(guī)定的要求，具體措施如下： 建立健全質(zhì)量保證體系，并有質(zhì)量檢驗(yàn)部專人專職負(fù)責(zé)執(zhí)行。 強(qiáng)化全體人員的質(zhì)量意識(shí)，作好施工過程中的質(zhì)量管理。 限制合同轉(zhuǎn)讓，

21、未經(jīng)業(yè)主同意，不能將工程轉(zhuǎn)包或分包給第三者。 一切用數(shù)據(jù)說話，對(duì)每道工序按規(guī)格進(jìn)行量測、取樣，對(duì)材料進(jìn)行檢驗(yàn)，做到不合格產(chǎn)品不進(jìn)入施工現(xiàn)場，用足夠的數(shù)據(jù)保證工程的質(zhì)量水平。 加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高施工人員的技術(shù)水平。 嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范、規(guī)程施工，保證工程質(zhì)量。3.4.4成本管理 落實(shí)進(jìn)貨和驗(yàn)收制度、出入庫檢查制度，減少人工、材料、機(jī)械的消耗，控制費(fèi)用開支。 分析和研究降低成本的途徑，采用先進(jìn)的施工工藝和施工組織方案來提高經(jīng)濟(jì)效益。 加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，最大限度地節(jié)約施工用電、用水。 施工做到合理安排，穿插進(jìn)行，力保施工的持續(xù)性，避免不必要的停工，提高施工工效。3.5施工協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)確立項(xiàng)目經(jīng)理部為現(xiàn)場

22、指揮中心的管理機(jī)構(gòu)，全權(quán)處理現(xiàn)場施工中的一切事宜，對(duì)外負(fù)責(zé)與各有關(guān)協(xié)作單位進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系，疏通協(xié)調(diào)施工中各種關(guān)系，對(duì)內(nèi)統(tǒng)一指揮，全面調(diào)配各施工工序進(jìn)行協(xié)調(diào)施工，確保以最短的時(shí)間、最快的速度解決施工中出現(xiàn)的各種問題，在任何情況下支持和配合有關(guān)單位的工作。各施工隊(duì)職責(zé)具體劃分如下土方工程作業(yè)組：負(fù)責(zé)管溝基礎(chǔ)土石方開挖、運(yùn)輸、回填、初級(jí)碾壓。管道工程作業(yè)組：負(fù)責(zé)塑料管的安裝。綜合作業(yè)組：負(fù)責(zé)本合同段的砌筑、抹灰、鋼筋制安等。第4章 施工總體規(guī)劃4.1 臨時(shí)項(xiàng)目根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和實(shí)地察勘，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，合理布置辦公室、工棚、機(jī)械修理廠、材料儲(chǔ)存?zhèn)}庫本，施工便道等施工現(xiàn)場所需的臨時(shí)工程，從防洪的角度考

23、慮，每年秋季本區(qū)域的常年雨水季節(jié)會(huì)出現(xiàn)暴雨，因此管道安裝施工過程中宜適當(dāng)考慮防洪的需要。4.2 運(yùn)輸路線布置根據(jù)施工總布置規(guī)劃，本工程運(yùn)輸路線主要按兩大類布置，第一類，街道沿線的材料運(yùn)輸；第二類，未處于街道沿線的材料運(yùn)輸。街道沿線的材料運(yùn)輸：工程項(xiàng)目所在地對(duì)外交通條件便利，可以滿足施工期間材料和設(shè)備的運(yùn)輸要求。未處于街道沿線的材料運(yùn)輸：根據(jù)本施工設(shè)計(jì)結(jié)合施工需要調(diào)整施工道路，局部地方可采取設(shè)置臨時(shí)便道，局部無法設(shè)置施工便道，采用人工二次轉(zhuǎn)運(yùn)，使材料能更快、更便捷的進(jìn)場。4.3施工總流程根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我公司計(jì)劃按合理的施工方案施工，為了使本程能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完工，結(jié)合施工現(xiàn)場地理位置的特殊情

24、況，計(jì)劃每一個(gè)區(qū)、段之間互助交錯(cuò)，流水作業(yè)，就可加快施工的進(jìn)度，確保工程的質(zhì)量，落實(shí)每一個(gè)環(huán)節(jié)。第5章 施工總體布置5.1設(shè)計(jì)原則和指導(dǎo)思想根據(jù)業(yè)主提供的平面圖及施工需要，進(jìn)行施工平面布置，本著節(jié)約用地、方便施工、操作安全、合理布局的施工原則，最大限度地減少對(duì)周圍環(huán)境的影響。本工程工作面在街道沿線，施工地段地形復(fù)雜，施工線路長，施工布置主要是根據(jù)工程建設(shè)的需要，結(jié)合現(xiàn)場的具體情況，盡量利用現(xiàn)有的交通、場地以減少費(fèi)用的原則進(jìn)行合理布置。5.2總體布置說明5.2.1施工道路布置本工程對(duì)外交通比較方便，場內(nèi)施工道路需要應(yīng)地制宜適當(dāng)修筑。5.2.2臨時(shí)設(shè)施工程擬將臨時(shí)設(shè)施主要集中設(shè)置，并充分完善施工人

25、員住宿及辦公采用搭建臨時(shí)房屋。施工臨時(shí)用地計(jì)劃表序號(hào)用途面積（平方米）位置需要時(shí)間1衛(wèi)生間20詳平面布置圖120日歷天2浴室10詳平面布置圖120日歷天3機(jī)具保管50詳平面布置圖120日歷天4醫(yī)務(wù)室20詳平面布置圖120日歷天5職工娛樂室50詳平面布置圖120日歷天6生 活 區(qū)120詳平面布置圖120日歷天7醫(yī)療室30詳平面布置圖120日歷天8保管室45詳平面布置圖120日歷天9設(shè)備維修15詳平面布置圖120日歷天10檢驗(yàn)室10詳平面布置圖120日歷天11辦公室40詳平面布置圖120日歷天12值班室10詳平面布置圖120日歷天5.2.3施工用電由于本工程的施工用電需求不大，生活用電主要采取當(dāng)?shù)?/p>

26、電網(wǎng)，施工用電主要用2臺(tái)20KW柴油發(fā)電機(jī)投入到施工工作面前，以解決施工用電需要。5.2.4施工用水施工生活用水可從附近居民的生活用水管網(wǎng)中搭接、生產(chǎn)用水可直接從市政管網(wǎng)中抽取，水質(zhì)保證。5.2.5通訊本工程地處河市鎮(zhèn)，這里聯(lián)通、移動(dòng)、網(wǎng)通、小靈通等無線覆蓋好，計(jì)劃采用以無線通訊的手機(jī)為主，以施工對(duì)講機(jī)為輔的通訊方式，及時(shí)了解施工作業(yè)面的情況，保持與業(yè)主和監(jiān)理機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，并將指揮中心的指令及時(shí)下達(dá)至現(xiàn)場施工班組。5.2.6施工材料臨時(shí)堆放場 為方便施工材料的調(diào)動(dòng)，按業(yè)主提供適當(dāng)位置設(shè)立施工材料臨時(shí)堆放場，面積約1500平方米，堆放部分施工材料作業(yè)周轉(zhuǎn)材，為避免二次運(yùn)輸，大部分材料盡可能堆放在作

27、業(yè)面旁，并設(shè)立好守衛(wèi)崗站。5.3施工平面管理 由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的使用，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排施工內(nèi)容，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。 基地出入口懸掛出入制度、場容管理規(guī)定、工程簡介等，教育職工維護(hù)良好的工作秩序和紀(jì)律，基地出入一律佩帶工作證。 進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備、材料必須按平面圖的位置堆入整齊，不得隨意放。 施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點(diǎn)、樁位控制點(diǎn)等設(shè)置醒目的標(biāo)志，并加以保護(hù)。 在施工區(qū)段設(shè)置圍欄和交通指標(biāo)標(biāo)牌，并派專人疏導(dǎo)過往車輛，確保行車和施工安全。5.4施工總平面布置示意圖（詳后附圖）第6章 工程進(jìn)度計(jì)劃與措施6.1編制依據(jù)和原則6.1.1 編制依據(jù)按照招標(biāo)文件要求，結(jié)合本工程施工現(xiàn)場施工條件及本公司擬投入本工程人力

28、、材料、機(jī)械設(shè)備等主、客觀因素，業(yè)主要求的工期。 工程施工設(shè)計(jì)圖紙，各單項(xiàng)工程工程量，施工技術(shù)要求，設(shè)計(jì)說明，施工規(guī)范。 現(xiàn)場施工條件、施工作業(yè)范圍、本公司的施工機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)生產(chǎn)效率、施工人員技術(shù)情況。6.1.2 編制原則 嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，遵照國家有關(guān)政策，法令和有關(guān)規(guī)程規(guī)范。 與施工總本布置相適應(yīng)，做到各項(xiàng)目之間施工程序前后兼顧、銜接合理、減少相互干擾，均衡施工。 對(duì)于地形復(fù)雜的地段，受外界因素少影響較大的項(xiàng)目，要編制專門的實(shí)施方案。 在保證施工質(zhì)量的前提下，盡可能縮短工期。6.2主要控制目標(biāo)我單位計(jì)劃：按業(yè)主要求的工期100日歷天完成本工程所有工作內(nèi)容（工序部穿插作業(yè)），具體詳施工

29、進(jìn)度表，具體開工時(shí)間以業(yè)主或監(jiān)理部門下達(dá)的開工令為準(zhǔn)。開工以前，辦妥一切相關(guān)部門手續(xù)，遵守衛(wèi)生、治安、交通等部門的地方法規(guī)。為確保實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程順利按時(shí)完工，需達(dá)到如下階段控制目標(biāo)：（1）準(zhǔn)備工作前期施工準(zhǔn)備工作：包括臨時(shí)設(shè)施塔建，施工便道的修建等，計(jì)劃工期10天； （2）土、石方開挖及回填工程由于施工地段位于街道側(cè)，局部地段處于街心施工且開挖寬度較窄。防止開挖土方對(duì)周邊環(huán)境污染的影響，開挖時(shí)只能采用人工開挖，開挖時(shí)兼顧檢查井、排水（氣）閥門井的土方開挖，開挖深度設(shè)計(jì)要求標(biāo)高控制。 土方回填方采用人工施工，從取土場或開挖時(shí)經(jīng)質(zhì)量檢測合格的土料運(yùn)至回填區(qū)，回填時(shí)兼顧管涵、檢查井的土方回填，隨管道安

30、裝進(jìn)度而進(jìn)行。（3）安裝工程，待管溝開挖一定距離時(shí)，依次安裝塑料管道、澆筑拖拉墩。 （4）收尾工程及竣工驗(yàn)收按工程竣工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行自檢，及時(shí)完善工程質(zhì)量缺陷，竣工驗(yàn)收、竣工資料整理工作，計(jì)劃工期按業(yè)主要求的天數(shù)完成。6.3施工計(jì)劃進(jìn)度主要控制措施（1）做好勞動(dòng)力與機(jī)械設(shè)備、材料的優(yōu)化組合及優(yōu)化調(diào)度方案，隨時(shí)根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行最優(yōu)化調(diào)整。（2）抓好關(guān)鍵項(xiàng)目的施工管理，對(duì)關(guān)鍵線路上的工程項(xiàng)目按有效工日進(jìn)行控制，并據(jù)此配備足夠的精良機(jī)械設(shè)備、精干的管理操作人員，以確保關(guān)鍵項(xiàng)目按期完成。（3）做好非關(guān)鍵性項(xiàng)目的施工調(diào)配，保持均衡施工。（4）各項(xiàng)目抽調(diào)具有豐富理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)骨干和技術(shù)工人，配備先

31、進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，采用比較先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，提高施工效率。（5）加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量與安全防護(hù)意識(shí)，確保各工序施工質(zhì)量一次驗(yàn)評(píng)合格，避免返工，切實(shí)做到安全施工，堅(jiān)持以防為主，杜絕工傷事故。（6）加強(qiáng)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和當(dāng)?shù)卣熬用竦穆?lián)系與合作，努力創(chuàng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境。（7）注意天氣預(yù)報(bào)，根據(jù)天氣情況合理組織施工，在天氣良好的情況下加快施工進(jìn)度。（8）及時(shí)排除開挖及回填場地集水，保證土方回填質(zhì)量。6.4施工總進(jìn)度橫道圖（詳后附圖）第7章 施工方案與技術(shù)措施7.1土石方工程本工程的土石方工程量較大，由于工期緊張，且結(jié)合本工程的實(shí)際情況，僅能采用人工開挖，所以加大勞動(dòng)力的投入尤為

32、重要。工程開工前，首先復(fù)測路線中心樁及土面標(biāo)高，確定現(xiàn)場工作界線繪制原地地表現(xiàn)狀圖，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師審核同意后開始人工進(jìn)行場地清理拆除、驗(yàn)收合格后開始挖管溝。場地清理工作掘除的非適用材料將用汽車運(yùn)至指定棄渣場廢棄。不能拋入河內(nèi)更不許堆放在公路側(cè)，并按技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行處理。具體的施工程序是：場地清理繪制管道布置平面圖并報(bào)審施工準(zhǔn)備中線、標(biāo)高復(fù)測繪制竣工管溝平（縱）面圖開挖作業(yè)+整修邊坡 施工準(zhǔn)備 測量放樣：根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┑幕€和建設(shè)單位提供的基本控制點(diǎn)、基線、水準(zhǔn)點(diǎn)等基本數(shù)據(jù)及其客觀存在有關(guān)要求開展施工測量，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范和技術(shù)要求放測，力爭放樣定位準(zhǔn)確，并隨時(shí)根據(jù)工程需要進(jìn)行復(fù)測，保證測量成

33、果誤差控制在規(guī)定的精度要求之內(nèi)。對(duì)已測好的開挖邊線做好標(biāo)志，斷面放樣后對(duì)填筑輪廓設(shè)立樣架，以便于實(shí)施開挖或填筑。認(rèn)真保護(hù)好測量基本控制點(diǎn)、基線和永久埋石、標(biāo)架和水準(zhǔn)點(diǎn)，使之容易進(jìn)入和通視，并避免測量網(wǎng)點(diǎn)的缺失或損壞。土方開挖、運(yùn)輸：土方開挖采用人工開挖。開挖出來的土石料不得任意堆放，按經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)的棄土堆碼場進(jìn)行臨時(shí)集中堆放，后采用汽車再次轉(zhuǎn)運(yùn)到業(yè)主規(guī)定的地點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一堆放。溝槽開挖前應(yīng)要求各有關(guān)管線部門提供地下管線情況，并結(jié)合人工開挖勘察，確認(rèn)無誤后方可進(jìn)行施工。當(dāng)發(fā)現(xiàn)管線位置后應(yīng)做好清晰的標(biāo)志以保護(hù)好地下管線。管溝放線與開挖設(shè)置中心樁根據(jù)施工圖紙測出管道的中心線，在其起點(diǎn)、終點(diǎn)、分支點(diǎn)、變坡點(diǎn)

34、、轉(zhuǎn)彎點(diǎn)的中心釘上木樁。設(shè)置龍門板 在各中心樁處測出其標(biāo)高并設(shè)置龍門板；龍門板以水平尺找平，且標(biāo)出開挖深度以備開挖中檢查；板頂面釘3顆釘，中間一顆為管溝中心線，其余兩顆為邊線，在兩邊線釘上各拉一細(xì)繩，沿繩撒上石灰即為管溝開挖的邊線。溝槽的形式本項(xiàng)目溝槽因開挖深度不同，根據(jù)其開挖深度可分為直槽、梯形槽和混合槽三種。溝槽開挖 采用人工開挖，挖出的土放于溝邊一側(cè)，距溝邊0.5M以上。溝底處理一是溝底要平，坡度坡向要符合設(shè)計(jì)要求，二是溝底的土質(zhì)好、堅(jiān)實(shí)。松軟土應(yīng)挖出后換好土并夯實(shí)。7.2閥門井1）澆筑井圈用的水泥，出廠日期或試驗(yàn)日期有效期為三個(gè)月，快硬水泥為一個(gè)月，重新進(jìn)行試驗(yàn)。2）本工程檢查井、閥門

35、井按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)圖集進(jìn)行施工，升降檢井根據(jù)地表結(jié)構(gòu)厚度分2次完成，井圈澆筑20cm20cmcm C30素砼加固。以解決井邊下沉、開裂等問題，保證地面整體完美。井位要正，井口高程要比周圍地表高程底2cm，以保證收水效果。7.3管基施工要點(diǎn)（1）管道基礎(chǔ)應(yīng)落在有一定承載能力的原狀土層上，當(dāng)管基為干燥密實(shí)土層，地下水位低于管底標(biāo)高，管道可直接敷設(shè)在經(jīng)過夯實(shí)、整平的素土（或灰土）上，僅在接口處混凝土枕基。（2）巖面或多面地層采用砂墊層基礎(chǔ)，砂墊層基礎(chǔ)不應(yīng)小于20CM，接口處作混凝土枕基。（3）一般土壤或多種潮濕土壤，應(yīng)根據(jù)具體情況采用90-180度混凝土帶狀基礎(chǔ)。（4）管基開挖后，溝底應(yīng)平整，管底下10

36、-15CM，管頂及管側(cè)15-20CM范圍內(nèi)的回填土中不應(yīng)含有石塊、碎磚及其他尖硬物，最好用砂代替。對(duì)于軟弱地基及溝底土質(zhì)不均勻處，必要時(shí)可采用砼帶形基礎(chǔ)。7.4管道安裝7.4.1 球墨鑄鐵管埋地敷設(shè)檢查管材管材的規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，且無裂紋、砂眼等缺陷。檢查地點(diǎn)宜在管材堆放場。運(yùn)管及排放將檢查合格并已清理管口的管材，以汽車及汽車吊運(yùn)到施工現(xiàn)場；一根接一根排放于溝邊（未堆放土一側(cè)），使承口向著來水方向（管子不宜成堆放置，否則將造成二次搬運(yùn)）。鋪管與對(duì)口以吊車（或人工）的方法將排放于溝邊的管子逐根放入溝底的砂層上，使接口對(duì)正。然后通過直管段首、尾兩檢查井的中心點(diǎn)拉 一條粉線（墨斗線），該線即為管道

37、中心線，根據(jù)此線調(diào)整管子，使管道平直；并以水平尺檢測其坡度、坡向，使之符合設(shè)計(jì)要求。連接工藝程序球墨鑄鐵管采用承插口橡膠圈接口。7.4.2 灌水試驗(yàn)灌水試驗(yàn)（也稱閉水試驗(yàn)）應(yīng)在管道覆土前進(jìn)行。試驗(yàn)前準(zhǔn)備工作將被試驗(yàn)管段的上、下游檢查井內(nèi)的管端，以鋼制堵板封堵。在上游檢查井旁設(shè)一試驗(yàn)的水箱，水箱內(nèi)試驗(yàn)水位的高度：對(duì)于敷設(shè)在干燥土層內(nèi)的管道應(yīng)高出上游井管頂4M。試驗(yàn)水箱底與上游井內(nèi)管端堵板以管子連接；下游井內(nèi)管端堵板下側(cè)接泄水管，并挖好排水溝。試驗(yàn)過程先由水箱向被試驗(yàn)管段內(nèi)充水至滿，浸泡12晝夜再進(jìn)行試驗(yàn)。試驗(yàn)開始時(shí)，先量好水位，然后觀察各接口是否滲漏，觀察時(shí)間不小于30分鐘，試驗(yàn)完畢后應(yīng)將水及時(shí)

38、排出。在濕土壤內(nèi)敷設(shè)的管道，檢查地下滲入管道內(nèi)的水量。當(dāng)?shù)叵滤怀^2-4M時(shí)，滲入管內(nèi)的水量不得大于相關(guān)要求。做水壓試驗(yàn)時(shí)，試驗(yàn)壓力為工作壓力的1.5倍，但不應(yīng)小于0.6MPa，管道竣工后，必須對(duì)管道進(jìn)行沖洗。回填土管下10-15CM，管頂及管側(cè)15-20CM以內(nèi)的回填土中不得有石塊、碎磚及其它尖硬物，最好用砂代替。7.5閥門井及閥門的安裝本項(xiàng)目的閥門均設(shè)在閥門井內(nèi)。閥門井為磚砌，井蓋為鑄鐵井蓋。閥門井和井蓋的形式是圓形。（1）閥門井安裝通常井底為現(xiàn)澆混凝土，安裝預(yù)制的井圈（或砌筑井壁）時(shí)要垂直，井底和井口標(biāo)高以及截面尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。（2）閥門安裝閥門通常為法蘭式閘閥，閥門前后采用承盤和

39、插盤式短管。安裝時(shí)閥門手輪垂直向上，兩片法蘭之間加3-4MM厚的膠皮墊，以“十字對(duì)稱法”擰緊螺帽，螺帽外余1-5扣（一般為2扣），且螺帽位于法蘭的同一側(cè)。閥門安裝：型號(hào)、規(guī)格、耐壓和嚴(yán)密性試驗(yàn)符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定。位置、進(jìn)出口方向正確，連接牢固、緊密，啟閉靈活，朝向合理，表面潔凈。檢查方法：手扳檢查和檢查出廠合格證、試驗(yàn)單。7.6施工期間交通控制由于本施工位于舞陽縣街道沿線，因此在施工過程中有可能會(huì)帶來對(duì)交通的影響。（1）施工管理措施：在整個(gè)施工期，本公司將按對(duì)施工干擾最小的方式和秩序施工。（2）車輛開放交通管理：現(xiàn)有的道路應(yīng)該向所有的車輛開放交通。當(dāng)公共交通利用本合同段部分地段時(shí)，本公

40、司將保持該地段能合適地承受這些交通，安裝必要的合適信號(hào)、標(biāo)志和其它交通管理設(shè)備；采取一切必要的措施來保護(hù)工程和公共交通安全。（3）標(biāo)志設(shè)置：在本合同段中，本公司將在施工中可能與運(yùn)輸使用的道路發(fā)生沖突的任何地點(diǎn)，為運(yùn)輸施工材料，在橫跨或重疊道路的所有地點(diǎn)的施工區(qū)設(shè)置警告標(biāo)志。這些警告標(biāo)志將根據(jù)配備計(jì)劃設(shè)置，未經(jīng)工程師批準(zhǔn)，所有安全設(shè)施均不得拆除或搬遷。在經(jīng)工程師審查批準(zhǔn)的情況下，為確保施工安全和交通順暢，本公司將設(shè)置必要的交通標(biāo)志，并派專人進(jìn)行管理交通。第8章 主要分項(xiàng)工程施工工序及注意事項(xiàng)8.1管溝土方開挖施工工序及注意事項(xiàng)（1）開挖程序確定的基本原則按照先上后下、先坡后底水平作業(yè)的次序開挖；

41、邊坡開挖清理工作須在填筑前開挖，防止出現(xiàn)邊填筑邊開挖現(xiàn)象；要注意考慮水文氣象條件對(duì)開挖施工的影響。（2）具體工序安排測量放樣表面植被與障礙物清理挖掘外運(yùn)開挖面處理驗(yàn)收。8.2管溝土方回填施工工序及注意事項(xiàng)（1）回填程序確定的基本原則分層填筑、依次碾壓；按照先下后上、先中間后兩邊；要注意考慮水文氣象條件對(duì)開挖施工的影響。（2）具體工序安排測量放樣表面植被與障礙物清理挖掘外運(yùn)開挖面處理驗(yàn)收。（3）回填質(zhì)量管下10-15CM，管頂及管側(cè)15-20CM以內(nèi)的回填土中不得有石塊、碎磚及其它尖硬物，最好用砂代替。第9 章 工期保證措施9.1進(jìn)度控制計(jì)劃和管理9.1.1進(jìn)度控制體系是一個(gè)全員、全過程、全方位

42、的動(dòng)態(tài)管理，在保證總工期的前提下，制定出符合實(shí)際情況的分項(xiàng)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，采用流水作業(yè)和平行作業(yè)相結(jié)合的施工方法來控制總工期。9.1.2利用微機(jī)管理：對(duì)進(jìn)度的各項(xiàng)指標(biāo)每天進(jìn)行監(jiān)控、調(diào)整，抓住關(guān)鍵工序合理組織施工。9.1.3生產(chǎn)調(diào)度：項(xiàng)目部每天召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，根據(jù)各施工隊(duì)每天上報(bào)的進(jìn)度完成情況及資源變化情況來調(diào)整計(jì)劃，找出影響進(jìn)度的主要因素，研究對(duì)策，合理安排施工。9.2各部門進(jìn)度管理責(zé)任為使工程進(jìn)度能有效的得到控制，項(xiàng)目部每星期對(duì)各部門下達(dá)一次星期進(jìn)度計(jì)劃，明確進(jìn)度管理責(zé)任，使進(jìn)度目標(biāo)責(zé)任分解到各部門、各科室、各班組直至每名職工。建立各部門進(jìn)度管理責(zé)任制，并結(jié)合工程質(zhì)量、成本，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，

43、對(duì)各部門、各單位、各班組進(jìn)行檢查、考核，使考核結(jié)果與職工利益掛鉤。9.2.1工程部進(jìn)度管理責(zé)任（1）制定合理的施工方案，結(jié)合工程的具體情況全面組織施工。加強(qiáng)施工技術(shù)管理、杜絕因技術(shù)問題而引起的工期拖延。根據(jù)項(xiàng)目部碰頭會(huì)，每天調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，并將計(jì)劃以書面形式傳達(dá)到各部門。（2）合理調(diào)度施工機(jī)械、人員配備，優(yōu)化施工路線和作業(yè)方式，使機(jī)械、人員發(fā)揮最大潛能。監(jiān)控每天進(jìn)度的實(shí)施情況，認(rèn)真分析工期超前和滯后的原因，為調(diào)整施工方案提供合理的建議。（3）加強(qiáng)監(jiān)督、檢查，防止怠工現(xiàn)象發(fā)生。（4）加強(qiáng)施工質(zhì)量控制，減少返工引起的工期延誤。9.2.2 機(jī)料部進(jìn)度管理責(zé)任加強(qiáng)與施工部門的聯(lián)系，了解施工中對(duì)各種材料規(guī)

44、格、性能的要求，保證材料供應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確，避免因材料供應(yīng)不及時(shí)或不適用而停工。9.2.3 辦公室進(jìn)度管理責(zé)任（1）協(xié)調(diào)與地方政府部門及當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，確保工程順利進(jìn)行。（2）做好后勤保障，強(qiáng)化工地紀(jì)律。（3）做好職工的思想工作，解決好職工的后顧之憂。9.2.4財(cái)務(wù)部進(jìn)度管理責(zé)任確保資金回收和保證生產(chǎn)資金的及時(shí)到位，保證生產(chǎn)的連續(xù)性。9.2.5施工隊(duì)（生產(chǎn)班組）進(jìn)度管理責(zé)任（1）根據(jù)項(xiàng)目部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理組織人員、設(shè)備，確保施工進(jìn)度。（2）搞好施工現(xiàn)場管理，優(yōu)化施工方案，組織各工種的協(xié)調(diào)配合，加強(qiáng)工序間的銜接。遇到施工難度大、工期緊的工程任務(wù)，要及時(shí)研究對(duì)策，采取有效措施，必要時(shí)組織人員加班加

45、點(diǎn)進(jìn)行突擊，保證工程任務(wù)的順利完成，但必須是在保證質(zhì)量的前提下。（3） 及時(shí)提供工程統(tǒng)計(jì)資料等工程信息，找出影響工程進(jìn)度的薄弱環(huán)節(jié)和制約因素，使項(xiàng)目部能夠?qū)こ踢M(jìn)度的變化迅速做出調(diào)整。9.3根據(jù)實(shí)際情況提前準(zhǔn)備各項(xiàng)應(yīng)變措施9.3.1農(nóng)忙期間，做好人力的調(diào)劑，做好職工的思想工作，并酌情增加施工津貼，避免勞動(dòng)力驟然減少，保證施工的最低要求。9.3.2考慮到材料供應(yīng)的可能變化，提前于農(nóng)忙、雨季等特殊時(shí)期之前，及時(shí)加強(qiáng)備料工作，保證施工需要。考慮到施工期間處于酷暑，在施工安排上增加作業(yè)班組出勤次數(shù)，搶早晚，必要時(shí)縮短職工連續(xù)工作時(shí)間。9.4加強(qiáng)與外部環(huán)境的協(xié)調(diào)配合工作加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)方代表

46、、與駐地附近居委會(huì)（社區(qū)）和村民的聯(lián)系溝通，及時(shí)妥善的解決可能出現(xiàn)的某些矛盾，避免環(huán)境條件的干擾，保證工程的正常進(jìn)展。第10章 質(zhì)量管理體系與措施在本合同工程施工中，要認(rèn)真研究設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)說明和招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)格、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，確定施工方案，編制工作程序，制定詳細(xì)的質(zhì)量保證措施，對(duì)工程中的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制和監(jiān)督，推行全面質(zhì)量管理，保證本工程施工質(zhì)量一次性交驗(yàn)合格，力爭優(yōu)良工程。10.1質(zhì)量方針質(zhì)量方針:質(zhì)量第一，精心施工，恪守合同，勇爭一流。10.2質(zhì)量目標(biāo)符合國家驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)優(yōu)良工程（1）確保質(zhì)量體系按GB/T19002-ISO9002的標(biāo)準(zhǔn)有效運(yùn)行。（2）滿足業(yè)主

47、在工程合同中明確規(guī)定的各項(xiàng)要求，樹立良好的社會(huì)信譽(yù)。（3）對(duì)工程項(xiàng)目的基本質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。10.3工程質(zhì)量管理制度10.3.1管理核心：工程質(zhì)量是項(xiàng)目管理的核心。建立健全質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格按體系中規(guī)定的責(zé)權(quán)利運(yùn)作，把質(zhì)量管理的每項(xiàng)工作，具體落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)人身上，使質(zhì)量工作事事有人管、人人有專職、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查，使每個(gè)人都要擔(dān)負(fù)起質(zhì)量責(zé)任。10.3.2質(zhì)量教育：在全體施工人員中，定期組織質(zhì)量教育，牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念。在每道工序施工前，主管工程師必須向有關(guān)方面做好技術(shù)交底，使管理人員及班組人員明確工序操作規(guī)程及質(zhì)量要求，不懂操作工藝、不懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的人員嚴(yán)禁上崗施工。10.3.3

48、質(zhì)量因素：施工過程中，對(duì)人、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境等五大質(zhì)量因素進(jìn)行全面控制。10.3.4工序控制：嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，工序交接必須有班組間的交接檢查，上工序不合格不能進(jìn)行下工序的施工，否則質(zhì)量問題由下工序的施工班組負(fù)責(zé)。工序質(zhì)量評(píng)定必須在班組自檢基礎(chǔ)上方能進(jìn)行專檢，并填定質(zhì)量評(píng)定表。隱蔽工程必須在內(nèi)部檢查通過后，再請(qǐng)監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)人員檢查，同意并簽字后方可實(shí)行隱蔽工程施工，對(duì)于監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)人員所提出問題，工長應(yīng)親自監(jiān)督整改，直到合格。10.3.5制度履行：認(rèn)真執(zhí)行天天檢查制度，5天小檢、7天大檢，參加大檢的人員包括經(jīng)理部全體領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、工長、班長等，檢查后開專題會(huì)議開展自評(píng)

49、、互評(píng)，對(duì)反映的問題要認(rèn)真尋找原因，并根據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析，找出薄弱環(huán)節(jié)和質(zhì)量通病，制定根治和預(yù)防對(duì)策，對(duì)難于控制的質(zhì)量點(diǎn)，要組織QC小組攻關(guān)，開展質(zhì)量競賽，大檢查中公布評(píng)比結(jié)果，提高全員的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。10.3.6質(zhì)量控制：建立實(shí)驗(yàn)室，配備精度高的試驗(yàn)設(shè)備，滿足施工試驗(yàn)需要，做好施工資料整理工作，施工記錄、質(zhì)量檢查表格、隱蔽工程簽證、試驗(yàn)記錄、單元工程、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收等資料是施工過程的原始資料，要及時(shí)整理、分析，發(fā)現(xiàn)影響工程質(zhì)量的問題，立即采取措施補(bǔ)救、糾正，以保證工程質(zhì)量。10.3.7協(xié)調(diào)制度：嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)質(zhì)量監(jiān)察法規(guī)，與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理部門密切協(xié)作，誠懇接受業(yè)主和監(jiān)理工程師

50、的監(jiān)督指導(dǎo)，按時(shí)保質(zhì)完成工程施工任務(wù)。10.4 質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理組織體系我公司現(xiàn)正全面執(zhí)行GBT19902ISO9002質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，本工程將堅(jiān)持開展全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理，成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目技術(shù)為副組長，各部門科室負(fù)責(zé)人和施工隊(duì)長為組員，全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的實(shí)施和管理工作。各作業(yè)班組設(shè)專職質(zhì)檢員，切實(shí)做好以工作質(zhì)量保工程質(zhì)量，以分部分項(xiàng)工程質(zhì)量確保整個(gè)標(biāo)段的總體質(zhì)量。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)：質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)框圖全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組管道安裝隊(duì)電纜施工隊(duì)工程部機(jī) 料部中心試驗(yàn)室財(cái)務(wù)部綜合辦公室安全保障部 各班組質(zhì)檢員全體員工各QC活動(dòng)小組 質(zhì)量控制計(jì)劃（1）質(zhì)量微機(jī)

51、管理：我們將利用微機(jī)高效、迅速、準(zhǔn)確地特點(diǎn)，充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)管理的優(yōu)勢，及時(shí)、準(zhǔn)確地將質(zhì)量數(shù)據(jù)匯總、分析，得出質(zhì)量鑒定成果，全方面進(jìn)行分析控制。（2）質(zhì)量分析：收集現(xiàn)場考查、檢測數(shù)據(jù)，通過計(jì)算機(jī)處理，得出質(zhì)量管理結(jié)論，重點(diǎn)利用于以下方面： 影響質(zhì)量原因分析：當(dāng)質(zhì)量問題出現(xiàn)征兆之后，組織進(jìn)行現(xiàn)場考查或現(xiàn)場描述，從質(zhì)量影響原因的數(shù)據(jù)庫中找出造成質(zhì)量問題征兆的主要原因，制定改進(jìn)措施，杜絕或減少質(zhì)量問題的出現(xiàn)。 質(zhì)量要點(diǎn)分析：通過對(duì)生產(chǎn)檢測數(shù)據(jù)的分析，找出工程建設(shè)過程中的薄弱環(huán)節(jié)、工序，開展技術(shù)革新，努力提高工程質(zhì)量水平。 質(zhì)量內(nèi)部對(duì)比：通過各施工隊(duì)、班組的工程質(zhì)量分析，統(tǒng)計(jì)出各施工隊(duì)、班組的工程質(zhì)量狀

52、況，通過內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流，提高工程施工質(zhì)量，同時(shí)質(zhì)量狀況也作為施工隊(duì)、班組的考核標(biāo)準(zhǔn)，通過獎(jiǎng)懲手段，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。質(zhì)量預(yù)測（1）通過對(duì)工程檢測數(shù)據(jù)的分析，可以從中找出質(zhì)量波動(dòng)趨勢，在質(zhì)量問題出現(xiàn)之前提出有預(yù)見性的警告，從而采取相應(yīng)措施，避免問題的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量狀況的動(dòng)態(tài)管理。（2）通過對(duì)某段時(shí)間內(nèi)的產(chǎn)品檢測數(shù)據(jù)與各種影響因素的對(duì)比分析，找出對(duì)工程質(zhì)量有較大影響的因素，提前入手采取措施，在質(zhì)量問題發(fā)生之前將其解決，把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。（4）質(zhì)量評(píng)定：隨著工程檢測數(shù)據(jù)的積累，迅速得出已完成的各分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量狀況，同時(shí)也為竣工資料的及時(shí)完成打下基礎(chǔ)。（5）質(zhì)量微機(jī)管理系統(tǒng)的

53、完善：我們已開發(fā)出初步的質(zhì)量微機(jī)管理系統(tǒng)，基本實(shí)現(xiàn)質(zhì)量微機(jī)管理，我們將在工程建設(shè)中，逐步積累原始數(shù)據(jù)，提高分析水平與系統(tǒng)功能，使質(zhì)量微機(jī)管理系統(tǒng)日臻完善。建立質(zhì)量保證制度系列（1）建立設(shè)計(jì)文件會(huì)審制度：在接到設(shè)計(jì)圖紙后由總工程師主持，工程部參加設(shè)計(jì)文件會(huì)審，明確工程質(zhì)量要求，做好會(huì)審記錄，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問題及時(shí)上報(bào)，對(duì)返回的設(shè)計(jì)問題的答復(fù)和設(shè)計(jì)變更立即由技術(shù)部組織上述人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、貫徹并存檔。（2）建立技術(shù)交底制度：項(xiàng)目總工部向各施工隊(duì)隊(duì)長進(jìn)行技術(shù)交底，并留有記錄，施工隊(duì)長應(yīng)向各工種工人進(jìn)行分類技術(shù)交底，使各工種明確職責(zé)和技術(shù)要求，把好質(zhì)量關(guān)。（3）事前控制：施工所用各類型配合比設(shè)計(jì)、初步試驗(yàn)等應(yīng)按

54、設(shè)計(jì)要求，在各分部工程開工前上報(bào)監(jiān)理工程師。（4）事中控制：工作交接和質(zhì)量互檢制度，各施工隊(duì)對(duì)工程質(zhì)量應(yīng)進(jìn)行自檢，交接班時(shí)兩施工隊(duì)進(jìn)行書面互檢（在施工日志里反映出來），認(rèn)為上道工序不符合質(zhì)量要求的接班方有權(quán)拒絕接收，并由原施工隊(duì)立即進(jìn)行返修、糾正，直至達(dá)到質(zhì)量要求。接收方認(rèn)為上班合格的則由雙方施工隊(duì)長在對(duì)方施工日志中相關(guān)欄簽字確認(rèn)。（5）事后控制：堅(jiān)決杜絕不合格品的出現(xiàn)。（6） 建立資料分層審核制度：測量原始記錄的計(jì)算部分必須有第二人進(jìn)行復(fù)核并簽字，以防差錯(cuò)。重大技術(shù)問題應(yīng)有項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理簽字，特別重大問題應(yīng)上報(bào)總公司總工審查，確保質(zhì)量。（7）建立項(xiàng)目部每日碰頭會(huì)議制度：由項(xiàng)目經(jīng)理主

55、持，各部門、各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員參加，研究解決工程質(zhì)量中的“多發(fā)病”和“疑難病”，找出病因，提出對(duì)策付諸實(shí)施。（8）搞好質(zhì)量報(bào)表：為能及時(shí)、準(zhǔn)確地反映出施工現(xiàn)場的質(zhì)量狀況，為質(zhì)量微機(jī)管理提供正確的原始數(shù)據(jù)，現(xiàn)場技術(shù)人員應(yīng)把每天的質(zhì)量檢測情況及時(shí)上報(bào)。（9）按現(xiàn)行安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定在分項(xiàng)工程完成后，經(jīng)組織檢查評(píng)定（技術(shù)人員自檢、專職質(zhì)檢人員復(fù)檢、監(jiān)理工程師檢驗(yàn)簽認(rèn)）方可統(tǒng)計(jì)實(shí)報(bào)，并附報(bào)質(zhì)量評(píng)定原始記錄。質(zhì)量保證體系圖 項(xiàng)目經(jīng)理部按GB/T19002-ISO9002質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，確保生產(chǎn)過程均處受控狀態(tài)各職能部門施工隊(duì)工序質(zhì)量控制質(zhì)量檢查控制材料質(zhì)量檢驗(yàn)工程質(zhì)量檢驗(yàn)在重點(diǎn)工程建立質(zhì)

56、量管理 點(diǎn)全面進(jìn)行工序分析，嚴(yán)格操作規(guī)程，堅(jiān)持自檢互檢，加強(qiáng)主導(dǎo)因素控制針對(duì)問題開展群眾性QC小組，堅(jiān)持交接班和下道工序?qū)ι系拦ば虻臋z驗(yàn)檢查項(xiàng)目實(shí)測項(xiàng)目質(zhì)量把關(guān)質(zhì)量預(yù)測質(zhì)量保證10.5 QC質(zhì)量管理體系本工程為了爭創(chuàng)市優(yōu)良工程，在施工過程中將按全面質(zhì)量管理活動(dòng)的四個(gè)階段、八個(gè)步驟實(shí)施質(zhì)量管理。 四個(gè)階段：計(jì)劃（P）、實(shí)施（D）、檢查（C）、處理（A）。 八個(gè)步驟第一步：調(diào)查分析現(xiàn)狀，找出存在的質(zhì)量問題。第二步：分析質(zhì)量問題的各種影響因素。第三步：找出主要影響因素。第四步：制定改善質(zhì)量的措施，提出行動(dòng)計(jì)劃和預(yù)計(jì)效果。第五步：按既定的措施下達(dá)任務(wù)，并按措施去執(zhí)行。第六步：檢查采取措施后的效果。第七

57、步：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、鞏固措施，制定標(biāo)準(zhǔn)，形成制度。第八步：提出尚未解決的問題，轉(zhuǎn)入下一循環(huán)。以項(xiàng)目經(jīng)理及施工員為領(lǐng)導(dǎo)核心，QC小組為督促檢查指導(dǎo)，堅(jiān)持PDCA個(gè)階段的循環(huán)。 在分項(xiàng)工程的具體實(shí)施中： 利用排列圖、直方圖通過對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行分析，找出各分項(xiàng)工程存在質(zhì)量缺陷的關(guān)鍵問題。 利用因果分析圖，找出造成質(zhì)量缺陷關(guān)鍵問題的主要因素。質(zhì)量缺陷因素分析圖 根據(jù)找出的主要影響因素，制定相應(yīng)的糾正措施，并實(shí)施糾正措施。對(duì)糾正措施實(shí)施進(jìn)行督促、驗(yàn)證，并根據(jù)驗(yàn)證結(jié)果指導(dǎo)今后的工作。重復(fù)進(jìn)行。10.6 質(zhì)量保證技術(shù)措施10.6.1 施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量保證措施（1）技術(shù)文件準(zhǔn)備：根據(jù)公司質(zhì)量手冊(cè)、程序文件，結(jié)合本工

58、程的實(shí)際情況，編制施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案，編寫作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃。（2）管理性文件準(zhǔn)備：編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，明確質(zhì)量職責(zé)，確定項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，制定相應(yīng)的質(zhì)量制度。（3）圖紙會(huì)審：在施工前必須進(jìn)行圖紙會(huì)審，找出圖紙差錯(cuò)，提出改進(jìn)意見，察看施工手冊(cè)和條件是否符合，能否滿足設(shè)計(jì)技術(shù)要求，對(duì)關(guān)鍵工序，特殊工序，如PE管材熱熔連接工程等，均應(yīng)制定專門技術(shù)措施和控制辦法。（4）對(duì)材料供應(yīng)進(jìn)行評(píng)估和審核，建立合格的供應(yīng)商名冊(cè)，選擇與本公司多次合作且信譽(yù)可靠的供應(yīng)商。材料進(jìn)場必須有出廠合格證，對(duì)進(jìn)場原材料的檢驗(yàn)應(yīng)由材料員及質(zhì)檢員負(fù)責(zé)進(jìn)行，材料員負(fù)責(zé)材料的外觀物理性能檢驗(yàn)，質(zhì)檢員負(fù)責(zé)材料的化學(xué)性能檢驗(yàn)

59、，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可能于工程上。（5）擬定材料計(jì)劃，做好材料進(jìn)場的準(zhǔn)備工作。材料進(jìn)場后應(yīng)做好標(biāo)識(shí)，注明品種、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)場原材料應(yīng)分類堆碼整齊、規(guī)則，特殊材料進(jìn)行專人專處保管。（6）合理配備施工機(jī)械，保證工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。（7）采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂疲_(dá)到“預(yù)防為主”的目的。10.6.2施工過程中的質(zhì)量保證措施嚴(yán)格按施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工，并認(rèn)真按公司質(zhì)量體系程序文件中過程控制程序的要求加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。項(xiàng)目經(jīng)理部需對(duì)操作人員首件產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)定，確認(rèn)技術(shù)達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求后方可繼續(xù)施工。溝槽開挖質(zhì)量保證措施（1）控制深度標(biāo)高。開挖溝槽一般不

60、得超過基底標(biāo)高。（2）基底保護(hù)。溝槽開挖后，應(yīng)盡量減少對(duì)溝底土的擾動(dòng)。如管道不能及時(shí)安裝工時(shí)，可在基底標(biāo)高以上留0.3m土層不開挖，待安裝管道時(shí)再挖除。（3）按順序開挖。土方開挖宜先從低處開挖，分層分段依次進(jìn)行，形成一定坡度，以利排水。（4）挖足尺寸。基坑或管溝底部的開挖寬度，除考慮結(jié)構(gòu)寬度外，應(yīng)根據(jù)施工需要增加工作面寬度。如排水設(shè)施，支撐結(jié)構(gòu)等所需寬度10.7質(zhì)量保證體系為確保有效全面控制工程質(zhì)量，及時(shí)準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題，本公司將建立健全各項(xiàng)質(zhì)量檢測、檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格按工程質(zhì)量保證體系程序進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)控。本工程采取三級(jí)質(zhì)量管理體系，接受政府部門和業(yè)主委派的監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)本工程的全方位質(zhì)量監(jiān)督

61、，公司質(zhì)量部定期到工地檢查，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量安全部由專職質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)。建立健全質(zhì)量保證體系，推行全面質(zhì)量管理。從思想上、組織上、制度上保證工程質(zhì)量。10.8 施工過程的控制施工過程從接到設(shè)計(jì)圖紙制定施工方案時(shí)即開始，施工過程質(zhì)量控制程序如圖所示。10.9 各分項(xiàng)工程質(zhì)量保證程序施工過程中影響工程質(zhì)量的工作，如對(duì)各單項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查的鑒定、試驗(yàn)和檢查，不合格的鑒定和處理等按如下程度控制。 原地面測量質(zhì)量程序控制圖； 施工項(xiàng)目質(zhì)量控制程序；10.9.3 工程用原材料的質(zhì)量控制程序； 溝槽土方開挖質(zhì)量程序控制圖；10.10 交工前成品保護(hù)措施（1）成品保護(hù)，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護(hù)者

62、，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。（2）單位工程完成后，由資料員整理全部工程技術(shù)資料，并填寫質(zhì)量保證資料核查表，由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人組織人員對(duì)工程的觀感進(jìn)行評(píng)定，并填寫單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定表和簽字蓋章后送當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理單位、業(yè)主進(jìn)行核定。（3）及時(shí)準(zhǔn)確地收集質(zhì)量保證資料，并做整理歸檔工作，為整個(gè)工程積累原始準(zhǔn)確的質(zhì)量檔案。（4）為確保工程質(zhì)量，達(dá)到用戶滿意，專門組織專職人員負(fù)責(zé)成品質(zhì)量保護(hù)，值班巡察，進(jìn)行成品保護(hù)工作。（5）成品保護(hù)值班人員，按項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)指定的保護(hù)區(qū)域進(jìn)行值班保護(hù)工作。（6）成品保護(hù)專職人員，按施工組織設(shè)計(jì)或項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃中規(guī)定的成品保護(hù)職責(zé)、制度辦法，做好保護(hù)范圍內(nèi)

63、的所有成品檢查保護(hù)工作。（7）專職成品保護(hù)值班人員工作到竣工驗(yàn)收，辦理移交手續(xù)后終止。第11章 安全管理體系與措施一旦我公司承接了本工程的施工任務(wù)，立即建立工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長，親自主持安全領(lǐng)導(dǎo)小組的工作，并設(shè)置專職安全主任一名負(fù)責(zé)安全小組的施工生產(chǎn)的安全，施工工地安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員由安技部、機(jī)電物資、計(jì)財(cái)部、保衛(wèi)部、辦公室各部長、主任和工段長組成，安技部配備不少于2人的施工安全監(jiān)察員，負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)察工作，定期進(jìn)行安全檢查工作，做到預(yù)防為主，及時(shí)消除不安全隱患。另外，工地設(shè)醫(yī)療站，配備一定的醫(yī)療設(shè)施和常用藥物，保證遇有緊急情況及時(shí)搶救，并負(fù)責(zé)整個(gè)工地的醫(yī)療保健和對(duì)

64、傷員的護(hù)理工作，各工段應(yīng)配套1名安全員，負(fù)責(zé)各工段的施工安全工作。我公司在本標(biāo)段合同工程中涉及安全事宜，嚴(yán)格執(zhí)行國家和當(dāng)?shù)氐陌踩ㄒ?guī)，堅(jiān)持“安全第一”的方針政策，接受業(yè)主和監(jiān)理單位的指導(dǎo)監(jiān)督。11.1安全生產(chǎn)方針認(rèn)真貫徹“安全第一”和“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、防管結(jié)合”的安全生產(chǎn)方針，按照合同和有關(guān)規(guī)程規(guī)范的要求，并針對(duì)本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，強(qiáng)化施工（生產(chǎn)）安全管理，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。11.2安全生產(chǎn)目標(biāo)本工程施工期間安全目標(biāo)是：生產(chǎn)死亡率、重大設(shè)備事故和交通事故為零，施工重傷率控制在萬分之五內(nèi)，創(chuàng)建安全文明施工工地。11.3安全保證體系建立健全安全保證體系，貫徹國家有關(guān)安全

65、生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方面的法律、法規(guī)。定期或不定期地召開安全生產(chǎn)會(huì)議，研究項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決。逐級(jí)簽訂安全承包合同，使各級(jí)明確自己的安全目標(biāo)，制定好各自的安全規(guī)劃，達(dá)到全員參加，全面管理的目的，充分體現(xiàn)“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”。按“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的原則組織施工生產(chǎn)，做到消除事故隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)之目的，安全生產(chǎn)保證體系見后附圖。11.4安全生產(chǎn)的組織按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，建立以項(xiàng)目部經(jīng)理為首的安全小組，由副經(jīng)理主管安全生產(chǎn)，質(zhì)量辦、安全辦、各職能部門及各施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人及安全員參與的安全管理機(jī)構(gòu)，形成一個(gè)自上而下的安全管理網(wǎng)絡(luò)，安全管理組織機(jī)構(gòu)見下圖項(xiàng)目部經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)

66、理、安全工程師、總工程師質(zhì)量辦、安全辦各職能部主任、施工隊(duì)隊(duì)長施工隊(duì)、班組兼職安全員安全管理網(wǎng)絡(luò)圖11.5安全管理規(guī)章制度（1）建立健全崗位責(zé)任制，落實(shí)崗位安全責(zé)任，使人人有安全生產(chǎn)責(zé)任，并與考核、評(píng)定、獎(jiǎng)懲相結(jié)合。 （2）貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”和“三級(jí)”安全教育制度，開展經(jīng)常性的安全檢查和安全教育，使全體施工人員牢固樹立“安全第一”思想。（3）貫徹工前安技交底制度，提高施工人員安全意識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)。（4）執(zhí)行交接班制度，貫徹交接班安全檢查和事前、事中、事后安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患，確保施工安全。（5）根據(jù)工程施工實(shí)際情況，制定詳細(xì)的安全操作規(guī)程和切實(shí)可行的措施，做到施工有標(biāo)準(zhǔn)、有措

67、施，特殊工種（電工、機(jī)械司機(jī)、管道焊接人員等）執(zhí)證上崗。（6）堅(jiān)持過安全日活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。（7）貫徹勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定，加強(qiáng)勞保用品采購、保管，及時(shí)發(fā)放勞保用品。嚴(yán)禁施工人員酒后、穿拖鞋上班。（8）定期和不定期進(jìn)行安全大檢查，不合格的地方限期予以整改，以消除安全隱患。（9）按照國家頒布的各種安全規(guī)程，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，制定安全防護(hù)手冊(cè)，發(fā)給全體職工學(xué)習(xí)、執(zhí)行。（10）以標(biāo)語、宣傳畫、安全知識(shí)競賽等形式，做好經(jīng)常性安全知識(shí)、安全規(guī)章制度宣傳工作。（11）做好防洪和氣象災(zāi)害的防護(hù)措施，確保工程、生命和財(cái)產(chǎn)的安全及保證工程按計(jì)劃進(jìn)行。（12）執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（GJG

68、46-88），制定電氣設(shè)備的安裝、運(yùn)行和維護(hù)規(guī)章制度。（13）貫徹執(zhí)行各類安全警示標(biāo)志、安全信號(hào)設(shè)置制度。（14）制定施工現(xiàn)場保安制度。（15）制定工地防火、防洪和防汛措施。（16）按招標(biāo)文件要求對(duì)工程險(xiǎn)（包括材料和工程設(shè)備）、第三者責(zé)任險(xiǎn)、施工設(shè)備險(xiǎn)、人身意外傷害險(xiǎn)。施工過程安全控制程序圖工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工地醫(yī)療站安全技術(shù)部安全監(jiān)察員施工工段11.6保證安全主要措施運(yùn)輸安全管理措施（1）加強(qiáng)駕駛員的交通法規(guī)教育，執(zhí)行交通法規(guī)、規(guī)章制度，不酒后駕駛、超載運(yùn)行、帶病運(yùn)行、超速運(yùn)行，轉(zhuǎn)彎、下坡、交叉路口減速慢行。（2）加強(qiáng)駕駛員思想教育，大力提倡“文明駕駛”、“寧停三分、不搶一秒”的文明駕駛作

69、風(fēng)。（3）裝、卸現(xiàn)場有專人指揮，確保機(jī)械設(shè)備有秩序運(yùn)行。（4）加強(qiáng)臨時(shí)施工便道養(yǎng)護(hù)，疏通排水系統(tǒng)，保證其干爽、平整。機(jī)械設(shè)備安全管理措施（1） 制定機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行維護(hù)規(guī)程，落實(shí)崗位責(zé)任制，定機(jī)、定人、定期維護(hù)、保養(yǎng)。（2）操作人員經(jīng)過相應(yīng)部門組織的安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)，考試合格，持有有效上崗證。（3）操作人員上崗前，經(jīng)身體健康狀況檢查，有禁忌病癥人員不準(zhǔn)從事機(jī)械操作。（4）機(jī)械操作人員經(jīng)常對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)。機(jī)械設(shè)備定期送到有關(guān)部門進(jìn)行檢驗(yàn)，并購買保險(xiǎn)。（5） 機(jī)械在每次運(yùn)行前都要經(jīng)安全檢查，嚴(yán)禁帶病使用，操作手嚴(yán)禁酒后操作。6）機(jī)械操作人員離開機(jī)械設(shè)備，按規(guī)定將機(jī)械平穩(wěn)停放在安全位置

70、，拉上受動(dòng)制動(dòng)裝置、熄滅啟動(dòng)裝置并取走啟動(dòng)鑰匙，將駕駛室鎖好。臨時(shí)用電安全防護(hù)措施（1）施工現(xiàn)場臨時(shí)用電執(zhí)行規(guī)范施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46-88）。（2）施工用電采用自行發(fā)電，編制用電施工組織設(shè)計(jì)方案，經(jīng)監(jiān)理和有關(guān)部門批準(zhǔn)。（3）臨時(shí)用電線路架設(shè)符合規(guī)范要求，自行發(fā)電外輸?shù)绞┕龅貢r(shí)必須使用絕緣導(dǎo)線或絕緣電纜，電壓等級(jí)符合有關(guān)規(guī)定。（4）堅(jiān)持一機(jī)一閘用電和下班斷電加鎖原則，并配備漏電保護(hù)裝置。（5）施工現(xiàn)場臨時(shí)用電設(shè)施定期檢查、維護(hù)，防雷保護(hù)、接地保護(hù)、絕緣強(qiáng)度。（6）電氣操作和維修嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度，各電氣設(shè)備必須設(shè)置“正在運(yùn)行”、“正在檢修、嚴(yán)禁合閘”等警示牌。臨時(shí)發(fā)電的電源點(diǎn)

71、設(shè)置有“有電危險(xiǎn)”等警告標(biāo)志。（7）為保證用電安全，對(duì)凡可能漏電傷人或易受雷擊的電器設(shè)備建筑物均設(shè)置接地或避雷裝置，并制定檢查制度，定期、定時(shí)對(duì)用電設(shè)備進(jìn)行檢查。防洪渡汛措施（1）公司將在項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目副經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)、各職能科室主管以及各施工隊(duì)隊(duì)長、班組長為骨干成員的防洪防汛小組，與業(yè)主和當(dāng)?shù)胤篮榉姥床块T緊密聯(lián)系，對(duì)防洪防汛進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮。（2）合理進(jìn)行施工總平面布置，各臨時(shí)設(shè)施布置在高程較高的地方。生活區(qū)、工作面、加工廠及倉庫等周圍設(shè)置排水溝；避免直接沖入工作面、料場和生活區(qū)等臨建系統(tǒng)。（3）配置防洪搶險(xiǎn)器材和物資，隨時(shí)處理突發(fā)事件。（4）平時(shí)注意收看天氣預(yù)報(bào)，與當(dāng)?shù)厮摹庀蟛?/p>

72、門保持密切聯(lián)系，隨時(shí)掌握天氣和水文情況，對(duì)暴雨、洪水提前做好防范準(zhǔn)備。（5）保持臨時(shí)道路、工作面、取料場、生活區(qū)周圍排水暢通，汛期派專人巡查，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)處理。（6）經(jīng)常進(jìn)行線路、供電和抽排水設(shè)備維護(hù)，確保其完好。 安全應(yīng)急措施 （1）經(jīng)理部配備一輛性能良好的山地越野車以備應(yīng)急使用，配備的程控電話、移動(dòng)電話、對(duì)講機(jī)保持要24小時(shí)暢通，以便與外界聯(lián)系。（2）本工程在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置工地醫(yī)務(wù)室，選派2名專業(yè)醫(yī)師并備置充足的急救醫(yī)療物品和藥品。（3）發(fā)生事故時(shí)，立即組織救治傷員和搶救設(shè)備、物資。民工的安全教育和管理（1）根據(jù)國家有關(guān)政策，制定民工招聘錄用、管理辦法，不招聘錄用童工、有精神病和其它禁忌疾

73、病的民工。（2）對(duì)聘用的民工在進(jìn)場前，分工種進(jìn)行安全法規(guī)、法紀(jì)和安全知識(shí)教育，經(jīng)考試合格方錄用。（3）民工進(jìn)場后，將安全操作規(guī)程發(fā)放到每位民工手中，并分班組組織學(xué)習(xí)。（4）堅(jiān)持組織民工過安全日、安全周活動(dòng)，定期組織民工進(jìn)行安全總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)。（5）定期進(jìn)行民工的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正并根據(jù)獎(jiǎng)懲規(guī)定進(jìn)行處罰。（6）按規(guī)定給每位招聘錄用的民工進(jìn)行工傷保險(xiǎn)。（7）加強(qiáng)民工防火災(zāi)教育，嚴(yán)格民工在生活區(qū)用電、生火煮食。11.6 施工現(xiàn)場安全措施（1）所有進(jìn)入現(xiàn)場施工人員，必須按規(guī)定穿著工作服、勞保鞋、配帶安全帽，特別作業(yè)人員要配帶專門的防護(hù)用品。（2）施工現(xiàn)場和各種施工設(shè)施、管道線路等，要

74、符合防洪、防砸、防風(fēng)以及工業(yè)衛(wèi)生等安全要求。（3）施工現(xiàn)場存放的設(shè)備、材料、應(yīng)做到場地安全可靠，存放整齊，通道暢通。（4）施工現(xiàn)場的洞、坑、溝、井口等危險(xiǎn)處，應(yīng)有防護(hù)設(shè)施或明顯標(biāo)志。（5）全體施工人員必須嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制和交接班制度，并熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，在生產(chǎn)中應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)禁酒后上崗。（6）一切起重機(jī)械在使用前要經(jīng)過試車，試車前注意檢查吊鉤、鋼絲繩，齒輪和電氣部分等，使用時(shí)應(yīng)設(shè)專人指揮，禁止斜吊，禁止任何人員、站在吊運(yùn)物品上或者下方停留和行走。物件懸空時(shí)，駕駛?cè)藛T不能離開操作崗位。（7）搬運(yùn)材料和使用工具時(shí)，必須時(shí)刻注意自身和周圍以及、下方人員的安全；上、下傳送器材或工具時(shí)

75、，禁止拋擲。（8）上、下班要按規(guī)定的人行道行走，不能就近攀登跨越各種排架和圍欄。（9）汽車、汽車吊機(jī)等大型設(shè)備，在行走時(shí)駕駛室外各平臺(tái)嚴(yán)禁乘坐人員。（10）電工、管道熱熔連接工、起重機(jī)司機(jī)和各種機(jī)動(dòng)車輛司機(jī)，必須經(jīng)專門培訓(xùn)，考試合格后發(fā)給操作證，方準(zhǔn)獨(dú)立操作。11.7 生活區(qū)安全和衛(wèi)生措施（1）所有施工人員的宿舍及辦公室、各類庫房的設(shè)計(jì)要符合要求，生活區(qū)配備足夠數(shù)量的消防器材，并做經(jīng)常檢查，使其處于良好的狀態(tài)。（2）對(duì)職工進(jìn)行消防知識(shí)教育，一旦發(fā)生火警，能迅速利用消防器材把火災(zāi)撲滅在初期。（3）發(fā)電機(jī)房、配電房內(nèi)禁止非工作人員入內(nèi)。（4）生活飲水的貯水池應(yīng)妥善管理，保證飲用水衛(wèi)生。（5）生活區(qū)

76、內(nèi)要有足夠數(shù)量浴室，保證施工人員自身的清潔衛(wèi)生，浴室內(nèi)禁止患有傳染性皮膚病人入內(nèi)。（6）職工食堂要經(jīng)常打掃，保持清潔衛(wèi)生，腐爛變質(zhì)食物要及時(shí)處理，食堂工作人員定期檢查身體健康。（7）廁所要定期打掃，噴灑藥水，配備防蠅、防蚊設(shè)備，做好整個(gè)工區(qū)、范圍的滅蠅、滅蚊工作。11.8 事故發(fā)生的急救措施（1）發(fā)生任何人員傷亡事時(shí)，首先由工地醫(yī)療站的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行緊急處理一應(yīng)立即送往當(dāng)?shù)蒯t(yī)院。（2）事故發(fā)生后，保護(hù)好事故發(fā)生現(xiàn)場，及時(shí)將事故發(fā)生情況上報(bào)業(yè)主有關(guān)部門和工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并立即組織人員進(jìn)行調(diào)查，對(duì)于重大事故要上報(bào)當(dāng)?shù)毓病⒈O(jiān)察及勞動(dòng)部門。（3）要分析事故原因，追究當(dāng)事人的責(zé)任。11.9建立健全

77、施工安全保證制度（1）根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，制訂落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全施工責(zé)任制。（2）嚴(yán)格執(zhí)行已制定的施工安全防護(hù)措施，廣泛宣傳互相監(jiān)督。（3）加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)消除事故隱患，做到防患于未然。（4）充分發(fā)揮工地安全部門和安全監(jiān)察員的作用 ，維護(hù)施工安全監(jiān)察員的權(quán)威。（5）開展安全知識(shí)競賽，充分調(diào)動(dòng)職工安全施工積極性。（6）發(fā)揮工地保安職能，維護(hù)工區(qū)的安全秩序。第12章 新技術(shù)、新工藝應(yīng)用12.1 新技術(shù)、新工藝應(yīng)用 (1)在工程測量上采用高精度激光全站儀測量儀器，達(dá)到提高生產(chǎn)效率，縮短工期，提高測量精度的目的。(2)采用地質(zhì)雷達(dá)與明挖2m探坑探測地下管線采用這種方法可準(zhǔn)確探測出地下管線的

78、走向及埋深，根據(jù)探測結(jié)果繪出管線平面位置圖及剖面圖，可大大減少損壞地下管線的事故。(3)制定基坑支護(hù)施工方案，在基坑支護(hù)結(jié)合不同的地質(zhì)情況、開挖深度采用擋土板支護(hù)、鋼板樁支護(hù)等措施，并對(duì)鋼板樁的埋深和強(qiáng)度安全進(jìn)行計(jì)算，以確保基坑開挖安全。對(duì)于地下水豐富或滲水大的路段采用型拉森鋼板樁作為基坑支護(hù)，可有效解決基坑滲水、涌沙的問題，保證基坑和周邊環(huán)境的安全。(4)為了保證新技術(shù)、新工藝的確實(shí)落實(shí)，我司將組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。成立相應(yīng)的“QC”攻關(guān)小組。(5)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)我公司在工程施工項(xiàng)目管理中，長期運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助管理，同時(shí)，我司在以往大型工程施工實(shí)施中，綜合運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，建立局域網(wǎng)，

79、連接國際互聯(lián)網(wǎng)，從而實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)管理的網(wǎng)絡(luò)化、信息化、現(xiàn)代化。計(jì)算機(jī)在工程中的應(yīng)用主要包括：1.財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)；2.工程預(yù)結(jié)算、成本控制系統(tǒng)；3.設(shè)備、材料管理系統(tǒng)；4.工程進(jìn)度計(jì)劃及控制系統(tǒng)；5.工程資料管理系統(tǒng)。6.施工管理方面，我們利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，繪制施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖，找出關(guān)鍵線路、關(guān)鍵工序，確保工期。7.資料方面，資料填寫能用電腦打印的全部用電腦打印，確保工整美觀。12.2 新材料、新設(shè)備應(yīng)用（1）在材料方面采用的球墨鑄鐵管，它具有以下優(yōu)點(diǎn)：產(chǎn)品無味無毒，適應(yīng)性廣。物理性質(zhì)穩(wěn)定，抗老化能力強(qiáng)，使用壽命可長達(dá)50年以上。（2）在設(shè)備方面測量使用進(jìn)口全站儀和水準(zhǔn)儀。測量采用進(jìn)口全站儀和水準(zhǔn)儀

80、，提高測量精度和效益。采用地質(zhì)雷達(dá)探測地下管線現(xiàn)代城市地下管線錯(cuò)綜復(fù)雜，高壓電纜、光纖、通訊電纜、給水管等等，損壞其中一條均會(huì)引發(fā)重大的經(jīng)濟(jì)損失及對(duì)人們?nèi)罕姷纳顜聿槐恪２捎玫刭|(zhì)雷達(dá)，可探測到地下58m的管線，與明挖探坑配合使用，可使地下管線無可遁形，大大減少損壞地下管線事故。12.3 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)見及措施一旦我們中標(biāo)，我司承諾將以上所述的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備應(yīng)用到本工程施工中，運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)裝備，推行現(xiàn)代化技術(shù)管理。雖然使用“四新”技術(shù)可能存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，但根據(jù)本投標(biāo)人的綜合實(shí)力和以往的施工經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過努力探索和實(shí)踐一定能夠很好的完成本工程的建設(shè)任務(wù)，并對(duì)推廣“四新”應(yīng)用作為我們的貢獻(xiàn)。

81、如果因采用“四新”技術(shù)而產(chǎn)生的質(zhì)量安全問題，我司將采有效措施將損失降至最低，并且愿意接受業(yè)主處罰。第13章 安全文明施工13.1文明施工及環(huán)境保護(hù)措施我公司在本標(biāo)段合同工程施工中，將嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家及省、市有關(guān)文明施工、環(huán)境保護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的指導(dǎo)、監(jiān)督，切實(shí)把施工工期中建設(shè)項(xiàng)目的文明施工、環(huán)境保護(hù)，與主體工程施工緊密結(jié)合起來。為改善環(huán)境凈化空氣、降低噪音和粉塵污染、維護(hù)場地環(huán)境衛(wèi)生，必須把文明施工和環(huán)境保護(hù)措施落到實(shí)處。文明施工目標(biāo)爭創(chuàng)“文明施工單位”，做到：1) 履約信譽(yù)好；2)質(zhì)量安全好；3)隊(duì)伍建設(shè)好；4)環(huán)境氛圍好；5)綜合治理好。文明施工管理機(jī)構(gòu)（見后附圖）施工

82、作業(yè)場區(qū)管理（1）施工現(xiàn)場周圍設(shè)置圍欄，實(shí)行封閉管理。（2）設(shè)立工程簡介標(biāo)志牌，工程路線示意圖，砂石料、鋼筋、水泥等材料的堆放要碼放整齊，設(shè)立標(biāo)志牌，標(biāo)明產(chǎn)地、規(guī)格、購進(jìn)日期、出廠日期。（3）現(xiàn)場設(shè)備、工具分類停放，實(shí)行專人管理。（4）設(shè)立安全警戒線和警示牌：警戒范圍不小于200米，安全警示牌應(yīng)標(biāo)明警示語、爆破警戒方法、爆破時(shí)間；施工運(yùn)輸便道設(shè)路況指示牌，施工現(xiàn)場插彩旗。（5）施工場地內(nèi)保證場地平整，通道暢順，排水暢順，無大面積積水。（6）項(xiàng)目部及各施工隊(duì)駐地設(shè)置黑板報(bào)及宣傳欄，對(duì)職工進(jìn)行文明施工管理及安全、質(zhì)量保證的宣傳教育。環(huán)境保護(hù)措施（1）防止水土流失和廢料廢方的處理（2）駐地、施工便道

83、、砂石料場、預(yù)制場、PE管堆放場周圍挖好排水溝，確保占用的土地?zé)o沖刷，從本工程施工中開挖的土石材料對(duì)洲河無影響，確保各種臨時(shí)排水系統(tǒng)不改變現(xiàn)有水文狀態(tài)。（3）未經(jīng)監(jiān)理工程師的同意，不破壞現(xiàn)有管網(wǎng)或排水系統(tǒng)的自然流動(dòng)。（4）建立廢舊物品回收、保留和處理制度，設(shè)廢物收集箱，生活區(qū)設(shè)化糞池、污水沉淀池。對(duì)施工垃圾及生活垃圾有專人清理，并在指定地點(diǎn)處理。（5）施工過程中的廢棄物，要在工程完工時(shí)即時(shí)清除干凈其處理流程如下圖 ，凈化系統(tǒng)流程圖見圖 生活污水處理過程示意圖污水沉淀池 調(diào)節(jié)池接觸氧化池二次沉淀池達(dá)標(biāo)排放 糞便化糞池 生產(chǎn)廢水處理過程示意圖 排放沉淀池廢水沉砂池反應(yīng)池沉淀池 排渣 防止和減輕水、

84、大氣受污染措施（1）施工廢水、生活污水不得直接排入市政管溝（網(wǎng)），不得排入洲河。施工現(xiàn)場與駐地要設(shè)置污水集水池，污水在集水池濾清后再排放。（2）沖洗含有沉積物的集料時(shí)，要設(shè)置沉淀池，做到達(dá)標(biāo)排放。（3）施工機(jī)械要防止嚴(yán)重漏油，禁止機(jī)械在運(yùn)轉(zhuǎn)中產(chǎn)生的油污水與維修施工機(jī)械時(shí)的油污水，未經(jīng)處理就直接排放。（4）各種臨時(shí)設(shè)施和場地，如堆料場、加工廠等在選擇地點(diǎn)時(shí)，應(yīng)離開居民區(qū)300米以外，而且要設(shè)于居民區(qū)主要風(fēng)向的下風(fēng)處。（5）盡量控制機(jī)械作業(yè)所產(chǎn)生的噪音、廢氣等的污染。預(yù)防疾病的措施.1成立預(yù)防疾病工作領(lǐng)導(dǎo)小組（1）成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，各部室隊(duì)負(fù)責(zé)人為組員的預(yù)防疾病工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)全體員工進(jìn)行疾病

85、知識(shí)的教育，監(jiān)督和檢查預(yù)防措施的執(zhí)行及有關(guān)消毒工作。（2）辦公室負(fù)責(zé)消毒用品的購買和對(duì)公共場所的消毒。衛(wèi)生的檢查及車輛和有關(guān)緊急事情的匯報(bào)和總結(jié)。.2、作好預(yù)防措施（1）保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，用肥皂或洗滌液仔細(xì)洗手，并用流動(dòng)水沖洗干凈。洗手后，用清潔的毛巾或紙巾擦干，不共用毛巾。（2）確保室內(nèi)空氣流通，無異味，地面潔凈，勤換洗衣服。（3）注意均衡飲食，根據(jù)氣候變化增減衣物，定期運(yùn)動(dòng)，充足休息，避免吸煙。（4）避免前往空氣流動(dòng)不暢、人員密集的公共場所。（5）實(shí)行分餐制，不同本工地以外人員過分接觸。.3作好消毒工作（1）購買充足消毒用品。（2）對(duì)食堂、餐具進(jìn)行嚴(yán)格消毒，并保持食堂及工作人員的衛(wèi)生

86、。（3）對(duì)外來人員較多的場所進(jìn)行定期消毒。.4有關(guān)規(guī)定文明施工管理，按下列標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行：平面有圖，按圖施工，圖物相符；大宗材料，碼方成垛，分類堆放；監(jiān)設(shè)水電，桿正線直，安全不漏；道路暢通，排水無阻，沒有垃圾；宿舍整潔，食堂衛(wèi)生，紀(jì)律嚴(yán)明；科學(xué)管理，機(jī)構(gòu)健全，制度完善；責(zé)任到人，掛牌施工，獎(jiǎng)罰分明；限額領(lǐng)料，隨干隨清，工完料凈；按圖施工，精心操作，保護(hù)成品；施工腳手，搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn), 規(guī)格整齊；施工工具，用完洗凈，整齊保管；機(jī)械設(shè)備，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，保養(yǎng)清潔；包裝用品，保存完整，回收交庫；按期交工，質(zhì)量優(yōu)良、清潔衛(wèi)生；竣工檔案，內(nèi)容真實(shí)，資料齊全。13.2廉政建設(shè)廉政是確保國家和投資人的合法利益不受損失的重要保

87、證，因此，我們?cè)诠こ淌┕て陂g將加強(qiáng)反腐倡廉工作的度，把本工程建設(shè)成一個(gè)優(yōu)質(zhì)的工程，一個(gè)廉政的工程。、加強(qiáng)反腐倡廉的宣傳和教育我們將大力宣傳反腐倡廉的重大意義，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。對(duì)項(xiàng)目部各級(jí)干部和職能部門人員進(jìn)行長期的思想教育，學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)和反腐倡廉的先進(jìn)事跡，增強(qiáng)抵抗各種腐蝕的能力和自我約束力，要做到潔身自好，培養(yǎng)廉潔奉公的思想作風(fēng)；在經(jīng)濟(jì)交往中，要清政廉潔，堅(jiān)決抵制各種形式的誘惑，不索賄受賄，不貪圖個(gè)人利益而損害國家和集體的利益。工作中要秉公辦事，堅(jiān)決杜絕為工作中的失職尋找開脫而假借集體名義從事行賄活動(dòng)。嚴(yán)禁以招待名義大吃大喝，中飽私囊。、加強(qiáng)廉政監(jiān)督公司與項(xiàng)目經(jīng)理簽定廉政協(xié)議

88、，加強(qiáng)約束機(jī)制，總公司紀(jì)檢委，對(duì)項(xiàng)目部直接行使廉政監(jiān)督檢查，對(duì)違紀(jì)違法行為進(jìn)行調(diào)查處理。接受以各種方式對(duì)腐敗行為的檢舉揭發(fā)。、加強(qiáng)法制教育 在工程項(xiàng)目地設(shè)置法制教育辦公室，充分利用現(xiàn)有條件，加強(qiáng)對(duì)施工管理人員、工人的法制教育，努力提高全體工作人員遵紀(jì)守法的自覺性，創(chuàng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。 第14章 施工信息管理14.1 施工信息化管理內(nèi)容本合同實(shí)施期間，本承包人將采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行施工信息的管理，進(jìn)行包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全、資源、合同、合同結(jié)算、文檔等管理，以達(dá)到科學(xué)管理，提高工程施工管理水平的目的。本承包商將在本合同項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)設(shè)專人負(fù)責(zé)施工信息收集、錄入、整理，以使施工信息能夠快速準(zhǔn)確的上報(bào)業(yè)主

89、。14.2 施工信息化管理方案 施工信息化管理工作流程信息收集信息錄入信息整理項(xiàng)目經(jīng)理簽批上報(bào)業(yè)主反饋上報(bào) 施工信息管理措施（1）施工進(jìn)度計(jì)劃管理采用P3工程管理軟件進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃動(dòng)態(tài)管理，形成日、周進(jìn)度計(jì)劃，動(dòng)態(tài)反映施工進(jìn)度實(shí)際情況、工程形象面貌、資源配置情況，及時(shí)反饋給各部門，指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部決策層調(diào)整上進(jìn)度計(jì)劃和資源配置和修改施工措施，確保施工進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，按照業(yè)主要求及時(shí)上報(bào)業(yè)主，并將業(yè)主反饋的進(jìn)度計(jì)劃信息反饋至項(xiàng)目經(jīng)理部決策層和各部門。（2）進(jìn)度報(bào)告管理項(xiàng)目經(jīng)理部施工信息管理部將施工信息收集、錄入、整理，傳送給項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師等負(fù)責(zé)人員審核、簽批后，按監(jiān)理人的要求按

90、時(shí)將信息上報(bào)業(yè)主，內(nèi)容包括：1）按照招標(biāo)文件工程量清單項(xiàng)目填報(bào)的計(jì)劃及日進(jìn)度；2）現(xiàn)場施工實(shí)際工程量進(jìn)展情況(其中重點(diǎn)反映到日、周進(jìn)展情況；3）現(xiàn)場施工的形象進(jìn)度；4）對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生不利影響的情況，以及為減輕這種不利狀況并重新達(dá)到預(yù)期進(jìn)度所采取的措施；5）所用設(shè)施現(xiàn)場實(shí)施和運(yùn)行狀況；6）設(shè)備和工程設(shè)備的到貨以及將來的到貨計(jì)劃；7）關(guān)鍵施工設(shè)備的狀況，包括配置、數(shù)量、運(yùn)行、維護(hù)、性能等；8）合同期內(nèi)鋼筋、水泥、砂、石料等主要材料用量情況；9）施工現(xiàn)場投入的人員數(shù)量；10）意外情況，如質(zhì)量缺陷、人身事故及停工等記錄；11）擬要求進(jìn)行的工程技術(shù)措施和管理決定等事項(xiàng)；12）按監(jiān)理人要求報(bào)告的其它情況等

91、。（3）施工質(zhì)量報(bào)告管理按監(jiān)理人的要求按時(shí)將有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)告上報(bào)業(yè)主，內(nèi)容包括：1）日、周施工質(zhì)量記錄報(bào)告；2）當(dāng)前施工質(zhì)量問題、缺陷和處理措施、處理結(jié)果情況報(bào)告；3）合同項(xiàng)目單元工程分解；4）單元工程、工序的質(zhì)量評(píng)定及驗(yàn)收；5）材料檢驗(yàn)情況與結(jié)果；6）其它施工質(zhì)量統(tǒng)計(jì)資料。（4）施工安全報(bào)告管理根據(jù)業(yè)主的要求和規(guī)定，按時(shí)將關(guān)于安全培訓(xùn)、安全檢查、安全措施、安全會(huì)議及安全事故等安全管理報(bào)告上報(bào)業(yè)主。（5）合同管理按照監(jiān)理人要求將合同價(jià)格（包括工程量清單、單價(jià)分析表和其它輔助資料）、合同變更、補(bǔ)償、獎(jiǎng)勵(lì)、價(jià)差以及結(jié)算報(bào)表等。（6）文檔管理按照監(jiān)理人和發(fā)包人有關(guān)檔案管理要求及時(shí)做好合同文件的收集、

92、整理、歸檔。第部份 施工組織設(shè)計(jì)圖表及其他施工總流程圖土料場可用棄土土料挖運(yùn)施工準(zhǔn)備臨時(shí)工程測量放線清障第一段管溝土石方開挖第二段管溝土石方開挖第一段管道安裝第一段檢查井砌筑第二段管道安裝第二段檢查井砌筑第一段管溝回填第二段管溝回填電氣安裝、收尾工程竣工清理原地面測量程質(zhì)量程序控制圖 測量施工基線、控制網(wǎng)水準(zhǔn)點(diǎn)引測復(fù)測驗(yàn)收驗(yàn)收記錄不合格施工項(xiàng)目質(zhì)量控制程序圖 生產(chǎn)工人或班組質(zhì)檢主管技術(shù)員檢查下一工序互檢或交接檢專職質(zhì)檢員檢查監(jiān)理檢查簽認(rèn)、形成質(zhì)量記錄文件下一工序（項(xiàng)目）施工檢查井砌體質(zhì)量程序控制圖 學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)需操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工準(zhǔn)備材料檢驗(yàn)砂漿配合比腳手架及施工道路垂直、水平運(yùn)輸

93、機(jī)械準(zhǔn)備嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程中間抽查自檢自檢認(rèn)真執(zhí)行配合比立皮數(shù)桿清理現(xiàn)場砌筑墻體不合格的處理(返工)材料合格證質(zhì)量評(píng)定施工記錄書面交底克服上道工序弊病及措施技術(shù)交底操作人員參加每20M抽查1處，每處3延長米，但不少于3處，質(zhì)量評(píng)定質(zhì)量評(píng)定記錄自檢記錄 檢查井抹面工程質(zhì)量程序控制圖 質(zhì)量評(píng)定記錄 自檢記錄材料合格證施工記錄技術(shù)交底清理現(xiàn)場，文明施工認(rèn)真執(zhí)行配合比嚴(yán)防室內(nèi)空氣對(duì)流操作人員參加書面交底準(zhǔn)備工作學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)檢查基層平整、垂直情況基底清理干凈腳手架搭設(shè)辦理上道工序的交接手續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程中間抽查自檢克服上道工序弊病的補(bǔ)救措施學(xué)習(xí)操作遠(yuǎn)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制訂保證質(zhì)量措施 抹灰執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)不合格

94、的處理(返工)準(zhǔn)備工作按每20m2抽查一處的自然抽查率不少于10%準(zhǔn)備工作工程用原材料的質(zhì)量控制程序圖 采購材料地方材料現(xiàn)場考察材質(zhì)證書原材料進(jìn)場材料部驗(yàn)收工地試驗(yàn)室檢驗(yàn)檢驗(yàn)不合格檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)用于工程報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)用于工程確定開挖方案測量儀器準(zhǔn)備操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)力調(diào)度圖紙技術(shù)資料準(zhǔn)備工作清理現(xiàn)場，作好排水 清理溝底開挖分層，控制厚度邊坡開挖坡比控制管溝基層土質(zhì)控制分層測量挖土標(biāo)高開挖溝槽總平面標(biāo)高執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)1、場地總平面標(biāo)高達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，整體偏差控制在0.1%；2、邊坡開挖坡比控制達(dá)到設(shè)計(jì)要求偏差控制在0.01%。3、場地?zé)o集水，排水順暢。圖紙交底參加人員記錄施工前檢查準(zhǔn)施工后檢查挖土隱蔽驗(yàn)收

95、簽證準(zhǔn)現(xiàn)場，文明施工準(zhǔn)技術(shù)交底施 工自檢記錄準(zhǔn)質(zhì)量評(píng)定記錄準(zhǔn)變更文記錄準(zhǔn)施工記錄準(zhǔn)質(zhì)量評(píng)定資料整理溝槽土方開挖工程質(zhì)量程序控制圖 質(zhì)量管理體系控制網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量工程師質(zhì)量負(fù)責(zé)人質(zhì)量控制系統(tǒng)質(zhì)量保證系統(tǒng)材料員施工員測量員統(tǒng)計(jì)員試驗(yàn)員質(zhì)量員施工隊(duì)管溝墊層施工工藝框圖管溝驗(yàn)收夯 實(shí)檢測壓實(shí)度工程師驗(yàn)收測量放樣原材料檢測布 料攤 鋪掛 線找 平人工檢平進(jìn)入下道工序管溝開挖施工流程圖測量放樣表面片石與障礙物清除挖掘外運(yùn)可用棄土無用棄土開挖面處理壓實(shí)施工班組自檢申報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收下一道工序 不合格不合格合格合格球墨鑄鐵管施工流程圖 測量放樣溝槽開挖修整夯實(shí)溝底自檢基底應(yīng)力、尺寸、標(biāo)高工程師驗(yàn)收球墨鑄鐵管運(yùn)輸就位管基礎(chǔ)

96、墊層澆筑管吊入溝槽管安裝自檢尺寸、標(biāo)高工程師驗(yàn)收管溝回填下道工序文明施工管理機(jī)構(gòu)框圖組長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長：辦公室主任當(dāng)?shù)毓才沙鏊?dāng)?shù)厣鐓^(qū)（村）委會(huì)監(jiān)督員附屬施工處道路施工處各職能部門各生產(chǎn)班組施工過程質(zhì)量控制程序圖設(shè)計(jì)交底，研究圖紙及技術(shù)說明書、規(guī)程、規(guī)范編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、制定保證質(zhì)量的技術(shù)措施和實(shí)施方案不批準(zhǔn) 報(bào) 監(jiān) 理 審 查施 工 準(zhǔn) 備批準(zhǔn)試 驗(yàn) 段 施 工檢查合格執(zhí)行施工計(jì)劃根據(jù)計(jì)劃編制任務(wù)書設(shè)備供應(yīng)材料供應(yīng)執(zhí)行施工方案按質(zhì)量保證計(jì)劃進(jìn)地質(zhì)量控制開展QC小組活動(dòng)效果檢查、質(zhì)量檢查不合格改善施工管理施工質(zhì)量評(píng)價(jià)和簽證合格移交工程文件工程質(zhì)量保證體系圖制度保證體系工程質(zhì)量保證體系

97、制度保證體系制度保證體系質(zhì)量教育制度質(zhì)量回訪制度質(zhì)量預(yù)防制度施工技術(shù)與施工方法控制施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制施工過程的質(zhì)量控制計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量控制項(xiàng)目經(jīng)理部公司質(zhì)量部技術(shù)生產(chǎn)部材料設(shè)備部試驗(yàn)測量部合同計(jì)劃部質(zhì)量安全部質(zhì)量信息反饋達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)機(jī)械材料的質(zhì)量控制安全保證體系成立領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)立專職機(jī)構(gòu)配置專業(yè)人員保證資金投入提供必要物資建立安全信息系建立安全管理制安全管理要點(diǎn)安全施工許可證安全資格認(rèn)可證安全培訓(xùn)記錄各類人員持證上崗安全事故隱患糾正措施驗(yàn)證嚴(yán)把七道關(guān)口安全生產(chǎn)培訓(xùn)安全生產(chǎn)法規(guī)安全知識(shí)須知安全技能操作安全規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)保護(hù)教育典型事例剖析急救預(yù)案安全技術(shù)措施關(guān)鍵特殊工序土方開挖砼管安裝電纜鋪設(shè)檢查井安

98、砌管溝回填防塵防觸安全技術(shù)交底工程特點(diǎn)施工方法施工程序防范措施操作規(guī)程注意事項(xiàng)急救預(yù)案安全檢查規(guī)章制度機(jī)械設(shè)備安全設(shè)施培訓(xùn)記錄操作行為事故隱患糾正措施傷亡事故處理事故報(bào)告保護(hù)現(xiàn)場搶救傷員事故調(diào)查事故分析制定措施調(diào)查報(bào)告安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目職能部門工程隊(duì)長班組長全體員工項(xiàng)目安全計(jì)劃驗(yàn)證持續(xù)改進(jìn)兌現(xiàn)合同承諾施工項(xiàng)目安全目標(biāo)編制項(xiàng)目安全計(jì)劃項(xiàng)目安全計(jì)劃實(shí)施組織保證組織機(jī)構(gòu)安全領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量辦安全辦項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全員施工隊(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組全員安全管理思想保證安全教育安全第一預(yù)防為主勞動(dòng)法和勞動(dòng)保護(hù)政策三級(jí)教育安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)提高安全意識(shí)措施保證包保責(zé)任制人身安全檔案安全設(shè)施檔案安全勞

99、動(dòng)競賽五防 安全教育經(jīng)濟(jì)保證經(jīng)濟(jì)責(zé)任制工資掛鉤獎(jiǎng)金掛鉤總結(jié)評(píng)比獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)安全生產(chǎn)保證體系控制兩率死亡率為零重傷率不超過萬分之五安全無事故安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)下步規(guī)劃制度保證二級(jí)檢查定期檢查經(jīng)常檢查措施得力重點(diǎn)防范安全保證體系框圖擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（kw）生產(chǎn)能力備注1汽車式吊車QY2352重慶2001235kw80自有2自卸汽車華川8達(dá)州2001485kw85自有3加長汽車東風(fēng)6湖北200084自有4發(fā)電機(jī)組6成都2002200KW95自有5熱熔承插焊機(jī)SHD-250/904福建200396自有6熱熔承插焊機(jī)SHD-450/2504福建20039

100、4自有7手動(dòng)試壓泵3重慶200490自有擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表儀器設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺(tái)時(shí)數(shù)用途備注經(jīng)緯儀J21臺(tái)2008.112測量水平儀S32臺(tái)2007.1234測量萬用表32006.855測量全站儀1臺(tái)2007.137測量塔尺4把2008.143測量線錘0.5kg5個(gè)2008.933測量勞動(dòng)力計(jì)劃表工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況土（石）方開挖與回填檢查井砌筑砼管鋪裝排氣閥安裝測量工626機(jī)械操作手(含司機(jī))5252石工2010維修工(含水電工)81212普工65305512管理人員12121212本計(jì)劃表是以每班工作八小時(shí)工作制為基礎(chǔ)編制計(jì)劃開、竣工日

101、期和施工進(jìn)度橫道圖施工總平面圖衛(wèi)生間 浴室 機(jī)具保管 醫(yī)務(wù)室 職工娛樂室 生 活 區(qū) 大 門管材堆放場保管室 設(shè)備維修 檢驗(yàn)室 辦公室 值班室 說明：（1）經(jīng)我司多次進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地踏勘，擬布置的施工總平面圖布置在本合同段中部，這里生活用水、用電搭接方便，各種材料運(yùn)輸車輛能達(dá)，該處地勢較高，且周邊排水溝暢通；（2）經(jīng)我司項(xiàng)目部研討，擬在施工平面圖上布置出辦公用房、生活用房、衛(wèi)生間及職工娛樂室，由于本合同段施工過程中加強(qiáng)營地清潔衛(wèi)生的檢查，設(shè)法真正做到文明施工。臨時(shí)用地表序號(hào)用途面積（平方米）位置需要時(shí)間1衛(wèi)生間20詳平面布置圖120日歷天2浴室10詳平面布置圖120日歷天3機(jī)具保管50詳平面布置圖120日歷天4醫(yī)務(wù)室20詳平面布置圖120日歷天5職工娛樂室50詳平面布置圖120日歷天6生 活 區(qū)120詳平面布置圖120日歷天7醫(yī)療室30詳平面布置圖120日歷天8保管室45詳平面布置圖120日歷天9設(shè)備維修15詳平面布置圖120日歷天10檢驗(yàn)室10詳平面布置圖120日歷天11辦公室40詳平面布置圖120日歷天12值班室10詳平面布置圖120日歷天