1、88水泥廠35KV線路工程施工組織設(shè)計編 制 依 據(jù)編制依據(jù)：1、99水35kV線路新建工程施工合同文件2、關(guān)于99水泥廠35kV線路新建工程施工設(shè)計有關(guān)資料及圖紙。3、相關(guān)技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)。4、類似的工程施工方案、施工經(jīng)驗和工程總結(jié)。5、實地考察和現(xiàn)場調(diào)查所搜集的資料。6、南方電網(wǎng)建設(shè)與改造若干技術(shù)規(guī)定目 錄1工程概況51.1 工程簡述51.2 工程特點82施工現(xiàn)場組織機構(gòu)92.1 組織機構(gòu)關(guān)系圖92.2 項目部主要人員職責(zé)112.3 組織機構(gòu)對工程的保障作用143施工現(xiàn)場總平面布置圖153.1 施工現(xiàn)場布置154施工方案164.1 施工準(zhǔn)備164.2 施工工序總體安排254.3 主要

2、工序和特殊工序施工方案264.4 工程成本的控制措施355. 工期及施工進度計劃365.1 工期規(guī)劃及要求365.2 施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖366. 質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施376.1 質(zhì)量目標(biāo)：376.2 質(zhì)量管理組織機構(gòu)及主要職責(zé)376.3 質(zhì)量管理的措施386.4 質(zhì)量管理及檢驗的標(biāo)準(zhǔn)416.5 質(zhì)量保證技術(shù)措施426.7工程質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)及預(yù)防措施。427. 安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施447.1 安全管理目標(biāo)447.2 安全管理組織結(jié)構(gòu)及主要職責(zé)447.3 安全管理制度及辦法457.4 安全組織技術(shù)措施477.5 重要施工方案和特殊施工工序的安全過程控制487.6 安

3、全薄弱環(huán)節(jié)及主要預(yù)防措施488. 工程分包的管理519. 環(huán)境保護與文明施工519.1 環(huán)境保護519.2 加強施工管理、嚴(yán)格保護環(huán)境529.3 文明施工目標(biāo)、組織機構(gòu)和施工方案529.4 文明施工考核、管理辦法5410.計劃、統(tǒng)計和信息管理5610.1 計劃統(tǒng)計報表的編制與傳遞5610.2 信息管理57施工組織設(shè)計綱要1工程概況1.1 工程簡述工程規(guī)模：本工程系貴州省99水泥開發(fā)有限公司投資建設(shè)的35kV送電線路，本標(biāo)段起點從99110kV變電站35kV構(gòu)架出線起至N40塔止,線路總長度11.69km。99變至N1號塔99米為電纜，N40號塔至99泥廠變電站256米也為電纜，以上的電纜部分不

4、包在本工程內(nèi)。線路路徑為：從甘棠110kV變電站35kV構(gòu)架出線，設(shè)終端塔J1；跨過一片水田在田坎村附近設(shè)轉(zhuǎn)角J2；右轉(zhuǎn)，在水田之間通過，在附近設(shè)轉(zhuǎn)角J3；右轉(zhuǎn)跨越田坎村的簡易公路，在水田間設(shè)轉(zhuǎn)角J3；然后左轉(zhuǎn)到甘天線的右邊設(shè)轉(zhuǎn)角J4；繼續(xù)右轉(zhuǎn)，沿甘天線的右邊經(jīng)過張家寨、孫家坡頂?shù)龋谏成称麓搴竺嬖O(shè)轉(zhuǎn)角J13；再左轉(zhuǎn)經(jīng)營盤腳跨過99公路設(shè)轉(zhuǎn)角J16，經(jīng)過綠化鄉(xiāng)八一村的東南邊山腳設(shè)轉(zhuǎn)角J17；右轉(zhuǎn)沿著八一村山腳走在99水泥廠東面山坡上設(shè)轉(zhuǎn)角J20；即N40號塔為止。工程承包范圍：本工程承包范圍為起自從99110kV變電站35kV構(gòu)架起至N40號塔止，線路長11.69km 。.1線路復(fù)測及其有關(guān)數(shù)

5、據(jù)的修正、基礎(chǔ)施工、桿塔組立、導(dǎo)地線架設(shè)、接地線附設(shè)、附件跳線安裝及其附屬工程。1.1.2.2由施工質(zhì)量原因造成缺陷的檢修與返工。1.1.2.3架線施工跨越電力線、公路等的申請手續(xù)。1.1.2.4本體施工，通道清理，青苗賠償。1.1.2.5因工程建設(shè)引起，使周圍環(huán)境遭到破壞的恢復(fù)。1.1.2.6施工合同規(guī)定保修期內(nèi)的工程保修。1.1.2.7施工臨建設(shè)施的搭設(shè)與拆除。1.1.2.8工程的竣工移交與配合調(diào)試。地質(zhì)及地貌狀況：沿線地貌類型總體上屬于花崗巖風(fēng)化剝蝕性高原及平丘，地勢較高。沿線裂性平原主要經(jīng)濟作物為水稻，沿線平丘主要經(jīng)濟作物為玉米、少量果樹。沿線山體總體上平緩開闊，植被發(fā)育，不存在大型滑

6、坡、大型沖溝、泥石等不良地質(zhì)現(xiàn)象，穩(wěn)定性較好，局部可見取土留下的小土坑及山丘前洼地，但不影響塔基的穩(wěn)定性。交通情況：本工程地處貴州省99縣境內(nèi)，線路所經(jīng)地段主要為丘陵，交通條件一般，二次運距為300-600米。有離線路較近的公路可供利用，少量的土公路局部因缺少保養(yǎng)和維修，需修整和拓寬。汽車運輸和人力運輸較為方便。交叉跨越：本工程穿500kV線路1次、110KV線路2次、35KV線路3次。跨越10kV線路6次、380V線路2次、220V線路3次、通信線3次、公路2次、車路3次、河流3次。 電壓、回路數(shù)、導(dǎo)線和地線型號：額定電壓：35kV，單回路架設(shè)，線路長11.69km。導(dǎo)線：選用LGJ-185

7、/30型鋼芯鋁絞線，導(dǎo)線設(shè)計最大使用應(yīng)力：115.87Mpa，安全系數(shù)：2.5。 地線：在線路兩邊1.5-2.5公里內(nèi)架設(shè)地線一根,地線采用GJ-35型鋼鉸線,地線設(shè)計最大使用應(yīng)力:423.28Mpa,安全系數(shù):3.0。基礎(chǔ)型式：本工程鐵塔基礎(chǔ)采用現(xiàn)澆臺階梯式鋼筋混凝土基礎(chǔ)，水泥電桿采用預(yù)制底、拉盤。絕緣配合：本工程位于黔西縣境內(nèi)，污穢等級按I級考慮；絕緣子采用FXB4-35/70合成絕緣子，結(jié)構(gòu)加長640mm。懸垂串用1支，重要跨越處2支，耐張串用1支，變電站進出線檔用1支。跳線采用型號為XWP-7的防污絕緣子，每串3片。工程建設(shè)工作部門建設(shè)單位：貴州省99水泥開發(fā)有限公司監(jiān)理單位：貴州工程

8、監(jiān)理有限責(zé)任公司 設(shè)計單位：市藍水利電力工程有限公司施工單位：建設(shè)有限公司運行單位：貴州省99泥開發(fā)有限公司序號材料名稱單位數(shù) 量備 注1300*6米上段根11自供材料2300*6米中段根2自供材料3300*6米下段根11自供材料4300*4.5米上段根8自供材料5300*4.5米中段根33自供材料6300*4.5米下段根8自供材料7400*4.5米上段根18自供材料8400*4.5米中段根34自供材料9400*6米中段根2自供材料10400*6米下段根7自供材料11400*4.5米下段根10自供材料導(dǎo)線噸21.5自供材料地線噸1.2自供材料懸式絕緣子片180自供材料合成絕緣子支193自供材料

9、接地鋼材噸3.43自供材料鐵塔鋼材噸18.2自供材料基礎(chǔ)鋼材噸2.2自供材料基礎(chǔ)砼 （C20）米331.38自供材料表1 工程主要材料表1.2 工程特點1.2.1設(shè)計特點： 1.2.1.1 設(shè)計氣象條件表12 氣象條件設(shè)計氣象名稱溫度（）風(fēng)速（m/s）最高氣溫400最低氣溫-100正常大風(fēng)2025驗算大風(fēng)2025安裝情況510大氣過電壓1515操作過電壓2020年平均氣溫150雷暴日/年60天/年 1.2.1.2采用了階梯式基礎(chǔ)，以減少土石方開挖，保護環(huán)境。1.2.1.3本線路桿塔用量比例：鐵塔，7.5%，水泥桿92.5%。1.2.1.4導(dǎo)線、地線均采用防振錘進行防振。1.2.1.5絕緣子采用

10、FXB435/70型合成絕緣子。1.2.1.6全線金具連接采用液壓連接。1.2.1.7線路曲折系數(shù)：1.03。1.2.2工程特點：設(shè)計參數(shù)見表。 表線路名稱甘棠 天瑞水泥廠35kV線路新建工程區(qū)設(shè)計電壓35kV回路數(shù)單回路平均檔距292m最大檔距538實際長度11690m轉(zhuǎn)角次數(shù)20桿塔總數(shù)40基其中鐵塔數(shù)3基本工程交叉跨越見表14。表14交叉跨越跨 越 分 類電力線路（KV）通訊線公路車路水塘水渠水溝小河平房35100.380.2232300133006231.2.3自然環(huán)境：本工程線路位于貴州省黔西縣境內(nèi)，年平均氣溫15度，降水豐富，植被一般，風(fēng)速較不大。線路所經(jīng)地段主要為丘陵。經(jīng)濟樹木少

11、跨越較多。2施工現(xiàn)場組織機構(gòu)2.1 組織機構(gòu)關(guān)系圖施工現(xiàn)場設(shè)項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理對公司經(jīng)理負責(zé)，受公司經(jīng)理委托在施工現(xiàn)場對本工程項目的實施過程進行組織，管理和協(xié)調(diào)。項目經(jīng)理由蘇志杰擔(dān)任，項目部的人員由公司下屬的各職能部門選派業(yè)務(wù)骨干組成，在項目部中承擔(dān)相應(yīng)工作且接受工程監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查。施工隊為工程建設(shè)的主要力量，施工隊長對項目經(jīng)理負責(zé)，執(zhí)行項目經(jīng)理下達的有關(guān)施工生產(chǎn)及其經(jīng)營管理、安全、質(zhì)量等方面作業(yè)計劃。組織機構(gòu)圖見下圖：99水泥廠35kV線路新建工程 項目經(jīng)理部建設(shè)有限公司總經(jīng)理項目經(jīng)理工程監(jiān)理單位出人物監(jiān)理中心項目法人單位貴州省99水泥開發(fā)有限公司項目總工件 質(zhì)量監(jiān)督組安全監(jiān)督組協(xié)調(diào)

12、組技術(shù)資料組財務(wù)組物質(zhì)組消防保衛(wèi)組施工二隊隊 長：質(zhì)檢員：安全員：技 工： 5人民 工：20 人施工一隊隊 長：質(zhì)檢員：安全員：技 工：5人民 工：20人2.2 項目部主要人員職責(zé)項目經(jīng)理項目經(jīng)理是公司經(jīng)理授權(quán)的工程管理代表，是公司法人代表在本項目上的委托代理人，對外在授權(quán)范圍內(nèi)處理各項事務(wù)，對內(nèi)是項目實施的第一責(zé)任者和最高組織者，決策本工程的各項重大事宜并對公司總經(jīng)理負責(zé)。.1是本工程質(zhì)量、安全第一責(zé)任人，對本工程安全、質(zhì)量全面負責(zé)，保證為項目法人提供優(yōu)質(zhì)的工程和滿意的服務(wù)。負責(zé)組織本工程各項管理制度并落實。對質(zhì)量保證期間的問題及時進行處理。.2科學(xué)的組織、平衡、調(diào)整工程施工所需的人、財、物

13、等各種資源，保證工程按計劃完成。.3維護項目法人及職工的權(quán)益，對項目法人的要求和公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的完成負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。.4全面負責(zé)本工程計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、信息反饋等工作。負責(zé)成本分析方案及相應(yīng)措施。.5.對本工程總體目標(biāo)的實施全面負責(zé)。組織編寫本工程總結(jié)。.6.工程竣工期間，參與并配合項目法人組織的線路調(diào)試工作。.7.對施工期間項目法人提出的其它要求負責(zé)協(xié)調(diào)、落實。.8.主持日常生產(chǎn)調(diào)度工作，合理安排施工所需資源。.9.負責(zé)本工程公共關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。.10. 負責(zé)本工程質(zhì)量、安全、環(huán)保及文明施工管理。.11. 組織制定并落實本工程經(jīng)營管理目標(biāo)，審定項目部資金使用計劃。 項目總工程師

14、全面負責(zé)本工程的技術(shù)管理工作，對施工質(zhì)量、安全在技術(shù)上全面負責(zé)。.1.執(zhí)行國家有關(guān)施工技術(shù)政策和有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和公司技術(shù)管理制度。.2.組織貫徹公司整合型管理體系文件，確保整合型管理體系在本工程中有效運行。.3.組織本工程施工圖內(nèi)部會審工作。.4.組織編制施工組織設(shè)計及重要施工技術(shù)方案的編審工作，負責(zé)組織本工程的安全技術(shù)交底、文件管理等工作。.5.負責(zé)工程安全、質(zhì)量計劃的制定，針對工程施工中的質(zhì)量、安全薄弱環(huán)節(jié)，組織制定相應(yīng)的預(yù)防措施。.6.指導(dǎo)施工技術(shù)、質(zhì)量、安全各部門的工作，解決工程施工中發(fā)生的重要技術(shù)問題。.7.負責(zé)組織開工前的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作，并驗證開工條件。.8.負責(zé)組織新技術(shù)

15、、新工藝的推廣應(yīng)用。.9.負責(zé)編寫技術(shù)工作總結(jié)，組織編制工程項目的各項專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)。.10.負責(zé)配合建設(shè)單位做好聯(lián)檢、達標(biāo)投產(chǎn)及質(zhì)量回訪工作。工程技術(shù)部在項目部工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本項目部的具體技術(shù)工作，按合同、設(shè)計要求準(zhǔn)確及時地以作業(yè)指導(dǎo)書和施工措施的形式下達到各作業(yè)隊，及時進行全員技術(shù)交底和解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的一切技術(shù)問題，研究開發(fā)新施工工藝，推廣新技術(shù)的應(yīng)用，開展技術(shù)革新活動，為工程的順利施工提供科學(xué)、合理的施工技術(shù)方案、安全技術(shù)措施，并做好工程技術(shù)資料移交工作。經(jīng)營部負責(zé)制定本施工段的施工進度實施計劃，利用先進的管理手段進行各種資源的平衡和計劃的修訂，負責(zé)各種信息的收集、傳遞和組織分析

16、處理；負責(zé)計劃統(tǒng)計工作，并按規(guī)定向項目法人、監(jiān)理工程師和公司提供有關(guān)統(tǒng)計報表；負責(zé)工程合同管理、預(yù)算管理、成本核算、工程結(jié)算。器材部 負責(zé)工程材料設(shè)備的接收、檢驗、發(fā)運、保管等工作；負責(zé)自購材料的供方選擇及訂貨、驗收、發(fā)運、分配、回收管理和機具設(shè)備的管理工作。 在本工程中應(yīng)依據(jù)相關(guān)規(guī)定及相關(guān)文件精神，制定適合本工程的切合實際的原材料管理辦法及相關(guān)制度，并認真執(zhí)行。在材料站配合施工技術(shù)、質(zhì)量安全科進行認真的原材料檢驗工作，確保發(fā)放出去的原材料是符合要求的合格的材料。質(zhì)量專責(zé).1.負責(zé)制定本工程的質(zhì)量目標(biāo)，負責(zé)項目部質(zhì)量工作計劃的制定、實施；.2.負責(zé)施工全過程的質(zhì)量監(jiān)督、檢查和評級；.3.與經(jīng)營

17、部共同做好各種原材料的檢驗和試驗工作。 .4.配合項目經(jīng)理做好各分部工程中間檢查及驗收工作，與監(jiān)理人員共同做好隱蔽工程的檢查驗收工作。安全專責(zé)：.1.認真執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，保障工程建設(shè)的安全和從業(yè)人員的安全與健康；負責(zé)制定本工程的安全環(huán)境工作目標(biāo)，安全技術(shù)措施計劃。.2.項目部設(shè)立專職安全員，負責(zé)工程全過程的安全管理和監(jiān)督檢查工作；負責(zé)項目部安全工作計劃的制定和實施，.3.根據(jù)本工程實際情況，制定本工程安全健康與環(huán)境保護各項管理制度，針對安全的薄弱環(huán)節(jié)，提出預(yù)防措施；參加安全技術(shù)措施的制定、審查和安全技術(shù)交底工作；.4.建立安全教育培訓(xùn)制度、計劃，進行教育培訓(xùn)，確保全員受到應(yīng)有

18、的安全工作規(guī)程、規(guī)定、制度和相應(yīng)的安全與健康知識、安全因素和環(huán)境保護知識的教育、培訓(xùn)；.5.負責(zé)項目部安全大檢查，安全例會的召開工作。.6.對安全工器具進行管理，負責(zé)本項目各類安全工器具進行檢查和試驗，對安全防護用品進行有效管理。.7.負責(zé)本工程事故報表的上報工作。辦公室 負責(zé)工程的對外公共關(guān)系聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)和接待工作，負責(zé)后勤、文秘、勞資等管理工作，負責(zé)本項目部的治安管理工作。施工隊 實行施工隊長負責(zé)制，負責(zé)落實項目部制定的施工進度計劃，積極配合有關(guān)部門的工作，自覺地接受監(jiān)督檢查。在保證安全和質(zhì)量的前提下，合理組織安排施工，按計劃完成各項施工任務(wù)，確保工程所定目標(biāo)的實現(xiàn)。2.3 組織機構(gòu)對工程的

19、保障作用2.3.1公司本部對工程的保障作用 公司將該工程列入年度生產(chǎn)計劃中的重點項目，對本工程采取特殊傾斜政策，選配業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的專業(yè)人員組成項目部的領(lǐng)導(dǎo)成員，優(yōu)先調(diào)撥和配置良好的施工機具、車輛，為工程承擔(dān)風(fēng)險保護。 公司各職能部門作為企業(yè)內(nèi)專業(yè)化管理部門，負責(zé)向該工程提供專業(yè)指導(dǎo)、監(jiān)督和服務(wù)，并對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題做出快速反應(yīng)，確保工程順利實施。2.3.2項目部對工程的保障作用 項目經(jīng)理積極采取措施，協(xié)調(diào)好、組織好施工，對履行工程合同要求和公司經(jīng)濟效益的實現(xiàn)負責(zé)。項目部協(xié)調(diào)好對外各種關(guān)系，適時督促甲方提供的材料按時供貨，制定合理的施工生產(chǎn)、資金計劃，對工期、成本進行有效控制與落實。負責(zé)執(zhí)行建設(shè)

20、單位對本工程制定的有關(guān)管理目標(biāo)，加強內(nèi)部管理，合理組織施工，及時解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，如期保質(zhì)、保量地完成工程任務(wù)和各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。3施工現(xiàn)場總平面布置圖3.1 施工現(xiàn)場布置項目部、材料站、各施工隊的駐地選擇及材料流向項目部駐地：黔西縣城關(guān)鎮(zhèn)場地應(yīng)平整且開闊、交通便利，中轉(zhuǎn)次數(shù)少，排水暢通，材料站內(nèi)具備便于材料的碼放、加工、裝卸、發(fā)放和保管條件，便于車輛的停放、保養(yǎng)。項目部材料站是單獨院落，屬“封閉型”，便于項目部及材料站各種管理。施工隊駐地設(shè)置在靠近線路，便于施工的地方；（具體見施工現(xiàn)場平面布置示意圖）各駐地水、電齊備，防火設(shè)施完善，已設(shè)置各種警示標(biāo)牌，衛(wèi)生狀況良好。材料運輸流向如下：提

21、供材料地點各施工隊或施工點項目部材料站各施工隊或施工點提供材料交貨地點項目部材料站各施工隊或施工點項目法人提供材料為：地方性材料（砂、石、水、水泥）為：其它材料為：通訊設(shè)施的設(shè)置及分布（見圖3-1）根據(jù)工程所需，項目部駐地均設(shè)置有三重通訊設(shè)施，以保證公司與工地間通訊設(shè)聯(lián)絡(luò)全天24小時暢通，保證項目部與建設(shè)單位、監(jiān)理工程師的正常通訊聯(lián)絡(luò)；項目部與各施工隊利用無線電話和對講機進行聯(lián)絡(luò)。通訊設(shè)施的設(shè)置及分布圖(圖3-1)業(yè) 主公 司秦吉峰項目部監(jiān) 理石衛(wèi)東 理施工隊、機運隊質(zhì)楊全潮 量監(jiān)督組秦吉峰4施工方案4.1 施工準(zhǔn)備 施工準(zhǔn)備本工程合同簽定之后，立即投入技術(shù)人員和其他管理人員，進行施工準(zhǔn)備工作

22、，準(zhǔn)備工作的詳細情況見下圖：成立項目經(jīng)理部施工機具清點維修項目經(jīng)理部選址進行現(xiàn)場施工調(diào)查編寫基施質(zhì)量措施基礎(chǔ)施工圖會審基礎(chǔ)材料定貨供應(yīng)編寫基礎(chǔ)工序手冊編寫基材供應(yīng)計劃編施工組織設(shè)計辦理開工許可證機具設(shè)備人員進場工程開工項目經(jīng)理陳 飛4.1.2施工技術(shù)資料準(zhǔn)備施工技術(shù)資料的準(zhǔn)備工作由項目總工負責(zé)組織安排，項目部負責(zé)施工技術(shù)資料的編制，本工程在開工前需要把施工組織設(shè)計、安全文明保證措施、質(zhì)量保證措施等技術(shù)資料編制完畢。在各分部工程開工前需要將本工序的技術(shù)資料編制完畢。各分部工程需要編制的技術(shù)資料有：基礎(chǔ)施工技術(shù)措施、桿塔組立施工技術(shù)措施、放線架設(shè)施工技術(shù)措施等施工技術(shù)措施。施工技術(shù)資料編制的進度計

23、劃序號編制資料名稱提供時間1基礎(chǔ)工序資料2009.11.102組塔工序資料2009.12.203架線工序資料2010.01.54.1.3施工材料準(zhǔn)備材料方面的準(zhǔn)備工作在項目經(jīng)理和項目總工的組織下進行。物質(zhì)管理部門應(yīng)按照計劃要求選好中心材料站，工程部應(yīng)會同物質(zhì)管理部門按照公司采購控制程序作好基礎(chǔ)部分原材料的采購。作好水泥、鋼筋、砂、石的取樣化驗。在2009年11月20日前，作好混凝土的配合比試驗，從材料方面作好施工前的準(zhǔn)備。所有材料，應(yīng)按表41所列要求供應(yīng)日期。要求在每個工序開工前，按設(shè)計要求數(shù)量（加規(guī)定損耗），作出材料供應(yīng)計劃。所有材料都要有出廠合格證或試驗證明，并在取得國家質(zhì)量認證的廠家訂貨

24、。表4-1 材料供應(yīng)計劃表序號材料名稱供應(yīng)方式要求供應(yīng)日期備注1砂、石、水泥自供材料2009年11月10日2地腳螺栓自供材料2009年11月25日配套加工3鋼筋自供材料2009年11月20日4桿塔材料自供材料2009年12月15日5導(dǎo)地線自供材料2009年12月25日6絕緣子自供材料2009年12月25日7金具自供材料2009年12月5日8非標(biāo)金具外委加工2009年11月25日配套加工4.1.4通訊準(zhǔn)備通訊設(shè)備的準(zhǔn)備工作由項目經(jīng)理部辦公室負責(zé)進行，公司設(shè)備處配合做好所需設(shè)備的選型和購置工作。項目經(jīng)理部應(yīng)配置電話、傳真機、微機、打印機的點對點數(shù)據(jù)傳輸設(shè)備，實現(xiàn)與項目法人、龍巖市水利電力工程公司設(shè)

25、計室、公司本部的通訊和數(shù)據(jù)聯(lián)系。項目經(jīng)理部與各施工駐點通過電話和手持對講機等聯(lián)系。4.1.5施工場地準(zhǔn)備根據(jù)本工程的位置，經(jīng)過現(xiàn)場調(diào)查，決定按照以下原則進行平面布置。4.1.5.1利于指揮現(xiàn)場施工和對現(xiàn)場施工人員的管理;4.1.5.2交通訊方便，便于和建設(shè)單位、監(jiān)理單位及當(dāng)?shù)卣畽C關(guān)的聯(lián)系，以取得有力支持;4.1.5.3減少臨建、降低消耗;4.1.5.4辦公、醫(yī)療、生活條件較好，食宿方便;4.1.5.5根據(jù)以上原則，本工程項目經(jīng)理部設(shè)在黔西縣城關(guān)鎮(zhèn)，它位于線路的中端位置，是多條公路的交匯點，且附近有多條大道可以到達各處線路地段。 公司郵箱地址EMAIL：fj_yuanfang運輸?shù)缆沸拗墓ぷ?/p>

26、內(nèi)容有：a) 確定合理的運輸路徑和需要利用的縣際、鄉(xiāng)間公路;b) 對選定的道路進行現(xiàn)場調(diào)查，確定需要修整的道路和橋梁; c) 制定道路和橋梁的修整方案并進行維修施工;運輸?shù)缆泛蜆蛄旱男拗瓌t是：a) 對稍加修筑可通汽車或小型拖拉機的道路作臨時修筑，盡量利用原有道路，少占農(nóng)田。b) 橋梁的加固要考慮通過車輛的重量，對于要通過的橋梁，應(yīng)由技術(shù)人員對原有橋梁的情況進行充分的驗算，制定可靠的加固方案，確保重要設(shè)備的運輸安全。4.1.6生活設(shè)施選擇交通、通訊較為便利、有水有電的地方作為施工人員駐地，在駐地設(shè)立職工食堂、浴室，建立職工活動室，配備電視VCD等設(shè)施并經(jīng)常組織各種文體活動，豐富職工的業(yè)余文化生

27、活。切實作好防暑降溫工作。4.1.7施工力量的組織.1根據(jù)對本工程現(xiàn)場調(diào)查所取得的資料及其業(yè)主對工程工期的要求,我公司決定把精干的施工隊伍投入施工,組建項目經(jīng)理部,對工程實行項目管理。.2項目經(jīng)理部下設(shè)二個施工隊。隊內(nèi)由隊長、隊技術(shù)員、隊質(zhì)安員、技工和民工組成，共計60人投入施工。其中包括材料站、汽車隊和二個施工隊，負責(zé)材料站管理、工地運輸、基礎(chǔ)澆注、接地安裝、桿塔組立、導(dǎo)線和避雷線架設(shè)等施工。另外，在施工任務(wù)較集中用人較多的施工項目（如挖坑、修路、材料小運等），則視情況，每隊增加10-20民工，以利工程順利進行。投入施工力量情況如表42所示。表42 投入施工力量表序號人員類別項目經(jīng)理部施工隊

28、合計1管理人員622102技術(shù)工人25103民工22040合 計660.3二個施工隊的整體布置.3.1基礎(chǔ)工序：本工程基礎(chǔ)主要為現(xiàn)澆式基礎(chǔ)和底拉盤安裝。.3.2桿塔組立工序：鐵塔組立由一個施工隊組塔作業(yè)，砼桿作組立由二個施工隊負責(zé)作業(yè)，完成40基桿塔的組立任務(wù)。.3.3架線工序：架線工序?qū)⒃谠┕り牭幕A(chǔ)上，合理調(diào)配人員成立地線隊、放線隊、緊線隊，附件隊等專業(yè)化隊伍進行大流水作業(yè)，完成全線11690m的放緊線任務(wù)。4.1.8施工機具的安排主要施工機械設(shè)備表工序設(shè)備名稱規(guī)格數(shù)量單位備注底拉盤制作混凝土攪拌機HJ-501臺機械震搗器NZY1、ZRX-501臺鋼模板普通型、異型1噸水泵2臺指揮車、載

29、重汽車2輛基礎(chǔ)施工經(jīng)緯儀TDJ-22臺鋤頭若干把洋鎬若干把抽水機2臺發(fā)電機RG-55002臺桿塔組立鋼扒桿及配套機具550550MM2套鏈條葫蘆1T、2T、3T5付機動絞磨30KN3臺架線施工單輪放線滑車280mm30個專用軟梯安裝合成絕緣子5付切割機3臺切割機液壓機QY1252臺牽引繩20mm1400米導(dǎo)引繩13mm2800米手板葫蘆10個畫印筆10只專用起子4把其它4M跨越架50節(jié)鋁合金帶電跨越35220KV0套升降式不停電跨越架1035KV0套防扭鋼絲繩6、11、184000米對講機健伍6臺10KV電纜三相0組汽車起重機8T1臺基礎(chǔ)鋼筋加工機械2套交流電焊機BX-3303臺驗點筆電器10

30、KV3套接地線6組設(shè)備材料供應(yīng).1 訂購產(chǎn)品的控制 執(zhí)行公司業(yè)主提供產(chǎn)品的控制程序。.2 對本公司訂購的材料其質(zhì)量應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)并有齊全的產(chǎn)品質(zhì)量保證資料，入庫前由項目質(zhì)量員配合材料部門進行驗證。.3 對本公司向廠家訂購物資的檢驗試驗結(jié)果應(yīng)作好記錄，當(dāng)檢驗、試驗不合格時，作好明確標(biāo)識，及時通知賣主，同時向項目經(jīng)理匯報。.4物資驗收合格入庫后，按物資類別分別單獨碼放，并加以標(biāo)識；在貯存過程中，材料部門應(yīng)定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，填寫“物資監(jiān)控檢查記錄”。.5 項目部材料負責(zé)人須對賣主提供的物資建立臺賬，并將原始單據(jù)裝訂成冊。.6項目部總工程師負責(zé)驗證賣主提供的分部分項工程文件和資料，填寫文

31、件資料移交記錄，并妥善保存。.7 甲供材料計劃a) 本工程甲供材料的主要設(shè)備、材料由項目法人訂貨并在施工現(xiàn)場交貨,其他設(shè)備材料由省電力物資公司負責(zé)卸貨,承包商負責(zé)卸貨后的保管.b) 甲供材料到貨的交接和驗收由設(shè)備廠家、建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、承包商共同進行.c) 甲供材料本公司的接貨地點為本工程項目部的中心材料站,并由本項目部負責(zé)卸貨后的運輸和保管.8 產(chǎn)品的標(biāo)識和可溯性 執(zhí)行公司產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性控制程序。4.1.9.9 標(biāo)識的范圍 所有進入施工現(xiàn)場內(nèi)的原材料(包括業(yè)主提供的原材料)和施工半成品。4.1.9.10 標(biāo)識的要求 標(biāo)識應(yīng)有產(chǎn)品名稱、數(shù)量、規(guī)格、型號、產(chǎn)品及鋼材型號等。.11 原材料

32、及半成品的標(biāo)識 1) 進入項目部倉庫或現(xiàn)場的原材料、半成品，由項目部材料管理員掛牌標(biāo)識； 2) 原材料、半成品發(fā)放時，項目部材料員應(yīng)填寫領(lǐng)料單和“原材料、半成品發(fā)放記錄表”。4.1.9.12 標(biāo)識的管理.13 負責(zé)標(biāo)識的人員對標(biāo)識定期檢查、妥善保管、不得遺失，不許他人使用。.14 若現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)原材料、半成品在搬運、堆放時標(biāo)識丟失、損壞、字跡不清，由項目部材料員追回或重新標(biāo)識。4.1.9.15 產(chǎn)品追溯.16 進場物資追溯 當(dāng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時，由項目部質(zhì)檢員主持，邀請項目部總工、技術(shù)員、施工員、材料員參加，對施工日期、使用材料，按材料臺賬、材料發(fā)放記錄進行追溯。.17 對施工過程各階段出現(xiàn)的質(zhì)量問題

33、，由質(zhì)檢員組織追溯。.18 項目部質(zhì)檢員和技術(shù)員應(yīng)對關(guān)鍵工序、特殊工序使用的主要材料的可追溯性進行跟蹤檢查，檢查內(nèi)容為： 1) “原材料、半成品發(fā)放記錄表”中要注明材料在關(guān)鍵工序、特殊工序中的使用部位。 2) 關(guān)鍵工序、特殊工序的主要材料的隨行記錄要齊全、完整。 3) 關(guān)鍵工序、特殊工序完成合格后，質(zhì)檢員應(yīng)檢查隨行記錄齊全方可簽署意見。.19 質(zhì)檢員對產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性進行檢查，并填寫“產(chǎn)品標(biāo)識抽查記錄表”和“產(chǎn)品追溯一覽表”。.20 自供材料供應(yīng)計劃a） 材料供應(yīng)責(zé)任的劃分根據(jù)招標(biāo)書的規(guī)定和我公司的具體情況對本工程所用裝置性材料和消耗性材料的供應(yīng)，由我單位自行采購和加工。b） 對材料供應(yīng)的要

34、求所有材料，應(yīng)按表44所列要求供應(yīng)日期，配套供應(yīng)項目經(jīng)理部材料供應(yīng)站。要求在每個工序開工前，按設(shè)計要求數(shù)量（加規(guī)定損耗），作出材料供應(yīng)計劃。所有材料都要有出廠合格證或試驗證明，并在取得國家質(zhì)量認證的廠家訂貨。c） 對材料供應(yīng)的質(zhì)量要求（1） 器材部要由專人負責(zé)材料的落實，材料站對所到材料的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要認真進行檢查，并進行標(biāo)識。（2） 器材部在組織采購、訂貨時，要選擇信譽好、有資質(zhì)的供貨商，材料或成品要有出廠合格證。（3） 采購水泥時，水泥生產(chǎn)廠家必須是經(jīng)國家水泥產(chǎn)品質(zhì)量認證委員會通過的廠家，并提供認證書號。（4） 采購鋼筋時，每批鋼筋必須有出廠合格證，并經(jīng)公司委托專業(yè)試驗室試驗合格。不合

35、格鋼材，不能進施工現(xiàn)場。（5） 采購砂、石時，要選擇幾個砂石場，采樣進行物理檢驗，合格后方可簽訂供貨合同，所使用的砂、石必須和送檢樣品一致。（6） 施工隊對運進現(xiàn)場的材料，要進行質(zhì)量檢查和數(shù)量核對，辦好交接手續(xù)，并妥善保管，防止丟失。（7） 所有原材料，都要實行“三檢”制度，即：技術(shù)部檢、材料站檢、施工隊檢。d） 材料供應(yīng)計劃見表44表44 材料供應(yīng)計劃表序號材料名稱供應(yīng)方式要求供應(yīng)日期備注1砂、石、水泥自供材料2009年11月10日2地腳螺栓自供材料2009年11月25日配套加工3鋼筋自供材料200年11月20日4鐵塔材料自供材料2009年12月15日5導(dǎo)地線自供材料2009年12月25日6

36、絕緣子自供材料2009年12月25日7架線金具2009年11月25日4.2 施工工序總體安排施工準(zhǔn)備(2009年11月25日至12月1日)。2009年12月1日正式開工,首先進行施工準(zhǔn)備工作。施工力量投入見表45。表45 施工力量投入表類別管理人員技工民工合計人數(shù)61016基礎(chǔ)工序(2009年12月1日至2009年12月20日)。基礎(chǔ)工序日歷工期20天,二個施工隊在各自的施工段內(nèi)組織小流水作業(yè)。工序施工力量投入見表46。表46 施工力量投入表類別管理人員技工民工合計人數(shù)5104560基礎(chǔ)工序各分項工程時間安排。基礎(chǔ)土方開挖：開始時間為2009年12月1日基礎(chǔ)檢查:開始時間為2009年12月5日

37、桿塔組立工序(2009年12月28日至2010年1月28日)共30天。工序施工力量見表47。 表47 施工力量投入表類別管理人員技工民工合計人數(shù)5104055各分項工程時間安排。自立式鐵塔組立： 開始時間為2009年12月20日。架線工序(2010年1月20日至2010年2月15日)總計25天。投入施工力量見表48。表48 施工力量投入表 類別管理人員技工民工合計人數(shù)10153560各分項工程時間安排導(dǎo)地線展放: 開始時間為2010年1月20日緊 線：開始時間為2010年1月20日附件跳線安裝：開始時間為2010年1月22日竣工驗收移交(開始時間為2010年2月20日)共4天。竣工驗收投入施工

38、力量見表49。表49 竣工驗收投入施工力量表類別管理人員技工民工合計人數(shù)102030604.3 主要工序和特殊工序施工方案基礎(chǔ)施工工序的施工方法。.1線路復(fù)測在基礎(chǔ)工序施工之前我單位將組織項目部技術(shù)人員對全標(biāo)段進行統(tǒng)一的線路復(fù)測。根據(jù)設(shè)計文件和設(shè)計單位給定的地面原始基準(zhǔn)點利用經(jīng)緯儀進行線路中心線、檔距、塔位標(biāo)高、局部地段斷面、塔位十字?jǐn)嗝妗⒅匾徊婵缭降仍O(shè)計數(shù)據(jù)的校核，同時對遺失的塔位中心樁進行正確的補設(shè)。并在線路的顯要位置進行永久性標(biāo)記，以利于基礎(chǔ)工序的施工。各施工隊分段施工還要在隊技術(shù)員的組織下對本施工段進行復(fù)測并延續(xù)到相鄰施工隊范圍的一個塔位。此種方法可以絕對保證本標(biāo)段線路方向施工后的正

39、確性，而且利用經(jīng)緯儀可以大大提高線路復(fù)測的速度，提高施工效率。土石方及基礎(chǔ)坑開挖。.1.1 施工隊伍進場開挖前應(yīng)先對施工線路進行認真的施工復(fù)測，施測時應(yīng)先復(fù)核直線檔距、相對高程及重要跨越物，然后進行分坑，當(dāng)與相鄰隊分界桿號為耐張桿塔時，應(yīng)確認鄰隊耐張桿塔分測角度復(fù)核無誤后，方可對該耐張段進行分坑。4.3 .1.1.2要求對復(fù)核結(jié)果做出詳細的記錄，以備復(fù)查。施測中如發(fā)現(xiàn)：測量直線樁橫線路方向的位移超過50毫米，檔距誤差超過1%，轉(zhuǎn)角誤差超過130、高程誤差超過0.5米時，均屬非正常現(xiàn)象，應(yīng)報告項目經(jīng)理部及監(jiān)理工程師，按監(jiān)理大綱執(zhí)行變更程序，不得擅自處理，如新增跨越物時，應(yīng)報項目經(jīng)理部和監(jiān)理核準(zhǔn)。

40、. 1.3 施工隊在分坑時，如發(fā)現(xiàn)邊坡穩(wěn)定范圍不夠、基礎(chǔ)降基過多、基礎(chǔ)上山坡側(cè)削坡工作量過大、需建議改變基面標(biāo)高或改變基礎(chǔ)型號者，均應(yīng)報告項目經(jīng)理，項目經(jīng)理部有關(guān)人員接到報告后，應(yīng)盡快報告監(jiān)理工程師，并趕赴現(xiàn)場和有關(guān)方面共同商定，如要變更設(shè)計應(yīng)按程序取得監(jiān)理工程師和設(shè)計部門的同意。.2 基礎(chǔ)開挖應(yīng)注意是否與設(shè)計土質(zhì)相符，如發(fā)現(xiàn)有溶洞、淤泥坑或流砂層，除現(xiàn)場采取相應(yīng)的安全措施外，應(yīng)立即報告項目經(jīng)理部，以便及時與監(jiān)理、設(shè)計取得聯(lián)系，變更基礎(chǔ)設(shè)計或制定有關(guān)施工安全技術(shù)措施。.3 跨越10kV、0.38kV等架空電力線路，個別處距離很近時，基礎(chǔ)開挖應(yīng)以人工開挖為主，一般土質(zhì)和接地開挖不得采用爆破方法施

41、工。.4 鐵塔基礎(chǔ)現(xiàn)場澆制人工攪拌機械振搗，嚴(yán)格按規(guī)范和基礎(chǔ)施工資料的要求施工，搞好現(xiàn)場澆水養(yǎng)護及砼表面覆蓋保護工作。鐵塔基礎(chǔ)現(xiàn)澆施工為一級隱蔽作業(yè)，回填土之前務(wù)必申請工程監(jiān)理及運行代表檢查驗收簽證。接地按設(shè)計和規(guī)范要求埋設(shè)，回填土要夯實，應(yīng)無枝葉和雜草等物，接地體的焊接應(yīng)牢固可靠。.6階梯式基礎(chǔ)施工 .6.1基礎(chǔ)只有在（鋼筋、地腳螺栓、水泥、砂、石）到位后才能開挖，當(dāng)材料到位有困難，而工期又緊張時，在有防雨水沖刷孔洞的前提下，孔洞允許開挖主柱部分，擴孔部分應(yīng)現(xiàn)挖現(xiàn)澆。 .6.2基礎(chǔ)孔洞成型，可以采用人工挖掘，以不造成孔壁周邊土壤松動為限。.6.3基坑用人工挖掘時要采取安全措施。.6.4基礎(chǔ)成

42、孔后，要求施工、監(jiān)理、建設(shè)三方代表對基坑進行鑒定，符合要求后應(yīng)立即裝鋼筋籠，澆灌混凝土，以防降雨造成孔洞積水，影響工程質(zhì)量。.6.5混凝土自高處傾落的自由高度，不應(yīng)超過2m，當(dāng)澆筑高度超過2m時，應(yīng)采取串筒、溜管或振動溜管使混凝土下落。.6.6階梯式基礎(chǔ)混凝土應(yīng)分層搗固，擴孔部分為200mm高振搗一次，主柱部分為300mm，一個孔洞的混凝土必須一次連續(xù)灌注完成，中間不允許出現(xiàn)施工縫。.6.7澆制時，混凝土必須采用插入式振搗器進行振搗，當(dāng)澆制面離洞口高度大于2m時，澆制人員必須下洞操作振搗器，以保證擴孔混凝土的振搗質(zhì)量，并應(yīng)采取措施以防止混凝土發(fā)生離析現(xiàn)象。.6.8階梯式基礎(chǔ)混凝土在初凝后宜根據(jù)

43、室外條件澆水養(yǎng)護，或在基面圍池灌水養(yǎng)護。.6.9階梯式基礎(chǔ)混凝土標(biāo)號為C20級。.6.10階梯式基礎(chǔ)的內(nèi)箍筋要求電焊接成形，焊接長度不小于鋼筋直徑6倍，外箍筋兩端彎鉤，混凝土強度達到70%才能裝鐵塔。.6.11允許誤差如下：（1） 成孔凈空直徑允許偏差為：+20mm -10mm；（2） 鋼筋保護層的允許偏差為：+10mm -5mm；（3） 成孔深度允許偏差為： +20mm -10mm；.6.12普通砼澆制施工(1)根據(jù)本工程現(xiàn)澆砼量,我單位將配備裝配式小型砼攪拌機大型電動攪拌機進行砼攪拌；柴油機式震搗棒、平板式震搗器進行砼震搗。裝配式小型攪拌機及柴油機式震搗棒容易搬運配備給施工隊；大型電動攪拌

44、機及平板式震搗器配備給材料站予制底拉盤。經(jīng)過此種配備絕對可以保證全標(biāo)段砼施工使用機械攪拌、機械震搗。(2)材料站基礎(chǔ)鋼材加工采用鋼筋彎曲機及鋼筋切割機，不但可以提高工作效率還可以保證鋼筋加工尺寸滿足設(shè)計圖紙的要求。(3)基礎(chǔ)澆注的模板采用標(biāo)準(zhǔn)竹模板，以保證基礎(chǔ)質(zhì)量，地腳螺栓的固定，上部采用專用的地腳螺栓間距樣板固定，下部用箍筋固定以保證地腳螺栓整體外形尺寸。對于立柱較高的基礎(chǔ)采用搭設(shè)作業(yè)平臺的方法進行支模和澆制。(4)基礎(chǔ)工序中所采用的主要施工方法,經(jīng)緯儀機械開挖擋土板施工,人工開挖便于對個施工點同時展開,可以有較快的施工進度和靈活性.也能夠處理比較堅硬的地質(zhì)情況.所以基礎(chǔ)開挖工序土方開挖宜采

45、用機械挖掘與人工挖掘同時進行的方式.自立式鐵塔組立方法(1)自立式鐵塔的組立采用500500斷面鋁合金抱桿進行“內(nèi)拉線懸浮抱桿分解組塔”和“外拉線懸浮抱桿分解組塔”等方法施工。前一種方法組塔工器具較少且受地形條件限制，具有施工速度快、轉(zhuǎn)移方便的特點。后一種方法，抱桿的穩(wěn)定性較好。(2)鐵塔組立施工方法全部是我公司傳統(tǒng)施工方法，全體施工人員操作靈便，業(yè)務(wù)熟悉，施工效率高。可以保證組塔工序的工期與經(jīng)濟要求。但潛在的問題是“內(nèi)拉線懸浮抱桿分解組塔”方法在吊起橫擔(dān)時受塔徑根開較小的限制，需要作起吊方向的落地外拉線來控制抱桿。(3)鐵塔組立施工安裝工藝流程圖:有無缺件塔材的清理有無不合格產(chǎn)品建立安全控制

46、措施組裝機具就位建立質(zhì)量控制措施地面組裝對料高空組裝鐵塔吊裝拆除機械 組裝安裝工藝檢查鐵塔整理補裝輔材.1鐵塔組立采用內(nèi)拉線懸浮扒桿吊片組立的施工方法。桿塔組立列為危險作業(yè)，吊裝、牽引工機具使用前要進行認真檢查，吊點和中節(jié)扒桿規(guī)格的選用要嚴(yán)格遵守施工作業(yè)指導(dǎo)書的有關(guān)要求。現(xiàn)場施工嚴(yán)格遵守桿塔組立作業(yè)指導(dǎo)書要求，組塔起吊片的就位要按照先低后高的順序來進行。.2 現(xiàn)場設(shè)置的地錨、角鐵樁、立錨、地鉆等，應(yīng)根據(jù)土質(zhì)情況和受力大小確定，馬槽設(shè)置必須與受力方向一致。地錨屬于一級安全設(shè)施，必須專人檢查，禁止使用角鐵樁作地錨，水田中和腐土地質(zhì)層設(shè)置的錨樁必須專人監(jiān)視。固定臨時拉線使用角鐵樁，其規(guī)格要求為L75

47、7581350mm，以三聯(lián)樁形式布置，對于堅土其入土深度大于900毫米，對于一般土壤其入土深度大于1100毫米，對于特堅硬土壤其入土深度難以達到900毫米時，應(yīng)由現(xiàn)場施工負責(zé)人和安全監(jiān)護人根據(jù)其受力大小決定入土深度或采取其它可靠的安全措施，角鐵樁傾斜地面的夾角以7075為宜，一組三聯(lián)樁的受力不得超過10KN，否則應(yīng)采用地錨。水田和腐土層中的地錨按作業(yè)指導(dǎo)書有關(guān)要求選用，嚴(yán)禁臨時拉線共樁和用人力壓迫臨時拉線來調(diào)整桿塔的安裝就位。.3 實施工序負責(zé)責(zé)任制度，在本工序施工前，應(yīng)按“三檢”針對上道工序進行檢查，作好記錄，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時報告，以便及時妥善處理。.4 在組塔過程中，鋼絲繩在鐵塔構(gòu)件上綁扎

48、的受力處應(yīng)支墊軟物或麻袋。架線工序施工方法.1 35kV線路工程采用鋼絲繩放線放線就是導(dǎo)線在展放過程中，始終保持一定的張力，使導(dǎo)線在懸空狀態(tài)下進行展放。保持導(dǎo)線有一定的張力，就要在展放段的一端利用拖拉機絞磨和鋼絲繩牽引導(dǎo)線。 由于放線的拉力較大，牽引鋼絲繩應(yīng)采用防捻或少捻鋼絲繩。否則，使用后會造成嚴(yán)重金鉤和扭曲，甚至報廢。牽引繩采用人力分段拖放，其方法和要求與展放導(dǎo)線和導(dǎo)引繩的方法相同。牽引繩相互之間和牽引繩與導(dǎo)線頭之間的連接方法與機械牽引放線相同。均用埋頭環(huán)、旋轉(zhuǎn)器等連接。作為牽引機的絞磨一般布置在線路中心線上，前面應(yīng)設(shè)置導(dǎo)向滑車，使?fàn)恳龣C不受牽引繩擺動的影響。如因地形限制亦可通過導(dǎo)向滑車布

49、置在線路附近。導(dǎo)向滑車、絞磨卷筒和固定絞磨的錨樁應(yīng)在同一直線上，以防受力后絞磨傾倒。拖拉機絞磨應(yīng)布置在線路中心線上，如因地形限制亦可通過導(dǎo)向滑車布置在線路附近。安放時，除尾部需以鋼絲繩錨固外，兩側(cè)面亦要鋼絲繩和雙鉤加以穩(wěn)固，使其運轉(zhuǎn)過程中不會傾倒。當(dāng)牽引機布置就緒，牽引繩與導(dǎo)線頭之間的連接已全部接好，并檢查各受力部位和監(jiān)視地點都無問題后，即可進行牽引。牽引時，牽引側(cè)的操作與牽引放線的操作方法相同。兩張力側(cè)應(yīng)根據(jù)導(dǎo)線離地高度隨時調(diào)整制動力的大小，使展放區(qū)段內(nèi)的導(dǎo)線全部離地即可。展放的張力不宜過大，以便減輕牽引鋼繩的扭力和牽引機的出力。牽引機牽引速度時比較慢，每分鐘僅1520m，這種速度會使絞磨不

50、能連速運轉(zhuǎn)。在牽引過程中，除工作人員外，其他人不得靠近正在運轉(zhuǎn)的絞磨或線軸，以防傾倒傷人。放線應(yīng)采用整軸線展放。展放時，靠放線架上制動裝置產(chǎn)生，或者靠人力和木杠制動。在展放過程中，考慮到有慣性作用，放線架應(yīng)支撐牢固，并用鋼繩和雙鉤拉牢，以防傾倒。開始展放導(dǎo)線、地線時速度要慢，各護線人員應(yīng)注意檢查護線段沿線有無異常情況，出現(xiàn)異常情況時應(yīng)立即通知停止?fàn)恳恳啪€跨越電力線時，應(yīng)搭設(shè)跨越架，并應(yīng)停電架設(shè)。不得在帶電線路下方穿過，以防導(dǎo)線舞動發(fā)生閃絡(luò)放電。導(dǎo)線展放次序一般是先邊相后中相，以防相互磨線。設(shè)計有規(guī)定時，按規(guī)定執(zhí)行。 .2導(dǎo)線展放施工方法導(dǎo)線放線采用牽引放線的方法。緊線耐張塔錨線耐張塔緊線

51、的施工方法。耐張塔附件操作采用高空對接平衡掛線的作業(yè)方法。緊線后耐張塔瓷瓶串下懸掛5噸手搬葫蘆通過地面機動絞磨與導(dǎo)線連接，再通過手搬葫蘆進行馳度精調(diào)使馳度滿足設(shè)計要求。跳線安裝通過對耐張塔引流各部尺寸的精確計算，確定引流安裝長度，在材料站壓接引流管實行裝配化施工。.3地線展放地線展放也采用鋼絲繩放線的方法，保證地線施工質(zhì)量目的。地線緊線、附件施工方法為：緊線采用耐張塔錨線，緊線的施工工藝。直線塔附件采用地線提升器提升地線。耐張塔采用塔上臨錨塔掛線的施工工藝。.4一般交叉跨越的施工方法10KV線路按停電搭設(shè)跨越架，架子型式為被跨越線路兩側(cè)搭設(shè)單排或雙排跨越架，架高1.5米以上，并封頂。380V以

52、下電力線路視線路的高低搭設(shè)單排護線架。架高應(yīng)超過導(dǎo)線1.5米。通訊線兩側(cè)各搭設(shè)單排跨越架，架高超出電纜1米。通訊電纜搭設(shè)單排跨越架，架高超出電纜1米。普通公路可在道路兩側(cè)搭設(shè)雙排架并封頂。當(dāng)采用不封頂?shù)目缭郊軙r，應(yīng)適當(dāng)架高跨越架的高度。一般土路可在路兩側(cè)搭單排架，不封頂，對于車輛和行人較少的土路可不搭設(shè)跨越架，但必須派人監(jiān)護。所有跨越架的寬度應(yīng)保證導(dǎo)線兩邊各有2米的裕度。.5特殊跨越架的施工方法本工程把35KV及以上電壓等級的輸電線路的跨越、高等級公路等的跨越，作為特殊跨越。在這些跨越施工中，一般采用搭設(shè)竹制跨越架或?qū)ｉT的帶電跨越架進行跨越施工（水庫、河流跨越除外），對于跨越35KV以上電壓等

53、級的輸電線路時，可采用停電落線、停電不落線的施工方法或采用停電搭設(shè)跨越架，放線時送電的施工方法。如果停電有困難，在現(xiàn)場條件許可的情況下也可采用帶電搭設(shè)跨越架，不停電施工的跨越方法。對于高等級公路的跨越，采用毛竹搭設(shè)跨越架，進行跨越施工。A：跨越公路施工方案（1） 施越公路方法跨越公路時，擬采用毛竹在公路兩側(cè)搭設(shè)雙排跨越架，跨越布置圖見圖2：公路兩邊跨越架向公路內(nèi)側(cè)打拉線，跨越架頂端用尼龍網(wǎng)封頂。跨越架立桿間距為2.0M，橫桿間距為1.5M。（2） 安全技術(shù)措施施工前應(yīng)編制完整詳細的跨越施工方案，報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，并和公路部門聯(lián)系，征得其同意。跨越施工的準(zhǔn)備和施工都應(yīng)邀請監(jiān)理工程師及有關(guān)部門參加

54、，整個過程應(yīng)在其指導(dǎo)下進行。作業(yè)前應(yīng)進行安全、技術(shù)交底，各項工作均設(shè)專人負責(zé)，服從指揮，密切配合，確保施工安全順利進行。施工時各種現(xiàn)場施工作業(yè)票齊備，在搭設(shè)和拆除跨越架時，公路跨越點兩側(cè)設(shè)監(jiān)護人，并設(shè)置明顯標(biāo)志。監(jiān)護人員密切注視跨越現(xiàn)場情況，車輛緩行通過。保證跨越架搭設(shè)和拆除工作安全順利進行。上、下傳遞物品時只允許小繩傳遞，不許直接向上或向下拋擲。施工場地應(yīng)清潔、整齊，公路內(nèi)不得堆放任何物品，從多方面搞好文明施工。架線施工完畢應(yīng)及時拆除跨越架，認真清理現(xiàn)場，保證車輛安全通行。遇有濃霧、大雨和超過五級以上大風(fēng)的天氣，應(yīng)停止工作。施工中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行電力安全工作規(guī)程DL5009.294（架空電力線路部

55、分）的有關(guān)條款，嚴(yán)格違章作業(yè)。圖2公路跨越架搭建方案示意圖 8m 俯視圖 正視圖跨越架 拉線 連檔線 被跨公路附件安裝絕緣子安裝前應(yīng)進行絕緣電阻測量，其絕緣電阻值不得小于500兆歐，且還應(yīng)進行外觀檢查，并不得有裂紋、脫釉、損傷、閃絡(luò)等現(xiàn)象，瓷裙與鋼帽結(jié)合緊密，球頭桿不得彎曲，裝前還應(yīng)將絕緣子清洗干凈，導(dǎo)地線掛線組裝圖見施工圖紙。桿上掛線金具零部件必須齊全可靠，圓墊片、彈簧墊片、開口銷、彈簧銷不得缺少，裝前應(yīng)進行外觀檢查，其型號規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計要求。導(dǎo)地線進入線夾后，應(yīng)檢查是否與地面垂直，若傾斜度超過5度時，重新校正線夾。接地工序全部采用人工開挖接地溝，敷設(shè)接地帶（鋼筋），接地帶側(cè)全部采用集中加工

56、焊接，焊接質(zhì)量是接地鋼直徑的6倍。接地體埋深和敷設(shè)長度要求滿足要求，保證接地電阻值。4.4 工程成本的控制措施加強班組建設(shè)，提高隊伍素質(zhì)，開工前將對施工隊長、隊技術(shù)員進行培訓(xùn)，提高他們的管理水平，逐步把隊伍由施工型轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營管理型。 加強科學(xué)管理，合理進行勞動組織，防止窩工，確保連續(xù)施工，保形象進度，保產(chǎn)值計劃完成。 加強全面質(zhì)量管理，增強質(zhì)量意識。工程施工中將開展“一次成優(yōu)”、“創(chuàng)樣板工程”活動，以推動施工質(zhì)量的提高，避免返工，提高效率。 加強物質(zhì)管理，落實其經(jīng)濟責(zé)任制。編制好物質(zhì)供應(yīng)計劃，及時供料，合理選擇材料集散地，減少中間轉(zhuǎn)運浪費和回頭運輸；實行限額領(lǐng)料，統(tǒng)一分配，節(jié)約獎勵，超領(lǐng)受罰制

57、度。 加強機具管理，提高機具完好率、利用率。實行單車（機）核算，定額管理，減少燃料和零配件消耗。 開展技術(shù)革新、合理化建議活動，采用推廣新技術(shù)、新工藝，以便提高效益，加快進度，降低成本。5. 工期及施工進度計劃5.1 工期規(guī)劃及要求主體工程進度計劃表見附圖1 按照線路施工一般要求，基礎(chǔ)施工材料需要在工程開工前一個月提前安排加工和采購。本工程前期準(zhǔn)備工作較為緊張，但可以充分利用公司靠近工程現(xiàn)場這一優(yōu)越條件，迅速安排工程技術(shù)人員編寫基礎(chǔ)工序材料供應(yīng)采購計劃，基礎(chǔ)工序技術(shù)措施，做好開工前的準(zhǔn)備工作，確保2008年1月20日正式并力爭提前竣工。 本工程于2009年12月1日開工，2010年2月20日竣

58、工。5.2 施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖 施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖見附圖2 影響工期的關(guān)鍵因素:.1 0.4kV、10kV跨越施工停電申請手續(xù)能否順利的辦理。.2泥沼地、稻田地內(nèi)基礎(chǔ)的施工將要遇到水坑、流沙坑施工方案的是否可行。.3導(dǎo)地線展開施工組織的合理性。.4地方阻力、公共關(guān)系與青苗賠償工作是否能夠順利開展。 保證工期的措施:.1項目經(jīng)理部隨時掌握各施工隊的施工進度，統(tǒng)一安排各施工隊人力、物力、資源配備，對各施工隊的進度實行動態(tài)控制，如出現(xiàn)滯后于進度計劃情況，迅速查明原因，調(diào)整人力，物力資源的投入，確保施工進度的實施。若出現(xiàn)項目經(jīng)理部解決不了的問題，公司將提供強大的后備力量，從組織措施上保證網(wǎng)絡(luò)計劃的順利

59、進行。.2線路施工分為基礎(chǔ)，組塔，放緊線三大工序，在具體施工時，每大工序可分為多個小工序，小工序之間可以搭接，形成一定節(jié)奏的流水作業(yè)，以盡可能在保證質(zhì)量和安全的前提下縮短工期。6. 質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施6.1 質(zhì)量目標(biāo)：質(zhì)量是企業(yè)的生命，誰擁有了高質(zhì)量的產(chǎn)品，誰就擁有市場。為了本工程的質(zhì)量搞好，按照國家和電力部頒發(fā)的有關(guān)施工驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，制定以下質(zhì)量目標(biāo)：1）合格率達到100%，綜合優(yōu)良品率不低于95%；2）無重大質(zhì)量事故；3）施工記錄標(biāo)準(zhǔn)、真實、清晰、符合率在98%以上；4）工程完成后，達到一次驗收合格，一次啟動成功；5）本工程按國優(yōu)工程管理，實施達標(biāo)投產(chǎn)。6.2 質(zhì)量管

60、理組織機構(gòu)及主要職責(zé)機構(gòu)圖 甘棠天瑞水泥廠35kV線路新建工程質(zhì)量管理組織機構(gòu)項目經(jīng)理：蘇志杰項目總工：蘇朝陽質(zhì)量監(jiān)督組：李亞建材料站施工一隊施工二隊站長蘇秋菊質(zhì)檢員吳樣根隊長嚴(yán)志記質(zhì)檢員陳文達隊長李添景質(zhì)檢員李添輝 質(zhì)量管理部門的質(zhì)量職責(zé)a）項目經(jīng)理的主要職責(zé) 制定本工程的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，負責(zé)本工程質(zhì)量體系的建立、健全和運行，確保配備充足合理的資源（人、財、物）批準(zhǔn)本工程的各種質(zhì)量文件。保證建設(shè)單位、監(jiān)理工程師的有關(guān)工程的任何指令能夠貫徹執(zhí)行，并支持本公司項目經(jīng)理部的質(zhì)量機構(gòu)獨立行使職能和權(quán)限。對貫徹實施投產(chǎn)達標(biāo)負有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。b）項目總工程師的職責(zé)參與制定工程的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，負

61、責(zé)在技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)貫徹質(zhì)量方針和目標(biāo)，掌握工程的質(zhì)量動態(tài)，分析質(zhì)量形式，采取相應(yīng)措施，抓好質(zhì)量改進工作，負責(zé)批準(zhǔn)各種技術(shù)文件，支持監(jiān)理工程師的工作，對貫徹實施投產(chǎn)達標(biāo)負有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。c）質(zhì)量專責(zé)的主要職責(zé)負責(zé)質(zhì)量保證體系在本工程正常運行，按照送變電工程移交生產(chǎn)達標(biāo)投產(chǎn)評定辦法制定本工程的質(zhì)量管理辦法、措施及工程質(zhì)量獎罰條例。負責(zé)項目法人和監(jiān)理工程師的有關(guān)工程指令的貫徹落實。負責(zé)國家標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范的發(fā)放、管理和質(zhì)量技術(shù)交底，分階段對工程質(zhì)量進行檢查、總結(jié)、對發(fā)現(xiàn)的問題及時采取措施予以糾正。參加中間驗收工作，參加質(zhì)量事故調(diào)查和處理工作。d）各施工隊隊長和質(zhì)檢員的職責(zé)負責(zé)執(zhí)行建設(shè)單位、監(jiān)理工程師下達的

62、有關(guān)指令、文件在工程中執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、國家標(biāo)準(zhǔn)和本工程的技術(shù)方安案。嚴(yán)格執(zhí)行項目經(jīng)理部按措施及質(zhì)量獎罰條例所，負責(zé)施工工藝、質(zhì)量管理及技術(shù)指標(biāo)的貫徹施行工作，負責(zé)質(zhì)量體系及其文件、記錄在基層的有效執(zhí)行。6.3 質(zhì)量管理的措施項目部領(lǐng)導(dǎo)班子在工程中標(biāo)后，立即成立“質(zhì)量管理小組”，由項目總工程師負責(zé)，工程技術(shù)組主持日常工作。質(zhì)量管理小組對每道工序的質(zhì)量工作分別做出總結(jié)，提出對以后質(zhì)量工作的要求和改進措施。 工程技術(shù)部設(shè)專職質(zhì)量檢查員，對現(xiàn)場的施工質(zhì)量進行過程控制、監(jiān)督、檢查、驗收。質(zhì)量檢查員要對本項目部施工的項目進行基礎(chǔ)項檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。工程技術(shù)部的質(zhì)檢組要在項目部質(zhì)量檢查的基礎(chǔ)上，再進行抽

63、檢，抽檢數(shù)量不低于施工數(shù)量的25%。 質(zhì)量管理措施.1項目部領(lǐng)導(dǎo)班子在工程中標(biāo)后，立即成立“質(zhì)量管理小組”，由項目總工程師負責(zé)，工程技術(shù)組主持日常工作。質(zhì)量管理小組對每道工序的質(zhì)量工作分別做出總結(jié)，提出對以后質(zhì)量工作的要求和改進措施。.2工程技術(shù)部設(shè)專職質(zhì)量檢查員，對現(xiàn)場的施工質(zhì)量進行過程控制、監(jiān)督、檢查、驗收。質(zhì)量檢查員要對本項目部施工的項目進行基礎(chǔ)項檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。工程技術(shù)部的質(zhì)檢組要在項目部質(zhì)量檢查的基礎(chǔ)上，再進行抽檢，抽檢數(shù)量不低于施工數(shù)量的25%。 建立上自項目經(jīng)理，下至具體操作人員質(zhì)量責(zé)任制。在貫徹公司“質(zhì)量責(zé)任制”基礎(chǔ)上，結(jié)合本工程的具體情況， 制定本工程“操作人員崗位責(zé)

64、任制”，使操作人員明確質(zhì)量責(zé)任。實行技術(shù)交底制度和開工前試點制度，使操作人員明了操作方法和質(zhì)量責(zé)任，并且在每個項目施工完成后及時填寫自檢記錄。 充分發(fā)揮專職質(zhì)檢員的作用，嚴(yán)格執(zhí)行各工序交接驗收制度和工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在關(guān)鍵工序和薄弱環(huán)節(jié)進行質(zhì)量檢查和控制，發(fā)揮其過程控制和監(jiān)督作用，使工序之間環(huán)環(huán)相扣，控制施工全過程。 加強質(zhì)量“三檢制度”，施工隊長、隊技術(shù)員是本隊質(zhì)量第一責(zé)任人，要帶領(lǐng)全體施工人員及時進行自檢和互檢，把質(zhì)量事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不留尾巴，做到人人為創(chuàng)“國優(yōu)”展雄風(fēng)，出力獻策。 隱蔽工程，導(dǎo)地線壓接施工，基礎(chǔ)材料的使用都必須經(jīng)過現(xiàn)場質(zhì)檢員檢查簽字后，才能進

65、行下一項目的施工。把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)同承包責(zé)任制掛鉤，實行“質(zhì)量否決權(quán)”。本工程規(guī)定有下列情況之一者，不準(zhǔn)報進度（即不能得完成任務(wù)獎），以此促成質(zhì)量工作的落實：.1沒有經(jīng)過質(zhì)量檢查或檢查不合格；.2沒有按標(biāo)準(zhǔn)化操作施工的；.3沒有質(zhì)檢人員的。施工中開展“一次成優(yōu)”活動，實行對施工人員和質(zhì)檢人員同時獎、懲制。凡：.1一次成優(yōu)者，對施工者和質(zhì)檢員均給予獎勵；.2達到合格者，不獎不罰；.3不合格者，必須返工，其返工費用從承包定額中扣除，對質(zhì)檢員給予相當(dāng)于一次成優(yōu)時獎金5倍的罰款。發(fā)生質(zhì)量事故時，不但要扣除獎金，根據(jù)事故的嚴(yán)重程度，給予事故責(zé)任者以下崗處分，直至解除勞動合同。器材部門要把好材料質(zhì)量關(guān)，對不合格

66、的材料不進貨，對不合格的材料不發(fā)放。要建帳建卡，并標(biāo)識。關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制見表6-1表6-1 關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制控制項目控制依據(jù)控制方法負責(zé)人記錄基礎(chǔ)施工復(fù)測設(shè)計圖紙現(xiàn)場實測測工線路復(fù)測記錄分坑設(shè)計圖紙，分坑手冊現(xiàn)場實測并復(fù)核測工基礎(chǔ)工程現(xiàn)場材料檢驗施工質(zhì)量責(zé)任卡材料檢驗設(shè)計圖紙驗收規(guī)范現(xiàn)場檢查現(xiàn)場施工負責(zé)人基礎(chǔ)工程原材料檢驗配比設(shè)計設(shè)計圖紙配合比規(guī)程開工前請專業(yè)實驗室作試配項目技術(shù)負責(zé)人混凝土配合比通知單澆制配合比通知單；設(shè)計圖紙；驗收規(guī)范跟蹤檢查現(xiàn)場施工負責(zé)人基礎(chǔ)工程原材料檢驗施工責(zé)任卡接地施工布置與敷設(shè)設(shè)計圖紙驗收規(guī)范跟蹤檢查現(xiàn)場施工負責(zé)人焊接質(zhì)量檢驗卡施工記錄卡質(zhì)量責(zé)任卡埋深設(shè)計圖紙跟

67、蹤檢查現(xiàn)場施工負責(zé)人電阻值設(shè)計圖紙現(xiàn)場實測質(zhì)檢員組塔施工材料檢驗設(shè)計圖紙驗收規(guī)范現(xiàn)場檢查質(zhì)檢員材料檢驗記錄組裝設(shè)計圖紙驗收規(guī)范跟蹤檢查現(xiàn)場施工負責(zé)人組立檢查及評級記錄組立批準(zhǔn)的組立方案跟蹤檢查項目技術(shù)負責(zé)人施工質(zhì)量責(zé)任卡螺栓固定設(shè)計圖紙驗收規(guī)范力矩扳手監(jiān)測質(zhì)檢員組立檢查及評定記錄架線施工材料檢驗設(shè)計圖紙驗收規(guī)范跟蹤檢查質(zhì)檢員材料檢驗記錄放緊線批準(zhǔn)的架線施工資料驗收規(guī)范儀器觀測、現(xiàn)場檢查項目技術(shù)負責(zé)人放緊線施工檢查及評級記錄接續(xù)液壓規(guī)范現(xiàn)場檢查質(zhì)檢員壓接管施工檢查及評級記錄附件引流安裝設(shè)計圖紙驗收規(guī)范現(xiàn)場檢查項目技術(shù)負責(zé)人材料檢驗單、附件安裝施工檢查及評級記錄6.4 質(zhì)量管理及檢驗的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的主

68、要標(biāo)準(zhǔn)： 110KV500KV架空電力線路施工及驗收規(guī)范（GB50233-2005） 送電線路施工質(zhì)檢工作及檢查方法 送電線路工程施工記錄編制與填寫說明6.4.4 110Kv及以上送變電基礎(chǔ)建設(shè)工程啟動驗收規(guī)程 架空送電線路導(dǎo)線及避雷線液壓施工工藝規(guī)程（SDJ226-87） 地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范（GBJ202-83）預(yù)制混凝土構(gòu)件質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)（GBJ321-90）普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程（JGJ/755-96）混凝土拌和用水標(biāo)準(zhǔn)（JGJ63-89）普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法（JGJ52-92）普通混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法（JGJ52-92）鋼筋焊接及驗收規(guī)程（JG

69、J18-96）建筑樁基技術(shù)規(guī)程（JGJ94-94）6.5 質(zhì)量保證技術(shù)措施混凝土強度不足，導(dǎo)線磨損是本工程的薄弱環(huán)節(jié)，針對其薄弱環(huán)節(jié)，采取相應(yīng)的預(yù)防措施： 保證混凝土強度措施：.1進入澆制現(xiàn)場的原材料，砂、石、水泥，都必須是經(jīng)過專業(yè)質(zhì)檢部門的檢驗合格的原材料，并在裝卸車或小運時防止雜物混入。澆制用水必須合格的純凈水或飲用水；.2在澆制過程中，嚴(yán)格按照配合比施工，機械攪拌，機械振搗，按“標(biāo)準(zhǔn)化操作”執(zhí)行；.3基礎(chǔ)澆制完成后，按規(guī)范“要求進行養(yǎng)護”。 防止導(dǎo)線磨損的措施：.1導(dǎo)線局部落地時，應(yīng)在地面鋪墊木板；.2卡線器附近應(yīng)把導(dǎo)線套上膠皮管；.3臨錨導(dǎo)線作業(yè)時，應(yīng)在3天內(nèi)進行附件安裝。6.7工程質(zhì)

70、量的薄弱環(huán)節(jié)及預(yù)防措施。根據(jù)本工程具體特點，結(jié)合以往工程施工經(jīng)驗，預(yù)測在以下方面存在的影響工程質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)，經(jīng)過分析制定出相應(yīng)措施，實施于工程施工，以保證施工質(zhì)量。工序質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)預(yù)防措施基礎(chǔ)工程基礎(chǔ)的各部尺寸不易控制1、 編制基礎(chǔ)施工措施2、 提高施工人員的質(zhì)量意識3、 采用施工成熟經(jīng)驗，并用經(jīng)緯儀嚴(yán)格控制尺寸。泥水、流沙坑施工條件差，工作強度大，產(chǎn)生麻痹，造成振搗不完全，跑漿，形成基礎(chǔ)麻面蜂窩。1、 加強質(zhì)量意識教育，進行技術(shù)交底2、 專人振搗，專人監(jiān)督檢查3、 模板定期修整，減小聯(lián)接間隙4、 嚴(yán)格控制水灰比材料運轉(zhuǎn)次數(shù)多，雜物易混入骨料1、 合理選擇運輸方式，減少運轉(zhuǎn)次數(shù)2、 合理選擇

71、堆場地，遠離雜物堆放3、 采取堆料下鋪上蓋的措施4、 提高運輸人員的質(zhì)量意識桿塔工程起吊塔材時易發(fā)生變形1、 合理布置起吊點位置2、 在塔材上綁加強木3、 吊點處墊小方木和麻包片隔墊4、 起吊嚴(yán)密監(jiān)控，謹(jǐn)防附材鉤掛螺栓緊固扭力不易達到設(shè)計要求1、 加長扳手緊固2、 質(zhì)檢員用力扭扳手檢查3、 專用防盜螺栓，要使用專用扳手架線工程導(dǎo)線磨損及架線質(zhì)量1、 裝卸運輸過程中采取保護措施2、 導(dǎo)線臨錨處應(yīng)加膠質(zhì)保護套3、 各塔位、跨越點、危險點嚴(yán)加監(jiān)視4、 合理安排施工，減少導(dǎo)線在滑車中停留時間5、 線盤應(yīng)設(shè)專人監(jiān)視，防止導(dǎo)線原始缺陷進入線路導(dǎo)線弧垂，相間誤差不易控制1、 合理選擇觀測點，必要時增設(shè)觀測點

72、2、 成立弧垂調(diào)整小組，專人負責(zé)3、 采用粗調(diào)、細調(diào)相結(jié)合的方法壓接質(zhì)量、壓接管位置不易控制1、 專人壓接、專人監(jiān)督檢查壓接尺寸2、 合理布線，盡量減少壓接次數(shù) 7. 安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施7.1 安全管理目標(biāo) 安全目標(biāo)：創(chuàng)無事故工程。施工現(xiàn)場安全嚴(yán)格執(zhí)行電網(wǎng)建設(shè)工程安全和環(huán)境管理設(shè)施規(guī)范應(yīng)用手冊 消滅人身傷亡事故及負主要責(zé)任的交通死亡事故； 消滅七種惡性事故；7.1.3 100%的班組安全達標(biāo)，實現(xiàn)安全工程。7.2 安全管理組織結(jié)構(gòu)及主要職責(zé) 安全管理組織機構(gòu)圖甘棠天瑞水泥廠35kV線路新建工程安全管理組織機構(gòu)項目經(jīng)理：蘇志杰項目總工：蘇朝陽安全監(jiān)督組：李東升運輸隊材料站施工一

73、隊施工二隊隊長吳仁松安全員王茀能站長蘇秋菊安全員蘇佳誠隊長嚴(yán)志記安全員嚴(yán)昌派隊長李添景安全員嚴(yán)志學(xué)主要職責(zé):.1項目經(jīng)理：工程第一安全責(zé)任人：對本工程的安全生產(chǎn)及安全體系的建立、健全負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負責(zé)組織制定的安全目標(biāo)計劃，審定安全生產(chǎn)的重大活動和重大措施，主管并支持安檢人員認真履行安全檢查職責(zé)。貫徹項目法人、監(jiān)理工程師有關(guān)安全生產(chǎn)的指令。.2項目總工：工程安全技術(shù)總負責(zé)人。對本工程的安全技術(shù)工作負全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負責(zé)審批工程中的重大施工技術(shù)方案和安全技術(shù)措施。領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)管理工作，組織研究、處理安全生產(chǎn)中遇到的問題，組織崗位培訓(xùn)和現(xiàn)場安全檢查。.3專職安全員：項目部安全工作負責(zé)人，負責(zé)監(jiān)理工程

74、師有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、本工程安全責(zé)任制、安規(guī)、安全技術(shù)措施的落實，對生產(chǎn)中的人員和工具的安全狀態(tài)進行監(jiān)督。參加安全檢查，提出改進措施。.4隊（站）長：本隊（站）第一安全負責(zé)人，對本隊施工中的人員和運行中的工器具的安全負責(zé)，負責(zé)處理現(xiàn)場出現(xiàn)的異常情況，貫徹執(zhí)行建立工程師的安全指令和本工程的安全規(guī)章制度，主持班前、班后會和安全活動。做好施工前的技術(shù)、安全交底工作。做好并支持安全員的監(jiān)察工作。.5安全員：本隊（站）安全工作負責(zé)人。負責(zé)檢查安全規(guī)章制度、安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況，監(jiān)督現(xiàn)場人員的操作和設(shè)備的安全運行，禁止違章作業(yè)。負責(zé)處理全體工作人員和勞務(wù)人員的安全和防止事故，有權(quán)發(fā)布指令并采取保護性措施

75、，以防事故發(fā)生。協(xié)助隊長做好各種安全活動及其工地的安全管理工作。7.3 安全管理制度及辦法成立以項目經(jīng)理任主任，項目副經(jīng)理、項目總工程為副主任、專職安全員為委員的“安全施工領(lǐng)導(dǎo)委員會”，“安委會”每月至少召開一次安全生產(chǎn)例會，分析、研究、解決施工生產(chǎn)中存在的安全問題。材料站24小時設(shè)打更人員，加強夜間巡邏，防止火災(zāi)，保證設(shè)備和材料的安全。 工程技術(shù)部設(shè)一名專職安監(jiān)員安全方面的日常工作，經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查、指導(dǎo)安全施工。 各隊（班）設(shè)一名兼職安全員，在安監(jiān)員和施工隊長（本隊第一安全員）領(lǐng)導(dǎo)下，組織本隊搞好安全工作。 認真貫徹電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定、電力建設(shè)安全工作規(guī)程（架空電力線路部分）等有關(guān)

76、安全施工的方針、政策、法規(guī)、指令，牢固樹立“安全第一”的思想。在本工程的施工中，堅決做到：機構(gòu)明確，責(zé)任落實，制度嚴(yán)格，消滅事故。 建立由項目經(jīng)理至具體操作人員的“安全崗位責(zé)任制”，形成“人人抓安全，人人管安全”的局面。做到“誰主管，誰負責(zé)，誰施工，誰遵規(guī)”，安監(jiān)員要抓重點崗位，抓危險作業(yè)面，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。 工序開工前，結(jié)合工程實際，在編制施工手冊時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和要求；凡改變施工設(shè)計或進行特殊作業(yè)，或采用新技術(shù)、新工藝的施工，均應(yīng)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。 進行技術(shù)交底時，必須進行安全措施交底，并進行安全考試，沒有交底或交底考試不合格者，不準(zhǔn)上崗作業(yè)。 對土、機械操作、導(dǎo)地線

77、壓接施工、帶電跨越施工等操作崗位的人員，必須經(jīng)過安全培訓(xùn)，持證上崗。 加強交通運輸?shù)陌踩芾恚?jīng)常教育司機，當(dāng)好本車的第一安全員，認真執(zhí)行車輛“三檢”制度，做到“五不開”，保證行車安全。對于大型設(shè)備進行定人、定崗，嚴(yán)禁違章操作駕駛。 切實抓好三級安全教育，特別著重抓好對民工的安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行“民工進廠教育制度”，并在每個工序施工前或改變作業(yè)內(nèi)容時，進行安全施工再教育，實行“帶工責(zé)任制”，帶工者安全工作。加強森林防火和用電管理，現(xiàn)場用火要申請批準(zhǔn)，禁止亂扯亂拉電線，工程開工前，要制定嚴(yán)格的森林防火制度。建立嚴(yán)格的安全獎罰制度，把安全管理同經(jīng)濟掛鉤，用經(jīng)濟手段來管理安全工作。通過標(biāo)語、板報、演講

78、等各種形式開展豐富多彩的安全宣傳活動，以提高每個職工的安全意識。在各工序的施工中，開展短期“安全立功競賽”活動，調(diào)動廣大施工人員安全生產(chǎn)積極性。附件安裝防止觸電是在施工中應(yīng)特別注意的地方。在施工中，應(yīng)加強這方面的工作，并且制定相應(yīng)有效的安全預(yù)防措施，以保證施工順利進行。7.4 安全組織技術(shù)措施安全薄弱環(huán)節(jié):.1對施工方案、安全技術(shù)措施理解不夠。.2使用未經(jīng)檢驗的工器具.3組立施工中超負荷起吊.4為求進度而放松安全生產(chǎn).5施工中民工、臨時工對安規(guī)熟悉不夠.6安全標(biāo)識不明顯擬將采取的技術(shù)措施.1各分布工程和特殊施工在施工前，必須指定完整的施工方案和安全技術(shù)措施，按技術(shù)交底制度進行交底。參加交底人員

79、必須經(jīng)考試合格后方可上崗。.2工程中使用的工器具，使用前必須經(jīng)過檢驗和試驗，未經(jīng)檢查和試驗的工器具不得使用。.3在組立方案中應(yīng)對起吊重量進行標(biāo)準(zhǔn)、合理的計算，明確通常情況下的允許起吊重量，嚴(yán)禁超負荷起吊。.4教育職工在任何時候，都必須樹立安全第一的思想，當(dāng)進度和安全生產(chǎn)發(fā)生沖突時，必須堅持安全第一。.5工程部和各施工隊?wèi)?yīng)經(jīng)常組織民工、臨時工進行安規(guī)的學(xué)習(xí)與考試，考試不合格的嚴(yán)禁上崗。.6在施工現(xiàn)場設(shè)立明顯的施工標(biāo)志，并在施工場地周圍設(shè)置圍欄和警告牌，提醒施工人員注意安全，防止與施工無關(guān)的人員進入現(xiàn)場。7.5 重要施工方案和特殊施工工序的安全過程控制 由工程部門編寫施工方案和安全措施，報項目總工

80、批準(zhǔn)。要有編制人、審批人、批準(zhǔn)人的親筆簽字。 施工前必須征得運行單位的同意，填寫帶電作業(yè)工作票。檢查施工所用的工器具，保證處于正常狀態(tài)。各種工器具的安全系數(shù)應(yīng)比正常提高1.2-1.4倍。按施工方案和安全技術(shù)措施進行現(xiàn)場施工準(zhǔn)備，在準(zhǔn)備過程中和施工過程中，必須有專人負責(zé)安全監(jiān)護。所有操作必須符合安規(guī)要求。7.6 安全薄弱環(huán)節(jié)及主要預(yù)防措施安全薄弱環(huán)節(jié)及主要預(yù)防措作業(yè)內(nèi)容安全薄弱環(huán)節(jié)控 制 措 施制訂依據(jù)(一)挖掘基坑1.砸傷1.1在超過1.5m深的坑內(nèi)工作時，坑邊的余土要清除，拋土要特別注意防止土回落坑內(nèi)，打傷挖坑人員。1.2在松軟土質(zhì)挖坑時，應(yīng)有防止塌方措施，如加擋板、撐木等，禁止由下部掏挖土

81、層。1.3在居民區(qū)或交通道路附近挖的基坑，應(yīng)設(shè)蓋板或可靠圍欄，夜間掛紅燈，防止行人掉進坑內(nèi)。線路安規(guī)第99條、第100條2.工器具傷人2.1防止挖坑過程中使用的鍬、鎬磕手、刨腳。坑內(nèi)外傳遞工具時不許亂扔，防止誤傷人。2.2采用的擋土板、撐木等強度要足夠，防止造成倒塌擠傷作業(yè)人員。線路安規(guī)第106條3.觸電3.1在泥水坑、流沙坑施工所用抽水的電氣設(shè)備必須合格，防止漏電傷人。3.2在市內(nèi)或居民區(qū)內(nèi)挖琬，應(yīng)與有關(guān)單位取得聯(lián)系，查明地下設(shè)施，防止刨壞電纜傷人。線路安規(guī)第30條（二）鐵塔水泥基礎(chǔ)施工1.砸傷1.1坑挖好后進行支模工作，應(yīng)采取可靠的防止塌方措施。1.2所用的工器具應(yīng)符合要求，使用方法應(yīng)正確

82、，防止工器具傷人。1.3下模板傳遞工器具等應(yīng)上下協(xié)調(diào)，互叫互應(yīng)，防止突然扔下、扔上砸傷坑內(nèi)外工作人員1.4施工用的平臺或跳板必須搭的安全可靠，能夠承受上面人、物、材料的重量。1.5施工中坑上嚴(yán)禁掉東西，以防打傷坑內(nèi)工作人員。1.6坑下工作人員必須戴安全帽。1.7施工過程中應(yīng)有專人指揮、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。線路安規(guī)第134一137條2.摔傷2.1在施工跳板、平臺上工作，應(yīng)采取防滑措施，平臺面積應(yīng)足夠且牢固，防止作業(yè)人員掉入坑內(nèi)摔傷。2.2下坑檢查，不應(yīng)攀踩支木、頂木，以防踩掉摔傷。2.3拆木模時防止釘子扎腳。線路安規(guī)第135條3.觸電3.1使用電氣工器具時，所用的電器設(shè)備和材料必須合格，接地

83、應(yīng)符合要求以防漏電傷人。(三)利用抱桿、吊車組拆塔1.砸傷1.1現(xiàn)場人員必須戴好安全帽。1.2使用的抱桿不論采用何種材質(zhì),使用前均應(yīng)根據(jù)起吊荷重進行驗算抱桿強度,符合要求方可使用,嚴(yán)禁超載使用。1.3為防止抱桿傾倒，在起吊時，抱桿各部拉線應(yīng)調(diào)整好，工器具應(yīng)正確使用，強度要足夠，拉線要受力均勻，各條拉線均應(yīng)有專人看守，地錨牢固可靠。1.4分片起吊塔片時，各部綁扎點必須綁牢。位置正確，塔片起吊后，塔上作業(yè)人員必須站在安全位置，系好安全帶，安全帶應(yīng)起到保護作用(一般系在工作水平位置，最低不低于腳部)。1.5起吊時應(yīng)有專人統(tǒng)一指揮，信號暢通明確，牽設(shè)備要有專人負責(zé)。1.6提升抱桿時，必須將塔材基本組裝

84、完畢，凡是能裝上的輔助塔材，都必須裝上，主材接頭螺絲必須緊牢。各部拉線由專人控制好，防止抱桿傾倒傷人。1.7內(nèi)拉線抱桿組拆塔必須控制好上下腰環(huán)，拉線應(yīng)固定在牢固的主材上，采用單吊法時抱桿應(yīng)有一定角度，雙吊時拖桿必須直立。1.8吊車組拆塔，吊車臂和重物下不得有人，吊點要適當(dāng)，吊車轉(zhuǎn)臂時，防止吊件碰人。1,9單塊塔材組拆塔時，塔材或螺絲等上下應(yīng)用繩索傳遞。塔下工作人員躲開下方，主材應(yīng)將兩斜材上好后方可上人拆繩。1.10帶上的輔鐵必須綁扎牢固，防止掉下剪傷人。1.1l塔上工作人員必須使用工具袋。線路安規(guī)第209條2.觸電2.1在鄰近帶電線路附近施工時，起重設(shè)備、牽引繩索拉線等與帶電線路必須保持足夠的

85、安全距離，或采用絕緣拉繩。2.2保持不了安全距離時，該線路必須停電。2.3組塔工作因故間斷收工時，抱桿不準(zhǔn)升起，防止抱桿倒在帶電線路上。線路安規(guī)第320條(四)放緊線施工1.抽傷1.1放，緊線工作，應(yīng)制定安全技術(shù)組織措施計劃，并經(jīng)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)(總工程師)批準(zhǔn)。1.2撤線、放線、緊線工作，均應(yīng)有專人統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一信號。1.3所使用的工器具必須合格，使用前必須有專人檢查，無問題方可使用。開門滑車應(yīng)將門鉤扣牢或用綁線綁牢，防止繩索滑脫。1.4交叉跨越各種線路、鐵路、公路、河流時放、撤線應(yīng)先取得主管部門同意，做好安全措施，如搭好可靠的跨越架，在路口設(shè)專人手持信號旗看守。1.5緊線前應(yīng)檢查導(dǎo)地線有無障

86、礙物掛住。緊線時應(yīng)檢查接線管或接線頭以及過滑輪、橫擔(dān)、樹枝、房屋等有無卡住現(xiàn)象，如有，應(yīng)用繩索或木棒處理、現(xiàn)作人員不得跨在導(dǎo)線上或站在導(dǎo)線內(nèi)角側(cè)，防止意外跑線時被抽傷1.6緊線、撤線前應(yīng)檢查拉線、拉樁及桿根，如不能適用時應(yīng)加設(shè)臨時拉繩加固，主牽l繩與桿塔夾角不小于60。，滑車必須綁牢，不準(zhǔn)直接掛在橫擔(dān)上。1.7嚴(yán)禁采取突然剪斷導(dǎo)地線的做法松線。1.8緊、撤線時塔上摘、掛線人員的安全帶必須綁在桿塔牢固構(gòu)件上。線路安規(guī)第268條2.觸電2.1放、撤線工作中下方有被跨越的電力線路，必須搭好線架，架子一定要搭牢，搭架工作必須有專人指揮、檢查，防止搭的架子傾倒，造成人身觸電和摔傷。2.2放、緊線過程中越

87、線架始終要有專人看守，防止線被架子掛住或掉到架子外邊，滑到帶電線路上。2.3導(dǎo)地線通過越線架時，必須用絕緣繩進行，嚴(yán)禁用人帶線頭或拋扔鋼絲繩的辦法進行。線路安規(guī)第320條3.跨越架倒塌1.1跨越架必須能滿足承受在上面的人和材料的重量。1,2搭跨越架所用的桿柱可采用堅硬的竹、木桿或鋼管。1,3跨越架必須搭設(shè)牢固，綁扎用的鐵線必須符合要求。1.4搭設(shè)跨越架必須由工作負責(zé)人統(tǒng)一指揮，立桿和支桿的底端要埋入地下，深度應(yīng)視土質(zhì)決定，埋桿時要將土夯實，如果是竹桿，必須在杼坑內(nèi)墊以磚石，以防下沉，遇松土或無法挖坑時，必須綁設(shè)地橫木。1.5搭設(shè)跨越架，工作負責(zé)人要始終監(jiān)護、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理。線路安規(guī)

88、第238 248條(五)施工作業(yè)票1.不按規(guī)范填寫、簽發(fā)、送交辦理工作票1.1在電氣設(shè)備上(包括高壓設(shè)備區(qū)內(nèi))工作，必須按規(guī)定執(zhí)行工作票或口頭、電話命令。1.2按有關(guān)規(guī)程、制度的規(guī)定正確填寫和簽發(fā)工作票。1.3按有關(guān)規(guī)程、制度的規(guī)定及時送交辦理工作票。電業(yè)安規(guī)第13.1條2.工作負責(zé)人不向工作班成員交待工作現(xiàn)場2.1工作負責(zé)人應(yīng)檢查工作班成員著裝是否整齊、符合要求。安全用具和勞保用品是否佩帶齊全。2.2工作班人員列隊并面向工作地點，由工作負責(zé)人宣讀工作票，交待現(xiàn)場安全措施、帶電部位和其他注意事項。電業(yè)安規(guī)第3.2條（六）交通運輸1.交通事故1、保證運輸機械的完好率，定期保養(yǎng)、檢查、維修；2、嚴(yán)

89、格執(zhí)行交通法規(guī)，由駕駛經(jīng)驗的司機擔(dān)當(dāng)駕駛員；3、嚴(yán)禁人，貨混載，超重、超高、超速行駛；4、載人汽車應(yīng)有防護圍欄。線路安規(guī)第56條8. 工程分包的管理 本公司有足夠的技術(shù)力量和人員完成本工程的建設(shè),無須分包.9. 環(huán)境保護與文明施工9.1 環(huán)境保護 施工中可能影響環(huán)境保護的因素:.1土石方開挖、出土破壞周圍環(huán)境.2個別人員環(huán)保意識不強，隨便丟棄垃圾.3基礎(chǔ)工序材料數(shù)量計劃過多，堆放不合理，造成清理困難.4桿塔組立和架線時占用的場地過大9.2 加強施工管理、嚴(yán)格保護環(huán)境 環(huán)境保護目標(biāo)在施工中和施工完后，保持好施工地段的環(huán)境、各種生產(chǎn)設(shè)施、生活設(shè)施、最大限度的保持生態(tài)環(huán)境的原狀，給當(dāng)?shù)厝罕娏粝乱粋€良

90、好的送變電人的形象。 環(huán)境保護的措施.1工程施工中，要經(jīng)常教育工人注意環(huán)境保護，在可能的情況下，盡量注意減少損壞植被、青苗，在規(guī)程規(guī)定的范圍內(nèi)，能不砍樹木，盡量不砍，避免造成水土流失，對于施工臨時占用土地，在施工完成后要給以恢復(fù)。.2在施工中，嚴(yán)禁到規(guī)定砍伐區(qū)以外亂砍亂伐樹木。.3林區(qū)施工進山必須注意森林防火，嚴(yán)禁攜帶火種進山，必須動火的施工現(xiàn)場，要事先申請，經(jīng)批準(zhǔn)后才能動火，且應(yīng)做好防火措施。.4不準(zhǔn)到吸煙區(qū)以外吸煙。.5基礎(chǔ)施工時，開挖出來的土方應(yīng)合理堆置，施工余土盡快送到合適地點。.6為了做到工完、料盡、場清，基礎(chǔ)施工中的砂、石實行袋裝，定量供應(yīng)。達到占地少，避免浪費，場地容易清理。.7

91、按照項目法人對工程環(huán)保的要求，配合監(jiān)理工程師做好環(huán)保工作。.8在工程移交前，我們將所有的設(shè)備、多余的材料、垃圾、及各種臨時工程清除、移交，并使這部分工程及工地保持清潔。9.3 文明施工目標(biāo)、組織機構(gòu)和施工方案 文明施工的目標(biāo)現(xiàn)場整齊有序，各種標(biāo)志牌齊全醒目，施工人員著裝整齊，不同工種區(qū)分清楚。施工操作規(guī)范，施工資料完整、清潔。保持現(xiàn)場和駐地的環(huán)境衛(wèi)生。做到工完、料盡、場清。創(chuàng)建文明工程。 組織機構(gòu)文明施工管理組織機構(gòu)組 長：蘇志杰副 組 長：李亞建運輸隊材料站施工一隊施工二隊隊長：吳仁松站長：蘇秋菊隊長：嚴(yán)志記隊長：李添景 文明施工實施方案.1認真貫徹執(zhí)行電力部電力建設(shè)文明施工規(guī)定及考核辦法，

92、制定文明施工管理制度實施細則。（1） 建立文明施工崗位責(zé)任制。文明施工應(yīng)按專業(yè)、崗位、區(qū)段、樁號等分片包干，分別建立崗位制度。項目經(jīng)理是文明施工的第一責(zé)任人，全面負責(zé)整個施工現(xiàn)場的文明施工管理工作；施工隊隊長是本隊文明施工的第一責(zé)任人；現(xiàn)場其他崗位人員也一律分工，落實個人崗位責(zé)任制。（2） 建立檢查、考核、評比、獎罰制度，制定文明施工獎罰細則，“文明施工管理委員會”每月至少組織一次綜合檢查、評比、并公布檢查、評比結(jié)果，按獎罰制度實施獎罰。（3） 建立例會制度，“文明施工管理委員會”每月至少召開一次文明施工會議，分析、研究文明施工形勢，針對問題，制定措施。（4） 落實經(jīng)濟責(zé)任制，公司要把文明施工

93、列入項目經(jīng)理經(jīng)濟承包責(zé)任中，建立檢查與考核制度。.2文明施工管理委員會要在工程或工序開工時對文明施工工作做出布置，年終或工程結(jié)束時對文明施工工作做出總結(jié)。.3在編制施工組織設(shè)計時，對文明施工提出具體要求，施工用地嚴(yán)格按照施工組織要求，盡量減少。.4在編制施工技術(shù)措施時，要制定詳細的文明施工措施和辦法，進行技術(shù)交底時，文明施工措施也要同時向操作人員交底，在下達月度施工計劃時，也要同時布置和安排文明施工工作。.5加強教育培訓(xùn)工作，特別是對民工上崗前的教育。.6施工現(xiàn)場認真開展“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”5S活動，使全體施工人員養(yǎng)成遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程的良好風(fēng)尚，創(chuàng)造一個整齊清潔、安全和標(biāo)準(zhǔn)化

94、的操作環(huán)境，做到“工完、料盡、場清”。.7對施工隊在“安全活動日”進行活動時，要把文明施工當(dāng)作一項重要的活動內(nèi)容，找出本隊在開展文明施工中的經(jīng)驗和不足，發(fā)揚成績，克服不足，不斷提高文明施工水平。.8組織開展與隊之間、項目經(jīng)理部各職能之間的文明施工競賽活動，與檢查、考核、獎罰相結(jié)合，競賽評比結(jié)果張榜公布與眾。9.4 文明施工考核、管理辦法要按照送變電工程移交生產(chǎn)達標(biāo)投產(chǎn)考核評定辦法建立和健全文明施工管理制度和實施辦法，主管領(lǐng)導(dǎo)必須抓文明施工。會同項目法人及監(jiān)理工程師對本工程的文明施工情況進行經(jīng)常性的檢查和監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)問題及時處理。工程施工中，按基礎(chǔ)、桿塔、架線三大工序?qū)Ω魇┕ぐ嘟M進行文明施工考核評

95、定，獎優(yōu)罰劣。為使我公司在本工程的施工中再上新臺階，使每一項工序都能安全、文明雙達標(biāo)，創(chuàng)出風(fēng)格，創(chuàng)出水平，做到“高起點，上檔次；規(guī)范化，創(chuàng)一流”，凡我項目經(jīng)理部全體人員，都必須嚴(yán)格執(zhí)行下列規(guī)定：.1職工干部（1） 要從基礎(chǔ)做起，細微處入手，使各項管理更科學(xué)、更合理、更有可操作性；每個工序開工前，都要詳細編制施工技術(shù)設(shè)計，要有平面布置圖、施工作業(yè)指導(dǎo)書、月度施工計劃，“四有”不全不開工；（2） 辦公場所要整潔，所有工程資料全部使用微機打印；并與施工進度同步，工程施工進度表、月度計劃表要上墻；（3） 辦公室內(nèi)要著裝整齊，有條不紊，清潔明快；（4） 對外來客人要禮貌、熱情，一律起立回答；（5） 進入

96、施工現(xiàn)場，要一律穿工作服、戴安全帽、佩帶胸卡。.2施工人員（1） 進入施工現(xiàn)場，必須做到“三統(tǒng)一”：統(tǒng)一著裝；統(tǒng)一佩帶胸卡；統(tǒng)一戴安全帽；（2） 要制定勞動紀(jì)律，并認真執(zhí)行，自覺遵守當(dāng)?shù)氐拇逡?guī)民約；（3） 要認真執(zhí)行“兩會一票”制度，每日班前要列隊宣讀工作票，每周五下午要進行安全活動，并做好記錄，雷打不動；（4）室內(nèi)要整齊，工器、大型材料要擺放整齊，安全帽、皮帶、鉗子擺放要整齊劃一；.3施工場地（1）施工現(xiàn)場必須有平面布置圖，施工場地要有明顯物標(biāo)識范圍，并注明“施工場地，閑人免進”字樣；（2）現(xiàn)場要豎立統(tǒng)一的勞動組織板，標(biāo)明分工；（3）現(xiàn)場要根據(jù)施工任務(wù)不同懸掛不同內(nèi)容、統(tǒng)一規(guī)格的安全警告牌（

97、4）機械設(shè)備要懸掛統(tǒng)一的設(shè)備銘牌，標(biāo)明機械名稱、允許負荷、安全系數(shù)、操作規(guī)定；（5）物資、設(shè)備、工具要按平面布置規(guī)定放置，整齊有序；（6）基礎(chǔ)施工用砂、石、水泥等材料要求不落地；施工過程中不污染、破壞周圍環(huán)境，小運道路上不得有砂石及雜物；（7）看料的工棚要統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)化，床要裝配化，要考慮作業(yè)人員的休息場所；（8）施工完畢要清理現(xiàn)場，做到工完、料凈、場地清。.4材料站（1）要有一定規(guī)劃，物質(zhì)設(shè)備、工具要分區(qū)存放，要成方、成線；（2）各種材料要有標(biāo)識，表明規(guī)格、名稱或適用樁號，標(biāo)識牌要醒目，規(guī)格要統(tǒng)一；（3）工具設(shè)備要擺放整齊，每臺（件）都要掛標(biāo)識牌，標(biāo)識設(shè)備名稱、規(guī)格、完好程度；（4）站內(nèi)防火工

98、具要齊全，擺放要統(tǒng)一；（5）物質(zhì)、設(shè)備出入庫的臺帳要整齊、清潔，規(guī)格要統(tǒng)一；（6）站內(nèi)辦公、住宿環(huán)境要整潔，防火制度、用電制度、材料、設(shè)備出入庫制度一律打印上墻；（7）整個站內(nèi)要清潔、整齊，要做到“五無”：即無廢鐵線頭、無廢繩頭、無廢銅鋼筋頭、無廢焊條頭、地下無煙頭；（8）站內(nèi)工作人員統(tǒng)一著裝，佩帶胸卡，戴安全帽。10.計劃、統(tǒng)計和信息管理10.1 計劃統(tǒng)計報表的編制與傳遞 本工程項目經(jīng)理部經(jīng)營科負責(zé)計劃、統(tǒng)計和財務(wù)工作 在合同簽字后14天，向項目法人或監(jiān)理工程師提交以下文件。.1綜合和詳細的進度計劃，該進度計劃應(yīng)符合監(jiān)理工程提出的一級或二級網(wǎng)絡(luò)進度計劃的要求。.2擬用于該工程的施工機具清單。

99、.3現(xiàn)場管理組織和關(guān)鍵人員安排。.4勞動力和管理人員需求計劃。.5質(zhì)量保證大綱和質(zhì)量保證手冊.6詳細的施工組織設(shè)計綱要 向監(jiān)理工程師提交進度計劃時間表，以取得批準(zhǔn)。計劃包括以下內(nèi)容：.1擬實施工程的順序.2圖紙、資料被監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的時間.3要求項目法人完成下列工作時間.4提交項目法人的任何圖紙.5提供通往現(xiàn)場的道路.6完成必要的土木工程，設(shè)備、材料到達現(xiàn)場，及獲得所需的任何進出口許可證、道路通行權(quán)及批準(zhǔn)。10.1.4在業(yè)主發(fā)出臨時接受證書7天內(nèi)按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的形式，提交一份申請最終付款證書報告及其他輔助文件供監(jiān)理工程師參考。報告應(yīng)詳細說明：10.1.4.1根據(jù)合同規(guī)定進行的全部工程的造價1

100、0.1.4.1按合同應(yīng)付給的任何追加款項。在提交申請最終付款報告時，給項目法人一份書面結(jié)算清單，進一步調(diào)節(jié)最終付款報告中的總額，并將一份副本交給監(jiān)理工程師。10.2 信息管理信息管理的目標(biāo)信息管理目標(biāo)是：保證信息可靠、流通和傳遞，充分發(fā)揮信息的引導(dǎo)任用，提高工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，提高企業(yè)信譽。信息管理的措施設(shè)專崗、專人和計算機，向項目法人報表，也可利用計算機通過電話線實現(xiàn)對點通訊，直接向法人傳遞數(shù)據(jù)。所提供的報表應(yīng)符合下述要求：.1按照國家統(tǒng)計局和原電力部的規(guī)定，提供投資計劃完成情況統(tǒng)計報表。.2施工實物工程量完成情況統(tǒng)計報表，形象進度情況應(yīng)與投資統(tǒng)計表相一致。.3施工技師報表，應(yīng)反應(yīng)報告期內(nèi)的施工情況、存在的問題和采取的措施。.4物質(zhì)統(tǒng)計報表,除符合國家物質(zhì)管理部門的統(tǒng)一要求外,還應(yīng)反映各種材料訂貨、加工、運輸、到貨、情況、質(zhì)量狀況，是否滿足施工要求及存在的問題。各種計劃、統(tǒng)計資料均應(yīng)實施計算機管理，書面資料交給項目法人。按照貴州省天瑞水泥開發(fā)有限公司的要求在現(xiàn)場項目部安裝“普捷工程項目管理系統(tǒng)”軟件，及時向貴州省天瑞水泥開發(fā)有限公司基建部、建設(shè)單位和監(jiān)理單位提供現(xiàn)場施工初態(tài)。