1、施工組織設(shè)計一、工程規(guī)模1、概述工程項目名稱：鄂爾多斯市東勝xx北區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施緯三路工程工程建設(shè)單位：工程設(shè)計單位：總院工程監(jiān)理單位：公司工程施工單位：責任公司2、工程簡介鄂爾多斯市東勝xx片區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施工程緯三路道路工程。本次修筑的緯三路位于鄂爾多斯市東勝xx片區(qū)內(nèi)，西起經(jīng)一路，北至復(fù)興北路，道路全長1570.096m。本標路基段分為兩個段落第一段k0+719.894-k1+016.474,第二段k1+079.252-k1+570.096。全長：787.42m。道路南側(cè)設(shè)計一道污水管線，道路中心設(shè)計一道雨水管線。3、本標段路面主要工程量（1）、20cm砂礫墊層：13.386km2（2）、

2、4%水泥穩(wěn)定級配砂礫： 19.725km2（3）、5%水泥穩(wěn)定級配砂礫： 12.402km2（4）、厚6cm粗粒式瀝青砼： 11.339 km2（5）、厚4cm細粒式瀝青砼： 11.339km24、工程工期說明：根據(jù)招標文件以及合同的要求，緯三路工程應(yīng)從2010年3月15日開工至2010年9月29日，總工期198個天，由于各種原因沒有落實無法開工。所以業(yè)主要求今年7月10日路面交工。5、工程質(zhì)量：合格6、工程建設(shè)規(guī)模：（1）本標路基段分為兩個段落第一段k0+719.894-k1+016.474,第二段k1+079.252-k1+570.096。全長：787.42m。道路南側(cè)設(shè)計一道污水管線，道

3、路中心設(shè)計一道雨水管線。（2）本道路按城市支路標準設(shè)計。緯三路行車速度為20km/h，設(shè)計年限10年。（3）本道路橫斷面采用一塊板斷面形式，道路規(guī)劃紅線寬度為24m，具體斷面布置為：4.5m(人行道)+15.0m(車行道)+4.5m(人行道)。土路肩寬度：南側(cè)土路肩寬度4m；北側(cè)土路肩寬度3m。道路橫坡度：車行道1.5%；人行道2%。7、施工要求（1）施工前需正確計算各段需要的集料數(shù)量，根據(jù)料廠集料的含水量及運料車輛的噸位，計算每車材料的堆放距離。（2）應(yīng)通過試驗確定集料的松鋪系數(shù)，并確定松鋪厚度，平地機攤鋪混合料時，松鋪系數(shù)約為。（3）用平地機或其他適合的工具將均勻的攤鋪在預(yù)定的寬度上，表面

4、應(yīng)力求平整，并有規(guī)定的路拱，應(yīng)同時攤鋪路肩用料。（4）集料必須拌和均勻，可用平地拌和機或其他機械拌和，拌和時用灑水車灑足所需要的水份，拌和遍數(shù)不小于6遍。攪和結(jié)束時，混合料含水量應(yīng)均勻，并較最佳含水量大1%左右，且無離折現(xiàn)象。（5）整形后，當混合料的含水量大于或等于最佳含水量時，即用12t以上三輪壓路機、振動壓路機或輪胎壓路機進行碾壓。碾壓一直進行到要求的密實度為止，一般需碾壓68遍，應(yīng)使表面無明顯輪跡。壓路機的碾壓速度，頭兩遍采用1.51.7km/h為宜，以后用2.02.5km/h。路的兩側(cè)應(yīng)多壓23遍。（6）橫縫處理；兩作業(yè)段的銜接處，應(yīng)該搭接拌和。第一段拌和后，留58m不進行碾壓，第2段

5、施工時，前段留下未壓部分與第2段一起拌和整平后進行碾壓。（7）縱縫處理；應(yīng)該避免縱向接縫。在必須分兩幅鋪筑時，縱縫應(yīng)搭接拌和，前一幅全寬碾壓密實，在后一幅拌和時，應(yīng)將相鄰的前幅邊部約30cm搭接拌和，整平后一起碾壓密實。二、砂礫墊層的施工方案和施工工藝A、施工方案1、工程數(shù)量：20cm級配砂礫13386m2。2、工期安排：2011年06月20日2011年06月30日完成全部路面級配砂礫墊層施工。3、資源配備：人員配備：技術(shù)負責人1人，施工員1人，測量員2人，試驗員1人，普工2人；4、機械配置：裝載機1臺、160平地機1臺、18-20T振動壓路機1臺、10T灑水車1臺、15T自卸汽車5臺。5、材

6、料要求墊層采用天然砂礫，要求其通過0.075mm篩孔的顆粒含量不得大于5。最大粒徑不大于53mm，液限應(yīng)小于28%，塑性指數(shù)應(yīng)小于9，礫石的壓碎值不大于35%。塑性指數(shù)偏大的砂礫，可以根據(jù)實際情況加入少量的石灰降低塑性指數(shù)，也可以用無塑性的砂土或石屑進行摻配，使其塑性指數(shù)符合要求。(1)砂礫級配采用骨架型，具體要求見下表：層位通過下列篩孔（mm）的質(zhì)量百分率（%）5331.5194.750.60.075墊層10090-10065-8530-508-250-5(2)級配砂礫墊層主要技術(shù)指標:層位穩(wěn)定類型壓實度（%）CBR（%）墊層集料96606、施工方法（1）準備下承層，檢測土基中線位置、高程、

7、路基寬度、壓實度、彎沉值等指標，使之達到規(guī)定值。砂礫墊層必須鋪筑在各項指標均驗收合格的土基上。土基的彎沉值必須小于設(shè)計要求，其它指標如壓實度、平整度、高程等都應(yīng)符合規(guī)范要求。（2）施工放樣a、復(fù)測水準點、導(dǎo)線點，確定無誤后，增設(shè)臨時的水準點，其間距以200m以內(nèi)為宜，閉合精度為+10mm，上述測量結(jié)果經(jīng)監(jiān)理工程師認可方能使用。b、在土基上恢復(fù)中線，直線路段每20m設(shè)一中心樁，平曲線段每10m設(shè)一中心樁，兩側(cè)邊樁應(yīng)與中心樁對應(yīng)設(shè)置。c、進行水平測量，在兩側(cè)邊樁上用紅鉛標出層厚橫線，包括松鋪和壓實后的標高。（3）砂礫墊層攤鋪厚度為20cm分一層攤鋪，并按以下步驟進行：a、根據(jù)中樁及邊樁尺寸，計算材

8、料用量及每車料的堆放距離；b、按計算好的距離將材料均勻地卸在路上；c、用推土機將材料攤平；d、鋪材料應(yīng)無粗細料離析現(xiàn)象，否則進行補充拌和至材料充分混合均勻。（4）整平、整型a、在直線段，平地機應(yīng)由兩側(cè)向路中心進行刮平，在曲線段，平地機由內(nèi)側(cè)向外側(cè)刮平。b、用推土機進行初平，再用平地機進行整平和整型。c、每次整型都應(yīng)按照規(guī)定的坡度或路拱進行，并跟蹤測量。（5）碾壓a、經(jīng)過整平和整形，使墊層達到要求的路拱和縱坡后，先用輕型壓路機穩(wěn)壓，適當灑水，用18t以上的三輪壓路機、20t振動壓路機在路基全寬內(nèi)，按試驗路段所確認并經(jīng)工程師認可的壓實施工方案（包括施工機具、程序、碾壓遍數(shù)、碾壓速度及其它事項）進行

9、碾壓。b、一個路段碾壓完成后，按批準的方法做壓實度檢驗。要求在全寬范圍內(nèi)，墊層均勻壓實到按重型擊實方法得出的最大干密度96%以上，彎沉值小于設(shè)計值。c、兩段作業(yè)銜接處，第一段留下5-8米不進行碾壓，后一段施工時，將前一段留下未壓部分與第二段一起碾壓。d、嚴禁壓路機在已完成或正在碾壓的路段上調(diào)頭和急剎車。（6）技術(shù)措施及質(zhì)量控制a、墊層所用砂礫每1000立方米，檢查一次級配。b、每天檢測平整度、壓實度等。c、在已完成的墊層上每一作業(yè)段或不大于2000m2隨機取樣6次，B、砂礫墊層施工工藝(砂礫墊層施工工藝流程圖附后)準備工作施工放樣砂礫運輸整平碾壓驗收三、工期保證措施 工程施工中，我們將做到“從

10、開工第一天起搶工期，確保按時完工”。根據(jù)設(shè)計圖紙和有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范規(guī)程，精心編制施工組織設(shè)計，合理制定作業(yè)程序，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，科學(xué)策劃，狠抓關(guān)鍵線路施工，突出重點，確保主體。同時又總攬全局，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)管理，確保工程保質(zhì)保量如期竣工。主要采取以下幾個方面的保證措施： 1、優(yōu)化施工方案上保證 路基填方是本合同的關(guān)鍵工程，控制本合同的總工期。在施工過程中，實行科學(xué)管理，不斷優(yōu)化施工組織設(shè)計和工序施工方案，抓住關(guān)鍵工序，展開交叉、平行、流水作業(yè)。 2、從組織機構(gòu)、資源配置上保證 調(diào)遣精兵強將，強化項目管理。本投標人在接到中標通知書后，各級人員準時到位：機械設(shè)備按時進場，及時進行安裝調(diào)試，確保按時開

11、工。項目經(jīng)理部按項目管理的各項要求開展工作，強化項目管理，強化施工全過程的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。 3、從施工計劃上保證 統(tǒng)籌規(guī)劃，確保施工計劃的嚴肅性。在安排施工計劃時留有余地，關(guān)鍵工序在保證均衡生產(chǎn)的前提下，不安排過緊，有后期調(diào)整余地。抓好黃金施工季節(jié)，計劃緊湊安排，對控制工期的項目，從人力、財力、物力各方面優(yōu)先保證，各種配套計劃一起落實，做到好季節(jié)施工多安排，雨季節(jié)靈活安排。狠抓重點工程進度，確保提前竣工。從施工準備開始，制定詳細的施工計劃，每天有專人檢查計劃的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時修正，調(diào)整計劃，增加投入確保各分項、分部工程工期。 4、從工序安排上保證 探索好的施工方法，合理安排施工程序。從

12、施工方法上尋求加快施工進度的路子，避免重復(fù)作業(yè)和相互干擾。充分發(fā)揮機械化施工的優(yōu)勢，減輕工人勞動強度，提高工作效率，加快施工進度。 做好每個工序的準備工作，使各工序連接合理、緊湊，每一個工序結(jié)束后都要為下一個工序創(chuàng)造條件。 5、從安全生產(chǎn)上保證 根據(jù)本工程的特點，制定專門安全技術(shù)措施，并組織專門安全小組負責日常的安全檢查。嚴格執(zhí)行“三級安全生產(chǎn)的交底”制度。 6、從后勤供應(yīng)上保證 加強機械設(shè)備和車輛的養(yǎng)護、維修，搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常出勤率，保障施工正常運轉(zhuǎn)。 7、從工作機制上保證 堅持領(lǐng)導(dǎo)干部跟班作業(yè)制度。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，協(xié)調(diào)各工序間的施工矛盾，保質(zhì)、保量完成任

13、務(wù)。 健全獎罰制度，開展施工競賽，比質(zhì)量、比安全、比工效、比進度、比文明施工，對按質(zhì)按量安全完成當月計劃的施工隊、班組，給予表揚和獎勵，反之給予批評和處罰，以提高施工人員的積極性。抓住時機，掀起施工高潮。施工隊伍進場后，發(fā)揚我公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，掀起施工高潮。開展以比質(zhì)量、比安全、比工期、比效益的社會主義勞動競賽，掀起施工高潮。 8、從外部環(huán)境上保證 創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境，正確處理好與當?shù)叵嚓P(guān)部門，沿線群眾及相鄰單位的關(guān)系，爭取得到各方面的全面支持和有力配合，為施工生產(chǎn)創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境。 9、從加強人員培訓(xùn)上保證有針對性地進行施工人員技術(shù)再培訓(xùn)，提高工人的技術(shù)熟練程度和單位時間內(nèi)勞動生產(chǎn)率。四

14、、技術(shù)組織措施及工程質(zhì)量的措施1、技術(shù)保證措施（1）、工程開工前，必須按分部、分項編寫完善的施工組織設(shè)計和施工要點。常規(guī)分部、分項編寫標準施工組織設(shè)計和要點，特殊分部、分項要特殊編寫施工組織設(shè)計和施工工藝及要點。施工組織設(shè)計和施工要點必須經(jīng)總工程師和監(jiān)理工程師審核后方可執(zhí)行。施工工藝設(shè)計的主要內(nèi)容包括：工程概況、主要工序施工方法和操作規(guī)程、施工大樣圖、結(jié)構(gòu)計算、質(zhì)量要求及標準、試驗測量的要求及方法、施工人員、材料和設(shè)備使用計劃等。（2）、加強施工技術(shù)管理，以施工組織設(shè)計為綱領(lǐng)，以施工工藝設(shè)計和施工要點為指導(dǎo)，以三級技術(shù)交底、操作規(guī)程和工序交接檢查為保證，嚴格各施工工序的控制與管理。對易產(chǎn)生問題

15、或出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位要加大技術(shù)投入和管理力度，嚴格遵守操作規(guī)程及施工工藝流程。（3）、按要求配置施工機械和試驗檢測設(shè)備，提高施工機械化水平、質(zhì)量監(jiān)測水平和各種設(shè)備的應(yīng)用效率。2、工序交接制度為了保證工程按計劃的進展，保證本工程的高標準、高質(zhì)量，現(xiàn)制定以下制度：（1）、工程隊請驗報告對于分部工程每個基礎(chǔ)上的施工，工段負責人要根據(jù)設(shè)計圖紙的圖示各分項工程，以及軸位尺寸、標高一一驗證，并付諸于實施。實施過程中要按照部頒施工技術(shù)標準及本工程技術(shù)規(guī)范要求，嚴格把關(guān)、嚴格控制，做準確無誤。項目完成后，認為合格的以書面形式向質(zhì)檢科打檢驗報告。（2）、工程的自檢質(zhì)檢科接到工段的請驗報告后，根據(jù)該工程的基本要求

16、，實測項目、外觀簽定，逐次進行檢查及質(zhì)量評定。（3）、施工質(zhì)量簽認質(zhì)檢科通過自檢，根據(jù)城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范及時填寫自檢記錄表，確認工程質(zhì)量的合格與否，如不合格時，在自檢通知單上注明其不合格的情況及處理意見，及時反饋回工段。（4）、監(jiān)理簽證自檢合格后，報請監(jiān)理認證，監(jiān)理認可后，向工程隊下發(fā)質(zhì)量檢查通知單。（5）、工序交接工程隊接到質(zhì)量通知單，方可進行下道工序的施工。本制度的考核參與效益工資考評。要求各施工人員、試驗人員、質(zhì)檢人員務(wù)須遵照實行，并配合協(xié)調(diào)成為整體。五、質(zhì)量保證體系質(zhì)量是生命是我單位生存、發(fā)展之本，更是我公司全體員工各自工作崗位上始終堅守的信念，我們在施工過程中具體的全方位

17、的落實，確保本合同的順利實施，確保本工程的高質(zhì)量管理體系的運行，確保通過本工程施工建立良好的社會信譽。1、具體質(zhì)量目標爭創(chuàng)合格，誓奪“合格工程本標段質(zhì)量一次驗收合格率100%，不允許出現(xiàn)不合格工程，堅決杜絕不合格項目。達到合格標準，靠我公司的質(zhì)量方針，實現(xiàn)我公司的質(zhì)量目標，把ISO9001質(zhì)量保證體系貫徹到本工程的始終。2、總則（1）、整個工程及分項、分部工程按施工規(guī)定施工。項目部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組定期抽查。項目部配合駐地監(jiān)理人員對分項、分部工程的檢驗和自檢。（2）質(zhì)量工程依據(jù)設(shè)計文件要求，交通部頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量檢查、驗收標準，做到嚴格認真、準確及時、真實可靠、系統(tǒng)達標。（3）質(zhì)量指標

18、以數(shù)據(jù)考評來起到把關(guān)，指導(dǎo)作用，并實行獎罰制度。3、質(zhì)量控制機構(gòu)和創(chuàng)精品工程規(guī)劃（1）工程質(zhì)量的優(yōu)劣是關(guān)系到工程運營生產(chǎn)的百年大計的問題，也是關(guān)系到施工承包企業(yè)生死存亡、能否在市場競爭中取得勝利的根本問題，為此我公司特建立質(zhì)量保證體系附后，實施項目經(jīng)理負責制。（2）質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，由項目經(jīng)理、總工程師、副經(jīng)理、質(zhì)檢部長、實驗室主任組成，制定整個合同段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。各施工隊分別設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)組，由施工隊長、質(zhì)檢部長、總工程師組成。質(zhì)檢部和試驗室專職抓現(xiàn)場質(zhì)量管理。施工隊一級的質(zhì)量管理機構(gòu)在項目經(jīng)理部質(zhì)量管理小組領(lǐng)導(dǎo)下，制訂本工段施工區(qū)段的創(chuàng)優(yōu)

19、措施，質(zhì)量實施計劃，并重在現(xiàn)場落實。施工隊所屬各施工班組根據(jù)自己的創(chuàng)合格任務(wù)，擬定項目工程具體的分項實施計劃，責任到人，嚴格要求，全員全過程質(zhì)量控制。對各段的施工難點、關(guān)鍵工序進行分析，選定有關(guān)課題，成立QC小組，積極展開工作。4、完善自檢體系，加強質(zhì)量控制（1）在項目部職工中樹立“質(zhì)量關(guān)系千萬家、搞好質(zhì)量人人抓”的觀念，使其認識到質(zhì)量工作的好壞與項目部、個人利益的關(guān)系，把質(zhì)量工作貫穿到施工的全過程中，深入到項目部的每一個人，形成道道工序齊抓共管、上下自律，使工程質(zhì)量始終處于受制度控制狀態(tài)，嚴格按照公路規(guī)范和設(shè)計要求施工，ISO9000族系列國家標準，按質(zhì)量管理手冊嚴格要求使各項工程質(zhì)量落實到

20、實處，推行實施和。使技術(shù)工作規(guī)范化；推行全面質(zhì)量管理，實行項目分解目標管理，對重大技術(shù)問題組織QC小組科學(xué)指導(dǎo)施工，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，為質(zhì)量全優(yōu)的目標共同努力。（2）建立一系列責任制度，包括項目經(jīng)理質(zhì)量責任制、總工程質(zhì)量責任制、質(zhì)檢工程師責任制、試驗人員責任制、測量人員責任制、生產(chǎn)班長責任制、操作人員責任制，施行每個管理員、操作人員都同工程質(zhì)量緊密聯(lián)系，到全員質(zhì)量控制。針對施工過程、內(nèi)容、程度制定不同的制度，嚴格執(zhí)行施工組織設(shè)計審批制度、技術(shù)質(zhì)量交底制度、工序交接制度、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收制度、二級驗收及分部分項質(zhì)量評定制度、現(xiàn)場材料質(zhì)量管理制度，并對作業(yè)人員堅持定期質(zhì)量教育和

21、考核。施工前組織人員，對照工地實際情況，細致復(fù)核圖紙，發(fā)現(xiàn)問題與監(jiān)理工程師取得聯(lián)系，在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，即實行開工報告審批制、工地實驗檢測制、分階段技術(shù)交底制、定期與日常質(zhì)量教育檢查制，并嚴格制定工程質(zhì)量獎罰制度。（3）項目經(jīng)理部建立嚴格的質(zhì)量管理機構(gòu)，全力支持和充分發(fā)揮質(zhì)檢機構(gòu)人員的作用。主動接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和幫助，積極為監(jiān)理工程師的生活提供和創(chuàng)造便利的條件。5、工程項目質(zhì)量管理保證質(zhì)量，重點是操作、控制上下功夫，必須嚴格履行下列程序：（1）、奠定良好的質(zhì)量管理基礎(chǔ)，狠抓工程技術(shù)工作。 工程技術(shù)工作以招標文件和合同規(guī)范和圖紙為依據(jù)，參照工程量清單，制訂相應(yīng)的技術(shù)管理制度，做好施工組織設(shè)

22、計，采用先進合理的施工工藝和技術(shù)，以保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。1）熟悉合同條件中有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量要求和條款。有關(guān)這方面的的合同條款，要做到了如指掌，嚴格遵照執(zhí)行。2）熟悉設(shè)計圖紙并建立審核把關(guān)制度，領(lǐng)會設(shè)計意圖，對圖示各結(jié)構(gòu)以及軸位尺寸標高必須一一驗證，并與實地核對，做到準確無誤，以免出現(xiàn)缺陷返工浪費。3）熟悉并掌握城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范標準。施工承包合同中的技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標準是提高工程技術(shù)管理的重要依據(jù)，該技術(shù)規(guī)范包括了工程項目規(guī)范和范圍、施工工藝和方法、材料及設(shè)備的性能與指標，對施工過程起著指導(dǎo)和制約作用。4）做好施工組織與技術(shù)設(shè)計工作，指導(dǎo)施工進度。同時選擇有技術(shù)性專業(yè)的精兵強將，采用高

23、、先進技術(shù)和現(xiàn)代化的電腦管理手段，使人員和技術(shù)水平相協(xié)調(diào)，發(fā)揮出各自的積極作用。5）建立必要的技術(shù)規(guī)章制度，注意完善技術(shù)檔案工作。嚴格執(zhí)行工地現(xiàn)場的信息報告聯(lián)絡(luò)制度，工地會議制度、及時將有關(guān)合同文件、規(guī)范、圖紙、變更令、會議紀要、信息、財務(wù)專帳分門別類歸檔保管。6）技術(shù)交底必須及時全面徹底，手續(xù)一律以書寫形式出現(xiàn)，做到責任明確，由工程技術(shù)主管負責執(zhí)行。根據(jù)工程特點設(shè)立測量組承擔線型縱橫軸線測量放線工作，放線時工程隊的責任技術(shù)員參加，將定位樁由施工技術(shù)人員負責保護。7）施工過程質(zhì)量控制要做到工序?qū)訉影殃P(guān)，實驗室負責實驗配比及劑量配合及現(xiàn)場過磅，質(zhì)檢科除履行全面質(zhì)檢評定之外，還要配合駐地監(jiān)理作好施

24、工與監(jiān)理程序的資料工作，工程分項、分部的開工，施工中前后設(shè)計變更，工程質(zhì)量現(xiàn)場把關(guān)、控制、逐項簽認以及質(zhì)量合格與否和質(zhì)量隱患、事故等，均按公路工程監(jiān)理工作實施細則執(zhí)行。（2）、樹立一切為業(yè)主服務(wù)的觀點，強調(diào)工程質(zhì)量的全面管理，要圍繞業(yè)主展開，建立行之有效的自我質(zhì)量監(jiān)督檢查體系。1）確立“防檢結(jié)合、以防為主、重在提高”的觀點，不僅要對工程質(zhì)量的結(jié)構(gòu)進行管理，更重要的是對原因的管理，對施工工藝方法及各施工環(huán)節(jié)進行檢查，檢驗采購材料是否符合質(zhì)量標準，檢查預(yù)防施工工序和方法是否符合標準，對關(guān)鍵工種操作的技術(shù)工人要事先崗前培訓(xùn)并進行技術(shù)考核，合格后才能持證上崗操作。2）樹立“一切用數(shù)據(jù)說話”的觀點。工程

25、施工的全面質(zhì)量依據(jù)數(shù)據(jù)進行預(yù)測、分析、判斷和要求3）認真做到檢查憑證的簽證工作 施工過程中的系統(tǒng)檢查、簽證工作，是工程質(zhì)量的保證，簽證前要認真檢查，合格后填寫檢查憑證并請監(jiān)理工程師會同檢查簽證。六、安全保證體系及安全保證措施公路工程施工中，保障施工人員的人身安全、工程的安全，以及避免工程施工對周圍環(huán)境的干擾，加強環(huán)境保護，是我們對用戶服務(wù)的又一宗旨，在施工中，我們嚴格遵守國家的安全生產(chǎn)法規(guī)和環(huán)境保護法令，自覺保護勞動者生命安全，保護自然生態(tài)環(huán)境，力爭展現(xiàn)出一個工程良好的企業(yè)形象，展示我們生產(chǎn)管理的綜合現(xiàn)代化水平。具體做好以下幾點：（一）、工程項目的安全管理1、工程項目施工的安全管理。加強現(xiàn)場管

26、理，搞好工程的保衛(wèi)、防盜，搞好永久工程和臨時工程安全，防止發(fā)生安全事故，在每一個工程項目中，制訂安全生產(chǎn)的組織措施，并制訂嚴密的安全生產(chǎn)規(guī)程，留有足夠的安全生產(chǎn)費用，購置安全生產(chǎn)的設(shè)備和器件，保證施工生產(chǎn)現(xiàn)場的緊急事故處理的開支。2、加強安全生產(chǎn)教育和預(yù)防措施，為施工人員辦理保險，并制訂以下預(yù)防措施，以保證員工的安全健康。a.對于施工現(xiàn)場及其周圍的高壓電線、變壓器等醒目的安全標志，對開挖地段又處于交通要道處，派專人看守，或有明顯的標志，防止過往行人或車輛不注意發(fā)生事故。b.對于基礎(chǔ)工程或土方開挖施工，要注意預(yù)防塌方發(fā)生，及時采取防護措施。c.對材料和設(shè)備儲存的庫房或堆放點，施工人員生活區(qū)，特別

27、注意防火安全，設(shè)備足夠數(shù)量的消滅器具、消防水管和消防栓等，以備急需。d.項目經(jīng)理親自抓安全生產(chǎn)和安全教育，定期如開安全生產(chǎn)會議，檢查安全生產(chǎn)規(guī)章執(zhí)行落實情況，建立安全生產(chǎn)獎罰制度促使人人重視安全，安全生產(chǎn)有獎，使安全生產(chǎn)教育落到實處，得到好的成績。3、加強工程中的環(huán)境保護管理，促使安全生產(chǎn)，隨時清除施工場地不必要的障礙物、設(shè)備、材料及各類存儲物品安全堆放緊緊有條，即要保持施工現(xiàn)場環(huán)境的清潔整齊，又對安全生產(chǎn)有利。自覺遵守有關(guān)機構(gòu)對衛(wèi)生及勞動保護的要求，及時清潔工地上的廢物、垃圾、水泥袋、廢棄的模板等，在全部工程竣工移交之前，將任何場地或地表面恢復(fù)原狀。減少由于不合格環(huán)境規(guī)定而導(dǎo)致的罰款和經(jīng)濟損

28、失，創(chuàng)造良好的文明施工環(huán)境。（二）、保證安全的主要措施為杜絕重大事故和人身傷亡事故的發(fā)生，把一般事故減少到最低限度，確保施工的順利進展，特制訂安全措施如下：1、建立安全保證體系，項目部和各施工隊設(shè)專職安全員，專職安全員屬質(zhì)檢科，在項目經(jīng)理和副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，履行保證安全的一切工作。2、利用各種宣傳工具，采用多種教育形式，使職工樹立安全統(tǒng)一的思想，不斷強化安全意識，建立安全保證體系，使安全管理制度化，教育經(jīng)常化。3、各級領(lǐng)導(dǎo)在下達生產(chǎn)任務(wù)時，必須同時下達安全技術(shù)措施檢查工作時，必須總結(jié)安全生產(chǎn)情況，提出安全生產(chǎn)要求把安全生產(chǎn)貫徹到施工的全過程中去。4、認真執(zhí)行定期安全教育，安全講話，安全檢查制度，

29、設(shè)立安全監(jiān)督崗，支付和發(fā)揮群眾安全人員的作用，對發(fā)現(xiàn)事故隱患和危及到工程人身安全的事項，要及時處理，作出記錄，及時改正，落實到人。5、施工中臨時結(jié)構(gòu)必須向員工進行安全技術(shù)交底。對臨時結(jié)構(gòu)須進行安全設(shè)計和技術(shù)鑒定，合格后方可使用。6、工地修建的臨時房、架設(shè)照明線路、庫房，都必須符合防火、防電的要求，配置足夠的消防設(shè)施，安全避雷設(shè)備。（三）、安全管理制度1、安全管理a.建立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責任制，責任落實到人。各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施。有勞務(wù)使用和機械租用安全生產(chǎn)協(xié)議書。b.工人應(yīng)掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。c.施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計

30、應(yīng)有針對性的安全技術(shù)措施，經(jīng)技術(shù)負責人審查批準。d.進行全面的針對性的安全技術(shù)交底，受交底者履行簽字手續(xù)。e.安全檢查建立定期安全檢查制度。有時間、有要求，明確重點部位、危險崗位。安全檢查有記錄。對查出的隱患應(yīng)及時整改，做到定人、定時間、定措施。f.班組“三上崗、一講評”活動班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的三上崗和每周一次的一講評安全活動。對班組的安全活動，要有考核措施。遵章守紀、佩戴標記。2、施工用電a.支線架設(shè)配電箱的電纜線應(yīng)有套管，電線進出不混亂，不容量電箱上進線加滴水彎。支線絕緣好，無老化、破損和漏電。支線應(yīng)沿墻或電桿架空敷設(shè)，并用絕緣子固定。過道電線可采用硬質(zhì)護套管理地

31、并作標記。室外支線應(yīng)用橡皮線架空，接頭不受拉力并符合絕緣要求。b.現(xiàn)場照明.一般現(xiàn)場所采用220V電壓。危險、潮濕場所和手持照明燈具應(yīng)采用符合要求的安全電壓。.照明導(dǎo)線應(yīng)有絕緣子固定。嚴禁使用花線或塑料膠質(zhì)線。照明燈具的金屬外殼必須接地或接零。單相回路內(nèi)的照明開關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護器。室外照明燈具距地面不得低于3m；室內(nèi)距地面不得低于2.4m。3、各類路基土方施工機械安全措施a.項目部機務(wù)科對工地所有機械統(tǒng)一定期進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，消除不安全的因素。b.各種機械設(shè)備均要制定安全技術(shù)操作規(guī)程，并認真檢查落實情況。c.機動車嚴禁無證駕駛。非機動機械需持操作證操作機械。d.定期檢查機械設(shè)

32、備的安全保護裝置和安全指示裝置，以確保以上兩種裝置的齊全、靈敏、可靠。e.機械操作人員必須聽從施工人員的正確指揮，精心操作。但對施工人員違反操作規(guī)程和可能引起危險事故的指揮，操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行，并及時向工地負責人反映。4、安全管理網(wǎng)絡(luò)安全管理網(wǎng)絡(luò)由項目經(jīng)理牽頭負責，由項目副經(jīng)理、總工程師、主任經(jīng)濟師三條線分管共抓。項目副經(jīng)理分管安全工程師和材料、機務(wù)部，具體進行安全措施的制訂落實；總工程師分管工程部、質(zhì)檢部，從技術(shù)方案角度來落實安全生產(chǎn)措施；主任經(jīng)濟師分管財務(wù)部，主要考慮安全生產(chǎn)措施的預(yù)結(jié)算和資金。項目經(jīng)理通過安全工程還要建立專職安全員和分包安全員責任制度，并由他們?nèi)プズ冒嘟M長和兼職安全員，

33、將安全生產(chǎn)落實到人，保證項目的順利實施。七、確保建筑節(jié)能環(huán)保的技術(shù)措施為了節(jié)約能源、減少資源浪費、保護生態(tài)環(huán)境，控制環(huán)境和噪音污染保護工作要貫穿于施工全過程。同時，按“統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，綜合治理，化害為利”的原則，制定切實可行的保護措施，送交監(jiān)理工程師批準。隨時隨地接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的監(jiān)督及地方環(huán)保部門的檢查指導(dǎo)。為最大限度的節(jié)約能源和保護環(huán)境，特制定以下節(jié)能和環(huán)境保護措施。1、建立以項目經(jīng)理為首，由專職管理人員和各作業(yè)班組負責人組成的施工管理組織機構(gòu)，建立建全節(jié)能和環(huán)境保護管理證體系。根據(jù)施工進度和施工特點，分工序制定相應(yīng)的節(jié)能和環(huán)境保護措施，加強管理，完善節(jié)能環(huán)保體制，層層強化節(jié)能環(huán)保

34、意識，采取相應(yīng)的對策、措施完善以對周邊環(huán)境的保護和減少能源浪費。2、嚴格按設(shè)計圖紙和技術(shù)規(guī)范標準施工，不準超占土地，臨時工程用地嚴格按計劃報請當?shù)赜嘘P(guān)部門批準后才可使用，用后要按標準做好恢復(fù)工作。3、機械設(shè)備和施工機具要選用節(jié)能型，實行專人管理，隨用隨開，減少不必要的資源浪費。4、對于油污、化工原料等廢料則回收倒入專門垃圾，生活垃圾定點存放，集中收集后運至環(huán)保部門指定地點處置。5、配備專車灑水，對于施工現(xiàn)場和運輸?shù)缆方?jīng)常灑水濕潤，防止揚塵，挖方棄土嚴格按設(shè)計及地方政府環(huán)保部門指定的地點進行堆棄，棄土場及時進行擋墻防護和邊坡平整，并植草、植樹，嚴禁向設(shè)計棄土場范圍外的場地棄土。6、工程完工后，及

35、時進行現(xiàn)場清理，做到工完料凈。7、采取有效的技術(shù)手段和管理措施將施工噪聲控制到最低程度。當施工工地距居民住宅區(qū)距離小于150m，將不安排噪聲很大（55dB以上）的機械在夜間施工。8、盡是避免使用尾氣污染嚴重的機械施工，減少大氣污染。9、在居民區(qū)附近盡量避免夜間施工，以便減少施工工地的照明用燈光，運輸工具的車隊及電焊發(fā)出的光線引起的光污染。10、在設(shè)計管道未完工之前，先將路面水接入原管道排放，防止施工現(xiàn)場因路面積水造成污染。11、所有運輸材料及運輸垃圾的車輛必須覆蓋，防止掉落造成環(huán)境污染。12、對于拆除舊路面及其他構(gòu)筑物的垃圾，及時清理并將其運至指定的位置。八、確保文明施工的技術(shù)組織措施文明施工

36、管理是一項綜合性工作，涉及到計劃、技術(shù)、安全、調(diào)度、施工總平面管理、材料倉儲管理以及施工道路、防水設(shè)施、衛(wèi)生、環(huán)境保護等方面。必須要有全體職工的積極配合，實施措施方能奏效。在施工期間必須遵守國家環(huán)境保護法規(guī)和佛山市環(huán)境衛(wèi)生和市容管理的要求，必須遵守噪聲、振動、粉塵污染等環(huán)保規(guī)定。1、文明施工建設(shè)目標全面開展創(chuàng)建文明地活動，確保達到省優(yōu)文明工地。2、文明施工措施辦公、生活區(qū)整潔明亮，材料存放區(qū)堆碼整齊，標識清楚，現(xiàn)場施工便道及料場場地硬化，排水系統(tǒng)暢通，施工區(qū)域標志醒目，危險區(qū)域禁令明顯，機械設(shè)備有操作規(guī)程牌，施工總平面布局、布置合理是搞好文明施工的基本要求。為全面提高施工管理水平，做到科學(xué)組織

37、，文明施工，我們將成立專門文明施工管理組織機構(gòu)，并制定以下文明施工保證措施。1）組織管理措施、現(xiàn)場要成立以現(xiàn)場施工項目經(jīng)理為首的現(xiàn)場管理小組，作為開展文明施工和環(huán)境保護的現(xiàn)場管理的組織上保證。、健全施工現(xiàn)場各項管理制度，包括崗位責任制、經(jīng)濟負責制、檢查制度、會議制度、獎懲制度、各專業(yè)文明施工管理制度等。、開展全員文明施工教育，懂得文明施工是安全無事故的基礎(chǔ)。、結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，編制文明施工的實施細則，制定文明施工工地準則，并在進駐施工現(xiàn)場3天后呈報監(jiān)理工程師審查，批準后予以遵照執(zhí)行。、施工隊伍建立以施工項目經(jīng)理為首的現(xiàn)場管理組織，推動全體職工開展文明施工活動。、施工現(xiàn)場采用金屬彩板隔離，

38、隔擋范圍為施工現(xiàn)場和其影響的區(qū)域。2）施工現(xiàn)場的目視管理、職工形象：進入施工現(xiàn)場的每一名職工必須身著單位統(tǒng)一的工作服、安全帽，并佩戴標明身份的胸卡。、項目施工牌：在現(xiàn)場項目經(jīng)理部大門口豎立“單位名稱牌”、“工程概況牌”、“門衛(wèi)制度牌”、“安全措施牌”、“安全宣傳牌”和現(xiàn)場“現(xiàn)場平面圖”。3）嚴格“施工平面”的管理、按甲方批準的“施工平面圖”布置現(xiàn)場，生產(chǎn)生活房屋布置，四通一平及輔助生產(chǎn)，必須節(jié)約用地。所有工點和生活區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃、布置整齊、排水通暢，設(shè)置圍欄，并建有衛(wèi)生設(shè)施。、每日施工結(jié)束后，自動將工序成品或半成品、原材料收集整理。機械到指定停車整齊停放。4）開展雙方文明勞動競賽，樹立文明施工風氣

39、、展文明施工、文明崗位勞動競賽活動。、自覺接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位的監(jiān)督、檢查指導(dǎo)。、對臨時用地施工完畢后做好恢復(fù)工作，因施工損壞的道路要及時修整，保證道路通暢，盡量避免對道路的污染。、噪音較大的操作應(yīng)安排在白天，避免夜間施工。在有礙行人及行車安全地段，設(shè)立醒目的警示標志，特別繁忙路段，設(shè)專人防護。、施工期間保護好現(xiàn)有建筑物，不損壞、不污染，完工前做到料清場地凈。項目經(jīng)理部組織機構(gòu)框圖附框圖一項目經(jīng)理現(xiàn)場負責人技術(shù)負責人現(xiàn)場技術(shù)負責人質(zhì)檢工程師安全負責人綜合辦主任試驗工程師測量工程師道路工程師排水施工隊道路施工隊路面施工隊總體規(guī)劃目標附框圖二質(zhì)量目標優(yōu)良工程2010年竣工安全無事故爭創(chuàng)文明地創(chuàng)優(yōu)

40、良樹形象工期目標安全目標文明施工目標質(zhì)量保證體系框圖附框圖三質(zhì)量保證工作體系思想工作體系組織保證體系產(chǎn)品形成過程的質(zhì)量控制質(zhì)量第一項目經(jīng)理對設(shè)計圖紙的質(zhì)量審查預(yù)防為主施工準備階段的質(zhì)量控制項目副經(jīng)理、總工滿足用戶需要項目技術(shù)質(zhì)檢材料、設(shè)備的質(zhì)量控制標準化測量組、試驗室施工過程的質(zhì)量控制使用過程的質(zhì)量控制工長、測工、實驗員質(zhì)量管理信息系統(tǒng)（即質(zhì)量的檢查與反饋）質(zhì)量管理標目的實現(xiàn)施工安全管理框圖附框圖四項目經(jīng)理現(xiàn)場負責人排水施工隊施工用電現(xiàn)場協(xié)調(diào)道路施工隊機械技術(shù)負責人現(xiàn)場技術(shù)負責人安全員拌和場及材料文明施工、環(huán)境保護管理框圖附框圖五項目經(jīng)理現(xiàn)場負責人技術(shù)負責人現(xiàn)場技術(shù)負責人質(zhì)檢工程師安全負責人綜合辦主任試驗工程師測量工程師道路工程師排水施工隊道路施工隊路面施工隊砂礫墊層施工工藝流程圖附流程圖六原材料質(zhì)量檢查混合料配合比報監(jiān)理工程師審批原材料準備施工準備驗收下承層測量放樣掛標高控制線機械就位整型、平整壓路機碾壓質(zhì)量自檢、監(jiān)理驗收運輸混合料材料自檢、監(jiān)理檢查進行下一道路工序