1、重慶白濤化工園區熱電聯產新建一期項目地基強夯工程施工方案編 制： 審 核：重慶創堅建筑工程有限公司二一二年四月地址:重慶市九龍坡區楊家坪西郊路30號錦龍苑2幢8-4 電話：023-68782972傳真：023-6878298220 目 錄1. 編制依據及說明22. 主要工程概況33. 強夯施工方法44. 施工組織145. 施工進度計劃176. 確保工程進度的技術組織措施187. 確保工程質量的技術組織措施218. 確保安全生產的技術組織措施259. 確保文明施工的技術組織措施3110. 雨季施工技術措施3411. 噪聲污染防治措施3512. 環境（粉塵）污染防治措施3613. 夜間施工保護措施

2、3714. 地上地下設施的保護措施3815. 職業健康、安全和環境保護(HSE)實施細則 3916. 施工總平面布置43 17.檔資料管理44 1.編制說明及依據1.1編制說明 我公司根據重慶白濤化工園區能通建設開發有限責任公司提供的招標文件和相關圖紙，經過施工現場踏勘，討論研究，為精心施工，科學管理，合理控制施工成本、安全、優質、高效、按期完成該項目，編制“重慶白濤化工園區熱電聯產新建一期項目地基強夯工程”施工組織設計。本施工組織設計就工程施工進度計劃、地基處理技術方案、工程造價控制措施、安全措施及安全保證體系、施工質量措施及質量保證體系、文明施工措施、勞動力及機械設備配備等多個方面進行了設

3、計和部署。各項措施是依據國家有關規范和本工程的實際情況，并結合以往類似工程經驗綜合制定的。1.2編制依據1、建筑地基處理技術規范（JGJ79-2002）2、重慶市工程建設標準建筑地基基礎設計規范（DBJ50-047-2006）；3、建筑地基基礎設計規范（GB50007-2002）；4、巖土工程勘察規范 GB50021-2001；5、建筑地基基礎工程施工質量驗收規范（GB50202-2002）；6、工程測量規范（GB50026-93）；7、施工現場臨時用電安全技術規范（JGJ46-2005）；8、建筑機械使用安全技術規程（JGJ33-2001）；9、特種作業人員安全管理規則（GBJ306-85）

4、；10、建筑施工安全檢查標準（JGJ59-99） ；11、建設工程檔歸檔整理規范（GB/T50328-2001）；12、國家部委、相關部門頒發的規范、規程等。 1.3編制說明 1、 本強夯施工采用的夯擊能分別為：5000kNm、3000kNm、1000kNm，強夯完成后形成一個持力層，滿足回填區區域地基承載力及變形的需求，滿足回填區域不產生裂縫的使用要求。2、通過強夯處理后,提高回填土的密實度,降低地基土的壓縮性,使其回填土均勻沉降。2.主要工程概況2.1工程概況項目名稱：重慶白濤化工園區熱電聯產新建一期項目地基強夯工程地 點：本工程位于重慶白濤化工園區內塘灣建設單位：重慶白濤化工園區能通建設

5、開發有限責任公司工程質量：達到合格標準范圍及工作內容：強夯面積約26000平方米。強夯施工面積：以實際施工面積為準工 期： 20 天。（注:按強夯施工要求，質量檢測的時間不包括在總工期內，如遇人力不可抗拒的因素應除外。）2.2強夯施工后達到的質量及設計要求2.2.1強夯施工后達到的質量及設計要求擬采用強夯對該回填土地基進行處理，處理目的為并減少地基的不均勻沉降，并禁止出現軟弱下臥層。經強夯處理后，壓實系數0.90,壓縮模量Es6000kPa.地基承載力特征值fak150kpa; 符合國家現行相關標準、規范、規程等的技術要求。根據規范要求，地基處理工程正式施工前，應通過現場試夯確定施工參數及證明

6、加固效果滿足設計要求后方可進行正式施工。2.3 場地工程地質條件 詳見業主方的地勘資料。 3. 強夯施工方案3.1試夯 在強夯區域選取10m10m作為試夯區，為后期大面積施工提供相應的技術依據，參照（3.2、3.3條技術參數）進行試夯。3.2強夯技術要求5000kNm夯擊能區a夯擊能量：主夯5000kNm。錘重4048T，夯錘直徑為2.5m，落距10.4212.5m；b夯擊遍數：主夯點兩遍，1000kNm滿夯兩遍；c夯擊間距：夯點間距6.0m，按等邊三角形布置（如下圖）；d夯擊數：主夯5000kNm，初設夯擊數10擊，控制最后兩擊平均貫入度小于50mm；e間歇時間：施工間歇時間為根據具體施工情

7、況酌情調整； f滿夯能量：1000 kNm，兩遍，錘痕相互搭接1/3；夯印平整。5000kNm夯擊能區施工技術參數區域遍數夯擊能初步擊數夯坑中心間距(m)布點方式收錘標準（最后三擊平均夯沉量）強夯區第一遍（主夯）5000kNm106.0等邊三角形50mm第二遍（主夯）5000kNm106.0等邊三角形50mm滿夯兩遍1000kNm5-搭接1/3- 5000kNm夯點布置示意圖 1000kNm夯點布置示意圖3000kNm夯擊能區a夯擊能量：主夯3000kNm。錘重2022T，夯錘直徑為2.32.5m，落距13.6515.0m；b夯擊遍數：主夯點兩遍，1000kNm滿夯兩遍；c夯擊間距：夯點間距4

8、.0m，按等邊三角形布置（如下圖）；d夯擊數：主夯3000kNm，初設夯擊數10擊，控制最后兩擊平均貫入度小于50mm；e間歇時間：施工間歇時間為根據具體施工情況酌情調整； f滿夯能量：1000 kNm，兩遍，錘痕相互搭接1/3；夯印平整。3000kNm夯擊能區施工技術參數區域遍數夯擊能初步擊數夯坑中心間距(m)布點方式收錘標準（最后三擊平均夯沉量）強夯區第一遍（主夯）3000kNm104.0等邊三角形50mm第二遍（主夯）3000kNm104.0等邊三角形50mm滿夯兩遍1000kNm5-搭接1/3-3000kNm夯點布置示意圖 1000kNm夯點布置示意圖土石方場地回復回填施工： a.根據

9、各建筑物基礎相對標高進行控制; b.強夯施工第一遍主夯完成后，對各個區域的標高按設計要求進行回填和開挖；并預留強夯施工的整體下沉量，以便于更好地控制各個區域的高程情況； C.場地內的土方挖運工作與強夯施工實行交叉進行。3.4現場測試工作為了滿足設計對強夯地基的技術要求，評價強夯地基加固的效果,需要對夯前和夯后的地基沉降變形和土體物理力學參數進行測試分析,主要進行的測試項目有:（1）夯點的最佳夯擊次數按現場強夯得到的夯擊次數和夯沉量關系曲線確定，通過該曲線如圖7.1，可以確定夯點的夯擊次數，并應同時滿足下列條件： 圖 7.1 圖 7.2 a最后兩擊的平均夯沉量不大于50mm（1000kNm能級5

10、000kNm能級）； b 夯坑周圍地面不應發生過大的隆起； c 不因夯坑過深而發生提錘困難；(2) 強夯后的有效加固深度；(3) 地基承載力特征值及變形模量；(4) 壓實系數。（2）經過以上論證，最終確認該施工組織設計所列強夯的各項參數要求是否可行，或需要局部調整。 3.5強夯工藝實流程圖、主要施工工序3.5.1施工工藝流程場地清理測量放線夯前夯后設計標高交底第一遍主夯標高中間控制推平夯坑第二遍主夯推平夯坑滿夯標高恢復的回填測量高程強夯檢測竣工驗收3.5.2 主要施工工序 1、測量放線； 2、做好控制樁，將控制基準點設在固定不易改變的位置，用石灰線標出第一遍點 夯夯點位置，并標出每一夯擊點的夯

11、錘地面外圍輪廓線，夯點布置為等邊三角形,夯坑中心間距（3000kNm間距為4.0m、5000kNm間距為6.0）并測量場地標高；3、起重機就位，夯錘對準夯點置于石灰線內；4、測量夯前錘頂相對高程；5、 將夯錘起吊到預定高度，使夯錘脫鉤自由下落后，放下吊鉤，測量錘頂相對高程。若發現因坑底傾斜而造成夯錘歪斜，應及時將坑底整平；6、重復步驟5，按設計規定的夯擊次數及控制標準，完成1個夯點的夯擊；7、重復步驟3-5，完成遍3000kNm5000kNm點夯的夯擊；8、用推土機將夯坑推平，并測量場地高程；9、按上述步驟逐次完成全部夯擊遍數，最后低能量滿夯，將產地表層松土夯實，并測量夯后產地高程。3.5.3

12、強夯設備示意圖 施工機械采用帶有自動脫鉤和門架的履帶式強夯機.36施工準備工作計劃施工準備包括技術準備、施工現場準備、物資準備。 3.6.1技術準備1、 全面熟悉施工圖紙、技術要求、施工規范等有關資料和文件，深入了解施工現場及其周圍的地形、地質、水文、氣象、水源、電源、交通運輸、通信聯絡以及農田水利設施和環境保護等情況。2、 施工前應查明施工場地范圍內的各種地下電纜、管網以及有關設施的位置、走向、埋設深度和結構情況等。3、將施工圖紙、施工組織設計、工程施工特點、質量標準和工期要求等，逐級向施工有關人員做好施工技術交底工作。3.6.2 施工現場準備1、道路修筑應對施工機具、運輸車輛和設備必需通過

13、的道路橋梁的承載能力等進行調查，不符合要求處，應予以加寬或加固。強夯施工設備運輸的道路路基寬度達到6m即能滿足要求。場區內施工時，施工設備的轉移道路將根據現場具體情況另行確定。2、施工用水、用電強夯施工的用水、用電量不大，用從由甲方指定的給水管網處接引。用電從甲方指定的供電線路上接引，并安裝電表、空氣開關和漏電保護器。夜間施工采用活動燈架，每個燈架安裝5001000W的碘鎢燈，每臺強夯機組配備活動燈架3個。電焊機等維修設備的總用電量在60kW左右，正式開工前完成接引工作。3、臨時設施、生活、辦公區布置：因施工場地固定，集中設置生活、辦公區，采用就近租房解決。設備停放區布置：強夯設備進場，直接運

14、至作業面組裝調試；施工期間在作業面停放；工程驗收后，撤離現場。所有輔助設備停放在現場作業面附近。設備修理區布置：臨時庫房隨著工作面移動。設備修理區布設在現場作業面附近。3.6.3主要物資及施工機具設備的準備根據本工程的具體情況，作好施工組織，保證有一定數量的技術人員和工人、設備、電力、材料等。根據甲方要求，組織進場施工。施工機具、設備的檢驗工作完成后，方可裝車發運。3.67技術及組織措施3.7.1技術措施1、地基處理施工之前首先要清理掉影響施工的地表障礙物，并確保施工場地能承受設備的運行。各施工區域施工前精確測量施工區域控制邊界的坐標，做好基礎放點工作，以便施工完成后的收方計量及檢測。強夯施工

15、應預先估計強夯后可能產生的平均地面變形，用全站儀從坐標控制點向施工場區內引測施工范圍，經監理工程師驗核無誤后，再按施工圖布置夯點，并標出夯印。2、做好排降水工作，加固過程中如遇大雨天氣應當設置臨時排水措施，備好水泵等排水設備，場區設最小橫向排水坡和足夠的縱向坡，以防止凹塘積水。當雨水較大時在設置有臨時集水井的臨時排水溝（集水坑定時抽水，保證施工區域無存水）；尤其是根據該區域水文氣象資料，該區域雨天較多，在雨季施工，夯后及時回填夯坑。根據天氣預報信息，做好場地表面的引水、排水工作，保證場地無大面積積水，以縮短雨天影響。3、 施工前查明場地范圍內的地下構筑物和各種地下管線的位置及標高等，并采取必要

16、的措施，以免因施工而造成損失。 4、 強夯施工所產生的振動對鄰近建筑物或設備會產生有害的影響時，應設置監測點，并采取設防護網、挖隔振溝或隔振或防振措施。5、強夯處理范圍應大于建筑物基礎范圍，每邊超出基礎外緣的寬度按要求根據設計確定。6、 強夯區域的定位放線應根據建筑物軸線、夯點布置圖用全站儀及鋼卷尺進行放線，控制樁應引出強夯區域，并按設計要求用石灰放出夯點位置，經檢查無誤后方可進行施工。允許偏差項目滿足下列要求：（1）、定位放線控制點位移50mm； （2）、夯點放線與設計圖紙要求誤差50mm； （3） 、夯點間距偏差500mm。7、點夯完成后，應測量場地平均下沉量。8、夯擊時，夯錘必須提高到設

17、計高度，達到單位夯擊能。落錘須平衡，如有錯位或夯坑傾斜過大時須用沙石將坑填平，再進行下一步夯擊。9、每次夯坑夯擊中心距偏差不得大于100mm。 10、因夯坑過深而發生起錘困難時，應通知甲方向坑內回填級配良好直徑不大于50cm的塊石、碎石等堅硬顆粒材料并再加一遍點夯，以達到收錘標準。11、施工中應采取必要的環保措施，并提交業主和監理工程師批準。12、做好現場原始施工記錄，內容包括施夯日期、夯錘重量、落距、夯擊數、每擊夯沉量、原始地面標高、夯后地面標高、總夯沉量、記錄人等。3.7.2 組織措施質檢員嚴格按照建筑地基與基礎工程施工質量驗收規范（GB50202-2002）的有關要求，采用隨機抽樣的辦法

18、對每一遍夯點施工的保證項目和允許偏差進行檢驗，檢驗標準見下表。項序檢查項目允許偏差或允許值檢查方法單位數值主控項目1地基強度設計要求按規定方法2地基承載力設計要求按規定方法一般項目1夯錘落距mm300鋼索設標志2錘重kg100稱重3夯擊遍數及順序設計要求記數法4夯點間距mm500用鋼尺量5夯擊范圍（超出基礎范圍距離）設計要求用鋼尺量6前后兩遍間歇時間設計要求3.7.3施工用臨時水電1強夯施工的用水、用電量不大，用電均由強夯機械自行發電；機械用水自行解決。2主要用水用電，用于臨時辦公，且用水用電量較小。 3.8強夯檢測根據設計說明如下:1、表層密實度檢測：采用灌沙法進行檢測，出具相關的表層密實度

19、數據。檢測數量按相關規范要求執行。2、深層密實度檢測：采用“面波法”進行檢測，對強夯施工質量好壞進行綜合評價。檢測數量按相關規范要求執行。3、承載力檢測：采用靜載檢測，檢測部位按照建筑地基處理技術規范(JGJ 79-2002)和強夯地基處理技術規程（CECS 279-2010）進行。4、設計要求:地基承載力特征值達到150kPa；變形模量達到6000kPa，強夯后地基壓實系數0.90。5、檢測數量：地基承載力每10000抽取3個共計8個點；表層壓實度每1000抽取3個共計78個點抽取78個點；面波法每10000抽取3個共計8個點6、強夯處理地基的質量檢測在施工結束7日后進行檢測。4.施工組織4

20、.1組織機構圖為達到業主方要求的工程質量、工期、安全等目標，我公司把本工程作為重點工程項目進行管理，在本工程的施工組織管理中，抽調精兵強將，成立工程項目經理部，嚴格按項目法施工，密切配合總承包方現場指揮機構、臨理單位、設計院、檢測單位和質監部門的工作，進行全方位的目標管理。項目經理部的運行機構如下（施工五大員分駐其中各部）。業主質 監 部門設 計 單 位監 理 單 位項 目 經 理 部測量組技術組安全保衛材料組后 勤供電組修理組機 臺安全部供應部質檢組技術部計財部施工部4.2組織管理措施各部門建立崗位責任制，嚴格按照ISO9001質量管理體系運行，實行程序化、制度化、數字化和規范化管理，分工協

21、作，責任到人。現場以項目經理部為核心，以施工部、技術部為骨干，24小時現場值班，責權同步。為充分調動各方面的積極性和創造性，實行單項工程成本核算，建立和健全獎罰制度，將職工的個人利益和質量、進度、成本掛鉤。4.3項目管理機構人員配備情況序號崗位職務人數職 責1項目經理1工程負責人2技術負責人1技術總負責3質檢員1工序控制、質量監督、指導生產理4資料員1資料報驗及收集、整理5測 量 員1測量放點、高程控制6安 全 員1安全生產7強夯機操作工6強夯操作8強夯機起重工10起重指揮9推土機駕駛員1推土機操作10維修員1設備檢查、維護11專業駕駛員1機動車駕駛12后勤及其他1醫療、伙食合 計264.4項

22、目各主要人員及其職責1、項目經理該項目法定負責人，負責該項目人力、資金、物質、設備等的調配，負責工程質量的管理，負責工期、安全、文明生產、成本和效益的控制。 3、 技術負責人 負責施工組織設計的編制，負責施工前對施工人員進行技術底，指導技術部進行工序質量檢驗與驗收，負責竣工說明書的編寫，以及資料的歸檔工作，并配合項目經理做好對顧客的服務工作。 4、 質檢員負責質量監督及各工序的驗收及資料整理。5、 施工員負責現場施工全面協調、管理工作。6、 資料員資料報驗及收集、整理。7、 安全員負責工地安全，生產及HSE管理。4.5勞動力計劃表 單位： 人工種按工程施工階段投入勞動力情況早中晚操作工333起

23、重工888測量工222維修工222推土機駕駛員111注： 1、 本計劃表是以每班八小時工作制為基礎編制的。施工以24小時三班 作業制。4.6 項目使用主要儀器及主要機械設備配備計劃表序號設備名稱規格型號數量產地生產能力用途1履帶式強夯機W200A3臺杭州1000kNm8000kNm點夯、滿夯強夯作業2推土機T140-T1601臺宣化回填推平3挖掘機卡特3001臺土方挖運4鑄鐵夯錘25.0T-48.0T3個自制強夯作業5汽車輕卡1輛施工現場交通6全站儀NTS-3001臺北京放線定位7水準儀OP3002臺南京測量夯沉量5.施工進度計劃5.1施工工期：施工總工期為20天。本工程計劃進場3臺強夯機，預

24、計劃每臺每天完成800；其中檢測所耗時間不計算在內，應另計。序號工作內容正常工期（天）備注1點夯施工102滿夯施工103檢測7不包括在總工期內4施工前準備25場地恢復回填-與強夯施工交叉作業5.2施工網絡計劃：6.確保工程進度的技術措施6.1組織措施1、組織精干高水平的項目經理部，配備能打硬仗的作業層人員，施工中確保指令暢通，令行禁止2、項目經理部實行項目法人制，對工程行使計劃、組織、指揮、協調、控制、監督六項基本職能，將各專業工種有機結合起來，協調作業。3、建立生產例會制度，由項目經理召集各部門人員，圍繞工程進度、工程質量、生產安全等方面檢查與布置，對可能出現的問題盡早采取對策。4、做好施工

25、配合及前期準備、后勤保障工作，擬定施工準備工計劃、質量保證計劃，并對各項計劃逐條考核、落實，確保各項工作的高質量完成。5、合理計劃，盡量減少交叉施工，給各施工隊統籌安排施工作業，優化資源利用，組織規模生產，創造最佳的施工條件。6、以網絡科學組織施工，提高時空利用率，合理安排勞動力，最大限度地縮短工期、提高工效。7、安全是施工生產的主題，必須安全生產，落實安全生產責任制，根據安全保證體系，針對本工程特點，制定各崗位安全生產責任制，使安全生產思想深入到各員工的心里，確保施工生產的順利進行。6.2技術措施1、根據工程總工期要求，項目經理部進場后根據實際情況編制月、旬、周分進度網絡計劃，并組織各專業施

26、工作業隊編制分項工程的二級網絡計劃，確定各網絡計劃中的關鍵線路，層層分解落實。2、利用計算機技術對各級網絡進度計劃實施動態管理，對網絡中關鍵路線及控制點進行定期或不定期地繪制前鋒線網絡圖，保證各控制點工期目標的實現。3、充分掌握好設計意圖，掌握好各種設計檔、規范、法規，編制主要項目的施工方法，及時交底、及時發現問題、解決問題，為施工創造條件，保證施工連續有序地進行。4、加強同業主方、監理聯系，對圖紙變更，其他社會因素等影響進度的問題提前考慮，積極協商解決。6.3各種資源措施1、為確保工程施工工期，各施工區域均配備各自獨立的施工機具設備，并保證進場設備的完好率，從機具設備上予以保證工期的實現。2

27、、在設立設備維修專班，負責施工機具設備維修或。3、勞動力保障：根據進度計劃編制勞動力計劃，根據計劃作好充分準備，對可能遇到的農忙季節提前落實，保證施工生產正常進行。4、建立健全設備機具施工用料周轉材料的維修保養制度，從物質設備上確保工程能夠正常有序的進行。5、保證專款專用，公司備有流動資金，確保工程在合同工期內圓滿完成。6.4獎懲措施實行合理的工期目標獎罰制度，明確每個參戰職工的責、權、利關系，按工期進度合理安排工作時間和工作制，堅持每周進行工程實施進度情況考核，并直接與職工的工資獎金掛鉤。6.5其他措施為了實現在合同規定的工期內保質保量完成施工任務的目標，工程實施中將采取以下措施：1、項目經

28、理對工程進度全面負責，主管生產施工的技術負責人、施工組具體負責工程進度的計劃、安排、落實工作。2、編制工程進度計劃宏觀目標控制網絡圖，以便施工管理人員心中有數，目標明確。3、按照總體進度計劃安排，編制各分項工程的詳細進度計劃，根據分項工程進度計劃安排，將工作具體分工到各施工機組和班組。4、 項目經理部實行工程量統計報告制度。各機組將每天的工作量統計后，報項目經理部，項目經理部根據施工進度計劃和實際進度的對比情況，決定是否需增加施工機械或采取措施延長工作時間。5、項目經理部技術負責人負責工程進度月報和周報的編制工作，并定期向業主和監理工程師報送。6、充分做好施工前各項準備工作，對準備投入本工程的

29、全部機械設備進行維修保養，使機械設備達到完好狀態；對施工人員進行專業技術培訓，熟練掌握施工工藝和操作規程，確保施工需要。7、施工過程中，配備專職修理人員，定期對設備進行檢查，隨時排除故障，避免設備故障影響正常施工。8、接受現場監理工程師對工程的進度檢查、監督。如工期拖延，按監理工程師的要求限期追回。追回措施為延長有效工作時間和增加施工機械設備。9、項目經理部科學配備施工設備，盡量減少因各工序的干擾而影響施工進度。10、嚴格按照設計要求和國家現行有關規范標準組織施工，避免因處理施工缺陷而影響施工進度。11、 掌握當地氣象預報資料，最大限度地降低天氣因素對施工進度造成的影響。12、提高后勤保障水平

30、，為施工創造良好的條件。13、協調各方關系，避免擾民問題，以良好的施工環境，保證施工按進度計劃進行。14、正確處理品質與進度的關系，在確保工程質量的前提下，提高施工速度。7.確保工程質量的技術措施7.1質量控制目標公司貫徹GB/T19001-2000-IS09001：2000質量管理體系要求國家標準，以管理體系檔作為對外質量保證和對內質量管理的依據，本工程質量目標為：“確保合格，爭創優良”。7.2質量管理體系建立由項目經理領導、項目總工中間控制，質檢員基層檢查三級質量管理體系，詳見質量管理體系網絡圖。設計院公司總部監理、質監業主項目經理項目副經理項目工程師施工員材料設備員質檢員測量員資料員專業

31、工長專業隊組專業質檢員7.3質量保證措施1、嚴格執行崗位責任制，分工協作，各盡其責。2、執行全面質量管理，以顧客為上帝，以質量第一為宗旨，堅持預防為主，治理為輔的原則，搞好人、機、料、法、環多環節的管理，重視原始資料真實，準確，可靠，保證全套資料的完整性和科學性。3、項目經理負責按本單位質量要求落實到位，各部門按各自的職責和管理標準辦事，工作人員按各自的分工努力工作，保證工作質量。4、端正經營思想，切實做到“五不準”；5、沒有設計圖紙和施工方案不準施工；6、上道工序質量檢查不合格的不準轉入下道工序施工；7、對質量有重要影響的特殊工作人員不經培訓并取得上崗證者不準上崗。8、建筑材料無合格證和建筑

32、材料不按規定檢驗或經質檢不合格的，不準使用。9、上道工序質量檢查不合格的不準轉入下道工序施工；10、 項目用于工程規范，標準及操作規程配備率達到100%，確保工程按規范標準施工。11、堅持質量一票否決制，對不合格的分部分項工程必須堅決返工，質量不合格工程，不得上報工程量和產值，同時對不合格的工序不準轉入下道工序。12、嚴格執行工序交接制度，搞好自檢、互檢、專檢工作。13、測量器具、計量儀器送檢率100%，保證用于工程計時器具的準確性。14、對主要材料、半成品、工序成果進行標識或記錄，以防混用或使用過期產品。7.4質量控制措施7.4.1質量目標本工程施工質量達到合格，一次性交驗合格率爭取達到10

33、0%。7.4.2質量控制標準1、強夯施工的錘重、錘底面積、落距、夯點布置、夯擊遍數、夯擊數，最后兩擊的平均夯沉量及間歇時間均應符合設計要求；2、強夯起夯面標高、起夯面以下一定深度范圍內土體的含水量均應符合設計要求；3、強夯施工工藝均應符合設計要求。7.4.3 質量控制措施1、強夯質量控制點控制錘重、夯錘落距、夯擊遍數及順序、夯點間距、夯擊數和各遍間的間歇時間。2、質量控制措施（1）、嚴格按照施工組織設計和建筑地基處理技術規范（JGJ792002）要求施工；（2）、成立質量管理小組，管理每道工序，全面創優。在施工過程中，對整個工程的各個工序進行全面質量監控，保證各工序的施工質量滿足設計要求和規范

34、規定。對于不合格工序，下道工序拒絕接收，并向工程負責人匯報，直至滿足設計要求為止；（3）、工程技術人員負責原始資料的收集整理工作，每個夯點記錄必須寫明編號，記錄要認真負責，記清夯擊數和夯坑深度，不得漏夯、漏記，對出現的問題會同有關人員組織攻關處理；（4）、夯錘的重量必須滿足設計要求；滿夯時應按設計要求進行搭接；（5）、 強夯時，夯點中心距偏差不能大于100mm，強夯坑必須用石灰畫出，不得用“+”代替。夯擊中夯坑底部不平時，要及時墊平；（6）、 夯錘的排氣孔要保持通暢，如被堵塞，應立即疏通，以防產生氣墊效應，影響施工質量；（7）、落錘要保持平穩，如發現偏移或坑底傾斜，要重新就位或整平夯坑；（8）

35、、 夯錘就位時，起桿將龍門架大致置于夯點中心位置，推開龍門架，提錘離地約300mm，將錘放下，確認夯錘是否在白圈范圍，如果有偏差，司機操作吊車少許轉向，再次將夯錘提起、放下，直至將錘完全對中，指揮人員方可指揮起錘。以確保夯點中心位移在允許誤差以內；（9）、 當現場出現耕植土或淤泥集中的情況時必須進行置換和采用其他施工方法進行處理；（10）、各工序要執行質量自檢、互檢和專檢三級檢測，合格后，通知業主和監理工程師驗證放行。主動接受業主、監理和授權的質量監督站的檢查。7.4.4質量保證措施1、工程施工準備工作階段（1）、 在技術負責人的主持下，項目經理部各部門負責人參加，熟悉施工圖紙，領會設計意圖，

36、確定具體的施工方法；（2）、技術負責人組織本項目部技術人員，按照合同要求和具體確定施工方法、施工圖和有關規范，依據施工組織設計管理規定完善、細化施工組織設計，送有關部門審批；（3）、 施工組依據合同規定的工期，按照施工組織設計中施工進度控制要求，編制生產計劃，報相關部門審批；（4）、 項目經理部根據施工組織設計中的人員及勞動力需用量計劃，安排選配具備資格的管理人員、技術人員及其他操作人員，對相應人員進行必要的培訓；（5）、 公司質量與安全部門根據施工組織設計中機具設備需用量計劃，依據生產調度管理標準，調配施工設備；公司設備材料部在設備進場前，按照機械設備使用管理規定對設備狀況進行鑒定，項目經理

37、部依據鑒定結果對設備進行維修保養，設備操作人員及時填寫設備履歷書；（6）、 技術組負責按照施工技術交底管理規定對全體施工人員進行技術交底，填寫技術交底記錄；2、工程施工階段（1）、技術組和質量控制組對施工現場的回填情況、密實度及標高按照建筑地基處理技術規范進行檢查；（2）、測量組按照施工圖及業主提供的坐標控制點進行測量放線。測量放線后，質量控制組依據工程測量規范對定位控制點，場地標高及夯點位置進行復核，在定位測設成果和高程測設成果中簽字；（3）、技術組和設備管理組依據巖土工程施工標準對施工設備進行再次驗證，質量控制組對夯錘的型號、直徑、重量、落距進行檢查和確認；（4）、 設備管理組對施工所用的

38、所有設備按照機械設備保養與修理規定進行維護保養；（5）、測量人員對每個夯點的夯擊能、夯擊數、最后兩擊的平均夯沉量進行控制，并填寫強夯施工記錄；（6）、質檢員按照施工組織設計和建筑地基處理技術規范（JGJ792002）進行質量控制。當發現不合格品時，應及時制定糾正和預防措施，實施有效控制。 8.確保安全生產的技術措施8.1安全管理目標安全生產出效益，是企業生存和發展的重要基礎。本工程的安全管理總目標是實現施工考核期間安全生產無事故。具體為：杜絕發生人身傷亡事故；杜絕發生設備事故；杜絕發生重大交通事故；杜絕發生火災事故；避免其他施工項目影響自身安全；杜絕自身安全影響其他施工項目。8.2現場安全管理

39、組織機構及人員主要職責8.2.1現場安全管理組織機構安全管理組織機構圖組長：項目經理副組長：施工組主任副組長：技術負責人安檢工程師第一施工作業組安全員第二施工作業組安全員第三施工作業組安全員第N施工作業組安全員測量隊安全員機修組安全員后勤組安全員說明：1.項目部設專職安全員，把安全列入議事日程，并實行安全巡視；2.各施工作業隊安全員，實行班前安全講話制度； 3.作業隊（班組）設兼職安全員或班組長兼任，受安全組監督和檢查；4.安全檢查程序按網絡逐步進行，信息逐級反饋。8.2.2項目主要管理人員安全職責1、項目經理：是施工項目安全管理的第一責任人，全面負責施工現場的安全措施，分項安全方案，督促安全

40、措施的落實，調查處理安全隱患，解決施工過程中不安全的技術問題。2、項目技術負責人：制定安全技術措施計劃和安全技術措施，督促施工全過程的安全生產，糾正違章，配合有關部門。排除施工不安全因素，安排項目內安全活動及安全教育的開展，督促勞、防用品的發放和使用。3、項目副經理：負責現場的施工安全，現場平面布置，以及文明施工、安全保衛工作。4、安全負責人：專職負責本工程施工現場的安全巡回檢查。及時發現安全隱患，保證各種安全設施齊全到位，消除安全隱患。責上級安排的安全工作的實施，進行施工前安全技術交底，監督并參與班組安全學習。5、施工工長：進行班前安全教育，保證按安全操作規程操作，消除安全隱患。6、設備材料

41、組組長：保證各類施工機械設備的安全運行。8.3現場安全生產管理制度安全生產制度包括安全教育、檢查、交底、活動等四項制度。8.3.1安全教育制度新工人入場時，除公司已進行第一次安全教育外，進入項目時也要進行安全意識、安全知識、安全制度教育。然后，進入各自班組，再進行本工種的安全技術教育。尤其是特種作業人員，必須持證上崗。專業安全員要進行專門考核，合格的上崗，不合格的培訓，直到合格后才能上崗。另外，每月全項目還要定期進行一次安全教育。8.3.2安全檢查制度專職安全員要隨時檢查以下內容：班組人員防護用品是否完好及正確使用，作業環境是否安全，機械設備的保險裝備是否完好，安全措施是否落實。每天檢查安全隱

42、患、違章指揮、違章作業的情況一旦發現及時發出整改通知，限期整改。公司里每月定期進行安全檢查，檢查安全防護措施，各種違章制度執行情況、安全措施等。8.3.3安全交底制度切實做好安全教育。使參加施工的人員熟悉各自工種的安全操作規程，抓好班前安全活動，進行安全技術交底。8.3.4安全活動制度安全負責人和技術負責人定期或不定期召開由管理人員參加的安全生產會議，以便于研究安全生產對策，確定各項措施執行人，處理安全事故，學習有關的安全生產檔。班組每天晚上定期召開安全總結會議，對當天生產活動進行總結，針對不安全因素，發動群眾，提出整改意見，防患于未然，學習有關的安全生產檔等。8.4安全組織技術措施1、成立以

43、項目經理部掛帥的安全生產領導及監察管理小組，具體領導、檢查各作業隊的安全生產活動。各施工作業隊成立以隊長為組長的安全生產組織，設專職（兼職）安全員，負責安全生產活動，形成安全管理網絡，落實安全生產的保證措施，實現安全生產目標；安全工作落實到各班組、落實到個人。2、貫徹“安全第一、預防為主”的方針，堅持“安全為了生產，生產必須安全”的原則，做到思想保證、組織保證和技術保證，確保施工中人身、設備的安全；3、施工中實行安全目標管理，逐層進行目標分解，做到人人明確目標，人人有安全意識；4、認真執行建筑施工安全檢查標準（JGJ59-99），工程開工時，建立健全安全生產紀律、宣傳牌、安全無重大事故記錄牌。

44、施工人員思想必須集中，隨時注意施工情況，發現險情要確保施工人員及時撤離現場。5、對職工進行安全教育，簽訂安全協議；6、堅持管施工必須管安全的原則，現場設置專職安全員負責執法，做到獎罰分明，做到安全生產責任到人，杜絕傷亡事故和安全責任事故的發生。8.5安全施工技術措施1、凡進入施工現場職工須遵守本工種安全技術操作規程及有關安全法規、制度和規定；2、遵守勞動紀律，不準上班前或工作中飲酒,不準擅自離崗、串崗；3、施工現場的各種管線、機電設備、供氣通風設施、防護設施、交通道路和各種危險設施等必須設置安全標志和警示，未經許可任何人不準拆動安全防護設施;4、施工現場的構件材料堆放必須整齊、平穩，交通運輸道

45、路應保持暢通； 5、針對工程施工的特點，每天必須對管線、纜繩、卷揚、工人的安全帶、安全帽及施工平臺進行一次全面檢查；6、上崗人員必須穿工作服、工作鞋、戴安全帽，嚴禁酒后上崗,特殊工種作業人員持證上崗；7、現場設置施工現場用電管理負責人，負責各種機電設備的用電許可證發放。所有電器設備必須由專業人員實施安置和更換，對進入工地的電氣工作人員進行用電操作交底并檢查監督工地用電安全；8、值班電工對新進入工地的各種電機和電器設備必須檢查，必要時進行絕緣測定，符合要求并取得用電許可證后方可投入使用；9、生活區內嚴禁使用非生產用電爐、嚴禁亂拉電線插座,消除火災，觸電之隱患。倉庫及易燃區應配備砂箱、滅火器等消防

46、器材；8.6安全措施及安全保證體系8.6.1 安全管理措施建立安全管理體系，保證安全管理體系有效運行，并運用各種規章制度保證全員參與，安全管理覆蓋項目施工的全過程，接受業主、監理工程師的監督、檢查。安全管理保證措施1、項目經理為項目安全管理提供必須的資源支持。 2、安全負責人負責安全管理制度的建立和安全培訓教育工作。3、各級職能部門及人員，在各自業務范圍內，對安全生產負責。4、全員承擔安全生產責任，建立安全生產責任制，從項目經理到施工人員的各施工環節作到縱向到底，一環不漏。各職能部門、人員的安全生產責任制橫向到邊，人人負責。5、從事施工安全管理與操作的人員，應有從業資格證書和安全操作許可證，持

47、證上崗；特種行業的從業人員須按規定參加安全操作考核，取得相關主管部門核發的安全操作合格證后，持證上崗。6、管理人員、操作人員均需與項目部簽訂安全協議，作出安全保證。7、安全生產責任制落實情況的檢查，應有認真、詳細的記錄。8、貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，執行中華人民共和國安全生產法和建設部建筑安全生產監督管理規定、施工現場管理規定檔精神。9、嚴格執行業主和監理工程師針對本工程制定的安全生產規章制度，及時通報安全生產情況。10、落實項目部安全生產責任制和安全獎罰制度，做到責任到人、管理到位、獎罰分明。8.6.3安全教育培訓1、進行安全教育培訓的目的，就是增強各職能部門和崗位人員的安全

48、生產意識，掌握安全生產知識，有效防止不安全行為，減少人為失誤，使施工始終在安全受控的狀態下有序進行。2、編制項目安全培訓計劃。工程開工前和開工后不同階段，有針對性地適時制定安全培訓計劃。3、安全培訓教育的對象是參加本工程施工的全體人員，實行三級安全教育。4、安全培訓教育的主要內容是安全管理制度、安全操作規程和安全技術要求。5、生產副經理具體負責安全培訓教育工作的落實和考核工作。6、工程開工前應進行安全技術交底，每周定期召開安全例會，進行安全交底，作好記錄。安全監督檢查1、安全檢查的目的是發現不安全行為和不安全狀態，是消除事故隱患、落實整改措施、防止事故傷害、改善勞動條件的重要方法。2、安全檢查

49、的主要內容是查思想、查管理、查制度、查現場、查隱患、查事故處理。3、安全檢查要做到有目的、有計劃、有準備、有整改、有總結、有處理。4、機組實施日檢制度，各機組機長每日施工前對本機組的安全作業狀態進行檢查。5、安全部門實施周檢制度，安全負責人和各機組負責人每周定期對施工現場進行安全監督檢查。6、項目部實施月檢制度，在項目經理領導下，安全負責人組織安全生產小組成員每月定期對施工現場進行安全監督檢查。7、班組實施交接班安全檢查制度；安全員實施安全巡視檢查制度。8、隨時接受當地安全生產行政管理機構的安全檢查。8.7 安全保護措施8.7.1安全防護措施1、在施工現場設置標志牌，用于施工現場安全提示、警告

50、、禁止標識。2、強夯作業時，設立明顯的安全警戒線；警戒線內，任何非施工人員不得入內；針對場地離路邊不足20m的具體情況，我方將安排專職安全員于施工期間重點監控相鄰人行道的實時情況，同時也將配合安全警戒線和有效的解釋、疏導工作。3、甲方組織人員對施工現場的安全指揮工作。在施工范圍各邊界30米內，不得有行人通過，行人必須繞行。通過施工現場的車輛，甲方的安全員要提前通知乙方現場安全員，乙方將暫停施工，確保車輛通行的安全。4、所有進入現場的人員必須佩戴安全帽，電工必須穿絕緣鞋。5、配電柜必須加漏電保護和緊急跳閘裝置。6、吊車卷揚、變幅、轉向和行走每天進行例行檢查，并填寫安全記錄。7、在起夯情況下，夯錘

51、下面嚴禁站人。8.8強夯施工安全技術措施1、認真編制安全技術措施，施工前必須進行安全技術交底。2、操作人員必須持證上崗，嚴禁無證操作，酒后操作。3、選用的機械設備應有可靠的安全保障措施，起重機械有足夠的安全系數。4、強夯時，所有施工人員應在正在施工的夯坑30m以外。5、6級以上大風及雨雪天氣或能見度低視線不良時，不得進行作業。 8.9應急預案設備事故應急預案1、當設備出現主桿變形情況，操作人員應沉著操作，并首先迅速脫鉤，人員迅速撤離危險區域，將事故損失減小到最低程度。2、在項目經理的領導下，組織有關人員迅速查清事故原因，制定糾正和預防方案，必要時啟用備用主桿，恢復正常施工。8.9.2飛石打擊應

52、急預案1、因飛石打擊導致施工人員工作中斷時，負傷人員或最先發現的人立即采取相應的救護措施并報告當班安全員和施工組領導。對輕傷者應使用用項目部配備的碘酒或止痛膏、止血貼治療，必要時送醫院檢查治療。2、當飛石打擊導致出現重傷等重大事故應立即調用車輛，送往醫院治療，救治傷員為第一工作，項目經理等相關人員迅速采取措施，防止事故蔓延擴大。3、認真保護事故現場，做好現場標識，向公司、業主及有關單位通報事故原因及經過；按規定程序進行事故處理。 9.確保文明施工的技術組織措施9.1文明施工目標：本工程項目將確保達到業主方要求的健康、環保及文明施工要求目標，做到施工現場原材料堆放整齊、施工用器材、設備布局合理、

53、施工臨時用電架設安全、可靠；現場倉庫清潔、整齊，帳、卡、物相符；工程交工后，無施工遺留物，做到工完料盡，場地清潔。9.2文明施工組織機構本工程為確保達到業主要求的環境保護及文明施工要求，將專門成立由項目經理任組長的文明施工領導小組，建立由項目經理領導、項目副經理與項目總工中間控制，專業工長具體負責的三級文明施工組織體系。項目經理是文明施工的第一責任人，全面負責本工程現場文明施工的管理工作。安全員具體負責本工程施工現場的文明施工，是保證職工健康、施工安全、環境保護的直接責任人。其他人員負責本職工作范圍內和本部門、本崗位的文明施工管理。9.3文明施工管理措施項目經理部建立文明施工管理制度，包括持證

54、上崗制度、定期檢查制度、獎懲制度、會議制度和各項專業管理制度。1、施工現場實行持證上崗制度。進入現場作業的司機、起重工等特殊工種施工人員，都必須持證上崗。2、所有施工人員統一著裝，工作服、安全帽應有標識，管理和操作人員掛牌上崗。3、所有施工設備應有統一標識，對強夯施工機組進行編號。4、施工現場實行掛牌施工，標牌上應寫明工程概況、項目經理、技術負責人、質量負責人及安全負責人的姓名。5、文明施工管理實行獎懲制度。6、施工現場應堅持每周召開一次由項目經理主持的文明施工會議，分析文明施工情況，針對實際情況制定措施，協調解決文明施工問題。7、施工現場由項目經理組織，每月進行一次文明施工綜合檢查，檢查結果

55、要張榜公布。8、各項專業管理制度中，都應有文明施工的內容。9.4道路、場地環衛措施：1、車輛出施工現場時要用高壓水沖洗車輪胎，若必要還需在地面鋪上草包，確保車輛不把污泥帶出場外，弄臟城區路面。2、車輛出施工現場要專人把車廂上的泥清除，杜絕滴漏拋灑。3、各種材料堆放有序，保證道路暢通，場容整潔。9.5文明施工考核管理辦法為加強建筑工程施工管理，創造整潔、文明的施工環境，達到業主方要求的環境保護及文明施工要求規定，特制定本辦法。1、建筑工程文明施工管理，包括對施工現場材料堆放及運輸等內容。2、施工現場應當按照施工總平面布置圖設置臨時設施和堆放施工設備、材料；未經批準，不得在施工現場圍檔外堆放建筑材

56、料、機具等。3、施工現場必須在醒目處設置施工標牌，并在標牌上標明工程項目名稱、工程規模、開竣工日期、建設單位、設計單位、建筑監理單位和施工單位的名稱及工程負責人姓名等。4、施工現場出入口應當設置符合標準和規范的運輸車輛沖洗和排水設施。5、施工現場應當妥善處理施工廢水，采取有效措施確保施工現場進出道路暢道，排水系統良好，場容場貌整潔。6、施工現場內車輛、行人通過的地方，應當設置安全通道。對溝井坎穴及夯坑孔等，必須設置防護裝置。7、施工現場應當設置與工程規范相適應的職工生活設施。職工生活設施必須符合衛生、通風、照明等要求。8、施工產生的建筑垃圾、生活垃圾，應當及時清運。運輸流體、沙石等容易飛揚的建

57、筑材料和建筑垃圾，應當密封、遮蓋，不得沿途拋撒、遺漏。運輸車輛駛出施工現場前，應當沖洗干凈，不得帶泥出場，污染路面。9.6獎懲措施1、現場整體情況未能達到“文明施工考核管理辦法”規定要求，對文明施工領導小組組長（項目經理）處以1000元2000元罰款，其他成員處以500元1000元罰款，并取消公司年度評優資格；2、對違反“文明施工考核管理辦法”的具體責任人處以200元500元/次的罰款。3、現場整體情況達到“文明施工考核管理辦法”規定要求，對文明施工領導小組給以3000元5000元獎勵。4、對積極貫徹實施“文明施工考核管理辦法”，表現優秀的先進個人給以200元500元獎勵。10.雨季施工措施在

58、該地區施工必須考慮雨季氣候條件對施工的影響，我們將針對大雨天氣制定專門的應急預案，已備雨天到來前及時做好準備，也利于雨天施工過程中及時控制施工質量。1、成立防汛搶險隊：由項目技術負責人任隊長，配備足夠的人力和防汛設施，如塑料布，水泵等，防汛設備器材平時不得挪用別處;2、設置專人收集天氣預報資料，并了解中短期的天氣情況和天氣變化，隨時掌握本地的天氣情況；提前作好防雨準備，且合理安排施工工序，避免遇雨時影響施工質量;3、所有施工人員均配備充足的雨具及便攜的挖掘器具，便于雨天時的及時排水疏導等工作；4、 在下雨前應根據工程進度合理安排機具和勞動力，當日進度當日完成，快速組織施工；5、在下雨前及時回填

59、夯坑，避免夯坑積水；雨后應及時清理場地積水，減少雨水下滲影響；降雨后不宜立即推平夯坑，采取挖溝排水把水排干后晾干，待夯坑晾干后再進行平整；6、每一片區施工前，要對施工現場積水情況進行檢查、疏浚、加固，必要時增加排水設施；7、每一片區施工完畢后，盡快進行場地封水施工；8、現場機電設備必須加設防雨罩或遮雨板，雨后對機電設備進行檢查，確認完好 后方可使用；9、高空設備要安裝避雷針，做好防雷、接地工作；10、落實安全生產責任制，做好職責分工，對組織各專業班組進行安全教育；11、雨后，要對場地、施工機械進行全面檢查，確保安全；11.噪聲污染防治措施施工噪聲聲源主要為施工機械產生的噪音和施工車輛運行發出的

60、噪音。為將施工噪聲控制到最低限度將采取如下措施：1、所選施工機械應符合環保標準，操作人員需經過環境教育；2、選用低噪音的施工機械設備；3、加強設備的維護保養，作業場所工人持續接觸的噪音不得超過90分貝，減小運行時噪音；4、經常檢測作業場所的噪音程度，作好記錄，以確定是否采取降噪。5、嚴格控制人為噪聲，進入施工現場不的大聲叫喊，亂扔雜物等最大限度控制在人為噪聲；12.環境（粉塵）污染防治措施1、天氣干燥時對施工場地進行灑水，較少揚塵；2、及時對施工區域車輛行走的便道安排人定期清掃灑水，較少粉塵飛揚污染環境；3、車輛不帶泥沙進入現場，經常對車輪進行清洗，防止汽車輪胎將泥土帶到城市或公路上；4、限制

61、施工車輛的運行速度，盡量減小其運行時的揚塵；5、做好排水設施，場地及道路不得積水；6、盡可能不在工地進行噴砂除銹工作。7、將施工產生的施工垃圾和生活垃圾分別集中堆放，加強管理，并定期清掃，及時外運，保持現場文明、整潔。13.夜間施工保護措施1、夜間施工必須嚴格按照技術質量標準和安全施工措施進行;項目部應有專人負責施工質量的檢查和控制工作，以保證夜間的施工質量。2、夜間施工時項目部應有專人負責現場施工安全工作，監督和協助施工作業人員做好安全生產工作;應有專職安全人員配合機械司機每天下午17：00對設備的安全和使用性能進行檢查，排除隱患和例行保養，以保證夜間施工時使設備具有良好的工作狀態。3、夜間

62、施工應有足夠的照明，確保夜間施工的安全。施工時不得大聲喧嘩。設專人負責施工區的安全保衛工作，無關人員和無安全保護措施的人員嚴禁進入施工現場。2014.地上地下設施保護措施如相鄰施工區域有建筑物，施工前對相鄰建筑物（圍墻、已有建筑、官網等）做好控制點，并對控制點做好夯前詳細測量，必要時設減震溝。施工過程中做好監測，如有異常情況立即停工，由業主、監理施工、設計共同協商。15.職業健康、安全和環境保護（HSE）實施計劃為了保證施工安全，提高安全生產和文明施工的管理水平，預防傷亡事故的發生，確保職工的安全、健康、文明施工，根據建筑施工安全檢查標準（JGJ59-99）、建筑施工高處作業安全技術規程（JG

63、J80-91）和施工現場臨時用電安全及技術規范（GJ46-88）等規范標準以及管理體系檔，制定本HSE管理實施計劃。H Health健康控制：建立完善的勞動保護制度并督促落實；對上崗人員定期檢查，對特殊工種要領取健康證。SSefety安全控制：控制施工人員的不安全行為；控制物的不安全狀態；作業環境的防護。EEnvironmental protection 環保控制：衛生環境：建立健全規章制度，合理布置現場臨時設施；“三廢”必須經過有效處理達標后再分類處置排放；嚴格控制噪音、粉塵污然。在施工中，實行HSE一票否決制。全面負責施工范圍內的健康、安全、環保（HSE）的管理實施，并接受發包人的監督。1

64、5.1方針、目標 HSE的方針：嚴格遵守和貫徹管理方針，堅持安全第一、預防為主，以人為本、健康至上、科學管理、環保創優。15.2 HSE的目標：1、環境目標：生活，施工現場廢水排放達標100%；噪聲排放達標100%；固定廢棄物分處置100%。2、 職業健康安全目標：杜絕死亡事故，減少一般事故及職業病傷害至最低限度，全員傷率小于1。3、其他目標：重大設備，火災，爆炸事故為零，根據J6J59-99標準施工全過程達到優良標準。15.3.我公司承諾1、認真貫徹執行國家安全生產方針、政策、法律、法規。2、嚴格遵守業主安全管理制度，接受業主及地方政府部門監督、檢查、指導。3、嚴格執行施工合同檔中的相關規定

65、，自覺按合同辦事。4、建立健全項目HSE管理體系。5、按照建筑施工技術標準和規范要求，落實分部、分項或各工序、關鍵部位的安全防護措施。6、落實各項HSE技術措施，保證業主的利益不受損失，防止環境污染。7、努力實現無事故，無污染、無人身體傷害，在項目HSE管理上爭創一流業績。15.4. HSE管理保證體系1、HSE管理保證體系圖:項目經理C-各施工班組業主、總承包方項目總工政府監督部門A-HSE工程師B-15.5.HSE管理組織機構1、 項目部設HSE工程師，負責項目日常HSE管理工作。2、 項目經理是項目HSE管理第一負責人。3、 項目經理負責安全監理的工作，主管項目部HSE監督管理工作。4、

66、 HSE工程師負責對各施工單位現場進行HSE監督檢查。 15.6.HSE管理職責：1、項目經理職責： 2、認真貫徹執行國家、地方政府和業主安全生方針，政策、法規和指示。3、項目經理對該項目的安全，健康、環境的工作全面負責。貫徹執行各項安全規章制度，主持召開安全例會，及時解決重大安全、健康、環境問題。4、負責組織項目安全、健康、環境管理體系的建立及實施工作，合理組織資源配置，并保證合理分配和有效利用。5、組織重大事故的調查，分折和處理，并及時上報。6、HSE工程師職責：（1）、直接管理本項目安全管理工作，對本項目HSE管理工作負責。（2）、按照地方政府、業主有關規定，組織制定本項目HSE管理規定

67、、HSE枝術措施及HSE工作計劃，并組織實施。（3）、組織各班組的HSE培訓與教育，定期進行HSE考核。（4）、制定HSE工作程序，并組織落實。（5）、定期主持召開HSE例會，審核各施工單位HSE工作計劃，聽取HSE方面的情況匯報，協調、解決HSE工作存在的問題。（6）、定期組織本項目的HSE檢查，及時進行隱患整改情況。（7）、組織并參與各類事故的調查，分析和處理，并及時上報。.（8）、對各班組違反HSE規定的行為有停工、停職的權力。（9）、跟蹤項目建設全過程，注重關鍵環節管理監督檢查，堅持現場每日巡檢旁站監督制度，及時糾正、處罰違章行為。（10）、對事故按“四不放過”的原則進行調查，分折和處

68、理，并及時上報。15.7.HSE教育：1、所有施工作業人員進入施工現場前，必須接受業主的HSE教育，詳細了解有關HSE規章制度，執行本項目安全生產細則，文明施工的通知，傳達到每個員工。2、隨著工程進展，每月對作業人員進行一次HSE教育或培訓，根椐工程的需要，要進行危險工序和需要特殊安全技術及預防措施工序的審批后，方可施工。15.8.HSE檢查：1、每周進行一次HSE檢查，由業主、監理監督。 2、注重作業中的HSE自檢工作，及時消除事故隱患。3、安全人員要堅持每日自檢，及時糾正和處罰違章行為，安全人員跟蹤所屬項目建設全過程，注重關鍵環節管理監督，確保監督面達100。4、4HSE檢查內容主要是：個

69、人防護、施工機具、車輛、安全用電、高處作業防護、防火防爆、文明施工、環境衛生等。5、進行HSE檢查時，要認真做好檢查記錄。15.9.事故管理：1、在施工作業前，必須讓員工了解工作的危險所在，并采取相應的安全措施，做好記錄并保留。2、按要求為員工提供符合標準的個人防護用品，HSE裝備以及安全人員提出的其他安全裝備。3、施工項目所需的安全技術措施費，必須保證專款專用。.4、在施工中發生人身傷害事故，要立即組織搶救傷者，并采取必要措施，防止事態擴大，同時要保護好事故現場，停止一切作業，上報有關部門。5、事故報告時限：輕傷24小時內、重傷12小時內、死亡4小時內。6、事故報告內容，事故發生時間、地點、

70、受害者所在單位、姓名、性別、年齡、工種及別、事故發生的經過、傷害部位及程度，搶救冶療情況，所受安全培訓教育情況，影響因素，經濟損失，現場的實測圖紙和照片。7、程序按GB6442-86企業職工傷亡事故調查分析規則進行調查分折。15.10. 安全識別因素：序號 HSE因素產生危害1 碎石飛濺機械傷害2 機械故障人員、機具傷害3 振動人員振動傷害4 振動建筑、構筑物損害5 振動噪音危害16.施工總平面布置16.1.布置原則施工現場的布置是保證工程施工有序進行的先決條件，其布置的好壞，直接影響工程的進度、工程造價，根據以往的施工經驗，經過對施工現場、施工平面圖及總包方的現場臨設規劃圖的細致研究，我們對

71、場地布置的原則如下：1、在滿足施工需要的前提下，盡量減少臨時設施，能在施工現場就近租賃或利用民房或舊房作庫房及生活、辦公用房的盡量租賃。全部臨時設施的平面位置和占地范圍不超過總包及業主劃定的用地范圍。2、臨時設施除滿足施工需要外，還要符合環保、安全及衛生要求。3、水、電、路等臨時建筑等綜合考慮總施工周期，盡量避免重復設置。4、不妨礙施工測量放線控制點保護區，保障施工道路的運輸暢通。5、依據實際地形布置場地、修筑施工便道，減少建場費用。6、靠近施工現場，減少工地搬運距離，職工上下班方便。7、 盡量集中，便于管理，布置具體，分區明確，減少交叉，便于文明施工。各專業施工隊之間作業相互不產生干擾。16

72、.2施工交通1、在施工期間負責廠區公路的維護，并做好路面的排水設施，在天氣干燥時間采取灑水除塵，將施工作業產生的環境污染減少至最低程度，同時為業主和監理的交通需要提供便利。2、施工用電和施工照明3、各施工區的施工用電就近從業主方提供的電源接至各工區設立的總配電柜，建立配電室，內設總配電柜。4、在各施工作業區域設置銻燈和碘鎢燈，保證夜間施工作業區照明充足，同時在施工道路、臨時設施、生活辦公區設置照明燈具。16.3施工場地總平面管理總平面管理由項目經理部負責，根據進度計劃安排及施工內容實行動態管理。主要出入口處懸掛出入制度說明牌、安全警示牌，場內管理條例，教育職工維持良好的工作秩序和紀律。凡進入現

73、場的設備、材料必須按平面布置圖所指定的位置堆放整齊，不得任意堆放，對施工現場的設備、場地、物品勤維護打掃，保持現場環境干凈整齊、無垃圾、無污染。17.檔資料管理1、施工期間，項目經理部將按照國家相關規范、規定、業主、總承包方和監理要求，及時準確的收集、整理和按規定上報各類計劃、統計數據。2、本工程專設一名資料員，負責整個工程的工程資料，工程完工以后，要及時整理工程資料歸檔。資料的管理要嚴格按照國家建設工程檔歸檔整理規范GB/T50328-2001、建筑地基基礎工程質量驗收規范GB50202-2002執行，按有關資料整理要求進行。 3、施工組織設計方案應有編制人、審批人簽字及審批意見；施工現場應有施工日志，記錄文明施工的內容；文明施工例會應有會議記錄；施工管理各方面的資料應齊全。4、根據招標檔要求，工程竣工后我公司將按業主要求提供竣工資料，資料內容重要為：施工技術管理資料；開工報告；圖紙會審及技術交底記錄；設計變更通知單；測量定位成果復測記錄；夯坑原始記錄；施工組織設計；竣工圖；竣工報告；工程驗收記錄表。