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施工組織設(shè)計編制培訓(xùn)課件.ppt

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施工組織設(shè)計編制培訓(xùn)課件.ppt

1、施工組織設(shè)計的編制施工組織設(shè)計的編制培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材 2014.022014.02目目 錄錄 1 1、序言、序言 2 2、編制巖土施工組織設(shè)計的目的、編制巖土施工組織設(shè)計的目的 3 3、巖土施工組織設(shè)計的適用范圍、巖土施工組織設(shè)計的適用范圍 4 4、巖土施工組織設(shè)計編制的內(nèi)容、巖土施工組織設(shè)計編制的內(nèi)容 1 序言序言n n施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計 (construction organization planconstruction organization plan)是以)是以施工項目為對象進行編制,用以指導(dǎo)其建設(shè)全過程各項施施工項目為對象進行編制,用以指導(dǎo)其建設(shè)全過程各項施工活動的技術(shù)、經(jīng)

2、濟、組織、協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件。工活動的技術(shù)、經(jīng)濟、組織、協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件。n n施工組織設(shè)計根據(jù)不同的編制階段,可分為投標施工組織施工組織設(shè)計根據(jù)不同的編制階段,可分為投標施工組織設(shè)計和實施性施工組織設(shè)計。依據(jù)公司頒布的設(shè)計和實施性施工組織設(shè)計。依據(jù)公司頒布的管理制度管理制度匯編匯編的中關(guān)于巖土施工組織設(shè)計編制要求,的中關(guān)于巖土施工組織設(shè)計編制要求,在此僅簡單在此僅簡單在此僅簡單在此僅簡單介紹如何編制實施性施工組織設(shè)計。介紹如何編制實施性施工組織設(shè)計。介紹如何編制實施性施工組織設(shè)計。介紹如何編制實施性施工組織設(shè)計。1 序言序言n n依據(jù)公司管理制度,施工組織設(shè)計必須在工程項目開工前進

3、依據(jù)公司管理制度,施工組織設(shè)計必須在工程項目開工前進行編制,由行編制,由項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目經(jīng)理組織有關(guān)人員組織有關(guān)人員(項目總工、生產(chǎn)副經(jīng)理、(項目總工、生產(chǎn)副經(jīng)理、(項目總工、生產(chǎn)副經(jīng)理、(項目總工、生產(chǎn)副經(jīng)理、安全環(huán)境管理員等)安全環(huán)境管理員等)安全環(huán)境管理員等)安全環(huán)境管理員等),項目總工負責(zé)進行編寫項目總工負責(zé)進行編寫項目總工負責(zé)進行編寫項目總工負責(zé)進行編寫,編寫一定要,編寫一定要結(jié)合工程的具體內(nèi)容特點及業(yè)主要求,采用經(jīng)濟合理的施工結(jié)合工程的具體內(nèi)容特點及業(yè)主要求,采用經(jīng)濟合理的施工技術(shù)和工藝方法。施工組織設(shè)計的內(nèi)容要全面、具體,編制技術(shù)和工藝方法。施工組織設(shè)計的內(nèi)容要全面、

4、具體,編制完成后,完成后,在在在在OAOAOAOA系統(tǒng)中申報,經(jīng)項目經(jīng)理初步審核,公司各級系統(tǒng)中申報,經(jīng)項目經(jīng)理初步審核,公司各級系統(tǒng)中申報,經(jīng)項目經(jīng)理初步審核,公司各級系統(tǒng)中申報,經(jīng)項目經(jīng)理初步審核,公司各級主管領(lǐng)導(dǎo)(技術(shù)質(zhì)量科科長、技術(shù)質(zhì)量副經(jīng)理、首席工程師)主管領(lǐng)導(dǎo)(技術(shù)質(zhì)量科科長、技術(shù)質(zhì)量副經(jīng)理、首席工程師)主管領(lǐng)導(dǎo)(技術(shù)質(zhì)量科科長、技術(shù)質(zhì)量副經(jīng)理、首席工程師)主管領(lǐng)導(dǎo)(技術(shù)質(zhì)量科科長、技術(shù)質(zhì)量副經(jīng)理、首席工程師)校審并批準后實施,校審并批準后實施,校審并批準后實施,校審并批準后實施,做為本工程項目技術(shù)質(zhì)量控制工作的強做為本工程項目技術(shù)質(zhì)量控制工作的強制性標準文件制性標準文件,在項目施

5、工中起指導(dǎo)作用的文件,其具有嚴在項目施工中起指導(dǎo)作用的文件,其具有嚴肅性、權(quán)威性。肅性、權(quán)威性。2 2 編制巖土施工組織設(shè)計的目的編制巖土施工組織設(shè)計的目的 編制施工組織設(shè)計的目的是:編制施工組織設(shè)計的目的是:編制施工組織設(shè)計的目的是:編制施工組織設(shè)計的目的是:在保障關(guān)鍵、特殊工序的技術(shù)質(zhì)量及環(huán)境與職業(yè)健康在保障關(guān)鍵、特殊工序的技術(shù)質(zhì)量及環(huán)境與職業(yè)健康安全上,為確保工程項目實現(xiàn)過程所要求的安全上,為確保工程項目實現(xiàn)過程所要求的驗證、確認、驗證、確認、驗證、確認、驗證、確認、監(jiān)測、檢驗和試驗及驗收活動監(jiān)測、檢驗和試驗及驗收活動監(jiān)測、檢驗和試驗及驗收活動監(jiān)測、檢驗和試驗及驗收活動得到有計劃的進行,

6、使生產(chǎn)得到有計劃的進行,使生產(chǎn)的過程處于有效的的過程處于有效的受控狀態(tài)受控狀態(tài)受控狀態(tài)受控狀態(tài),起具體指導(dǎo)作用,確保巖土,起具體指導(dǎo)作用,確保巖土施工項目正常進行,為顧客提交滿意的工程,也使企業(yè)得施工項目正常進行,為顧客提交滿意的工程,也使企業(yè)得到應(yīng)有效益。到應(yīng)有效益。3 3 巖土施工組織設(shè)計的適用范圍巖土施工組織設(shè)計的適用范圍 適用于公司所有巖土施工項目的策劃。適用于公司所有巖土施工項目的策劃。4 巖土施工組織設(shè)計編制的內(nèi)容巖土施工組織設(shè)計編制的內(nèi)容 巖土施工組織設(shè)計編制的內(nèi)容分常規(guī)內(nèi)容、專業(yè)內(nèi)容和附加內(nèi)容。巖土施工組織設(shè)計編制的內(nèi)容分常規(guī)內(nèi)容、專業(yè)內(nèi)容和附加內(nèi)容。巖土施工組織設(shè)計編制的內(nèi)容

7、分常規(guī)內(nèi)容、專業(yè)內(nèi)容和附加內(nèi)容。巖土施工組織設(shè)計編制的內(nèi)容分常規(guī)內(nèi)容、專業(yè)內(nèi)容和附加內(nèi)容。建議編制結(jié)構(gòu):建議編制結(jié)構(gòu):1 1、工程概況、工程概況 2 2、編制依據(jù)、編制依據(jù) 3 3、分部分項工程施工方案(可含新技術(shù)、新工藝、新材料和、分部分項工程施工方案(可含新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備應(yīng)用、工程重點、難點的施工方法及措施)新設(shè)備應(yīng)用、工程重點、難點的施工方法及措施)4 4、施工組織(包括:各項管理目標、項目管理組織機構(gòu)、施工組織(包括:各項管理目標、項目管理組織機構(gòu) 、施、施工準備工作、施工進度計劃、設(shè)備和人員配置計劃、用水用電工準備工作、施工進度計劃、設(shè)備和人員配置計劃、用水用電計劃、原

8、材料計劃、與工程建設(shè)有關(guān)方溝通計劃、原材料計劃、與工程建設(shè)有關(guān)方溝通)5 5、施工平面布置與管理、施工平面布置與管理6 6、施工進度保證措施、施工進度保證措施7 7、工程質(zhì)量保證措施(可包含對違規(guī)事件的報告和處理、成、工程質(zhì)量保證措施(可包含對違規(guī)事件的報告和處理、成品保護措施)品保護措施)8 8、職業(yè)健康安全保證措施(可含應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案)、職業(yè)健康安全保證措施(可含應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案)9 9、文明施工、環(huán)境保護保證措施、文明施工、環(huán)境保護保證措施1010、其他措施、其他措施(可含工程資料收集和歸檔、工程創(chuàng)優(yōu)計劃及保可含工程資料收集和歸檔、工程創(chuàng)優(yōu)計劃及保證措施、施工風(fēng)險防范、成本控制措施證措施、施工

9、風(fēng)險防范、成本控制措施)。4.1 4.1 工程概況工程概況 簡述工程名稱、工程地點、工程結(jié)構(gòu)形式與規(guī)模、工程設(shè)計內(nèi)容(必要時)、合同要求的工作范圍、工作量、工期、質(zhì)量標準、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量安全監(jiān)督單位、工程地質(zhì)條件及自然條件、現(xiàn)場施工條件、分析工程施工中的關(guān)鍵問題、工程特點等。4.2 4.2 編制依據(jù)編制依據(jù) 施工組織設(shè)計的編制依據(jù)應(yīng)按照項目招投標文件、施工招投標文件、施工合同、現(xiàn)行規(guī)范規(guī)程、法律法規(guī)、顧客要求、勘察報告、合同、現(xiàn)行規(guī)范規(guī)程、法律法規(guī)、顧客要求、勘察報告、施工圖紙、設(shè)計資料、公司管理制度、企業(yè)類似施工項目施工圖紙、設(shè)計資料、公司管理制度、企業(yè)類似施工項目經(jīng)驗資

10、料經(jīng)驗資料及業(yè)主或監(jiān)理提供的其它資料等進行編寫。編制施工組織設(shè)計前,準備并熟悉以下情況,必要時項目部組織有關(guān)人員現(xiàn)場踏勘現(xiàn)場踏勘,實地調(diào)研并搜集有關(guān)施工資料。如:合同及顧客的有關(guān)要求;設(shè)計文件、圖紙,有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù);工地自然條件;地區(qū)資源潛力情況;識別主要環(huán)境因素及重大危險源。4.3 4.3 分部分項工程施工方案分部分項工程施工方案 4.3.1 4.3.1 分部分項工程施工方法分部分項工程施工方法分部分項工程施工方法分部分項工程施工方法 應(yīng)結(jié)合具體工程,確定各分部分項工程名稱。分部分項應(yīng)結(jié)合具體工程,確定各分部分項工程名稱。分部分項工程施工方法可參考公司管理制度中工程施工方法可參考公司管理制度中

11、作業(yè)指導(dǎo)書及規(guī)程作業(yè)指導(dǎo)書及規(guī)程的規(guī)定或有針對性的進行詳細編寫,重點突出。的規(guī)定或有針對性的進行詳細編寫,重點突出。對于結(jié)構(gòu)復(fù)雜、容易出現(xiàn)質(zhì)量安全問題、施工難度大、對于結(jié)構(gòu)復(fù)雜、容易出現(xiàn)質(zhì)量安全問題、施工難度大、技術(shù)含量高的部位應(yīng)在施工前編制專項施工方案。技術(shù)含量高的部位應(yīng)在施工前編制專項施工方案。4.3 4.3 分部分項工程施工方案分部分項工程施工方案 4.3.2 工程重點、難點的施工方法及措施工程重點、難點的施工方法及措施 企業(yè)結(jié)合自身素質(zhì)和工程所涉及的施工內(nèi)容,列出重點、企業(yè)結(jié)合自身素質(zhì)和工程所涉及的施工內(nèi)容,列出重點、難點部位,詳細介紹施工方法、控制方法、驗收準則及措施,難點部位,詳細

12、介紹施工方法、控制方法、驗收準則及措施,必要時說明容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病及防治措施。必要時說明容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病及防治措施。如:灌注樁的重點一般包括:如:灌注樁的重點一般包括:樁位、混凝土強度、樁底沉渣、樁位、混凝土強度、樁底沉渣、鋼筋焊接、混凝土灌注、壓漿量鋼筋焊接、混凝土灌注、壓漿量。4.3.3 新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備應(yīng)用 列出新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備的名稱,應(yīng)用部列出新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備的名稱,應(yīng)用部位,預(yù)測其經(jīng)濟效益和社會效益。位,預(yù)測其經(jīng)濟效益和社會效益。4.4 4.4 施工組織施工組織4.4.1 4.4.1 項目各項管理目標項目

13、各項管理目標項目各項管理目標項目各項管理目標 敘述項目管理總目標、工程質(zhì)量目標、工期目標、職業(yè)敘述項目管理總目標、工程質(zhì)量目標、工期目標、職業(yè)健康安全目標、文明施工、環(huán)境管理目標。健康安全目標、文明施工、環(huán)境管理目標。4.4.2 4.4.2 項目組織管理機構(gòu)項目組織管理機構(gòu)項目組織管理機構(gòu)項目組織管理機構(gòu) 以圖表的形式列出以圖表的形式列出項目組織管理機構(gòu)圖項目組織管理機構(gòu)圖或施工管理體系或施工管理體系圖,通過列表說明具體的圖,通過列表說明具體的管理人員各崗位配置數(shù)量管理人員各崗位配置數(shù)量及相應(yīng)及相應(yīng)的主要崗位職責(zé)。必要時可闡述項目各職能部門。的主要崗位職責(zé)。必要時可闡述項目各職能部門。4.4

14、4.4 施工組織施工組織4.4.3 4.4.3 施工準備工作施工準備工作施工準備工作施工準備工作 針對工程特點,簡述技術(shù)準備和生產(chǎn)準備等。針對工程特點,簡述技術(shù)準備和生產(chǎn)準備等。技術(shù)準備技術(shù)準備應(yīng)包括施工所需技術(shù)資料的準備、施工方案編應(yīng)包括施工所需技術(shù)資料的準備、施工方案編制計劃、試驗檢驗及設(shè)備調(diào)試工作計劃、職工培訓(xùn)計劃、技制計劃、試驗檢驗及設(shè)備調(diào)試工作計劃、職工培訓(xùn)計劃、技術(shù)交底計劃等。術(shù)交底計劃等。生產(chǎn)準備生產(chǎn)準備應(yīng)包括應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場施工條件和工程實際需要,應(yīng)包括應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場施工條件和工程實際需要,準備現(xiàn)場生產(chǎn)、生活等所需要的道路、水源、電源的引入方準備現(xiàn)場生產(chǎn)、生活等所需要的道路、水源、電源的

15、引入方案,機械設(shè)備的來源、各種臨時設(shè)施的布置,勞動力的來源案,機械設(shè)備的來源、各種臨時設(shè)施的布置,勞動力的來源及有關(guān)證件的辦理等。及有關(guān)證件的辦理等。4.4 4.4 施工組織施工組織4.4.4 4.4.4 施工進度計劃施工進度計劃施工進度計劃施工進度計劃 明確明確開工、完工日期和施工日歷天數(shù)開工、完工日期和施工日歷天數(shù)。部署進場安排、部署進場安排、各分部工程或各施工部位進度安排和空間組織安排,包括各分部工程或各施工部位進度安排和空間組織安排,包括施工區(qū)段或流水段的劃分,各部位的施工先后順序;施工區(qū)段或流水段的劃分,各部位的施工先后順序;繪制繪制施工進度網(wǎng)絡(luò)圖(橫道圖)施工進度網(wǎng)絡(luò)圖(橫道圖)等

16、等 。4.4 4.4 施工組織施工組織4.4.5 4.4.5 機械配置計劃機械配置計劃機械配置計劃機械配置計劃 根據(jù)施工工期、相應(yīng)的工程量和主要機械施工效率,根據(jù)施工工期、相應(yīng)的工程量和主要機械施工效率,綜合考慮影響工期因素,計算工程所需擬投入的機械設(shè)備綜合考慮影響工期因素,計算工程所需擬投入的機械設(shè)備及測量設(shè)備。及測量設(shè)備。這些設(shè)備一般列表說明:這些設(shè)備一般列表說明:擬投入的設(shè)備名稱、型號、擬投入的設(shè)備名稱、型號、數(shù)量、額定功率、用途、計劃進場的時間數(shù)量、額定功率、用途、計劃進場的時間等等 。4.4 4.4 施工組織施工組織4.4.6 4.4.6 勞動力配置計劃勞動力配置計劃勞動力配置計劃勞

17、動力配置計劃 根據(jù)擬配置的施工機械,配備根據(jù)擬配置的施工機械,配備相應(yīng)的、配套的相應(yīng)的、配套的各工種各工種(如:司機、操作手、特種工、鋼筋工、普工、炊事員、(如:司機、操作手、特種工、鋼筋工、普工、炊事員、輔助工種工人等)勞動力。輔助工種工人等)勞動力。一般按照月份劃分階段,一般按照月份劃分階段,列表說明各時間段具體的勞列表說明各時間段具體的勞動力數(shù)量。動力數(shù)量。4.4 4.4 施工組織施工組織4.1.3 4.1.3 用水用電計劃用水用電計劃用水用電計劃用水用電計劃 根據(jù)根據(jù)現(xiàn)場施工用水、施工機械用水、施工現(xiàn)場生活用現(xiàn)場施工用水、施工機械用水、施工現(xiàn)場生活用水、生活區(qū)生活用水、消防用水水、生活

18、區(qū)生活用水、消防用水,計算臨時用水量。,計算臨時用水量。根據(jù)根據(jù)現(xiàn)場施工照明用電、施工機械設(shè)備用電、生活區(qū)現(xiàn)場施工照明用電、施工機械設(shè)備用電、生活區(qū)生活用電生活用電,計算臨時用電量。,計算臨時用電量。4.4 4.4 施工組織施工組織4.4.7 4.4.7 原材料計劃原材料計劃原材料計劃原材料計劃 根據(jù)施工進度計劃,計算各階段完成的工程量所需的根據(jù)施工進度計劃,計算各階段完成的工程量所需的原材料以及業(yè)主對材料的特殊要求,分批次有計劃的采購原材料以及業(yè)主對材料的特殊要求,分批次有計劃的采購工程所需各種原材料及輔助材料。工程所需各種原材料及輔助材料。一般一般按照月份劃分階段,按照月份劃分階段,列表說

19、明所需主要施工原材施工原材料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量和進場時間進場時間等。4.4 4.4 施工組織施工組織4.4.8 4.4.8 與工程建設(shè)方的溝通與工程建設(shè)方的溝通與工程建設(shè)方的溝通與工程建設(shè)方的溝通 明確項目與業(yè)主方、監(jiān)理方、總包方等方面的溝通方明確項目與業(yè)主方、監(jiān)理方、總包方等方面的溝通方式和配合措施。如:現(xiàn)場通訊采用手機溝通、收發(fā)文件溝式和配合措施。如:現(xiàn)場通訊采用手機溝通、收發(fā)文件溝通、參加會議溝通等形式。通、參加會議溝通等形式。4.5 4.5 施工平面布置與管理施工平面布置與管理 應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場條件及施工環(huán)境,并闡述施工現(xiàn)場平面管應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場條件及施工環(huán)境,并闡述施

20、工現(xiàn)場平面管理規(guī)劃。有針對性的布置施工現(xiàn)場,列明施工理規(guī)劃。有針對性的布置施工現(xiàn)場,列明施工臨時用地表臨時用地表臨時用地表臨時用地表,繪制繪制施工現(xiàn)場平面布置圖施工現(xiàn)場平面布置圖施工現(xiàn)場平面布置圖施工現(xiàn)場平面布置圖,并,并應(yīng)標明生活區(qū)、材料堆應(yīng)標明生活區(qū)、材料堆應(yīng)標明生活區(qū)、材料堆應(yīng)標明生活區(qū)、材料堆放加工區(qū)、施工區(qū)、主要機械設(shè)備的擺放位置、泥漿坑、放加工區(qū)、施工區(qū)、主要機械設(shè)備的擺放位置、泥漿坑、放加工區(qū)、施工區(qū)、主要機械設(shè)備的擺放位置、泥漿坑、放加工區(qū)、施工區(qū)、主要機械設(shè)備的擺放位置、泥漿坑、渣土堆放區(qū)、臨時道路、施工水電管線走向渣土堆放區(qū)、臨時道路、施工水電管線走向渣土堆放區(qū)、臨時道路、

21、施工水電管線走向渣土堆放區(qū)、臨時道路、施工水電管線走向等涉及的區(qū)域等涉及的區(qū)域和內(nèi)容,和內(nèi)容,4.6 4.6 施工進度保證措施施工進度保證措施 針對本工程的場地條件、環(huán)境條件、工作內(nèi)容和工作針對本工程的場地條件、環(huán)境條件、工作內(nèi)容和工作量、施工進度安排等,制定可行的量、施工進度安排等,制定可行的組織、管理、技術(shù)、經(jīng)組織、管理、技術(shù)、經(jīng)組織、管理、技術(shù)、經(jīng)組織、管理、技術(shù)、經(jīng)濟、資源、合同、環(huán)境、協(xié)調(diào)濟、資源、合同、環(huán)境、協(xié)調(diào)濟、資源、合同、環(huán)境、協(xié)調(diào)濟、資源、合同、環(huán)境、協(xié)調(diào)等等至少兩種至少兩種至少兩種至少兩種保證措施。保證措施。一般應(yīng)建立工期保證體系,列舉具體工期的組織管理、一般應(yīng)建立工期保

22、證體系,列舉具體工期的組織管理、資源供應(yīng)保證、制度獎罰等措施。資源供應(yīng)保證、制度獎罰等措施。4.7 4.7 工程質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量保證措施 針對本工程的場地條件、環(huán)境條件、工作內(nèi)容、施工工針對本工程的場地條件、環(huán)境條件、工作內(nèi)容、施工工藝等,制定可行的藝等,制定可行的組織、管理、技術(shù)、經(jīng)濟、協(xié)調(diào)組織、管理、技術(shù)、經(jīng)濟、協(xié)調(diào)組織、管理、技術(shù)、經(jīng)濟、協(xié)調(diào)組織、管理、技術(shù)、經(jīng)濟、協(xié)調(diào)等至少等至少兩兩兩兩種種種種保證措施。保證措施。一般應(yīng)建立質(zhì)量保證體系,列舉具體質(zhì)量的技術(shù)管理、一般應(yīng)建立質(zhì)量保證體系,列舉具體質(zhì)量的技術(shù)管理、工程計量、材料檢驗制度、工程技術(shù)檔案、工程質(zhì)量的保修工程計量、材料檢驗制度

23、、工程技術(shù)檔案、工程質(zhì)量的保修計劃和獎懲等措施。列明計劃和獎懲等措施。列明違規(guī)事件的報告和處理違規(guī)事件的報告和處理違規(guī)事件的報告和處理違規(guī)事件的報告和處理、成品保護成品保護措施。措施。對于灌注樁施工來說,主要有:鋼筋籠的成品保護措施(堆放、運輸、起吊等過程中)、樁基的保護措施(樁身養(yǎng)護、樁頭保護、起拔護筒時樁頭、回填土?xí)r)等。4.8 4.8 職業(yè)健康安全保證措施職業(yè)健康安全保證措施 應(yīng)建立職業(yè)健康安全保證體系,列舉具體職業(yè)健康安應(yīng)建立職業(yè)健康安全保證體系,列舉具體職業(yè)健康安全技術(shù)保證措施,具備可操作性全技術(shù)保證措施,具備可操作性(最好和項目經(jīng)理和安全(最好和項目經(jīng)理和安全員溝通一下)員溝通一下

24、)。執(zhí)行。執(zhí)行危險辨識、風(fēng)險評價程序危險辨識、風(fēng)險評價程序,列明,列明工程相應(yīng)的重大危險源,并針對危險源制定相應(yīng)的控制措工程相應(yīng)的重大危險源,并針對危險源制定相應(yīng)的控制措施。施。列明主要施工機械操作安全注意事項、施工用電安全列明主要施工機械操作安全注意事項、施工用電安全要求、特殊施工季節(jié)、地點的安全要求。要求、特殊施工季節(jié)、地點的安全要求。4.9 4.9 文明施工、環(huán)境保護保證措施文明施工、環(huán)境保護保證措施 應(yīng)建立文明施工、環(huán)境保護保證體系,列舉具體技術(shù)應(yīng)建立文明施工、環(huán)境保護保證體系,列舉具體技術(shù)保證措施。依據(jù)現(xiàn)場實際,辨識重大環(huán)境因素,確定的主保證措施。依據(jù)現(xiàn)場實際,辨識重大環(huán)境因素,確定

25、的主要環(huán)境因素,制定相應(yīng)的文明施工和環(huán)境保護控制措施。要環(huán)境因素,制定相應(yīng)的文明施工和環(huán)境保護控制措施。文物保護,地下構(gòu)筑物、管線保護措施等應(yīng)符合國家相關(guān)文物保護,地下構(gòu)筑物、管線保護措施等應(yīng)符合國家相關(guān)規(guī)定。規(guī)定。4.10 4.10 其他措施其他措施4.10.1 4.10.1 工程資料收集和歸檔工程資料收集和歸檔工程資料收集和歸檔工程資料收集和歸檔 明確工程資料的收集范圍、內(nèi)容及如何整理歸檔與移交。明確工程資料的收集范圍、內(nèi)容及如何整理歸檔與移交。4.10.2 4.10.2 工程創(chuàng)優(yōu)計劃及保證措施工程創(chuàng)優(yōu)計劃及保證措施工程創(chuàng)優(yōu)計劃及保證措施工程創(chuàng)優(yōu)計劃及保證措施 明確創(chuàng)優(yōu)目標及過程路線圖(目標分解),細述所采取明確創(chuàng)優(yōu)目標及過程路線圖(目標分解),細述所采取的技術(shù)、組織及經(jīng)濟措施。的技術(shù)、組織及經(jīng)濟措施。4.10 4.10 其他措施其他措施4.10.3 4.10.3 施工風(fēng)險防范施工風(fēng)險防范施工風(fēng)險防范施工風(fēng)險防范 冬季、雨季、防雷、臺風(fēng)及夏季高溫、擾民特殊條件下冬季、雨季、防雷、臺風(fēng)及夏季高溫、擾民特殊條件下的施工保證措施。的施工保證措施。4.10.4 4.10.4 應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案 明確應(yīng)急小組,簡要說明項目涉及的主要應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案明確應(yīng)急小組,簡要說明項目涉及的主要應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案措施等。措施等。


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